第一篇：站前區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行首季開(kāi)門紅(確定稿)

站前區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行首季“開(kāi)門紅” 發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁喜人 同比增長(zhǎng)：地區(qū)生產(chǎn)總值34%；地方一般預(yù)算收入35 %；內(nèi)引外聯(lián)資金263.2%

本報(bào)訊 站前區(qū)全力推進(jìn)“重大項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，全面實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、服務(wù)業(yè)立區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，繼1月份創(chuàng)下地方一般預(yù)算收入增幅全市第一的佳績(jī)后，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”，其中內(nèi)引外聯(lián)資金累計(jì)完成86.8億元，同比增長(zhǎng)263.2%；地方一般預(yù)算收入實(shí)際完成7.68億元，同比增長(zhǎng)35%，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

今年以來(lái)，站前區(qū)堅(jiān)持以發(fā)展為本，以項(xiàng)目為綱，大力實(shí)施2121工程，即全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成210億元，財(cái)政一般預(yù)算收入突破21億元，全區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一季度，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)40.5億元，同比增長(zhǎng)34%；實(shí)際利用外資完成2915萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)12%。

為確保到2012年底主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比“十一五”翻一番，實(shí)現(xiàn)城區(qū)經(jīng)濟(jì)“兩年倍增”計(jì)劃，站前區(qū)把突出抓好重大項(xiàng)目的推進(jìn)和落實(shí)作為招商引資上項(xiàng)目的核心工作，瞄準(zhǔn)“四大”目標(biāo)，即壯大經(jīng)濟(jì)總量，提升財(cái)力支撐；發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；拉動(dòng)內(nèi)需，加速發(fā)展服務(wù)業(yè)集聚區(qū)；項(xiàng)目拉動(dòng)，增加投資、出口份額。借力、借地、借勢(shì)發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃進(jìn)行主題招商，發(fā)揮“兩大效應(yīng)”、“三外”招法延長(zhǎng)招商“手臂”實(shí)施專業(yè)招商，迎來(lái)了大項(xiàng)目頂天立地，小項(xiàng)目遍地開(kāi)花的喜人局面。

科學(xué)規(guī)劃，主題招商，“四大產(chǎn)業(yè)集群”、“五大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)。近年來(lái)，站前區(qū)積極壯大骨干企業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，打造產(chǎn)業(yè)集群，成功引進(jìn)了一大批體量大、知名度高的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，形成了食品飲品、機(jī)床及零部件、新材料和油品化工四大產(chǎn)業(yè)集群。尤其是食品飲品產(chǎn)業(yè)集群，隨著世界500強(qiáng)企業(yè)的可口可樂(lè)公司、百威英博公司相繼在站前落戶，迅速產(chǎn)生了名片效應(yīng)，同類產(chǎn)品、配套企業(yè)隨之而來(lái)，香港藍(lán)地咖啡、果葡糖漿、SCMC果蔬飲品等品牌食品企業(yè)開(kāi)始向站前集聚，并呈現(xiàn)出幾何級(jí)“鏈?zhǔn)骄奂毙?yīng)，僅百威啤酒、可口可樂(lè)、藍(lán)地咖啡和果葡糖漿四個(gè)項(xiàng)目總投資就達(dá)105億元，全部投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)150億元，年稅金可達(dá)10億元以上。與此同時(shí)，按照傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)突破發(fā)展的要求，提速發(fā)展金融業(yè)、商貿(mào)中心、汽車4S店、家居裝飾裝璜業(yè)和北部物流園五大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，搶占發(fā)展新高地，贏得 新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在公共財(cái)政預(yù)算收入構(gòu)成中，服務(wù)業(yè)占比已達(dá)六成以上。在招商引資工作中，圍繞規(guī)劃主題進(jìn)行，不斷提升新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

按照市委、市政府“一帶三軸”的發(fā)展戰(zhàn)略，站前區(qū)以“控制發(fā)展住宅、適度發(fā)展商業(yè)、大力發(fā)展樓宇”的思路，在全力打造樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)，突出發(fā)展服務(wù)外包和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，圍繞城區(qū)“五橫五縱”67個(gè)地塊以及城市“北轉(zhuǎn)”建設(shè)，突出抓好投資50億元的萬(wàn)達(dá)商務(wù)廣場(chǎng)、投資35億元的遼寧中

澤商務(wù)廣場(chǎng)、投資30億元的大連加倫置業(yè)商務(wù)中心以及北部星期八小鎮(zhèn)等一批集休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、文化于一體的城市綜合體項(xiàng)目，打造營(yíng)口地標(biāo)性建筑。

創(chuàng)新招法，發(fā)揮“兩大效應(yīng)”，實(shí)施“三外”專業(yè)招商，讓站前區(qū)招商引資工作始終熱潮翻滾。站前區(qū)充分發(fā)揮全區(qū)黨政軍群工學(xué)商大聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮“能人效應(yīng)”、“熟人效應(yīng)”廣泛挖掘項(xiàng)目信息源。站前區(qū)還投入專項(xiàng)資金，分區(qū)域、分行業(yè)聘請(qǐng)招商顧問(wèn)，組建招商小分隊(duì)，專職負(fù)責(zé)國(guó)際、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)20強(qiáng)企業(yè)中重點(diǎn)企業(yè)的招商工作，并設(shè)立5000萬(wàn)元招商引資獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)招商引資項(xiàng)目信息第一人，最高獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)500萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)全區(qū)現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)全部實(shí)行包裝，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，積極開(kāi)展“二次招商”。在突出做好全區(qū)各經(jīng)濟(jì)部門專業(yè)招商的基礎(chǔ)上，站前區(qū)專門成立了區(qū)招商局、沿海產(chǎn)業(yè)基地招商局，在六個(gè)辦事處和站前工業(yè)園區(qū)分別設(shè)立了招商局，面向全省公開(kāi)選拔招聘10名招商局局長(zhǎng)，以及50名招商專業(yè)人員，提升專業(yè)招商隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力。站前區(qū)還整合現(xiàn)有企業(yè)的力量，成立站前商會(huì)，與南方商會(huì)建立緊密聯(lián)系，最大效應(yīng)地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)家的作用。同時(shí)，延長(zhǎng)招商工作“手臂”，充分利用“外腦”拓展招商工作思路；利用“外口”宣傳站前招商優(yōu)勢(shì)；利用“外手”搶抓適合該區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

今年以來(lái)，站前區(qū)無(wú)論是工業(yè)、服務(wù)業(yè)還是房地產(chǎn)業(yè)，都以超乎預(yù)期的發(fā)展速度在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道上飛速行進(jìn)，捷報(bào)

頻傳。截至目前，站前區(qū)已落實(shí)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目201項(xiàng)，計(jì)劃總投資628億元，2012年計(jì)劃投資280.4億元。其中：億元以上項(xiàng)目共61項(xiàng)。總投資50億元的中國(guó)鑫盛源生物科技集團(tuán)年產(chǎn)50萬(wàn)噸果葡糖漿項(xiàng)目、總投資50億元的萬(wàn)達(dá)商務(wù)廣場(chǎng)、總投資35億元的中澤集團(tuán)城市綜合體項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目紛紛落戶站前；世界500強(qiáng)企業(yè)之一的百威英博集團(tuán)總投資35億元、年產(chǎn)100萬(wàn)噸的百威啤酒，營(yíng)口宏昇金屬材料有限公司鋼材精深加工項(xiàng)目，營(yíng)口象圓新材料工程技術(shù)有限公司年產(chǎn)30萬(wàn)立方米酚醛泡沫復(fù)合板，香港藍(lán)地咖啡飲品有限公司生產(chǎn)咖啡果汁等飲品項(xiàng)目，計(jì)劃總投資11億元的汽車4S店專營(yíng)區(qū)二期項(xiàng)目，計(jì)劃總投資19億元的營(yíng)口巨和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司聚合城商住開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)中。

第二篇：首季開(kāi)門紅

2011年集郵專業(yè)首季開(kāi)門紅工作匯報(bào)

同志們：

大家下午好！

在全市郵政2011首季開(kāi)門紅勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)上，張局長(zhǎng)要求我們必須進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，勇?tīng)?zhēng)一流，以飽滿激越的精神狀態(tài)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展開(kāi)門紅，開(kāi)創(chuàng)南陽(yáng)郵政新一輪又好又快發(fā)展新局面而努力奮斗。我們倍受鼓舞，迅速行動(dòng)，立即召開(kāi)全市集郵公司經(jīng)理會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，并按照市局的整體部署對(duì)集郵專業(yè)首季開(kāi)門紅工作作出了具體安排，力爭(zhēng)把工作做細(xì)、做實(shí)，確保首季“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下面，我主要講三個(gè)方面：

一、2010年集郵專業(yè)工作回顧

一年來(lái)，集郵專業(yè)在省公司黨組和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持創(chuàng)新觀念，堅(jiān)持強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持集郵融入地方經(jīng)濟(jì)，取得了顯著成績(jī)。全市累計(jì)完成集郵業(yè)務(wù)收入2736.42萬(wàn)元，收入規(guī)模列全省第五位，完成確保計(jì)劃的101.73%，較去年同期增幅42.84%，完成先 進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的94.36%，推動(dòng)了全市集郵業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、高效發(fā)展。

回顧2010年工作，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

（一）創(chuàng)新觀念、多措并舉

首先，針對(duì)傳統(tǒng)的節(jié)日營(yíng)銷，我們精心組織、強(qiáng)化培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)職工參與節(jié)日系列郵品主題營(yíng)銷活動(dòng)的積極性，確保了節(jié)日郵品銷售上規(guī)模出效益。其次，按照省公司“集郵融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的總體思路，積極開(kāi)發(fā)定向郵品和本地題材郵品，舉行郵票首發(fā)式活動(dòng)，取得了明顯的效果，實(shí)現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第三，在全市組織開(kāi)展形象年冊(cè)攬收活動(dòng)，創(chuàng)新發(fā)展，利用有限郵票資源開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，超額完成省局下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了形象宣傳年冊(cè)業(yè)務(wù)的又好又快發(fā)展，開(kāi)拓了郵品營(yíng)銷的新局面。

（二）建好隊(duì)伍，全面發(fā)展

集郵專業(yè)高度重視專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化專業(yè)專職營(yíng)銷隊(duì)伍的培育，不斷提升專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和市場(chǎng)拓展能力。截止目前，全市共有客戶經(jīng)理29人，其中高級(jí)客戶經(jīng)理以上人員8人（含資深客戶經(jīng)理3名）,中級(jí)客戶經(jīng)理4名，全市客戶經(jīng)理累計(jì)業(yè)績(jī)已達(dá)995.57萬(wàn)元，占全市集郵累計(jì)收入的36.38%。二是注重專業(yè)策劃和設(shè)計(jì)隊(duì)伍的培養(yǎng)，為市、縣局郵品開(kāi)發(fā)做了強(qiáng)有力的服務(wù)支撐。三是充分發(fā)揮集郵協(xié)會(huì)的作用。舉辦主題活動(dòng)及展覽，積極開(kāi)展青少年集郵活動(dòng)，壯大集郵愛(ài)好者隊(duì)伍，提高了集郵的社會(huì)影響力，營(yíng)造了良好的集郵氛圍和業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境。

（三）強(qiáng)化管理，健康發(fā)展

為確保集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)省公司及市局要求，集郵專業(yè)強(qiáng)化庫(kù)存和欠費(fèi)管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的清收原則，制訂有力措施，落實(shí)清欠責(zé)任，明確催欠制度，把清收工作日?；⒅贫然?，確保資金的及時(shí)回收，促進(jìn)了集郵業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

二、2011年首季集郵專業(yè)工作思路

一季度，集郵專業(yè)將按照省集郵公司、市局的安排部署，重點(diǎn)做好2011年“瑞兔華年 生肖賀歲”系列郵品主題營(yíng)銷和2010年形象宣傳年冊(cè)、常規(guī)年冊(cè)營(yíng)銷工作；提前籌劃大項(xiàng)目運(yùn)作，推動(dòng)項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)新突破；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，確保實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅。

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會(huì)精神和河南郵政“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，按照省集郵公司和市局的總體工作部署，牢固樹(shù)立“大勢(shì)當(dāng)前、不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退”的進(jìn)取意識(shí)、位次意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持集郵融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)；通過(guò)深化專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓集郵文化禮品市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提升 集郵文化品牌，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入規(guī)模，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，努力開(kāi)創(chuàng)南陽(yáng)集郵發(fā)展的新局面。

（二）面臨的形勢(shì)

2011年不僅是“十二五”開(kāi)局之年，更是南陽(yáng)郵政“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年大發(fā)展”的關(guān)鍵之年。為此，我們集郵專業(yè)要認(rèn)清面臨形勢(shì)，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，全力推進(jìn)集郵專業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

一是國(guó)家高度重視，社會(huì)環(huán)境良好。黨的十七屆五中全會(huì)指出：文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是國(guó)家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量。要推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，國(guó)家權(quán)威媒體——中央電視臺(tái)對(duì)郵票市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注，進(jìn)行連續(xù)播報(bào)，為集郵專業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了極好的輿論氛圍。

二是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，助推行業(yè)快速發(fā)展。隨著省委、省政府建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)構(gòu)想的提出及實(shí)施，南陽(yáng)市委提出要做中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的主體區(qū)和對(duì)接周邊的先鋒，全力推進(jìn)“四大工程”建設(shè)（南水北調(diào)中線工程、南陽(yáng)核電工程、糧食主產(chǎn)區(qū)建設(shè)工程、籌辦第七屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)工程），奮力打造河南省次中心城市、區(qū)域性中心城市。這必將推動(dòng)包括文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，為集郵發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供了新的歷史機(jī)遇。三是板塊優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，專業(yè)齊頭并進(jìn)。河南郵政“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的出臺(tái)以及三大板塊的運(yùn)營(yíng)，將會(huì)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)聯(lián)動(dòng)、齊頭并進(jìn)的良好局面，為集郵業(yè)務(wù)不斷開(kāi)拓新的發(fā)展領(lǐng)域。

四是服務(wù)三農(nóng)戰(zhàn)略，農(nóng)村市場(chǎng)廣闊。河南郵政服務(wù)三農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施、村郵站以及郵政連鎖超市的建設(shè)，得到了黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視，省委省政府把村郵站、郵政支局、信報(bào)箱等郵政網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施作為民生工程納入城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。這些都為集郵專業(yè)積極服務(wù)“三農(nóng)”，搶占廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，創(chuàng)造了有利條件。

五是重大節(jié)日慶典，業(yè)務(wù)發(fā)展新契機(jī)。2011年我們將迎來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年，屆時(shí)中國(guó)郵政集團(tuán)公司將在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展主題營(yíng)銷活動(dòng)，必將為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。

（三）發(fā)展目標(biāo)

全省集郵專業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)

集郵專業(yè)“十二五”發(fā)展的總體目標(biāo)是：到2015年收入規(guī)模達(dá)到12億元。整體分為三個(gè)階段實(shí)施，即：2011年為起步階段，收入規(guī)模達(dá)到6億元；2012年——2013年為上規(guī)模階段，收入規(guī)模達(dá)到8億元；2014年——2015年為大發(fā)展階段，收入規(guī)模達(dá)到12億元。

南陽(yáng)集郵專業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo) 2011年收入規(guī)模4380萬(wàn)，2012-2013年達(dá)到6000萬(wàn)，2014年-2015年達(dá)到1個(gè)億。

南陽(yáng)集郵專業(yè)2011年發(fā)展目標(biāo)

2011年，集郵專業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)是收入規(guī)模達(dá)到4380萬(wàn)元，其中：

——郵資票品預(yù)訂500萬(wàn)元?！]票年冊(cè)380萬(wàn)元?！]文化禮品（含本地題材和大項(xiàng)目）800萬(wàn)元?！?jié)日郵品和定向郵品（含個(gè)性化郵票）2000萬(wàn)元?！]總公司郵品和常規(guī)郵品700萬(wàn)元。2011年一季度發(fā)展目標(biāo)

一季度，全市確保完成集郵業(yè)務(wù)收入1970萬(wàn)元。其中節(jié)日營(yíng)銷和定向郵品收入，元；年冊(cè)收入，萬(wàn)元；郵票預(yù)訂收入，萬(wàn)元；文化禮品收入，萬(wàn)元；中國(guó)集郵總公司和常規(guī)郵品收入，萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)收支差額，萬(wàn)元。

三、2011年一季度重點(diǎn)工作安排 1.重點(diǎn)做好2011年生肖賀歲項(xiàng)目。

生肖賀歲主題營(yíng)銷活動(dòng)是集郵專業(yè)贏得開(kāi)門紅的重點(diǎn)項(xiàng)目，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，張局長(zhǎng)親筆簽示傳真，把生肖賀歲主題營(yíng)銷活動(dòng)稱作首季開(kāi)門紅的第一槍。我們精心組織，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了專項(xiàng)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)。

一是精心策劃，積極營(yíng)銷，搶占生肖賀歲禮品市場(chǎng)。各局要在借鑒以往生肖主題營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，勇于創(chuàng)新，做 好營(yíng)銷方案的策劃工作。對(duì)重點(diǎn)客戶要進(jìn)行一對(duì)一的上門營(yíng)銷，拓展高端禮品市場(chǎng)。同時(shí)，要充分發(fā)揮村郵站的作用，加強(qiáng)與村郵站的聯(lián)系，把握農(nóng)村禮品需求，拓展農(nóng)村集郵市場(chǎng)。

二是借勢(shì)首發(fā)，強(qiáng)化組織，推進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)深入開(kāi)展。各局要積極挖掘當(dāng)?shù)氐纳の幕?，將生肖郵票與生肖文化、社會(huì)熱點(diǎn)、本地題材緊密結(jié)合，爭(zhēng)取與政府進(jìn)行合作，組織好《辛卯年》生肖郵票首發(fā)活動(dòng)。通過(guò)舉辦生肖郵品的專題展覽、生肖文化講座、生肖郵品拍賣、本命年生肖郵迷聯(lián)誼活動(dòng)、民俗表演、集戳、抽獎(jiǎng)等形式新穎、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，配合首發(fā)活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，擴(kuò)大集郵的影響力，為順利開(kāi)展生肖賀歲主題營(yíng)銷活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)溝通，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升集郵生肖賀歲品牌。生肖主題營(yíng)銷是集郵專業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，具有良好的品牌認(rèn)知度和品牌形象。各局要通過(guò)生肖主題營(yíng)銷活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)集郵愛(ài)好者和重點(diǎn)客戶的溝通和維護(hù)，使生肖主題營(yíng)銷成為集郵專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)。

四是科學(xué)調(diào)配，嚴(yán)把時(shí)限，確保集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。各局一方面要及時(shí)掌握本區(qū)郵品的余缺信息，做好調(diào)劑工作；另一方面要高度關(guān)注活動(dòng)進(jìn)程，定期對(duì)全區(qū)銷售、庫(kù)存情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)營(yíng)銷亮點(diǎn)，挖掘典型，督導(dǎo)后進(jìn)，確保該項(xiàng)目2月底前全部實(shí)現(xiàn)銷售，3月底前收回貨款。2.切實(shí)做好2010年形象宣傳年冊(cè)和常規(guī)年冊(cè)營(yíng)銷工作。2010年形象宣傳年冊(cè)目前正處于緊鑼密鼓的設(shè)計(jì)報(bào)批階段，常規(guī)年冊(cè)也將于近期下發(fā)。雖然對(duì)這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)非常熟悉，但我們還是要高度重視。

一是按期供貨，及時(shí)回款。對(duì)形象宣傳年冊(cè)要按合同約定，準(zhǔn)時(shí)供貨，并認(rèn)真做好信息反饋以及售后服務(wù)工作，確保貨款及時(shí)收回。

二是細(xì)分市場(chǎng)，重點(diǎn)公關(guān)。針對(duì)常規(guī)年冊(cè)，密切結(jié)合郵票亮點(diǎn)，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，重點(diǎn)公關(guān)集團(tuán)消費(fèi)、個(gè)人收藏、節(jié)日禮品、員工福利等市場(chǎng)板塊，盡可能做到春節(jié)前銷售完畢。

三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，豐富產(chǎn)品。將年冊(cè)銷售與春節(jié)郵品營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合，豐富產(chǎn)品形式和內(nèi)容，為客戶提供更多的產(chǎn)品選擇。由于集團(tuán)公司對(duì)票品資源的總量控制，省公司今年下發(fā)我市的常規(guī)年冊(cè)較去年有所減少，省公司對(duì)所有年冊(cè)均設(shè)有暗計(jì)并登記了號(hào)碼，市公司向縣局下發(fā)年冊(cè)時(shí)，也會(huì)登記號(hào)碼備查，各縣局也要登記號(hào)碼備查。希望各局認(rèn)真把握，合理安排，并堅(jiān)決杜絕發(fā)生任何違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

3.著力抓好“快樂(lè)童年”個(gè)性化郵票主題營(yíng)銷活動(dòng)?！翱鞓?lè)童年”主題營(yíng)銷項(xiàng)目是生肖賀歲項(xiàng)目的有效補(bǔ)充，它具有形式新穎、資源充足、收益率高等特點(diǎn)，同時(shí)也是培育青少年集郵興趣，開(kāi)發(fā)青少年集郵市場(chǎng)的有效手段。我們要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真部署。

一是利用媒體，廣泛宣傳。通過(guò)地方報(bào)紙、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，突出“快樂(lè)童年”個(gè)性化郵票獨(dú)具的新穎性和個(gè)性化。

二是利用資源，深度開(kāi)發(fā)。充分利用 “金色童年”和“我愛(ài)北京天安門”個(gè)性化郵票客戶資源，深度連續(xù)開(kāi)發(fā)。

三是針對(duì)市場(chǎng)，有效開(kāi)發(fā)。深入中小學(xué)校、幼兒園、社區(qū)、醫(yī)院等少年兒童集中的單位和場(chǎng)所，有針對(duì)不同的市場(chǎng)，有效地進(jìn)行開(kāi)發(fā)。特別是針對(duì)屬兔的少兒群體和2011年的新生兒群體，要加強(qiáng)與社區(qū)和醫(yī)院婦產(chǎn)科的聯(lián)系、合作，提高營(yíng)銷的成功率。

4.精心籌劃好一、二季度大項(xiàng)目。

一季度，集郵專業(yè)除重點(diǎn)做好生肖賀歲和快樂(lè)童年主題營(yíng)銷活動(dòng)之外，大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)對(duì)集郵業(yè)務(wù)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，要繼續(xù)加大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)力度，以大項(xiàng)目促進(jìn)大發(fā)展。

一是主抓本地題材，做大做強(qiáng)規(guī)模。充分結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋摹⒆匀毁Y源，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系，取得他們的大力支持，力爭(zhēng)做出亮點(diǎn)、做大規(guī)模。市集郵公司將積極為縣局提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。

二是增加產(chǎn)品價(jià)值，推進(jìn)系列開(kāi)發(fā)。要在郵品開(kāi)發(fā)的基 9 礎(chǔ)增加高附加值的產(chǎn)品，創(chuàng)新銷售模式，做大項(xiàng)目規(guī)模，形成系列化和規(guī)?；漠a(chǎn)品開(kāi)發(fā)，為集郵業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是深挖客戶需求，創(chuàng)新產(chǎn)品形式。對(duì)已經(jīng)制作過(guò)的單位，要結(jié)合各地實(shí)際，對(duì)原有產(chǎn)品形式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，更好地滿足客戶的需求，確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性開(kāi)發(fā)。

5.強(qiáng)化營(yíng)銷體系建設(shè)，提高營(yíng)銷支撐能力

專業(yè)專職營(yíng)銷隊(duì)伍是推動(dòng)專業(yè)發(fā)展的生力軍，我們要充分利用一季度營(yíng)銷旺季，通過(guò)營(yíng)銷鍛練隊(duì)伍，提升能力，推動(dòng)營(yíng)銷體系建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。一是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)專職營(yíng)銷人員的選拔與配備。二是通過(guò)以老帶新、以強(qiáng)帶弱，一對(duì)一的幫扶形式，提高營(yíng)銷人員的綜合營(yíng)銷能力。三是以大項(xiàng)目和“生肖賀歲”、“快樂(lè)童年”等主題營(yíng)銷活動(dòng)為抓手，有效提升專職營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)。

6.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一季度是集郵業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，是常規(guī)年冊(cè)和形象年冊(cè)相繼面世、預(yù)訂郵資票品兌付的關(guān)鍵時(shí)期，也是容易發(fā)生問(wèn)題的時(shí)段。特別是近期郵市升溫，二級(jí)市場(chǎng)比較活躍，我們更要在緊抓發(fā)展的同時(shí)，繃緊管理這根弦，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理：一是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，對(duì)下發(fā)的郵資票品要嚴(yán)格登記、分發(fā)，明確流向，并妥善保管登記資料，從源頭上進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。二是嚴(yán)禁降價(jià)銷售、拆分銷售或在集郵市場(chǎng)進(jìn)行違規(guī) 交易等行為。三是加大業(yè)務(wù)欠費(fèi)的清收力度，確保業(yè)務(wù)資金按時(shí)清收、回籠，保證業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的機(jī)遇，我們要按照張局長(zhǎng)提出的把握“四個(gè)必須”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，解放思想抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心開(kāi)好局，進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，把南陽(yáng)集郵專業(yè)的各項(xiàng)工作推向新的高峰，為奪取南陽(yáng)郵政“十二五”發(fā)展的新勝利而努力奮斗！

第三篇：首季開(kāi)門紅

*****公司誓奪首季開(kāi)門紅，只爭(zhēng)朝夕真抓實(shí)干

“一年之計(jì)在于春”在年初召開(kāi)的公司動(dòng)員大會(huì)上公司總經(jīng)理***已明確提出今年的生產(chǎn)任務(wù)是確保黃金產(chǎn)量***兩，能否實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)關(guān)鍵看開(kāi)局。只有實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”，才能為完成全年各項(xiàng)任務(wù)堅(jiān)定信心、奠定基礎(chǔ)。各職能科室和生產(chǎn)車間突出重點(diǎn)抓落實(shí)，精心組織求突破，在加快發(fā)展中先人一拍、快人一步，確保首季“開(kāi)門紅”，贏得全年工作的良好開(kāi)局。

誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開(kāi)門紅”，首先要堅(jiān)定首戰(zhàn)必勝的信心。雖然前幾年公司任務(wù)完成的都不是很理想，但近年來(lái)公司在探礦、找礦，大巷開(kāi)拓等方面的積極效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，特別是2012年在探礦增儲(chǔ)方面有了明顯的提升，為全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此公司總經(jīng)理多次在會(huì)議上為全體員工提干緊、鼓精神，從工資待遇的提高和各項(xiàng)福利措施的出臺(tái)都極大地鼓舞了全體員工的干勁和士氣。

誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開(kāi)門紅”關(guān)鍵在于加強(qiáng)組織調(diào)度，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“早”子當(dāng)頭，“干”字當(dāng)先，超前部署，超前規(guī)劃。生技科緊緊圍繞“開(kāi)門紅”工作目標(biāo)，迅速把一季度生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)，倒排日程、逆推進(jìn)度，并健全完善目標(biāo)管理考核責(zé)任制把握序時(shí)進(jìn)度，做到以旬保月、以月保季。安環(huán)科深入車間對(duì)每個(gè)新來(lái)工人進(jìn)行全面培訓(xùn)，生產(chǎn)車間與施工隊(duì)伍積極配合從每日的提升量著眼，合理調(diào)度，周密安排各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)行，機(jī)動(dòng)科、購(gòu)銷科積極做好各項(xiàng)后勤保障工作。誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開(kāi)門紅”，要營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍，為此，綜合辦公室、企管科在公司張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司上下擰成一條心，形成了千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑，人人頭上有指標(biāo)，件件工作有著落的責(zé)任氛圍。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)“開(kāi)門紅”工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但金龍人堅(jiān)定信心，精心組織，周密安排，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，就一定能在“穩(wěn)中快進(jìn)、逆勢(shì)上揚(yáng)”的良好態(tài)勢(shì)下，再創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面。

第四篇：首季開(kāi)門紅

為進(jìn)一步落實(shí)“首季開(kāi)門紅”計(jì)劃的實(shí)施，我社將從如下幾個(gè)方面組織資金工作：

一、提高服務(wù)水平。

在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，某種意義上說(shuō)，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)就是贏得金融工作主動(dòng)權(quán)。在這種思想的指導(dǎo)下，我們牢固樹(shù)立以服務(wù)謀發(fā)展的思想，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能的建設(shè)，通過(guò)滿意的服務(wù)使客戶認(rèn)可我們，進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量和效率，大力推行禮貌待客，使用文明用語(yǔ)，微笑服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，從而達(dá)到存款自然增長(zhǎng)的目的。所以將定期組織文明禮儀培訓(xùn)班，使一線員工提高對(duì)文明禮儀服務(wù)的認(rèn)識(shí)，我社將以培訓(xùn)為契機(jī)，繼續(xù)抓好服務(wù)，使一線員工把所掌握的文明禮儀服務(wù)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，大幅度提高服務(wù)水平，爭(zhēng)取贏得更多客戶的認(rèn)可。

二、制定完善的存款考核機(jī)制。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工積極性，合理下達(dá)資金組織工作任務(wù)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“存款是立社之本”這一宗旨，加強(qiáng)資金組織工作的考核力度，并認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理的確定資金組織工作的目標(biāo)。量化儲(chǔ)蓄存款指標(biāo)，合理分配存款任務(wù)，實(shí)行績(jī)效掛勾，制定切實(shí)可行的儲(chǔ)蓄考核辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工吸儲(chǔ)的積極性,形成全員共抓存款的工作格局。

三、加強(qiáng)高層次公關(guān)，實(shí)施能人戰(zhàn)。

要求全體員工要深入到資金組織工作的第一線，充分做好市場(chǎng)調(diào)查，找出發(fā)展空間，主動(dòng)去開(kāi)發(fā)占領(lǐng)市場(chǎng)，鼓勵(lì)社會(huì)人脈關(guān)系廣的干部及員工積極投身吸存攬儲(chǔ)工作上來(lái)。發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展和鞏固黃金客戶群體，如采取信息問(wèn)候、電話預(yù)約、定期聯(lián)誼等形式穩(wěn)固老客戶，拓展新客戶。

四、通過(guò)農(nóng)民金融自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)吸收存款。

農(nóng)民金融自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建立擴(kuò)大了我社網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面積，我社將利用自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)更多地吸收周圍存款，利用設(shè)備管理員的人脈和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的便民優(yōu)勢(shì)，積極吸收客戶手中的閑置資金。

五、加快電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)程，通過(guò)大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，增加資金來(lái)源。

通過(guò)合理布設(shè)ATM機(jī)、POS機(jī)，使我社的銀行卡可以做到在全轄區(qū)域內(nèi)24小時(shí)存取款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，使客戶辦理業(yè)務(wù)更加方便、快捷，使鶴卡容易推廣，提升鶴卡存款余額。

通過(guò)以上幾個(gè)方面的共同實(shí)施，我社一定會(huì)完成“首季開(kāi)門紅”計(jì)劃。

第五篇：沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)奪取首季開(kāi)門紅

沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)奪取首季開(kāi)門紅

一季度，全市預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值921.3億元，增長(zhǎng)14%；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速好于全國(guó)、副省級(jí)城市平均水平

本報(bào)訊 記者張艾陽(yáng)報(bào)道 沈陽(yáng)市以保增長(zhǎng)為主線，努力克服不利因素影響，切實(shí)把擴(kuò)大內(nèi)需作為保增長(zhǎng)的根本途徑，把加快發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整作為保增長(zhǎng)的主攻方向，全市經(jīng)濟(jì)總體上保持平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速好于全國(guó)、副省級(jí)城市平均水平。

一季度，沈陽(yáng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值921.3億元，增長(zhǎng)14%。規(guī)模以上工業(yè)增加值423.5億元，增長(zhǎng)19.8%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資223.5億元，增長(zhǎng)27.6%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額436億元，增長(zhǎng)18%。

在保增長(zhǎng)戰(zhàn)役中，沈陽(yáng)市首先把擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的戰(zhàn)略選擇。加快建設(shè)和啟動(dòng)了一批支持“三農(nóng)”、改善民生、完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推動(dòng)節(jié)能環(huán)保等方面的重大工程，大力推進(jìn)了地鐵、哈大客運(yùn)專線、西部出海鐵路、桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及重大社會(huì)公益項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，沈陽(yáng)市把擴(kuò)大投資規(guī)模與做優(yōu)發(fā)展空間有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快了鐵西裝備制造業(yè)聚集區(qū)、東部汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、民用航空基地和渾南、沈北、棋盤山等重點(diǎn)空間建設(shè)步伐。一季度，沈陽(yáng)開(kāi)工投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目656個(gè)，完成投資152億元。其中新開(kāi)工項(xiàng)目142個(gè)，完成投資84.2億元。

沈陽(yáng)市把擴(kuò)大消費(fèi)需求作為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的重要舉措，千方百計(jì)在擴(kuò)大生產(chǎn)性消費(fèi)、生活性消費(fèi)和服務(wù)性消費(fèi)上下功夫，把做大中心城市作為擴(kuò)大消費(fèi)需求的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)加以推進(jìn)，把加快發(fā)展服務(wù)業(yè)作為拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的重要突破口。一季度，全市服務(wù)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)459.7億元，增長(zhǎng)12%。

沈陽(yáng)市還把深化改革作為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。支持企業(yè)發(fā)展30條、促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展20條等一系列深化改革的重大舉措已取得顯著效果。國(guó)企國(guó)資改革重組步伐加快，成立注冊(cè)資本120億元的沈陽(yáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)；組建工業(yè)發(fā)展投融資公司，完成沈陽(yáng)達(dá)銳投資管理有限公司增資工作，注冊(cè)資本增至100億元；組建了注冊(cè)資本50億元的農(nóng)村投融資機(jī)構(gòu)，通過(guò)這些融資平臺(tái)已融資25億元，用于重大項(xiàng)目建設(shè)。

而擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放始終是沈陽(yáng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要途徑。沈陽(yáng)市招商團(tuán)隊(duì)相繼出訪日本、韓國(guó)、新加坡等國(guó)家和地區(qū)，洽談了一批重大外資項(xiàng)目。一季度，全市實(shí)際利用外資13億美元，總量居全國(guó)副省級(jí)城市前列。引進(jìn)內(nèi)資也取得豐碩成果，一季度，全市引進(jìn)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目333個(gè)，實(shí)際到位內(nèi)資111.8億元，同比增長(zhǎng)20.8%

邯鄲市實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”

2009年04月06日 20時(shí)43分來(lái)源:河北日?qǐng)?bào)

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3月份剛剛結(jié)束，邯鄲市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”：全市全部財(cái)政收入突破50億元，所有縣(市、區(qū))財(cái)政收入全線飄紅，超過(guò)時(shí)間進(jìn)度；全市生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到450億元，同比增長(zhǎng)10%左右；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成214億元，同比增長(zhǎng)30%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)達(dá)到152億元，增長(zhǎng)15%，超年計(jì)劃目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)。

“一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠取得這樣的成績(jī)，一方面得益于抓存量，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；更重要的是通過(guò)開(kāi)展‘重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年’，上項(xiàng)目、擴(kuò)投資、增后勁?！睋?jù)市發(fā)改委介紹，去年底，全市新增的86家入統(tǒng)企業(yè)陸續(xù)開(kāi)始產(chǎn)生效益，僅邯寶公司、天鐵熱軋公司兩個(gè)新增企業(yè)前2個(gè)月就完成增加值5.2億元，拉動(dòng)全市工業(yè)增加值增長(zhǎng)4.2個(gè)百分點(diǎn)。目前億元以上在建項(xiàng)目46個(gè)，完成投資16.8億元，增長(zhǎng)68.5%，拉動(dòng)全市城鎮(zhèn)投資增長(zhǎng)22.1個(gè)百分點(diǎn)。

為應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，邯鄲市“?！敝袑ぁ皺C(jī)”，組織開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，制定政策、分類指導(dǎo)、進(jìn)企幫扶，努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

在“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中，邯鄲市堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)，扶優(yōu)汰劣，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。突出抓好“四個(gè)一批”：一是壯大培強(qiáng)一批，對(duì)規(guī)模大、運(yùn)行狀況好、具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)骨干企業(yè)，支持鼓勵(lì)其強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組落后企業(yè)和困難企業(yè)，加快培育壯大一批實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)、大集團(tuán)，力爭(zhēng)銷售收入超100億元的企業(yè)集團(tuán)新增2家；二是幫助扶持一批，對(duì)已形成一定規(guī)模、市場(chǎng)前景較好，但由于技術(shù)裝備水平相對(duì)落后、影響其競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，在資金、政策等方面給予支持，扶持其發(fā)展壯大，盡快提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)一批，利用國(guó)家和省鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)和支持中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，建設(shè)一批新項(xiàng)目、培育一批新企業(yè)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；四是退出轉(zhuǎn)產(chǎn)一批，對(duì)裝備落后、不符合產(chǎn)業(yè)政策、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，積極幫助謀劃新項(xiàng)目，鼓勵(lì)支持靠大聯(lián)強(qiáng)，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

在抓好“存量”的同時(shí)，邯鄲市今年把新上重點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)成保增長(zhǎng)、促進(jìn)資源型城市轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑，大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)，引進(jìn)更多項(xiàng)目落戶邯鄲。近日，生態(tài)景觀河、通寶科技有機(jī)光導(dǎo)鼓及墨粉、美科爾天然黃體素等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開(kāi)工。截至3月底，全市新開(kāi)工1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目近160個(gè)，比上年同期增加70個(gè)左右，總投資超過(guò)60億元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，邯鄲市新建項(xiàng)目呈現(xiàn)向新興產(chǎn)業(yè)集中、向產(chǎn)業(yè)鏈條延伸集中、向重大項(xiàng)目集中等3大特點(diǎn)。100個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目中，高新技術(shù)、煤化工、商貿(mào)物流、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)48個(gè)，總投資496.8億元。鋼鐵、電力、煤炭、紡織、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值項(xiàng)目21個(gè)，總投資338.2億元。

東臺(tái)市新街鎮(zhèn)

力奪首季“開(kāi)門紅”

□陸繼軍

本報(bào)訊 今年以來(lái)，東臺(tái)市新街鎮(zhèn)圍繞全年財(cái)政收入目標(biāo)，堅(jiān)定信心，正視困難，理性應(yīng)對(duì)，善于在危機(jī)背后尋求、發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)遇，加大力度組織財(cái)政收入，力保財(cái)政收入首季“開(kāi)門紅”。1至2月份，全鎮(zhèn)完成一般預(yù)算收入和財(cái)政總收入同比分別增長(zhǎng)57.3%和90.1%。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不穩(wěn)定因素明顯增多，該鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析財(cái)稅增收有利條件和不利因素，切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難，保證企業(yè)正常生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)首季工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅總額均比上年同期增幅20%以上的序時(shí)目標(biāo)。

一門心思謀事 撲下身子干事

三河市各級(jí)干部以新作風(fēng)贏得首季開(kāi)門紅

2009-04-09 來(lái)源：轉(zhuǎn)自《廊坊日?qǐng)?bào)》 訪問(wèn)量： 目前閱讀9人次

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，三河市各級(jí)干部緊抓作風(fēng)建設(shè)不放松，解放思想，務(wù)實(shí)求進(jìn)，形成了“一門心思謀事、撲下身子干事”的良好風(fēng)氣。新作風(fēng)煥發(fā)新面貌，新作風(fēng)推動(dòng)新發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)寒冬的大背景下，三河的經(jīng)濟(jì)發(fā)展春潮涌動(dòng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，截止到3月31日，累計(jì)完成財(cái)政收入9．41億元，占全年任務(wù)的28．97％，同比增長(zhǎng)1．06％，取得了首季開(kāi)門紅。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，戰(zhàn)略為先。三河各級(jí)干部強(qiáng)力推進(jìn)“兩線三點(diǎn)五大板塊”戰(zhàn)略布局。通過(guò)“兩線”拉動(dòng)、“三點(diǎn)”支撐，帶動(dòng)“五大板塊”，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面優(yōu)化組合，使全市經(jīng)濟(jì)相互依托、相互促進(jìn)，最大限度地釋放發(fā)展能量。全力搞好102國(guó)道的綜合整治，增強(qiáng)其輻射帶動(dòng)能力，同時(shí)加快啟動(dòng)密涿支線高速公路建設(shè)，使之早日發(fā)展成為三河經(jīng)濟(jì)新動(dòng)脈。西部燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)按照中等城市的標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè)，進(jìn)一步完善城市服務(wù)功能，提高城市服務(wù)水平；中部整合農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)新區(qū)和市區(qū)資源，特別是搞好工業(yè)新區(qū)建設(shè)，引進(jìn)一批高質(zhì)量的項(xiàng)目，爭(zhēng)取建成三河市第二個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)；東部礦區(qū)按照“關(guān)、治、投、轉(zhuǎn)”四字方針，推進(jìn)開(kāi)發(fā)治理，通過(guò)五年努力，實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地平、路通、山綠、業(yè)興”的目標(biāo)。燕郊和高樓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊、齊心莊和李旗莊機(jī)械制造業(yè)板塊、洵陽(yáng)和楊莊印刷裝訂業(yè)板塊、黃土莊和段甲嶺新型建材業(yè)板塊、皇莊和新集冶金與礦山機(jī)械制造業(yè)板塊，五大板塊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，全民創(chuàng)業(yè)如火如荼，正在實(shí)現(xiàn)整體崛起。截至目前，全市新增各類個(gè)體工商戶3125戶、私營(yíng)企業(yè)457戶。

作風(fēng)體現(xiàn)在思路，思路決定著出路。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整上，三河各級(jí)干部不以犧牲環(huán)境和資源為代價(jià)，他們科學(xué)統(tǒng)籌，科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)決策，以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的舉措，勾勒出全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的美好藍(lán)圖。他們本著“穩(wěn)定一產(chǎn)、提升二產(chǎn)、強(qiáng)化三產(chǎn)”的思路，大力發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；努力做大做強(qiáng)以信息電子、生物制藥、新材料、新能源和汽車配件為主的現(xiàn)代制造業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)“一大兩低三高”(投資規(guī)模大、低消耗、低污染、高科技含量、高效益、高關(guān)聯(lián)度)的項(xiàng)目，中興北方產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目進(jìn)展順利，光伏產(chǎn)業(yè)初步形成集聚效應(yīng)，陽(yáng)光硅谷、雪花啤酒等一批大項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)達(dá)效；大力發(fā)展現(xiàn)代物流、會(huì)展旅游、休閑娛樂(lè)、醫(yī)療保健和文化創(chuàng)意等項(xiàng)目。他們通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)接京津、錯(cuò)位發(fā)展，更多地吸引京津的發(fā)展元素，形成了三河獨(dú)有的特色。

三河各級(jí)干部把“抓項(xiàng)目、促落實(shí)”放在日常工作的首位。他們把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總支撐。1—3月份，全市竣工及在建投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目175個(gè)，同比增加18個(gè)；總投資448．17億元，同比增長(zhǎng)20．86％。3月30日，三河市在燕郊開(kāi)發(fā)區(qū)舉行了百家項(xiàng)目集中開(kāi)工典禮，集中開(kāi)工項(xiàng)目達(dá)111個(gè)，總投資180．07億元。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值75．4億元，可吸納就業(yè)1．52萬(wàn)人。在項(xiàng)目工作中，多年來(lái)，三河市始終堅(jiān)持實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)分包、季度拉練、跟蹤問(wèn)效、考核監(jiān)督等行之有效的措施，著力抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓好大項(xiàng)目建設(shè)。精心謀劃一批產(chǎn)業(yè)層次高、配套能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目。同時(shí)加大跑辦工作力度，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，圍繞國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的相關(guān)政策，積極謀劃一批規(guī)模大、拉動(dòng)能力強(qiáng)的重大基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目納入中央和省投資盤子。二是繼續(xù)完善項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制。針對(duì)項(xiàng)目的簽約、注冊(cè)登記、審批核準(zhǔn)備案、環(huán)評(píng)、用地、施工、投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，制定加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的具體管理和服務(wù)措施，確保項(xiàng)目無(wú)障礙快速推進(jìn)。與此同時(shí)，三河市還主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，不斷轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政審批項(xiàng)目，提高行政工作效率。成立了燕郊行政審批服務(wù)中心和納稅50萬(wàn)元以上企業(yè)收費(fèi)中心，減少30％的涉企行政性收費(fèi)，降低創(chuàng)業(yè)門檻，在廊坊率先免除所有新注冊(cè)企業(yè)注冊(cè)登記費(fèi)用等，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。此外，他們還不斷優(yōu)化政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境，大力整治行政不作為、亂作為，為企業(yè)提供“高效率、零缺陷、全覆蓋”的政務(wù)服務(wù)，全力打造三河“審批環(huán)節(jié)最少，辦事效率最高、行政成本最低、投資者最滿意”的項(xiàng)目服務(wù)特色，助推各類項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。

葫蘆島市商業(yè)局采取有力措施確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅

發(fā)布時(shí)間：2009-2-23 14:46:00閱讀次數(shù)：22 次

葫蘆島市商業(yè)局圍繞“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、保增長(zhǎng)”目標(biāo)和市委市政府確定的今年社會(huì)消費(fèi)品零售總額比2008年增長(zhǎng)20%的目標(biāo)，從重點(diǎn)抓好“六大工程”體系建設(shè)和推進(jìn)七個(gè)方面工作創(chuàng)新入手，確保實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)開(kāi)門紅和完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

第一，抓好“六大工程”體系建設(shè)，開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。一是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，構(gòu)建新型農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。今年省政府給我市下達(dá)建設(shè)200家農(nóng)家店指標(biāo)，目前全市還有563個(gè)行政村沒(méi)有建店，個(gè)別區(qū)域“萬(wàn)村千鄉(xiāng)” 市場(chǎng)建設(shè)工程還沒(méi)有啟動(dòng)，要繼續(xù)大力推進(jìn)此項(xiàng)工作。二是推動(dòng)“雙百”市場(chǎng)工程，培育品牌

市場(chǎng)體系。目前我市宏運(yùn)商廈已納入“雙百”市場(chǎng)工程，還要重點(diǎn)培育葫蘆島農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等一批有較強(qiáng)輻射能力的市場(chǎng)進(jìn)入品牌市場(chǎng)和“雙百”市場(chǎng)行列。三是開(kāi)展“信福”工程，構(gòu)建流通信息服務(wù)體系。組織企業(yè)充分利用商務(wù)部“新農(nóng)村商網(wǎng)”對(duì)接平臺(tái)，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，培育和打造一批品牌化、特色化農(nóng)產(chǎn)品。四是抓好“品牌工程”，充分發(fā)揮其在繁榮我市民族商業(yè)文化、提升特色經(jīng)濟(jì)檔次、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。要進(jìn)一步鼓勵(lì)流通企業(yè)創(chuàng)立和維護(hù)商標(biāo)信譽(yù)，培育企業(yè)品牌，提高企業(yè)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。五是抓好社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)”工程，逐步形成門類齊全、便民利民的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。即 “便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)，便民服務(wù)進(jìn)家庭”為主要內(nèi)容的“雙進(jìn)”工程，滿足社區(qū)居民購(gòu)物、服務(wù)、休閑等多層次的消費(fèi)需求。六是抓好“早餐工程”，滿足百姓不斷增長(zhǎng)的早餐服務(wù)消費(fèi)需求。在積極開(kāi)拓餐飲市場(chǎng)，打造遼西特色餐飲，使我市餐飲業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，以培育早餐龍頭企業(yè)、發(fā)展早餐連鎖經(jīng)營(yíng)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、實(shí)施統(tǒng)一配送為重點(diǎn)，全面推進(jìn) “早餐工程”建設(shè)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定“早餐工程”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，整體推進(jìn)這項(xiàng)工程的實(shí)施。

第二，推進(jìn)七個(gè)方面工作創(chuàng)新，確保流通服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。一是推進(jìn)消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式創(chuàng)新。實(shí)施拉動(dòng)消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃，組織開(kāi)展好以活躍城鄉(xiāng)市場(chǎng)，拉動(dòng)內(nèi)需，抵御金融危機(jī)，確保實(shí)現(xiàn)首季度開(kāi)門紅為主要目標(biāo)的“放心食品”展銷活動(dòng)、“家電下鄉(xiāng)”等多項(xiàng)“促消費(fèi)，保增長(zhǎng)”主題系列活動(dòng)，拉動(dòng)全市消費(fèi)品市場(chǎng)，促進(jìn)消費(fèi)較快增長(zhǎng)。二是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)態(tài)升級(jí)創(chuàng)新。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用展會(huì)等平臺(tái)，幫助企業(yè)搞好招商引資，重點(diǎn)引進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和營(yíng)銷方式，實(shí)現(xiàn)流通服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和業(yè)態(tài)升級(jí)及企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，提高流通現(xiàn)代化和國(guó)際化水平。三是推進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新。全市原有281戶國(guó)有商業(yè)企業(yè)已有272戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)制，改制面達(dá)97%。要繼續(xù)深化流通企業(yè)改革，整合社會(huì)資源，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。四是推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體制創(chuàng)新。加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力，建立和完善及時(shí)反映市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，為政府宏觀調(diào)控提供決策服務(wù)。五是推進(jìn)流通服務(wù)業(yè)管理方式創(chuàng)新。按照 “政會(huì)分開(kāi)”的目標(biāo)，指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)自律，發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。六是推進(jìn)行業(yè)監(jiān)管方式創(chuàng)新。進(jìn)一步規(guī)范城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的聽(tīng)證、會(huì)商程序；規(guī)范畜禽肉品和酒類市場(chǎng)秩序；加強(qiáng)對(duì)舊機(jī)動(dòng)車（二手車）市場(chǎng)和拍賣、典當(dāng)、成品油、散裝水泥、再生資源回收等行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，有力凈化市場(chǎng)環(huán)境。七是推進(jìn)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境創(chuàng)新。協(xié)調(diào)相關(guān)部門抓住關(guān)系人民群眾生命安全和切身利益的重大問(wèn)題，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，營(yíng)造流通發(fā)展良好環(huán)境。準(zhǔn)確把握和運(yùn)用好國(guó)家、省出臺(tái)的相關(guān)政策，最大限度地為流通企業(yè)爭(zhēng)取省服務(wù)業(yè)發(fā)展資金的支持；加強(qiáng)信用體系建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)建商業(yè)服務(wù)品牌和“青年文明號(hào)”活動(dòng)，切實(shí)打造放心消費(fèi)、溫馨服務(wù)、文明和諧的商業(yè)氛圍。