第一篇：中國(guó)十大行業(yè)人才報(bào)告-IT行業(yè)

中國(guó)十大行業(yè)人才報(bào)告－IT行業(yè)

IT行業(yè)

2002年：一場(chǎng)虛火

2001年是網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的一年，這種影響一直持續(xù)到2002年。低迷、不景氣等詞匯就像幽靈一樣纏繞著IT公司。就整個(gè)2002年的才市來(lái)看，可以說(shuō)是迷茫、動(dòng)蕩和虛熱。據(jù)了解，2000年，IT業(yè)招用員工人數(shù)達(dá)到高峰，2001年，下滑始露端倪，2002年，各大公司更是普遍壓縮用人計(jì)劃。IDC報(bào)告顯示，2002年，全球IT業(yè)呈現(xiàn)出有史以來(lái)最嚴(yán)重的滑坡，增長(zhǎng)率下跌2.3%。雖然中國(guó)IT業(yè)仍然保持了18.1%的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但其在就業(yè)市場(chǎng)上的表現(xiàn)卻遠(yuǎn)不如前。此前的一些人才大戶，如“巨大中華”四大公司，都大幅縮減了招人計(jì)劃。

據(jù)各公司的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2002年IT人才需求一直是慘淡經(jīng)營(yíng)，甚至連IT高級(jí)人才的日子也不好過(guò)，國(guó)內(nèi)外一些著名IT企業(yè)2002年年尾都傳出了裁員消息。

雖然摩托羅拉、中國(guó)聯(lián)通、TCL等都打出了招賢納士的大旗，總體需求量也很大，但學(xué)生們卻普遍感覺(jué)他們所提供的就業(yè)環(huán)境不比往昔。比如聯(lián)通計(jì)劃在全國(guó)招收2000名畢業(yè)生，TCL計(jì)劃招收800多名畢業(yè)生，但就業(yè)地點(diǎn)多在西北、西南、東北。

雖然一些新成長(zhǎng)起來(lái)的公司偶露崢嶸，像UT斯達(dá)康宣布月進(jìn)一批優(yōu)秀人才，讓人眼前一亮。但更多的卻是反映整個(gè)行業(yè)不成熟的浮躁。

9月，托普曾宣稱要在全國(guó)招收5000名技術(shù)人才，似乎讓人一下感覺(jué)IT的春天來(lái)了。但業(yè)內(nèi)人士紛紛提出質(zhì)疑，一陣熱炒過(guò)后，這事兒也就沒(méi)了下文，炒作的痕跡十分重。而“軟件藍(lán)領(lǐng)”的概念，從年初炒到年尾，讓想躋身IT業(yè)的人們興奮不已，但據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)對(duì)軟件藍(lán)領(lǐng)人才的需求并不是媒體所說(shuō)的那么多，相當(dāng)多的軟件公司明確表示，他們不需要軟件藍(lán)領(lǐng)，此舉大概是培訓(xùn)公司們出的損招。

但總的來(lái)說(shuō)，信息產(chǎn)業(yè)仍然是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)2003年會(huì)有一些亮點(diǎn)。

一、金融、零售、電子、房地產(chǎn)等行業(yè)為IT人才提供了新的機(jī)會(huì)

IT業(yè)的全面復(fù)蘇還需時(shí)日，但在其他行業(yè)，對(duì)信息人才的需求開(kāi)始抬頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最渴慕IT人才的是一些大型的股份制企業(yè)，和新興的民營(yíng)企業(yè)。

根據(jù)報(bào)告，金融服務(wù)行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)在明年可能成為雇傭IT人才的熱門。與此同時(shí)，批發(fā)和商業(yè)服務(wù)行業(yè)預(yù)計(jì)在雇傭新IT職位上有所增長(zhǎng)。零售行業(yè)的信息部門也可望再增加IT職工。

在美國(guó)，調(diào)查公司有同樣的結(jié)論。在IT公司普遍縮減用人計(jì)劃的情況下，西北地區(qū)以及南加利福尼亞州的生物、金融服務(wù)和醫(yī)療企業(yè)都顯示出對(duì)IT人才有較大的需求。其他可能增加IT員工的部門主要是與網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的部門。

目前外資金融機(jī)構(gòu)，如國(guó)際金融公司、美林、花旗、匯豐銀行、紐約人壽、友邦、太平保險(xiǎn)公司等都紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，他們憑借雄厚的實(shí)力、先進(jìn)的技術(shù)、靈活的策略對(duì)國(guó)內(nèi)的金融界發(fā)起挑戰(zhàn)。他們用“網(wǎng)上銀行”掠取中國(guó)的優(yōu)質(zhì)客戶，同時(shí)以“人才優(yōu)勢(shì)”來(lái)?yè)Q取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雖然我國(guó)國(guó)有商業(yè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)大幅度提高了“金融科技”人才的薪酬，但股份制金融企業(yè)和外資金融機(jī)構(gòu)高達(dá)數(shù)十倍的年薪最終將“熱門人才”挖走。

由于我國(guó)金融硬件水平已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)，因此以“金融科技人才”為根本的軟件水平必須提高到戰(zhàn)略高度。為此，金融公司勢(shì)必會(huì)鼓勵(lì)在職人員的在職培訓(xùn)；并且進(jìn)一步提高“金融信息”人才的待遇并出臺(tái)相關(guān)政策，吸引IT界人才投身金融。

據(jù)說(shuō)，中國(guó)人民銀行已經(jīng)制定出了金融信息人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略方針，已指定對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院作為金融信息人才的專門培訓(xùn)基地，以期培養(yǎng)能適應(yīng)國(guó)際規(guī)范的、信息技術(shù)與

經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的高層次復(fù)合人才。

二、國(guó)家對(duì)軟件業(yè)的重視，軟件人才需求會(huì)增加

2002年9月18日，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《振興軟件產(chǎn)業(yè)行動(dòng)綱要(2002年至2005年)》。綱要稱，到2005年，我國(guó)的軟件與信息服務(wù)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額要達(dá)到2500億元市場(chǎng)目標(biāo)，在從業(yè)人員規(guī)模上要形成80萬(wàn)人開(kāi)發(fā)人員隊(duì)伍。然而現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)人員大約20萬(wàn)人，達(dá)到2005年80萬(wàn)人的規(guī)模，每年至少需要補(bǔ)充60萬(wàn)的人才缺口。

有關(guān)專家指出，我國(guó)的IT隊(duì)伍存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡，既缺乏高級(jí)IT人才，更缺乏技能型、應(yīng)用型信息技術(shù)人才，缺乏一大批能從事基礎(chǔ)性工作的技術(shù)人員。目前，軟件開(kāi)發(fā)主要分兩類，一類是通用軟件開(kāi)發(fā)；另一類是軟件定制服務(wù)。未來(lái)國(guó)內(nèi)IT企業(yè)將需要大量的通用軟件開(kāi)發(fā)人才。同時(shí)，針對(duì)各行各業(yè)的軟件定制服務(wù)也將對(duì)軟件人才提出更高的要求，當(dāng)然最好是該行業(yè)的從業(yè)人員能夠進(jìn)入IT業(yè)設(shè)計(jì)適合行業(yè)特征的軟件。

在未來(lái)的2到3年內(nèi)，信息產(chǎn)業(yè)部將在全國(guó)設(shè)立百所軟件人才培訓(xùn)基地，培養(yǎng)應(yīng)用型軟件人才。面對(duì)這一巨大蛋糕，國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)躍躍欲試，爭(zhēng)先下手。據(jù)了解，僅北大青鳥APTECH公司在全國(guó)就已建立和發(fā)展培訓(xùn)中心76家，形成了22000多人的培訓(xùn)規(guī)模。而且，培訓(xùn)出的人才在人才市場(chǎng)非常走俏。

2003年是《行動(dòng)綱要》全面開(kāi)展的重要一年，可以想像，軟件人才前景樂(lè)觀。

三、大公司需求旺盛

微軟和IBM在2002年都宣稱要推出自己的人才培養(yǎng)計(jì)劃。IBM的“天才孵化計(jì)劃”主要是與中國(guó)最頂尖的一些大學(xué)如北大、清華、上海交通大學(xué)等合作，每年挑選10多名軟件和MBA方面的頂尖學(xué)生在IBM中國(guó)研究中心做項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，費(fèi)用和設(shè)備均由IBM提供。此計(jì)劃從2003年開(kāi)始，每年在中國(guó)舉行，合作的院校將從北大、清華拓展到其他重點(diǎn)高校。微軟也宣布在中國(guó)啟動(dòng)一項(xiàng)“長(zhǎng)城計(jì)劃”，跟IBM非常相似的是，微軟選擇的合作院校主要也是北大、清華、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等。微軟承諾，在未來(lái)3年內(nèi)，微軟至少將投資兩億元與上述院校共同培養(yǎng)軟件人才，微軟亞洲研究院還將在全國(guó)各大高校和科研機(jī)構(gòu)推出每年至少150場(chǎng)學(xué)術(shù)講座。

微軟中國(guó)宣稱，要從2003年開(kāi)始就保持50%的增長(zhǎng)，為此目標(biāo)，比爾.蓋茨在上海透露微軟亞洲研究院將在中國(guó)網(wǎng)羅2000名頂尖程序員?？梢?jiàn)，能否得到一流人才對(duì)于微軟意義同樣巨大。

四、培訓(xùn)和安全市場(chǎng)

值得重視

IT市場(chǎng)雖然不如前幾年紅火，但I(xiàn)T培訓(xùn)業(yè)在短暫的幾年中迅猛發(fā)展壯大起來(lái)了。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，目前我國(guó)的IT培訓(xùn)市場(chǎng)每年有20億元的規(guī)模，這促使大量機(jī)構(gòu)跟進(jìn)。目前，全國(guó)各地很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都將IT人才培訓(xùn)列為工作重點(diǎn)，還出現(xiàn)了許多專業(yè)的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)校，它們采取各種優(yōu)惠措施爭(zhēng)奪生源，在IT培訓(xùn)業(yè)進(jìn)行著一場(chǎng)混戰(zhàn)。這樣，對(duì)培訓(xùn)師資的爭(zhēng)奪勢(shì)必會(huì)更加激烈。

另外，從目前國(guó)內(nèi)各企事業(yè)單位的IT技術(shù)人員需求來(lái)看，信息安全技術(shù)人員十分匱乏。隨著計(jì)算機(jī)的廣泛使用，病毒的種類也越來(lái)越多，危害越來(lái)越大。專業(yè)的反病毒工程師還是國(guó)內(nèi)IT人才架構(gòu)中的一個(gè)空白。隨著信息安全受到社會(huì)各界越來(lái)越多的關(guān)注，以及電腦病毒危害的頻頻發(fā)生，從反病毒軟件的安裝、調(diào)試、維護(hù)到日常使用，都需要具備一定安全技能的技術(shù)人員來(lái)實(shí)施。因此，反病毒工程師必將成為國(guó)內(nèi)IT技術(shù)人才需求的一個(gè)新熱點(diǎn)。

而網(wǎng)絡(luò)安全更是日益受到重視。目前國(guó)內(nèi)這一塊的頂尖技術(shù)人才并不多，而企業(yè)的需求不少。以前的“黑客”們紛紛從良，說(shuō)明這一塊隱藏著的巨大商機(jī)。

第二篇：化肥行業(yè)人才報(bào)告

2010年上半年化肥行業(yè)人才報(bào)告

一、行業(yè)狀況

受去冬今春西南五省區(qū)持續(xù)干旱、東北雨雪災(zāi)害等因素影響，今年春耕全國(guó)化肥消費(fèi)量明顯減少，而國(guó)內(nèi)化肥產(chǎn)量增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁。1～4月，全國(guó)氮肥產(chǎn)量同比增長(zhǎng)6.1%，磷肥產(chǎn)量增長(zhǎng)15.6%，鉀肥產(chǎn)量繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。加之目前正值化肥旺季關(guān)稅期，高關(guān)稅遏制了國(guó)內(nèi)化肥出口，使得國(guó)內(nèi)化肥社會(huì)庫(kù)存較大，供應(yīng)量十分充足。雖然受到天然氣價(jià)格上漲和夏播用肥旺季到來(lái)雙重利好支撐，但化肥市場(chǎng)后期走勢(shì)并不樂(lè)觀，價(jià)格難以大幅上揚(yáng)。”在這種情況下，任何利好，都只能幫助化肥企業(yè)和經(jīng)銷商盡快消化手中的存貨，卻很難助推化肥價(jià)格大幅攀升。從國(guó)際情況看，受前期干旱、近期洪災(zāi)等惡劣氣候條件影響，東南*家今年以來(lái)化肥需求量有所減少，越南、印度等傳統(tǒng)化肥進(jìn)口國(guó)新建化肥裝置陸續(xù)投產(chǎn)，提升了其化肥自給率，減少了化肥進(jìn)口；北美、歐洲等國(guó)家和地區(qū)又受到前期罕見(jiàn)暴雪影響，用肥旺季難以及時(shí)啟動(dòng)，加之中東的阿曼等國(guó)新增的化肥產(chǎn)能今明兩年正好集中釋放。在這些因素共同作用下，今年以來(lái)，國(guó)際化肥貿(mào)易量和需求量雙雙下降，價(jià)格難以上揚(yáng)。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，由于前兩年持續(xù)走牛的鉀肥市場(chǎng)需求急劇萎縮，產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，價(jià)格一路下跌，使得整個(gè)化肥市場(chǎng)缺乏領(lǐng)漲品種。這種“群龍無(wú)首”的局面，使得化肥企業(yè)和農(nóng)資供銷社心態(tài)十分脆弱，對(duì)化肥后市缺乏信心。

二、行業(yè)人才構(gòu)成和行業(yè)人才需求

行業(yè)人才招聘構(gòu)成從下面的構(gòu)成圖上可以看出，化肥行業(yè)的中上等的職位是相對(duì)穩(wěn)定的，但是在化肥行業(yè)里，營(yíng)銷人才的流動(dòng)性是非常強(qiáng)的，幾乎每個(gè)企業(yè)都在招聘區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員，大多數(shù)從事農(nóng)資行業(yè)的人才不停的失業(yè)找工作，又失業(yè)又找工作?；市袠I(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，國(guó)內(nèi)的化肥企業(yè)數(shù)量眾多而且發(fā)展程度參差不齊。有的是大規(guī)模的集團(tuán)公司，建立了現(xiàn)代的企業(yè)制度，而有的企業(yè)僅僅是小的工廠，處于作坊式的經(jīng)營(yíng)，甚至沒(méi)有什么人才招聘的觀念，老板一人身兼數(shù)職。在農(nóng)忙的時(shí)候，有些企業(yè)甚至放假停產(chǎn)。

化肥行業(yè)的人事招聘經(jīng)理經(jīng)常感慨招聘?jìng)€(gè)業(yè)務(wù)員怎么這么難呢？其實(shí)是各自的心態(tài)不一樣啊，企業(yè)想的是找共度難關(guān)的員工，可惜卻不愿意以共度之心去考慮員工。員工想的是掙錢和自身價(jià)值的體現(xiàn)，可惜不愿意以職業(yè)之心去對(duì)待工作。

行業(yè)人才需求現(xiàn)狀

2010年1月至6月，化肥企業(yè)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘方式提供的崗位和前來(lái)求職人數(shù)均比2009年下半年有所減少。受大環(huán)境影響，化肥需求量在減少，企業(yè)在縮減生產(chǎn)，對(duì)人才期望值嚴(yán)重下降。今年上半年，共有8231家次用人單位通過(guò)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)和人才網(wǎng)站向社會(huì)提供21.8萬(wàn)個(gè)崗位，比2009年下半年減少了7.61%。全行業(yè)共有80.51萬(wàn)人次求職，比2009年下半年降低了15.3%。與2009年相比，2010年上半年年?duì)I銷類職位仍居人才需求榜首，達(dá)到全部人才需求總量的31.38%。在2010年1到6月的幾場(chǎng)大型招聘會(huì)上，人才市場(chǎng)對(duì)求職人員薪酬期望值進(jìn)行了調(diào)查，應(yīng)屆畢業(yè)生期望月薪平均比在職人員低38%。2009年底，應(yīng)屆生的期望月薪比年初降低了約2%，在職人員的期望月薪與第三季度相比降低了約3%，“某種程度上表明化肥行業(yè)的不景氣已經(jīng)影響了在職人員的職業(yè)安全感，其期望薪值有所降低。另外，2010年1至6月本科在職人員和應(yīng)屆畢業(yè)生的平均期望月薪約為2000元/月，碩士及以上學(xué)歷約為3000元/月，專科及以下學(xué)歷約為1500元/月。

三、人才流動(dòng)現(xiàn)狀

由于化肥行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，且具有分布廣而散的特點(diǎn)。在加上化肥企業(yè)服務(wù)的區(qū)域性限制，人才的流動(dòng)更表現(xiàn)出不同其他行業(yè)的特殊性。

跨區(qū)域性流動(dòng)很少，特別是業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性更表現(xiàn)出這一特點(diǎn)。化肥企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的素質(zhì)要求不是很高，關(guān)鍵是看業(yè)務(wù)員手中可以有多少資源，簡(jiǎn)單是說(shuō)就是可以幫企業(yè)賣出去多少產(chǎn)品。這個(gè)行業(yè)典型的表現(xiàn)是學(xué)歷與薪酬沒(méi)有線性關(guān)系。學(xué)歷與薪酬的關(guān)系一直是許多從業(yè)者所關(guān)注的焦點(diǎn)。學(xué)歷對(duì)薪酬到底有多大的影響？數(shù)據(jù)顯示，在化肥行業(yè)大專以下學(xué)歷從業(yè)人員的平均月薪在1500元左右；大專以上學(xué)歷從業(yè)人員的平均月薪在2000元左右；學(xué)士學(xué)歷從業(yè)人員的平均月薪在2300元左右；而碩士學(xué)歷從業(yè)人員的平均月薪則在3000元左右。大專以上學(xué)歷與碩士學(xué)歷的從業(yè)人員平均月薪差距在1000元左右，大專學(xué)歷與學(xué)士學(xué)歷從業(yè)人員平均月薪差距僅300元左右，這也顯示化肥行業(yè)銷售職位學(xué)歷對(duì)薪酬的影響日漸減少?；市袠I(yè)的中高級(jí)人才則表現(xiàn)出相對(duì)的穩(wěn)定。大背景*家早就認(rèn)識(shí)到化肥行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，目前正在制定相關(guān)計(jì)劃壓縮行業(yè)規(guī)模，進(jìn)行企業(yè)合并，淘汰落后產(chǎn)能。這也從一個(gè)側(cè)面給化肥企業(yè)的中高級(jí)人才敲響警鐘。要保住自己的飯碗，必須把自己和企業(yè)捆綁在一起，榮辱與共。人才要做到的就是在職培訓(xùn)繼續(xù)教育。人才供需預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，接受過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)的大專以上員工對(duì)崗位的適應(yīng)程度是未接受培訓(xùn)的3.27倍。但全國(guó)化肥企業(yè)大專以上在職員工，僅有18%的人接受過(guò)3個(gè)月以上在職培訓(xùn)，許多從事化肥生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)的人員知識(shí)老化，缺乏創(chuàng)新，企業(yè)一般不考慮儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才（銷售類人才不包含其中），繼續(xù)教育有效改變了諸多行業(yè)的人才資源結(jié)構(gòu)。化肥行業(yè)尤其需要儲(chǔ)備專業(yè)性人才，讓企業(yè)有活力，有創(chuàng)新能力，這樣企業(yè)就有了生存能力。

四、相關(guān)主要職位跳槽分析

跳槽原因分析

跳槽原因分析圖

化肥行業(yè)受國(guó)家宏觀調(diào)控影響比較大。一方面，隨著宏觀調(diào)控和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，行業(yè)的波動(dòng)影響到了人才的穩(wěn)定，對(duì)現(xiàn)化肥行業(yè)從業(yè)人員的調(diào)查顯示，目前有37%的人有跳槽的打算，原因主要是“職業(yè)發(fā)展前景不明朗”26%，和行業(yè)走下坡路33%。另一方面，宏觀調(diào)控政策有利于提高行業(yè)集中度，促使行業(yè)資源向優(yōu)秀企業(yè)集中，這些資源包括地理優(yōu)勢(shì)、資金、和人才等方面，行業(yè)波動(dòng)的時(shí)候也是優(yōu)秀企業(yè)招攬人才的機(jī)會(huì)。

銷售與市場(chǎng)類跳槽情況

上半年化肥英才網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，營(yíng)銷人員跳槽人員約3290多個(gè)。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)跳槽分析

上半年化肥英才網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，生產(chǎn)廠長(zhǎng)跳槽人員約538多個(gè)，大多數(shù)是被獵頭挖走。技術(shù)顧問(wèn)跳槽情況

上半年化肥英才網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，技術(shù)經(jīng)理跳槽人員約480多個(gè)，情況雷同于生產(chǎn)廠長(zhǎng)?；市袠I(yè)人才的跳槽是行業(yè)發(fā)展中注定要伴隨的一種現(xiàn)象,是行業(yè)發(fā)展的必然表現(xiàn);同時(shí),人才的流動(dòng)也是人力資源合理配置的一種表現(xiàn),有創(chuàng)新能力的企業(yè)吸引了行業(yè)的優(yōu)秀人才，必將為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，進(jìn)而優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)能剩、需求減、價(jià)格跌，化肥行業(yè)似乎已提前進(jìn)入寒冬?；拾鍓K該怎么辦？是等待市場(chǎng)的回暖，還是轉(zhuǎn)變思路先行自救？在市場(chǎng)低迷聲中，化肥企業(yè)加速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，化肥行業(yè)“扭虧、增盈、合理回報(bào)”三步走的思路越來(lái)越清晰。

整體形勢(shì)不容樂(lè)觀

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年我國(guó)化肥總產(chǎn)能將達(dá)到6300萬(wàn)噸/年，而全國(guó)工農(nóng)業(yè)化肥總用量?jī)H為5200萬(wàn)~5300萬(wàn)噸，產(chǎn)能過(guò)剩1000萬(wàn)噸/年以上。以湖北省為例，其尿素表觀消費(fèi)量為120萬(wàn)噸/年，而湖北省內(nèi)的尿素產(chǎn)能達(dá)到300萬(wàn)噸/年，僅湖北化肥分公司周邊50公里內(nèi)的化肥產(chǎn)能就達(dá)到230萬(wàn)噸/年。

湖北化肥副總經(jīng)理張正軍分析，造成目前產(chǎn)能過(guò)剩局面，主要有兩方面原因：一是中小企業(yè)盲目擴(kuò)能。中小氮肥企業(yè)享有很大的電價(jià)優(yōu)惠，而大型氮肥企業(yè)不享受國(guó)家電價(jià)優(yōu)惠。同時(shí)，大型企業(yè)加大節(jié)能環(huán)保投入，產(chǎn)品成本上升。我國(guó)煤炭資源豐富，特別是煤炭坑口附近的企業(yè)，占有大量的煤炭資源。憑借成本、政策、資源等優(yōu)勢(shì)，中小氮肥企業(yè)盲目擴(kuò)能。二是化肥產(chǎn)品出口受限。我國(guó)對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品尤其是尿素產(chǎn)品出口限制較嚴(yán)，旺季和淡季時(shí)的出口稅率相差很大。近7000萬(wàn)噸的產(chǎn)量需國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化，這也使產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題更加突出。湖北化肥產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部主任張紹延介紹，購(gòu)買一千瓦時(shí)電，湖北省中小化肥企業(yè)只需0.31元，而國(guó)有大型企業(yè)需要0.51元。與國(guó)有大型企業(yè)相比，生產(chǎn)1噸合成氨所需電費(fèi)，中小化肥企業(yè)便宜280~300元，生產(chǎn)1噸尿素便宜150元；而以天然氣為原料的企業(yè)如湘西的盧天化等享受國(guó)家優(yōu)惠價(jià)格，生產(chǎn)1噸尿素便宜250元左右。

目前，尿素的價(jià)格已跌破大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)成本。但是由于國(guó)際油價(jià)上漲以及需求好轉(zhuǎn)，我國(guó)的化肥出口形勢(shì)趨好；加之秋季是復(fù)合肥的用肥旺季，復(fù)合肥廠家對(duì)尿素的需求量增加。從后市看，尿素市場(chǎng)有望出現(xiàn)一定程度好轉(zhuǎn)，但是產(chǎn)能過(guò)剩的局面仍然存在，總體行情不容樂(lè)觀。

化肥板塊積極“冬訓(xùn)”

在中國(guó)石化化肥專題會(huì)上，總部確定化肥板塊按“有資源、有技術(shù)、有市場(chǎng)、有競(jìng)爭(zhēng)力”四大原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，化肥板塊正以降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、練隊(duì)伍作為自己的“冬訓(xùn)”科目，為下一步化肥三步走做好準(zhǔn)備。

在降成本上，湖北化肥強(qiáng)化安全、工藝和設(shè)備專業(yè)管理，避免非計(jì)劃停車和無(wú)效運(yùn)行帶來(lái)的損失。該公司保質(zhì)、保量、優(yōu)價(jià)做好煤炭采購(gòu)工作，今年2~9月燃料煤累計(jì)采購(gòu)價(jià)均低于周邊石化企業(yè)，采購(gòu)質(zhì)量有所提高。為做好產(chǎn)品銷售工作，湖北化肥層層分解任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行量?jī)r(jià)掛鉤考核；著力抓好技術(shù)革新，提高裝置運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。擬對(duì)空分、變換工序、低溫甲醇洗工序、小氮壓機(jī)進(jìn)行改造，年可降低成本6429萬(wàn)元。

在調(diào)結(jié)構(gòu)上，安慶石化發(fā)揮煉化一體化項(xiàng)目物料互供優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)，充分利用煤氣化聯(lián)合裝置生產(chǎn)能力，努力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；利用化肥板塊延伸產(chǎn)品鏈，改變以尿素為主的產(chǎn)品格局。

在拓市場(chǎng)上，九江石化加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析，做好淡儲(chǔ)旺銷工作；實(shí)施品牌化戰(zhàn)略；運(yùn)用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建化肥競(jìng)價(jià)銷售模式；開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)，推出科技下鄉(xiāng)、直供十大種糧大戶、化肥出廠實(shí)行一站式服務(wù)等十大服務(wù)舉措。

在練隊(duì)伍上，巴陵石化通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、適當(dāng)補(bǔ)充人員、強(qiáng)化班子建設(shè)、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)等7條措施來(lái)加強(qiáng)隊(duì)伍管理。他們通過(guò)必知必會(huì)考核、技能比武等辦法，提升職工素質(zhì)；以特人特薪、特崗特薪來(lái)留住人才，不斷完善骨干人才激勵(lì)辦法；以推進(jìn)“責(zé)任文化”建設(shè)，開(kāi)展切實(shí)可行的主題創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識(shí)。

產(chǎn)能過(guò)剩仍是突出問(wèn)題

據(jù)中國(guó)化肥網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，今年化肥項(xiàng)目爭(zhēng)相上馬：宏達(dá)股份投資9.6億元建年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氨、30萬(wàn)噸尿素、30萬(wàn)噸復(fù)合肥項(xiàng)目；瀘天化在寧夏投資建年產(chǎn)40萬(wàn)噸合成氨、70萬(wàn)噸尿素，聯(lián)產(chǎn)20萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目；魯西化工也將新建年產(chǎn)30萬(wàn)噸尿素項(xiàng)目?；十a(chǎn)能過(guò)剩已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

西方發(fā)達(dá)國(guó)家在化肥產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代，化肥行業(yè)的發(fā)展有兩種趨勢(shì)：一種是“分”，即化肥板塊從石油企業(yè)或礦業(yè)企業(yè)中分離出來(lái)，或設(shè)立新的公司，或被其他化肥公司收購(gòu)，成為**運(yùn)營(yíng)的化肥專業(yè)公司；一種是“合”，即肥料行業(yè)中氮、磷、鉀生產(chǎn)企業(yè)不斷進(jìn)行融合與重組，優(yōu)勢(shì)化肥生產(chǎn)企業(yè)將三種資源進(jìn)行整合，組成綜合性的肥料生產(chǎn)企業(yè)。目前，我國(guó)部分化肥企業(yè)選擇的是向煤、天然氣豐富的資源地集中或者與能源企業(yè)聯(lián)盟，化肥行業(yè)出現(xiàn)以“合”為主的趨勢(shì)。

《石化行業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》的規(guī)劃期為2009～2011年。三年內(nèi)，一方面要推動(dòng)大型石化集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和上下游資源配置，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)大型能源企業(yè)與氮肥企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；另一方面要通過(guò)上大壓小、產(chǎn)能置換等措施，淘汰工藝技術(shù)落后、產(chǎn)品質(zhì)量差、安全隱患大、環(huán)境污染嚴(yán)重的產(chǎn)能。

今年化肥市場(chǎng)不景氣，正在加速化肥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐?；市袠I(yè)在國(guó)家行業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)下，一批有資源、有市場(chǎng)、有競(jìng)爭(zhēng)力、有技術(shù)的大型化工企業(yè)將應(yīng)運(yùn)而生，一批高能耗、高污染的中小化工企業(yè)將逐漸被淘汰。經(jīng)過(guò)新一輪的洗牌，我國(guó)化肥行業(yè)有望在不遠(yuǎn)的將來(lái)迎來(lái)春天。

化工工藝未來(lái)發(fā)展路徑

打通合成氨流程;

2學(xué)會(huì)異常情況的處理;

3學(xué)會(huì)安全操作要點(diǎn)和安全知識(shí)

4掌握CAD和工藝計(jì)算

5學(xué)會(huì)工藝計(jì)算和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

6學(xué)會(huì)能源管理和成本管理(這個(gè)要求高了點(diǎn),慢慢來(lái))

7相關(guān)書有合成氨操作問(wèn)答工藝設(shè)計(jì)手冊(cè)小氮肥工藝設(shè)計(jì)手冊(cè)安全操作規(guī)程等

1.學(xué)好規(guī)程，先學(xué)會(huì)能正常頂班，這是當(dāng)務(wù)之急，你身邊的工友、技術(shù)員、主任認(rèn)可你這是第一步；

2.不能簡(jiǎn)單看畫流程，要深入找?guī)Э刂泣c(diǎn)流程圖設(shè)置的要意，這是多少次失敗改進(jìn)出來(lái)的設(shè)置，先消化、再吸收、再提出存在的問(wèn)題，在心里編制N個(gè)改進(jìn)小方案，比較一下哪個(gè)好，一年后再曬一下，看還好否，若不好，你的水平提高了；

3.根據(jù)設(shè)計(jì)手冊(cè)，進(jìn)行一下物料熱量、設(shè)備恒算，看差別有多大？找找原因，看一下應(yīng)該怎樣修正；

4.設(shè)計(jì)你在的工段，從頭到尾煉一下手，看看材料、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的使用、查找水平，編制一個(gè)施工安裝管理方案，到有關(guān)部門查一下原設(shè)計(jì)看有差距嗎？

5.將本工序的所有影響生產(chǎn)的因素統(tǒng)計(jì)出來(lái)，你逐個(gè)分析原因，編制整改措施，組織一下看看行否，不要著急，千里之行，始于足下。只有想不到的，沒(méi)有辦不到的，祝你心想事成！

第三篇：中國(guó)十大行業(yè)有特色

中國(guó)十大行業(yè)有特色，TOP1 早餐、休閑飲品、中式特色小吃等餐飲行業(yè)

民以食為天，“一天不吃就餓得慌”，因此餐飲業(yè)仍是最被看好的大眾化創(chuàng)業(yè)行業(yè)之一。另外餐飲業(yè)因投資門檻最低，也一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。

餐飲行業(yè)專家分析，現(xiàn)階段做餐飲最具賺錢潛力的項(xiàng)目，當(dāng)屬早餐店、休閑飲品店和中式特色小吃店。

早餐店與休閑飲品店具有本低利豐、回收快的優(yōu)勢(shì)，平均投資成本在2-10萬(wàn)元，平均凈利25％-35％，一般6-9月可收回投資，因此是許多創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)考慮的選擇。

行業(yè)專家建議，現(xiàn)階段這兩類店的單店形式已不太容易在較短時(shí)間內(nèi)取得較好業(yè)績(jī)，甚至在一些競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的地段已不太容易生存，所以創(chuàng)業(yè)者不妨考慮以加盟知名品牌的方式創(chuàng)業(yè)，但在挑選真正有競(jìng)爭(zhēng)力的加盟總部時(shí)，一定要格外用心。

另外隨著中國(guó)很多地方的城市建設(shè)近年逐漸成形，創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)思路上要改變過(guò)去以經(jīng)營(yíng)“過(guò)路客”為主的思維，而應(yīng)以培養(yǎng)“熟客、回頭客”、創(chuàng)造顧客忠誠(chéng)度為主。

中式地方特色小吃，一直被看好。另有專家特別推薦：隨著各地百姓生活檔次的提高，相較于鍋貼、粥品等傳統(tǒng)中式小吃，2007年可能會(huì)興起沿海風(fēng)味的“平價(jià)海鮮快炒店”。

平價(jià)海鮮快炒店，每盤海鮮只要三四十元的價(jià)格，能被城市居民普遍接受，據(jù)說(shuō)目前已在一些城市生意興隆。但其開(kāi)店成本相對(duì)較高，約20萬(wàn)元左右，但如能以連鎖加盟方式經(jīng)營(yíng)，可以通過(guò)壓低海鮮進(jìn)價(jià)而降低成本，并提高毛利和增大贏利空間。

平價(jià)海鮮快炒店，一般適合開(kāi)在夜市或是人潮較多的住商混合區(qū)。

TOP2 服務(wù)多元化的城市便利店行業(yè)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，目前我國(guó)的上海、北京和深圳等少數(shù)發(fā)達(dá)都市中服務(wù)多元化的便利店行業(yè)已發(fā)展迅速，甚至一些便利店日營(yíng)業(yè)額已高達(dá)萬(wàn)元以上。

但縱觀中國(guó)的整個(gè)便利店行業(yè)，目前仍只處于起飛階段。種種跡象表明，服務(wù)多元化的便利店將是中國(guó)大多數(shù)地區(qū)下一階段零售業(yè)發(fā)展的重心。

根據(jù)國(guó)外的便利店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，便利店行業(yè)發(fā)展的基本條件是地區(qū)人均收入達(dá)到3000美元。目前我國(guó)人口數(shù)超過(guò)500萬(wàn)的一線城市上海、北京、廣州等，以及二線城市深圳、蘇州、無(wú)錫、杭州等，人均GDP均已超過(guò)了3000美元。這就是說(shuō)，上述城市具備了大規(guī)模發(fā)展便利店的大環(huán)境，并且市場(chǎng)空間非常大。

便利店行業(yè)規(guī)模，目前在中國(guó)還遠(yuǎn)未飽和。就以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市北京為例：從便利店的發(fā)展規(guī)律看，每3000人就需要一家便利店。以北京城區(qū)人口800萬(wàn)計(jì)算，北京至少需要2000家便利店，而據(jù)北京市商委統(tǒng)計(jì)，目前全北京的便利店僅為300多家，便利店還有很大的發(fā)展空間。

現(xiàn)代便利店與傳統(tǒng)便利店或日雜小店的重要區(qū)別，是其服務(wù)多元化。行業(yè)人士建議：在目前整體商業(yè)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，傳統(tǒng)便利店或日雜小店僅靠出售商品已無(wú)法取得“異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”優(yōu)勢(shì)，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在自己的店中擴(kuò)展其服務(wù)功能。比如全球知名的便利店“7-11”，多年來(lái)根據(jù)顧客要求不斷補(bǔ)充服務(wù)內(nèi)容，利用其店鋪網(wǎng)絡(luò)之便，擴(kuò)展了包括速遞、存取款、發(fā)傳真、代收公用事業(yè)費(fèi)、代訂車票和飛機(jī)票、代沖膠卷等有關(guān)的多項(xiàng)24小時(shí)便民服務(wù)。

TOP3 藥品店和健康食品店等健康服務(wù)行業(yè)

隨著中國(guó)人知識(shí)水平和收入水平的同時(shí)提高，大家都對(duì)健康概念越來(lái)越關(guān)注，因此與人們健康緊密相關(guān)的藥品店和健康食品店，都是“錢景”不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。

從投資門檻來(lái)看，綜合藥品店或中藥店的投資門檻，平均都在50萬(wàn)元以上，毛利約35％，投資回收期較長(zhǎng)，適合資金較充足的創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期發(fā)展。

健康食品店，則分成天然健康飲品店和講求養(yǎng)生、食療的健康食品餐飲店，后者開(kāi)店成本較高，平均約在40-60萬(wàn)元間。而健康飲品店的投資門檻則相對(duì)較低，開(kāi)店成本平均約10-15萬(wàn)元，不僅較易入行，且目前毛利可高達(dá)60％，一旦成功將是健康概念行業(yè)中賺錢速度最快的。

TOP4 加工、批發(fā)及零售等服飾行業(yè)

服裝與紡織是每年為中國(guó)提供9％以上GDP和25％以上外匯收入的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，中國(guó)紡織服裝出口額占世界紡織服裝出口總額的1/5。

“佛靠金裝、人靠衣裝”，今天的中國(guó)人“愛(ài)美之心人皆有之”，因此在全國(guó)各城市服飾行業(yè)里都蘊(yùn)含了巨大的商機(jī)。

以童裝市場(chǎng)為例。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前中國(guó)0到16歲兒童有3。8億，年童裝消費(fèi)需求量在8億件左右。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)今后幾年，中國(guó)童裝市場(chǎng)每年仍將以8％左右的速度遞增，是中國(guó)最有增長(zhǎng)性的市場(chǎng)之一。

從個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)的角度而言，在服飾行業(yè)創(chuàng)業(yè)，一是可以辦服飾加工廠或工作室，進(jìn)行服裝加工。其最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是設(shè)計(jì)必須要能跟上潮流，否則不會(huì)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。二是可以做服裝的市場(chǎng)銷售，批發(fā)或零售皆可。

對(duì)于資金少的創(chuàng)業(yè)者而言，開(kāi)家服裝零售店以完成原始資金的積累，是邁向成功的第一步。而有一定資金量的創(chuàng)業(yè)者，可以開(kāi)銷售小公司做服裝生產(chǎn)商的銷售代理，或進(jìn)入服裝批發(fā)市場(chǎng)。

投資服裝批發(fā)市場(chǎng)的攤位有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

1、批發(fā)市場(chǎng)的攤位是固定的，省去了創(chuàng)業(yè)者的裝修投資；

2、客源豐富，也容易從其他攤位的同行身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。但是競(jìng)爭(zhēng)是必然存在的，所以銷售壓力也是在批發(fā)市場(chǎng)投資攤位的最大難點(diǎn)。

TOP5 化妝護(hù)理、瘦身減肥等美容行業(yè)

以往想創(chuàng)業(yè)的多為男性，但從近期加盟創(chuàng)業(yè)展的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，女性與男性想創(chuàng)業(yè)的比例已躍升為1：1。

女性創(chuàng)業(yè)意愿提高，除了其他因素，也是因?yàn)榻旰芏嗯远伎吹搅恕盎瘖y護(hù)理”、“瘦身美容”等專門針對(duì)她們同性的商機(jī)“錢景”。

女人的“美麗產(chǎn)業(yè)”大有賺錢機(jī)會(huì)。買菜時(shí)可能會(huì)為了一兩塊錢計(jì)較的女性，為了讓自己更美，卻是花錢毫不手軟，尤其近年化妝護(hù)理、瘦身美容等觀念不斷猛烈宣傳攻勢(shì)，幾乎激起了每個(gè)女人愛(ài)美的天性欲望，也因此拉動(dòng)了女性美容產(chǎn)業(yè)的興起。

據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)目前美容行業(yè)市場(chǎng)每年約3000億元，美容經(jīng)濟(jì)平均以每年15％的速度遞增，遞長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了GDP的增長(zhǎng)率。

高額利潤(rùn)、龐大市場(chǎng)和每年都有難以計(jì)數(shù)的美容新產(chǎn)品、高科技護(hù)理儀器、高科技瘦身設(shè)備等問(wèn)世，為美容行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)?！吨袊?guó)美容經(jīng)濟(jì)報(bào)告》指出：中國(guó)“美容經(jīng)濟(jì)”正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通信、旅游之后的中國(guó)居民“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”。

（一）以化妝護(hù)理為主的美容院隨著女性經(jīng)濟(jì)能力的提高和消費(fèi)觀念的更新，如今各種新型化妝護(hù)理概念每天都在改變著中國(guó)女人們的生活，嫩膚、美甲、頭療、SPA、舍賓等新名詞吸引著不少女性消費(fèi)者大膽嘗試。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，以前有兩三個(gè)美容師、兩三張美容床，最多不過(guò)幾萬(wàn)元的投資，就可以辦成一個(gè)以化妝護(hù)理為主的美容院；但如今隨著美容業(yè)的發(fā)展，投資一家有競(jìng)爭(zhēng)力的以化妝護(hù)理為主的高檔美容院，平均需要60-90萬(wàn)元，其入門門檻已大幅提高。

不過(guò)，由于其高額的利潤(rùn)回報(bào)，如果生意走上正軌，投資一般也能在兩年內(nèi)收回。

（二）以瘦身美容為主的美容院目前國(guó)內(nèi)有瘦身減肥需求的人數(shù)，仍在不斷攀升。根據(jù)調(diào)查，有高達(dá)70％以上的女性，對(duì)自己的身材不滿意。因此，瘦身美容業(yè)大有商機(jī)。

隨著社會(huì)的發(fā)展，瘦身美容業(yè)也已不再局限于單純的臉部、身體美化，為求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，協(xié)助女性全方位身心提升的美容業(yè)已是發(fā)展趨勢(shì)，因此創(chuàng)業(yè)者除了店里充分應(yīng)用高科技儀器與天然營(yíng)養(yǎng)品外，還應(yīng)結(jié)合SPA與美容講座活動(dòng)，這將是瘦身美容產(chǎn)業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。

一般來(lái)說(shuō)，目前一家較規(guī)范的瘦身美容院投資成本約30-50萬(wàn)元，其毛利高，正常運(yùn)營(yíng)后一年半內(nèi)可收回投資。

TOP6 專賣店形式的嬰幼兒用品行業(yè)

嬰幼兒用品市場(chǎng)到底有多大？據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國(guó)大陸每年新生嬰兒1600萬(wàn)，0-3歲的嬰幼兒約6900萬(wàn)，其中城市0-3歲的嬰幼兒數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)，相當(dāng)于澳大利亞的人口總和。

從市場(chǎng)資料分析得知：我國(guó)城市新生兒用品的家庭月平均消費(fèi)達(dá)900元。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國(guó)大陸的嬰幼兒用品市場(chǎng)每年將超過(guò)1000億元的市場(chǎng)規(guī)模。

一個(gè)家庭只有一個(gè)孩子，孩子是家庭消費(fèi)的軸心，且家長(zhǎng)們?cè)跒閶胗變哼x擇衣物、玩具等商品時(shí)，特別注重商品的安全性、教育性和個(gè)性化，這就使得家長(zhǎng)們把目光自然盯在了嬰幼兒用品的專賣店或其大商場(chǎng)的專柜上。

因此，一些品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)位適中的品牌兒童用品的專賣店經(jīng)營(yíng)形式，將成為未來(lái)嬰幼兒用品市場(chǎng)的主流。

目前投資國(guó)內(nèi)品牌嬰幼兒用品專賣店的起點(diǎn)已較高，一般應(yīng)在15-25萬(wàn)左右。但由于采取的是品牌專賣經(jīng)營(yíng)形式，貨品質(zhì)量能得到嚴(yán)格保證，且利潤(rùn)較豐厚。

但創(chuàng)業(yè)者必須注意：品牌嬰幼兒用品專賣店中產(chǎn)品價(jià)格較高，易受區(qū)域消費(fèi)水平的限制，所以在選址時(shí)應(yīng)特別小心，一般應(yīng)選在高檔或成熟社區(qū)附近。

TOP9 老年用品和服務(wù)行業(yè)

我國(guó)老年用品和服務(wù)的市場(chǎng)需求為每年6000億元，但目前每年為老年人提供的產(chǎn)品有服務(wù)則不足1000億元，供需之間的巨大差距讓老齡產(chǎn)業(yè)“商機(jī)無(wú)限”。

按照國(guó)際上60歲以上老年人口達(dá)到10％、65歲以上老年人口達(dá)到7％即為進(jìn)入老齡化社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)1999年就已經(jīng)進(jìn)入了老齡化社會(huì)。目前，我國(guó)已成為世界上老年人最多的國(guó)家，60歲以上老年人口達(dá)到1。4億，占總?cè)丝诘?1％。

與此同時(shí)，我國(guó)老年人的消費(fèi)能力相當(dāng)可觀。據(jù)調(diào)查，目前我國(guó)城市60歲至65歲的老年人口中約45％的人還在就業(yè)；而城市老人中有42。8％的人擁有存款，另外僅退休金一項(xiàng)到2010年就將增加到8383億元，老年消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)存在的巨大市場(chǎng)。

目前我國(guó)的老年用品和服務(wù)產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，涉及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療保健產(chǎn)品、旅游、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，在各方面的專項(xiàng)產(chǎn)品及服務(wù)都還亟待開(kāi)發(fā)。

TOP10 汽車后續(xù)服務(wù)行業(yè)

汽車后續(xù)服務(wù)市場(chǎng)，是指消費(fèi)者自購(gòu)車之日起至若干年后報(bào)廢之日止，其間若干年之內(nèi)在該車上的所有花費(fèi)所引發(fā)的商機(jī)，稱之為汽車后市場(chǎng)。

專家預(yù)測(cè)，在近20年左右汽車產(chǎn)業(yè)會(huì)一直是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，將一直保持較高的發(fā)展速度。雖然整車銷售利潤(rùn)將呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，但與汽車相關(guān)的售后服務(wù)市場(chǎng)卻將是上升勢(shì)頭。

許多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為搞汽車服務(wù)，必須龐大投資。其實(shí)汽車服務(wù)業(yè)的資金起點(diǎn)并不如想象的那么高不可攀，獨(dú)立投資一家汽車服務(wù)企業(yè)，啟動(dòng)資金在10-50萬(wàn)元之間皆可。

另?yè)?jù)了解，我國(guó)汽車美容養(yǎng)護(hù)連鎖企業(yè)如馳耐普等，其加盟店中投資要求最少的基礎(chǔ)店，啟動(dòng)資金為7萬(wàn)左右；投資要求最高的旗艦店，啟動(dòng)資金為80萬(wàn)元左右。

如果經(jīng)營(yíng)得法，一般一年左右就可以收回投資，回報(bào)率非常高。

業(yè)內(nèi)人士指出，2010年中國(guó)汽車售后市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1900億元，在亞洲僅次于日本。汽車美容業(yè)巨大的市場(chǎng)潛力可見(jiàn)一斑。

第四篇：中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告

動(dòng)漫行業(yè)人才現(xiàn)狀及需求情況

目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)約有6000多家，從企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)來(lái)看，以小型的民營(yíng)企業(yè)居多。

動(dòng)漫從業(yè)人員大約為6萬(wàn)人左右，主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上，動(dòng)畫前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才缺口非常大，即從事編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才十分緊缺。

A、從地域上看，動(dòng)漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、杭州、蘇州。

B、從學(xué)歷上看，大學(xué)本科學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量，大約為60%，大專學(xué)歷約占為34%，顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化，更關(guān)注實(shí)際能力，但隨著教育水平的提高和行業(yè)的快速發(fā)展，動(dòng)漫行業(yè)高學(xué)歷人才比例將不斷增加。

C、從相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上看，由于動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，從業(yè)人員行業(yè)經(jīng)驗(yàn)普遍偏少。從業(yè)年限2年以下的達(dá)到約占60%。

D、從職位類別來(lái)看，從事設(shè)計(jì)類、策劃類和編輯類等職位類別的人員居多，分別為45.4%、19.4%、18.5%，三者之和達(dá)到了79.3%，而財(cái)務(wù)、管理、行政等非專業(yè)類職位所占比例較低，僅為20.7%，這和動(dòng)漫行業(yè)更強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的發(fā)展方向密切相關(guān)。

動(dòng)漫行業(yè)的人才需求層次非常豐富，表現(xiàn)在原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目策劃、導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)、故事劇本創(chuàng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員等環(huán)節(jié)。人才需求的金字塔底層是運(yùn)營(yíng)、支持、服務(wù)人才；中間是設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、繪制人才；高端則是策劃、編導(dǎo)、管理。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才需求量約為10萬(wàn)人左右，緊缺人才可分為以下六類：故事原創(chuàng)人才、動(dòng)畫軟件開(kāi)發(fā)人才、三維動(dòng)畫制作人才、動(dòng)畫產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、游戲開(kāi)發(fā)人才和動(dòng)畫游戲營(yíng)銷人才。

動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況

動(dòng)漫行業(yè)以“無(wú)形資產(chǎn)”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”作為其主要特點(diǎn)，并且職業(yè)技能專業(yè)人才相對(duì)缺乏。“互挖墻腳”成了這個(gè)行業(yè)目前人才流動(dòng)的重要方式。有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能的創(chuàng)作人才、市場(chǎng)人才，經(jīng)常會(huì)被同行企業(yè)挖走，帶來(lái)人才的不穩(wěn)定性，而這種遷移會(huì)有誘導(dǎo)性，從而帶來(lái)更多的人才流動(dòng)。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才流動(dòng)率約為10%左右，流動(dòng)性相對(duì)較小，這主要是受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟處于初級(jí)階段和缺少市場(chǎng)化人才流動(dòng)平臺(tái)的影響，但是有加速流動(dòng)的趨勢(shì)。

1)高管層：動(dòng)漫企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定。高層管理人員流失率在3%以內(nèi)的企業(yè)約占87%，高管流失率在3%－5%的企業(yè)占8%。

2)中層管理人員：除了少數(shù)企業(yè)中層換血頻繁以外，絕大部分企業(yè)的中層管理人員穩(wěn)定性非常高。中層管理人員流動(dòng)率在10%以內(nèi)的企業(yè)近90%；流動(dòng)率為10%－20%的企業(yè)占5%。

3)一般員工：一般員工流失率在10%以內(nèi)的企業(yè)約為72%，流失率為10%－20%的企業(yè)約占18.3%，超過(guò)20%的企業(yè)為一成左右。

動(dòng)漫人才流動(dòng)率分布圖

正常的人才流動(dòng)會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將技術(shù)、理念、渠道等進(jìn)行合理化傳播，然而高速流動(dòng)的人才也會(huì)帶走產(chǎn)品和項(xiàng)目。動(dòng)漫行業(yè)人才流動(dòng)有以下兩種情況：

1)團(tuán)隊(duì)跳槽：也稱為“開(kāi)發(fā)小組跳槽”。由于游戲開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)性復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較強(qiáng)，這種跳槽在本行業(yè)內(nèi)屢見(jiàn)不鮮。很多情況下，它讓項(xiàng)目變化了身份或者名稱后進(jìn)入另一家公司繼續(xù)開(kāi)發(fā)。

2)個(gè)別跳槽：如果主要制作人員或者市場(chǎng)人員離職(分別離職)，他們所參與制作的項(xiàng)目雖然會(huì)保留在原來(lái)的公司，但卻陷入缺少制作人員的窘境。公司只能從新招聘人員，一切從頭啟動(dòng)。不少好的策劃就這樣不斷提出、又不斷流產(chǎn)。

動(dòng)漫行業(yè)的薪酬發(fā)展?fàn)顩r

第一，薪酬競(jìng)爭(zhēng)力水平較低。

2007年動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)人員的平均年薪為5.98萬(wàn)元，在參與調(diào)查的各行業(yè)中居于下游水平。

動(dòng)漫行業(yè)薪酬區(qū)間分布

動(dòng)漫人才的薪酬區(qū)間分布顯示，薪酬在5萬(wàn)以上的人數(shù)達(dá)到58%，其中薪酬水平在5－10萬(wàn)范圍內(nèi)的員工人數(shù)占到35.5%，薪酬水平在10—15萬(wàn)元的員工人數(shù)為12.2%，而10.3%的人年薪高達(dá)15萬(wàn)元以上，只有42%的員工年薪在5萬(wàn)元以內(nèi)，其中年薪不足3萬(wàn)元的只有18.3%。

第二，薪酬差距較大。

動(dòng)漫行業(yè)的薪酬差距很大，主要原因是動(dòng)漫行業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分，創(chuàng)意人才是其核心資源以及向前發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，他們通過(guò)自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計(jì)來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品的附加價(jià)值，工作時(shí)間及業(yè)績(jī)一般不能明確的預(yù)先判定。為了發(fā)揮創(chuàng)意人才的主觀能動(dòng)性，薪酬設(shè)計(jì)不以學(xué)歷、資歷為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，而職位、個(gè)人能力與工作量大小的不同使得薪酬差距較大。

1)薪酬按職位逐級(jí)上漲。動(dòng)漫行業(yè)的職位有上色、中間畫、原畫、分鏡、造型、編劇、導(dǎo)演等，按照順序越往后越高級(jí)，對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)要求也越高，收入逐級(jí)上漲。低級(jí)別崗位如上色、中間畫，月收入只有1000－3000元，而造型崗位月薪就可達(dá)上萬(wàn)元，高級(jí)別的導(dǎo)演月收入可達(dá)3萬(wàn)元。

2)創(chuàng)意人員的收入和工作量成正比。例如，動(dòng)畫原創(chuàng)和制作人員的計(jì)酬方式是按量計(jì)酬，即完成多少時(shí)間的動(dòng)畫給多少錢，所以具體每月能有多少收入，取決于從業(yè)人員的個(gè)人能力和勤奮程度，不過(guò)總的來(lái)說(shuō)還屬于高收入族。

第三，不同崗位員工的薪酬結(jié)構(gòu)存在較大的差異性。

動(dòng)漫行業(yè)人員主要分為三大類：專業(yè)人員(設(shè)計(jì)、策劃、編輯類)、銷售人員、職能管理人員(行政、管理、財(cái)務(wù)類)。

分析得出：

1)為有效激勵(lì)員工，績(jī)效工資已經(jīng)成為員工薪酬結(jié)構(gòu)中的重要部分，充分體現(xiàn)著薪酬的激勵(lì)作用。目前，動(dòng)漫行業(yè)中有75%的企業(yè)實(shí)行績(jī)效工資制，績(jī)效工資支付范圍在5000－300000元之間。

2)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷類人員一般都實(shí)行低基薪，高績(jī)效的工資激勵(lì)辦法，所以不同企業(yè)間乃至同一企業(yè)內(nèi)的銷售人員薪酬差異性都會(huì)很大。

3)企業(yè)支付給一般員工的補(bǔ)貼占其總薪酬的14.3%，補(bǔ)貼的支付范圍在2000－40000元。

4)總監(jiān)層的薪酬結(jié)構(gòu)重點(diǎn)在變動(dòng)收入，是其總薪酬的30.2%，職位越高，層級(jí)越高，變動(dòng)收入的部分所占比例越大，這正好符合了“責(zé)任越大，回報(bào)越高”的規(guī)則。

5)企業(yè)在支付補(bǔ)貼性薪酬時(shí)，體現(xiàn)了不同的薪酬支付偏好：有的企業(yè)將補(bǔ)貼當(dāng)作職務(wù)消費(fèi)，比如通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、崗位津貼等都體現(xiàn)了職務(wù)高，補(bǔ)貼高這一特點(diǎn)；有的企業(yè)將補(bǔ)貼作為福利性收入，全員發(fā)放，不同人員差距不大；而有的企業(yè)不發(fā)放補(bǔ)貼性薪酬，薪酬結(jié)構(gòu)中包括基本薪酬和績(jī)效工資，確定基薪時(shí)考慮了崗位的價(jià)值，其他的都由績(jī)效來(lái)體現(xiàn)。

動(dòng)漫行業(yè)福利應(yīng)用狀況

動(dòng)漫行業(yè)由于處于初級(jí)發(fā)展階段，并且以小型企業(yè)為主，福利類項(xiàng)目采納的比例較低，有18%的企業(yè)僅采用工資和獎(jiǎng)金等直接激勵(lì)的薪酬模式。年薪制、股權(quán)激勵(lì)制等形式在本行業(yè)的應(yīng)用也非常少，90%的企業(yè)缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

在采用福利項(xiàng)目的企業(yè)中，其具體應(yīng)用狀況如下：

2007年動(dòng)漫行業(yè)國(guó)家規(guī)定的福利應(yīng)用情況 動(dòng)漫行業(yè)薪酬福利發(fā)展趨勢(shì)

第一，行業(yè)的整體薪酬水平將較快增長(zhǎng)。賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)，未來(lái)五年，我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)整體薪酬水平保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，到2012年，行業(yè)的年均薪酬水平有望超過(guò)9.1萬(wàn)元。

2008-2012年動(dòng)漫行業(yè)年均薪酬水平及漲幅預(yù)測(cè)

第二，薪酬與績(jī)效管理掛鉤更加緊密。單純的高薪并不能完全起到激勵(lì)作用，只有與績(jī)效緊密結(jié)合的薪酬才能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。而從薪酬結(jié)構(gòu)上看，績(jī)效工資的出現(xiàn)豐富了薪酬的內(nèi)涵，過(guò)去的那種單一的僵死的薪酬制度已經(jīng)越來(lái)越少，取而代之的是與個(gè)人績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效緊密掛鉤的靈活的薪酬體系。同時(shí)，增加激勵(lì)成分，如：加大績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)和福利的比例、加大漲幅工資(浮動(dòng)工資)的比例、靈活的彈性工時(shí)制度、把員工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合作者、以技能和績(jī)效作為計(jì)酬的基礎(chǔ)而不是工作量。這種趨勢(shì)將在動(dòng)漫行業(yè)，尤其是創(chuàng)意人員身上體現(xiàn)更加明顯。

第三，福利應(yīng)用更加完善。隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展成熟，企業(yè)規(guī)模加大，動(dòng)漫企業(yè)在福利應(yīng)用上將更加規(guī)范。國(guó)家規(guī)定的住房公積金、各類保險(xiǎn)等應(yīng)用進(jìn)一步普及，其他非法定福利也將變得更加豐富。

標(biāo)簽：動(dòng)漫游戲 職業(yè)規(guī)劃 游戲 華軟學(xué)院 it

第五篇：中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告

動(dòng)漫行業(yè)人才現(xiàn)狀及需求情況

目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)約有6000多家，從企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)來(lái)看，以小型的民營(yíng)企業(yè)居多。

動(dòng)漫從業(yè)人員大約為6萬(wàn)人左右，主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上，動(dòng)畫前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才缺口非常大，即從事編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才十分緊缺。

A、從地域上看，動(dòng)漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、杭州、蘇州。

B、從學(xué)歷上看，大學(xué)本科學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量，大約為60%，大專學(xué)歷約占為34%，顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化，更關(guān)注實(shí)際能力，但隨著教育水平的提高和行業(yè)的快速發(fā)展，動(dòng)漫行業(yè)高學(xué)歷人才比例將不斷增加。

C、從相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上看，由于動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，從業(yè)人員行業(yè)經(jīng)驗(yàn)普遍偏少。從業(yè)年限2年以下的達(dá)到約占60%。

動(dòng)漫行業(yè)的人才需求層次非常豐富，表現(xiàn)在原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目策劃、導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)、故事劇本創(chuàng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員等環(huán)節(jié)。人才需求的金字塔底層是運(yùn)營(yíng)、支持、服務(wù)人才；中間是設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、繪制人才；高端則是策劃、編導(dǎo)、管理。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才需求量約為10萬(wàn)人左右，緊缺人才可分為以下六類：故事原創(chuàng)人才、動(dòng)畫軟件開(kāi)發(fā)人才、三維動(dòng)畫制作人才、動(dòng)畫產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、游戲開(kāi)發(fā)人才和動(dòng)畫游戲營(yíng)銷人才。

動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況

動(dòng)漫行業(yè)以“無(wú)形資產(chǎn)”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”作為其主要特點(diǎn)，并且職業(yè)技能專業(yè)人才相對(duì)缺乏。“互挖墻腳”成了這個(gè)行業(yè)目前人才流動(dòng)的重要方式。有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能的創(chuàng)作人才、市場(chǎng)人才，經(jīng)常會(huì)被同行企業(yè)挖走，帶來(lái)人才的不穩(wěn)定性，而這種遷移會(huì)有誘導(dǎo)性，從而帶來(lái)更多的人才流動(dòng)。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才流動(dòng)率約為10%左右，流動(dòng)性相對(duì)較小，這主要是受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟處于初級(jí)階段和缺少市場(chǎng)化人才流動(dòng)平臺(tái)的影響，但是有加速流動(dòng)的趨勢(shì)。

1)高管層：動(dòng)漫企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定。高層管理人員流失率在3%以內(nèi)的企業(yè)約占87%，高管流失率在3%－5%的企業(yè)占8%。

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