第一篇：中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)報(bào)告

金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

一、風(fēng)險(xiǎn)投資概況

天使投資（Angels Invest）是指?jìng)€(gè)人出資協(xié)助具有專(zhuān)門(mén)技術(shù)或獨(dú)特概念而缺少自有資金的創(chuàng)業(yè)家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并承擔(dān)創(chuàng)業(yè)中的高風(fēng)險(xiǎn)和享受創(chuàng)業(yè)成功后的高收益?；蛘哒f(shuō)是自由投資者或非正式風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)原創(chuàng)項(xiàng)目構(gòu)思或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資。而風(fēng)險(xiǎn)投資（Venture Capital簡(jiǎn)稱(chēng)VC）是指由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本，是以高科技與知識(shí)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的投資?？梢?jiàn)，天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資在資金進(jìn)入階段、募資渠道、決策流程、投資理念及投后管理的風(fēng)格方面均有所區(qū)別，但隨著中國(guó)股權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展趨于合理性，VC機(jī)構(gòu)投資階段不斷前移，廣義上，也將包括天使投資在內(nèi)的一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益的投資均定義為風(fēng)險(xiǎn)投資。

（一）背景及發(fā)展歷程 金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

風(fēng)險(xiǎn)投資在中國(guó)起步于20世紀(jì)80年代，發(fā)展于90年代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)有了較大的發(fā)展。90年代初，搜狐、百度、騰訊紛紛獲得風(fēng)投基金注資。這些企業(yè)也是國(guó)內(nèi)最初在資本助推下獲得飛速成長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。隨著國(guó)內(nèi)GDP的不斷提升帶來(lái)的高凈值個(gè)人增多，高凈值個(gè)人以其豐富的資產(chǎn)存量及較高的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力對(duì)投資的風(fēng)險(xiǎn)偏好逐漸提升，也嘗試著不動(dòng)產(chǎn)、存款、股票以外的投資方式，并追求超高回報(bào)為最終目標(biāo)，進(jìn)入21世紀(jì)后，天使投資開(kāi)始步入快速發(fā)展階段。隨著天使投資的崛起，國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)也逐漸呈現(xiàn)天使、VC、PE各司其職的格局，天使投資行業(yè)的發(fā)展也由過(guò)去以個(gè)人投資者為主開(kāi)始向機(jī)構(gòu)化天使轉(zhuǎn)變，天使投資、VC、PE之間的界限也漸漸模糊化。

（二）階段環(huán)節(jié)

1、搜尋投資機(jī)會(huì)

投資機(jī)會(huì)可以來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)自行尋找、企業(yè)家自薦或第三人推薦，不同的投資機(jī)構(gòu)有著不同的投資策略，主要有以下兩種：

(1)廣撒網(wǎng)型：廣撒網(wǎng)型的投資機(jī)構(gòu)更注重投資的財(cái)務(wù)回報(bào)，他們并不能確定未來(lái)哪一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域會(huì)引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，同時(shí)，也不能分辨出優(yōu)勢(shì)企業(yè)有哪些。因此，他們選擇了廣撒網(wǎng)的布局方式，投資足夠多的企業(yè)。通過(guò)廣撒網(wǎng)來(lái)分散投資風(fēng)險(xiǎn)，只要其中部分企業(yè)能夠獲得很好的回報(bào)，就會(huì)拉高整個(gè)投資的平均回報(bào)率。通常，風(fēng)投經(jīng)驗(yàn)不足的投資機(jī)構(gòu)會(huì)采用該種方式。

(2)精耕作型：精耕作型的投資機(jī)構(gòu)更注重投資成功的成就感。他們通常具有較好的產(chǎn)業(yè)背景、做過(guò)成功的企業(yè)，同時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿(mǎn)激情、愿意和創(chuàng)業(yè)者接觸。他們希望將過(guò)去的產(chǎn)業(yè)背景、總結(jié)出的規(guī)律，可以應(yīng)用到新的項(xiàng)目當(dāng)中，在追求財(cái)務(wù)回報(bào)的同時(shí)，更看重幫助企業(yè)通過(guò)一個(gè)個(gè)陷阱、走向成功的成就感。

2、初步篩選 金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)根據(jù)企業(yè)家交來(lái)的投資建議書(shū)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初次審查，并挑選出少數(shù)感興趣者作進(jìn)一步考察。

3、調(diào)查評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)會(huì)花大約六周到八周的時(shí)間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)進(jìn)行調(diào)研、研究。通過(guò)對(duì)行業(yè)生命周期、行業(yè)市場(chǎng)容量、行業(yè)成長(zhǎng)空間和盈利空間、行業(yè)演變趨勢(shì)、行業(yè)成功關(guān)鍵因素、進(jìn)入壁壘、上下游關(guān)系等方面的研究，得出行業(yè)整體情況及發(fā)展趨勢(shì)；通過(guò)對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)、分析市場(chǎng)需求、共計(jì)、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的調(diào)研，整合風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶(hù)等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)這些信息的比對(duì)分析，作出投資決定。

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研中主要包含以下幾點(diǎn)核心內(nèi)容： 金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

4、尋求共同出資者

風(fēng)險(xiǎn)投資者一般都會(huì)尋求其他投資者共同投資，由多個(gè)投資機(jī)構(gòu)共同投資以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，即聯(lián)合投資，又被稱(chēng)為合投。合投突出體現(xiàn)在天使投資階段。在美國(guó)，合投是天使投資行業(yè)的主流形式。美國(guó)有約75.6萬(wàn)天使投資人，但這并不意味著他們有著同等的投資機(jī)會(huì)，個(gè)人天使得到的投資機(jī)會(huì)往往很少。在過(guò)去的15年里，美國(guó)的天使投資人通過(guò)加入各種天使集團(tuán)來(lái)獲得優(yōu)質(zhì)的投資機(jī)會(huì)。根據(jù) Angel Capital Association 的數(shù)據(jù)，美國(guó)的天使團(tuán)體非常發(fā)達(dá)，有超過(guò)300家天使團(tuán)體遍布各州，其中有半數(shù)以上的天使團(tuán)體聯(lián)合起來(lái)，成立了天使投資協(xié)會(huì)，來(lái)促進(jìn)相互之間的信息交換，也促進(jìn)天使投資相關(guān)政策的發(fā)展。金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

近年來(lái)，我國(guó)越來(lái)越多的投資人也愿意通過(guò)分享、合投來(lái)完成投資。投中研究院分析認(rèn)為，天使合投受到越來(lái)越多關(guān)注的原因有以下三點(diǎn)：

第一，分散風(fēng)險(xiǎn)。天使投資具有高風(fēng)險(xiǎn)的特性，數(shù)據(jù)顯示，2013年美國(guó)創(chuàng)辦的 5 萬(wàn)家獲得種子資金的公司，只有 600 家獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資。此外，根據(jù)投中研究院調(diào)研顯示，中國(guó)只有約10%的天使投資項(xiàng)目可以得到后輪融資。因此，天使投資人通過(guò)合投可以用更少的資金投入更多感興趣的領(lǐng)域，達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。

第二，共享資源。天使投資帶來(lái)的不僅僅是資金，相關(guān)人脈、資源可以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好更快的發(fā)展。比如，青松基金在手游領(lǐng)域具有較好的行業(yè)認(rèn)知度和運(yùn)營(yíng)能力，如果青松基金作為某手游項(xiàng)目的投資人之一，那么其它參與合投的投資人就會(huì)比較踏實(shí)并且愿意跟投。目前，天使投資涉及的行業(yè)分布較廣、細(xì)分領(lǐng)域較多，不同天使投資人的側(cè)重點(diǎn)以及擅長(zhǎng)領(lǐng)域各有不同，通過(guò)合投可以與不同領(lǐng)域的投資人共享資源。同時(shí)，通過(guò)與專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及投資人溝通，可增加自己對(duì)行業(yè)的把握度，儲(chǔ)備行業(yè)能力，為以后在此領(lǐng)域內(nèi)更大規(guī)模的投資做準(zhǔn)備。

第三，資金放大效應(yīng)。在天使投資的過(guò)程中，有的項(xiàng)目資金需求量較大，而單個(gè)投資人資金體量有限，通過(guò)合投可以吸引更多的資金投入到天使投資行業(yè)中，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)。

5、協(xié)商談判投資條件

一旦投、融資雙方對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵投資條件達(dá)成共識(shí)，作為牽頭投資者的風(fēng)險(xiǎn)資本家就會(huì)起草一份“投資條款清單”，向企業(yè)家作出初步投資承諾。

6、最終交易

只要事實(shí)清楚，一致同意交易條件與細(xì)節(jié)，雙方就可以簽署最終交易文件，投資生效。

二、風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀

從1985年我國(guó)中央政府頒布有關(guān)發(fā)展投資風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的政策開(kāi)始,隨著國(guó)家綜合實(shí)力的強(qiáng)金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

化,風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)從萌芽階段逐步發(fā)展,經(jīng)歷了20多年的發(fā)展時(shí)間,已經(jīng)獲得了較大的進(jìn)步。尤其是從2004年發(fā)展至今,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的高速發(fā)展。據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2015年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地高速增長(zhǎng)和資本市場(chǎng)的逐步完善，中國(guó)的資本市場(chǎng)在最近幾年呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，投資于中國(guó)市場(chǎng)的高回報(bào)率使中國(guó)成為全球資本關(guān)注的戰(zhàn)略要地。

（一）投資規(guī)模

2012年我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資各類(lèi)機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到1183家，比2011年增長(zhǎng)了7.9%，其中風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)就有942家，風(fēng)險(xiǎn)投資管理企業(yè)241家，當(dāng)年募集資金136家，資本總量已經(jīng)達(dá)到3312億元。

2013年中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資交易數(shù)量935起，披露交易額120.5億美元。根據(jù)道瓊斯風(fēng)險(xiǎn)資源的統(tǒng)計(jì)，2014年中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資總額達(dá)到155億美元，創(chuàng)下該機(jī)構(gòu)2006年開(kāi)始統(tǒng)計(jì)這一數(shù)據(jù)以來(lái)的最高記錄。金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)天使投資也順應(yīng)了風(fēng)險(xiǎn)投資的趨勢(shì)，2014年初至今，繼續(xù)延續(xù)了2013年的活躍態(tài)勢(shì)，投資案例數(shù)量和規(guī)模均保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

從投資數(shù)量上看，據(jù)投中研究院根據(jù)公開(kāi)披露信息統(tǒng)計(jì)，2014年至今共披露天使投資案例317起，總投資金額42.26億元，投資規(guī)模已經(jīng)超越去年全年水平。

從單筆投資金額分布上看，2014年至今披露的317起天使投資案例中，大多數(shù)案例的投資金額在300萬(wàn)元以下(占案例總數(shù)的59.30%)。投資金額在300萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的案例占比為21.11%，在500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的案例占比為8.54%，1000萬(wàn)元以上2000萬(wàn)元以下的案例以及2000萬(wàn)元以上的案例均占比5.53%。金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

我國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目、投資總金額量、單筆項(xiàng)目的投資金額逐年呈上漲趨勢(shì)。我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的資金分布具備較強(qiáng)區(qū)域性和集中性特征,其中主要分布在廣東、北京、福建、上海、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的一級(jí)型城市與東部的沿海地區(qū)等。此外,近幾年來(lái),還處于起步階段的初創(chuàng)型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)量在不斷增加。

（二）行業(yè)分布

1994年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)誕生，隨后經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)熱潮。第一次熱潮是由新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門(mén)戶(hù)的創(chuàng)建開(kāi)啟，第二次創(chuàng)業(yè)熱潮誕生了百度、阿里巴巴等展現(xiàn)中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)公司。自2008年金融危機(jī)以來(lái)，開(kāi)放平臺(tái)、云計(jì)算、社交加移動(dòng)的應(yīng)用使創(chuàng)業(yè)成本降到最低，產(chǎn)品周期不斷縮短，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)入新一輪發(fā)展熱潮。

因此，在行業(yè)選擇上，互聯(lián)網(wǎng)、IT行業(yè)最受投資機(jī)構(gòu)追捧，以天使投資為例，2014年初至今的投資案例數(shù)量占比分別為43%和33%，投資金額分別為22.9億元和11.8億元。此外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、醫(yī)療健康等行業(yè)也受到了投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

在調(diào)研過(guò)程中我們還發(fā)現(xiàn)，在具體細(xì)分領(lǐng)域的選擇上，投資機(jī)構(gòu)根據(jù)自己的偏好及經(jīng)驗(yàn)，有著不同的側(cè)重?？傮w來(lái)說(shuō)，O2O、教育、制造、物流、旅游、社交、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商、手游等細(xì)分領(lǐng)域均有投資機(jī)構(gòu)涉及。特別是能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，被投資機(jī)構(gòu)一致看好。當(dāng)然，多數(shù)投資機(jī)構(gòu)也明確表示，自己在行業(yè)的選擇上，不會(huì)單純追求市場(chǎng)熱點(diǎn)，盲目投資。而是通過(guò)深入的行業(yè)研究，以及自身經(jīng)驗(yàn)的判斷，挖掘出有價(jià)值的項(xiàng)目。

此外，對(duì)于完全不熟悉的領(lǐng)域，部分投資機(jī)構(gòu)也會(huì)選擇性參與，通過(guò)與該領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的創(chuàng)始人溝通，在一定程度上可增加自己對(duì)行業(yè)的把握度，儲(chǔ)備行業(yè)能力，為以后此領(lǐng)域內(nèi)更大規(guī)模的投資做準(zhǔn)備。

（三）地區(qū)分布

中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資具有明顯的空間集聚性（見(jiàn)圖1），經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的地區(qū)投資較為密集，反之，經(jīng)濟(jì)薄弱的地區(qū)投資相對(duì)較少。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資事件的數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)主要的風(fēng)險(xiǎn)投金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

資投出地集中在北京、上海、香港、深圳4個(gè)城市及國(guó)外地區(qū)（見(jiàn)圖1a）。其中，截至2014年中，北京的投出事件有749件，相對(duì)中心度為0.550，上海有420件，相對(duì)中心度為0.309，加上香港和深圳，前4位城市事件之和超過(guò)總數(shù)的90%（見(jiàn)表1）。國(guó)外地區(qū)則涉及日本、韓國(guó)、新加坡、美國(guó)、英國(guó)、瑞典、德國(guó)、瑞士、菲律賓9個(gè)國(guó)家的部分城市或地區(qū)。此外，余下的少量投出事件分布在蘇州等少數(shù)幾個(gè)城市。

從投入地來(lái)看，投資涉及的城市相對(duì)分散，但也主要集中在北京、上海、深圳３個(gè)城市，相對(duì)中心度分別為0.380、0.263和0.065，三者投入事件之和超過(guò)總數(shù)的70%（見(jiàn)圖1b和表1）。同時(shí)，廣州、南京、杭州、蘇州、成都、福州、南通、西安、香港等城市的投入事件數(shù)量也較多。此外，國(guó)外地區(qū)也是一個(gè)不容忽視的部分。投入事件涉及亞（韓國(guó)、日本、以色列）、歐（英國(guó)、俄羅斯）、美（加拿大、美國(guó)）洲等國(guó)家或地區(qū)?？梢?jiàn)，中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資已呈現(xiàn)全球化的趨勢(shì)。

圖1風(fēng)險(xiǎn)投資事件在中國(guó)城市的分布

（數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)經(jīng)研究2014年第4期）金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

（數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)經(jīng)研究2014年第4期）

p> 綜合投出和投入事件的兩方面數(shù)據(jù)（見(jiàn)表２），可以發(fā)現(xiàn)：只有北京、上海和香港三個(gè)城市的投出數(shù)量大于投入數(shù)量，是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的凈投出地；而其他城市的投出事件數(shù)量均小于投入，是投資的凈投入地；深圳、蘇州、杭州、廣州、南京、成都等城市的投入事件也多于投出事件，同樣是主要的凈投入地。金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

（數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)經(jīng)研究2014年第4期）

我們進(jìn)一步將投資事件數(shù)據(jù)采用軟件繪制投資城市的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖（見(jiàn)圖2）。圖2顯示，北京和上海顯然是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)中最核心的城市，兩者之間的風(fēng)險(xiǎn)投資聯(lián)系最密切，其他城市的投資主要來(lái)源于北京和上海。比較北京、上海、深圳、香港等核心城市的主要投資地可以發(fā)現(xiàn)：北京的投資地大多集中在東北、華北地區(qū)的城市；上海的投資地大多集中在長(zhǎng)三角地區(qū)及珠三角地區(qū)；而深圳的投資地則主要集中在云南、福建、江西等南方省份的城市；香港的投資地則相對(duì)比較分散，既有南方的城市，又有北方的城市。由于香港和深圳地理位置臨近，加之政策環(huán)境的限制，兩者事實(shí)上共同承擔(dān)了珠三角地區(qū)的核心城市功能。當(dāng)然，如果從各自的角度來(lái)看，兩個(gè)城市之間也存在一定的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資事件總量上的分流現(xiàn)象。

圖2 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事件的城市網(wǎng)絡(luò)

（數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)經(jīng)研究2014年第4期）金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

三、風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展前景

今后十年被認(rèn)為是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資“由弱到強(qiáng)”、飛速發(fā)展的“黃金十年”，需要以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和全球視野來(lái)正視中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)所面臨的發(fā)展機(jī)遇。期望在未來(lái)十年內(nèi)中國(guó)能成為僅次于美國(guó)和歐洲的風(fēng)險(xiǎn)投資大國(guó)。

（一）環(huán)境分析

1.宏觀政策環(huán)境分析

（1）國(guó)家政府作用方式將會(huì)出現(xiàn)變化

我國(guó)政府在風(fēng)險(xiǎn)投資中發(fā)揮作用的方法將會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變,政府從主辦風(fēng)險(xiǎn)投資的市場(chǎng)角色將會(huì)轉(zhuǎn)變成扶持和引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展的角色,從直接參與轉(zhuǎn)變成間接參與。其一,國(guó)家政府能夠提供相應(yīng)的財(cái)政保障作為非正式型資本的主要來(lái)源之一;其二,政府將會(huì)積極發(fā)揮主要的公共管理職能,營(yíng)造一個(gè)良好的金融氛圍和法律環(huán)境,從而最大限度地彌補(bǔ)我國(guó)市場(chǎng)的自發(fā)性、滯后性和盲目性等缺陷。

（2）加大對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)扶持力度

根據(jù)我國(guó)實(shí)際，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，政府或?qū)?huì)在稅收、利率、擔(dān)保、法律保證及政府補(bǔ)貼等方面充分發(fā)揮作用，對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資予以政策支持。

（3）加大政府扶持力度，建立良好的風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境

在政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的扶持方面，我國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距還很大。美、日、歐盟等國(guó)政府為鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展，均制定了優(yōu)惠政策。我國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)，為鼓勵(lì)個(gè)人投資者和機(jī)構(gòu)向創(chuàng)業(yè)企業(yè)注資，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展，或?qū)凑沼嘘P(guān)法律創(chuàng)造良好的風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境。如政策方面，國(guó)家層次，2012年8月，由國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部等九部門(mén)與北京市政府共同發(fā)布的《關(guān)于中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心的意見(jiàn)》對(duì)天使投資給予了重點(diǎn)關(guān)注，明確表示支持天使投資發(fā)展，壯大天使投資人隊(duì)伍。2014年1月，中金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

國(guó)人民銀行會(huì)同科技部、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等六部門(mén)，聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新扎實(shí)做好科技金融服務(wù)的意見(jiàn)》，提出鼓勵(lì)發(fā)展天使投資。2014年5月，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步做好支持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展相關(guān)工作的通知》，明確表示支持發(fā)展天使投資機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)符合條件的天使投資機(jī)構(gòu)備案為創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，享受相應(yīng)扶持政策。2014年7月，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)》，設(shè)立了創(chuàng)業(yè)投資基金專(zhuān)章，對(duì)創(chuàng)業(yè)投資基金做出特別規(guī)定。除了國(guó)家層面，地方各省市地區(qū)也陸續(xù)出臺(tái)鼓勵(lì)政策，如：2012年8月，江蘇省科技廳、財(cái)政廳發(fā)布《江蘇省關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)天使投資支持科技型中小企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》；2012年12月，湖南省人民政府發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)科技和金融結(jié)合加快創(chuàng)新型湖南建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》；2014年7月，上海市政府發(fā)布《關(guān)于加快上海創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的若干意見(jiàn)》；2013年6月，海淀區(qū)金融辦發(fā)布了《關(guān)于落實(shí)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心的實(shí)施方案》。各地方政府均已政策方式為風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（4）社會(huì)保險(xiǎn)資金與養(yǎng)老基金將會(huì)參與到風(fēng)險(xiǎn)投資中

現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)保障中養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的規(guī)模在逐漸擴(kuò)大,在成熟發(fā)展情況下,可能會(huì)允許養(yǎng)老資金以一定比重參與到風(fēng)險(xiǎn)投資中,拓寬養(yǎng)老資金投資模式將會(huì)成為一種必然選擇。

2.微觀行業(yè)環(huán)境分析

2015 年度中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

1、VC/PE 募資規(guī)模大幅增長(zhǎng)，人民幣基金成為穩(wěn)定主流；

2、VC/PE 投資極為活躍，平均單個(gè)項(xiàng)目投資強(qiáng)度大幅提高；

3、VC/PE 背景企業(yè)上市呈爆發(fā)性增長(zhǎng)，上市成為機(jī)構(gòu)主要退出方式；

可見(jiàn)，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)未變，國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于良性的平穩(wěn)較快發(fā)展中，同時(shí)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的步伐也在加快推進(jìn)。受這些因素影響，全國(guó)各地引金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

入風(fēng)險(xiǎn)投資的熱情不斷提高，中國(guó)內(nèi)地 VC/PE 市場(chǎng)基金 募集出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

金地毯大數(shù)據(jù)中心根據(jù)2015年全國(guó)風(fēng)投數(shù)據(jù)分析結(jié)果如下：

（1）人民幣基金保持主流地位，募資熱潮不減

2015 年完成募集的人民幣基金共 217支，占完成募集的基金數(shù)量的 88.58%，人民幣基金的募資規(guī)模達(dá) 2121.65 億元，占新募集資本額的 63.43%，基金數(shù)量和規(guī)模比例都高于往年水平；完成募集的外幣基金共 41 支，占完成募集的基金數(shù)量的 11.42%，外幣基金 的募資 規(guī)模為 846.72 億元，占新募資本額的 36.57%。

（2）非金融類(lèi)企業(yè)與個(gè)人成募資主渠道

在來(lái)源于中國(guó)內(nèi)地風(fēng)險(xiǎn)資本中，非金融類(lèi)企業(yè)與個(gè)人投入的資金比例最高，分別占比27.63%、26.55%；排在第三位的是政府引導(dǎo)基金，占比 24.34%。可見(jiàn)，中國(guó)內(nèi)地風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)源已經(jīng)多元化，政府引導(dǎo)基金吸引了更多的社會(huì)資金的融入，各非金融類(lèi)企業(yè)和 個(gè)人都把閑置的資金投資到 VC/PE 行業(yè)中來(lái)。在來(lái)源于海外的風(fēng)險(xiǎn)資本中，機(jī)構(gòu)投資者（主要包括：養(yǎng)老基金、銀行/金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、捐贈(zèng)基金等）投入的資金比例最高，占新募集海外資本的 56.35%；其次是來(lái)自 FOF（即基金中的基金），占比 32.22%。金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

（3）風(fēng)險(xiǎn)投資組織結(jié)構(gòu)

目前,我國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)組織結(jié)構(gòu)主要有:國(guó)有獨(dú)資型風(fēng)險(xiǎn)投資組織、國(guó)內(nèi)企業(yè)建立的公司型機(jī)構(gòu)、政府參股型風(fēng)險(xiǎn)組織、外商獨(dú)資或合資型風(fēng)險(xiǎn)組織這四種類(lèi)型。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),中資型風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)數(shù)量上占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì),但是外資型風(fēng)險(xiǎn)投資組織的平均資本量卻比中資型機(jī)構(gòu)多得多。

（4）IPO估值回歸理性

自2012年11月至今，經(jīng)歷過(guò)IPO停擺，眾多風(fēng)投機(jī)構(gòu)在退出之路上頗感頭疼，但風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)通過(guò)國(guó)家的政策而復(fù)蘇是資本市場(chǎng)上一大喜訊。今年截至當(dāng)下，已有15家擬上市公司拿到了證監(jiān)會(huì)首次公開(kāi)發(fā)行的批文。

IPO即將實(shí)質(zhì)性開(kāi)閘自然是所有投資機(jī)構(gòu)最為喜聞樂(lè)見(jiàn)的事情，來(lái)自投中研究院的分析報(bào)告中顯示，2016年，新股發(fā)行體制改革將持續(xù)推進(jìn)，核準(zhǔn)制向注冊(cè)制過(guò)渡并不是一蹴而就的事情，注冊(cè)制是市場(chǎng)化程度提高的結(jié)果，仍需等待相關(guān)法律確認(rèn)。此外，退市機(jī)制也是金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

新股發(fā)行體制改革的重要配套措施，沒(méi)有退市機(jī)制的約束，完全披露信息的企業(yè)進(jìn)入股市，也缺乏一種自我監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。因此，加快完善退出機(jī)制，淘汰達(dá)不到要求的上市公司，將有利于新股發(fā)行改革。

投中集團(tuán)分析師李玲認(rèn)為，2016年，隨著國(guó)家政策的推進(jìn)，新股發(fā)行節(jié)奏將逐步加快，上市公司股票不再是稀缺資源。在新的發(fā)行機(jī)制下，只要發(fā)行人將所有信息進(jìn)行真實(shí)、全面披露后，由投資者自主決定是否投資發(fā)行人，并給出合理的上市定價(jià)，徹底打破核準(zhǔn)制下無(wú)論企業(yè)好壞、發(fā)行定價(jià)高低，新股都會(huì)遭遇瘋搶和惡炒的局面，新股發(fā)行“三高”現(xiàn)象有望得到有效抑制，在此背景下，也使得風(fēng)投探尋項(xiàng)目時(shí)將把目光轉(zhuǎn)向中早期項(xiàng)目，投資者在投資時(shí)也顯得更加謹(jǐn)慎理智。

（二）關(guān)注方向

1.風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)源

多渠道資金來(lái)源是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的最重要環(huán)節(jié)。建立健全投融資體制，就是要以建立“多方投入、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。利益共享”的風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，發(fā)揮不同投資主體的作用，拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)融資市場(chǎng)化。

（1）借助資本市場(chǎng)，拓寬風(fēng)險(xiǎn)資本的來(lái)源

大力開(kāi)拓融資渠道，建立多層次的風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)絡(luò)。積極引進(jìn)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資，走內(nèi)外并舉之路。目前我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)源過(guò)于單一，資金不足，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。風(fēng)險(xiǎn)投資公司起步較晚，經(jīng)驗(yàn)少，針對(duì)這一情況，一方面，應(yīng)積極培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)，培育風(fēng)險(xiǎn)投資主體，更多地吸收民間投資，讓公共投資、機(jī)構(gòu)、個(gè)人都愿意把錢(qián)交給風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，投向創(chuàng)業(yè)企業(yè)；另一方面，在保證資產(chǎn)安全性的前提下，擴(kuò)大商業(yè)保險(xiǎn)公司保費(fèi)的投資領(lǐng)域，用一定比例的資金介入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，鼓勵(lì)養(yǎng)老金等長(zhǎng)期資本有限度地投向風(fēng)險(xiǎn)資本，形成由政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、以及各種養(yǎng)老、保險(xiǎn)基金等組成的資金來(lái)源渠道。金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

（2）利用國(guó)家部分資源啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資

充分利用國(guó)家部分資源，主要包括二個(gè)方面：①充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)存量的效用。即有計(jì)劃、有步驟地將部分國(guó)有資產(chǎn)從現(xiàn)有企業(yè)中退出，將拍賣(mài)所得資金用于設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，或是設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于扶持風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)發(fā)展：②充分利用目前已經(jīng)進(jìn)行的科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目。如國(guó)家級(jí)的“星火計(jì)劃”、“火炬計(jì)劃”以及各地類(lèi)似的高新技術(shù)發(fā)展計(jì)劃，其中很多項(xiàng)目可以轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)象。各級(jí)政府可以以此來(lái)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，并給予政策支持，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

（3）發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資公司，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資力

風(fēng)險(xiǎn)投資公司是專(zhuān)門(mén)向高新技術(shù)企業(yè)投入研究開(kāi)發(fā)資金，井可以從事一定融資、擔(dān)保業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，其主要職能就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。要發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，必須發(fā)展一批風(fēng)險(xiǎn)投資公司。建立風(fēng)險(xiǎn)投資公司可以從以下幾方面人手：①由開(kāi)發(fā)銀行出資成立官辦風(fēng)險(xiǎn)投資公司，成為科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策性投融資扶持機(jī)構(gòu)。②國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)商業(yè)銀行，股份制商業(yè)銀行會(huì)同大中型企業(yè)和集團(tuán)，以及科研院所、大專(zhuān)院校，聯(lián)合成立具有規(guī)模效益、科技含量高的實(shí)施股份制的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，使之成為風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)的主要資本形式。③將政府籌集到的風(fēng)險(xiǎn)投資基金的一部分，建立風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

（4）創(chuàng)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金

風(fēng)險(xiǎn)投資基金是屬于高科技型產(chǎn)業(yè)的投資基金，實(shí)行“共同投資、專(zhuān)家經(jīng)營(yíng)、組合投資”的運(yùn)作方式。它的經(jīng)營(yíng)方針是在高風(fēng)險(xiǎn)中追求高收益。風(fēng)險(xiǎn)投資基金的具體形式主要有以下幾種：①直接向社會(huì)發(fā)行并公開(kāi)上市流通的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。即通過(guò)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)投資基金股份或受益證券憑證的方式，匯集社會(huì)投資者的分散資金，委托專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行各類(lèi)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的組合投資。②中外合資風(fēng)險(xiǎn)投資基金。這種基金是由中外雙方有實(shí)力和資信的投資公司共同組成。這樣，既有利于引進(jìn)國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資及管理運(yùn)作的模式，也可以促金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

進(jìn)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資盡快與國(guó)際市場(chǎng)接軌，提高國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的操作水平。

2.運(yùn)作機(jī)制

（1）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估與選擇機(jī)制

為了減少風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度，我國(guó)現(xiàn)致力于對(duì)投資項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)。具體做法有：①通過(guò)科技界與金融界的結(jié)合，在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)匯集一批懂技術(shù)、懂金融的專(zhuān)門(mén)人才，并建立一套嚴(yán)格的項(xiàng)目評(píng)估、選擇程序。②建立風(fēng)險(xiǎn)投資咨詢(xún)管理公司和企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)媒介機(jī)構(gòu)，發(fā)揮其特色、評(píng)估投資項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，將風(fēng)險(xiǎn)投資導(dǎo)入經(jīng)過(guò)培育的有前途、有潛質(zhì)的高科技企業(yè)。

（2）加快發(fā)展我國(guó)的資本市場(chǎng)，完善風(fēng)險(xiǎn)資本的的退出機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)投資的一個(gè)最大的特點(diǎn)是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)又是高回報(bào)的科技項(xiàng)目進(jìn)行投資，培植成功將其售出，收回投資獲得高額回報(bào)。如果沒(méi)有一個(gè)可行的退出機(jī)制，就無(wú)法獲得高增長(zhǎng)階段的高利潤(rùn)，無(wú)法補(bǔ)償失敗項(xiàng)目的損失。讓風(fēng)險(xiǎn)投資卷入常規(guī)企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資的功能就喪失了。所以發(fā)展我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)從建立風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制入手。建立可行的退出機(jī)制的一個(gè)重要步驟是建立并完善創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。

目前我國(guó)政府借鑒國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn)，推出我國(guó)自己的“二板市場(chǎng)”，即建立上市標(biāo)準(zhǔn)較低的專(zhuān)門(mén)為高科技企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，使風(fēng)險(xiǎn)投資公司能順利收回資本投入新的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。為防范金融風(fēng)險(xiǎn)，在建立“二板市場(chǎng)”之前，必須進(jìn)一步規(guī)范和完善主板市場(chǎng)，防止過(guò)度投機(jī)和“圈錢(qián)”行為的泛濫，為“二板市場(chǎng)”的籌建夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.人才

我國(guó)目前不僅缺乏這類(lèi)精通風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作的人才，而且現(xiàn)行的人事管理體制和教育體制也不適合這種人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。因此，培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的投資人才，已成為我國(guó)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資的當(dāng)務(wù)之急。加快風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)門(mén)人培養(yǎng)，現(xiàn)我國(guó)采用多種渠道培養(yǎng)自己的風(fēng)險(xiǎn)投資家。金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

第一，在高等院校設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)業(yè)，為風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展提供人才儲(chǔ)備，同時(shí)委托高校對(duì)在崗人員進(jìn)行培訓(xùn)。

第二，采用送出去的辦法，讓一部分素質(zhì)較好的人員直接去國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，掌握實(shí)際操作規(guī)程。由于高科技企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資涉及到無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)定、技術(shù)股的評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等具體問(wèn)題，因此，關(guān)注與之配套的中介機(jī)構(gòu)等管理人才的培養(yǎng)也十分有必要。

4.并購(gòu)

2015年三季度VC/PE通過(guò)IPO退出的平均賬面回報(bào)率只有1.9倍，通過(guò)并購(gòu)方式退出的平均回報(bào)率卻達(dá)到了2.5倍。2015年全年，無(wú)論從額度還是數(shù)量，“并購(gòu)”都已成為了中國(guó)資本市場(chǎng)上不可或缺的重要板塊，而2015年也被投資界業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“并購(gòu)元年”?！皫椭髽I(yè)IPO后再順利退出，這是長(zhǎng)期以來(lái)絕大部分VC/PE機(jī)構(gòu)的首選退出方式。但隨著IPO閘口的持續(xù)關(guān)閉，越來(lái)越多的風(fēng)投轉(zhuǎn)向并購(gòu)。尤其是VC、天使，因?yàn)楦喟l(fā)力于早期投資，所以未來(lái)通過(guò)并購(gòu)?fù)顺龅内厔?shì)將尤為明顯?！弊蛉?，重慶三屋投資有限公司投資顧問(wèn)任貞樽在接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示?！耙訮E為例，PE選擇進(jìn)入的企業(yè)本身已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模。這種成熟優(yōu)質(zhì)的企業(yè)一旦出現(xiàn)，必有無(wú)數(shù)機(jī)構(gòu)追捧導(dǎo)致其估值居高不下。而這些PE的目的也十分簡(jiǎn)單，就是希望通過(guò)上市后企業(yè)股票的增值，能夠得以高價(jià)退出。但因?yàn)槠髽I(yè)身價(jià)過(guò)高，所以它的退出回報(bào)率也相當(dāng)有限?！比呜戦赘嬖V商報(bào)記者。

在他看來(lái)，在已成功IPO的企業(yè)無(wú)法帶給投資機(jī)構(gòu)較為可觀的回報(bào)率情況下，PE/VC轉(zhuǎn)向并購(gòu)?fù)顺觯嗟氖腔貧w到企業(yè)本身價(jià)值的發(fā)掘上來(lái)。盡管去年導(dǎo)致并購(gòu)如此火爆的重要因素是緣于IPO的關(guān)閘，但昨日業(yè)內(nèi)多位投資者在接受商報(bào)記者采訪時(shí)都認(rèn)為，2016年，越來(lái)越多的投資機(jī)構(gòu)正逐步尋求多樣化的退出方式，以并購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓為代表的退出方式將成為繼IPO之后風(fēng)投的重要選擇，這也是市場(chǎng)發(fā)展的。

（三）關(guān)注領(lǐng)域 金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

在投資市場(chǎng)行業(yè)關(guān)注趨勢(shì)方面，早期投資機(jī)構(gòu)更加關(guān)注2015年開(kāi)始升溫的文化產(chǎn)業(yè)、企業(yè)級(jí)服務(wù)、消費(fèi)升級(jí)概念、先進(jìn)制造業(yè)，如智能硬件等。許多投資機(jī)構(gòu)在2015年已然開(kāi)始布局及深入研究上述行業(yè)。而在2016年中國(guó)早期投資市場(chǎng)將持續(xù)投資這些正處于急速升溫期的行業(yè)。根據(jù)金地毯大數(shù)據(jù)中心走訪調(diào)研，總結(jié)出中國(guó)天使投資在2016年將重點(diǎn)關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、企業(yè)服務(wù)、及娛樂(lè)傳媒行業(yè)。這些也在萬(wàn)志薈關(guān)注投資范圍之內(nèi)，此外TMT、新材料、大健康、教育等也是風(fēng)險(xiǎn)投資重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將持續(xù)走熱

在過(guò)去的一年里，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的創(chuàng)業(yè)者投身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也紛紛發(fā)力推出相關(guān)應(yīng)用，搶占用戶(hù)的手機(jī)桌面。來(lái)自根據(jù)艾媒咨詢(xún)發(fā)布的2015年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告顯示，2015年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的產(chǎn)值將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，并達(dá)到2450.4億元，同比增長(zhǎng)93.1%。與此同時(shí)，并購(gòu)、收購(gòu)、融資等案例也在中國(guó)的資本市場(chǎng)中頻頻出現(xiàn)。據(jù)商報(bào)記者的不完全統(tǒng)計(jì)，截至2015年10月，關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的資本交易數(shù)量已突破了百起。“毫無(wú)疑問(wèn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)項(xiàng)目在明年也將繼續(xù)成為投資機(jī)構(gòu)的熱門(mén)首選。

在金地毯大數(shù)據(jù)中心看來(lái)，2016年互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)政策推動(dòng)將帶給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多的機(jī)會(huì)與容量。他認(rèn)為在現(xiàn)階段，除開(kāi)巨頭們外，大部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍都是規(guī)模小、資產(chǎn)偏輕，IPO可能性較低，但其成長(zhǎng)性又相對(duì)較好。風(fēng)投進(jìn)入類(lèi)似企業(yè)后首先要培育它成長(zhǎng)壯大，三五年后才能考慮退出問(wèn)題，這對(duì)于投資機(jī)構(gòu)而言，投資周期顯得過(guò)長(zhǎng)。而隨著新三板的正式擴(kuò)容，中小企業(yè)的融資、風(fēng)投的退出渠道都可以通過(guò)新三板得以實(shí)行，兩者一經(jīng)結(jié)合，加之企業(yè)本身在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分領(lǐng)域中具有頗高的成長(zhǎng)性，那么投資者或?qū)侀_(kāi)此前的重重顧慮，加重該行業(yè)里的投資比例。

2.手游熱持續(xù)但增速減緩 金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

2015年在中國(guó)的二級(jí)市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)“怪”現(xiàn)象，只要有股票同手游企業(yè)搭上關(guān)系，接下來(lái)幾個(gè)交易日肯定連續(xù)漲停。“手游行業(yè)已有了非常清晰的盈利模式，它的熱度在去年達(dá)到高峰。經(jīng)過(guò)2015年的優(yōu)勝劣汰，今年市面上的手游質(zhì)量會(huì)越來(lái)越好，其投資價(jià)值不可低估?！敝貞c泰豪渝曟股權(quán)投資基金合伙人張曉東說(shuō)。而艾媒咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)CEO張毅也明確表示，2016年手游企業(yè)的投資價(jià)值是毫無(wú)疑問(wèn)的。正大動(dòng)夢(mèng)科技運(yùn)營(yíng)總監(jiān)楊飛昨日告訴商報(bào)記者：“去年公司研發(fā)的手機(jī)游戲超過(guò)了40個(gè)，目前正通過(guò)接入第三方平臺(tái)推廣手游。去年年底已成功接入了中國(guó)移動(dòng)的游戲基地，現(xiàn)在正在與中國(guó)電信的炫彩互動(dòng)進(jìn)行洽談。2016年，動(dòng)夢(mèng)還將持續(xù)向手游研發(fā)方面發(fā)力。”大石創(chuàng)投副總裁戴偉國(guó)認(rèn)為，由于2015年有太多手游公司相繼投入市場(chǎng)，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)還是游戲，在市場(chǎng)上已形成了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，所以手游在2016年的熱度仍舊持續(xù)，但想再如去年那樣呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)幾乎不可能。張曉東推測(cè)，手游是一個(gè)更新?lián)Q代極快的行業(yè)，所以今年該行業(yè)會(huì)持續(xù)發(fā)展，但投資者的眼光會(huì)隨之提高，態(tài)度也將越發(fā)謹(jǐn)慎，手游的投資熱度或?qū)⑾鄳?yīng)下降。

3.傳統(tǒng)行業(yè)攜手互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

在2015年，盡管新興行業(yè)備受投資者們的關(guān)注，但他們的目光仍未離開(kāi)諸多傳統(tǒng)行業(yè)。來(lái)自重慶市科技創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)的《2015重慶創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中指出，在重慶地區(qū)，盡管近兩年來(lái)IT、電信、清潔能源、生物制藥等領(lǐng)域成為了新的投資熱點(diǎn)，但縱觀近6年獲得投資的行業(yè)分布情況來(lái)看，最受風(fēng)投關(guān)注的依然是制造業(yè)、化工、汽車(chē)工業(yè)、醫(yī)藥醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)?！皞鹘y(tǒng)的制造加工一定是走下坡路的，這樣的行業(yè)多數(shù)屬于勞動(dòng)密集型，勞動(dòng)力廉價(jià)，技術(shù)含量低，要想持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。以環(huán)保節(jié)能為例，只要抓住了高精尖技術(shù)，也將成為我們重點(diǎn)觀察的行業(yè)項(xiàng)目?！敝貞c泰豪渝曟股權(quán)投資基金合伙人張曉東向商報(bào)記者坦言。

對(duì)于正熱衷于高精尖科技領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)們而言，傳統(tǒng)行業(yè)似乎已顯得有些“過(guò)時(shí)”。金地毯大數(shù)據(jù)中心

http://004km.cn/

但在擁有13億人口的中國(guó)，傳統(tǒng)行業(yè)所能呈現(xiàn)的潛力卻是任何投資機(jī)構(gòu)都不可輕視的。伴隨著近年來(lái)不少傳統(tǒng)行業(yè)與新興科技，尤其是互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，或?qū)⒊蔀?016年新趨勢(shì)?！癘2O相關(guān)項(xiàng)目已成為時(shí)下最熱門(mén)的投資領(lǐng)域之一，互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“觸電”升級(jí)，這將是大勢(shì)所趨。”大石創(chuàng)投副總裁戴偉國(guó)表示。而深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)董事長(zhǎng)靳海濤也表示，十分看好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，這一趨勢(shì)會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)注入新的活力，并且讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)盈利，不再局限于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的單一營(yíng)收途徑。

4.綠色科學(xué)技術(shù)行業(yè)

現(xiàn)階段,在節(jié)能環(huán)保政策的實(shí)施和推動(dòng)作用下,生物和高新材料行業(yè)、各種潔凈資源能源研發(fā)技術(shù)的綠色項(xiàng)目將會(huì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)成為國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。此外,民間資本會(huì)在今后的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)中發(fā)揮重要的推動(dòng)作用,并成為風(fēng)險(xiǎn)投資資本中較為活躍的部分。

5.共享經(jīng)濟(jì)

剛剛過(guò)去的2015年，黨的十八屆五中全會(huì)公報(bào)明確指出“發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)”，共享經(jīng)濟(jì)被正式列入黨和國(guó)家的戰(zhàn)略規(guī)劃，也成為了各大媒體年終盤(pán)點(diǎn)的熱點(diǎn)之一。目前，全球市值飆升最快的公司如Uber、Lyft、Airbnb、滴滴出行、Relayrides、Lendingclub等，都是共享經(jīng)濟(jì)催生出的新一代獨(dú)角獸公司。共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)落地開(kāi)花，催生了大批房屋共享、汽車(chē)共享等模式的瘋長(zhǎng)，也是未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資資本投入的方向。

同時(shí)，我國(guó)正在經(jīng)歷一場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)“革命”。城鄉(xiāng)居民的物質(zhì)型消費(fèi)需求基本得到滿(mǎn)足，服務(wù)型消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)。這場(chǎng)消費(fèi)革命，不僅成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的突出優(yōu)勢(shì)，而且成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力，蘊(yùn)含風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)。

第二篇：中國(guó)早教行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資可行性分析專(zhuān)題

中國(guó)早教行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資可行性分析(轉(zhuǎn)載)嬰幼兒早期教育行業(yè)被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)”。從全球范圍看，早期教育經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，有關(guān)企業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)，嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟(jì)收入將以7%－8%的速度增長(zhǎng)，2010年全球嬰幼兒教育市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額將達(dá)到2800億－6200億美元。市場(chǎng)前景為數(shù)百億元。

中國(guó)的人口基數(shù)已達(dá)13億，以目前1.3％的人口自然增長(zhǎng)率計(jì)算，50年之內(nèi)，中國(guó)早教市場(chǎng)規(guī)模根本不會(huì)有較大的萎縮，甚至100年內(nèi)，它也仍然是一個(gè)布滿(mǎn)無(wú)限誘惑力的市場(chǎng)。

前言

早教行業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)行業(yè)，是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲螅找孀顬樨S厚的行業(yè)之一。從中國(guó)近三年的新生嬰兒數(shù)量看，在2008年-2009年，中國(guó)0-3歲嬰兒將達(dá)到6066萬(wàn)，同時(shí)孕婦數(shù)量也將達(dá)到2000多萬(wàn)，母嬰消費(fèi)從2008-2009年開(kāi)始將迎來(lái)黃金時(shí)代。中國(guó)的最高出生率大約出現(xiàn)在2016年，人口峰值為2028年，介時(shí)我們將迎來(lái)第四輪“嬰兒潮”。未來(lái)20年持續(xù)增長(zhǎng)的消費(fèi)群，新的消費(fèi)意識(shí)、育兒理念帶來(lái)的消費(fèi)提升，注定了中國(guó)早教行業(yè)的未來(lái)將是20年的牛市，市場(chǎng)容量將逐步增至5500-7000 億元的龐大規(guī)模。

國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)在1998、1999年開(kāi)始萌芽。2001年是早教發(fā)展的“井噴期”，政府開(kāi)始加大對(duì)早教的關(guān)注程度和投入力度。2003年的非典對(duì)早教市場(chǎng)造成重創(chuàng)，國(guó)內(nèi)的早教企業(yè)進(jìn)行了大洗牌。2005年國(guó)內(nèi)外更大資本的進(jìn)駐，讓早教市場(chǎng)真正“熱”了起來(lái)。近幾年，一些國(guó)內(nèi)外的大品牌已經(jīng)占據(jù)一定市場(chǎng)和地位，并且向二三級(jí)城市大肆擴(kuò)展，不少本土的大小早教機(jī)構(gòu)也來(lái)分這一杯羹。

第一章美國(guó)早教市場(chǎng)空間分析

第一節(jié)美國(guó)早教行業(yè)發(fā)展背景分析

一、美國(guó)失業(yè)率分析

自1970年以來(lái)美國(guó)失業(yè)率呈現(xiàn)周期性波動(dòng)，從1973年下半年至1974年，通貨膨脹有增無(wú)減，美國(guó)人的生活成本持續(xù)上升。此時(shí)不巧又碰上石油危機(jī)，石油價(jià)格整整漲了4倍。結(jié)果，1974年全年，美國(guó)通貨膨脹率超過(guò)12%，破了二戰(zhàn)后的最高紀(jì)錄。對(duì)于當(dāng)時(shí)的美國(guó)人而言，殘酷的不僅是節(jié)節(jié)攀升的物價(jià)，工作機(jī)會(huì)也越來(lái)越少。1975年，美國(guó)的失業(yè)率攀升至二戰(zhàn)以來(lái)的最高點(diǎn)，達(dá)到了9%，成為當(dāng)年的特大新聞。大批汽車(chē)廠商又面臨著大蕭條以來(lái)最為嚴(yán)峻的倒閉浪潮。宏觀政策失誤、社會(huì)福利膨脹和政府管制過(guò)度，被認(rèn)為是導(dǎo)致西方世界滯脹的主要因素，并在20世紀(jì)70年代末引發(fā)了西方世界長(zhǎng)達(dá)10年的高通脹、經(jīng)濟(jì)停滯和高失業(yè)率并存的滯脹局面，各國(guó)的消費(fèi)和投資都出現(xiàn)收縮，世界經(jīng)濟(jì)步入繼大蕭條以來(lái)的新一輪大衰退。1981年里根總統(tǒng)上臺(tái)后，開(kāi)始顛覆羅斯福的“第二次美國(guó)革命”。里根采納了供給學(xué)派的經(jīng)濟(jì)政策主張，即減稅、減少政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)、縮減社會(huì)福利。1981年頒布的《經(jīng)濟(jì)復(fù)興計(jì)劃》中，決定削減的社會(huì)福利支出的約有200個(gè)項(xiàng)目，如食品券、失業(yè)保障、新生兒家庭補(bǔ)貼、醫(yī)療保健、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、失業(yè)者培訓(xùn)等。效率得到提高的同時(shí)，公平方面的損失甚大，廣大中產(chǎn)階級(jí)的絕對(duì)生活水平下降，只有占人口5%左右的上層社會(huì)收入上升。

在經(jīng)濟(jì)蕭條，失業(yè)率高，社會(huì)福利縮減和女權(quán)主義興起的大背景下，離婚使大量家庭破碎，傳統(tǒng)育兒方面父母的角色問(wèn)題受到女權(quán)運(yùn)動(dòng)的質(zhì)疑，外出工作的女性比以往任何時(shí)候都多，最終促使了提供托兒所服務(wù)的企業(yè)出現(xiàn)，促使美國(guó)早教行業(yè)興起。

二、美國(guó)人口出生分析

在過(guò)去八十年美國(guó)人口出生率呈現(xiàn)不同幅度的擺動(dòng)，兩次人口出生低谷分別可歸因于30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條和70年代的石油危機(jī)引致的通貨膨脹以及女權(quán)主義興起引致的墮胎法案熱議。因此可以推論在08年的金融危機(jī)影響下，美國(guó)今后一段時(shí)間的人口出生率仍將下降。

1927年-2007年美國(guó)出生人口統(tǒng)計(jì)圖

每個(gè)女人平均生育嬰孩數(shù)

第二節(jié) 美國(guó)早教行業(yè)相關(guān)法律分析

美國(guó)聯(lián)邦政府與國(guó)會(huì)對(duì)幼兒教育非常重視，多次頒布相關(guān)法律、法令以推動(dòng)其發(fā)展。如1979年的《兒童保育法》(Child Care Act)，1990年的《兒童早期教育法》(Early Childhood and Education Act)和《兒童保育和發(fā)展固定撥款法》(Child Care and Development Block Grant Bill)，1989年制定，后經(jīng)修改，1994年成為正式法律的《美國(guó)2000年教育目標(biāo)》，這些法律、法令對(duì)幼兒教育發(fā)展做了詳細(xì)的規(guī)定。1997年美國(guó)還頒布了一個(gè)重要文件，即《教育研究國(guó)家重點(diǎn)》.CPSC是美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)（Consumer Product Safety Commission）的英文縮寫(xiě)，該企業(yè)成立于1972年，它的責(zé)任是保護(hù)廣大消費(fèi)者的利益，通過(guò)減少消費(fèi)品存在的傷害及死亡的危險(xiǎn)來(lái)維護(hù)人身及家庭安全。其主要功能表現(xiàn)為：制定生產(chǎn)者自律標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于那些沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可依的消費(fèi)品，制定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或禁令。對(duì)具有潛在危險(xiǎn)的產(chǎn)品執(zhí)行檢查，通過(guò)各種渠道包括媒體、州、當(dāng)?shù)卣?、個(gè)人團(tuán)體組織等將意見(jiàn)反饋給消費(fèi)者。

CPSC現(xiàn)在負(fù)責(zé)對(duì)超過(guò)15000種消費(fèi)品的安全監(jiān)控。包括用于家庭、體育、娛樂(lè)及學(xué)校的消費(fèi)品。但車(chē)輛、輪胎、輪船、武器、酒精、煙草、食品、藥品、化妝品、殺蟲(chóng)劑及醫(yī)療器械等產(chǎn)品不屬于其管轄范圍內(nèi)。

CPSA（Consumer Product Safety Act）是《消費(fèi)產(chǎn)品安全法案》的簡(jiǎn)稱(chēng)，這個(gè)法案于1972年頒布，它是CPSC的保護(hù)條例。它建立了代理企業(yè)，闡釋了它的基本權(quán)力，并規(guī)定當(dāng)CPSC發(fā)現(xiàn)了任何與消費(fèi)產(chǎn)品有關(guān)的能夠帶來(lái)傷害的過(guò)分的危險(xiǎn)時(shí)，制訂能夠減輕或消除這種危險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。它還允許CPSC對(duì)有缺陷的產(chǎn)品發(fā)布召回（那些不在CPSC管轄范圍內(nèi)的產(chǎn)品除外）。

美國(guó)前總統(tǒng)布什于2008年8 月14 日正式簽署生效消費(fèi)品安全改進(jìn)法案(CPSIA/HR4040)，成為法律。該法令是自1972年消費(fèi)品安全委員會(huì)(CPSC)成立以來(lái)最嚴(yán)厲的消費(fèi)者保護(hù)法案。新法案除了對(duì)兒童產(chǎn)品中鉛含量的要求更為嚴(yán)格外，還對(duì)玩具和兒童護(hù)理用品中的有害物質(zhì)鄰苯二甲酸鹽的含量做出新的規(guī)定。此外，該法案還要求對(duì)某些兒童產(chǎn)品實(shí)行強(qiáng)制性第三方測(cè)試，要求制造商在本意為12歲或更年幼的兒童使用的消費(fèi)品上印有追蹤標(biāo)識(shí)或其他明顯的永久識(shí)別標(biāo)記，要求美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)研究和制定有關(guān)嬰幼兒產(chǎn)品的安全標(biāo)準(zhǔn)。在美國(guó)，兒童使用的玩具和游戲機(jī)的包裝必須印有關(guān)于窒息危險(xiǎn)的標(biāo)識(shí)或警示語(yǔ)。新法規(guī)要求提供直接購(gòu)買(mǎi)或訂購(gòu)服務(wù)的廣告也必須包括適當(dāng)?shù)木菊Z(yǔ)。新法規(guī)闡明美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)有權(quán)對(duì)為支持制造商制造的兒童產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證而測(cè)試產(chǎn)品的私營(yíng)實(shí)驗(yàn)室作檢查，并要求建立消費(fèi)品安全公共數(shù)據(jù)庫(kù)。CPSIA 影響著美國(guó)所有生產(chǎn)、進(jìn)口、分銷(xiāo)玩具、服裝和其他兒童產(chǎn)品及護(hù)理品的相關(guān)行業(yè)。[[1]] 第三節(jié) 美國(guó)早教機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)述

美國(guó)對(duì)幼兒教育的界定方式和中國(guó)區(qū)別很大，不僅教育對(duì)象的年齡不同，教育機(jī)構(gòu)的劃分也很不一樣。在美國(guó)，提到幼兒教育時(shí)，人們使用的也是“早期教育”（Early Childhood Education）一詞，然而此“早期教育”非彼“早期教育”，它泛指0~8歲兒童的教育。由于所服務(wù)的對(duì)象是0~8歲的兒童，美國(guó)的早教機(jī)構(gòu)既包括對(duì)剛出生到3歲前嬰幼兒的保育和教育，又包括對(duì)三四歲兒童的幼兒園（Preschool）教育以及對(duì)5歲兒童的學(xué)前班(Kindergarten)教育，還包括對(duì)小學(xué)1~3年級(jí)兒童的學(xué)校教育，所涉及的教育機(jī)構(gòu)主要有以下幾類(lèi)：

一、日托中心

美國(guó)日托中心的服務(wù)對(duì)象是出生后2周至4歲的兒童，費(fèi)用主要由家長(zhǎng)承擔(dān)，有時(shí)也由家長(zhǎng)的雇主負(fù)擔(dān)一部分或全部。這類(lèi)企業(yè)對(duì)教師的入職要求較低，教師不一定具有教師資格，主要提供保育服務(wù)，不太注重幼兒教育的課程，一日活動(dòng)以游戲?yàn)橹?。日托中心的服?wù)目的側(cè)重于幫助家長(zhǎng)照看孩子，以便家長(zhǎng)能安心工作，因此都是全日制的。

二、幼兒園

美國(guó)幼兒園的教育對(duì)象是三四歲兒童，相當(dāng)于中國(guó)的幼兒園小班和中班。教師的入職要求較高，不僅需要具備早期教育或兒童發(fā)展專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上的學(xué)歷，還必須具備教師資格。由于美國(guó)的教師資格證不是自然獲得（即師范學(xué)生畢業(yè)時(shí)自動(dòng)獲得教師資格證），而必須在修讀完特定的學(xué)分和通過(guò)名為PRAXIS的教師資格考試后才能獲得，所以擁有教師資格證的教師意味著具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力。由于服務(wù)的目的側(cè)重于兒童的教育，而不是兒童托管，因此，許多美國(guó)幼兒園都是半日制的，并且不提供早餐和午餐，孩子需要自備餐點(diǎn)。

從20世紀(jì)80年代末開(kāi)始，由于早期教育日益受到重視，美國(guó)各州掀起了“普及幼兒園”運(yùn)動(dòng)，目的是通過(guò)立法確定州政府在學(xué)前教育中的義務(wù)，其核心內(nèi)容是加強(qiáng)州政府對(duì)學(xué)前教育的投入，為希望接受學(xué)前教育的3歲和4歲幼兒提供免費(fèi)教育。

在“普及幼兒園”運(yùn)動(dòng)的影響下，目前美國(guó)至少有42個(gè)州設(shè)立了政府財(cái)政撥款的公立幼兒園。在得克薩斯、康涅狄格和新澤西等州，符合條件的來(lái)自于低收入家庭的4歲幼兒可以不用繳納學(xué)雜費(fèi)；在喬治亞、紐約和俄克拉何馬等州，免費(fèi)的幼兒園面向所有4歲幼兒，其中俄克拉何馬州90%的4歲幼兒已接受免費(fèi)學(xué)前教育，喬治亞州70%的4歲幼兒已接受免費(fèi)學(xué)前教育。還有些州已經(jīng)將免費(fèi)的幼兒園下延到了3歲幼兒。除了這些由州政府撥款設(shè)立的幼兒園，美國(guó)聯(lián)邦政府早在1965年開(kāi)始便通過(guò)“國(guó)家開(kāi)端計(jì)劃”對(duì)貧困幼兒提供免費(fèi)的幼兒園教育了。

三、學(xué)前班

美國(guó)的學(xué)前班設(shè)立在小學(xué)里，教育的對(duì)象是5歲的幼兒。作為幼兒園和小學(xué)的過(guò)渡，起著承上啟下的作用。雖然處在小學(xué)，但針對(duì)的對(duì)象仍然是幼兒，所以，學(xué)前班無(wú)論是環(huán)境創(chuàng)設(shè)、課程設(shè)計(jì)還是教育方式都無(wú)異于幼兒園，這一點(diǎn)有別于中國(guó)某些小學(xué)當(dāng)中的那些提前教孩子拼音、識(shí)字和算術(shù)的“學(xué)前班”。

自從1873年圣路易斯的德斯?皮爾斯學(xué)校創(chuàng)辦了美國(guó)公立學(xué)校史上的第一個(gè)免費(fèi)的“學(xué)前班”，學(xué)前一年教育在美國(guó)就逐漸成為了一種準(zhǔn)義務(wù)教育。也就是說(shuō)，美國(guó)的5歲幼兒，只要家長(zhǎng)愿意，全部可以就近接受公立小學(xué)當(dāng)中的免費(fèi)學(xué)前班教育。

四、小學(xué)1～3年級(jí)

美國(guó)1～3年級(jí)的教師和學(xué)前班的教師經(jīng)常會(huì)有崗位輪換，因?yàn)樗麄兊慕處熧Y格證相同，被稱(chēng)為“k-3年級(jí)教師資格”。也就是說(shuō)，小學(xué)1～3年級(jí)教師和學(xué)前班教師的教育技能是相通的，在對(duì)待1～3年級(jí)的學(xué)生時(shí)，教師仍然需要想到那些年幼兒童的認(rèn)知和學(xué)習(xí)特征。例如美國(guó)1～2年級(jí)的教師不太強(qiáng)調(diào)學(xué)生單詞拼寫(xiě)是否正確，反而會(huì)鼓勵(lì)孩子自己創(chuàng)編單詞，將其視作是一種創(chuàng)造性的表達(dá)，這點(diǎn)也和中國(guó)的教育理念大相徑庭。

第四節(jié) 金寶貝集團(tuán)分析

一、企業(yè)發(fā)展概況

1976年，金寶貝公司于美國(guó)加州成立，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)只有“玩樂(lè)”教育課程。1986年進(jìn)軍服裝市場(chǎng)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)并零售高端兒童服裝和用品。1994年在美國(guó)納斯達(dá)克（NASDAQ）成功上市，是全球唯一納斯達(dá)克上市的早教品牌（編碼為GYMB）。

在美國(guó)，金寶貝已經(jīng)把早教延伸到了整個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)中。登錄金寶貝的美國(guó)網(wǎng)站可以看到，金寶貝的早教產(chǎn)品已經(jīng)只是其產(chǎn)品線中的一個(gè)部分，在首頁(yè)上更多看到的是與嬰幼兒相關(guān)的各種服飾附件消費(fèi)品。對(duì)金寶貝而言，父母才是他們的主要市場(chǎng)群體。而在國(guó)內(nèi)，金寶貝在早教玩具、書(shū)籍、音像等產(chǎn)品仍處于萌芽狀態(tài)。目前發(fā)展主要是寶寶早教項(xiàng)目，它的課程和服務(wù)國(guó)內(nèi)外基本沒(méi)有差別。金寶貝堅(jiān)持課程體系由美國(guó)總部開(kāi)發(fā)，再引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，雙語(yǔ)美式教學(xué)，家長(zhǎng)也與寶寶一起上課，互動(dòng)游戲。其課程與世界同步，以滿(mǎn)足內(nèi)地白領(lǐng)家庭越來(lái)越高的國(guó)際化要求。

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

現(xiàn)今金寶貝集團(tuán)旗下有“玩樂(lè)”教育課程業(yè)務(wù)和4個(gè)級(jí)別的零售業(yè)務(wù)。

1、“玩樂(lè)”教育課程

由早教專(zhuān)家設(shè)計(jì)的“玩樂(lè)”教育課程面向父母和0到5歲的小孩開(kāi)展啟發(fā)性的育樂(lè)、音樂(lè)、藝術(shù)、生日派對(duì)等課程。截至2009年1月31日，金寶貝“玩樂(lè)”教育課程已在7間直屬專(zhuān)營(yíng)店（美國(guó)加州3間，美國(guó)佛羅里達(dá)州4間）和602間加盟專(zhuān)營(yíng)店中開(kāi)設(shè)。加盟專(zhuān)營(yíng)店在北美洲、南美洲、歐洲、亞洲、大洋洲30個(gè)國(guó)家均有設(shè)立，其中接近41%位于美國(guó)，中國(guó)以17.24%的份額位居第二，韓國(guó)以10.51%的份額位居第三。

2、零售業(yè)務(wù)

（1）Gymboree Gymboree商店面向0至12歲的小孩提供高質(zhì)量且時(shí)尚的童裝和附件。截至2009年1月31日，金寶貝集團(tuán)旗下共有Gymboree商店615間和相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，其中584間位于美國(guó)。

（2）Gymboree Outlet Gymboree Outlet商店以批發(fā)價(jià)銷(xiāo)售與Gymboree商店同等次的商品。截至2009年1月31日，金寶貝集團(tuán)旗下共有Gymboree Outlet商店118間，其中117間位于美國(guó)。

（3）Janie and Jack Janie and Jack商店面向0至8歲的小孩提供獨(dú)特的精工高端童裝和附件。截至2009年1月31日，金寶貝集團(tuán)旗下共有Janie and Jack商店115間相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，全部位于美國(guó)。

（4）Crazy 8 Crazy 8商店面向0至14歲的小孩提供大眾價(jià)格的優(yōu)質(zhì)童裝。截至2009年1月31日，金寶貝集團(tuán)旗下共有Crazy 8商店38間相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，全部位于美國(guó)。[[2]]

三、財(cái)務(wù)分析

1、企業(yè)盈利能力分析

2008 年，金寶貝集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.01億美元，同比增長(zhǎng)8.67%。金寶貝集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增幅均較過(guò)去三年有明顯下降，主要原因是2008年全球金融危機(jī)引發(fā)經(jīng)濟(jì)蕭條，從而使人們消費(fèi)能力下降，帶動(dòng)商品零售價(jià)格下調(diào)。2007年，金寶貝營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較2006年略微下降，主要原因是零售環(huán)境中的推銷(xiāo)政策引致的商品零售價(jià)格下調(diào)以及2007財(cái)政第53周營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的缺失。

2、企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析

2008 年，金寶貝集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.01億美元，同比增長(zhǎng)8.67%。其中零售業(yè)務(wù)收入為5.78億美元，“玩樂(lè)”課程業(yè)務(wù)收入為0.13億美元，分別同比增長(zhǎng)8.63%、12.41%。零售業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)主要來(lái)自新增的105間店鋪的營(yíng)業(yè)收入，“玩樂(lè)”課程業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)主要來(lái)自版稅收入，國(guó)際加盟連銷(xiāo)商營(yíng)業(yè)收入和相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。

截至2009年1月31日，金寶貝集團(tuán)擁有1.405億美元現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物。2008年，金寶貝集團(tuán)現(xiàn)金流量達(dá)1.55億美元[[3]]，這取決于金寶貝集團(tuán)成功的商品零售業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)業(yè)收入98.72%，為集團(tuán)注入強(qiáng)大活力。

金寶貝集團(tuán)旗下的早教品牌Gymboree Play & Music在在美國(guó)持有專(zhuān)營(yíng)店達(dá)254家，而在短短6年里，中國(guó)內(nèi)地就以105家教學(xué)中心的規(guī)模列居全球30個(gè)國(guó)家的第二位，而滅國(guó)的早教板塊自1976年創(chuàng)建用了33年。在中國(guó)，由于市場(chǎng)尚處在起步階段，競(jìng)爭(zhēng)程度低，金寶貝得以借加盟模式快速擴(kuò)張。而在歐洲及澳洲，由于相對(duì)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如英國(guó)皇家個(gè)性化早教和澳大利亞ABC學(xué)習(xí)中心的存在，金寶貝“玩樂(lè)”課程服務(wù)的市場(chǎng)占有率長(zhǎng)期偏低。

四、優(yōu)劣勢(shì)分析

在美國(guó)本土，金寶貝集團(tuán)出色的業(yè)績(jī)來(lái)自品牌童裝零售，其受眾主要為美國(guó)收入水平中上的家庭。金寶貝集團(tuán)在開(kāi)始細(xì)化其童裝品牌，分別針對(duì)高收入群體和一般收入的大眾群體新增了Janie and Jack 和 Gymboree Outlet、Crazy 8 三個(gè)童裝品牌。其中Crazy 8 的營(yíng)利狀

況并不理想，相應(yīng)店鋪數(shù)量也最少。但隨著美國(guó)金融危機(jī)所引起的整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)滑坡，美國(guó)零售業(yè)亦收到了強(qiáng)烈的沖擊。順應(yīng)此潮流，金寶貝集團(tuán)在2008年仍將主力放在拓展面向大眾群體的兩個(gè)品牌的相關(guān)業(yè)務(wù)。同時(shí)，美國(guó)童裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)仍然非常激烈，美國(guó)品牌童裝Gap，品牌折扣連鎖店Old Navy以及沃爾瑪?shù)榷际菑?qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在國(guó)際市場(chǎng)，金寶貝集團(tuán)旗下的早教品牌Gymboree Play & Music在中國(guó)內(nèi)地短短6年里，就以105家教學(xué)中心的規(guī)模列居全球30個(gè)國(guó)家的第二位，僅次于美國(guó)近254家的數(shù)字，而后者的早教板塊自1976年創(chuàng)建用了33年。金寶貝的快速擴(kuò)張?jiān)从诩用四Ｊ降呢暙I(xiàn)：目前在北京和上海數(shù)量?jī)H4家的直營(yíng)店肩負(fù)著人員培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)試點(diǎn)的功能，其孕育的加盟中心已遍布全國(guó)（除西藏和青海以外）。更有趣的是，這些加盟者中85%原是金寶貝的會(huì)員家長(zhǎng)(不僅是媽媽?zhuān)踔劣胁簧侔职?也加入了金寶貝的行列。然而，金寶貝引以為豪的“玩樂(lè)”課程更注重的是嬰孩體力方面的發(fā)展，在沿用美國(guó)教材的基礎(chǔ)上，金寶貝的本土化過(guò)程可謂困難重重。而中國(guó)國(guó)內(nèi)的早教公司則在本土化和中國(guó)人尤為重視的智力教育上找到可乘之機(jī)。此外，與國(guó)際接軌的辦學(xué)質(zhì)量也同時(shí)意味著金寶貝集團(tuán)在中國(guó)的價(jià)格定位一直處在高端，受眾范圍小，其市場(chǎng)份額只達(dá)中國(guó)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先早教行業(yè)東方愛(ài)嬰的一半。

五、發(fā)展戰(zhàn)略分析

面對(duì)金融危機(jī)下的經(jīng)濟(jì)滑坡，金寶貝集團(tuán)的應(yīng)對(duì)措施有兩層：一是把發(fā)展重點(diǎn)放在拓展Janie and Jack和Crazy 8兩個(gè)細(xì)化的零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額；二是對(duì)美國(guó)可能的貿(mào)易保護(hù)措施作出積極的應(yīng)對(duì)。金寶貝集團(tuán)大部分童裝的生產(chǎn)加工來(lái)源于亞洲（主要為中國(guó)，印尼和泰國(guó)）近335間的獨(dú)立生產(chǎn)商。[[4]]此外，2008年8 月14 日正式生效的美國(guó)消消費(fèi)品安全改進(jìn)法案(CPSIA/HR4040)，除了對(duì)兒童產(chǎn)品中鉛含量的要求更為嚴(yán)格外，還對(duì)玩具和兒童護(hù)理用品中的有害物質(zhì)鄰苯二甲酸鹽的含量做出新的規(guī)定。該法案還要求建立消費(fèi)品安全公共數(shù)據(jù)庫(kù)。CPSIA 影響著美國(guó)所有生產(chǎn)、進(jìn)口、分銷(xiāo)玩具、服裝和其他兒童產(chǎn)品及護(hù)理品的相關(guān)行業(yè)。這都要求金寶貝集團(tuán)對(duì)其旗下的零售業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管經(jīng)營(yíng)方面的調(diào)整。在經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)引發(fā)的新一輪市場(chǎng)整型和競(jìng)爭(zhēng)中，可以遇見(jiàn)金寶貝集團(tuán)將采取加強(qiáng)商品監(jiān)管經(jīng)營(yíng)、拓展大眾向零售業(yè)務(wù)的發(fā)展策略。

第五節(jié) 美國(guó)的早教市場(chǎng)形勢(shì)概述

基于30多年的經(jīng)驗(yàn)積累，美國(guó)早教行業(yè)發(fā)展已漸趨成熟，企業(yè)監(jiān)管和商品零售方面的相關(guān)法律也在不斷完善。就企業(yè)而言，多方位的發(fā)展模式得到普遍使用。其市場(chǎng)主要分為兩層：一是早期教育本身的課程服務(wù)；二是早教衍生產(chǎn)品，包括服裝，玩具，嬰兒用品等。其中第二層市場(chǎng)利潤(rùn)空間最為廣闊，它使早教脫離了單純的授課引導(dǎo)，帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

第二章澳大利亞早教市場(chǎng)空間分析

第一節(jié)澳大利亞早教行業(yè)發(fā)展背景分析

1991年以前，澳大利亞相關(guān)政府資金是針對(duì)非營(yíng)利性的兒童保育提供者發(fā)放的，近85%的兒童保育服務(wù)是在非營(yíng)利的基礎(chǔ)上提供給大眾的。而在隨后的十余年內(nèi)，澳大利亞兒童保育私營(yíng)化在政府的鼓勵(lì)下越演越烈。澳大利亞政府先是向兒童保育私人經(jīng)營(yíng)者提供資金，繼而在1994年引入兒童保育現(xiàn)金回扣方案。1997年，政府取消向社區(qū)基準(zhǔn)的長(zhǎng)日托兒中心發(fā)放經(jīng)營(yíng)補(bǔ)助。2001年，政府將兒童保育補(bǔ)助并入整筆支付的提供給私人服務(wù)供應(yīng)商或家庭的兒童保育津貼中，標(biāo)示了澳大利亞兒童保育私營(yíng)化的一大轉(zhuǎn)折。

第二節(jié) ABC學(xué)習(xí)中心概況分析

1988年，ABC啟發(fā)學(xué)習(xí)中心成立于澳大利亞昆士蘭。至2001年，ABC啟發(fā)學(xué)習(xí)中心已有43家早教中心。至2005年11月，ABC啟發(fā)學(xué)習(xí)中心已擴(kuò)張成一間擁有697家早教中心的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。其業(yè)務(wù)更是拓展到新西蘭、美國(guó)、英國(guó)及東南亞。但隨著其業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，但教育質(zhì)量并沒(méi)有成比例地跟上，最終ABC學(xué)習(xí)中心被規(guī)模拖垮，在2008年底，負(fù)

債10億元接受倒閉清盤(pán)。

ABC學(xué)習(xí)托兒中心的倒閉遠(yuǎn)不止是受金融危機(jī)影響。專(zhuān)家和政府將其面臨關(guān)閉的命運(yùn)歸咎為其“野心勃勃”的商業(yè)模式。比如在悉尼西部的一個(gè)遠(yuǎn)郊，包括5所ABC托兒中心在內(nèi)，這里一共有14所日間托兒中心，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了需求。ABC的1040家托兒中心中，有40％被證實(shí)無(wú)法盈利。但ABC心安理得地接受政府的補(bǔ)貼，并沒(méi)有考慮規(guī)模擴(kuò)大后是否有后勁支持。這個(gè)后勁應(yīng)該是高質(zhì)量的早教服務(wù)，以社區(qū)為基礎(chǔ)極力發(fā)展托兒中心并不是解決之道。早教質(zhì)量跟不上，ABC學(xué)習(xí)中心最終被盲目擴(kuò)張的規(guī)模拖垮。

第三節(jié)澳大利亞早教市場(chǎng)形勢(shì)概述

1991年以來(lái)，澳大利亞兒童保育經(jīng)費(fèi)已完全轉(zhuǎn)變。到2005年，70%兒童保育服務(wù)是由私營(yíng)公司控制。這個(gè)比例每年都在增加。非營(yíng)利中心為生存掙扎且政府支持嚴(yán)重不足，新州政府僅經(jīng)營(yíng)著100家學(xué)前教育企業(yè)以配合公立小學(xué)的教育，而其中大多數(shù)僅提供一年的早教課程。而私人運(yùn)營(yíng)商繼續(xù)擴(kuò)展其業(yè)務(wù)。澳大利亞政府希望藉著一系列措施增加早教市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、緩和早教費(fèi)用居高不下的問(wèn)題并提高早教服務(wù)的質(zhì)量，而現(xiàn)實(shí)中，小型私人經(jīng)營(yíng)者不斷被如ABC學(xué)習(xí)中心這樣的大企業(yè)蠶食。而澳大利亞最大的早教企業(yè)ABC學(xué)習(xí)中心，在各地?fù)碛?040間托兒中心，共有12萬(wàn)名兒童入托，雇員1.6萬(wàn)人，而且獲得政府補(bǔ)貼。其早教市場(chǎng)份額聲稱(chēng)高達(dá)30%，比起其他發(fā)達(dá)國(guó)家早教市場(chǎng)相對(duì)均衡商業(yè)化早教服務(wù)，澳大利亞是唯一一個(gè)存在如此壟斷的企業(yè)的國(guó)家。這樣的壟斷引發(fā)更深層次的問(wèn)題是，如ABC學(xué)習(xí)中心這樣的大企業(yè)，其股份擁有者對(duì)高收益的要求與要求高投入的高質(zhì)高教服務(wù)形成激烈沖突，加上政府在早教市場(chǎng)上監(jiān)管不力、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低、信賴(lài)系統(tǒng)不完善，澳大利亞早教行業(yè)問(wèn)題已成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。十多年來(lái)，澳洲政府都疏忽了一個(gè)健康經(jīng)濟(jì)的基本需求：托兒中心應(yīng)該是孩子獲得高質(zhì)量早教服務(wù)的途徑。其實(shí)教育研究與經(jīng)濟(jì)學(xué)的證據(jù)一直在提醒他們，早就該在這一領(lǐng)域的投資上持續(xù)重拳出擊的。

[1] 美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)

[2] 金寶貝集團(tuán)報(bào)告

[3] 金寶貝集團(tuán)報(bào)告

[4] 金寶貝集團(tuán)報(bào)告

第三章中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP分析

盡管由于受金融危機(jī)的影響，08年起中國(guó)GDP增速有所放緩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長(zhǎng)的趨勢(shì)尚未結(jié)束，而在延續(xù)之中。自2000年開(kāi)始的本輪經(jīng)濟(jì)周期呈現(xiàn)兩大新特征：一是持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，在中國(guó)歷次經(jīng)濟(jì)周期中，上升階段一般只有一兩年時(shí)間，而本輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段到2007年底已持續(xù)8年，經(jīng)濟(jì)增速平均在9.8%左右。二是高位平穩(wěn)運(yùn)行，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2003年GDP增長(zhǎng)率達(dá)到10%，而后的6年中，始終在10%以上運(yùn)行，2003到2008年，GDP增長(zhǎng)分別為10%、10.1%、10.45%、11.1%、11.4%、10.8%。這表明，中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)出現(xiàn)了新的波動(dòng)形態(tài)，或者說(shuō)出現(xiàn)了良性大變形，即使今年有所下降，但是據(jù)中科院預(yù)測(cè)科學(xué)研究中心稱(chēng)，09年GDP增幅仍可達(dá)8.3%左右，甚至有望“保8爭(zhēng)9”。另外，從趨勢(shì)看，GDP環(huán)比最低點(diǎn)出現(xiàn)在去年四季度，今年一季度開(kāi)始回升，二季度持續(xù)回暖；GDP同比增速在今年二季度開(kāi)始反彈。GDP環(huán)比增速比同比增速早一步，更及時(shí)地反映出經(jīng)濟(jì)回暖的勢(shì)頭。

據(jù)人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司測(cè)算，季節(jié)調(diào)整后的GDP季環(huán)比折年率二季度為14.9%，比上季高6.4個(gè)百分點(diǎn)，比去年四季度3.7%的最低點(diǎn)高11.2個(gè)百分點(diǎn)。季節(jié)調(diào)整后的GDP環(huán)比相對(duì)GDP當(dāng)季同比增速平均先行1-2個(gè)季度。從趨勢(shì)看，GDP環(huán)比最低點(diǎn)出現(xiàn)在去年四季度，今年一季度開(kāi)始回升，二季度持續(xù)回暖；GDP同比增速在今年二季度開(kāi)始反彈(見(jiàn)圖1)。GDP

環(huán)比增速比同比增速早一步，更及時(shí)地反映出經(jīng)濟(jì)回暖的勢(shì)頭。

在經(jīng)濟(jì)回暖的大背景下，中國(guó)人均GDP 已突破1000 美元，并以年均增長(zhǎng)7-8%的速度向人均GDP3000 美元的全面小康社會(huì)的目標(biāo)邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式不斷改善，城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程日趨加快。逐漸富裕起來(lái)的人們已不再把溫飽當(dāng)作生活的標(biāo)準(zhǔn)，而開(kāi)始追求高品質(zhì)的生活，這時(shí)對(duì)一家的“核心”—孩子—的教育需求必然會(huì)大大提高。

從居民支出來(lái)看，到2009上半年，社會(huì)消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)表現(xiàn)為全面增長(zhǎng)，增幅都達(dá)GDP整體增幅兩倍以上。其中，縣及縣以下消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)超過(guò)城市消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)；從全社會(huì)投資支出來(lái)看，半年，我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)超過(guò)30%，其中，城鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資略高于農(nóng)村，在城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資中，第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)快于第二產(chǎn)業(yè)，第一產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)最大。從政府支出來(lái)看，上半年全國(guó)財(cái)政支出無(wú)論總體或分中央地方支出增幅都較高，超過(guò)20%，超過(guò)GDP整體增幅3倍。

從以上分析我們可以看到，我國(guó)2009年一季度除凈出口外，消費(fèi)（居民支出）、投資、政府支出三方面都呈現(xiàn)超過(guò)GDP整體增長(zhǎng)速度的較大幅度增長(zhǎng)。

二、中國(guó)CPI指數(shù)分析

08年金融危機(jī)以來(lái)我國(guó)CPI指數(shù)一直呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，有通貨緊縮的跡象。在這種情況下，貨幣的購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)增強(qiáng)，但匯率走勢(shì)不利，且目前金融危機(jī)的浪潮正在逐漸退去，經(jīng)濟(jì)還有回暖態(tài)勢(shì)，因此，投資國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的收益將好于投資國(guó)外市場(chǎng)。

三、中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查，今年上半年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)8856元，同比增長(zhǎng)9.8%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)11.2%，增速比上年同期加快4.9個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)人民銀行調(diào)統(tǒng)司測(cè)算，剔除季節(jié)因素后，二季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入季環(huán)比增長(zhǎng)1.8%，增速比一季度減慢1.1個(gè)百分點(diǎn)，比上年同期減慢3.1個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入季環(huán)比增長(zhǎng)5.8%，增速比一季度加快2.9個(gè)百分點(diǎn)，比上年同期回落1.3個(gè)百分點(diǎn)。居民可支配收入的增加，再加上經(jīng)濟(jì)回暖給大家?guī)?lái)的消費(fèi)信心，相信更多的資金會(huì)流入早教市場(chǎng)。

四、2009年中國(guó)企業(yè)景氣指數(shù)分

1、中國(guó)企業(yè)景氣情況分析

上半年全國(guó)企業(yè)景氣指數(shù)除集體和小型企業(yè)外，其它類(lèi)型企業(yè)都在景氣區(qū)間，全國(guó)二季度比一季度增加10.3%，回升狀態(tài)明顯。信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)企業(yè)景氣持續(xù)保持高位態(tài)勢(shì)。國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)景氣回升明顯最為顯著，由一季度處于不景氣狀態(tài)在二季度急升19.5點(diǎn)進(jìn)入景氣區(qū)間。國(guó)有企業(yè)、股份有限公司、外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)、上市公司、國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)、國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)、東部等類(lèi)型企業(yè)景氣二季度明顯回升，都比一季度提高10點(diǎn)以上；股份合作企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)景氣指數(shù)在二季度進(jìn)入景氣區(qū)間。

2、企業(yè)家信心指數(shù)

說(shuō)明：企業(yè)家信心指數(shù)，是根據(jù)企業(yè)家外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及宏觀政策的認(rèn)識(shí)、判斷和預(yù)期而編制的指數(shù)，反映了投資需求的未來(lái)走勢(shì)，主要用以綜合描述企業(yè)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的信心。

全國(guó)企業(yè)景氣調(diào)查結(jié)果顯示，我國(guó)企業(yè)家信心指數(shù)從去年二季度開(kāi)始回落，特別是下半年降幅非常明顯。今年以來(lái)，企業(yè)家信心指數(shù)開(kāi)始回升，一季度回升6.5點(diǎn)，二季度全國(guó)企業(yè)家信心指數(shù)為110.2，比一季度提高9.1點(diǎn)。

二季度，工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、住宿和餐飲業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)分別為106.3、126.2、106.6、114.5、116.7、143.2和100.6，與一季度相比，均有不同程度的提升；其中工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)提升至臨界點(diǎn)以上，分別回升9.8、26.7和5.2點(diǎn)；制造業(yè)企業(yè)家信心得到明顯改善，指數(shù)為105.2，比一季度提升10.5點(diǎn)。二季度，國(guó)有企業(yè)、股份合作企

業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、私營(yíng)企業(yè)、外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)分別為109.8、104.6、106.7、113.6、101.8和112.9，均位于臨界值之上；與一季度相比，各注冊(cè)類(lèi)型企業(yè)的企業(yè)家信心指數(shù)均有提升，其中股份有限公司回升幅度最大，達(dá)11.8點(diǎn)。二季度，大、中型企業(yè)的企業(yè)家信心指數(shù)分別為118.2和111.0，比一季度提升16.2和9.1點(diǎn)。二季度，東部、中部和西部地區(qū)企業(yè)家信心指數(shù)分別為107.4、113.3和113.2，與一季度相比，回升11.7、6.6和7.2點(diǎn)，其中東部地區(qū)企業(yè)家信心回升至臨界點(diǎn)以上。

但是不同企業(yè)類(lèi)型的信心指數(shù)恢復(fù)并不相同。臨界點(diǎn)以下的有：社會(huì)服務(wù)業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)兩個(gè)季度都為99.6，小型企業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)為99.5，集體企業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)為96.9。

第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)早期教育發(fā)展的制度環(huán)境分析

一、中國(guó)人口現(xiàn)狀

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 2006 年相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)目前男女性別比51.1：48.5，女性人口約為6.38 億人，其中育齡婦女（15~49 歲）約3.6 億人，占女性人口比重的56.4%；生育旺盛期婦女（20~29 歲）約有1 億人，占女性人口比重的15.8%。

自新中國(guó)成立以來(lái)，中國(guó)一共經(jīng)歷了三次嬰兒潮：

第一次嬰兒潮（1949—1957）

新中國(guó)成立之前，戰(zhàn)亂頻繁；新中國(guó)成立后，社會(huì)安定。剛剛解放的新中國(guó)實(shí)行鼓勵(lì)生育的政策，1949年底全國(guó)總?cè)丝跒?.42億，到1957年底達(dá)到6.47億。

第二次嬰兒潮（1962—1970）

經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r逐漸好轉(zhuǎn)，人口發(fā)展的不正常狀態(tài)也迅速得到改變，人口死亡率開(kāi)始大幅度下降。強(qiáng)烈的補(bǔ)償性生育使人口出生率迅速回升，人口增長(zhǎng)進(jìn)入了建國(guó)以來(lái)前所未有的高峰期，并一直持續(xù)到20世紀(jì)70年代初，8年凈增人口1.57億，是我國(guó)歷史上出生人口最多、對(duì)后來(lái)經(jīng)濟(jì)影響最大的主力嬰兒潮。

第三次嬰兒潮（1981—1990）

進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，中國(guó)主力嬰兒潮成家立業(yè)，陸續(xù)進(jìn)入生育年齡，9年凈增1.43億，史稱(chēng)回聲嬰兒潮。該時(shí)出生的即為“80后”一代。

依據(jù)未來(lái)中國(guó)黃金消費(fèi)時(shí)期的群體進(jìn)行劃分，嬰兒潮時(shí)期的人口結(jié)構(gòu)可以分為前后兩個(gè)時(shí)期：第一個(gè)時(shí)期是50~70 年出生的人群。中國(guó)自建國(guó)之后于1950~1970 年間經(jīng)歷了生育高峰，嬰兒潮出生的這一代人在1990~2015 期間相繼進(jìn)入35~54 歲的黃金年齡，收入也達(dá)到一生中的最高水平。第二個(gè)時(shí)期則是 70 年代末開(kāi)始出生的獨(dú)生子女。這一批人正在逐步進(jìn)入社會(huì)，也開(kāi)始進(jìn)入消費(fèi)人群的主流。雖然目前要擔(dān)當(dāng)消費(fèi)的主力還需要時(shí)間，但他們接受的是完全不同于父輩的消費(fèi)觀念，有更好的收入預(yù)期和更強(qiáng)烈的消費(fèi)需求與沖動(dòng)，他們更愿意投資未來(lái)，認(rèn)同社會(huì)普遍的價(jià)值觀，敏感于日新月異的消費(fèi)潮流。

在這種消費(fèi)模式下，中國(guó)早教行業(yè)進(jìn)入者和潛在進(jìn)入者越來(lái)越多，加入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也越來(lái)越多。

二、中國(guó)教育法律法規(guī)的發(fā)展

我國(guó)早期教育在近30 年的改革歷程中有三次標(biāo)志性的事件：1981 年10 月，教育部頒發(fā)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行草案）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》）；1989 年6 月，原國(guó)家教委先后頒發(fā)了《幼兒園工作規(guī)程（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為《規(guī)程》）

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十五計(jì)劃”中首次提出“要重視兒童早期教育事業(yè)”；2001年9月，教育部頒發(fā)實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新《綱要》）；同時(shí)，北京市頒了全國(guó)首部《學(xué)前教育條例》，將北京人受教育的法定年齡，從三歲提前到零歲。2003年9月，《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》頒布，該部法律的重要突破之一，就是確認(rèn)對(duì)教育的投資可以得到合理的回報(bào)。從《綱要》到《規(guī)程》再到新《綱要》，在中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，中國(guó)早期教育希望通過(guò)學(xué)習(xí)西方，特別是學(xué)習(xí)美國(guó)，走向現(xiàn)代化的課程改革歷程變得清晰可見(jiàn)。

第四章 中國(guó)早教行業(yè)現(xiàn)狀

第一節(jié)早教市場(chǎng)特點(diǎn)預(yù)測(cè)分析

一、早教行業(yè)是新興的“朝陽(yáng)行業(yè)”

嬰幼兒早期教育行業(yè)被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)”名副其實(shí)。從全球范圍看，早期教育經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，有關(guān)企業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)，嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟(jì)收入將以7%－8%的速度增長(zhǎng)，2010年全球嬰幼兒教育市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額將達(dá)到2800億－6200億美元。市場(chǎng)前景為數(shù)百億元。而在我國(guó)，早教行業(yè)發(fā)展迅速、前景廣闊，具體原因分析如下：

1、近年來(lái)的生育高峰期

中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入第四波嬰兒潮的時(shí)代，接著2007年“金豬寶寶”、2008年“奧運(yùn)寶寶”，到今年實(shí)施更為寬松的新計(jì)生條例，為嬰兒潮一再推波助瀾。在世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，許多新婚婦女為規(guī)避裁員的風(fēng)險(xiǎn)突擊懷孕；根據(jù)國(guó)家政策中國(guó)的首批獨(dú)生子女步入結(jié)婚階段，可生育二胎等等的因素下，近年來(lái)我國(guó)將會(huì)迎來(lái)又一個(gè)生育高峰。高生育率為早教的受教主體規(guī)模擴(kuò)大提供了前提條件，同時(shí)也暗含了具有廣闊前景的早教市場(chǎng)。

那么，早期教育的市場(chǎng)究竟有多大？據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國(guó)大陸0～3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn)，其中城市0～3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬(wàn)。

以廣州市為例，在06～08年，廣州嬰兒出生率已持續(xù)直線上升。09年隨著新計(jì)生條例的實(shí)施，廣東未來(lái)三年可能出現(xiàn)出生擁擠，估計(jì)每年出生人數(shù)增加3萬(wàn)～5萬(wàn)。

而在教育花費(fèi)上，一項(xiàng)城市兒童消費(fèi)調(diào)查顯示，廣州月收入在1500元以上的家庭，孩子月消費(fèi)額為552元；月收入達(dá)到5000元以上的家庭，孩子月消費(fèi)額為1165元。如果每個(gè)孩子月消費(fèi)額的30%用于教育消費(fèi)，最低的消費(fèi)則為每月150元。以此推算，國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)潛力就有100多億元的規(guī)模。東方愛(ài)嬰創(chuàng)始人賈軍認(rèn)為，目前早教企業(yè)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)只占城市人口的10%.2、中國(guó)人口受教育的程度提升以及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及人們物質(zhì)水平的提高，越來(lái)越多的人將目光放在了能夠在未來(lái)取得長(zhǎng)期收益的教育上，以在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存。以下是第五次全國(guó)人口普查以及2005年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查結(jié)果中的一段關(guān)于各種受教育程度人口的數(shù)據(jù)：

第五次全國(guó)人口普查結(jié)果顯示，祖國(guó)大陸31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和現(xiàn)役軍人的人口中，接受大學(xué)（指大專(zhuān)以上）教育的4571萬(wàn)人；接受高中（含中專(zhuān)）教育的14109萬(wàn)人；接受初中教育的42989萬(wàn)人；接受小學(xué)教育的45191萬(wàn)人（以上各種受教育程度的人包括各類(lèi)學(xué)校的畢業(yè)生、肄業(yè)生和在校生）。

同1990年第四次全國(guó)人口普查相比，每10萬(wàn)人中擁有各種受教育程度的人數(shù)有如下變化：具有大學(xué)程度的由1422人上升為3611人；具有高中程度的由8039人上升為11146人；具有初中程度的由23344人上升為33961人；具有小學(xué)程度的由37057人下降為35701人。

祖國(guó)大陸31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和現(xiàn)役軍人的人口中，文盲人口（15歲及15歲以上不識(shí)字或識(shí)字很少的人）為8507萬(wàn)人，同1990年第四次全國(guó)人口普查相比，文盲率由15.88%下降為6.72%，下降了9.16個(gè)百分點(diǎn)。

2005年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)人口中，具有大學(xué)程度（指大專(zhuān)及以上）的人口為6764萬(wàn)人，高中程度（含中專(zhuān)）的人口為15083萬(wàn)人，初中程度的人口為46735萬(wàn)人，小學(xué)程度的人口為40706萬(wàn)人。與第五次全國(guó)人口普查相比，具有大學(xué)程度的人口增加2193萬(wàn)人，高中程度的人口增加974萬(wàn)人，初中程度的人口增加3746萬(wàn)人，小學(xué)程度的人口減少4485萬(wàn)人（以上各種受教育程度的人口包括各類(lèi)學(xué)校的畢業(yè)生、肄業(yè)生和在校生）。[[1]] 從這段數(shù)據(jù)可以看出我國(guó)人口受教育程度有較大的上升。通過(guò)這些數(shù)據(jù)我們可以從側(cè)面得出這樣一個(gè)結(jié)論：九年義務(wù)教育制的逐步普及，發(fā)展高等教育等科教興國(guó)的戰(zhàn)略使我國(guó)人

口的素質(zhì)有較大提高，而素質(zhì)的提高加強(qiáng)了人們對(duì)教育的重視。在目前競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的社會(huì)中，沒(méi)有一定的學(xué)歷基礎(chǔ)難以取得成功。因此人們?cè)絹?lái)越注重教育的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)教育市場(chǎng)總值為1430億美元，預(yù)計(jì)2010年前的復(fù)合增長(zhǎng)率將會(huì)達(dá)到12%，預(yù)計(jì)規(guī)模2000億美元。

早在上個(gè)世紀(jì)90年代初，國(guó)內(nèi)就開(kāi)始有專(zhuān)家提出“零歲方案”“不能讓孩子輸在起跑線上”等一系列先進(jìn)的教育理念。從零歲開(kāi)始進(jìn)行教育并不是什么天方夜譚的事情。早教符合未來(lái)教育全齡化，提前化的趨勢(shì)。面對(duì)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，要想出人頭地，必須比別人先一步起跑。進(jìn)入幼兒園學(xué)習(xí)似乎已經(jīng)不能滿(mǎn)足家長(zhǎng)對(duì)孩子的成才要求。在專(zhuān)家的倡導(dǎo)以及日益嚴(yán)峻的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)面前，家長(zhǎng)們逐漸懂得早教對(duì)于孩子日后智力的開(kāi)發(fā)以及各種能力的培養(yǎng)有著重要的作用。家長(zhǎng)們的普遍心里是一切從娃娃開(kāi)始抓起，盡早的發(fā)掘孩子的天賦以及各種能力，因此相當(dāng)于將學(xué)前教育延伸至嬰幼兒時(shí)期，比別人盡早的接受教育，以應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)后的應(yīng)試教育以及各種工作中的挑戰(zhàn)。

3、家庭規(guī)模的縮小以及家長(zhǎng)觀念的更新是早教行業(yè)發(fā)展根本原因

中國(guó)大陸家庭規(guī)模的縮小成為另一個(gè)不能忽略的早教市場(chǎng)擴(kuò)大的因素。除了經(jīng)濟(jì)因素以及計(jì)劃生育的國(guó)策這一決定性因素之外，城鎮(zhèn)化水平的提高，人口流動(dòng)率以及離婚率的加大這些因素都造成了中國(guó)大陸家庭規(guī)模的逐漸縮小。由此可以分析得出這樣一個(gè)結(jié)論，家庭規(guī)模的縮小意味著孩子數(shù)量的減少，而獨(dú)生子女取代多子女的現(xiàn)狀會(huì)使父母更加注重對(duì)孩子的素質(zhì)教育培養(yǎng)，因而對(duì)教育的投入也會(huì)相應(yīng)增加。而早教作為一種開(kāi)發(fā)潛能的投入也逐漸進(jìn)入更多家長(zhǎng)的視野，這對(duì)于早教市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)有著一定的作用。

在改革開(kāi)放以來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的舉足發(fā)展進(jìn)步的大背景下，以及國(guó)外先進(jìn)早教理論的成功實(shí)踐的影響下，傳統(tǒng)的嬰幼兒教育理念受到?jīng)_擊。在過(guò)去家長(zhǎng)們過(guò)于注重對(duì)孩子的保護(hù)，認(rèn)為0～3歲的孩子尚未懂事，應(yīng)該由家長(zhǎng)親身帶養(yǎng)，教一些簡(jiǎn)單的話語(yǔ)即可。上面提到過(guò)的“零歲教育”一開(kāi)始并不能為家長(zhǎng)們所接受，但是時(shí)代在進(jìn)步，教育理念也在不斷發(fā)展。家長(zhǎng)們開(kāi)始意識(shí)到，0～3歲不再是“大腦尚未發(fā)育完全”，教育了也是白教育的階段，而是相反的，開(kāi)發(fā)兒童智力與潛能，培養(yǎng)兒童社交力，學(xué)習(xí)能力等重要素質(zhì)的黃金時(shí)段。因此家長(zhǎng)對(duì)于早教企業(yè)的態(tài)度，經(jīng)歷了否定－懷疑－嘗試－肯定－堅(jiān)定這一變化的過(guò)程?？释⒆幽軌虺砷L(zhǎng)成才的心態(tài)讓更多的家長(zhǎng)將孩子送進(jìn)早教的隊(duì)伍中，這無(wú)疑中極大的擴(kuò)大了早教市場(chǎng)。

以上海為例。上海教育科學(xué)研究院曾經(jīng)對(duì)當(dāng)?shù)?000名居民進(jìn)行教育需求抽樣調(diào)查，而結(jié)果是在居民家庭消費(fèi)排序中，“教育”這一項(xiàng)排在了第一第二位的高達(dá)68.8%。這一數(shù)據(jù)若是放在30年前、20年前是根本不可想象的。而在今天，以上海為例，這一數(shù)據(jù)雖然不具有全國(guó)普遍性的高比例，卻也著實(shí)反映出教育支出在家庭總消費(fèi)中的比例驟升。這是一個(gè)令人欣喜的趨勢(shì)，表明了家長(zhǎng)們教育觀念的變化。沖破傳統(tǒng)的幼兒園－小學(xué)－中學(xué)－大學(xué)的傳統(tǒng)教育階段，從嬰幼兒時(shí)期進(jìn)行早教，家長(zhǎng)們教育觀念的轉(zhuǎn)化是早教行業(yè)發(fā)展的根本原因。

4、家庭收入的提高

相信這一點(diǎn)是每個(gè)中國(guó)人都有著切身感受的變化。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，綜合國(guó)力大幅度提高，人民的生活面貌也發(fā)生了翻天覆地的變化。由于早教事業(yè)在我國(guó)是新興的行業(yè)，并且具有一定品牌保證的企業(yè)多數(shù)為外國(guó)引進(jìn)的，因此價(jià)格收費(fèi)相對(duì)偏高。據(jù)新華報(bào)南京晨報(bào)的記者調(diào)查，近些年來(lái)早教中心在南京如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來(lái)，雖名目繁多，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是“高價(jià)”，一堂45分鐘的課程，價(jià)格可以從100元到300元不等。又以深圳的早教中心收費(fèi)為例，一節(jié)金寶貝的早教課可達(dá)198元，一年下來(lái)，花在孩子早教上的費(fèi)用加起來(lái)盡1.5萬(wàn)元；而深圳東方愛(ài)嬰的一節(jié)早教課則約在70，80元的水平。若以平均值來(lái)計(jì)算，每堂收費(fèi)70元，一周平均兩節(jié)課，那么計(jì)算下來(lái)，一年的費(fèi)用就可高達(dá)6000多元，可以抵得上大學(xué)一年的學(xué)費(fèi)了。如此高額的幼兒早教費(fèi)用卻沒(méi)有使家長(zhǎng)們望而卻步，相反的，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市的早教市場(chǎng)呈獻(xiàn)繁榮的景象。這不得不歸功于經(jīng)濟(jì)這一基

礎(chǔ)前提了。若說(shuō)家長(zhǎng)們望子成龍的美好愿望驅(qū)動(dòng)了早教市場(chǎng)的擴(kuò)大，那么，家庭收入的增長(zhǎng)則是保證了市場(chǎng)繁榮的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

5、其他原因

還有一些其他的重要原因不能忽略。例如嬰幼兒教育尚未被列入學(xué)歷教育的范疇，受?chē)?guó)家政策影響較??；嬰幼兒早教市場(chǎng)集中度低，還沒(méi)有出現(xiàn)夸地域發(fā)展的壟斷性企業(yè)，各類(lèi)嬰幼兒教育企業(yè)都有巨大的成長(zhǎng)空間；中國(guó)加入WTO等與世界發(fā)展接軌，越來(lái)越多的先進(jìn)教育理念影響著新一代的家長(zhǎng)等。

二、資本進(jìn)入中國(guó)早教行業(yè)

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)，天才寶貝宣布獲得智基創(chuàng)投資500萬(wàn)美元，第一輪投資人德同資本、CID追加300萬(wàn)美元。也就是說(shuō)，CID智基創(chuàng)投德同資本800萬(wàn)美元投資兒童早教企業(yè)天才寶貝。追究原因，是天才寶貝的商業(yè)運(yùn)作與管理模式和其運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)令投資者感到滿(mǎn)意。而今年的9月份，北京紅黃藍(lán)教育企業(yè)獲得美國(guó) Hagerty公司的首期戰(zhàn)略投資，這可能是迄今為止中國(guó)早教行業(yè)獲得的最大一筆投資。

將如此巨額的資金投入到早教行業(yè)，除了讓我們看到了早教行業(yè)的大好發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也看到了資本進(jìn)入中國(guó)早教行業(yè)的趨勢(shì)。近一兩年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊下，沿海地區(qū)珠三角，長(zhǎng)三角的許多加工制造企業(yè)紛紛倒閉，經(jīng)濟(jì)低迷，眾多投資縮水，而教育行業(yè)卻呈獻(xiàn)出良好穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)，是受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)最小的行業(yè)，這其中也包括了前景廣闊的早教行業(yè)。由于早教還未屬于國(guó)家義務(wù)教育階段，因此市場(chǎng)投資于民間投資占主體。早教行業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的良好發(fā)展其中一部分要?dú)w功于投資的青睞。以上的兩例就能很好的說(shuō)明問(wèn)題。

早自2006年來(lái)，教育行業(yè)就已經(jīng)受到風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，許多支流行業(yè)都能夠獲得上至千萬(wàn)美元的投資。早教行業(yè)具有無(wú)限開(kāi)發(fā)商機(jī)，是前途廣闊的“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)”。雖然業(yè)內(nèi)缺乏其他行業(yè)中如“新東方”“北大青鳥(niǎo)”“騰訊”“TCL”這樣的起著龍頭作用的企業(yè)，但是這并沒(méi)有阻礙風(fēng)險(xiǎn)投資獲取最大化利益的步伐。數(shù)據(jù)是最有說(shuō)服力的事實(shí)。我們先來(lái)看一組數(shù)據(jù)。曾經(jīng)有過(guò)對(duì)北京，廣州，上海，西安，成都五大城市的兒童月消費(fèi)額，結(jié)果是驚人的超越39億人民幣！這一數(shù)字很好的證明了目前兒童消費(fèi)市場(chǎng)的廣闊前景。而據(jù)消費(fèi)者調(diào)查企業(yè)公布的數(shù)據(jù)公布顯示，城市兒童消費(fèi)在家庭總支出中所占的比例從已超過(guò)33%的比例增值家庭支出總比例的90%，這樣的份額顯示出兒童的消費(fèi)支出已構(gòu)成了家庭消費(fèi)中的重要組成部分。早教的行業(yè)的潛力如此巨大，眾多投資商們當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這塊大蛋糕。中資教育研究所所長(zhǎng)劉緒多年從事教育投資行業(yè)的研究，他認(rèn)為，目前不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)投資看好早教行業(yè)，國(guó)內(nèi)的很多產(chǎn)業(yè)資本也紛紛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

總的來(lái)說(shuō)，資本注入中國(guó)早教行業(yè)能夠迅速改變整個(gè)早教行業(yè)的格局，而本來(lái)已經(jīng)在早教行業(yè)中的優(yōu)秀品牌經(jīng)過(guò)各（風(fēng)險(xiǎn)）投資的考察和評(píng)估得到更有分量的資本支持，對(duì)于有力的提高自身的市場(chǎng)份額和地位有著舉足輕重的作用。

第二節(jié)早教市場(chǎng)情況概述

一、按受訓(xùn)主體年齡角度

目前北京城區(qū)0-6歲的兒童參加早教班(幼兒園之外)的占約1/5，嬰幼兒(3歲以下兒童)參加早教班的比例為14%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前北京市常住人口中6歲以下兒童約有65萬(wàn)人，以此算來(lái)北京市早教市場(chǎng)約有13萬(wàn)消費(fèi)者的規(guī)模。在全國(guó)范圍內(nèi)，這一新興市場(chǎng)的規(guī)模則更加龐大。

懷孕期間準(zhǔn)備接受早教的占59.8%，孩子在兩歲以?xún)?nèi)接受早教的占64.92%，2~4歲的孩子接受早教的占63.4%，4歲以上繼續(xù)接受早教的孩子所占百分比在減少答道47.6%，大致可以得到結(jié)論：接受早教的群體的主體年齡在0~4歲左右。而家長(zhǎng)大多為孩子選擇游泳、乒乓球、棋類(lèi)、舞蹈、英語(yǔ)、美術(shù)等課程。這些課程大多注重培養(yǎng)藝術(shù)表達(dá)能力，思考能力、語(yǔ)言溝通能力，可見(jiàn)家長(zhǎng)很注重孩子能力的培養(yǎng)和潛能的開(kāi)發(fā)。

因此最為投資商或者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)將情也的側(cè)重點(diǎn)放在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，尤其是早教課程的開(kāi)發(fā)，要積極以及國(guó)外先進(jìn)的早教科研成果。開(kāi)發(fā)一系列有利于培養(yǎng)孩子和開(kāi)發(fā)孩子潛力的課程。同時(shí)由于受訓(xùn)主體年齡在0~4歲之間，鑒于孩子的自制力較差，企業(yè)的工作人員還要樹(shù)立愛(ài)心、耐心、細(xì)心的服務(wù)理念，讓孩子上課是有一種家的感覺(jué)，要充分調(diào)動(dòng)起孩子的好奇心和求知欲。

二、按培訓(xùn)主體規(guī)模角度

1、培訓(xùn)主體規(guī)模大小初步分析

由于不同規(guī)模的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同、居民收入的差異以及人口數(shù)量的不同客觀上決定了早教市場(chǎng)大小的不同，最終決定了不同規(guī)模的城市的早教事業(yè)的發(fā)展規(guī)模存在較大的差異。一線城市的早教規(guī)模最大，省會(huì)城市早教規(guī)模較大，中小城市及城鎮(zhèn)早教規(guī)模最小

2、城市規(guī)模對(duì)早教規(guī)模的影響

隨著城市規(guī)模的降低，早教培訓(xùn)主體的規(guī)模也在逐步降低，一線規(guī)模城市和省會(huì)城市早教培訓(xùn)主體規(guī)模大于中小城市及城鎮(zhèn)。不難想象這是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡所造成的，同時(shí)培訓(xùn)主題所存在的問(wèn)題也在隨著城市規(guī)模的降低而降低。比如：師資力量和教學(xué)質(zhì)量隨城市規(guī)模變小而下降。但容易看到越是規(guī)模大的城市虛假?gòu)V告就越多環(huán)境衛(wèi)生也不盡人意，不過(guò)最重要的是大城市聚集的人才較多，因此自力量比較雄厚，教學(xué)質(zhì)量很好，家長(zhǎng)最康中的也是這兩個(gè)因素。

3、培訓(xùn)企業(yè)城市規(guī)模差異

由于東方愛(ài)嬰價(jià)格合理、居中，其所占市場(chǎng)份額較大，同時(shí)其他品牌所占市場(chǎng)比例達(dá)百分之三十多，金寶貝是早教市場(chǎng)中的高端品牌，價(jià)格偏高，所占市場(chǎng)僅為十分之一，至于南方貝貝、華夏愛(ài)嬰大概占市場(chǎng)的百分之五左右，紅黃藍(lán)所占市場(chǎng)為百分之十三到十四。總體來(lái)說(shuō)東方愛(ài)嬰在所占市場(chǎng)主體上是具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)樗谴蟊娖放?，面?duì)的是最廣大的消費(fèi)者。但是東方愛(ài)嬰也具有很多對(duì)手，其中不乏優(yōu)秀者。整個(gè)市場(chǎng)份額較為分散，培訓(xùn)企業(yè)的規(guī)模還亟待擴(kuò)大、完善。

三、按培訓(xùn)市場(chǎng)價(jià)位角度

1、市場(chǎng)上存在眾多不同高層次的價(jià)位主體

據(jù)了解，目前中國(guó)早教市場(chǎng)高低平分秋色，良莠不齊，魚(yú)龍混雜，因此價(jià)格也高低不同，差異較大。有以收費(fèi)高昂著稱(chēng)的金寶貝，有像東方愛(ài)嬰這樣價(jià)位較合理的，有其他不明品牌的較低價(jià)位。由于中國(guó)市場(chǎng)缺乏健全的市場(chǎng)管理和監(jiān)督，這導(dǎo)致是早交費(fèi)用沒(méi)有統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。例如：金寶貝的價(jià)格可以高達(dá)200元每節(jié)課，東方愛(ài)嬰大約是78元左右，紅黃藍(lán)最便宜，大約為50元左右。

2、同一企業(yè)價(jià)位不同

許多早教企業(yè)總公司和加盟店的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同，存在一個(gè)很普遍的現(xiàn)象：總公司的收費(fèi)高于加盟公司。這主要是由于總公司對(duì)加盟公司的管理和監(jiān)督強(qiáng)度較弱，是加盟公司的昌平質(zhì)量無(wú)法得到切實(shí)的保證，對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有較強(qiáng)的信心，退而求其次而降低價(jià)格，這樣做常常會(huì)帶來(lái)自身品牌的危機(jī)。

第三節(jié)早教品牌市場(chǎng)占有率分析

一、民眾品牌意識(shí)正在逐漸提高

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，居民生活水平迅速提高，同時(shí)居民可支配收入也在不斷增加，因此會(huì)有越來(lái)越多的父母越發(fā)地重視早教企業(yè)的品牌和聲譽(yù)。在未來(lái)的十年，我國(guó)將迎來(lái)八十后的生育高峰。八十后是我國(guó)第一代完全成長(zhǎng)在改革開(kāi)放的一代，他們從小便承受著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，被卷入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的洪流中，小時(shí)候的生活條件相對(duì)充裕（與其父母那一代相比）。

因此它們具有與自己父母那一輩人金錢(qián)觀、教育觀，對(duì)于孩子的教育更是毫不含糊，不惜下“血本’’。在他們中的大部分從小便有較強(qiáng)的品牌意識(shí)，在某種程度上他們認(rèn)為品牌和質(zhì)量是直接掛鉤的，好的品牌就意味著友好的產(chǎn)品和服務(wù)。因此對(duì)于早教更不例外，孩子接受早教的質(zhì)量好壞在一定程度上對(duì)孩子的思維、能力等有著潛移默化的影響，八十后的家長(zhǎng)們會(huì)更加注重早教企業(yè)的品牌，品牌的好壞是他們?yōu)楹⒆幼龀鲞x擇的重要依據(jù)。

事實(shí)也充分說(shuō)明了這一點(diǎn)，在我國(guó)金寶貝、東方愛(ài)嬰、紅黃藍(lán)等知名早教企業(yè)占有舉足輕重的地位。相對(duì)于其他不知名甚至較混亂的早教企業(yè)，家長(zhǎng)們更傾向于選擇口碑好、教學(xué)質(zhì)量好早教企業(yè)，給孩子一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與生活的條件，絕不能委屈孩子。

二、早教品牌市場(chǎng)占有率

消費(fèi)者信賴(lài)的早教企業(yè)基本上是基礎(chǔ)好，經(jīng)營(yíng)久，口碑一直較好的品牌，比后進(jìn)入市場(chǎng)、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的企業(yè)占優(yōu)勢(shì)。排在前面的有東方愛(ài)嬰（30.4%）、金寶貝（16.1%）、紅黃藍(lán)（13.9%）和金色搖籃（9.5%）。

交叉分析顯示，在孩子年齡差異方面，隨著孩子年齡的增長(zhǎng)，信賴(lài)東方愛(ài)嬰、紅黃藍(lán)、金色搖籃的比例在上升。

在家庭收入差異方面，差異較為明顯，數(shù)據(jù)顯示，隨著家庭月收入的提高，信賴(lài)金寶貝的比例在顯著提升品牌的比例明顯提高，而信賴(lài)金色搖籃的比例有下降趨勢(shì)。金寶貝是全球連鎖品牌，理念先進(jìn)，但收費(fèi)較高，容易得到較高收入群體的青睞。

在城市差異方面，結(jié)果顯示，不同規(guī)模的城市各有自己的信賴(lài)對(duì)象。一線城市信賴(lài)紅黃藍(lán)的比例較突出，省會(huì)級(jí)城市信賴(lài)東方愛(ài)嬰和金寶貝的比例較突出，而中小城市及城鎮(zhèn)信賴(lài)金色搖籃。

總的來(lái)說(shuō)，東方愛(ài)嬰占有有早教市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，由于金寶貝是早教行業(yè)的高端品牌，雖然只是達(dá)到16.1%，但已相當(dāng)可觀了，緊隨其后的是紅黃藍(lán)、金色搖籃。大體上還是品牌早教引領(lǐng)早教行業(yè)的主導(dǎo)市場(chǎng)，品牌早教更容易得到家長(zhǎng)的青睞，具有良好的發(fā)展前景。

三、品牌早教將是市場(chǎng)未來(lái)十年的主力

由于早教行業(yè)尚處于我國(guó)的新興行業(yè)，因此品牌的建立顯得尤為重要。哪一間公司能夠及早的樹(shù)立優(yōu)良品牌，就能夠在市場(chǎng)上獲得主動(dòng)，吸引眾多加盟商，從而擴(kuò)大自己的實(shí)力和市場(chǎng)份額。

1、投資早教企業(yè)注意事項(xiàng)

首先，一個(gè)權(quán)威的，能夠長(zhǎng)久樹(shù)立起行業(yè)盟主的品牌一定有著過(guò)人的優(yōu)良產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)。對(duì)于早教行業(yè)來(lái)說(shuō)，就是嬰幼兒在參與早教的過(guò)程中的得到成長(zhǎng)與教育的程度，其中牽涉到早教企業(yè)在教育設(shè)施等硬件方面的服務(wù)質(zhì)量與作為培訓(xùn)主體的教師們的能力也就是師資力量，同時(shí)還牽涉到商業(yè)城信等問(wèn)題，這也是不惜花費(fèi)金錢(qián)將孩子們送進(jìn)早教企業(yè)的家長(zhǎng)們所最關(guān)注的問(wèn)題。我們舉幾個(gè)早教品牌作為例子。首先是金寶貝。金寶貝作為全球的早教知名品牌收到世界人民的關(guān)注。1976年成立于美國(guó)加州的金寶貝，旨在幫助全球家庭享受“快樂(lè)教學(xué)”，通過(guò)育樂(lè)、音樂(lè)、藝術(shù)與游戲等手段系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)嬰幼兒潛能，指導(dǎo)年輕父母了解嬰幼兒世界。2004年金寶貝在美國(guó)EntrePreneur雜志評(píng)出的全美加盟500強(qiáng)企業(yè)中早教行業(yè)排名第一。目前，金寶貝在全球41個(gè)國(guó)家擁有700多家中心，每天有超過(guò)5萬(wàn)戶(hù)家庭受到金寶貝的服務(wù)。為什么金寶貝能夠取得這么輝煌的成績(jī)？概括起來(lái)，其中有幾點(diǎn)就是家長(zhǎng)們所希望得到的服務(wù)——注重嬰幼兒的潛能開(kāi)發(fā)的管理和研究，人性化科學(xué)化的教學(xué)，較為完善的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)設(shè)備，先進(jìn)的教學(xué)師資等等?？梢哉f(shuō)，樹(shù)立早教的品牌，顧客最看重的仍然是早教本身作為一種教育的教學(xué)質(zhì)量。能讓寶寶們?cè)趯W(xué)玩之間獲得知識(shí)，得到潛能的開(kāi)發(fā)與智力的拓展是顧客所需要的，因此也是樹(shù)立品牌的前提條件。而品牌的樹(shù)立所帶來(lái)的最直接的效果就是家長(zhǎng)們寧愿花錢(qián)也會(huì)把孩子送進(jìn)高消費(fèi)的品牌早教企業(yè)。有些企業(yè)不能擁有以上幾點(diǎn)，于是便違背了商業(yè)中的誠(chéng)信原則，打出來(lái)自美國(guó)某某知名企業(yè)，擁有某某專(zhuān)家

專(zhuān)業(yè)認(rèn)證等等虛假的牌子。這樣欺騙消費(fèi)者注定是不能長(zhǎng)久下去，更別說(shuō)樹(shù)立早教品牌了。

其次，就是對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)。這一點(diǎn)其實(shí)并不能作為“其次”來(lái)說(shuō)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)是與第一點(diǎn)同樣重要不可忽略的一點(diǎn)。我們要看到早教市場(chǎng)處于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)期，因此往往有些時(shí)候一個(gè)經(jīng)營(yíng)早教牌子的團(tuán)隊(duì)的管理能力也成為決定是否能樹(shù)立品牌的決定因素。

再次，具有引人注目的宣傳效果也需要注意。例如金寶貝推行的雙母語(yǔ)教學(xué)，東方愛(ài)嬰強(qiáng)調(diào)是中國(guó)本土的第一早教品牌與本土化的教學(xué)特色，AOK主打著“剖腹產(chǎn)兒童潛能開(kāi)發(fā)”這一不尋常的標(biāo)號(hào)，愛(ài)爾貝推行的蒙臺(tái)梭利教育觀念，紅黃藍(lán)早教企業(yè)的社會(huì)體驗(yàn)及立體評(píng)估體系等等。這幾家早教企業(yè)的招牌都各有側(cè)重點(diǎn)，我們能夠看出來(lái)的共同特點(diǎn)就是，這些早教企業(yè)都能夠成功的挖掘出其他企業(yè)所沒(méi)有挖掘出的潛在商業(yè)賣(mài)點(diǎn)，從而吸引顧客與投資商的眼光。好的口號(hào)與招牌相當(dāng)于一筆不小的廣告費(fèi)用，因此也與品牌的樹(shù)立有著密不可分的聯(lián)系。

第四節(jié)早教行業(yè)既存問(wèn)題分析

一、自身體系相對(duì)不完善

目前市場(chǎng)上顧客比較熟悉的幾大早教品牌有金寶貝、紅黃藍(lán)、東方愛(ài)嬰等等，但是這些品牌都沒(méi)有冠上早教的名稱(chēng)，而是以教育資訊、咨詢(xún)公司、教育培訓(xùn)中心的名稱(chēng)出現(xiàn)。也就是說(shuō)，不能算嚴(yán)格意義上的早教機(jī)構(gòu)，沒(méi)有處于一個(gè)完整的早教體系中。華南師范大學(xué)教育科學(xué)院教授袁愛(ài)玲表示，目前早教企業(yè)以商業(yè)機(jī)構(gòu)的名義在工商局注冊(cè)登記，因此市場(chǎng)上究竟有多少早教機(jī)構(gòu)也難以統(tǒng)計(jì)。這是從整體上來(lái)說(shuō)。從細(xì)節(jié)出入手，我們不難發(fā)現(xiàn)這些早教機(jī)構(gòu)所教授的內(nèi)容也是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。每家機(jī)構(gòu)都打出自己的特色旗號(hào)，正如之前提到過(guò)的金寶貝的雙母語(yǔ)、愛(ài)爾貝推行蒙臺(tái)梭利教育觀念，AOK主打“剖腹產(chǎn)兒童潛能開(kāi)發(fā)”、東方愛(ài)嬰強(qiáng)調(diào)“中國(guó)本土第一早教品牌”等等。所側(cè)重點(diǎn)各有不同，因此在教學(xué)內(nèi)容上難免會(huì)有差距。有些機(jī)構(gòu)為了迎合家長(zhǎng)們盡快讓孩子成才的希望，打出讓孩子包括唱歌跳舞，天文地理，音樂(lè)美術(shù)等等的招牌。有許多家長(zhǎng)反映存在虛假成分。而據(jù)我們分析，即使早教記夠做到了以上對(duì)孩子們的教育目標(biāo)，也會(huì)對(duì)孩子過(guò)早地造成教育負(fù)擔(dān)。其次，早教行業(yè)中還存在這與幼兒園教學(xué)脫節(jié)或與其他民營(yíng)幼教內(nèi)容相重復(fù)的情況，這些都會(huì)導(dǎo)致父母在選擇早教機(jī)構(gòu)時(shí)面臨兩難的局面。

二、相應(yīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的缺失

廣州市幼教教研室教育理論科教研員張瓊說(shuō)，這有一些客觀原因，其中包括早教發(fā)展較晚，0-3歲的教育培訓(xùn)仍未納入學(xué)前教育管理當(dāng)中，教育部門(mén)尚未出臺(tái)管理辦法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。我國(guó)教育法規(guī)對(duì)幼兒園教育和學(xué)前教育都有在辦園條件、衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、師資力量等方面進(jìn)行規(guī)定，而由于我國(guó)的早教行業(yè)尚未接受教育部門(mén)的監(jiān)管，而且仍然處于朝陽(yáng)行業(yè)，因此在監(jiān)管這一環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，造成了一系列問(wèn)題。家長(zhǎng)即使發(fā)現(xiàn)孩子上過(guò)早教后效果不好，也無(wú)法向工商部門(mén)舉報(bào)，不能向教育機(jī)構(gòu)投訴。袁愛(ài)玲如是說(shuō)。

１、虛假宣傳

不真實(shí)的宣傳與夸大其詞的招牌詞無(wú)一例外的成為早教行業(yè)中的最大問(wèn)題。這其中的原因并不難分析。有力的監(jiān)管部門(mén)的督促的缺乏是一大原因。

一個(gè)實(shí)例是武漢東方親子文化教育公司在其網(wǎng)站上自稱(chēng)是“聯(lián)合國(guó)教科文組織中國(guó)可持續(xù)發(fā)展教育項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)學(xué)校(ESD)”和“國(guó)家教育部十一五重點(diǎn)課題科研基地”。而聯(lián)合國(guó)教科文組織可持續(xù)發(fā)展教育中國(guó)工作委員會(huì)秘書(shū)處執(zhí)行主任、教育學(xué)博士史根東在接受武漢晚報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，他從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)“武漢東方親子”，該項(xiàng)目也與其沒(méi)有任何合作。市教育局教科院負(fù)責(zé)教育研究課題管理工作,也表示國(guó)家教育部的課題不可能下達(dá)給像“武漢東方親子”這樣的商業(yè)機(jī)構(gòu)。曾在該公司中南店打工的李玲介紹，她每年接待的家長(zhǎng)數(shù)以千計(jì)，家長(zhǎng)投入高額學(xué)費(fèi)，但孩子們受訓(xùn)效果無(wú)法判斷。

由于缺乏早教機(jī)構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)管，以上這樣進(jìn)行虛假宣傳的例子并不少見(jiàn)，商家為了吸引家長(zhǎng)眼球，往往打出國(guó)際，西洋的招牌以及其它令人眼花繚亂的虛假招牌。要改善這個(gè)局面，需要設(shè)立統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

２、收費(fèi)不合理的現(xiàn)象

由于缺乏全國(guó)或者地方部門(mén)的同一監(jiān)管機(jī)構(gòu)，早教機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)價(jià)格缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)完全由市場(chǎng)來(lái)調(diào)控，造成了許多早教機(jī)構(gòu)收費(fèi)昂貴，動(dòng)輒上千元，更有甚者，達(dá)到了萬(wàn)元以上的標(biāo)準(zhǔn)，使早教的學(xué)費(fèi)超過(guò)了幼兒園甚至是大學(xué)的學(xué)費(fèi)，這不但造成了市場(chǎng)價(jià)格的混亂秩序，損害了消費(fèi)者的利益，而且昂貴的收費(fèi)令家長(zhǎng)望而卻步的情況會(huì)一定程度上阻止早教事業(yè)在中國(guó)的普及。

據(jù)常州日?qǐng)?bào)的記者采訪了解，該市一家據(jù)稱(chēng)有“海外背景”的早教機(jī)構(gòu)每周1-2堂課，上課前還要先交500元押金，辦卡購(gòu)買(mǎi)萬(wàn)元課程才有優(yōu)惠……每節(jié)課的價(jià)格在100元以上。工作人員介紹說(shuō)，他們的老師全部是本科學(xué)歷，英語(yǔ)基礎(chǔ)好，教學(xué)課程全球同步，并且每節(jié)課都有一個(gè)主題，由老師圍繞主題定向培養(yǎng)孩子某方面的能力，再配合音樂(lè)、社交、體能等一系列的輔助課程，培養(yǎng)孩子各方面的愛(ài)好。從這個(gè)采訪實(shí)例中我們可以看到，該早教機(jī)構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)與幼兒教育并沒(méi)有什么差異，只是差異在教育的年齡上，卻有如此昂貴的價(jià)格。而經(jīng)走訪了哈爾濱市8家不同規(guī)模的幼兒早教機(jī)構(gòu)的記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)這些幼兒早教機(jī)構(gòu)的收費(fèi)千差萬(wàn)別，最高的達(dá)到9000元/年，而最少的收費(fèi)只要600元/年，最高收費(fèi)竟是最低收費(fèi)的15倍。3歲以下的孩子開(kāi)設(shè)的課程，如果按照每節(jié)課50元的平均價(jià)格來(lái)計(jì)算，每周至少上兩節(jié)課，每年的學(xué)費(fèi)也要在4800元左右，而一個(gè)非藝術(shù)類(lèi)大學(xué)本科學(xué)生學(xué)費(fèi)每年平均也在4000-5000元左右。如果選擇到每節(jié)課學(xué)費(fèi)上百元的“國(guó)際品牌”的早教機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，每生每年的學(xué)費(fèi)就要上萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了大學(xué)的學(xué)費(fèi)；在深圳的金寶貝平均每小時(shí)收費(fèi)200元、天才寶貝一次性需繳納2萬(wàn)多學(xué)費(fèi)等等價(jià)格昂貴的現(xiàn)象。

我們可以歸結(jié)為是除了早教市場(chǎng)仍處于賣(mài)者市場(chǎng)之外，早教中心監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有效管理也是一大原因之一。

３、師資力量參差不齊

目前我多數(shù)早教機(jī)構(gòu)師資匱乏，教師缺乏必備的專(zhuān)業(yè)理論及專(zhuān)業(yè)技能。國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)高校還沒(méi)有設(shè)置早教教育專(zhuān)業(yè)，同時(shí)又缺乏教育部門(mén)對(duì)早教行業(yè)師資力量的具體相關(guān)規(guī)定，因此在利益的驅(qū)動(dòng)下，許多商家都降低了對(duì)師資的要求。據(jù)深圳的記者對(duì)當(dāng)?shù)卦缃虣C(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)深圳大部分的早教機(jī)構(gòu)，基本上都要求具有幼兒教育資格，但學(xué)歷就分為中專(zhuān)、大專(zhuān)不等,有的甚至只是幼師專(zhuān)業(yè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生。而相比之下“金寶貝”早教中心指導(dǎo)主任Faith本人畢業(yè)于美國(guó)伊利諾大學(xué)早期特殊教育專(zhuān)業(yè)。她告訴記者，想成為該中心一名早教老師門(mén)檻很高，不僅學(xué)歷需要大專(zhuān)以上，“海歸”優(yōu)先，英語(yǔ)需要過(guò)國(guó)家專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)八級(jí)考試，還要經(jīng)過(guò)層層面試、考核才行。像該中心的LILY老師就是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，本科學(xué)歷，在學(xué)校還選修了教育學(xué)和心理學(xué)。國(guó)內(nèi)的許多早教機(jī)構(gòu)也受到家長(zhǎng)不滿(mǎn)的投訴，認(rèn)為教師缺乏水平，不但體現(xiàn)在學(xué)歷上，更體現(xiàn)在能力素質(zhì)上。在記者的走訪中經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)這樣得分場(chǎng)景：在課堂中孩子們不是不認(rèn)真聽(tīng)了就是哭鬧不已，教師缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往顧了這邊顧不了那邊，原本順利地課程完全被打亂了。

據(jù)信息時(shí)報(bào)報(bào)道，時(shí)下的早教機(jī)構(gòu)從業(yè)人員雖然不少都是大中專(zhuān)幼師畢業(yè)，但并不代表他們就具備做早教的資格。至于各個(gè)早教機(jī)構(gòu)標(biāo)榜自己的老師都經(jīng)過(guò)公司獨(dú)特的早教理論培訓(xùn)，袁教授將其與國(guó)外較為成熟的早教體系對(duì)比后說(shuō)，“國(guó)外的蒙氏教育（一種早教理論）培訓(xùn)師要經(jīng)過(guò)2~3年的學(xué)習(xí)，還有專(zhuān)門(mén)的證書(shū)，國(guó)內(nèi)這些早教機(jī)構(gòu)培訓(xùn)2~3個(gè)月就上崗了”。而張瓊教研員則認(rèn)為，關(guān)鍵的一點(diǎn)是在于現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)指導(dǎo)從業(yè)者進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)、認(rèn)證。“如果是幼兒園、學(xué)校就會(huì)要求上崗人員持幼師證、教師證”，張瓊表示問(wèn)題還得歸因于早教機(jī)構(gòu)尚未納入教育部門(mén)的管理之中，作為商家的它缺乏上級(jí)監(jiān)管，也就沒(méi)有人

對(duì)它的從業(yè)資質(zhì)提出要求。

以上的數(shù)據(jù)圖中我們可以有一個(gè)大致的了解。師資的缺乏會(huì)相應(yīng)的影響到教學(xué)質(zhì)量的提升，而我們認(rèn)為教育質(zhì)量是早教行業(yè)想取得長(zhǎng)足發(fā)展所必需面對(duì)的無(wú)法回避的核心問(wèn)題。但是我們也不必的一味地憂(yōu)慮，我們開(kāi)是可以看到這點(diǎn)不足之處開(kāi)始的到改善的前景。據(jù)貴州日?qǐng)?bào)報(bào)道，為了打破“師資”這一嚴(yán)重制約早教發(fā)展的瓶頸，中國(guó)教育學(xué)會(huì)將“0-3歲早期教育師資培訓(xùn)研究”列入“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題，并醞釀編寫(xiě)首套全國(guó)適用的早教師資培訓(xùn)教材，該教材有望于明年面市。以及華夏愛(ài)嬰教育集團(tuán)為了適應(yīng)市場(chǎng)早期教育師資的需求推出華夏愛(ài)嬰“A+B早教師資教育工程” 等等這些都是為了提升早教師資力量所做的努力和嘗試。但是這是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要進(jìn)行不間斷的努力和有力的監(jiān)管支持力量。

４、其他方面

早教行業(yè)是新興的行業(yè)，存在的問(wèn)題眾多，以上的幾點(diǎn)是較大的較明顯的問(wèn)題，同時(shí)還存在其他的問(wèn)題。例如圖表中所顯示的環(huán)境衛(wèi)生差，存在安全隱患問(wèn)題。有一些機(jī)構(gòu)甚至還沒(méi)有裝修完全就掛出了招牌吸收學(xué)員，姑且不論空氣中甲醛含量是否超標(biāo)，這些機(jī)構(gòu)中的許多設(shè)施也存在著安全隱患，包括除了必備的基礎(chǔ)設(shè)施之外，還有教學(xué)過(guò)程中所需要的教具是否符合國(guó)家的安全使用標(biāo)準(zhǔn)也存在著爭(zhēng)議。對(duì)于這些相對(duì)細(xì)小的方面沒(méi)有指定的監(jiān)管人員進(jìn)行定期檢查，寶寶們?cè)谶@樣的環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)玩樂(lè)必定存在著許多隱患。

三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高

早教中心的成立，特許經(jīng)營(yíng)成為最主要的模式。在東方愛(ài)嬰早教中心，工作人員告訴記者，他們?cè)谌珖?guó)已經(jīng)有8個(gè)直營(yíng)城市40家早教中心、100多個(gè)加盟城市200多家加盟店。東方愛(ài)嬰表示，加盟商除了需要具備投資能力外，還要對(duì)嬰幼兒教育事業(yè)“有熱情”。而上規(guī)模的早教機(jī)構(gòu)，一般來(lái)說(shuō)在裝修、購(gòu)置玩具、辦公設(shè)施、加盟金、保證金等方面的前期投入都得要50~100萬(wàn)，“家長(zhǎng)第一眼看到的都是環(huán)境好不好，玩具多不多”。由此可以看出，早教行業(yè)存在一定的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

[1]中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

第五章中國(guó)早教行業(yè)政府監(jiān)管及法律分析

第一節(jié)早教行業(yè)的政府監(jiān)管現(xiàn)狀

雖然早教在國(guó)內(nèi)發(fā)展至今已有十多年的歷史，但業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)它的評(píng)價(jià)是：“仍然一片混亂，行業(yè)規(guī)范、監(jiān)管和規(guī)劃發(fā)展尚未建立起來(lái)。早教企業(yè)仍在摸索運(yùn)營(yíng)中接受市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰?！?說(shuō)明在早教方面的政府監(jiān)管還不夠完善。

一、教育部門(mén)監(jiān)管不到位

盡管早教行業(yè)正處于蒸蒸日上之時(shí)，但那些正從事早教的公司的名字無(wú)一有“早教”的名號(hào)，比如東方愛(ài)嬰、新愛(ài)嬰、天才寶貝、金寶貝、紅黃藍(lán)等大眾熟知的早教品牌，均未冠有早教的頭銜，而是以教育咨詢(xún)、咨詢(xún)公司、教育培訓(xùn)中心的名稱(chēng)出現(xiàn)。

再者，早教行業(yè)并沒(méi)有納入我國(guó)國(guó)民教育體系中。教育部門(mén)無(wú)法對(duì)其教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，工商部門(mén)只能監(jiān)管其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性，也無(wú)從知曉。目前早教企業(yè)以商業(yè)企業(yè)的名義在工商局注冊(cè)登記，因此市場(chǎng)上究竟有多少早教企業(yè)也難以統(tǒng)計(jì)。

政府既沒(méi)有對(duì)早教行業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃，也沒(méi)有完善的監(jiān)管。幼兒園和學(xué)前班（3～6歲）的管理是有詳細(xì)法規(guī)的，辦園條件、衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、師資力量都有著明確的規(guī)定。但早教卻沒(méi)有這些規(guī)定，由于準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)低，一個(gè)敗類(lèi)就會(huì)拖累整個(gè)行業(yè)。所以即使家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量有問(wèn)題，也不能到教育部門(mén)投訴。

二、相關(guān)管理辦法滯后

全國(guó)只有少數(shù)地方有對(duì)早教行業(yè)的管理規(guī)定

以上海市在2005年出臺(tái)的早教企業(yè)管理規(guī)定的文件為例，它對(duì)早教企業(yè)的硬、軟件條件作出詳細(xì)規(guī)定。

《規(guī)定》對(duì)硬件的要求：房屋應(yīng)遠(yuǎn)離污染源，必須有獨(dú)立出入口、緊急疏散通道，兒童活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置暖性、彈性地面，兒童經(jīng)常出入的通道應(yīng)為防滑地面;兒童活動(dòng)室使用總面積不低于100平方米，人均不少于5平方米。對(duì)軟件的要求：早教企業(yè)負(fù)責(zé)人——具大專(zhuān)以上的學(xué)歷、幼兒園教師資格或育嬰師以上資格、從事學(xué)前教育工作3年以上;早教老師——具高中以上的學(xué)歷、幼兒園教師資格或育嬰師以上資格。

這份文件對(duì)規(guī)范早教企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有積極意義，起碼保障了寶寶的安全。從文件中也可看出，早教企業(yè)的師資條件的要求較低。

二、物價(jià)局監(jiān)控不力

由于早教不受教育部門(mén)監(jiān)管，因此其生死存廢只能由市場(chǎng)決定?！霸诟?jìng)爭(zhēng)激烈的地方，只有做得好的，有口碑的早教企業(yè)才能長(zhǎng)期發(fā)展。但有些地方早教企業(yè)較少，而市場(chǎng)需求大，即使其質(zhì)量一般也有生源。這一切都得靠市場(chǎng)的調(diào)節(jié)來(lái)起作用，” 華南師范大學(xué)教育科學(xué)院教授袁愛(ài)玲說(shuō)，“早教企業(yè)中已經(jīng)有風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)來(lái)了。總體上，這個(gè)行業(yè)還處在幼兒期，在發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)會(huì)自發(fā)地優(yōu)勝劣汰。”

此外早教不受物價(jià)局教育收費(fèi)的監(jiān)管，因此早教企業(yè)的定價(jià)完全是參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自行定價(jià)。早教企業(yè)根據(jù)自己的盈利空間，把所有的成本計(jì)入課程價(jià)格，然后推向市場(chǎng)。家長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)課程后所收取的發(fā)票也是商業(yè)營(yíng)運(yùn)發(fā)票。

三、勞動(dòng)部門(mén)人才資格認(rèn)證不專(zhuān)業(yè)

教育行業(yè)的共性是：人是主要的資源。但大專(zhuān)院校都沒(méi)有針對(duì)0～3歲早教的專(zhuān)業(yè)。早教企業(yè)的老師主要是幼師畢業(yè)的學(xué)生或者有幼兒園經(jīng)驗(yàn)的工作者，經(jīng)公司培訓(xùn)后上崗。

目前教育部門(mén)也沒(méi)有對(duì)早教人才進(jìn)行資格認(rèn)證。現(xiàn)在市場(chǎng)唯一有資格認(rèn)證的是育嬰師，但證書(shū)也是由勞保部門(mén)頒發(fā)，教育部門(mén)沒(méi)有參與。

早教人才大多數(shù)來(lái)自于早教企業(yè)自身的內(nèi)部培訓(xùn)。對(duì)于這行來(lái)說(shuō)，早教人才專(zhuān)業(yè)水平參差不齊是不爭(zhēng)的事實(shí)。規(guī)模很小的一些早教企業(yè)，出于節(jié)省成本的考慮，有的老師不具備任何教師資質(zhì)。據(jù)業(yè)內(nèi)透露，在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)蒙氏課程只需半個(gè)月就可獲發(fā)證書(shū)，而在美國(guó)學(xué)完蒙氏課程，需要2～3年的時(shí)間。

第二節(jié)早教行業(yè)相關(guān)法律現(xiàn)狀

早期教育行業(yè)被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)”，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，由于新生人口的增加，人口素質(zhì)的提高，早教行業(yè)更是迎來(lái)了一個(gè)快速發(fā)展的新機(jī)遇。然而我們看到，中國(guó)的早教行業(yè)仍然不發(fā)達(dá)，早教企業(yè)不規(guī)范，種種問(wèn)題阻礙了朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。早教作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，更需要國(guó)家法律法規(guī)的引導(dǎo)與扶持。

首先，國(guó)內(nèi)的眾多知名早教品牌，他們幾乎都沒(méi)有冠以早教的頭銜，而是以教育咨詢(xún)、咨詢(xún)公司、教育培訓(xùn)中心的名稱(chēng)出現(xiàn)。這說(shuō)明，這些早教公司是以企業(yè)的形式在市場(chǎng)上運(yùn)作。作為一個(gè)企業(yè)法人，就得遵守《公司法》等法律法規(guī)和工商部門(mén)的監(jiān)督，必須按照法定的程序申請(qǐng)注冊(cè)，辦理稅務(wù)登記等等。而在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，需要遵照《合同法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《票據(jù)法》的相關(guān)規(guī)定運(yùn)行。因?yàn)楝F(xiàn)在大多是獨(dú)生子女，所以早教是家庭頗為關(guān)注的，尤其父母對(duì)于早教公司里的課程，環(huán)境，師資等方面的關(guān)注，因此需要雙方需有明確的協(xié)議。在出現(xiàn)分歧的時(shí)候有裁決的依據(jù)。

由于早教在國(guó)內(nèi)屬于新興產(chǎn)業(yè)，各種早教企業(yè)層出不窮，充斥著市場(chǎng)，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，因?yàn)樵缃坦臼瞧髽I(yè)，必然會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)的壓力，各個(gè)早教公司會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，但是也存在許多問(wèn)題，這就需要作為市場(chǎng)主體重要組成部分的各企業(yè)依據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的相關(guān)條列規(guī)范自己的行為，保證早教行業(yè)規(guī)范有序的發(fā)展。

其次，我國(guó)現(xiàn)行的教育法律法規(guī)，《中華人民共和國(guó)教育法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《教育法》）第二章第十七條明確規(guī)定了國(guó)家實(shí)行學(xué)期教育，初等教育等教育制度?！督逃ā吩诘谌玛U釋了學(xué)校及其他教育企業(yè)建立，運(yùn)行，責(zé)任和義務(wù)等相關(guān)內(nèi)容。其中第二十六條和二十七條表

明了學(xué)校及教育企業(yè)成立及終止的規(guī)定。第二十八條和二十九條規(guī)定了他們的權(quán)利及義務(wù)。三十條和三十一條明確了他們的法律責(zé)任。第四章規(guī)定了教師和教育工作者的權(quán)利和義務(wù)，如第三十四條規(guī)定國(guó)家實(shí)行教師資格、職務(wù)、聘任制度，通過(guò)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)和培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。這就為從事早教的教師提供了提升自身素質(zhì)的法律依據(jù)。第六章規(guī)定了社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)，這就為早教的發(fā)展提供了一個(gè)相對(duì)和諧的社會(huì)環(huán)境。第七章規(guī)定了教育投入的相關(guān)問(wèn)題，但是面對(duì)不成形的早教市場(chǎng)，不是以學(xué)校形式出現(xiàn)的早教企業(yè)，國(guó)家和政府投入又有多少能夠用于早教產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呢？所以，盡快規(guī)范早教市場(chǎng)勢(shì)在必行。

其實(shí)，我國(guó)很多教育部門(mén)法都涉及到早期教育，如《中華人民共和國(guó)教師法》中關(guān)于教師義務(wù)，培養(yǎng)方面的規(guī)定。而離早期教育最近的法規(guī)可能就是1989年發(fā)布的《幼兒園管理?xiàng)l例》了，該條例規(guī)定了有關(guān)幼兒園方方面面的問(wèn)題，對(duì)一些以幼兒園形式經(jīng)營(yíng)的早教公司有規(guī)范作用，但是對(duì)那些以其他形式經(jīng)營(yíng)的早教企業(yè)就沒(méi)有很強(qiáng)的約束力了。20年過(guò)去了，中國(guó)人的教育理念發(fā)生了很大變化，孩子的教育周期更加提前了，但是在這一方面我們的立法卻是空白，而由此產(chǎn)生的諸多問(wèn)題都是阻礙早期教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因之一。一個(gè)行業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展，沒(méi)有國(guó)家的支持是不可能的，而國(guó)家最有力的支持莫過(guò)于立法規(guī)范了，當(dāng)今有許多教育專(zhuān)家都在呼吁盡快出臺(tái)一部早期教育的專(zhuān)門(mén)性法律法規(guī)，規(guī)范早教市場(chǎng)，明確各方的法律責(zé)任，為早教打造一個(gè)健康有序的法律環(huán)境，用法律法規(guī)為6066萬(wàn)0-3歲兒童的成長(zhǎng)支撐起一個(gè)溫暖的家。

第三節(jié)早教行業(yè)的政府監(jiān)管展望

我國(guó)早教行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊，可卻很難良性發(fā)展，主要原因是行業(yè)本身決定了這是個(gè)高投入慢產(chǎn)出的行業(yè)，加之產(chǎn)業(yè)鏈并未得到充分延展，企業(yè)要在短期內(nèi)營(yíng)利，只能通過(guò)各種手段不斷降低成本。而國(guó)家在法律上的約束和相應(yīng)政策的保護(hù)支持不夠到位，無(wú)疑早教質(zhì)量便難以得到保證，而這正是早教行業(yè)的致命傷。在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，國(guó)家必須也必定會(huì)從各方面加強(qiáng)對(duì)早教行業(yè)的監(jiān)管，預(yù)測(cè)分析其行動(dòng)將有利于我們更好地篩選有投資價(jià)值的早教企業(yè)并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資策略。

早教行業(yè)是關(guān)于幼兒教育的，同時(shí)也是國(guó)民教育的最初階段，對(duì)安全，師資等方面有特殊要求。但目前由于監(jiān)管有限，早教服務(wù)質(zhì)量參差不齊。教育部作為與早教行業(yè)關(guān)聯(lián)性最強(qiáng)的政府部門(mén)，應(yīng)聯(lián)手物價(jià)局、勞動(dòng)部門(mén)、商標(biāo)局等各部門(mén)完善各方面的管理，保證早期教育合理有序地發(fā)展

一、教育部聯(lián)手質(zhì)監(jiān)局和環(huán)保部門(mén)出臺(tái)文件規(guī)定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定，早教行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有教育部組織制定并發(fā)布，并報(bào)國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)備案。當(dāng)同一內(nèi)容的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)公布后，則該內(nèi)容的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即行廢止。在早教設(shè)備產(chǎn)品一般質(zhì)量要求和檢驗(yàn)規(guī)則和企業(yè)周邊環(huán)境方面教育部應(yīng)盡快出臺(tái)強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、教育部出臺(tái)推薦性早教從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

早教專(zhuān)業(yè)人才缺失是早教師資力量薄弱的根本原因，為了解決這個(gè)問(wèn)題，政府應(yīng)開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，由國(guó)家統(tǒng)一設(shè)立早教從業(yè)人員資格必修課程，提高早教從業(yè)人員學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)并適當(dāng)調(diào)整早教從業(yè)人員資格認(rèn)定權(quán)限，出臺(tái)早教從業(yè)人員的資格認(rèn)證的相關(guān)管理辦法，提高對(duì)早教從業(yè)人員的要求，從而提高教育質(zhì)量。

三、教育部聯(lián)手物價(jià)局將早教納入教育收費(fèi)監(jiān)管

有鑒于澳大利亞政府在規(guī)范早教市場(chǎng)收費(fèi)問(wèn)題的失策導(dǎo)致行業(yè)的惡性發(fā)展（詳見(jiàn)第五章），在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，要使我國(guó)早教行業(yè)踏上良性發(fā)展的道路，完善的收費(fèi)監(jiān)管將是至關(guān)

重要的因素。

第六章 國(guó)內(nèi)早教企業(yè)比較分析

第一節(jié)東方愛(ài)嬰公司分析

一、企業(yè)概況

1、成立時(shí)間：1998年

2、受訓(xùn)對(duì)象：0-3歲嬰幼兒

3、營(yíng)業(yè)規(guī)模：除設(shè)立在北京的總部以外，還在全國(guó)擁有11個(gè)直營(yíng)城市、管理七大公司、加盟連鎖全國(guó)150多個(gè)城市300多家嬰幼兒早期教育中心。每周有超過(guò)5萬(wàn)個(gè)家庭享受到東方愛(ài)嬰的嬰幼兒早期教育服務(wù)。

4、教育理念：東方愛(ài)嬰認(rèn)為，早期教育是一門(mén)科學(xué)，它需要必要的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)企業(yè)的支持。并且為了通過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、進(jìn)階的早期教育課程，幫助寶寶學(xué)會(huì)交往、開(kāi)發(fā)其智力、培養(yǎng)其自信、讓寶寶健康快樂(lè)地成長(zhǎng)，幫助父母成為寶寶合格的啟蒙老師。

5、課程設(shè)置: 孕育課程、母嬰課程、探索課程、啟蒙課程、音樂(lè)課程、科學(xué)課程、數(shù)學(xué)課程、藝術(shù)課程、英語(yǔ)課程。

6、合作伙伴：世界衛(wèi)生組織、美國(guó)PAT國(guó)家中心、LAMAZE國(guó)際組織、Musikgarten、中科院心理所、北師大、北京婦產(chǎn)醫(yī)院等多家國(guó)內(nèi)外頂級(jí)專(zhuān)業(yè)企業(yè)

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

東方愛(ài)嬰的主營(yíng)業(yè)務(wù)為嬰幼兒早期教育，其教課程分為孕育課程、母嬰課程、探索課程、啟蒙課程、音樂(lè)課程、科學(xué)課程、數(shù)學(xué)課程、藝術(shù)課程及英語(yǔ)課程。課程的分配采用隨年齡的增加而改變的方式進(jìn)行，更好的做到了因材施教，很有針對(duì)性與目的性的對(duì)嬰幼兒進(jìn)行教育，大大提高了教育質(zhì)量，使教育成果顯而易見(jiàn)。

1、孕育課程——適應(yīng)與自信

此階段的教育對(duì)象是那些準(zhǔn)媽媽們。能夠幫助準(zhǔn)媽媽需要了解妊娠的相關(guān)知識(shí)，對(duì)妊娠、分娩做好生理和心理準(zhǔn)備；通過(guò)各種方式給予胎兒適時(shí)、適量的良性刺激，建立起密切的親子關(guān)系；通過(guò)分娩技巧的學(xué)習(xí)，使孕婦的身體本能地配合整個(gè)分娩過(guò)程，消除恐懼，減輕分娩疼痛，縮短產(chǎn)程，順利分娩。并且能通過(guò)此課程幫助孕婦及其家人建立正常、自然而且健康的生育理念；運(yùn)用環(huán)境的影響和刺激，促進(jìn)胎兒健康發(fā)育；通過(guò)科學(xué)的手段使孕婦了解掌握相關(guān)的知識(shí)、方法和技巧，以使孕婦愉快地渡過(guò)孕產(chǎn)期，順利分娩。并幫助孕婦及其家人建立科學(xué)的早期教育理念，創(chuàng)造安全、自由、富有教育意義的生長(zhǎng)環(huán)境，促進(jìn)嬰兒五項(xiàng)能力的全面發(fā)展.2、母嬰課程——安全與依戀

此階段的教育對(duì)象是剛出生0-6個(gè)月的嬰兒。母嬰課程幫助家長(zhǎng)了解嬰兒的發(fā)展特點(diǎn)，學(xué)習(xí)與嬰兒溝通，陪伴嬰兒玩耍與游戲，建立良好的依戀關(guān)系。通過(guò)個(gè)性化的訪視指導(dǎo)和母子的瑜伽活動(dòng)，為0～6個(gè)月的嬰兒提供了一個(gè)安全、健康的環(huán)境和刺激，幫助父母了解孩子的發(fā)育特點(diǎn)；同時(shí)在與孩子游戲的過(guò)程中，增強(qiáng)其依戀關(guān)系。

3、探索課程——好奇與探索

此階段的教育對(duì)象是7-15個(gè)月的嬰兒，課程為。探索課程為嬰兒提供適宜的環(huán)境和刺激，培養(yǎng)嬰兒的交往能力、觀察能力和初步解決問(wèn)題的能力；激發(fā)嬰兒的愉悅情緒；促進(jìn)嬰兒動(dòng)作的協(xié)調(diào)發(fā)展。幫助家長(zhǎng)學(xué)會(huì)保護(hù)嬰兒的好奇心，通過(guò)探索發(fā)展嬰兒的主動(dòng)性。通過(guò)爬行、問(wèn)好、膝上童謠、體操、展示、父母時(shí)間和游戲等活動(dòng)。同時(shí)讓家長(zhǎng)學(xué)會(huì)尊重和觀察嬰兒，了解其心智發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，配合嬰兒成長(zhǎng)的需求，建立良好的親子關(guān)系。

4、啟蒙課程及音樂(lè)課程Ⅰ——獨(dú)立與溝通

此階段的教育對(duì)象是16-24個(gè)月的嬰兒。

（1）啟蒙課程

啟蒙課程涵蓋了嬰兒發(fā)展的各個(gè)方面，幫助嬰兒大運(yùn)動(dòng)、精細(xì)動(dòng)作、語(yǔ)言、認(rèn)知、情緒和社會(huì)行為五大能力的全面提高，對(duì)培養(yǎng)嬰兒的獨(dú)立性有很大的幫助，是嬰兒早期教育關(guān)鍵期內(nèi)的必修課。通過(guò)線上活動(dòng)、教師的展示工作、嬰兒的自由操作、唱名、體操和游戲等活動(dòng)，幫助7-30個(gè)月的嬰兒學(xué)會(huì)并掌握基本的生活技能技巧，建立初步的秩序感和專(zhuān)注力，培養(yǎng)其觀察力和初步解決問(wèn)題的能力，學(xué)會(huì)與人交往，激發(fā)嬰兒愉悅情緒。同時(shí)讓家長(zhǎng)學(xué)會(huì)尊重和觀察嬰兒，了解其心智發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，配合嬰兒成長(zhǎng)的需求。

（2）音樂(lè)課程Ⅰ

音樂(lè)課程Ⅰ是東方愛(ài)嬰經(jīng)由MUSIKGARTEN（音樂(lè)花園）授權(quán)，在源自歐美的音樂(lè)花園蒙氏幼兒音樂(lè)教程的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出的一套適合1歲半到2歲3個(gè)月嬰兒的音樂(lè)教程。借鑒戈登幼兒音樂(lè)教學(xué)法和蒙特梭利幼兒教育理論，遵循幼兒的自然學(xué)習(xí)模式，以聽(tīng)、唱、動(dòng)、看、摸的形式進(jìn)行歌唱、律動(dòng)、音程及節(jié)奏練習(xí)的音樂(lè)活動(dòng)和游戲，是目前世界范圍內(nèi)唯一適合較小嬰兒的音樂(lè)課程。加強(qiáng)嬰兒對(duì)音樂(lè)的節(jié)奏、節(jié)拍、旋律、音調(diào)、曲式、音色、高低強(qiáng)弱等基本特性的吸收和滲透，加強(qiáng)聽(tīng)力的練習(xí)，為嬰兒今后創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，使嬰兒的發(fā)展需要與音樂(lè)發(fā)展巧妙地結(jié)合，提高了嬰兒的學(xué)習(xí)興趣。音樂(lè)之聲課程在開(kāi)發(fā)嬰兒與生俱來(lái)的音樂(lè)能力的同時(shí)，也促進(jìn)嬰兒肢體、情感、感官、語(yǔ)言、人際、認(rèn)知等各方面的能力。

5、科學(xué)課程和音樂(lè)課程——邏輯與交往

此階段的教育對(duì)象是25-36個(gè)月的嬰兒。

（1）科學(xué)課程

科學(xué)課程以“主題教育”為主要形式，通過(guò)豐富、多元化的課程內(nèi)容，使嬰兒獲得智力的開(kāi)發(fā)，邏輯思維能力的培養(yǎng)?？茖W(xué)課程對(duì)開(kāi)發(fā)嬰兒的智力有很大的幫助，能夠使嬰兒發(fā)現(xiàn)規(guī)律，為學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)奠定基礎(chǔ)；有趣的科學(xué)實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)嬰兒的探索精神，增強(qiáng)對(duì)科學(xué)的興趣?？茖W(xué)教育建立在啟蒙教育的基礎(chǔ)之上，通過(guò)操作各種感官教具，通過(guò)參加各種實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，嬰兒的感覺(jué)經(jīng)驗(yàn)得到積累，感覺(jué)器官得到全面發(fā)展，以此作為智力發(fā)展的基礎(chǔ)與預(yù)備。通過(guò)自由選取教具、反復(fù)操作教具，嬰兒間接、具體的經(jīng)驗(yàn)逐步發(fā)展為對(duì)有關(guān)概念或特性的更抽象的意識(shí)，嬰兒的專(zhuān)注力、探索能力、建構(gòu)能力、創(chuàng)造能力等得到綜合發(fā)展，為學(xué)習(xí)數(shù)量關(guān)系奠定了基礎(chǔ)；通過(guò)觀察、操作實(shí)驗(yàn)并參加游戲活動(dòng)，培養(yǎng)了嬰兒對(duì)周?chē)h(huán)境的關(guān)注和對(duì)自然科學(xué)的興趣，提高了嬰兒的認(rèn)知水平，發(fā)展了嬰兒分析、判斷、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，幫助家長(zhǎng)成為合格的準(zhǔn)備者、觀察者與輔導(dǎo)者，使家長(zhǎng)在尊重嬰兒的個(gè)體差異與身心發(fā)展的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)嬰兒自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展。

（2）音樂(lè)課程Ⅱ

音樂(lè)課程Ⅱ以節(jié)奏為基本要素、游戲?yàn)檩d體，通過(guò)歌謠的學(xué)唱、古典音樂(lè)欣賞、肢體運(yùn)動(dòng)、樂(lè)器合奏、游戲表演等豐富的形式來(lái)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，使嬰兒可以在愉快的游戲中漸漸培養(yǎng)穩(wěn)定節(jié)奏感；在音樂(lè)欣賞中培養(yǎng)良好的情緒情感。以音樂(lè)課程Ⅰ為基礎(chǔ)，通過(guò)歌唱、欣賞、游戲，發(fā)展了嬰兒的運(yùn)動(dòng)節(jié)奏能力和語(yǔ)言能力，培養(yǎng)了嬰兒對(duì)音樂(lè)線條的感悟和想象力，以及良好情緒的養(yǎng)成，為家長(zhǎng)提供了豐富的家庭音樂(lè)活動(dòng)。

6、數(shù)學(xué)課程、英語(yǔ)課程、藝術(shù)課程和音樂(lè)課程Ⅲ——思考與創(chuàng)造

此階段的教育對(duì)象是37個(gè)月已上的嬰兒。

（1）數(shù)學(xué)課程

在科學(xué)課程的基礎(chǔ)上，通過(guò)前期生活經(jīng)驗(yàn)的積累，讓孩子熟悉數(shù)量，認(rèn)識(shí)邏輯性的數(shù)量概念，并有系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。潛意識(shí)培養(yǎng)孩子對(duì)整體文化的吸收、學(xué)習(xí)，以及形成人格時(shí)，所需的抽象力、想象力、理解力、判斷力，使孩子最終形成完美的人格。數(shù)學(xué)教育以科學(xué)教育為基礎(chǔ)，根據(jù)先前的感覺(jué)經(jīng)驗(yàn)，讓嬰兒了解數(shù)量，培養(yǎng)嬰兒的邏輯思考能力，發(fā)展數(shù)學(xué)智力，幫助家長(zhǎng)掌握符合嬰兒認(rèn)知發(fā)展需要的數(shù)學(xué)教育方法。通過(guò)數(shù)量學(xué)習(xí)，讓嬰兒了解數(shù)量、數(shù)字與數(shù)名的關(guān)系，培養(yǎng)嬰兒對(duì)數(shù)學(xué)的感受力，讓嬰兒在操作教具的過(guò)程中，由對(duì)具體事物數(shù)量的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性地發(fā)展為對(duì)抽象數(shù)學(xué)概念的學(xué)習(xí)，逐漸形成數(shù)學(xué)思維和解決問(wèn)題的能力，發(fā)展嬰兒的想象力、判斷力和創(chuàng)造性，并能在日常生活當(dāng)中應(yīng)用所學(xué)到的數(shù)學(xué)概念解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，幫助家長(zhǎng)了解嬰兒數(shù)學(xué)智力的發(fā)展特點(diǎn)，指導(dǎo)家長(zhǎng)逐步引導(dǎo)嬰兒走向數(shù)學(xué)之路，使嬰兒的智力得到完美的發(fā)展。

（2）英語(yǔ)課程

此課程傳授形式為采用經(jīng)典的英文兒歌、童謠、搖籃曲，通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、唱、動(dòng)作、游戲、集體舞等形式。音樂(lè)是孩子與生俱來(lái)的本能，孩子對(duì)音樂(lè)有著本能的愛(ài)好，以音樂(lè)為介質(zhì)，可以消除嬰兒對(duì)英語(yǔ)的陌生感，讓嬰兒更有興趣。為嬰兒營(yíng)造了一個(gè)地道的英語(yǔ)環(huán)境，讓嬰兒快樂(lè)輕松地習(xí)得英文。根據(jù)母語(yǔ)習(xí)得的規(guī)律，充分利用兒童語(yǔ)言發(fā)展的敏感期，通過(guò)營(yíng)造地道的英語(yǔ)環(huán)境，讓嬰兒接觸另一種文化，培養(yǎng)對(duì)英語(yǔ)的興趣和語(yǔ)感，學(xué)會(huì)英語(yǔ)思維方式。同時(shí)培養(yǎng)嬰兒初步的英語(yǔ)理解能力和表達(dá)能力，讓嬰兒快樂(lè)輕松地習(xí)得英文。

（3）藝術(shù)課程

藝術(shù)課程通過(guò)豐富的體驗(yàn)、自由寬松的環(huán)境，學(xué)習(xí)水粉畫(huà)、水彩畫(huà)、水墨畫(huà)、線條畫(huà)等各種繪畫(huà)的基本方法，結(jié)合空間建構(gòu)、手工美術(shù)和自由拼貼等多種綜合教學(xué)方式，為嬰兒營(yíng)造自由創(chuàng)作的空間，激發(fā)嬰兒對(duì)藝術(shù)的興趣與愛(ài)好，培養(yǎng)嬰兒的動(dòng)手能力、觀察力、想象力和創(chuàng)造力，提升審美情趣，幫助家長(zhǎng)懂得欣賞嬰兒的作品。通過(guò)多種繪畫(huà)形式和美術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)嬰兒對(duì)色彩和線條的運(yùn)用能力，激發(fā)嬰兒對(duì)藝術(shù)的興趣與愛(ài)好，為步入專(zhuān)業(yè)繪畫(huà)學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

（4）音樂(lè)課程Ⅲ：此課程以“音樂(lè)知識(shí)”為主體，游戲?yàn)檩d體，通過(guò)視唱練耳、音符歌謠、音樂(lè)欣賞、肢體運(yùn)動(dòng)、樂(lè)器合奏、游戲表演等豐富的形式來(lái)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，使嬰兒可以在愉快的游戲中獲得音樂(lè)知識(shí)，從而順利的過(guò)渡到演奏階段。再通過(guò)音符、音階、各種音樂(lè)知識(shí)的系統(tǒng)趣味學(xué)習(xí)，可以讓嬰兒認(rèn)識(shí)基本的音樂(lè)符號(hào)，為嬰兒步入實(shí)際演奏作鋪墊；通過(guò)對(duì)古典世界名曲的圖譜欣賞，加強(qiáng)嬰兒對(duì)音樂(lè)的審美和鑒賞能力；讓嬰兒通過(guò)舞蹈、打擊樂(lè)器來(lái)感受四大族（蒙族、藏族、鮮族、維吾爾族）以及各地方的音樂(lè)和風(fēng)情；通過(guò)演繹世界各國(guó)有名的兒童劇，讓嬰兒感受舞臺(tái)劇的魅力；通過(guò)音樂(lè)廳禮儀學(xué)習(xí)，讓嬰兒學(xué)會(huì)如果去音樂(lè)廳欣賞音樂(lè)會(huì)，聽(tīng)著音樂(lè)的故事成長(zhǎng)

三、優(yōu)劣勢(shì)分析

1、優(yōu)勢(shì)：

（1）行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者：東方愛(ài)嬰開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)第一家專(zhuān)業(yè)的0-3歲早期教育中心；開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)第一家特許加盟中心，第一次把特許經(jīng)營(yíng)這種商業(yè)模式引入國(guó)內(nèi)早教行業(yè)；第一家與教育領(lǐng)域國(guó)際頂尖企業(yè)合作（美國(guó)PAT國(guó)家中心，拉瑪澤國(guó)際組織）的國(guó)內(nèi)企業(yè)

（2）營(yíng)業(yè)規(guī)模大：2008年達(dá)到300家中心的規(guī)模，在業(yè)內(nèi)規(guī)模第一、擴(kuò)展速度第一、市場(chǎng)占有率第一。第一家創(chuàng)立特許加盟的早教公司，無(wú)疑代表著市場(chǎng)的占領(lǐng)，知名度的提升與后期充足的經(jīng)驗(yàn)與管理辦法。這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最重要的幾點(diǎn)。

（3）因地制宜、因材施教：作為一家國(guó)內(nèi)公司，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況、人們需求以及消費(fèi)心理都是十分了解的，可以根據(jù)中國(guó)國(guó)情及策略制定運(yùn)營(yíng)及教育方案，這又使其擁有了許多國(guó)外早教公司不具備的優(yōu)越性。并且，他根據(jù)中國(guó)孩子的特點(diǎn)制定出一套按年齡段的教學(xué)方案，深受家長(zhǎng)推崇，并且由老師教家長(zhǎng)，家長(zhǎng)教孩子，非?？茖W(xué)有效。

（4）課程完整，自成體系：與其他早教企業(yè)相比，東方愛(ài)嬰有一套完整的教案；從孩子還未出生一直到四歲都可以在那接受整套的早期教育，產(chǎn)品周期很長(zhǎng)，并且隨著孩子增大，課程的方向也逐漸改變，實(shí)用價(jià)值很高。

2、劣勢(shì)：

（1）在國(guó)內(nèi)知名度還不如金寶貝，需要再加大力度做宣傳。

（2）未能將課堂很好地延伸到家庭，很難長(zhǎng)久保持課程效果。

（3）商業(yè)色彩過(guò)濃，對(duì)于咨詢(xún)而未報(bào)名的家長(zhǎng)態(tài)度不是很好。

（4）因?yàn)槭召M(fèi)較高，學(xué)員大多家境較好，有可能從小助長(zhǎng)孩子的攀比習(xí)氣

第三節(jié)國(guó)內(nèi)其它早教企業(yè)簡(jiǎn)介

一、新愛(ài)嬰——家長(zhǎng)也是市場(chǎng)

家庭教具體系，把專(zhuān)業(yè)的早教延伸到家庭。由于早教課程一周才上1～2節(jié)課，家長(zhǎng)仍承擔(dān)著主要的啟蒙任務(wù)。因此新愛(ài)嬰針對(duì)家長(zhǎng)市場(chǎng)，推出了“家庭服務(wù)指導(dǎo)計(jì)劃”，由早教中心的老師根據(jù)寶寶的月齡定制相匹配的服務(wù)，比如根據(jù)嬰幼兒發(fā)展敏感期制定應(yīng)該注重鍛煉的內(nèi)容，并同時(shí)銷(xiāo)售圖書(shū)、音像、教具等一系列早教工具。目前，新愛(ài)嬰已開(kāi)發(fā)了蒙臺(tái)梭利、福祿貝爾、感覺(jué)統(tǒng)合、奧爾夫音樂(lè)游戲等家庭教具與教材，并開(kāi)發(fā)了對(duì)應(yīng)的家長(zhǎng)培訓(xùn)課程，讓家長(zhǎng)與寶寶可以在家里享受專(zhuān)業(yè)的早教。

1、優(yōu)勢(shì)：

（1）課程體系：

普通親子游戲能夠給寶寶帶來(lái)快樂(lè)，但缺乏教育內(nèi)涵、系統(tǒng)性與科學(xué)性；

蒙臺(tái)梭利課程是全球最專(zhuān)業(yè)的嬰幼兒教育體系之一，根據(jù)寶寶成長(zhǎng)中的每個(gè)敏感期設(shè)定專(zhuān)業(yè)的教學(xué)，科學(xué)系統(tǒng)，效果顯著。

（2）教具體系：

普通早教中心基本都是從批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)普通的玩具來(lái)當(dāng)教具，再根據(jù)玩具編游戲湊課時(shí)，隨意性很大；

蒙臺(tái)梭利教育有全球規(guī)范的教具系統(tǒng)，根據(jù)兒童特性科學(xué)設(shè)計(jì)，擁有全球規(guī)范的教具操作與教學(xué)語(yǔ)言體系，被公認(rèn)為全球最佳幼教教具。

（3）教育運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)：

早教品牌創(chuàng)始者普遍缺乏教育背景與運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)者主要由幼兒園老師、電視臺(tái)記者、以及部分企業(yè)人士組成，其中有的擅長(zhǎng)宣傳炒作獲得了快速發(fā)展，但缺乏教育內(nèi)涵與管理經(jīng)驗(yàn)而曇花一現(xiàn)；

蒙臺(tái)梭利教育公司深厚的教育背景與專(zhuān)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)使新愛(ài)嬰品牌保持領(lǐng)先。

新愛(ài)嬰以?xún)?yōu)質(zhì)的資源在行業(yè)中凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，后來(lái)居上，很快在以品牌與品質(zhì)為先導(dǎo)的高端早教市場(chǎng)占據(jù)的領(lǐng)先地位，成為行業(yè)中最有價(jià)值的品牌。

二、天才寶貝——中國(guó)特色，國(guó)外理念

1、受訓(xùn)對(duì)象：3～6歲的學(xué)齡前兒童

2、教育理念：借鑒商學(xué)院對(duì)成人學(xué)員六大核心能力培養(yǎng)的模式（因此它也有個(gè)名號(hào)叫EMBA）.3、課程設(shè)置：生物學(xué)、數(shù)概念、自然常識(shí)、溝通學(xué)、創(chuàng)造力、天文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等12門(mén)課程。在引進(jìn)課程時(shí)，睿稚集團(tuán)針對(duì)中美文化差異，對(duì)天才寶貝課程設(shè)置作了適度的調(diào)整。對(duì)中國(guó)兒童已經(jīng)在幼兒園里接觸過(guò)的動(dòng)手操作、知識(shí)學(xué)習(xí)等內(nèi)容做了一定刪減；而對(duì)培養(yǎng)演講、溝通能力的部分則大大增加。

三、創(chuàng)藝寶貝——藝術(shù)啟發(fā)思維

創(chuàng)藝寶貝美術(shù)式思維早教課程，源自韓國(guó)，創(chuàng)建于1998年，2003年榮獲“教育產(chǎn)業(yè)大獎(jiǎng)”，2005年引進(jìn)中國(guó)。目前全球有140余家早教中心，中國(guó)區(qū)內(nèi)有26家早教中心。創(chuàng)藝寶貝致力于2-7歲幼兒的想象能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，主張“在美術(shù)、游戲中通過(guò)多感體驗(yàn)達(dá)到學(xué)習(xí)的目的”，為孩子們提供一個(gè)快樂(lè)成長(zhǎng)與主動(dòng)學(xué)習(xí)的創(chuàng)藝園地。

1、教育理念：用藝術(shù)啟發(fā)孩子思維。創(chuàng)藝寶貝引入韓國(guó)美術(shù)式思維教育，用畫(huà)畫(huà)來(lái)對(duì)孩子進(jìn)行啟蒙。在創(chuàng)藝寶貝開(kāi)設(shè)的寶寶美術(shù)館里，畫(huà)畫(huà)材料是以咖啡、番茄醬、蔬菜、面粉、吸管、輪胎等生活常見(jiàn)的東西作為美術(shù)工具；改變了平面作畫(huà)的限制，把墻面、地板當(dāng)作畫(huà)

紙，為孩子提供一個(gè)更廣闊的立體創(chuàng)意空間。豐富的繪畫(huà)材料擴(kuò)大了孩子們的想象空間。

2、創(chuàng)意寶貝的公司分部：

華北地區(qū)：北京天津

西北地區(qū)：西安

華東地區(qū)：常州 杭州惠州 濟(jì)南 南京 南通 寧波 上海 紹興 臺(tái)州 溫州 無(wú)錫 煙臺(tái)

中南地區(qū)：長(zhǎng)沙 東莞深圳 武漢 廈門(mén)

西南地區(qū)：昆明重慶

東北地區(qū)：哈爾濱沈陽(yáng)

香港地區(qū)

四、瑞思——從小開(kāi)始英語(yǔ)思維

主攻少兒英語(yǔ)教育英語(yǔ)教育采用“浸入式”環(huán)境教學(xué)，培養(yǎng)純正英語(yǔ)思維，不強(qiáng)調(diào)應(yīng)試概念。孩子們浸入在全英文的環(huán)境中，最終不得不用英語(yǔ)去聽(tīng)，去想，去表達(dá)。除了“浸入式”的英文環(huán)境，少兒英語(yǔ)教育還建立在學(xué)習(xí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等學(xué)科知識(shí)的基礎(chǔ)上，以學(xué)科知識(shí)為載體進(jìn)行學(xué)習(xí)，聯(lián)系運(yùn)用，最后讓孩子養(yǎng)成用英語(yǔ)去思考和表達(dá)的習(xí)慣。其次教學(xué)美式。在瑞思，孩子們形成團(tuán)隊(duì)，很多作業(yè)是以團(tuán)隊(duì)為單位來(lái)完成，鍛煉他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)成為小“Leader”，鍛煉其管理設(shè)計(jì)、分工以及協(xié)調(diào)等能力，也就是瑞思所定位的項(xiàng)目管理能力；作業(yè)完成后，小“Leader”上臺(tái)用英文進(jìn)行演講，鍛煉其演講演示能力。這樣，小學(xué)員不僅學(xué)會(huì)了分享，并且敢于表現(xiàn)自我。

瑞思集團(tuán)經(jīng)營(yíng)店全國(guó)分布圖

第四節(jié)國(guó)內(nèi)早教企業(yè)比較分析

一、基本情況比較分析

早教企業(yè)

新愛(ài)嬰

天才寶貝

創(chuàng)意寶貝

瑞思

成立時(shí)間

2003年3月7日

2004年在上海成立

1998年，2005年引進(jìn)中國(guó)

國(guó)家

中國(guó)

美國(guó)

韓國(guó)

受訓(xùn)對(duì)象

0-6歲

3-6歲

2-7歲

4-6歲

教育理念

把專(zhuān)業(yè)的早教延伸到家庭

借鑒商學(xué)院模式培養(yǎng)學(xué)員六大核心能力

在美術(shù)、游戲中通過(guò)多感體驗(yàn)達(dá)到學(xué)習(xí)的目的為中國(guó)孩子提供同質(zhì)同步的美國(guó)課堂

課程設(shè)置

生物學(xué)、數(shù)概念、自然常識(shí)、溝通學(xué)、創(chuàng)造力、天文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等

英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、科學(xué)、未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力

特色

教具

美術(shù)

英語(yǔ)

二、總體比較分析

在7家連鎖早教企業(yè)的調(diào)查中，金寶貝、天才寶貝兩家企業(yè)總部都位于美國(guó)，其先進(jìn)的教學(xué)理念、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和先進(jìn)的硬件設(shè)施在本次調(diào)查中得到了充分認(rèn)可，但這兩家企業(yè)定位高端市場(chǎng)，體驗(yàn)者評(píng)價(jià)其費(fèi)用較高。

金寶貝的師資、服務(wù)和硬件在暗訪體驗(yàn)中均名列前茅，綜合其他指標(biāo)，金寶貝摘得此次調(diào)查綜合排名的桂冠。天才寶貝中心設(shè)置較少，商業(yè)性強(qiáng)，且主要針對(duì)3~6歲的兒童，直接導(dǎo)致了其知名度較低，成為了“貴族式”的奢侈品。

此外，新愛(ài)嬰在7家早教企業(yè)中雖然知名度最低，但費(fèi)用經(jīng)濟(jì)、課程和服務(wù)都不錯(cuò)，作為老牌的早教企業(yè)，性?xún)r(jià)比合理。

令人意外的是，在南方地區(qū)享有很高知名度的南方貝貝卻在本次調(diào)查中表現(xiàn)不佳，綜合得分墊底。究其原因，一方面是南方貝貝在北京發(fā)展還不成熟，另一方面其服務(wù)細(xì)節(jié)不到位、信息渠道較為閉塞，也給人留下了管理不夠規(guī)范的印象。

三、知名度比較分析

紅黃藍(lán)、金寶貝、東方愛(ài)嬰三家企業(yè)市場(chǎng)因規(guī)模較大, 進(jìn)入市場(chǎng)較早，在“電話訪問(wèn)”和“在線調(diào)查”兩個(gè)階段都取得了10%以上的提及率，其中作為北京本土的早教企業(yè)，紅黃藍(lán)在電話調(diào)查中有38.3%的讀者表示“參加過(guò)其早教企業(yè)的課程”。

令人略感意外的是，盡管天才寶貝的硬件素質(zhì)和課程特色都很有口碑，但參加過(guò)其課程的調(diào)查者卻寥寥無(wú)幾，分析其原因，主要是費(fèi)用過(guò)高，且主要針對(duì)于3~6歲的兒童，對(duì)已經(jīng)將孩子送入幼兒園的家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)吸引力降低不少。

最令人意外的是，新愛(ài)嬰作為最老牌的早教企業(yè)，在兩個(gè)調(diào)查中卻都排在末尾。其實(shí)，新愛(ài)嬰的科研實(shí)力和課程質(zhì)量都可圈可點(diǎn)，要提升知名度，恐怕還需要在企業(yè)宣傳、市場(chǎng)定位和強(qiáng)化特色等方面多下工夫。

備注：“知名度”評(píng)價(jià)方法

1、采用了電話訪問(wèn)和在線調(diào)查兩種方式。電話訪問(wèn)對(duì)象為訂閱《精品購(gòu)物指南》與《母子健康》的讀者，電話訪問(wèn)成功樣本為200個(gè)；在線調(diào)查由《精品購(gòu)物指南》與“新浪育兒頻道”一起進(jìn)行，為期20天，參與調(diào)查人數(shù)135人。

2、在“知名度評(píng)價(jià)”中，“電話訪問(wèn)”和“在線調(diào)查”各占50%權(quán)重。

四、專(zhuān)業(yè)度比較分析

金寶貝新中關(guān)店綜合表現(xiàn)最佳

第七章相關(guān)行業(yè)分析

第一節(jié)童裝行業(yè)分析

一、市場(chǎng)概況

1、市場(chǎng)潛力大

我國(guó)擁有龐大的童裝消費(fèi)群體，童裝市場(chǎng)具有極大的開(kāi)拓潛力。我國(guó)14歲以下的兒童約有3.14億，城市近1億，農(nóng)村2億多。目前，全國(guó)年童裝消費(fèi)約500億元。占全國(guó)服裝總消費(fèi)的近7%，占全球童裝總消費(fèi)的3%。據(jù)全國(guó)人口普查統(tǒng)計(jì)顯示，2010年中國(guó)出現(xiàn)新生

兒出生高峰期，中國(guó)將形成一個(gè)龐大的兒童用品消費(fèi)市場(chǎng)。

2、童裝銷(xiāo)量增速快

根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心對(duì)全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，最近三年我國(guó)童裝銷(xiāo)量增速分別為20.31%、17.99%和14.73%，而今年第一季度銷(xiāo)量增速為16.32%。童裝銷(xiāo)量占各類(lèi)服裝銷(xiāo)量的比重基本保持在7.5%以上。

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

童裝雖然在我國(guó)整個(gè)服裝紡織市場(chǎng)中所占份額不大，但競(jìng)爭(zhēng)激烈。中國(guó)童裝品牌市場(chǎng)綜合占有率統(tǒng)計(jì)顯示，國(guó)內(nèi)廠家占有的50％市場(chǎng)份額中，其中只有30％擁有品牌, 70％處于無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。而國(guó)外品牌占據(jù)的50％市場(chǎng)份額中，幾乎壟斷了童裝高端市場(chǎng)，賺取高額利潤(rùn)。尤其排名前10 位的品牌中，國(guó)產(chǎn)品牌占有率僅30％，其他均為外資或合資品牌。

從綜合市場(chǎng)占有率中可以看出：

（1）我國(guó)低端童裝市場(chǎng)仍然很大，很多生產(chǎn)國(guó)內(nèi)童裝的廠家并無(wú)品牌。（2）我國(guó)國(guó)內(nèi)童裝品牌的品牌集中度不足，沒(méi)有市場(chǎng)份額特別高的品牌。

（3）名牌童裝市場(chǎng)占有率不高，童裝品牌前五名市場(chǎng)占有率多年在15%上下波動(dòng)。

二、成功經(jīng)營(yíng)童裝的早教企業(yè)

1、金寶貝

1986年Gymboree進(jìn)入服裝行業(yè)，主要為0-7歲的嬰幼兒設(shè)計(jì)制造及零售服裝。主營(yíng)高檔童裝，Gymboree的服裝設(shè)計(jì)理念：經(jīng)典，自然，和諧，活潑，色彩亮麗。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展金寶貝已成為國(guó)際百?gòu)?qiáng)零售商，金寶貝童裝也被列入十大奢侈童裝品牌。

經(jīng)營(yíng)策略：把大量資源投入設(shè)計(jì)和宣傳，注重塑造奢侈品牌形象。憑借高附加值賺取高額利潤(rùn)。其童裝的奢侈品牌形象和早教的高質(zhì)量形象相互配合，對(duì)于兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和整個(gè)公司品牌形象的提高起到巨大作用。

2、紅黃藍(lán)

該企業(yè)于90年代建立童裝品牌，生產(chǎn)地位于溫州市，擁有廉價(jià)的勞動(dòng)力成本。主營(yíng)中檔高檔童裝。經(jīng)過(guò)十余年來(lái)的發(fā)展。在全國(guó)有400余家專(zhuān)賣(mài)店（商場(chǎng)專(zhuān)廳），在08年銷(xiāo)售利潤(rùn)前100名企業(yè)中，紅黃藍(lán)是唯一經(jīng)營(yíng)童裝的，在中國(guó)童裝行業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑。

經(jīng)營(yíng)策略：致力于占據(jù)中高檔市場(chǎng)。憑借其廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，價(jià)格比同檔次童裝價(jià)格稍低。最近加大力度在服裝設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)上，并邀請(qǐng)國(guó)際形象公司塑造其品牌形象。同時(shí)，保持其高速擴(kuò)張模式在全國(guó)范圍建立專(zhuān)賣(mài)店，專(zhuān)賣(mài)場(chǎng)。保持其在市場(chǎng)占有率上的優(yōu)勢(shì)。

三、其他早教公司進(jìn)入童裝生產(chǎn)的可行性分析

從童裝宏觀市場(chǎng)概況來(lái)看，我國(guó)童裝市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力大，童裝消費(fèi)量不斷上升。

從各消費(fèi)階層市場(chǎng)占有率來(lái)看，高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中端低端市場(chǎng)發(fā)展空間較大。

從各品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看，童裝市場(chǎng)品牌集中度不大，眾多品牌都有一定的市場(chǎng)份額。并無(wú)童裝品牌處絕對(duì)領(lǐng)先地位?，F(xiàn)在進(jìn)入童裝市場(chǎng)相對(duì)容易。

第二節(jié)早教輔導(dǎo)教材行業(yè)分析

一、市場(chǎng)概況

隨著早教事業(yè)近年來(lái)的迅速發(fā)展，以及人們經(jīng)濟(jì)生活水平的不斷提高也相應(yīng)的刺激

產(chǎn)業(yè)的延伸，但在中國(guó)許多機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈并不健全只是處于初級(jí)階段，各方面還很不成熟。在做早教相關(guān)輔助教材的機(jī)構(gòu)也是多種多樣、參差不齊。除了專(zhuān)業(yè)的早教機(jī)構(gòu)在開(kāi)發(fā)相關(guān)輔助教材，也存在也寫(xiě)專(zhuān)門(mén)做早教教材的單位，而且目前頗有成效，如：馮氏早教，幾乎是在中國(guó)市場(chǎng)做早教教材的領(lǐng)軍人物。

二、市場(chǎng)規(guī)模和潛力

嬰幼兒早教市場(chǎng)的“底兒”究竟有多深？據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)０至３歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn)人左右，其中城市0至3歲的孩子數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)人，按每個(gè)孩子每月用于教育支出100元計(jì)算，全國(guó)早教市場(chǎng)每年就有100多億元的盤(pán)子。當(dāng)然，這只是理論上的估計(jì)，從目前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況看，擠掉水分后的市場(chǎng)保守估計(jì)額每月應(yīng)至少在10億元以上。由此觀之，作為早教不可分割的早教輔助教材的產(chǎn)業(yè)不可小覷，未來(lái)的前景也非常被業(yè)內(nèi)人士看好，并且存在一種廣為人們認(rèn)同的說(shuō)法：有多少個(gè)孩子就有多大市場(chǎng)。

三、市場(chǎng)供求

由于經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，父母也越來(lái)越重視對(duì)孩子的教育。家長(zhǎng)不在僅僅滿(mǎn)足于將孩子

送到早教機(jī)構(gòu)或幼兒園單純的接受老師的教育，他們大多數(shù)開(kāi)始意識(shí)到自己是對(duì)孩子進(jìn)行早教的關(guān)鍵，于是開(kāi)始注重尋找并購(gòu)買(mǎi)一些早教相關(guān)書(shū)籍或CD，通過(guò)自己的學(xué)習(xí)來(lái)引導(dǎo)孩子的興趣和開(kāi)發(fā)孩子的智力。由于孩子年齡較小，不可能自主學(xué)習(xí)，因此對(duì)孩子的早教需要家長(zhǎng)的參與，所以目前在市場(chǎng)上大部分早教教材是針對(duì)家長(zhǎng)的，小部分是針對(duì)孩子的，家長(zhǎng)就是市場(chǎng)，家長(zhǎng)的需求就是市場(chǎng)的需求。

調(diào)查顯示，城鎮(zhèn)家庭平均每月投入到孩子教育上的費(fèi)用是300~500元。中國(guó)早教市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模約為300億元人民幣，行業(yè)的毛利率約為60%，凈利率約為30%，“蛋糕”相當(dāng)誘人。但在早教教材方面做得好的確實(shí)是鳳毛麟角，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求。

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度

就中國(guó)市場(chǎng)而言，早教教材品類(lèi)繁多，研究和開(kāi)發(fā)的公司也不計(jì)其數(shù)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多。這是深入到質(zhì)量和價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外品牌中，金寶貝做得較好，中國(guó)本土品牌總，馮氏早教首屈一指，這兩個(gè)品牌都是憑借較好的質(zhì)量取勝的。當(dāng)讓其中也不乏以低價(jià)為手段的競(jìng)爭(zhēng)，但那樣極有可能會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

五、早教教材的相關(guān)知名品牌

1、金寶貝

全球早教第一品牌－Gymboree金寶貝，是0－5歲幼兒最快樂(lè)分天地，有系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)幼兒潛能，提供寓教于樂(lè)的學(xué)習(xí)課程，包括育樂(lè)、音樂(lè)和藝術(shù)，金寶貝的音樂(lè)全是非常好聽(tīng)的英文歌曲。

P.I.G..學(xué)習(xí)方式：上千種道具和游戲，老師在課堂上將道具和游戲結(jié)合起來(lái)，讓孩子們?cè)谕鏄?lè)或?qū)嶓w道具中自然的理解學(xué)習(xí)內(nèi)容，并通過(guò)反復(fù)的練習(xí)來(lái)鞏固他們的記憶，然后通過(guò)互動(dòng)了解孩子對(duì)于所學(xué)內(nèi)容的掌握情況，讓孩子自然而然學(xué)會(huì)英語(yǔ)。

2、東方愛(ài)嬰

東方愛(ài)嬰，在中國(guó)早教市場(chǎng)占有舉足輕重的地位，該公司向來(lái)重視對(duì)早教教材的研究與開(kāi)發(fā)，通過(guò)不同的歌曲進(jìn)行音樂(lè)游戲，給孩子帶來(lái)快樂(lè)，并在快樂(lè)中有所收獲，潛力得到開(kāi)發(fā)。拓展孩子的視野，提高孩子的欣賞品味，開(kāi)發(fā)孩子的表現(xiàn)能力。

東方愛(ài)嬰音樂(lè)游戲CD采用奧爾夫音樂(lè)教學(xué)理念，針對(duì)0—3歲嬰幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)，以語(yǔ)言（詩(shī)辭、兒歌、童謠的節(jié)奏朗誦、多聲部朗誦）、音樂(lè)、游戲、體態(tài)律動(dòng)、歌唱、樂(lè)器

演奏等綜合藝術(shù)形式，結(jié)合孩子日常生活的體驗(yàn)，在輕松愉快的氣氛中，使孩子主動(dòng)地參與到音樂(lè)活動(dòng)之中，在潛移默化中掌握音樂(lè)的節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)音樂(lè)與藝術(shù)的奧妙，感受音樂(lè)的樂(lè)趣，從而增強(qiáng)對(duì)音樂(lè)的感知能力和興趣，塑造健全的人格。本套音樂(lè)游戲CD是在研究不同年齡段寶寶五大功能區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分別設(shè)計(jì)的針對(duì)7個(gè)月至30個(gè)月的寶寶，以3個(gè)月一分齡形式的多種游戲。為了使孩子的游戲興趣更加高漲，又根據(jù)游戲內(nèi)容分別配置了或柔和、或清新、或節(jié)奏鮮明、或旋律優(yōu)美的不同類(lèi)型的音樂(lè)。本音樂(lè)游戲全集的宗旨正是通過(guò)音樂(lè)將游戲的快樂(lè)帶給孩子：游戲是寶寶最喜愛(ài)的一種活動(dòng)形式。對(duì)于小寶寶來(lái)說(shuō)，游戲就是學(xué)習(xí)。游戲帶給寶寶的益處表現(xiàn)在方方面面，如身體的生長(zhǎng)發(fā)育、智力的發(fā)展、情緒情感的發(fā)展、社會(huì)性的發(fā)展等都起到了決定性的促進(jìn)作用。游戲的過(guò)程滿(mǎn)足了寶寶好奇、好重復(fù)、好探索活動(dòng)的愿望；寶寶在玩游戲的同時(shí)還降低了對(duì)于成功的期望和對(duì)失敗的擔(dān)憂(yōu)和壓力，使寶寶不害怕失敗，承受挫折的能力更強(qiáng)，游戲反而會(huì)使寶寶更有毅力。對(duì)于寶寶來(lái)說(shuō)，這決不單單是聽(tīng)音樂(lè)和玩游戲，它是為提高寶寶智能及運(yùn)動(dòng)能力而進(jìn)行的重要工作。相信寶寶在音樂(lè)與游戲的陪伴下，將會(huì)更加快樂(lè)地成長(zhǎng)。

3、蒙特利梭

教材主要是：視頻，分為理論篇2CD、音樂(lè)啟蒙篇2CD、語(yǔ)文篇3CD、感官篇2CD、日常生活篇2CD、數(shù)學(xué)篇2CD。蒙氏教育的原則是以孩子為中心,通過(guò)對(duì)他們的深入了解,尊重其人格尊嚴(yán)和成長(zhǎng)過(guò)程。

教材從促進(jìn)兒童身心發(fā)育角度去設(shè)計(jì)教學(xué),為孩子一生奠定智慧與品格的良好基礎(chǔ),培養(yǎng)自主、持續(xù)的學(xué)習(xí)工作習(xí)慣。在眾多的西方幼兒教學(xué)法中,蒙臺(tái)梭利教學(xué)法稱(chēng)得上是符合中國(guó)國(guó)情好的幼教方法。很多其他國(guó)外教學(xué)法都不在幼兒園階段教孩子識(shí)字、做算術(shù)。但蒙氏教學(xué)法則不同,它使用多種作用于感官的教具循序漸進(jìn)且科學(xué)地教孩子閱讀,并在算術(shù)、自然知識(shí)等方面打下扎實(shí)基礎(chǔ)。有能力的孩子還可以接觸到很多頗為高深的內(nèi)容,比如：平方、立方的概念,太陽(yáng)系九大行星等自然與物理知識(shí)。成年人往往覺(jué)得不可思議,學(xué)前幼兒怎么能理解這些復(fù)雜知識(shí)呢？但當(dāng)你仔細(xì)研究蒙氏教學(xué)法后就會(huì)恍然大悟,“太巧妙啦！咱們小時(shí)候怎么沒(méi)有蒙氏教學(xué)法呀！

在中國(guó)目前的教育大背景下,有助于孩子盡早樹(shù)立對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和自信心,為將來(lái)的學(xué)業(yè)成功打下基礎(chǔ)。蒙氏教育更能彌補(bǔ)目前獨(dú)生子女教育中的一些不足。她非常重視生活能力的培養(yǎng),日常生活課程如烹飪、園藝、清潔等,其意義不僅僅在于孩子掌握了一些生活技能。更重要的是,孩子發(fā)現(xiàn)成人能做的事自己也能做,從中發(fā)現(xiàn)自身能力和潛力,就會(huì)對(duì)自己充滿(mǎn)信心。

4、實(shí)用奧爾夫音樂(lè)教學(xué)法

自德國(guó)的奧爾夫音樂(lè)教來(lái)學(xué)體系，它是世界上最著名、影響最廣泛的音樂(lè)教學(xué)體系之一，適用于兒童，讓他們了解音樂(lè)中的旋律與節(jié)奏?！秾?shí)用奧爾夫音樂(lè)教育法》生動(dòng)地再現(xiàn)了當(dāng)時(shí)課堂中的教學(xué)氣氛，不僅可以使大家直接受益于每堂課的學(xué)習(xí)成果，并提供了按章可循的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)，是從其他書(shū)籍、雜志、報(bào)刊上所不能完全反映的。所以，這套VCD對(duì)于廣大沒(méi)有參加過(guò)”奧爾夫師資培學(xué)班"的大專(zhuān)院校音樂(lè)教育專(zhuān)業(yè)的師生、中小學(xué)、幼兒園音樂(lè)教師、音樂(lè)教學(xué)法研究者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是最具有權(quán)威性、最能滿(mǎn)足他們的教學(xué)要求的。

內(nèi)容介紹：

01.聲音訓(xùn)練

02.節(jié)奏--旋律學(xué)習(xí)

03.奧爾夫樂(lè)器介紹、演奏技巧與應(yīng)用

04.動(dòng)作與舞蹈

05.即興表演和創(chuàng)作

06.教學(xué)示范與實(shí)踐

5、馮氏早教

馮德全早教網(wǎng)結(jié)合馮德全教授多年的早期教育實(shí)踐和推廣經(jīng)驗(yàn)，融合國(guó)內(nèi)外多名早教專(zhuān)家的研究成果的基礎(chǔ)上，整合推出最適合中國(guó)家長(zhǎng)的早期教育產(chǎn)品：《馮德全早教》。教育應(yīng)該從最佳的教育期開(kāi)始（0-6歲），根據(jù)孩子生理和心理發(fā)展的特點(diǎn)以及敏感期的發(fā)展特點(diǎn)，而進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和培養(yǎng)，為孩子多元智能和健康人格的培養(yǎng)打下良好的基礎(chǔ)。教育不該留到到學(xué)齡后才開(kāi)始重視，因?yàn)槟菚r(shí)孩子的心理生理都發(fā)展成型，學(xué)習(xí)的關(guān)鍵期早已經(jīng)過(guò)了，教育的效果會(huì)事倍而功半。

內(nèi)容介紹：

《早教革命》、《愛(ài)和樂(lè)全能全腦教育音樂(lè)》、《漢字宮》、馮德全早教方案》、《輕輕松松為人父母》。

該教材注重培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力，與他人的相處與溝通能力、培養(yǎng)孩子的愛(ài)心，提高自制力，塑造完整的人格，將做人放在第一位。其次才是興趣的培養(yǎng)，語(yǔ)言能力的培養(yǎng)。

六、投資可行性分析

該產(chǎn)業(yè)只是處于初級(jí)階段，開(kāi)發(fā)潛力大；市場(chǎng)供不應(yīng)求，具有廣闊的市場(chǎng)；高端產(chǎn)品匱乏，可以涉足開(kāi)發(fā)高質(zhì)量、高科技含量的早教教材;目前產(chǎn)業(yè)鏈不夠健全，可以全面發(fā)展。

第三節(jié)玩具行業(yè)分析

一、玩具行業(yè)現(xiàn)狀

《中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與分析報(bào)告2006》指出，中國(guó)玩具市場(chǎng)上約有產(chǎn)品3萬(wàn)多種，按大類(lèi)分主要有電子類(lèi)、機(jī)械模型類(lèi)、塑料玩具、木制玩具等。除傳統(tǒng)的玩具之外，模型玩具、專(zhuān)利授權(quán)玩具(電影玩具、卡通玩具等)、玩偶、高科技玩具、益智玩具、互聯(lián)網(wǎng)兼容玩具以及適合成年人休閑娛樂(lè)的成人玩具也不斷推出。

中國(guó)玩具行銷(xiāo)全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在歐盟、美國(guó)、香港、日本等世界主要玩具市場(chǎng)占有重要地位。我國(guó)年出口玩具已達(dá)150多億美元，占全球玩具市場(chǎng)七成以上，是全球最大的玩具生產(chǎn)國(guó)。但玩具出口貿(mào)易方式單一，主要以加工貿(mào)易為主，利潤(rùn)不高。來(lái)樣加工的玩具品種占九成以上，以自主品牌出口的不到一成，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)普遍偏低。2007年的美泰公司的“召回事件”給中國(guó)玩具出口企業(yè)敲響了警鐘，使中國(guó)玩具企業(yè)認(rèn)識(shí)到要充分利用已有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，發(fā)展自主產(chǎn)品，同時(shí)提升產(chǎn)品科技含量。

二、市場(chǎng)概況

中國(guó)不僅是玩具最大的生產(chǎn)基地，也是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。2007香港玩具展買(mǎi)主結(jié)構(gòu)分析顯示：今年來(lái)自歐、美、日及東南亞國(guó)家的買(mǎi)主均呈負(fù)成長(zhǎng)，前十大買(mǎi)主國(guó)中，僅有中國(guó)大陸成長(zhǎng)高達(dá)17%。面對(duì)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，內(nèi)地的玩具企業(yè)應(yīng)加快啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略。面對(duì)廣闊的產(chǎn)業(yè)前景，內(nèi)地的玩具業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，還必須抓住機(jī)遇，進(jìn)一步放大玩具基地效應(yīng)，擴(kuò)大規(guī)模，提升質(zhì)量，開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)玩具產(chǎn)業(yè)的新跨越。兒童玩具市場(chǎng)中，DIY玩具成新寵。隨著中國(guó)的幼兒教育從傳統(tǒng)的知識(shí)教育轉(zhuǎn)向智力開(kāi)發(fā)，使得DIY玩具成為市場(chǎng)新賣(mài)點(diǎn)，并由原來(lái)的個(gè)別玩具發(fā)展到一系列的玩具。目前的DIY玩具主要以動(dòng)手為主，旨在提高孩子們的手指靈活能力，鍛煉他們的小肌肉，并鍛煉他們的邏輯思維、創(chuàng)造力等綜合能力。在幼兒早期教育越來(lái)越被重視的教育背景下，DIY玩具的開(kāi)發(fā)前景很可觀。在價(jià)格上，由于這種DIY玩具還屬于一種相對(duì)比較新型的產(chǎn)業(yè)，并且在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中含有一定的技術(shù)含量，因此價(jià)格也較高。

三、玩具市場(chǎng)規(guī)模

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)（內(nèi)地）玩具（下同指）企業(yè)有26000多家（含玩具生產(chǎn)廠家、貿(mào)易公司、經(jīng)銷(xiāo)商戶(hù)），其中規(guī)模以上企業(yè)數(shù)8000多家，生產(chǎn)企業(yè)15000多家，從業(yè)人員450

多萬(wàn)，生產(chǎn)工人超過(guò)350萬(wàn)人，年產(chǎn)值1500多億元，年出口150多億美元（大口徑統(tǒng)計(jì)），內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)額約350億元，占23%。內(nèi)地玩具市場(chǎng)規(guī)模龐大、發(fā)展迅速。以?xún)和婢呤袌?chǎng)為例，年銷(xiāo)售500萬(wàn)元及以上的零售企業(yè)玩具銷(xiāo)售額從2001年的21.3億元升至2006年的44.4億元，增幅達(dá)108%，年均增長(zhǎng)率為15.8%。內(nèi)地玩具市場(chǎng)上升空間巨大。來(lái)自玩具聯(lián)合網(wǎng)的行業(yè)報(bào)告顯示，中國(guó)14歲以下的兒童人均年玩具消費(fèi)僅20-30元人民幣(2.4-3.6美元)，遠(yuǎn)低于亞洲兒童人均年玩具消費(fèi)13美元和全世界兒童人均年玩具消費(fèi)34美元的水平。若達(dá)到亞洲平均水平，兒童玩具市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)就將突破300億元人民幣。

四、早教玩具的發(fā)展前景

美國(guó)著名心理學(xué)家布魯姆的科學(xué)研究理論就指出，一個(gè)人4歲以前能獲得50％的基礎(chǔ)智力，也就是說(shuō)4歲以后人生絕大多時(shí)間才獲得剩余50％的智力?？磥?lái)盡早挖掘孩子的潛能，開(kāi)發(fā)孩子的智力，對(duì)于當(dāng)今年輕的父母來(lái)說(shuō)，是必不可少的一門(mén)功課。獨(dú)具慧眼的商家也正是看中了這一點(diǎn)，才率先開(kāi)出了寓教于樂(lè)的早教玩具店。經(jīng)調(diào)查，我組總結(jié)早教玩具特點(diǎn)如下：

1、玩中啟智無(wú)形教學(xué)讓寶寶玩中獲益

玩具不僅僅注重讓孩子得到樂(lè)趣，更重要的是寓教于樂(lè)，已是早教玩具與家長(zhǎng)達(dá)成的共識(shí)。通過(guò)孩子樂(lè)于接受的形式更有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)其大腦潛能，已是眾商家標(biāo)榜的口號(hào)。

2、系統(tǒng)化玩教具提高幼教效果

玩教具不再以單件獨(dú)立的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)，而是呈現(xiàn)出系列化趨勢(shì)，如北京佰泰奕國(guó)際文化交流中心引進(jìn)生產(chǎn)的蒙特梭利玩教具、幼教機(jī)構(gòu)“音樂(lè)花園”推出的嬰幼兒系列玩具樂(lè)器，均以嬰幼兒不同生長(zhǎng)階段，對(duì)知識(shí)的接受程度和認(rèn)知水平，來(lái)嚴(yán)格界定玩教具的適用年齡，以達(dá)到系統(tǒng)教育的目的。由于系列化的產(chǎn)品可達(dá)到循序漸進(jìn)的育兒效果，提高了幼教的質(zhì)量和效果，也優(yōu)化了幼兒教學(xué)的流程。

3、多媒體教學(xué)教具風(fēng)靡幼兒教育領(lǐng)域

適用于不同年齡階段的多媒體軟件、幼教產(chǎn)品讓人眼花繚亂，這些電子類(lèi)幼教產(chǎn)品，多采用卡通界面、游戲模式，利用多媒體的視頻與聲效，拉近孩子的距離，以完成兒童的素質(zhì)教育。

4、環(huán)保安全體貼新型教玩具讓孩子隨心所欲

現(xiàn)今推出的各類(lèi)新型教玩具產(chǎn)品上可以看出，制造商在設(shè)計(jì)和制作教玩具時(shí)，充分考慮到了兒童的心理特征和生理特征，引進(jìn)了一些高科技的新材料，力求盡可能地降低玩教具產(chǎn)品對(duì)孩子身體各器官帶來(lái)的潛在傷害，并使孩子的個(gè)性在更大的范圍內(nèi)能夠獲得充分地展現(xiàn)。

5、益智玩具更注重親子效果

隨著國(guó)內(nèi)幼教事業(yè)的發(fā)展，和國(guó)民整體文化素質(zhì)的提高，親子教育的觀念將會(huì)被更多的家庭所接受，國(guó)外最流行、最先進(jìn)的互動(dòng)類(lèi)、合作類(lèi)、游戲類(lèi)玩教具也將被大量引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。

第八章 中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展前景

第一節(jié)中國(guó)早教行業(yè)重要發(fā)展點(diǎn)——網(wǎng)絡(luò)

一、網(wǎng)絡(luò)將成為下一個(gè)交鋒重鎮(zhèn)

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展迅猛。今年上半年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已突破3億，依然保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，領(lǐng)跑全球互聯(lián)網(wǎng)。隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為聚集著巨大商機(jī)的新大陸。而且80后的一批年輕人成為家長(zhǎng)，構(gòu)成早教市場(chǎng)的新興消費(fèi)群。他們大多愿意通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取各種信息。那么網(wǎng)絡(luò)對(duì)于早教行業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展便將起到舉足輕重的作用。

1、互聯(lián)網(wǎng)超越傳統(tǒng)媒體成為育兒知識(shí)主要信息渠道

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及和持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)影響到人們生活的各個(gè)方面，對(duì)消費(fèi)者起到非

常重要的作用。根據(jù)《2009年中國(guó)嬰幼兒消費(fèi)市場(chǎng)3·15報(bào)告》顯示，消費(fèi)者了解育兒知識(shí)的渠道中，互聯(lián)網(wǎng)排在首位，所占比例大于傳統(tǒng)媒體(包括電視、廣播、報(bào)刊、雜志)的總體比例，影響非常大。

2、產(chǎn)品銷(xiāo)售延伸上網(wǎng)

延伸產(chǎn)品已經(jīng)是發(fā)達(dá)國(guó)家早教行業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在美國(guó)，金寶貝等一線早教企業(yè)已經(jīng)把經(jīng)營(yíng)范圍延伸到了整個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)中。登錄金寶貝的美國(guó)網(wǎng)站可以看到，金寶貝的早教產(chǎn)品只是其產(chǎn)品線中的一個(gè)部分，在首頁(yè)上更多看到的是與嬰幼兒相關(guān)的各種服飾消費(fèi)品。

而我國(guó)早教產(chǎn)品的發(fā)展還早于早教服務(wù)，目前東方愛(ài)嬰，紅黃藍(lán)，金色搖籃等國(guó)內(nèi)一線早教品牌在早教產(chǎn)品的銷(xiāo)售上已經(jīng)相當(dāng)成熟。主要銷(xiāo)售產(chǎn)品有早教叢書(shū)，育樂(lè)CD，早教玩具，圖畫(huà)繪本等。在各大網(wǎng)上商城均有設(shè)直銷(xiāo)點(diǎn)。

3、網(wǎng)上早教服務(wù)新興遠(yuǎn)程教育方式

網(wǎng)上早教服務(wù)在目前仍然在萌芽階段，提供這類(lèi)服務(wù)的早教公司不多。目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)了的網(wǎng)上早教服務(wù)主要有以下幾個(gè)：

（1）視頻早教項(xiàng)目“天天早教網(wǎng)”

該網(wǎng)與其他早期教育企業(yè)不同的是，它在我國(guó)率先啟動(dòng)家庭早教計(jì)劃，通過(guò)兒童發(fā)展測(cè)評(píng)體系和視頻早教體系，把家長(zhǎng)培養(yǎng)成合格的早教老師。家長(zhǎng)通過(guò)在線《測(cè)評(píng)系統(tǒng)》評(píng)估后，可以針對(duì)寶寶的情況綜合使用課程，自己設(shè)定每周上早教課的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一早教。

（2）北京網(wǎng)絡(luò)教育顧問(wèn)

主要提供網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)服務(wù)。家長(zhǎng)可以通過(guò)中國(guó)幼教網(wǎng)在線測(cè)評(píng)了解孩子的發(fā)育情況，隨時(shí)對(duì)智力發(fā)育中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，同時(shí)可以得到在線的家庭教育幫助。

（3）金色搖籃

金色搖籃開(kāi)發(fā)了中國(guó)兒童成長(zhǎng)網(wǎng)。中國(guó)兒童成長(zhǎng)網(wǎng)圍繞兒童成長(zhǎng)為中心，通過(guò)網(wǎng)上數(shù)據(jù)采集，幫助家長(zhǎng)給孩子制定個(gè)別化的發(fā)展方案，同時(shí)向家長(zhǎng)提供育兒培訓(xùn)、教育咨詢(xún)，并設(shè)有兒童早期學(xué)習(xí)的資源平臺(tái)，提供大量學(xué)習(xí)資源，促進(jìn)兒童全面高質(zhì)量發(fā)展。

家長(zhǎng)通過(guò)會(huì)員的方式申請(qǐng)加入，每天花費(fèi)一元錢(qián)，就能享受到中國(guó)兒童成長(zhǎng)網(wǎng)的早教服務(wù)。同時(shí)，中國(guó)兒童成長(zhǎng)網(wǎng)還將定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng)，一年內(nèi)根據(jù)需要測(cè)評(píng)6次或12次，每次的費(fèi)用10元或20元。

二、網(wǎng)絡(luò)早教服務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

1、價(jià)格低廉。

網(wǎng)上測(cè)評(píng)，定制服務(wù)，早教視頻下載等服務(wù)價(jià)格比起在傳統(tǒng)服務(wù)價(jià)格非常低。

2、服務(wù)擺脫時(shí)空限制。

網(wǎng)上早教服務(wù)范圍比起傳統(tǒng)服務(wù)大大擴(kuò)展，能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)延伸到每個(gè)在線家庭。而且沒(méi)有時(shí)間限制，消費(fèi)者可以隨時(shí)享受早教服務(wù)。

3、宣傳效應(yīng)廣泛

消費(fèi)者選擇網(wǎng)上早教服務(wù)的同時(shí)，也加深了對(duì)該企業(yè)傳統(tǒng)服務(wù)和各種延伸產(chǎn)品的了解，促進(jìn)其他領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)。

第二節(jié)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)

縱觀各大早教企業(yè)的服務(wù)特色和經(jīng)營(yíng)策略，不難看出早教行業(yè)未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)特色大大提高

無(wú)論是英語(yǔ)環(huán)境，藝術(shù)熏陶，還是團(tuán)隊(duì)實(shí)踐等服務(wù)，都為了迎合家長(zhǎng)們對(duì)孩子的期望和對(duì)教育質(zhì)量要求上的提高。另外在教學(xué)內(nèi)容方面，將形成以培養(yǎng)人格和能力為主，以親子互動(dòng)為主，以趣味教學(xué)為主的基本模式。

二、產(chǎn)業(yè)鏈不斷延長(zhǎng)

早教公司的經(jīng)營(yíng)范圍將從教學(xué)企業(yè)走向廣大家庭。把早教的平臺(tái)搭建好之后，與母嬰有

關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、信息服務(wù)、出版物、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)等延伸服務(wù)都可以介入。另外，在服務(wù)范圍方面，早教企業(yè)也將提供家長(zhǎng)培訓(xùn)等延伸服務(wù)。

三、注重科研投入和人才培養(yǎng)

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有名的早教企業(yè)每年都會(huì)拿出5%～10%的利潤(rùn)投入科研，同時(shí)積極跟國(guó)內(nèi)外知名教育企業(yè)合作，不斷引進(jìn)新的項(xiàng)目。另外如金寶貝等知名早教企業(yè)都有專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)早教教師的企業(yè)，并每年到加盟店視察，保證其高水平的服務(wù)。

四、早教企業(yè)走向?qū)I(yè)化

中國(guó)早教企業(yè)正在從“迅速擴(kuò)張期”過(guò)渡到“提升品牌、擴(kuò)大規(guī)模階段”。未來(lái)10年，碎片狀的早教市場(chǎng)將逐漸聚合為少數(shù)巨頭，隨著早教理念的深入，早教市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)將獲得快速發(fā)展。而大城市早教市場(chǎng)規(guī)模會(huì)迅速擴(kuò)大，許多中小城市將重復(fù)以往早教在大城市中的發(fā)展歷程，不過(guò)速度將會(huì)更快。

五、借助理念和服務(wù)塑造品牌

父母間的口碑傳播對(duì)于早教企業(yè)的信息傳播、聲譽(yù)影響以及品牌建設(shè)都起到重要的作用。因此早教企業(yè)要取得成功，首先要用系統(tǒng)而科學(xué)的理念去打動(dòng)孩子父母，然后再用誠(chéng)心的服務(wù)去感動(dòng)家長(zhǎng)。

第九章對(duì)紅黃藍(lán)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的決策分析

第一節(jié)紅黃藍(lán)公司分析

一、企業(yè)概況

1、成立時(shí)間：1998年

2、受訓(xùn)對(duì)象0-6歲

3、營(yíng)業(yè)規(guī)模：紅黃藍(lán)在全國(guó)已經(jīng)累積培養(yǎng)了一百多萬(wàn)名兒童，開(kāi)設(shè)了近200家親子園和幼兒園，紅黃藍(lán)的早教從業(yè)者也已近4000人，為社會(huì)和家庭早期教育的普及和發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

4、投資方：agerty公司。同時(shí)，紅黃藍(lán)宣布與美國(guó)學(xué)樂(lè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，引入廣被認(rèn)可的學(xué)樂(lè)英語(yǔ)教育課程和教師培訓(xùn)。這是迄今為止中國(guó)幼兒早期教育行業(yè)完成的最大一筆融資，融資的成功說(shuō)明國(guó)際資本界關(guān)注中國(guó)幼兒教育行業(yè)，對(duì)紅黃藍(lán)獨(dú)特的市場(chǎng)定位、良好品牌和發(fā)展模式的充分認(rèn)可。在紅黃藍(lán)的投資者中還有新東方的創(chuàng)業(yè)元老徐小平、王強(qiáng)、包凡一的身影，其中徐小平還出任紅黃藍(lán)教育企業(yè)的董事。

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

紅黃藍(lán)早教分為紅黃藍(lán)幼兒園和紅黃藍(lán)親子園，幼兒園和親子園有不同的培養(yǎng)方案。

（一）紅黃藍(lán)幼兒園

1、教育理念：尊重兒童，啟智，激趣，導(dǎo)疑。

2、立體教育方案：

（1）幼兒教育立體課程體系：紅黃藍(lán)運(yùn)用十一五課題的研究成果，借鑒歐美國(guó)家的教育體系和方法，自主研發(fā)了幼兒立體教育課程，這是紅黃藍(lán)立體教育方案的重要組成部分，它采用主題教育的形勢(shì)，把內(nèi)容相對(duì)地劃分為 ①個(gè)性、情感與社會(huì)性②身體動(dòng)作③溝通、語(yǔ)言與讀寫(xiě)④認(rèn)識(shí)與理解世界⑤數(shù)學(xué)⑥藝術(shù)與創(chuàng)造性六大領(lǐng)域。各個(gè)領(lǐng)域相互滲透，培養(yǎng)一個(gè)健康、優(yōu)秀的兒童。

（2）家庭支持計(jì)劃：紅黃藍(lán)鼓勵(lì)父母一同參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)家庭與幼兒園的配合與溝通協(xié)作，讓孩子在任何環(huán)境都受到優(yōu)秀的教育資源。

（3）社會(huì)活動(dòng)方案：紅黃藍(lán)還十分注重社會(huì)環(huán)境對(duì)兒童的影響，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的社會(huì)活動(dòng)，讓寶寶到更廣闊的社會(huì)環(huán)境中親身體驗(yàn)，提高其社會(huì)適應(yīng)能力。

（4）立體化的評(píng)估體系：紅黃藍(lán)借鑒歐美國(guó)家的學(xué)前教育課程通過(guò)對(duì)0—6歲的兒童進(jìn)行立體化的評(píng)估，為家長(zhǎng)提供立體化得教育方案。

3、辦學(xué)特色：

（1）民族體育：創(chuàng)成民族體育項(xiàng)目，發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。

（2）科學(xué)探索：掌握科學(xué)的方法，開(kāi)發(fā)智力培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力。

（3）雙語(yǔ)文化：融合了東西文化，從小打造雙語(yǔ)氛圍。

（二）紅黃藍(lán)親子園

1、親子教育立體課程體系：

（1）0~3歲親子課程——通過(guò)各類(lèi)親子之間的互動(dòng)，建立和諧的親自關(guān)系，提高家庭教育水平。

（2）1~4歲音樂(lè)課程——通過(guò)愉快的音樂(lè)，讓寶寶體驗(yàn)音樂(lè)，表現(xiàn)音樂(lè)，對(duì)寶寶的動(dòng)作，思維和社會(huì)能力有很大幫助。

（3）2~6歲語(yǔ)言課程——通過(guò)特定情景的創(chuàng)設(shè)，互動(dòng)的交流，培養(yǎng)寶寶的語(yǔ)言和閱讀能力，為將來(lái)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

（4）3~6 歲思維課程——通過(guò)科學(xué)策略的教學(xué)方法，培養(yǎng)寶寶初步的辨別、推理、認(rèn)知和決策能力，全面提升兒童素質(zhì)。

社會(huì)活動(dòng)方案：紅黃藍(lán)注重到社會(huì)在寶寶成長(zhǎng)過(guò)程中的重要影響，認(rèn)識(shí)到通過(guò)與社會(huì)環(huán)境的相互作用兒童逐漸成長(zhǎng)為掌握社會(huì)規(guī)范、正確處理人際關(guān)系、形成良好社會(huì)適應(yīng)能力的社會(huì)人。在這個(gè)過(guò)程中，幼兒期的生活經(jīng)驗(yàn)和受教育狀況起了舉足輕重的作用。因此，紅黃藍(lán)親子園舉辦了許多社會(huì)活動(dòng)，如開(kāi)展百萬(wàn)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，親子攝影大賽，幼兒文化節(jié)等。

三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

1、紅黃藍(lán)的企業(yè)組織理念

一個(gè)企業(yè)的成功，有諸多方面的原因，不僅在于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，制度的創(chuàng)新等等，還在于優(yōu)秀的企業(yè)管理模式和運(yùn)營(yíng)模式。要保證一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)作，從高層主管到普通員工都應(yīng)該通力合作，上下一心，企業(yè)才可以保持活力與生機(jī)，而紅黃藍(lán)早教今日在中國(guó)取得這般成績(jī)，與其先進(jìn)的企業(yè)組織方式是分不開(kāi)的。

一直以來(lái)，紅黃藍(lán)人本管理的總體目標(biāo)是建立開(kāi)放、動(dòng)態(tài)、現(xiàn)代化的人力資源平臺(tái)，應(yīng)用細(xì)致的思想工作與情緒管理，科學(xué)的管理技術(shù)營(yíng)造目標(biāo)明確、心情愉快的工作環(huán)境與精神家園。由于早教行業(yè)的特殊性，紅黃藍(lán)一直強(qiáng)調(diào)人才的觀念，希望通過(guò)自身的努力，為億萬(wàn)兒童和家庭打造一支有著共同的理想、良好的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬、人才結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)隊(duì)伍，讓員工品牌成為企業(yè)品牌的中堅(jiān)。而紅黃藍(lán)早教中的每一位管理者，都與員工保持著和諧的關(guān)系，是員工的強(qiáng)力后盾，為員工排憂(yōu)解難。通過(guò)這些努力，紅黃藍(lán)希望每一位員工都能在這里用心、放心、開(kāi)心的長(zhǎng)期工作，實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。

2、強(qiáng)力的專(zhuān)家合作

上文已經(jīng)提到了，由于早教的特殊性，紅黃藍(lán)需要一支兼具專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，責(zé)任心，愛(ài)心的隊(duì)伍，因此，紅黃藍(lán)得到了社會(huì)上許多知名專(zhuān)家的鼎力支持，這也是紅黃藍(lán)不斷發(fā)展的動(dòng)因之一。紅黃藍(lán)的專(zhuān)家隊(duì)伍涵蓋了政協(xié)委員，教育專(zhuān)家，醫(yī)學(xué)專(zhuān)家，心理專(zhuān)家等各方面與早教有關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士。他們會(huì)以獨(dú)特的視角，結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，為家庭和育兒提供經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)，他們也會(huì)從一個(gè)宏觀的角度，為紅黃藍(lán)早教的發(fā)展，提出自己的意見(jiàn)。

在很多人看來(lái)，專(zhuān)家僅僅是一個(gè)招牌，是企業(yè)為了樹(shù)立品牌吸引目光的手段，但是，紅黃藍(lán)早教切實(shí)把專(zhuān)家的服務(wù)落到了實(shí)處，從一點(diǎn)一滴的小處著眼，通過(guò)咨詢(xún)等方式發(fā)揮了專(zhuān)家的影響力，不僅僅只是讓專(zhuān)家發(fā)揮了廣告宣傳的作用，更讓專(zhuān)家起到了一個(gè)指引企業(yè)發(fā)展，解決顧客實(shí)際問(wèn)題的重要作用。

3、高品質(zhì)的員工隊(duì)伍

紅黃藍(lán)早教集團(tuán)副總裁高壽巖老師說(shuō)到：“大家肯定會(huì)認(rèn)可這一點(diǎn)，不管這個(gè)老師是什么樣子的，首先一點(diǎn)她是愛(ài)孩子的”。所以，紅黃藍(lán)早教選擇和培養(yǎng)的老師一定是有愛(ài)心的。

而紅黃藍(lán)的人才觀念是十分先進(jìn)的，希望自己的員工有競(jìng)爭(zhēng)，有創(chuàng)新，有自我審視，要不斷學(xué)習(xí)。

員工是組成企業(yè)的細(xì)胞，關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展命脈和發(fā)展前途，因此，企業(yè)中的員工職業(yè)文化對(duì)于企業(yè)是很重要的。紅黃藍(lán)提出了一條獨(dú)特的職業(yè)發(fā)展通道人品是職業(yè)晉升的第一前提；能力為先，合理晉升；內(nèi)部職位晉升與培養(yǎng)繼、任、薦相結(jié)合。通過(guò)這些，激發(fā)員工的自身潛力和自我價(jià)值，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性，讓員工從一個(gè)被管理的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，投身企業(yè)建設(shè)的角色中來(lái)，真正把企業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)，自己的家庭。這樣，紅黃藍(lán)就能夠得到長(zhǎng)久的發(fā)展。

四、企業(yè)創(chuàng)新能力分析

1、獨(dú)特的親子教育模式

俗話說(shuō)：“父母是孩子最好的老師”，誠(chéng)然，孩子從出生開(kāi)始首先接觸的是家庭的環(huán)境，而父母對(duì)于孩子的影響可以說(shuō)是一生的。而現(xiàn)在家庭如此重視孩子的教育問(wèn)題，那么，就應(yīng)當(dāng)讓孩子在出生伊始就接受來(lái)自父母最優(yōu)質(zhì)的教育。

紅黃藍(lán)早教就從這一點(diǎn)入手，為家庭打造了親子園，使得父母和孩子能一起在一起學(xué)習(xí)、游戲。父母的陪伴，可以讓孩子們免除剛剛接觸新環(huán)境時(shí)的陌生感，盡快融入到集體中，為以后進(jìn)入幼兒園做準(zhǔn)備，父母還可以在和孩子一起玩樂(lè)的日子里一點(diǎn)點(diǎn)見(jiàn)證孩子的成長(zhǎng)，這對(duì)于父母來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)具有成就感的舉措。

親子園的獨(dú)特之處還在于，父母回家以后，還可以根據(jù)孩子在幼兒園學(xué)習(xí)到的知識(shí)對(duì)孩子進(jìn)行再教育，很大程度上避免了教育的盲目性，使得孩子在幼兒園和家中接受到系統(tǒng)的培養(yǎng)，也可以說(shuō)，父母此時(shí)成為了孩子在家中的“老師”。

很多時(shí)候，當(dāng)孩子還年幼時(shí)，很多父母選擇做全職保姆或者放手不管，這都無(wú)疑忽視了父母是孩子天性啟蒙者的角色，而通過(guò)親子園，在家中，父母既可以當(dāng)保姆，還可以做老師，更重要的是在于孩子的交流中增進(jìn)彼此的感情，為孩子打開(kāi)通向世界的第一道門(mén)。所以,親子教育模式不僅是智力與潛能的開(kāi)發(fā),更是情感和心靈的交流。

2、先進(jìn)的立體教育方案

一個(gè)孩子的成長(zhǎng),不可能僅僅局限在家中和幼兒園,當(dāng)孩子開(kāi)始認(rèn)知時(shí),要呈現(xiàn)給他們一個(gè)多彩的世界,讓孩子從小就培養(yǎng)一個(gè)開(kāi)闊的視野和人際交往能力。紅黃藍(lán)早教針對(duì)這些，設(shè)計(jì)了一套立體教育方案，該教育方案還是國(guó)家十五重點(diǎn)課題《尊重平等與德育教育改革》一級(jí)子課題的研究成果。

立體教育方案包括課程體系，評(píng)估體系，社會(huì)活動(dòng)方案和家庭支持計(jì)劃，涵蓋了孩子日常生活的方方面面，對(duì)孩子進(jìn)行多角度全方位的日常教育。課程體系是針對(duì)不同年齡階段的孩子身心特點(diǎn)具體設(shè)計(jì)的課程方案?？茖W(xué)的評(píng)估體系能讓家長(zhǎng)和老師更加了解孩子的身心特點(diǎn)。而社會(huì)活動(dòng)方案是讓孩子通過(guò)與他人的互動(dòng)，逐漸提高孩子的社會(huì)適應(yīng)能力。家庭支持計(jì)劃是讓孩子在家中也能學(xué)習(xí)到在幼兒園中學(xué)習(xí)的知識(shí)。

這一套立體教育方案，從孩子的身體，心理，人際交往能力，適應(yīng)能力等諸多方面入手，通過(guò)不同的角色轉(zhuǎn)換和不同的教育方式，打造一個(gè)健康、活潑、開(kāi)朗的孩子。通過(guò)孩子與身邊的人，與社會(huì)的接觸，解決孩子初期怯生的問(wèn)題，并為孩子將來(lái)的發(fā)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3、豐富的資源支持

一個(gè)企業(yè)的成功，不是僅僅依靠自身的發(fā)展壯大，這其間還有社會(huì)各界的鼎力支持，紅黃藍(lán)早教，在自身不斷完善與發(fā)展的過(guò)程中，還緊緊依靠了各種資源的幫助，因此取得了今日的成就。

紅黃藍(lán)早教在發(fā)展中，得到了網(wǎng)絡(luò)媒體的支持和宣傳，得到了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和營(yíng)運(yùn)的指導(dǎo)，還有像升級(jí)支持，物流等各方面支持。這些不僅僅是紅黃藍(lán)取得今日成就的因素之一，更是

紅黃藍(lán)早教向著更高目標(biāo)，更大市場(chǎng)前進(jìn)的動(dòng)力。

此外，紅黃藍(lán)早教還不忘回饋社會(huì)，報(bào)答這么多長(zhǎng)久以來(lái)支持紅黃藍(lán)的家庭。紅黃藍(lán)整合了各種資源，并結(jié)合多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于育兒提出了科學(xué)的建議，這些在很大程度上指導(dǎo)著父母對(duì)于孩子在各方面的培養(yǎng)。資源的分享，經(jīng)驗(yàn)的交流，口口相傳，使得紅黃藍(lán)在社會(huì)各界樹(shù)立了一個(gè)良好的口碑和品牌。很多家長(zhǎng)也正是因?yàn)榭吹搅思t黃藍(lán)的資源優(yōu)勢(shì)和服務(wù)特色選擇了紅黃藍(lán)。

五、投資優(yōu)勢(shì)

1、語(yǔ)言環(huán)境

紅黃藍(lán)引進(jìn)了一套歐美的課程教學(xué)方案，融合了東西方文化，讓寶寶從小就置身于東西方文化交融的環(huán)境中，培養(yǎng)寶寶的語(yǔ)言環(huán)境和思維能力，進(jìn)一步培養(yǎng)寶寶的語(yǔ)言和閱讀能力。相比較一般的早教課程，紅黃藍(lán)更加注重語(yǔ)言環(huán)境的營(yíng)造和潛能的開(kāi)發(fā)。

2、課程

紅黃藍(lán)的立體教育課程體系是紅黃藍(lán)吸引消費(fèi)者和受眾人群的特色之一，立體教育課程體系針對(duì)不同年齡段的寶寶身心發(fā)展?fàn)顩r的不同，設(shè)置不同類(lèi)型的課程，此外，還有幫助兒童入園和入學(xué)的過(guò)渡課程

3、管理

紅黃藍(lán)企業(yè)的人員管理規(guī)范，任教的老師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高，年輕有活力，責(zé)任心強(qiáng)而且人員比較固定，不會(huì)經(jīng)常更換老師。園內(nèi)的娛樂(lè)設(shè)施除了上課時(shí)間，在平時(shí)寶寶也可以去玩，便于寶寶之間的交流。

4、費(fèi)用

紅黃藍(lán)是本土的品牌，它的消費(fèi)人群是普通消費(fèi)者，因此盡管和外國(guó)合作，但是紅黃藍(lán)的費(fèi)用也不是很難接受，這也是很多家庭選擇紅黃藍(lán)的原因之一。

第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略 SWOT矩陣分析

一、SWOT技術(shù)簡(jiǎn)介

SWOT分析法是一種環(huán)境分析方法，作為一種系統(tǒng)分析工具，其主要目的是對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅各方面，從多角度對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析識(shí)別。

從管理的角度來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)是與機(jī)遇并存的，SWOT技術(shù)能夠辯證地分析項(xiàng)目的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，主要適合于在項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析使用。

項(xiàng)目環(huán)境中面臨的劣勢(shì)和威脅都是潛在的風(fēng)險(xiǎn)源，通過(guò)SWOT技術(shù)可將他們識(shí)別出來(lái)，在項(xiàng)目前期分析他們的危害性和可能的后果。

SWOT分析的作用在于：

（1）把外界的條件和約束同組織自身的優(yōu)缺點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，分析項(xiàng)目或企業(yè)所處的位置。

（2）可隨環(huán)境變化做動(dòng)態(tài)分析

（3）是一種定性分析工具，可操作性強(qiáng)。

（4）可以針對(duì)基于、威脅、有時(shí)、劣勢(shì)為各種戰(zhàn)略決策打分。

二、紅黃藍(lán)公司SWOT分析要點(diǎn)

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu) 勢(shì)

u 進(jìn)入市場(chǎng)較早 u 產(chǎn)品價(jià)位大眾

u 一線城市市場(chǎng)份額較大

u 特色立體教育課程體系

u 產(chǎn)業(yè)鏈延伸至童裝行業(yè)并有一定品牌占有率

劣 勢(shì)

u 知名度較低

u 全國(guó)范圍內(nèi)不均衡不廣泛 u 服務(wù)態(tài)度及硬件條件相對(duì)較差

機(jī) 會(huì)

u 市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大 u 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較低

u 盡管匯率走勢(shì)低，但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回暖，投資國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)于國(guó)外市場(chǎng) u 新一輪的生育高峰

u 消費(fèi)主力的早教觀念更新 u 互聯(lián)網(wǎng)為早教提供發(fā)展平臺(tái)

SO策略

l 以特色課程及品牌效應(yīng)搶占中層收入消費(fèi)者市場(chǎng) l 完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大市場(chǎng)供給以滿(mǎn)足日益增大市場(chǎng)需求 l 延伸產(chǎn)業(yè)鏈至家長(zhǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

WO策略

l 拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提高知名度 l 增大二線城市的資本投入

l 吸引投資改善服務(wù)水平及硬件條件

威脅（潛在的風(fēng)險(xiǎn)）u 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管不完善 u 早教行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂 u 師資力量水平低 u 信賴(lài)系統(tǒng)不完善

ST策略

l 調(diào)配一線城市師資拓展二線城市業(yè)務(wù) l 保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速包攬消費(fèi)者 l 利用品牌效應(yīng)推廣信賴(lài)系統(tǒng)

WT策略

l 提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管以提高競(jìng)爭(zhēng)力脫穎而出

第十章其他待解決問(wèn)題

這章我們將深入淺出地分析早教行業(yè)其他待解決的問(wèn)題，并在調(diào)研了早教行業(yè)發(fā)展背景、行業(yè)現(xiàn)狀、政府監(jiān)管、國(guó)外市場(chǎng)空間分析、國(guó)內(nèi)外企業(yè)分析、發(fā)展前景、風(fēng)險(xiǎn)投資的決策分析的基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)建議。

一、如何解決早教市場(chǎng)混亂的問(wèn)題？

當(dāng)前的早教市場(chǎng)中良莠不齊，魚(yú)目混珠，既有金寶貝，東方愛(ài)嬰，紅黃藍(lán)之類(lèi)的正規(guī)早教企業(yè)，同樣存在一些教學(xué)質(zhì)量低下，能力不足的少數(shù)分子打著早教的旗號(hào)進(jìn)行名不副實(shí)的活動(dòng)。究其原因，在于我國(guó)對(duì)早教市場(chǎng)的監(jiān)管不力，而歸根結(jié)底，是由于我國(guó)沒(méi)有將早教行

為進(jìn)行明確的界限劃分，通俗地講，當(dāng)今的中國(guó)并沒(méi)有回答早教企業(yè)到底是作為第三產(chǎn)業(yè)而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化變革，還是收歸教育部之下，作為統(tǒng)一的教育企業(yè)而進(jìn)行監(jiān)管這一問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)我組近兩個(gè)月的研究，我們?cè)诖颂岢鲎约旱慕ㄗh：早教作為一個(gè)舶來(lái)品，我們應(yīng)該充分吸取國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，并聯(lián)系自身實(shí)際，將早教行業(yè)劃歸為第三行業(yè)，在價(jià)值規(guī)律的基本作用下，給與市場(chǎng)上早教企業(yè)充分的自由，在保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的前提下，令其充分競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，同時(shí)不能放松國(guó)家的宏觀調(diào)控制能，我們更要嚴(yán)格立法，完善監(jiān)督體系，避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)。

二、如何解決早教人才嚴(yán)重匱乏的問(wèn)題？

我國(guó)早教市場(chǎng)當(dāng)今發(fā)展的最大瓶頸是早教人才的嚴(yán)重匱乏問(wèn)題。先進(jìn)從事早教行業(yè)的多數(shù)商家并不具備專(zhuān)業(yè)的早教師資格，大部分僅為大專(zhuān)生甚至僅具有高中學(xué)歷，而在美英等發(fā)達(dá)國(guó)家該行業(yè)的從業(yè)人員都是經(jīng)過(guò)2至3年的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)而獲得資格證的本科生，當(dāng)前我國(guó)的早教人才缺乏問(wèn)題十分突出。解決該問(wèn)題，以下幾點(diǎn)僅供參考：

1、由政府牽頭。由于早教事關(guān)下一代的成長(zhǎng)，我國(guó)政府理應(yīng)加大力度。不僅僅是監(jiān)管力度，更要投入人力物力進(jìn)行早教人才的培養(yǎng)。

2、企業(yè)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人才培養(yǎng)渠道。作為市場(chǎng)的主體，各早教公司應(yīng)從自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，加大對(duì)人才培養(yǎng)的投入力度，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、加強(qiáng)與國(guó)外的溝通。不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，國(guó)外的早教行業(yè)起步比我國(guó)早，發(fā)展比我國(guó)快，更趨于合理化，同樣，國(guó)外的人才培養(yǎng)機(jī)制要比我國(guó)更加完善，我們應(yīng)多進(jìn)行學(xué)習(xí)，避免閉門(mén)造車(chē)的后果。

三、如何解決早教行業(yè)的高價(jià)問(wèn)題？

通過(guò)我們的調(diào)查，早教行業(yè)普遍的高標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)是令那些對(duì)早教望而卻步的年輕父母躊躇的重要原因。某些廠商在某些地區(qū)的一節(jié)課的費(fèi)用動(dòng)輒幾百甚至幾千，確實(shí)有些令人難以接受。然而我們需要了解，正規(guī)的早教公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)完全值得高價(jià)位，但我們也應(yīng)想到消費(fèi)者的承受能力，所以希望商業(yè)部門(mén)，可以針對(duì)不同地區(qū)的不同的經(jīng)濟(jì)狀況，對(duì)早教行業(yè)進(jìn)行最高限價(jià)，避免過(guò)高而不切實(shí)際的報(bào)價(jià)出現(xiàn)，引起社會(huì)的動(dòng)蕩

四、如何解決中國(guó)傳統(tǒng)教育與早教行業(yè)的沖突問(wèn)題?

正如我們?cè)诖饲暗膱?bào)道中多指出的一樣，多數(shù)的早教公司，對(duì)接受早教的兒童進(jìn)行的多是偏西化的教育，這些早教公司的經(jīng)營(yíng)理念，教學(xué)理念，甚至教學(xué)方法，教學(xué)內(nèi)容，都是致力于西方國(guó)家的角度之上，這在一定程度上會(huì)削弱受教兒童對(duì)我國(guó)的熱愛(ài)，甚至對(duì)日后的學(xué)習(xí)和生活都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。在此，我組呼吁，早教公司應(yīng)開(kāi)設(shè)對(duì)我國(guó)歷史文化的普及教育的課程，或者直接創(chuàng)辦中華民族文化立體課程，培養(yǎng)兒童們的愛(ài)國(guó)感情。在與世界接軌的同時(shí)，增強(qiáng)自身的民族自豪感。我們堅(jiān)信這樣課程的設(shè)置，會(huì)使早教課程更趨于合理化，會(huì)受到更佳的效果。

五、如何解決市場(chǎng)上良莠不齊的問(wèn)題？

在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今的中國(guó)早教市場(chǎng)，并沒(méi)有美國(guó)或澳洲的規(guī)范。這既有發(fā)展時(shí)間的問(wèn)題，同樣是由于在這個(gè)新開(kāi)發(fā)的充滿(mǎn)前途的市場(chǎng)之中，良莠不齊，魚(yú)目混珠，存在極大的問(wèn)題。在市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的作用下，各廠家應(yīng)進(jìn)行正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)需要建立更加規(guī)范的法規(guī)，盡量篩選出優(yōu)秀的公司，淘汰掉不合格的公司，在優(yōu)勝劣汰的基本規(guī)律下，各公司應(yīng)該開(kāi)發(fā)新技術(shù)，或改善管理機(jī)制，這樣才能在市場(chǎng)存活，促進(jìn)整個(gè)早教市場(chǎng)的共同發(fā)展。

第十一章結(jié)論

在上述分析的基礎(chǔ)上，我組總結(jié)出以下結(jié)論。

早教行業(yè)成為二十一世紀(jì)教育行業(yè)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。原因如下：

首先，中國(guó)消費(fèi)水平日益提高同時(shí)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，新一輪嬰兒潮即將來(lái)臨，新生代父母對(duì)下一代培養(yǎng)方面有非常強(qiáng)的消費(fèi)意愿，品牌意識(shí)逐漸提高。

次之，早教不屬于學(xué)歷教育范疇，受?chē)?guó)家政策影響較小，市場(chǎng)監(jiān)管行業(yè)規(guī)范力度小。

再次，早教市場(chǎng)集中度低，還沒(méi)有出現(xiàn)跨地域發(fā)展的壟斷性企業(yè)，各類(lèi)早教企業(yè)都具備成長(zhǎng)空間，產(chǎn)業(yè)鏈延展程度處于初級(jí)階段，具備巨大開(kāi)發(fā)空間。

而目前，中國(guó)早教公司地多以咨詢(xún)公司，教育集團(tuán)為名注冊(cè)，業(yè)務(wù)主要包括私立幼兒園、親子園、幼兒智能培訓(xùn)等早期教育機(jī)構(gòu)，成為了眾多風(fēng)投和連鎖公司的目標(biāo)。早教概念真正進(jìn)入中國(guó)不過(guò)5、6年的時(shí)間，大多的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式還不夠成熟，政府介入的可行性不大，且各方面的監(jiān)管漏洞相當(dāng)多。而我國(guó)的九年制義務(wù)教育體系現(xiàn)在已相對(duì)成熟，進(jìn)一步義務(wù)化學(xué)前教育的可能性不大，但可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)政府各部門(mén)都將加強(qiáng)對(duì)早教市場(chǎng)的監(jiān)管，其過(guò)程將是緩慢進(jìn)行的。因此在未來(lái)十年內(nèi)，相信隨著市場(chǎng)大潮一波又一波的涌向各個(gè)企業(yè)，一些不合格的企業(yè)便會(huì)被無(wú)情的浪潮卷走。到時(shí)候，一個(gè)相對(duì)健康的，規(guī)范化的市場(chǎng)便會(huì)呈現(xiàn)在我們面前，再加上政府這只“有形的手”的越來(lái)越有力干預(yù)，我國(guó)的學(xué)前教育和早教也會(huì)走上一個(gè)相對(duì)成熟的道路，甚至成為體系。

隨著政府監(jiān)管不斷加強(qiáng)，行業(yè)門(mén)檻不斷增高，早教企業(yè)的營(yíng)利范圍將從教學(xué)企業(yè)走向廣大家庭，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到與母嬰有關(guān)的家長(zhǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、信息服務(wù)、出版物、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)范圍方面。

就目前投資而言，親子園等早教項(xiàng)目比私立幼兒園更適合資本介入。公立幼兒園的擴(kuò)張、師資品牌的優(yōu)勢(shì)和教育公益性等都要占優(yōu)，私立幼兒園如果以投資回報(bào)為辦學(xué)首要考慮因素則要承受較多輿論壓力，而且上市的可能性極小。而親子園等早教機(jī)構(gòu)以短期培訓(xùn)為主，盈利模式清晰、輿論風(fēng)險(xiǎn)很小，無(wú)論直營(yíng)還是加盟都比較容易復(fù)制推廣做到規(guī)?；?。不過(guò)直營(yíng)體系的企業(yè)更容易管理和控制風(fēng)險(xiǎn)，因此直營(yíng)店和加盟店所占比重對(duì)投資機(jī)構(gòu)的選擇有一定影響。目前有不少嬰幼兒早教機(jī)構(gòu)抓住市場(chǎng)機(jī)遇已經(jīng)脫穎而出。

早教行業(yè)對(duì)服務(wù)及環(huán)境質(zhì)量的高要求決定了這必是個(gè)高投入慢產(chǎn)出的項(xiàng)目，要想在監(jiān)管加強(qiáng)，教育服務(wù)盈利空間逐漸收窄的情況下提高投資回報(bào)率，投資策略側(cè)重于以下方面：

一、保證提高師資、課程、周邊和環(huán)境的質(zhì)量，打造信賴(lài)度高的品牌。

二、以各種培訓(xùn)教育建立品牌效應(yīng)的同時(shí)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈并逐步轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)中心，尋求更多更高的獲利空間

自省自律自強(qiáng) 早教行業(yè)健康發(fā)展“自”

在人心

http://004km.cn 2010年05月19日 14:32 新浪教育

由中國(guó)消費(fèi)者報(bào)社、新浪網(wǎng)親子中心、艾索兒童市場(chǎng)咨詢(xún)公司聯(lián)合進(jìn)行的《2010年3?15中國(guó)嬰童行業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查報(bào)告》顯示，中國(guó)早教行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌東方愛(ài)嬰以28.8%的網(wǎng)友投票獲選中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任的早教品牌。在嬰童行業(yè)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任更具有現(xiàn)實(shí)的意義，調(diào)查結(jié)果顯示，在選購(gòu)嬰童產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，有69.5%的受訪者表示將企業(yè)社會(huì)責(zé)任列入考慮因素，而九成多認(rèn)為倡導(dǎo)嬰童行業(yè)社會(huì)責(zé)任既必要又緊迫。

從1998年?yáng)|方愛(ài)嬰建立首個(gè)早教中心至今，中國(guó)早教行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了12年。然而，在12年之后，一個(gè)誠(chéng)信危機(jī)事件發(fā)生了，是偶然，更是必然。

“不要倒洗腳水時(shí)把孩子一同倒掉！”這句話同樣適用于當(dāng)前的早教行業(yè)。

據(jù)了解，一切都緣于前些日子金寶貝總部與原廣州時(shí)代中心的加盟商的糾紛從而引發(fā)的家長(zhǎng)退費(fèi)**。這一事件反映了早教行業(yè)面臨的一些問(wèn)題，如機(jī)構(gòu)資質(zhì)不夠、加盟商門(mén)檻不高、早教師資不精、辦學(xué)宗旨不夠誠(chéng)信等，凸顯了整個(gè)行業(yè)在自律方面的缺失。而實(shí)際上，在全國(guó)其他地區(qū)的早教機(jī)構(gòu)中，也或多或少存在類(lèi)似問(wèn)題。

對(duì)此，中國(guó)早教行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌東方愛(ài)嬰創(chuàng)始人賈軍女士表示：“我們非常震驚，沉重之余也意識(shí)到中國(guó)早教行業(yè)走向健康發(fā)展尚任重道遠(yuǎn)。作為早教行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者，成立時(shí)間最長(zhǎng)的早教機(jī)構(gòu)，在自身多練內(nèi)功日益走向規(guī)范成熟的同時(shí)，如何與大家一道交流、探討，引領(lǐng)大家自律，推動(dòng)整個(gè)早教走向社會(huì)前臺(tái)，是我們義不容辭的責(zé)任和使命?！闭劶瓣P(guān)于與加盟商合作問(wèn)題，他說(shuō)：“比如在選擇加盟商時(shí)，我們是否能將富有愛(ài)心并將早教作為一份愛(ài)心事業(yè)的女性媽媽作為首選條件，而不是將經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)當(dāng)做首要甚至唯一條件。當(dāng)然加盟商的可持續(xù)發(fā)展也很重要，關(guān)鍵是在保障寶寶健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上如何相互尊重、持續(xù)共贏?！?/p>

誠(chéng)然，一個(gè)行業(yè)從誕生到發(fā)展直到成熟，往往經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的無(wú)序過(guò)程，無(wú)序變有序才能有領(lǐng)導(dǎo)品牌誕生，而無(wú)序變有序也需要已經(jīng)具有規(guī)模和品質(zhì)的早教機(jī)構(gòu)推動(dòng)。而這些經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的規(guī)范，往往成為國(guó)家制定相關(guān)法律的依據(jù)。在這一方面，東方愛(ài)嬰等領(lǐng)導(dǎo)品牌已經(jīng)進(jìn)行了積極探索，包括資質(zhì)非常權(quán)威、招聘選拔人才高門(mén)檻、實(shí)施全國(guó)統(tǒng)一培訓(xùn)、流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定等等，例如在培訓(xùn)方面對(duì)于管理人員有從BOC到EMC的四個(gè)級(jí)別的培訓(xùn)。這才是早教行業(yè)的本質(zhì)。

早教機(jī)構(gòu)的規(guī)范，一方面可以幫助廣大消費(fèi)者學(xué)會(huì)如何選擇可信的早教機(jī)構(gòu)，另一方面真正促進(jìn)國(guó)家規(guī)范的出臺(tái)。據(jù)了解，作為比早期教育更靠后的學(xué)前教育，由于其不屬于義務(wù)教育范疇，管理規(guī)范力度等方面就弱化不少，而這些都在迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。今年“兩會(huì)”期間，學(xué)前教育得到眾多委員的高度重視，委員們提出學(xué)前教育應(yīng)由政府主導(dǎo)、將學(xué)前教育納入義務(wù)教育等建議。最近教育部發(fā)布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》內(nèi)容顯示，學(xué)前教育的內(nèi)容首次單列為一章，在改革試點(diǎn)的重要內(nèi)容中首次明確，發(fā)展學(xué)前教育是政府職責(zé)。

上海市教育委員副主任尹后慶6日表示，目前上海政府承擔(dān)生均學(xué)前教育費(fèi)用近70%。這些都說(shuō)明了政府對(duì)學(xué)前教學(xué)的高度重視，而同樣，早期教育走向前臺(tái)也箭在弦上。

據(jù)了解，與國(guó)外平民化的早期教育相比，中國(guó)的早教機(jī)構(gòu)還是少之又少，使早教行業(yè)缺乏真正的規(guī)模效應(yīng)，國(guó)家在這方面的投入也很少，讓早期教育成為類(lèi)貴族教育。而實(shí)際上由于龐大的人口基數(shù)及近5億城市人口的規(guī)模，中國(guó)早期教育的未來(lái)市場(chǎng)將非常廣闊。

事實(shí)上，在國(guó)家教育關(guān)注力尚未觸及到0-3歲孩子教育問(wèn)題時(shí)，很多早教機(jī)構(gòu)都在默默的耕耘著，冒著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，不計(jì)成本投入為推動(dòng)早教行業(yè)的發(fā)展，并且為整個(gè)行業(yè)探索可持續(xù)發(fā)展的模式，包括連鎖加盟。實(shí)際上，連鎖加盟作為全球主流的商業(yè)模式，在很多行業(yè)應(yīng)用非常成功，例如餐飲業(yè)的麥當(dāng)勞等等，而成功的前提是利益的平衡與真正的共贏。而在早教機(jī)構(gòu)并未全部規(guī)范前，家長(zhǎng)們更應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇，需要全面考察早教機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、口碑、規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)性等等，給孩子洗一個(gè)科學(xué)的“早期教育澡”。

“理論聯(lián)系實(shí)際，除了近60萬(wàn)課例的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，如何將國(guó)際國(guó)內(nèi)最前沿的教育理念引入中國(guó)，是東方愛(ài)嬰提升專(zhuān)業(yè)能力最重要的工作”，東方愛(ài)嬰創(chuàng)始人賈軍女士表示：“在成功成為國(guó)際頂尖教育組織美國(guó)PAT國(guó)家中心、拉瑪澤(LAMAZE)國(guó)際組織在中國(guó)唯一授權(quán)合作伙伴的同時(shí)，東方愛(ài)嬰與中科院心理所、北師大、北京婦產(chǎn)醫(yī)院等多家國(guó)內(nèi)外頂級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造最適合中國(guó)兒童的科學(xué)育兒課程和早教方案。”

“路漫漫兮其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”這或許是對(duì)中國(guó)早教行業(yè)在路上的真實(shí)寫(xiě)照。物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰，家長(zhǎng)的選擇將最終成為丈量早教行業(yè)發(fā)展的一把標(biāo)尺。但有一點(diǎn)，唯有先自省、再自律、后自強(qiáng)的早教企業(yè)才可能最終贏得消費(fèi)者的青睞和信賴(lài)。此次早教行業(yè)誠(chéng)信危機(jī)無(wú)疑將促使早教企業(yè)加大規(guī)范管理力度、提升服務(wù)品質(zhì)，引領(lǐng)行業(yè)邁向未來(lái)發(fā)展快車(chē)道，這一點(diǎn)還是非常值得期待的。

一、幼兒教育行業(yè)的演變

中國(guó)建國(guó)初期幼兒園作為福利制度，由國(guó)家或集體舉辦，但只覆蓋少數(shù)部門(mén)的子女。自從中國(guó)步入市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，企事業(yè)逐步剝離社會(huì)職能，也因國(guó)力羸弱，百?gòu)U待新，幼兒教育領(lǐng)域幾乎徹底推給市場(chǎng)解決。這是民營(yíng)幼兒園經(jīng)營(yíng)環(huán)境最好時(shí)期，然而，由于資金匱乏，經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)先天不足，民營(yíng)幼兒園并未真正形成對(duì)公立園的競(jìng)爭(zhēng)壓力。民營(yíng)幼兒園呈現(xiàn)數(shù)量眾多，硬件落后，質(zhì)量不高，品牌薄弱的局面，各地仍以公立園占據(jù)主導(dǎo)地位，雖然它們的市場(chǎng)份額不高，卻在知名度，性?xún)r(jià)比，硬環(huán)境，教育質(zhì)量方面擁有極高的美譽(yù)度。

民營(yíng)幼兒園之所以沒(méi)有成為初期市場(chǎng)化的主角，一個(gè)是老百姓錢(qián)袋還沒(méi)有厚實(shí)起來(lái)，同時(shí)，教育標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)威仍然掌握在國(guó)家教育部門(mén)手里，民營(yíng)幼兒園并沒(méi)有獲得公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在運(yùn)動(dòng)員兼裁判的雙重身份下，公立幼兒園在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得從容不迫。近幾年，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中產(chǎn)階級(jí)的大量涌現(xiàn)，結(jié)合獨(dú)生子女的累積效應(yīng)，幾個(gè)成人圍著一個(gè)孩子轉(zhuǎn)，從而提前推動(dòng)中國(guó)進(jìn)入幼兒教育的旺盛需求期。這是民營(yíng)幼兒園的又一個(gè)黃金發(fā)展期。這也是一個(gè)極度危險(xiǎn)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

上海浦東新區(qū)擁有公立幼兒園十余所，收費(fèi)低至三四百元。當(dāng)?shù)厮搅@只有兩三所，收費(fèi)卻是10-20倍。這也將是中國(guó)未來(lái)10-30年絕大多數(shù)城市的縮影。縱觀日本、澳大利亞、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，這也是必由之路。盡管中國(guó)目前還沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力將幼兒教育全部納入義務(wù)教育范疇，但也只是時(shí)間問(wèn)題。因此，民營(yíng)幼兒園分享市場(chǎng)盛宴時(shí)，更應(yīng)看到未來(lái)發(fā)展的隱憂(yōu)。快速規(guī)?；勤A利遞增的重要保障，卻無(wú)法確保市場(chǎng)的終極位置。試圖通過(guò)連鎖發(fā)展建立龐大帝國(guó)的設(shè)想，最終會(huì)以黯然出局作為收?qǐng)?。美?guó)的教育行業(yè)，無(wú)論幼兒園，還是到大學(xué)，最富有影響力的均是私立學(xué)校。

公立學(xué)校作為金字塔的塔基，以普及教育、義務(wù)教育為主，私立學(xué)校卻占據(jù)塔尖位置，以貴族化、贏利化、品牌化為特征，教育品質(zhì)是核心標(biāo)志。今日的民營(yíng)幼兒園如何市場(chǎng)定位，如何確定目標(biāo)，這關(guān)系到未來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)和格局分配。目前眾多民營(yíng)幼兒園通過(guò)建立連鎖品牌、資本介入、經(jīng)營(yíng)效率、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、高檔裝修、西化教育、愛(ài)心教育等，積極塑造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是這些卻遠(yuǎn)離真正的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)—教育領(lǐng)域。與名目繁多、徒有虛名、華而不實(shí)的民營(yíng)幼兒園推行的幼兒教育模式相比，公立園建立在扎實(shí)的中國(guó)傳統(tǒng)教育基礎(chǔ)上的幼兒教育，雖然不好看，效果卻客觀實(shí)在。

這種窘境并非只存在于幼教領(lǐng)域，整個(gè)中國(guó)教育行業(yè)，民營(yíng)學(xué)校都有類(lèi)似困境，也就是在教育領(lǐng)域缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。即使目前做得聲名卓著的新東方也沒(méi)有脫離這樣的邊緣處境。如果民營(yíng)教育不改變只圖賺錢(qián)，不圖品質(zhì)的經(jīng)營(yíng)方向，則隨時(shí)可能成為市場(chǎng)過(guò)客。集中有效資源投入教研，經(jīng)營(yíng)者靜下心關(guān)注教育，讓教育家做教育，勇于創(chuàng)造教育改革試驗(yàn)田，等等，這才能逐步贏得教育領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，從而逐步占據(jù)教育的主導(dǎo)位置。以美國(guó)哈佛作為基業(yè)常青的發(fā)展楷模，這是中國(guó)民營(yíng)教育的最好選擇和最終歸屬。

二、幼兒教育模式的發(fā)展

中國(guó)近代教育體制、學(xué)科設(shè)置和課程內(nèi)容主要引自西方，此時(shí)，幼兒教育還無(wú)法成為關(guān)注領(lǐng)域。延續(xù)幾千年的私塾教育一直是中國(guó)啟蒙教育的主要形式。建國(guó)初期的幼兒園嚴(yán)格說(shuō)應(yīng)是育嬰所或托兒所，在教育研究和發(fā)展方面近于空白。以陳鶴琴和陶行知等少數(shù)代表的教育大

家，他們各自提出對(duì)幼兒教育的主張和設(shè)想，并做了很多有益的實(shí)踐嘗試，但是比起同期的西方幼教專(zhuān)家瑪麗亞·蒙臺(tái)梭利等，無(wú)論在教育研究的廣度和深度等方面都無(wú)法相提并論。隨著文革思想的影響，中國(guó)幼兒教育客觀上變成簡(jiǎn)化版的小學(xué)教育。

二十一世紀(jì)前后，西方幼教思想和教育模式逐步被中國(guó)民營(yíng)幼兒園引入，這是教育發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)。蒙臺(tái)梭利、卡爾威特、約翰洛克、斯賓塞、瑞吉?dú)W、華德福、七田真、井深大、塞德茲、卡曼、斯托夫人等，這些西方著名的幼教專(zhuān)家的教育思想和教育模式一股腦地涌入中國(guó)幼教市場(chǎng)。眾花迷人眼，中國(guó)幼教模式精彩紛呈，然而，多數(shù)卻是曇花一現(xiàn)。水土不服、張冠李戴、舍本逐木、物是人非、不符國(guó)情，這是西化教育的真實(shí)寫(xiě)照。雖然這也極大地促進(jìn)國(guó)內(nèi)幼兒教育研究的發(fā)展，本質(zhì)上卻沒(méi)有改變中國(guó)幼教的落后局面。民營(yíng)幼兒園也沒(méi)有借此贏得幼教市場(chǎng)品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的法碼。

談?wù)撝袊?guó)幼教市場(chǎng)就無(wú)法忽視高考指揮棒的大環(huán)境影響，讓幼教服務(wù)于高考競(jìng)爭(zhēng)，這是當(dāng)今多數(shù)家長(zhǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)。追求自由、純真、快樂(lè)、健康、個(gè)性、內(nèi)涵等教育目標(biāo)，在很多家長(zhǎng)眼里更多讓位于知識(shí)教育。這些目標(biāo)并不矛盾，也不是非此即彼，可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)，相互促進(jìn)。然而，中國(guó)幼教市場(chǎng)既無(wú)力實(shí)現(xiàn)服務(wù)高考競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)需求，也無(wú)法擺脫這種市場(chǎng)壓力，很多急功近利的做法卻在破壞兒童的身心發(fā)展。這是整個(gè)中國(guó)幼教市場(chǎng)的困惑。任何教育理念、模式、過(guò)程、效果，最終都是要服務(wù)于個(gè)人的素質(zhì)成長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)能力、幸福感受等目標(biāo)，因此，回避、漠視、放棄市場(chǎng)真實(shí)需求的幼教也注定是虛偽的、無(wú)法獲得發(fā)展的。

當(dāng)前幼兒園可劃分為：

一、自由發(fā)展型，以北京李躍兒芭學(xué)園作為代表。她們完全放棄知識(shí)學(xué)習(xí)，給孩子極大的自由空間，追求培養(yǎng)易于生存和個(gè)性發(fā)展的孩子。

二、傳授知識(shí)型，這是多數(shù)幼兒園的核心工作內(nèi)容。藝術(shù)培訓(xùn)、學(xué)科知識(shí)、社會(huì)活動(dòng)等對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)要求遠(yuǎn)非幼師能勝任。

三、思維發(fā)展型，這是少數(shù)幼兒園在嘗試的教育新領(lǐng)域。傳授知識(shí)雖然可以幫助嬰幼兒發(fā)展，卻很難形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。學(xué)習(xí)能力是影響嬰幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展的重大因素，而思維能力則是學(xué)習(xí)能力的核心標(biāo)志。教師如何在傳授知識(shí)的同時(shí)，積極引導(dǎo)嬰幼兒的思維發(fā)展，這是傳統(tǒng)教育模式發(fā)展到高級(jí)狀態(tài)的必然趨勢(shì)。少數(shù)成功案例均揭示一個(gè)現(xiàn)實(shí)，這須孩子自身悟性和優(yōu)秀導(dǎo)師的參與。這兩者都是稀缺資源，導(dǎo)致無(wú)法全面推廣。

四、主動(dòng)發(fā)展型。這種新型教育有別于由外向內(nèi)、教師主導(dǎo)的傳統(tǒng)教育，主要依靠嬰幼兒在特定時(shí)期對(duì)外界的敏感性和主動(dòng)發(fā)展而創(chuàng)設(shè)的新型教育模式。

主動(dòng)發(fā)展型的幼兒教育模式是當(dāng)前幼兒教育的最新發(fā)展，它從理論上解決了傳統(tǒng)教育所無(wú)法克服的自身悟性和優(yōu)秀導(dǎo)師的兩大難題，但能否全面超越傳統(tǒng)教育的效果還有待于實(shí)踐上的驗(yàn)證。日本千葉縣有間著名的天才幼稚園，專(zhuān)門(mén)招收2歲幼兒，畢業(yè)孩子的智商均在140以上。這些孩子在入園時(shí)智商并非超常，而是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)后才達(dá)到超常水平。教育過(guò)程很平常，但因教育得法、環(huán)境適宜，教育效果顯著。國(guó)內(nèi)個(gè)別園也已取得如此教育成果。歸納該模式要素：

1、教育關(guān)鍵期；

2、混齡組合；

3、自由空間；

4、全面發(fā)展；

5、無(wú)為而治。主動(dòng)發(fā)展型的外在表現(xiàn)形式與自由發(fā)展型非常相似，但是后者的教育效果遠(yuǎn)遜色于傳統(tǒng)教育，而前者卻創(chuàng)造出傳統(tǒng)教育從沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的教育高度。

三、幼兒教育的發(fā)展趨勢(shì)

（一）、傳統(tǒng)教育

傳統(tǒng)教育思想是中國(guó)幼兒教育界的主流思想，他們雖然也認(rèn)為幼兒教育應(yīng)該有別于小學(xué)教育，但是兩者沒(méi)有本質(zhì)差別。幼兒園就是簡(jiǎn)化版小學(xué)。不可否認(rèn)，傳統(tǒng)教育模式在教學(xué)的規(guī)范性、實(shí)踐性和效果方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。以河南為例，占據(jù)主導(dǎo)品牌地位的幾乎都是隸屬于學(xué)校的附屬幼兒園，其中包含很多民辦學(xué)校的幼兒園。他們具有資源優(yōu)勢(shì)，教育效果更加突出。北京上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，幼兒園的品牌影響和認(rèn)可還取決于該園的歷史淵源和特殊地位。傳統(tǒng)教育模式里教師占據(jù)主導(dǎo)地位、轉(zhuǎn)自http://004km.cn學(xué)生是從屬地位，優(yōu)秀導(dǎo)師和學(xué)生悟性制約教育效果，這已經(jīng)成為阻礙傳統(tǒng)教育模式發(fā)展的無(wú)解難題。

（二）、蒙氏教育

蒙氏教育的全球影響力、教育理論的系統(tǒng)性與可操作性、教育效果的顯著性，促使蒙臺(tái)梭利成為對(duì)中國(guó)幼兒教育影響最大的西方幼教專(zhuān)家，她揭示了一個(gè)完全不同于中國(guó)傳統(tǒng)教育的幼兒世界。蒙氏教育法帶有強(qiáng)烈的個(gè)人烙印，自誕生之日起就受到杜威、克伯屈等大教育家的嚴(yán)厲批評(píng)。它的理論基石—形式訓(xùn)練理論—早在19世紀(jì)下半葉便被證明有缺陷。但同時(shí)，蒙氏教育法獨(dú)特的教學(xué)效果又使得它大受父母的歡迎，它強(qiáng)調(diào)知覺(jué)發(fā)展、動(dòng)手操作、注意力培養(yǎng)，是讓兒童自由選擇，促進(jìn)優(yōu)化的有效學(xué)習(xí)模式，但在語(yǔ)言發(fā)展、個(gè)性培養(yǎng)和想象力塑造方面則沒(méi)有顯著提升。因此，蒙氏教育“中國(guó)化”需要長(zhǎng)期扎實(shí)的理論與實(shí)踐研究。

（三）、早期教育

東方愛(ài)嬰、金寶貝等早教中心，以西方早教專(zhuān)家的系統(tǒng)理論為依托，利用豐富多彩的早教形式，在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了0-3歲全新的嬰幼兒早教高端市場(chǎng)。特點(diǎn)：高利潤(rùn)、低成本；經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單化和市場(chǎng)的高速發(fā)展；連鎖經(jīng)營(yíng)促進(jìn)規(guī)模化。他們資本雄厚，手握資源，成為幼兒園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可忽視的新興力量。但是未來(lái)軟肋恰是他們引以為傲的早教模式，早教理論和實(shí)踐活動(dòng)缺乏有效論證，教育形式過(guò)于商業(yè)化，教育過(guò)程過(guò)于取悅家長(zhǎng)，教育效果無(wú)從考證。早期教育的形式和內(nèi)容均沒(méi)有脫離傳統(tǒng)范疇。如果不克服簡(jiǎn)單、浮躁、輕率的教育態(tài)度，他們注定會(huì)成為幼教市場(chǎng)的邊緣角色。

（四）、雙語(yǔ)教育

國(guó)人對(duì)英語(yǔ)的狂熱和外教資源長(zhǎng)期短缺將是雙語(yǔ)教育高成本的根源。南京一家收費(fèi)十萬(wàn)/年的貴族幼兒園打得就是外教牌，利用全天候外教、中外混合班、游戲化教學(xué)、大型表演劇等吸引高端市場(chǎng)的家庭。把握嬰幼兒的語(yǔ)言敏感期，有效促進(jìn)外語(yǔ)能力發(fā)展，這是具有旺盛市場(chǎng)需求的教育目標(biāo)。雖然語(yǔ)言氛圍是嬰幼兒最優(yōu)的成長(zhǎng)模式，但是高昂的外教成本讓它成為不可能的教育選擇。如何擺脫成人學(xué)英語(yǔ)模式，建立適合嬰幼兒外語(yǔ)語(yǔ)言發(fā)展的可行的低成本學(xué)習(xí)模式，這是幼兒教育界努力探索的教育課題。

（五）、天才教育

天才教育是美國(guó)立法實(shí)施的教育模式，也稱(chēng)天賦教育，精髓就是自我教育，它是利用學(xué)生的自身天賦結(jié)合良好的學(xué)習(xí)環(huán)境而加速個(gè)體發(fā)展的教育思路。天賦教育沒(méi)有強(qiáng)迫教育，也沒(méi)有放任教育，是一種順其天命，以學(xué)生為中心的教育。它承認(rèn)個(gè)體差異，主張平等和個(gè)性。教育平等是通過(guò)倡導(dǎo)用不平等的教育對(duì)待天資不同的學(xué)生而實(shí)現(xiàn)，個(gè)性化教育其實(shí)就是精英教

育。日本千葉的天才幼兒園、北京八中少兒班、中科大少年班等與美國(guó)天賦班的教育模式極為相似。中國(guó)民營(yíng)學(xué)校要想改變公立學(xué)校的主導(dǎo)地位，只有在教育領(lǐng)域掀起革命風(fēng)暴，占據(jù)教育制高點(diǎn)，才有機(jī)會(huì)從根本上改變自身處境。

四、幼兒教育的發(fā)展機(jī)遇

西安交大少年班從初中生中招錄預(yù)科-本科-碩士連讀的少年大學(xué)生，目前這種學(xué)生素質(zhì)還只能零散培養(yǎng)。北京八中少兒班是集體培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生的特例，四年學(xué)完八年課程，一半學(xué)生考進(jìn)北大清華，最次的均達(dá)一本線。這是傳統(tǒng)教育無(wú)法企及的高度，也是迄今為止最成功的教育嘗試。然而，這種教育模式為何沒(méi)有大規(guī)模地推廣？可能教育本身的推廣難度遠(yuǎn)小于政治因素的阻力。這是中國(guó)民營(yíng)學(xué)校獲得發(fā)展助推的一個(gè)比較成熟的教育模式選擇。

2010年北京市小學(xué)四年級(jí)有1700個(gè)優(yōu)秀學(xué)生報(bào)名參加北京八中少兒班30個(gè)名額的競(jìng)爭(zhēng)?？梢哉f(shuō)，北京八中少兒班是建立在特殊群體之上，以學(xué)生為中心的主動(dòng)發(fā)展型教育模式，它們篩選學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)：高智、獨(dú)立、自學(xué)。高素質(zhì)的學(xué)生群體、開(kāi)放式的教育模式、卓越的教育成就、26年的品牌沉淀，這些都是民營(yíng)學(xué)校無(wú)法輕易實(shí)現(xiàn)的教育資源。既然短期難以復(fù)制，我們不妨換個(gè)視角看問(wèn)題，北京八中模式給民校的最大啟迪：四年級(jí)的學(xué)生素質(zhì)和未來(lái)高考成績(jī)密切相關(guān)。

民營(yíng)學(xué)校尤其努力做第二個(gè)北京八中少兒班，還不如嘗試更有開(kāi)創(chuàng)性的工作，就是以培養(yǎng)八中少兒班學(xué)生素質(zhì)作為教育目標(biāo)。北京八中少兒班的成功整個(gè)社會(huì)已經(jīng)不再置疑，利用它們的歷史成就和社會(huì)影響，提出嶄新的教育培養(yǎng)目標(biāo)，這就象站在巨人肩膀，會(huì)迅速被推升到聚光燈下。無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)炒作賺取眼球，還是教育目標(biāo)的實(shí)際價(jià)值，這都是值得為之的工作。何況，小學(xué)四年級(jí)前教育環(huán)境寬松，家長(zhǎng)心態(tài)平和，這種以培養(yǎng)高素質(zhì)的主動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)生為目標(biāo)的教育嘗試和革新很容易獲得社會(huì)和人們的熱烈響應(yīng)。

北京八中少兒班學(xué)生均受到良好的早期教育，民校利用附屬幼兒園增加教育革新時(shí)間，教育效果必將更加突出。但是很多人都不能正確理解幼教和小教的差別，從教育的角度看，這幾乎是完全不同的兩個(gè)世界。教育越向源頭延伸，嬰幼兒潛力和可塑性越大，然而，傳統(tǒng)幼兒教育模式已經(jīng)將教育效果做到極至，目前僅個(gè)別家庭教育實(shí)現(xiàn)教育效果的飛躍。只有跳出傳統(tǒng)教育思維，幼兒教育才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。日本千葉天才幼稚園及國(guó)內(nèi)個(gè)別園均在教育效果上超越傳統(tǒng)教育的極限，而它們基本上都是采用主動(dòng)發(fā)展型的幼兒教育模式。

本文作者從事該教育模式理論和實(shí)踐研究很多年，鑒于最新幼兒教育模式的復(fù)雜性，這里不再闡述，欲了解另外補(bǔ)充。民營(yíng)學(xué)校如果能夠利用領(lǐng)先的教育模式而獲得幼兒園市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面的突破，幼教行業(yè)的龐大市場(chǎng)和高額利潤(rùn)必將催生一個(gè)高速發(fā)展的教育集團(tuán)。幼兒園的后續(xù)教育也將自然跟進(jìn)，隨著連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張，這種系統(tǒng)性的教育公司將遍布全國(guó)各地。全國(guó)幼教行業(yè)實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)的幼兒園很少，類(lèi)似于香港偉才幼兒園的加盟連鎖機(jī)構(gòu)更多只是在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、品牌運(yùn)作、人員培訓(xùn)、教具提供等淺層次的市場(chǎng)開(kāi)展合作。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性決定民營(yíng)幼兒園至少擁有10-30年發(fā)展期。

利用這段歷史賦予的發(fā)展機(jī)遇成長(zhǎng)為影響中國(guó)百年的教育集團(tuán)公司，這是每個(gè)企業(yè)家和教育家的夢(mèng)想。只有敢于創(chuàng)新、勇立潮頭，萬(wàn)眾一心，厚積薄發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式、集團(tuán)化的發(fā)展目標(biāo)，打造百年品牌。公務(wù)員之家

我國(guó)幼教行業(yè)發(fā)展走向探究論文

一、幼兒教育行業(yè)的演變 中國(guó)建國(guó)初期幼兒園作為福利制度，由國(guó)家或集體舉辦，但只覆蓋少數(shù)部門(mén)的子女。自從中國(guó)步入市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，企事業(yè)逐步剝離社會(huì)職能，也因國(guó)力羸弱，百?gòu)U待新，幼兒教育領(lǐng)域幾乎徹??

探析教育過(guò)程中兒童認(rèn)知發(fā)展觀的引導(dǎo)策略

摘要：皮亞杰和維果茨基從不同的角度論述的兒童發(fā)展心理學(xué)，對(duì)教育教學(xué)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。二者的理論存在很大的差異，同時(shí)又有很多的相同之處，本文試圖結(jié)合二者理論的互補(bǔ)之處，探討教學(xué)在兒童發(fā)展中的作用，教??

探討對(duì)兒童進(jìn)行中國(guó)文化教育的意義

摘要：中國(guó)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，博大精深，兼容并蓄，是個(gè)落含豐富的巨大寶藏，它有著強(qiáng)大的凝聚力和觀念指導(dǎo)意義，具有濃厚的民族精神，它有利于哺育兒童茁壯成長(zhǎng).兒童是祖國(guó)的未來(lái)，肩負(fù)著建設(shè)祖國(guó)的重任，因而對(duì)兒??

試析培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造性行為的方法

摘要：筆者結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，探討了對(duì)孩子創(chuàng)造性行為的評(píng)價(jià)與培養(yǎng)的多個(gè)層面，認(rèn)為評(píng)價(jià)孩子是否有創(chuàng)造性，要看孩子的創(chuàng)造是否新穎獨(dú)特；要看兒童的創(chuàng)造性行為是否有價(jià)值；要善于發(fā)現(xiàn)其目的性。培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力??

第一節(jié)早教市場(chǎng)特質(zhì)預(yù)測(cè)分析

一、早教行業(yè)是新興的“向陽(yáng)行業(yè)”

嬰幼兒早期教育行業(yè)被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的向陽(yáng)行業(yè)”名不虛傳。從全球范圍看，早期教育經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，有關(guān)企業(yè)預(yù)計(jì)來(lái)日幾年內(nèi)，嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟(jì)收入將以7%－8%的速度增長(zhǎng)，2010年全球嬰幼兒教育市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額將達(dá)到2800億－6200億美元。市場(chǎng)前景為數(shù)百億元。而在我國(guó)，早教行業(yè)發(fā)展迅速、前景廣闊，具體原因分析如下：

1、近年來(lái)的生育高峰期

中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入第四波嬰兒潮的時(shí)代，接著2007年“金豬寶寶”、2008年“奧運(yùn)寶寶”，到本年踐諾更為寬松的新計(jì)生條例，為嬰兒潮一再推波助瀾。在世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，許多新婚婦女為規(guī)避裁員的風(fēng)險(xiǎn)突擊懷孕；按照國(guó)度政策中國(guó)的首批獨(dú)生子女步入結(jié)婚階段，可生育二胎等等的因素下，近年來(lái)我國(guó)將會(huì)迎來(lái)又一個(gè)生育高峰。高生育率為早教的受教主體規(guī)模擴(kuò)展提供了前提條件，同時(shí)也暗含了具有廣闊前景的早教市場(chǎng)。

2、中國(guó)人口受教育的程度提升以及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的猛烈程度

早在上個(gè)世紀(jì)90年代初，國(guó)內(nèi)就開(kāi)始有專(zhuān)家提出“零歲計(jì)劃”“不能讓孩子輸在起跑線上”等一系列進(jìn)步前輩的教育理念。從零歲開(kāi)始實(shí)行教育并不是什么天方夜譚的事情。早教適宜來(lái)日教育全齡化，提早化的趨勢(shì)。面對(duì)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，要想出人頭地，必須比他人先一步起跑。進(jìn)入幼兒園學(xué)習(xí)似乎已經(jīng)不能知足家長(zhǎng)對(duì)孩子的成才央求條件。在專(zhuān)家的倡導(dǎo)以及日益嚴(yán)峻的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)面前，家長(zhǎng)們逐漸懂得早教對(duì)付孩子日后智力的開(kāi)發(fā)以及各種能力的培養(yǎng)有著重要的作用。家長(zhǎng)們的普遍心里是一切從娃娃開(kāi)始抓起，盡早的發(fā)現(xiàn)孩子的天賦以及各種能力，于是相當(dāng)于將學(xué)前教育延長(zhǎng)至嬰幼兒時(shí)期，比他人盡早的接受教育，以應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)后的應(yīng)考教育以及各種勞動(dòng)中的挑戰(zhàn)。

3、家庭規(guī)模的收縮以及家長(zhǎng)觀念的更新是早教行業(yè)發(fā)展基本原因

中國(guó)海洋家庭規(guī)模的收縮成為另一個(gè)不能忽略的早教市場(chǎng)擴(kuò)展的因素。除了經(jīng)濟(jì)因素以及計(jì)劃生育的國(guó)策這一決議性因素之外，城鎮(zhèn)化水平的進(jìn)步，人口流動(dòng)率以及離婚率的加大這些因素都釀成了中國(guó)海洋家庭規(guī)模的逐漸收縮。由此可以分析得出這樣一個(gè)結(jié)論，家庭規(guī)模的收縮意味著孩子數(shù)量的節(jié)減，而獨(dú)生子女取代多子女的現(xiàn)狀會(huì)使父母更加注重對(duì)孩子的素質(zhì)教育培養(yǎng)，因而對(duì)教育的投入也會(huì)相應(yīng)增加。而早教作為一種開(kāi)發(fā)潛能的投入也逐漸進(jìn)入更多家長(zhǎng)的視野，這對(duì)付早教市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)有著一定的作用。第二節(jié)早教市場(chǎng)情況概述

一、按受訓(xùn)主體年齡角度

目前北京城區(qū)0-6歲的兒童插足早教班(幼兒園之外)的占約1/5，嬰幼兒(3歲以下兒童)插足早教班的比例為14%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前北京市常住人口中6歲以下兒童約有65萬(wàn)人，以此算來(lái)北京市早教市場(chǎng)約有13萬(wàn)消費(fèi)者的規(guī)模。在全國(guó)范圍內(nèi)，這一新興市場(chǎng)的規(guī)模則更加龐大。懷孕期間準(zhǔn)備接受早教的占59.8%，孩子在兩歲以?xún)?nèi)接受早教的占64.92%，2~4歲的孩子接受早教的占63.4%，4歲以上繼續(xù)接受早教的孩子所占百分比在節(jié)減答道47.6%，大致可以得到結(jié)論：接受早教的群體的主體年齡在0~4歲左右。而家長(zhǎng)大多為孩子選拔游泳、乒乓球、棋類(lèi)、舞蹈、英語(yǔ)、美術(shù)等課程。這些課程大多注重培養(yǎng)藝術(shù)表達(dá)能力，思考能力、發(fā)言溝通能力，可見(jiàn)家長(zhǎng)很注重孩子能力的培養(yǎng)和潛能的開(kāi)發(fā)。

二、按培訓(xùn)主體規(guī)模角度

1、培訓(xùn)主體規(guī)模大小初步分析

由于不同規(guī)模的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同、居民收入的差異以及人口數(shù)量的不同客觀上決議了早教市場(chǎng)大小的不同，事實(shí)上早教加盟。最終決議了不同規(guī)模的城市的早教事業(yè)的發(fā)展規(guī)模存在較大 的差異。一線城市的早教規(guī)模最大，省會(huì)城市早教規(guī)模較大，中小城市及城鎮(zhèn)早教規(guī)模最小

2、城市規(guī)模對(duì)早教規(guī)模的影響

隨著城市規(guī)模的消沉，早教培訓(xùn)主體的規(guī)模也在漸漸消沉，一線規(guī)模城市和省會(huì)城市早教培訓(xùn)主體規(guī)模大于中小城市及城鎮(zhèn)。不難想象這是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡所釀成的，同時(shí)培訓(xùn)主題所存在的題目也在隨著城市規(guī)模的消沉而消沉。比如：師資氣力和教學(xué)質(zhì)量隨城市規(guī)模變小而下降。但方便看到越是規(guī)模大的城市烏有廣告就越多環(huán)境衛(wèi)生也不盡人意，不過(guò)最重要的是大城市咸集的人才較多，于是自氣力斗勁雄厚，教學(xué)質(zhì)量很好，家長(zhǎng)最康中的也是這兩個(gè)因素。

三、按培訓(xùn)市場(chǎng)價(jià)位角度

1、市場(chǎng)上存在眾多不同高層次的價(jià)位主體

據(jù)了解，目前中國(guó)早教市場(chǎng)高低平分秋色，良莠不齊，魚(yú)龍混雜，于是代價(jià)也高低不同，差異較大。有以免費(fèi)奮發(fā)著稱(chēng)的金寶貝，有像西方愛(ài)嬰這樣價(jià)位較合理的，有其他不明品牌的較低價(jià)位。由于中國(guó)市場(chǎng)貧乏健全的市場(chǎng)管理和監(jiān)視，這導(dǎo)致是早交費(fèi)用沒(méi)有統(tǒng)一免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。例如：金寶貝的代價(jià)可以高達(dá)200元每節(jié)課，西方愛(ài)嬰大約是78元左右，紅黃藍(lán)最低廉，大約為50元左右。

2、同一企業(yè)價(jià)位不同

許多早教企業(yè)總公司和加盟店的免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同，存在一個(gè)很普遍的現(xiàn)象：總公司的免費(fèi)高于加盟公司。這緊要是由于總公司對(duì)加盟公司的管理和監(jiān)視強(qiáng)度較弱，是加盟公司的昌平質(zhì)量無(wú)法得到切實(shí)的保證，對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有較強(qiáng)的信心，退而求其次而消沉代價(jià)，這樣做通常會(huì)帶來(lái)自身品牌的危機(jī)。

一、早教將自身體系絕對(duì)不完善

目前市場(chǎng)上顧客斗勁熟識(shí)的幾大早教品牌有金寶貝、紅黃藍(lán)、西方愛(ài)嬰等等，但是這些品牌都沒(méi)有冠上早教的名稱(chēng)，而是以教育資訊、咨詢(xún)公司、教育培訓(xùn)中心的名稱(chēng)出現(xiàn)。也就是說(shuō)，不能算肅靜嚴(yán)厲意義上的早教機(jī)構(gòu)，沒(méi)有處于一個(gè)完整的早教體系中。華南師范大學(xué)教育科學(xué)院教授袁愛(ài)玲表示，目前早教企業(yè)以商業(yè)機(jī)構(gòu)的名義在工商局注冊(cè)登記，于是市場(chǎng)上畢竟有若干早教機(jī)構(gòu)也難以統(tǒng)計(jì)。這是從整體上來(lái)說(shuō)。從細(xì)節(jié)出入手，我們不難發(fā)現(xiàn)這些早教機(jī)構(gòu)所教授的內(nèi)容也是貧乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。每家機(jī)構(gòu)都打出自身的特色旗號(hào)，正如之前提到過(guò)的金寶貝的雙母語(yǔ)、愛(ài)爾貝推行蒙臺(tái)梭利教育觀念，AOK主打“剖腹產(chǎn)兒童潛能開(kāi)發(fā)”、西方愛(ài)嬰強(qiáng)調(diào)“中國(guó)本土第一早教品牌”等等。所側(cè)重點(diǎn)各有不同，于是在教學(xué)內(nèi)容上難免會(huì)有差距。有些機(jī)構(gòu)為了迎合家長(zhǎng)們盡快讓孩子成才的轉(zhuǎn)機(jī)，打出讓孩子包括唱歌跳舞，天文地輿，音樂(lè)美術(shù)等等的招牌。有許多家長(zhǎng)反映存在烏有成分。而據(jù)我們分析，縱然早教記夠做到了以上對(duì)孩子們的教育目標(biāo)，也會(huì)對(duì)孩子過(guò)早地釀成教育負(fù)擔(dān)。其次，早教行業(yè)中還存在這與幼兒園教學(xué)脫節(jié)或與其他民營(yíng)幼教內(nèi)容相重復(fù)的情況，這些都會(huì)導(dǎo)致父母在選拔早教機(jī)構(gòu)時(shí)面臨兩難的大局。

二、相應(yīng)監(jiān)視機(jī)構(gòu)的缺失 １、烏有傳揚(yáng)

不真實(shí)的傳揚(yáng)與夸夸其談的招牌詞無(wú)一例外的成為早教行業(yè)中的最大題目。這其中的原因并不難分析。有力的監(jiān)管部門(mén)的敦促的貧乏是一大原因。學(xué)會(huì)早教加盟。２、免費(fèi)不合理的現(xiàn)象

由于貧乏全國(guó)或者地方部門(mén)的同一監(jiān)管機(jī)構(gòu)，早教機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)代價(jià)缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，課程免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)完全由市場(chǎng)來(lái)調(diào)控，釀成了許多早教機(jī)構(gòu)免費(fèi)昂貴，動(dòng)輒上千元，更有甚者，達(dá)到了萬(wàn)元以上的標(biāo)準(zhǔn)，使早教的學(xué)費(fèi)超過(guò)了幼兒園甚至是大學(xué)的學(xué)費(fèi)，這不但釀成了市場(chǎng)代價(jià)的混亂次序，損害了消費(fèi)者的利益，而且昂貴的免費(fèi)令家長(zhǎng)望而生畏的情況會(huì)一定程度上阻止早教事業(yè)在中國(guó)的普遍。我們可以歸結(jié)為是除了早教市場(chǎng)仍處于賣(mài)者市場(chǎng)之外，早教中心監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有效管理也是一大原因之一。３、師資氣力參差不齊

據(jù)信息時(shí)報(bào)報(bào)道，時(shí)下的早教機(jī)構(gòu)從業(yè)人員雖然不少都是大中專(zhuān)幼師畢業(yè)，但并不代表他們就具

備做早教的資歷。至于各個(gè)早教機(jī)構(gòu)標(biāo)榜自身的老師都經(jīng)過(guò)公司獨(dú)特的早教實(shí)際培訓(xùn)，袁教授將其與國(guó)外較為成熟的早教體系對(duì)比后說(shuō)，“國(guó)外的蒙氏教育（一種早教實(shí)際）培訓(xùn)師要經(jīng)過(guò)2~3年的學(xué)習(xí)，還有專(zhuān)門(mén)的證書(shū)，國(guó)內(nèi)這些早教機(jī)構(gòu)培訓(xùn)2~3個(gè)月就上崗了”。而張瓊教研員則以為，關(guān)鍵的一點(diǎn)是在于現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)指導(dǎo)從業(yè)者實(shí)行資質(zhì)培訓(xùn)、認(rèn)證?！叭绻怯變簣@、學(xué)校就會(huì)央求條件上崗人員持幼師證、教師證”，張瓊表示題目還得歸因于早教機(jī)構(gòu)尚未歸入教育部門(mén)的管理之中，作為商家的它貧乏上級(jí)監(jiān)管，也就沒(méi)有人對(duì)它的從業(yè)資質(zhì)提出央求條件。第一節(jié)早教行業(yè)的政府監(jiān)管現(xiàn)狀

雖然早教在國(guó)內(nèi)發(fā)展至今已有十多年的歷史，但業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)它的評(píng)價(jià)是：“仍然一片混亂，行業(yè)規(guī)范、監(jiān)管和規(guī)劃發(fā)展尚未建立起來(lái)。早教企業(yè)仍在摸索運(yùn)營(yíng)中接受市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰?！闭f(shuō)明在早教方面的政府監(jiān)管還不夠完善。

一、相關(guān)管理辦法滯后

全國(guó)惟有少數(shù)地方有對(duì)早教行業(yè)的管理規(guī)定

以上海市在2005年出臺(tái)的早教企業(yè)管理規(guī)定的文件為例，它對(duì)早教企業(yè)的硬、軟件條件作出規(guī)定。

《規(guī)定》對(duì)硬件的央求條件：房屋應(yīng)遠(yuǎn)離凈化源，必須有獨(dú)立出進(jìn)口、急迫分散通道，兒童活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置暖性、彈性地面，兒童經(jīng)常出入的通道應(yīng)為防滑地面;兒童活動(dòng)室應(yīng)用總面積不低于100平方米，人均不少于5平方米。對(duì)軟件的央求條件：早教企業(yè)負(fù)責(zé)人——具大專(zhuān)以上的學(xué)歷、幼兒園教師資歷或育嬰師以上資歷、從事學(xué)前教育勞動(dòng)3年以上;早教老師——具高中以上的學(xué)歷、幼兒園教師資歷或育嬰師以上資歷。

這份文件對(duì)規(guī)范早教企業(yè)的籌備有積極意義，最少保障了寶寶的平和。從文件中也可看出，早教企業(yè)的師資條件的央求條件較低。

二、物價(jià)局監(jiān)控不力

由于早教不受教育部門(mén)監(jiān)管，于是其生死存廢只能由市場(chǎng)決議。“在競(jìng)爭(zhēng)猛烈的地方，惟有做得好的，有口碑的早教企業(yè)才能長(zhǎng)期發(fā)展。但有些地方早教企業(yè)較少，而市場(chǎng)需求大，縱然其質(zhì)量一般也有生源。這一切都得靠市場(chǎng)的調(diào)節(jié)來(lái)起作用，”華南師范大學(xué)教育科學(xué)院教授袁愛(ài)玲說(shuō)，“早教企業(yè)中已經(jīng)有風(fēng)險(xiǎn)投資出去了?？傮w上，這個(gè)行業(yè)還處在幼兒期，在發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)會(huì)自覺(jué)地優(yōu)勝劣汰?！?/p>

此外早教不受物價(jià)局教育免費(fèi)的監(jiān)管，于是早教企業(yè)的定價(jià)完全是參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自行定價(jià)。早教企業(yè)按照自身的盈利空間，把所有的本錢(qián)計(jì)入課程代價(jià)，新愛(ài)嬰早教中心。然后推向市場(chǎng)。家長(zhǎng)置備課程后所收取的發(fā)票也是商業(yè)營(yíng)運(yùn)發(fā)票。

三、人力資源與社會(huì)保障部頒發(fā)早教指導(dǎo)師職業(yè)資歷考試，作為早教行業(yè)人員的從業(yè)資歷的憑證，持證上崗。

教育行業(yè)的共性是：人是緊要的資源。但大專(zhuān)院校都沒(méi)有針對(duì)0～3歲早教的專(zhuān)業(yè)。早教企業(yè)的老師緊要是幼師畢業(yè)的學(xué)生或者有幼兒園經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)者，經(jīng)公司培訓(xùn)后上崗。

目前教育部門(mén)一對(duì)對(duì)早教人才實(shí)行資歷認(rèn)證?，F(xiàn)在市場(chǎng)有資歷認(rèn)證的是早教指導(dǎo)師、育嬰師，但證書(shū)也是由人力資源與社會(huì)保障部頒發(fā)，教育部門(mén)沒(méi)有參與。

早教人才大多半來(lái)自于早教企業(yè)自身的外部培訓(xùn)。對(duì)付這行來(lái)說(shuō)，早教人才專(zhuān)業(yè)水平參差不齊是不爭(zhēng)的事實(shí)。規(guī)模很小的一些早教企業(yè)，出于節(jié)省本錢(qián)的思慮，有的老師不具備任何教師資質(zhì)。據(jù)業(yè)內(nèi)揭穿，在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)蒙氏課程只需半個(gè)月就可獲發(fā)證書(shū)，而在美國(guó)學(xué)完蒙氏課程，需要2～3年的時(shí)間。

第三篇：中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資簡(jiǎn)介

中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資簡(jiǎn)介

風(fēng)險(xiǎn)投資（venture capital）簡(jiǎn)稱(chēng)是VC在我國(guó)是一個(gè)約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念，其實(shí)把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當(dāng)。廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益的投資；狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據(jù)美國(guó)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義，風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本。

關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資

一.中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的起源

“風(fēng)險(xiǎn)投資”這一詞語(yǔ)及其行為，通常認(rèn)為起源于美國(guó)，是20世紀(jì)六七十年代后，一些愿意以高風(fēng)險(xiǎn)換取高回報(bào)的投資人發(fā)明的，這種投資方式與以往抵押貸款的方式有本質(zhì)上的不同。風(fēng)險(xiǎn)投資不需要抵押，也不需要償還。如果投資成功，投資人將獲得幾倍、幾十倍甚至上百倍的回報(bào)；如果失敗，投進(jìn)去的錢(qián)就算打水漂了。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，使用風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)的最大好處在于即使失敗，也不會(huì)背上債務(wù)。中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)出現(xiàn)甚早。1984年11月，國(guó)家科委的幾個(gè)年輕干部向中央有關(guān)部門(mén)呈報(bào)《對(duì)成立科學(xué)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司可行性研究的建議》的報(bào)告，該報(bào)告力陳現(xiàn)行管理體制的嚴(yán)重弊病在于科技研究的開(kāi)發(fā)成果不能最大限度地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。報(bào)告建議，成立風(fēng)險(xiǎn)投資公司可以克服現(xiàn)行科研經(jīng)費(fèi)管理的弊端，為科技產(chǎn)業(yè)化提供資本支持。1985年3月，《中共中央關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》提出“對(duì)于變化迅速、風(fēng)險(xiǎn)較大的高技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資給以支持”。這是中國(guó)首次提出以風(fēng)險(xiǎn)投資的方式支持高科技產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，為中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展提供了政策上的依據(jù)和有利的保證。1985年9月，以國(guó)家科委和中國(guó)人民銀行為依托，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)成立了我國(guó)第一家官方性的風(fēng)險(xiǎn)投資公司——“中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司”，注冊(cè)資本金2700萬(wàn)元。通過(guò)投資、貸款、租賃、財(cái)務(wù)擔(dān)保和咨詢(xún)等方式為高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展提供支持。

二、風(fēng)險(xiǎn)投資及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)

風(fēng)險(xiǎn)投資的核心是創(chuàng)新融資與組織更新。它不僅是一種投資，同時(shí)也是一種融資，并且，投資和融資的工具都是由權(quán)益形式存在的，即作為金融中介的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，首先從投資人那里籌集一筆以權(quán)益形式存在的資金，然后又以掌握部分股權(quán)的形式對(duì)一些具有成長(zhǎng)性的企業(yè)進(jìn)行投資。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)營(yíng)運(yùn)、管理獲得成功后，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)再安排其股份從風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中退出。整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過(guò)程涉及投資人、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者等三個(gè)主體。在這里，我們著重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)作予以介紹。

在風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)扮演著重要的角色。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)一般是指風(fēng)險(xiǎn)投資公司或風(fēng)險(xiǎn)投資基金。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)可以說(shuō)是一種利用創(chuàng)業(yè)資本生產(chǎn)新企業(yè)的企業(yè)。加工性質(zhì)的企業(yè)組織各種資源生產(chǎn)出工業(yè)產(chǎn)品，而風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)則是組織各種資源生產(chǎn)出新企業(yè)。目前在美國(guó)，典型的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)是由合伙制組織起來(lái)的。根據(jù)最新權(quán)威數(shù)據(jù)，一個(gè)典型合伙關(guān)系有6-12個(gè)一般合伙人，他們是有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、工程、軟件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等的專(zhuān)家或曾經(jīng)在某行業(yè)的企業(yè)中當(dāng)過(guò)經(jīng)理的人。一小部分來(lái)自投資銀行或商業(yè)銀行。一般合伙人是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的管理者，在合伙關(guān)系中出資比例很小，只有大約1%。主要的投資資本由有限合伙人提供。有限合伙人一般有10-30個(gè)，機(jī)構(gòu)或個(gè)人都可以。一個(gè)有限合伙人的典型出資額是100萬(wàn)美元。不過(guò)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)資本總額有一千萬(wàn)就可操作了

（在中國(guó)不用這么多）。一個(gè)合伙關(guān)系的年限一般是十年，前3-5年把錢(qián)投資于10-50個(gè)項(xiàng)目。一個(gè)有名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)一年接到的創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)成百上千，但只在其中挑2-15個(gè)投資。后幾年就是監(jiān)督和管理，把成功的項(xiàng)目賣(mài)掉，在合伙人間分利（現(xiàn)金或股票），不成功的項(xiàng)目予以了結(jié)。

風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的特點(diǎn):

作為專(zhuān)門(mén)從事風(fēng)險(xiǎn)投資的投資機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)具有以下特點(diǎn)：

1、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資的對(duì)象是非上市的中小企業(yè)，并主要以股權(quán)的方式參與投資，但并不取得企事業(yè)的控股權(quán)，通常投資額占公司股份的15％～20％。

2、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資屬于長(zhǎng)期投資，待投資的企業(yè)發(fā)揮潛力和股權(quán)增值后，將股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?shí)現(xiàn)投資的利益；正如人們所說(shuō)，所有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)要勇敢和有耐心，其對(duì)企業(yè)投資通常是4年或7年以上。

3、投資對(duì)象屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高成長(zhǎng)的高收益的新創(chuàng)企業(yè)或風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃。

4、風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的選擇是高度專(zhuān)業(yè)化和程序化的。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資是高度組織化和精心安排的過(guò)程，其目的是為了盡可能鎖定投資風(fēng)險(xiǎn)。通常，一家處于創(chuàng)業(yè)期的公司要得到風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資，必須首先向風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)遞交商業(yè)計(jì)劃書(shū)，介紹本公司的基本情況和發(fā)展計(jì)劃，以此進(jìn)行初步接觸，如果風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃感興趣，雙方就可以進(jìn)一步的協(xié)商，一旦達(dá)成協(xié)議，創(chuàng)業(yè)公司可以向風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)出售部分股份，從而獲得發(fā)展的資金。

5、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系，是建立在相互信任與合作的基礎(chǔ)上。從而保證投資計(jì)劃順利地執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)際上通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)特有的評(píng)估技術(shù)的眼光，將創(chuàng)業(yè)者具有的發(fā)展?jié)摿Φ耐顿Y計(jì)劃和資本充裕的資金結(jié)合，在這過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為創(chuàng)業(yè)者提供所需的資金；作為創(chuàng)業(yè)者的顧問(wèn)，提供管理咨詢(xún)服務(wù)與專(zhuān)業(yè)人才中介；協(xié)助進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理與策略規(guī)劃；參與董事會(huì)，協(xié)助解決重大經(jīng)營(yíng)決策，并提供法律與公關(guān)咨詢(xún)；運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，提供技術(shù)資訊與技術(shù)引進(jìn)的渠道，介紹有潛力的供應(yīng)商與購(gòu)買(mǎi)者；協(xié)助企業(yè)進(jìn)行重組、購(gòu)并以及輔導(dǎo)上市等。

6、由于股票未能公開(kāi)上市，使股權(quán)流通不容易，所以風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在股權(quán)出售之前，必須給予各發(fā)展階段的資金融通。事實(shí)上，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)家需要不斷對(duì)所投資企業(yè)進(jìn)行融資。

三、風(fēng)險(xiǎn)投資的投資方向

1.選擇風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)

籠統(tǒng)而言，風(fēng)險(xiǎn)投資投向高技術(shù)領(lǐng)域，外國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本注入“搜狐”、“四通立方”、“金蝶”財(cái)務(wù)軟件等堪稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)典案例，但這些適合風(fēng)險(xiǎn)投資的高科技企業(yè)在我國(guó)畢竟太少。目前，各地開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資的愿望非常強(qiáng)烈，這就需要有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的巨大來(lái)源，而實(shí)際上我國(guó)企業(yè)和科技發(fā)展的狀況并不樂(lè)觀。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，有三種來(lái)源：國(guó)有企業(yè)；民營(yíng)科技企業(yè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

目前國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的許多領(lǐng)域仍占主導(dǎo)地位。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資家而言，國(guó)有企業(yè)不是一個(gè)有吸引力的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)源。他們有多年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，有些企業(yè)擁有成熟的產(chǎn)品，然而如果風(fēng)險(xiǎn)投資家決定對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，并參與經(jīng)營(yíng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在很多缺陷和問(wèn)題。最主要的問(wèn)題是國(guó)有企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)不明確，股本結(jié)構(gòu)模糊，遠(yuǎn)達(dá)不到風(fēng)險(xiǎn)投資所要求的標(biāo)準(zhǔn)，似乎只有最具冒險(xiǎn)精神的戰(zhàn)略投資家投資這些企業(yè)，而不是普通的風(fēng)險(xiǎn)投資家。投資于這些企業(yè)，應(yīng)深入地參與企業(yè)管理、兼并與重組、帶給企業(yè)新型的管理、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、購(gòu)買(mǎi)新機(jī)器和研發(fā)新技術(shù)、治理企業(yè)環(huán)境污染，特別是注入大量的資本，風(fēng)險(xiǎn)投資家恐怕無(wú)法承擔(dān)這么多幾乎是重建一個(gè)企業(yè)的工作量。

小企業(yè)群是風(fēng)險(xiǎn)投資的主要目標(biāo)來(lái)源，但目前我國(guó)小企業(yè)的狀況不佳，使得適合風(fēng)險(xiǎn)資

本注入的企業(yè)很少。雖然小企業(yè)創(chuàng)造了我國(guó)工業(yè)新增產(chǎn)值的76．6％，吸納了我國(guó)大約75％的就業(yè)人數(shù)，但劣勢(shì)也很突出，70％以上產(chǎn)品屬中低檔次，50％以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理不健全，60％以上信用等級(jí)在3B或3B以下，60％以上的小企業(yè)的主要產(chǎn)品都已生產(chǎn)五年以上，技術(shù)老化，產(chǎn)品老化。

我國(guó)中小企業(yè)的的情形不容樂(lè)觀。1994年以后，國(guó)家開(kāi)始實(shí)施一系列緊縮政策，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明確，政府稅繁多，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低，適應(yīng)不了市場(chǎng)的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增長(zhǎng)率開(kāi)始逐漸回落，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率急劇提高，投資風(fēng)險(xiǎn)加大。

如果說(shuō)80年代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要力量，那么進(jìn)入90年代，民營(yíng)科技企業(yè)又異軍突起，快速、持續(xù)、健康發(fā)展，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的又一個(gè)支柱力量。特別1992年以來(lái)，民營(yíng)科技企業(yè)呈現(xiàn)著跳躍式發(fā)展，發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1997年民營(yíng)科技企業(yè)數(shù)達(dá)到近7萬(wàn)家，是92年的2．5倍，其中技工貿(mào)總收入超過(guò)億元的有874家；從業(yè)人員315萬(wàn)，比92年增加8倍，技工貿(mào)總收入達(dá)到5556億元，是92年的18．7倍；利潤(rùn)總額474億元，上繳稅金266億元，分別是92年的14倍和22倍；出口創(chuàng)匯90億美元，是92年的46倍。進(jìn)入“九五”后，國(guó)有企業(yè)困難較多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展速度明顯放慢，唯有民營(yíng)科技企業(yè)繼續(xù)保持超常規(guī)的高速度，而且是高速度與高效益結(jié)合，實(shí)力和規(guī)模迅速壯大。近二、三年來(lái)，在金融緊縮、貸款困難的情況下，民營(yíng)科技企業(yè)能有這樣大的發(fā)展實(shí)屬不易，這充分說(shuō)明民營(yíng)科技企業(yè)較其它企業(yè)群體具有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資基金在國(guó)內(nèi)所選擇的投資企業(yè)均是民營(yíng)高科技企業(yè)。

當(dāng)前，全國(guó)總的形勢(shì)對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展有利，但發(fā)展不夠平衡，有些地方還是把民營(yíng)科技企業(yè)打入另冊(cè)，沒(méi)有享受平等的待遇；有些地方規(guī)定科技三項(xiàng)費(fèi)用，只能撥給國(guó)有企業(yè)和國(guó)有科研院所，不能撥給民營(yíng)科技企業(yè)，在科技貸款、項(xiàng)目立項(xiàng)等方面也出現(xiàn)類(lèi)似情況；銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融支持也很有限，比如上海民營(yíng)及私營(yíng)企業(yè)占當(dāng)?shù)匦刨J規(guī)模的0．15％，即便在以支持民營(yíng)企業(yè)為己任的民生銀行，其對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款量雖在上海各大銀行中比例最高，但也僅為6．87％。這些不平等的舊觀念、舊思想，再與某些地方部門(mén)的腐敗作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，就形成了對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展非常不利的社會(huì)環(huán)境，甚至使民營(yíng)科技企業(yè)的合法權(quán)益受到侵犯，因而造就比較寬松的政策、法制等環(huán)境，仍然是當(dāng)前突出的問(wèn)題。最適合于風(fēng)險(xiǎn)資本注入的企業(yè)就是民營(yíng)高科技企業(yè)，但其發(fā)展的政策與金融環(huán)境急需改善。

2.選擇高技術(shù)

我國(guó)全部制造業(yè)的研究開(kāi)發(fā)含量1995年只有0．68％，按照經(jīng)合組織的標(biāo)準(zhǔn)，整體上仍屬于低技術(shù)產(chǎn)業(yè)，我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究開(kāi)發(fā)含量?jī)H為1．4％，與全部制造業(yè)的差別較小，這說(shuō)明我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的底子薄、水平低。

我國(guó)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，研究開(kāi)發(fā)含量基本上不超過(guò)1％，但卻“躋身”高技術(shù)產(chǎn)業(yè)行列。造成這種局面的原因在于，我國(guó)高技術(shù)主要是引進(jìn)或仿制國(guó)外的，自己獨(dú)立開(kāi)發(fā)的很少，在高技術(shù)方面投入少，高技術(shù)實(shí)際水平低。

國(guó)內(nèi)高技術(shù)可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是具有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在國(guó)際上處于領(lǐng)先地位，顯示出較大的市場(chǎng)前景，這是最適合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資和股權(quán)投資的技術(shù)。中文應(yīng)用軟件就屬于此類(lèi)，它有一個(gè)得天獨(dú)厚的文化保護(hù)屏障。比如，我國(guó)電力部門(mén)形成了自己的一套電力生產(chǎn)模式和管理模式，與國(guó)外完全不同，國(guó)外電力管理軟件無(wú)法直接使用，相比之下，國(guó)產(chǎn)軟件的實(shí)用性和可靠性就要強(qiáng)得多。雖然國(guó)外企業(yè)很難介入中文軟件業(yè)，但國(guó)外或外資的風(fēng)險(xiǎn)投資公司紛紛搶灘我國(guó)軟件市場(chǎng).另一類(lèi)技術(shù)是在國(guó)外技術(shù)基礎(chǔ)上仿制而成，這存在兩個(gè)問(wèn)題：一是將來(lái)面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；二是面臨國(guó)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壓力。比如在生物制藥行業(yè)，大量先進(jìn)的仿制藥物，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，風(fēng)險(xiǎn)資本一旦投入，很容易會(huì)碰到產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。而且一些藥物，在國(guó)外已擁有成熟的市場(chǎng)，正在或正準(zhǔn)備推向中國(guó)市場(chǎng)，這些強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，將威脅中國(guó)初萌的生物制藥行業(yè)。

風(fēng)險(xiǎn)投資是投資未來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)投資公司可能不愿對(duì)此類(lèi)技術(shù)進(jìn)行股權(quán)投資。

風(fēng)險(xiǎn)投資培育的是一種希望，如果技術(shù)很容易被仿制，就毫無(wú)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的必要，所以目前國(guó)內(nèi)滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)投資條件的技術(shù)并不多。但尋找這樣的項(xiàng)目也不是沒(méi)有可能，這需要風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)高技術(shù)行業(yè)有敏銳的觸角，對(duì)工程技術(shù)有深厚的功底，善于發(fā)掘市場(chǎng)盈利機(jī)會(huì)。

四.風(fēng)險(xiǎn)投資的前景

風(fēng)險(xiǎn)投資即風(fēng)險(xiǎn)資本投資，是指運(yùn)用資本開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，投向新行業(yè)，將最新科學(xué)成就及科學(xué)管理理論，從事如電腦、激光技術(shù)應(yīng)用及新材料研制等創(chuàng)造性事業(yè)創(chuàng)建新公司的投資，它是一種高風(fēng)險(xiǎn)與高收益機(jī)會(huì)并存的投資。

風(fēng)險(xiǎn)投資與其他投資方式不同，具有幾個(gè)主要特點(diǎn)：

一是風(fēng)險(xiǎn)投資主要集中于高科技、新產(chǎn)品領(lǐng)域；

二是風(fēng)險(xiǎn)投資是一種長(zhǎng)期性投資，最終目的是套現(xiàn)；

三是風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)象主要為中小企業(yè)和新建企業(yè)；

四是風(fēng)險(xiǎn)投資是以投資組合來(lái)保證資金的回收，即同時(shí)投資多個(gè)項(xiàng)目，以某些項(xiàng)目的高額回報(bào)來(lái)補(bǔ)償另一些失敗項(xiàng)目的虧損。

五.近階段我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的十大發(fā)展趨勢(shì)

科技部火炬中心主任張景安認(rèn)為，在中國(guó)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)投資，是中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)走向未來(lái)、走向成功的必由之路。我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域在近一個(gè)時(shí)期將呈現(xiàn)十大發(fā)展趨勢(shì)：

1、認(rèn)識(shí)繼續(xù)深化。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的再創(chuàng)業(yè)迫切需要由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，資源型向高附加值、高技術(shù)含量型轉(zhuǎn)變。

2、制度不斷得到規(guī)范和創(chuàng)新。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，沒(méi)有制度創(chuàng)新，高風(fēng)險(xiǎn)與高收益就不可能對(duì)等，創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)就不可能發(fā)展起來(lái)。

3、政府在風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的定位趨于合理。

4、創(chuàng)業(yè)板蓄勢(shì)待發(fā)。

5、“三板市場(chǎng)”開(kāi)始形成并有所發(fā)展。中國(guó)未來(lái)的高新技術(shù)企業(yè)也只是一部分上市，大部分是要靠股權(quán)轉(zhuǎn)讓、購(gòu)并等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)未上市股權(quán)的買(mǎi)賣(mài)。最終，未上市企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓會(huì)越來(lái)越多，因此“三板市場(chǎng)”這種產(chǎn)權(quán)交易將是一個(gè)發(fā)展中的極具潛力的市場(chǎng)。

6、中小高新技術(shù)企業(yè)將推行期權(quán)制。

7、技術(shù)資本化進(jìn)程將繼續(xù)加速。

8、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有所加強(qiáng)。

9、一大批專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資咨詢(xún)及管理公司將涌現(xiàn)。

10、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資人才的培養(yǎng)將提到議事日程。

六.我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資仍存在著的問(wèn)題：

1.風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、資金不足，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模；

2.風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)源單一，社會(huì)化程度不夠；

3.缺乏專(zhuān)業(yè)的具有豐富投資經(jīng)驗(yàn)和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資者；

4.缺乏有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資的法律、法規(guī)；

5.缺乏健全的股票市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)。

針對(duì)目前我國(guó)存在的問(wèn)題，在今后的經(jīng)濟(jì)體制改革中，應(yīng)把發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資作為高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本政策，制定發(fā)展規(guī)劃并納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總規(guī)劃；國(guó)家鼓勵(lì)建立風(fēng)險(xiǎn)投資公司，并在稅收及信用擔(dān)保上給予優(yōu)惠和支持，可設(shè)立政府基金給擔(dān)保公司作后盾，對(duì)新產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售可減免所得稅等；風(fēng)險(xiǎn)投資公司可發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)投資基金，既可向法人募集，收益按比例分配，也可向社會(huì)公眾募集并上市流通的風(fēng)險(xiǎn)投資基金；擴(kuò)大資金來(lái)源，可嘗試從保險(xiǎn)公司、投資銀行、養(yǎng)老基金等多種渠道吸收資金；建議財(cái)經(jīng)類(lèi)高等院校開(kāi)設(shè)風(fēng)險(xiǎn)投資課程，通過(guò)多種途徑抓緊培養(yǎng)人才；進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)的股票市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)抓緊制訂風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)營(yíng)管理的法律、法規(guī)，鼓勵(lì)《風(fēng)險(xiǎn)投資管理?xiàng)l件》出臺(tái)。處在高科技革命和風(fēng)險(xiǎn)投資迅速發(fā)展的國(guó)際大環(huán)境中，我國(guó)應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)遇，努力克服面臨的困難，大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)，把我國(guó)的生產(chǎn)力水平及國(guó)民生產(chǎn)總值推上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)典案例

經(jīng)典成功

●１９９７年１２月，中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資有限公司聯(lián)合華平、富達(dá)對(duì)亞信科技投資１８００萬(wàn)美元；２０００年３月，亞信作為首家中國(guó)Ｉｎｔｅｒｎｅｔ企業(yè)登陸ＮＡＳＤＡＱ，股價(jià)一度攀升到１１１美元。

●１９９８年５月１日，ＩＤＧ向從事財(cái)務(wù)軟件的金蝶注資２０００萬(wàn)人民幣，占有其中２５％的股份。在金蝶成功上市之后，ＩＤＧ投資仍然持有其中８７５０ 萬(wàn)股，占其股份的２０％。金蝶上市后，曾經(jīng)一度站在４港元以上，如果按照每股４港元計(jì)算，ＩＤＧ在金蝶所持股份的價(jià)值為３·５億港元，投資增值１７·５ 倍。

●１９９８年６月２０日，中保信實(shí)業(yè)投資公司與連邦簽署了正式的投資合同，總盤(pán)子定為４０００萬(wàn)元，連邦擁有２８００萬(wàn)股權(quán)，中保信擴(kuò)股１２００萬(wàn)，占３０％的股份，再用２００萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)了連邦５％的股份，最后持股３５％，完成了對(duì)連邦的投資。

經(jīng)典失敗

●赫赫有名的中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中創(chuàng)公司）是我國(guó)成立最早的一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，稱(chēng)得上是我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的先行者。但不幸的是，１９９８年６月２２日，中國(guó)人民銀行責(zé)令其停業(yè)關(guān)閉。

●香港明珠興業(yè)集團(tuán)是以房地產(chǎn)、酒店和金融業(yè)務(wù)為主的上市公司，資產(chǎn)達(dá)到３００億港元。２０００年３月，明珠興業(yè)宣布向“中關(guān)村在線”注資３億人民幣，給正在瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)投資加上了一把熱火，這是當(dāng)時(shí)港資進(jìn)入國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)以來(lái)最大的一筆投資。

但２０００年６月，ＮＡＳＤＡＱ驟然大跌，波及國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。明珠興業(yè)投資的網(wǎng)站在裁員節(jié)流未果后，在大眾的視線之外，漸漸消失。

第五篇：2013-2018年中國(guó)納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢(shì)及投融資策略指引報(bào)告

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

行業(yè)報(bào)告的用途：

國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)目前涉及的行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)分析報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、預(yù)測(cè)報(bào)告等眾多報(bào)告課題的主要用途是輔助業(yè)內(nèi)企業(yè)、經(jīng)理人、專(zhuān)家學(xué)者、投資類(lèi)等企業(yè)與個(gè)人的重要市場(chǎng)參考文獻(xiàn)。是各界了解市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、深入了解業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、整體市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、投資前景等多方多角度性分析材料。在實(shí)時(shí)變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中通過(guò)多種不同報(bào)告掌握市場(chǎng)核心發(fā)展價(jià)值的重要文獻(xiàn)。

各類(lèi)報(bào)告課題數(shù)據(jù)調(diào)研簡(jiǎn)析：

一、通過(guò)對(duì)市場(chǎng)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)監(jiān)測(cè)與相關(guān)政策環(huán)境的深入解讀，形成了國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)市場(chǎng)研究報(bào)告中對(duì)市場(chǎng)整體運(yùn)行及政策環(huán)境的整體概述與實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)的整體展現(xiàn)。

二、中金企信國(guó)際咨詢(xún)（國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)）市場(chǎng)研究報(bào)告中以市場(chǎng)現(xiàn)狀、重點(diǎn)區(qū)域與重點(diǎn)城市市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、未來(lái)發(fā)展與投資前景預(yù)測(cè)、細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、上下游產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行數(shù)據(jù)、相關(guān)政策導(dǎo)向等多方面進(jìn)行了細(xì)致數(shù)據(jù)分析及文字性敘述。為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供清晰細(xì)致的市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析。

三、中金企信國(guó)際咨詢(xún)（國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)）市場(chǎng)研究報(bào)告的整合思路，通過(guò)自身實(shí)調(diào)數(shù)據(jù)與其他渠道的相關(guān)數(shù)據(jù)，我方自身項(xiàng)目組通過(guò)跟業(yè)內(nèi)企業(yè)管理層（注：為我方外聘顧問(wèn)）、業(yè)內(nèi)相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者（為我方外聘顧問(wèn)）、相關(guān)高校院所等進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理及審核后最終完成整份市場(chǎng)研究報(bào)告課題。

報(bào)告案例如下：

報(bào)告簡(jiǎn)析：

該報(bào)告主要圍繞市場(chǎng)現(xiàn)狀（包含區(qū)域市場(chǎng)）、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與供需格局格局（包含區(qū)域市場(chǎng)）、市場(chǎng)規(guī)模（包含區(qū)域市場(chǎng)）、市場(chǎng)前景（包含區(qū)域市場(chǎng)）、上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析、價(jià)格分析、進(jìn)出口分析、消費(fèi)者調(diào)查、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、技術(shù)研發(fā)、相關(guān)政策法規(guī)與環(huán)境分析、投資策略、投資風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇等多方面進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分析，為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供準(zhǔn)確及時(shí)的市場(chǎng)數(shù) 網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

據(jù)分析，是業(yè)內(nèi)企業(yè)重要的參考依據(jù)。（注：由于多用戶(hù)報(bào)告的各類(lèi)客戶(hù)信息關(guān)注點(diǎn)不同，上述所涉及的內(nèi)容可根據(jù)具體需求進(jìn)行調(diào)整）

2013-2018年中國(guó)納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢(shì)及投融資策略指引報(bào)告

第一部分 納米材料行業(yè)風(fēng)投分析 第一章 納米材料行業(yè)發(fā)展綜述 第一節(jié) 納米材料行業(yè)定義及分類(lèi)

一、行業(yè)定義

二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類(lèi)

三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 第二節(jié) 納米材料行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

一、統(tǒng)計(jì)部門(mén)和統(tǒng)計(jì)口徑

二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹

三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類(lèi)介紹

第三節(jié) 2011-2013年納米材料行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長(zhǎng)速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)周期

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 第四節(jié) 納米材料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析

五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析

六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示

第二章 納米材料行業(yè)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資分析 第一節(jié) 國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)分析

一、國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)發(fā)展概況

二、走向全球投資新時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)防范

三、2011-2013年全球風(fēng)險(xiǎn)投資情況分析

四、2011-2013年全球風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境分析 第二節(jié) 美國(guó)納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資分析

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

一、美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)

二、2011-2013年美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金現(xiàn)狀

三、2011-2013年美國(guó)納米材料行業(yè)投資分析 第三節(jié) 歐洲納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資分析

一、歐洲風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)

二、2011-2013年歐洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金現(xiàn)狀

三、2011-2013年歐洲納米材料行業(yè)投資分析 第四節(jié) 日韓納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資分析

一、日韓風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)

二、2011-2013年日韓風(fēng)險(xiǎn)投資基金現(xiàn)狀

三、2011-2013年日韓納米材料行業(yè)投資分析

第五節(jié) 納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資模式的國(guó)際比較分析

第三章 納米材料行業(yè)國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資分析 第一節(jié) 2011-2013年我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)特點(diǎn)

一、VC/PE平均融資額走高

二、平均單個(gè)項(xiàng)目投資強(qiáng)度大幅提高

三、VC/PE背景企業(yè)上市數(shù)量和融資規(guī)模萎縮 第二節(jié) 2011-2013年納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資分析

一、2011-2013年納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目數(shù)統(tǒng)計(jì)

二、2011-2013年納米材料行業(yè)風(fēng)投項(xiàng)目投資額統(tǒng)計(jì)

三、2011-2013年納米材料行業(yè)風(fēng)投項(xiàng)目推出情況分析 第三節(jié) 納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資形勢(shì)分析

一、2011-2013年納米材料行業(yè)投資發(fā)展前景

二、2011-2013年納米材料行業(yè)投資發(fā)展焦點(diǎn)

三、2011-2013年納米材料行業(yè)投資發(fā)展弊端

四、2011-2013年納米材料企業(yè)投資發(fā)展態(tài)勢(shì)

五、2013-2018年納米材料行業(yè)投資形勢(shì)預(yù)測(cè)

第二部分 風(fēng)投行業(yè)發(fā)展分析 第四章 風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展特征 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資定義及機(jī)構(gòu)分類(lèi)

一、風(fēng)險(xiǎn)投資的定義

二、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的分類(lèi)

三、風(fēng)險(xiǎn)投資的基本特征

1、高風(fēng)險(xiǎn)性

2、高收益性

3、低流動(dòng)性

4、風(fēng)險(xiǎn)投資大都投向高技術(shù)領(lǐng)域

5、風(fēng)險(xiǎn)投資具有很強(qiáng)的參與性

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

6、風(fēng)險(xiǎn)投資有其明顯的周期性 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展要素分析

一、風(fēng)險(xiǎn)投資的六要素

二、風(fēng)險(xiǎn)投資的四個(gè)階段

三、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資需具備的條件 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資基金的介紹

一、風(fēng)險(xiǎn)投資基金的作用及發(fā)行方法

二、風(fēng)險(xiǎn)投資基金的資金來(lái)源

三、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的發(fā)展模式

四、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的融投資效率分析

第五章 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 2011-2013年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展分析

一、2011-2013年創(chuàng)投行業(yè)景氣分析

二、2011-2013年二三線市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展分析

三、風(fēng)險(xiǎn)投資青睞的企業(yè)分析

四、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

第二節(jié) 2011-2013年中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)投資研究

一、2011-2013年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

二、2011-2013年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)新募分析

三、2011-2013年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)表現(xiàn)分析

四、2011-2013年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 第三節(jié) 中國(guó)天使投資發(fā)展情況分析

一、天使投資行業(yè)發(fā)展概況

二、天使投資的特點(diǎn)

三、發(fā)達(dá)國(guó)家的天使投資

四、中國(guó)天使投資業(yè)的發(fā)展

第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資存在主要問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策

第六章 中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)研究分析

第一節(jié) 2011-2013年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)投資規(guī)模分析

一、中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)投資案例數(shù)量和投資金額分析

二、中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)單筆投資金額分布

三、中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)投資案例數(shù)量分析

第二節(jié) 2011-2013年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)投資行業(yè)分析

一、市場(chǎng)投資規(guī)模分析

二、熱點(diǎn)行業(yè)投資分析

三、熱點(diǎn)細(xì)分行業(yè)投資分析

四、投資階段分析

五、投資輪次

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

六、投資地區(qū)

七、中外資投資

第三節(jié) 2011-2013年創(chuàng)投及私募股權(quán)投資市場(chǎng)募資研究

一、2011-2013年中國(guó)投資市場(chǎng)基金募集規(guī)模分析

二、2011-2013年中國(guó)投資市場(chǎng)基金募集類(lèi)型分析

三、2011-2013年中國(guó)投資市場(chǎng)基金募集行業(yè)分析

四、2011-2013年中國(guó)投資市場(chǎng)基金募集階段分析

五、2011-2013年中國(guó)投資市場(chǎng)基金募集地區(qū)分析

六、2011-2013年中國(guó)投資市場(chǎng)基金募集幣種分析

第三部分 納米材料行業(yè)投資機(jī)會(huì) 第七章 納米材料市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 我國(guó)納米材料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國(guó)納米材料行業(yè)發(fā)展階段

二、我國(guó)納米材料行業(yè)發(fā)展總體概況

三、我國(guó)納米材料行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

四、我國(guó)納米材料行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 2011-2013年納米材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、納米材料市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)性分析

二、2011-2013年我國(guó)納米材料行業(yè)發(fā)展分析

三、2011-2013年中國(guó)納米材料企業(yè)發(fā)展分析

四、2011-2013年我國(guó)納米材料行業(yè)需求情況

1、納米材料行業(yè)需求市場(chǎng)

2、納米材料行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)

3、納米材料行業(yè)需求的地區(qū)差異

五、2011-2013年我國(guó)納米材料行業(yè)供需平衡分析 第三節(jié) 中國(guó)納米材料行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

一、納米材料行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

二、納米材料行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析

三、納米材料行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況

四、納米材料行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)

第八章 2013-2018年納米材料市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 第一節(jié) 2013-2018年納米材料市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2013-2018年納米材料市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

二、2013-2018年納米材料市場(chǎng)發(fā)展前景展望

三、2013-2018年納米材料細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 第二節(jié) 2013-2018年納米材料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2013-2018年納米材料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、2013-2018年納米材料市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

三、2013-2018年納米材料行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)

四、2013-2018年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)

一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)

二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)

三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)

四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展

五、影響企業(yè)銷(xiāo)售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)

第九章 2013-2018年納米材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、納米材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶(hù)議價(jià)能力

6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、納米材料行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、納米材料行業(yè)集中度分析

1、市場(chǎng)集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

4、各子行業(yè)集中度

5、集中度變化趨勢(shì)

四、納米材料行業(yè)SWOT分析

1、納米材料行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

2、納米材料行業(yè)劣勢(shì)分析

3、納米材料行業(yè)機(jī)會(huì)分析

4、納米材料行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國(guó)納米材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、納米材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

1、中國(guó)納米材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2、納米材料業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)

3、納米材料市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

二、中國(guó)納米材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、我國(guó)納米材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析

2、我國(guó)納米材料企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

3、國(guó)內(nèi)納米材料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑

三、中國(guó)納米材料產(chǎn)品（服務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

1、整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議

第十章 納米材料行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 第一節(jié) 中國(guó)納米材料企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、納米材料企業(yè)主要類(lèi)型

二、納米材料企業(yè)資本運(yùn)作分析

三、納米材料企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)

四、納米材料企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、2012年納米材料行業(yè)企業(yè)排名分析 第二節(jié) 納米材料重點(diǎn)公司主要競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、盈利能力分析

二、償債能力分析

三、營(yíng)運(yùn)能力分析

四、成長(zhǎng)能力分析

五、現(xiàn)金流量分析

第四部分 行業(yè)運(yùn)作模式分析

第十一章 納米材料行業(yè)風(fēng)投的融資渠道分析 第一節(jié) 融資部分來(lái)源介紹

一、創(chuàng)業(yè)投資基金

二、中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金

三、投資銀行

四、企業(yè)附屬投資機(jī)構(gòu)

五、政府貸款

六、私人投資者

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資的融資渠道分析

一、國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資資金的來(lái)源渠道

二、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資資金來(lái)源渠道現(xiàn)狀

三、發(fā)展“官助民辦”式的風(fēng)險(xiǎn)投資目標(biāo)模式

四、培育多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資民間投資主體

第十二章 納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)作分析

一、風(fēng)險(xiǎn)投資及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)

二、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

三、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資準(zhǔn)則

四、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資策略

五、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)作過(guò)程

六、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的退出機(jī)制 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資財(cái)務(wù)運(yùn)作分析

一、風(fēng)險(xiǎn)資本籌集

二、風(fēng)險(xiǎn)投資決策

三、風(fēng)險(xiǎn)投資管理

四、風(fēng)險(xiǎn)投資退出

第十三章 納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制發(fā)展分析

一、退出機(jī)制在風(fēng)險(xiǎn)投資中的作用和意義

二、風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式

三、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制的建立

第二節(jié) 我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出的主要現(xiàn)實(shí)途徑分析

一、買(mǎi)殼或借殼上市

二、設(shè)立和發(fā)展柜臺(tái)交易市場(chǎng)和地區(qū)性股權(quán)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)

三、在國(guó)外二板市場(chǎng)或香港創(chuàng)業(yè)板上市

四、企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)回購(gòu)

五、清算退出

第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式的選擇

一、風(fēng)險(xiǎn)投資最佳退出路徑

二、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道之出售

三、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道之IPO

四、風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制并購(gòu)模式探析

五、風(fēng)險(xiǎn)投資退出之股權(quán)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)交易

六、風(fēng)險(xiǎn)投資退出之管理層回購(gòu)

七、風(fēng)險(xiǎn)投資退出之清盤(pán)

八、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道的合理選擇

第五部分 行業(yè)投資融資策略

第十四章 2013-2018年納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第一節(jié) 2013-2018年VC市場(chǎng)前景

一、2011-2013年VC生產(chǎn)和消費(fèi)需求預(yù)測(cè)

二、2011-2013年中國(guó)VC/PE市場(chǎng)十大預(yù)測(cè)

三、2013-2018年風(fēng)投資本市場(chǎng)預(yù)期情況

四、2013-2018年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變 第二節(jié) 2013-2018年年中國(guó)風(fēng)投發(fā)展趨勢(shì)

一、2013-2018年風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展預(yù)測(cè)

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

二、2013-2018年風(fēng)險(xiǎn)投資熱點(diǎn)預(yù)測(cè)

三、2013-2018年風(fēng)險(xiǎn)投資形勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2013-2018年納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資趨勢(shì)分析

一、2013-2018年納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資前景分析

二、2013-2018年納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資方向預(yù)測(cè)

三、2013-2018年納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資退出趨勢(shì)

第十五章 2013-2018年納米材料行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示 第一節(jié) 納米材料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)模型

一、行業(yè)定位

二、宏觀環(huán)境

三、財(cái)務(wù)狀況

四、需求空間

五、供給約束

六、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的結(jié)論

第二節(jié) 針對(duì)納米材料不同企業(yè)的投資建議

一、納米材料總體投資建議

二、大型企業(yè)投資建議

三、中小型企業(yè)投資建議

第三節(jié) 納米材料投資風(fēng)險(xiǎn)提示

一、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三、金融風(fēng)險(xiǎn)

四、政策風(fēng)險(xiǎn)

五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

六、其他風(fēng)險(xiǎn)

第十六章 研究結(jié)論及投融資建議 第一節(jié) 納米材料行業(yè)研究結(jié)論及建議 第二節(jié) 納米材料子行業(yè)研究結(jié)論及建議 第三節(jié) 中金企信納米材料企業(yè)投融資建議

一、企業(yè)發(fā)展策略建議

二、企業(yè)融資策略建議

三、風(fēng)險(xiǎn)投資策略建議

圖表目錄：

圖表：納米材料行業(yè)生命周期 圖表：納米材料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：2011-2013年全球納米材料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

圖表：2011-2013年中國(guó)納米材料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目數(shù) 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)銷(xiāo)售收入 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)利潤(rùn)總額 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)資產(chǎn)總計(jì) 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)負(fù)債總計(jì) 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 圖表：2011-2013年納米材料市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì) 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)管理費(fèi)用分析 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)銷(xiāo)售毛利率分析 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析

圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析 圖表：2011-2013年納米材料行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析 略??

行業(yè)報(bào)告簡(jiǎn)析與用途：

中金企業(yè)國(guó)際咨詢(xún)（國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)）已有十余年的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，起初涉及是就業(yè)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際要求進(jìn)行調(diào)研并為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供該領(lǐng)域整體的市場(chǎng)運(yùn)作及市場(chǎng)數(shù)據(jù)的整體解決方案。經(jīng)我方業(yè)務(wù)的不斷延伸并結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)需求、經(jīng)與相關(guān)部委的密切溝通于2006年正式對(duì)方公布并銷(xiāo)售相關(guān)報(bào)告課題，在此同時(shí)與業(yè)內(nèi)企業(yè)、官方、第三方機(jī)構(gòu)建立完善的數(shù)據(jù)與信息平臺(tái)為該領(lǐng)域企業(yè)提供準(zhǔn)確高效的市場(chǎng)信息與數(shù)據(jù)保證。

報(bào)告主要圍繞市場(chǎng)現(xiàn)狀（包含區(qū)域市場(chǎng)）、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與供需格局格局（包含區(qū)域市場(chǎng)）、市場(chǎng)規(guī)模（包含區(qū)域市場(chǎng)）、市場(chǎng)前景（包含區(qū)域市場(chǎng)）、上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析、價(jià)格分析、進(jìn)出口分析、市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、技術(shù)研發(fā)、相關(guān)政策法規(guī)與環(huán)境分析、投資策略、投資風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇等多方面進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分析。中金企信國(guó)際咨詢(xún)（國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)）本著“一心一意做研究，全神貫注為客戶(hù)”的基本工作理念，為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供準(zhǔn)確及時(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，是業(yè)內(nèi)企業(yè)重要的參考依據(jù)。網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

項(xiàng)目可行性報(bào)告

國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國(guó)際咨詢(xún)公司）擁有10余年項(xiàng)目可行性報(bào)告撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，擁有一批高素質(zhì)編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)，卓立打造一流的可行性研究報(bào)告服務(wù)平臺(tái)為各界提供專(zhuān)業(yè)可行的報(bào)告（注：可出具各類(lèi)項(xiàng)目的甲級(jí)資質(zhì)）。

項(xiàng)目可行性報(bào)告用途

1、企業(yè)投融資

此類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

2、國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)

此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，國(guó)家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。

3、銀行貸款申請(qǐng)

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

4、申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅 網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

5、境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)

企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。

6、政府資金項(xiàng)目申報(bào)

企業(yè)為獲得政府的無(wú)償資助，需要對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)劃等，編寫(xiě)的可行性研究報(bào)告包含管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)路線、方案、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等，是政府無(wú)償資助的項(xiàng)目申報(bào)的主要依據(jù)。

項(xiàng)目可行性報(bào)告分類(lèi)

可行性研究報(bào)告分為：政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。

（1）審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，中外合作、股份合作、組建公司、征用土地。

（2）融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國(guó)際咨詢(xún)公司）以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念、完善的售后服務(wù)體系為各界提供精準(zhǔn)、權(quán)威的項(xiàng)目可行報(bào)告。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)目的

商業(yè)策劃書(shū)，也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)，目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，要使人讀后，對(duì)下列問(wèn)題非常清楚：

1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)；

2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程 ；

3、所需要的資源；

4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)；

5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議；

6、行業(yè)趨勢(shì)分析。

撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的七項(xiàng)基本內(nèi)容

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品/服務(wù)

三、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

五、團(tuán)隊(duì)成員

六、收入 網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 商業(yè)策劃書(shū)用途

1、溝通工具

2、管理工具

3、承諾工具

網(wǎng) 址：004km.cn

004km.cn