第一篇：打造四大板塊 建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)

打造四大板塊 建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)

為認(rèn)真貫徹全縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會議精神，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展戰(zhàn)略，全力突破工業(yè)，加快建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。工作中，堅(jiān)持招商引資重中之首、工業(yè)經(jīng)濟(jì)重中之重、抓好項(xiàng)目重中之要、壯大財(cái)源重中之本不動搖，搶抓發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，建設(shè)“四大產(chǎn)業(yè)”板塊，大力發(fā)展集群經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)化工、機(jī)械、服裝、石材、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，力爭用3-5年時間，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值50-70億元。一是服裝產(chǎn)業(yè)板塊。以 為依托，積極承接膠東半島地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進(jìn)發(fā)展以服裝、電子為主的輕工業(yè)，建設(shè)集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及評價為一體的完整服裝生產(chǎn)加工體系，力爭用3-5年時間企業(yè)年銷售收入均突破1000萬美元，全園產(chǎn)值突破10億元。二是機(jī)械產(chǎn)業(yè)板塊。突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，全力引進(jìn)過億元項(xiàng)目，依托中打造以企業(yè)群為支撐的機(jī)械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，力爭用3-5年時間產(chǎn)值達(dá)到20億元。三是化工產(chǎn)業(yè)板塊。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以 為依托，集中精力招商引資，加快產(chǎn)品換代升級，推進(jìn)化工原材料生產(chǎn)基地建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施 等項(xiàng)目，力爭用3-5年時間產(chǎn)值達(dá)到15億元。四是新材料產(chǎn)業(yè)板塊。加強(qiáng)與的合作，以為核心，以為突破，重點(diǎn)引進(jìn)基地。引導(dǎo)企業(yè)從開發(fā)，建設(shè)生產(chǎn)基地。重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭用3-5年時間新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到25億元。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐企人員打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)

文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐企人員打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)

今年以來，**鎮(zhèn)干部脫崗駐企服務(wù)全面啟動，該項(xiàng)目的快速落地和平臺的強(qiáng)勢推進(jìn)創(chuàng)造了良好的氛圍。干部深入企業(yè)，駐企服務(wù)，既是當(dāng)前加大企業(yè)幫扶工作的需要，也是加快該鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，更是打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的具體行動和舉措，駐企干部以黨的工作者的身份入駐企業(yè)，在基層組織建設(shè)和班子建設(shè)等方面

起到領(lǐng)軍人的作用。

加強(qiáng)非公企業(yè)基層組織建設(shè)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作情況，積極組織開展了黨員掛牌上崗，黨員先鋒崗等激勵機(jī)制。駐企人員還結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極組織好黨組織活動，充分發(fā)揮了黨組織在積極參與企業(yè)決策中的參謀助手作用，在團(tuán)結(jié)、凝聚員工中的政治核心作用和引導(dǎo)作用，充分體現(xiàn)了黨員在日常工作特別是重大任務(wù)中的先鋒模范作用。

流動黨員的管理和能動作用的發(fā)揮。駐企干部積極落實(shí)“四項(xiàng)制度”，促進(jìn)流動黨員管理工作更加規(guī)范高效。一是流動黨員登記制度；二是流動黨員定期匯報制度；三是流動黨員學(xué)習(xí)補(bǔ)課制度；四是流動黨員考核評議制度。通過這一系列措施，團(tuán)結(jié)起流動黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)班子建設(shè)，推進(jìn)工作落實(shí)。企業(yè)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的關(guān)鍵是要有一個堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)廣大黨員，團(tuán)結(jié)職工，力促發(fā)展。駐企人員的加入就是從思想上行動上進(jìn)一步加強(qiáng)班子的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，使集團(tuán)內(nèi)基層黨組織設(shè)置與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)置相適應(yīng)，使黨組織的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)協(xié)和一致，為企業(yè)做大做強(qiáng)保證充裕的后戰(zhàn)場，取得了業(yè)主的充分理解和大力支持，企業(yè)發(fā)展和諧高速。

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第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐企人員打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn).

鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐企人員打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)

文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐企人員打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)

今年以來，**鎮(zhèn)干部脫崗駐企服務(wù)全面啟動，該項(xiàng)目的快速落地和平臺的強(qiáng)勢推進(jìn)創(chuàng)造了良好的氛圍。干部深入企業(yè)，駐企服務(wù)，既是當(dāng)前加大企業(yè)幫扶工作的需要，也是加快該鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，更是打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的具體行動和舉措，駐企干部以黨的工作者的身份入駐企業(yè)，在基層組織建設(shè)和班子建設(shè)等方面

起到領(lǐng)軍人的作用。

加強(qiáng)非公企業(yè)基層組織建設(shè)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作情況，積極組織開展了黨員掛牌上崗，黨員先鋒崗等激勵機(jī)制。駐企人員還結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極組織好黨組織活動，充分發(fā)揮了黨組織在積極參與企業(yè)決策中的參謀助手作用，在團(tuán)結(jié)、凝聚員工中的政治核心作用和引導(dǎo)作用，充分體現(xiàn)了黨員在日常工作特別是重大任務(wù)中的先鋒模范作用。

流動黨員的管理和能動作用的發(fā)揮。駐企干部積極落實(shí)“四項(xiàng)制度”，促進(jìn)流動黨員管理工作更加規(guī)范高效。一是流動黨員登記制度；二是流動黨員定期匯報制度；三是流動黨員學(xué)習(xí)補(bǔ)課制度；四是流動黨員考核評議制度。通過這一系列措施，團(tuán)結(jié)起流動黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)班子建設(shè)，推進(jìn)工作落實(shí)。企業(yè)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的關(guān)鍵是要有一個堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)廣大黨員，團(tuán)結(jié)職工，力促發(fā)展。駐企人員的加入就是從思想上行動上進(jìn)一步加強(qiáng)班子的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，使集團(tuán)內(nèi)基層黨組織設(shè)置與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)置相適應(yīng)，使黨組織的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)協(xié)和一致，為企業(yè)做大做強(qiáng)保證充裕的后戰(zhàn)場，取得了業(yè)主的充分理解和大力支持，企業(yè)發(fā)展和諧高速。

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第四篇：堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn) 推進(jìn)三位一體

堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn) 推進(jìn)三位一體 全面增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展新優(yōu)勢

——在全鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展大會上的講話

（20121年5月28日）

同志們：

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府這次召開全鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展大會主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹市工業(yè)發(fā)展大會精神，總結(jié)回顧近年來工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成效，分析形勢，明確任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)新一輪跨越發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“一年小康、三年倍增”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次會議專門用一天時間，組織大家參觀考察城南工業(yè)園、城北工業(yè)園，集中參加7個項(xiàng)目的開工儀式，共同探索我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的新路徑，這是近年來規(guī)模最大的一次工業(yè)活動。目的就是讓大家領(lǐng)略鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作中心和工作重點(diǎn)，工作中心就是抓經(jīng)濟(jì)、抓工業(yè)，工作重點(diǎn)就是抓園區(qū)、抓項(xiàng)目，同時，也是讓大家感受壓力、增強(qiáng)動力、激發(fā)活力，把工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)舉措抓得更緊、更實(shí)、更具體?，F(xiàn)在，我根據(jù)會前研究的精神，先講四點(diǎn)意見：

一、推動工業(yè)發(fā)展，必須認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇

工業(yè)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的主要支撐，工業(yè)強(qiáng)則鎮(zhèn)域強(qiáng)，工業(yè)倍增則三年倍增。在“全面達(dá)小康、建設(shè)新仙女”的進(jìn)程中，尤其需要通過工業(yè)經(jīng)濟(jì)的率先發(fā)展、加速發(fā)展來帶動、支撐全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從自身看，我們有條件、有基礎(chǔ)。近年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)第一方略，扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新活動，強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資、園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)，工業(yè)發(fā)展的內(nèi)生機(jī)制初步形成，總量攀升，規(guī)模上升，質(zhì)態(tài)提升。主要指標(biāo)持續(xù)走高。全部工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅、投入多年保持30%以上的增幅，總量占全市三分之一左右，大部份指標(biāo)在揚(yáng)州市乃至蘇中地區(qū)名列前茅。2011年實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售153.5億元，利稅9.74億元，技改投入實(shí)現(xiàn)28億元，繼續(xù)保持揚(yáng)州第一、蘇中領(lǐng)先。今年1-5月份，全部工業(yè)完成產(chǎn)值95.5億元、銷售88.5億元、利潤4.2億元，同比分別增長31%、35.8%和60%，其中規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值68.5億元、銷售64.8億元、利潤2.83億元，同比分別增長42.1%、48.8%和39.4%，呈現(xiàn)出高位運(yùn)行、高速增長的良好態(tài)勢。項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)。2011年全鎮(zhèn)在建技改項(xiàng)目98個，其中5000萬元以上項(xiàng)目21個，當(dāng)年完成投入30億元。今年1-4月份，全鎮(zhèn)共有在建項(xiàng)目33個，計(jì)劃總投入48.36億元，其中5000萬元以上項(xiàng)目13個。一批重大項(xiàng)目的相繼實(shí)施，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。規(guī)模企業(yè)成長較快。2011年規(guī)模企業(yè)148家，其中億元企業(yè)23家，名列全市40強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)10家。誠德鋼管、揚(yáng)子江電纜、華達(dá)電源、龍川船業(yè)等一批龍頭企業(yè)以及恒星鎢鉬、邦威機(jī)械等一批優(yōu)勢企業(yè)快速崛起。2006年，誠德鋼管產(chǎn)銷突破25億元，利稅4億元，名列揚(yáng)州市地方工業(yè)第一，涌現(xiàn)出一批具有較高市場份額、較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的行業(yè)排頭兵。

從形勢看，我們有機(jī)遇、有優(yōu)勢。在機(jī)遇上主要有宏觀的機(jī)遇和微觀的機(jī)遇。宏觀的機(jī)遇主要是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程正在加速，國際產(chǎn)業(yè)和資本向長三角轉(zhuǎn)移的趨勢沒有變，外資、民資的投入仍然保持著較高的熱度。據(jù)商務(wù)部調(diào)研報告顯示，在考慮未來在華投資的區(qū)域時，高達(dá)47%的跨國公司仍然首選長三角。國內(nèi)宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向作用初步顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，投入更趨理性，投向更趨合理。南資北移的趨勢方興未艾，珠三角和上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資本外溢的跡象日益明顯。微觀的機(jī)遇表現(xiàn)在，市委十一屆四次全會確定把仙女鎮(zhèn)作為城區(qū)經(jīng)濟(jì)主板塊，把城南工業(yè)園、城北工業(yè)園、城東工業(yè)園作為五大園區(qū)之列，區(qū)域競爭力更加凸現(xiàn)。在優(yōu)勢上主要有三大優(yōu)勢，區(qū)位優(yōu)勢、園區(qū)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢。我鎮(zhèn)地處城區(qū)，隨著揚(yáng)州文昌大橋的開通，新都路的南延，張正路的北上，發(fā)展的空間更廣更大。更為重要的是，通過近幾年的園區(qū)擴(kuò)張和投入加大，我鎮(zhèn)已經(jīng)具備了承接資本轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)質(zhì)平臺和載體。全鎮(zhèn)園區(qū)累計(jì)開發(fā)面積1.74萬畝，累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.75億元，拉開了15平方公里的開發(fā)框架。入園企業(yè)188家，入園項(xiàng)目投入49.37億元。同時，通過在全鎮(zhèn)上下深入開展“學(xué)杭集、趕杭集，強(qiáng)鎮(zhèn)富民奔小康”活動，大家更新了觀念，看到了不足，找出了差距，理清了思路，廣大干部群眾創(chuàng)大業(yè)、干大事、求發(fā)展的欲望更加強(qiáng)烈，謀發(fā)展、快發(fā)展的本領(lǐng)進(jìn)一步提高，這些正是我們實(shí)現(xiàn)工業(yè)新一輪跨越發(fā)展的巨大優(yōu)勢和潛力所在?？梢哉f，今后的3-5年是一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時段，只要我們始終保持飽滿的激情、清醒的頭腦，珍惜機(jī)遇、搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢、放大優(yōu)勢，撲下身子、全力以赴，我們就能把仙女鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)推向一個新的發(fā)展水平。

從環(huán)境看，我們有挑戰(zhàn)、有壓力。在看到機(jī)遇、優(yōu)勢和潛力 的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前工業(yè)發(fā)展中存在的困難、不足和問題，面臨的壓力和挑戰(zhàn)。自我對照，內(nèi)部發(fā)展不平衡。從我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀看，在工業(yè)規(guī)模上，除誠德鋼管外，還缺少10億元、15億元、20億元的梯隊(duì)企業(yè)；在村與村之間，還有近四分之一的村沒有列統(tǒng)企業(yè)。比較周邊，爭先進(jìn)位壓力大。從市內(nèi)看，今年1-4月份，我鎮(zhèn)的新發(fā)展私營企業(yè)、新發(fā)展個體工商戶的位次還不在前列，邵伯、小紀(jì)鎮(zhèn)實(shí)際到帳外資超序時，邵伯、小紀(jì)、真武鎮(zhèn)協(xié)議注冊外資超序時。從揚(yáng)州看，杭集鎮(zhèn)要做千億牙刷城。從蘇中看，戴南鎮(zhèn)要做千億不銹鋼城。從全國千強(qiáng)鎮(zhèn)位次看，我鎮(zhèn)與杭集鎮(zhèn)相差384位，而位居我鎮(zhèn)后位的儀征真州鎮(zhèn)只有134位。著眼全局，宏觀形勢有挑戰(zhàn)。近年來，國家加大宏觀調(diào)控的力度應(yīng)該說是有增無減，特別是最近，陸續(xù)出臺了加息、提高貸款準(zhǔn)備金率、工業(yè)用地實(shí)施招拍掛等多項(xiàng)調(diào)控政策，資金緊張、土地緊缺、審批緊控的壓力越來越大。人民幣升值、內(nèi)外資企業(yè)所得稅合并和物權(quán)法的實(shí)施，也給深入推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)帶來了一定影響。此外，隨著環(huán)保和節(jié)能要求的逐步提高，加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變增長方式的任務(wù)將更為迫切，工業(yè)節(jié)能降耗、減排等任務(wù)相當(dāng)艱巨。這些都對全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提出了新的更高的要求。

二、堅(jiān)持工業(yè)主導(dǎo)，必須抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)突破

今年是實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村、三年倍增”目標(biāo)的起步之年，也是“全面達(dá)小康、建設(shè)新仙女”的關(guān)鍵之年。工業(yè)經(jīng)濟(jì)倍增是三年倍增的核心和關(guān)鍵，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是全面達(dá)小康的基礎(chǔ)和前提，抓好今年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。為此，我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，狠抓關(guān)鍵，全力突破。

1、以建設(shè)大項(xiàng)目引領(lǐng)工業(yè)大發(fā)展。實(shí)踐證明，項(xiàng)目是工業(yè)發(fā)展的第一抓手。一個大項(xiàng)目的落戶，可能提升一個產(chǎn)業(yè)的整體水平，拉動一個產(chǎn)業(yè)的成長。近幾年，隨著我鎮(zhèn)園區(qū)載體的不斷拓展、企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張、支柱產(chǎn)業(yè)的不斷集聚，招引大項(xiàng)目、培育大項(xiàng)目、推進(jìn)大項(xiàng)目的條件已經(jīng)具備，對大項(xiàng)目的需求也日益迫切。實(shí)施大項(xiàng)目，要提倡三個“更加注重”，即更加注重現(xiàn)有企業(yè)的增量投入，通過引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)、龍頭企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、開發(fā)新品，上市融資、兼并重組，催生一批本土大項(xiàng)目，更加注重與跨國集團(tuán)、大型國企、上市公司的合作，大力引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高、帶動力強(qiáng)的基地型、龍頭型項(xiàng)目；更加注重引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、高層次人才，鼓勵支持以品牌、技術(shù)為紐帶的合資合作項(xiàng)目的實(shí)施，今年，我們堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)。一手抓旗艦項(xiàng)目的打造，隨著誠德集團(tuán)與美國凱雷基金的成功合作，40萬噸高鋼級油井管生產(chǎn)線將在6月底破土動工，規(guī)劃建設(shè)蘇中乃至蘇北最大的單體標(biāo)準(zhǔn)化廠房21萬平米，項(xiàng)目累計(jì)投入40億元，一期工程20億元，到“十一五”期末，誠德集團(tuán)銷售可達(dá)100億元、利稅20億元。一手抓群體項(xiàng)目的雛形。最近，鎮(zhèn)黨委、政府集中主要精力，突出抓好揚(yáng)州江都“兩節(jié)”期間的15個民資項(xiàng)目和3個外資項(xiàng)目，項(xiàng)目總投入6.25億元人民幣、9500萬美元。今天上午開工的7個項(xiàng)目，項(xiàng)目總投入5.3億元人民幣、800萬美元。下一步要重點(diǎn)抓好“三個一批”，即加快實(shí)施一批在建項(xiàng)目。特別是對誠德鋼管、龍海船舶、天鴻環(huán)保等已經(jīng)開工建設(shè)的“重量級”項(xiàng)目要全力以赴、全程綠燈、全速推進(jìn)；對方正特鋼、斯普萊機(jī) 械等一批剛奠基開工建設(shè)的項(xiàng)目要明確責(zé)任部門，倒逼序時進(jìn)度。跟蹤落實(shí)一批簽約項(xiàng)目。對揚(yáng)州煙花三月經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)和我市花卉節(jié)簽約項(xiàng)目，要實(shí)行專人跟蹤，千方百計(jì)讓資金到帳、項(xiàng)目開工。積極儲備一批重大項(xiàng)目。工業(yè)口、招商四局要把主要精力、工作的興奮點(diǎn)集中到招引大項(xiàng)目上來，精心組織好系列招商活動，深入研究大公司意向、大資本的動向和大項(xiàng)目的趨向，花大力氣儲備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源，加大攻勢力度，全力促成簽約。最近，要集中精力抓外資注冊和到帳，力爭到帳外資1000萬美元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)外資到帳2404萬美元，確保外資到帳實(shí)現(xiàn)“早過半”“硬過半”。今年力爭新開工1000萬元以上項(xiàng)目60個，其中5000萬元以上項(xiàng)目20個，億元以上項(xiàng)目10個。

2、以培植大企業(yè)支撐工業(yè)大發(fā)展。企業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基本單元和細(xì)胞。大企業(yè)、大集團(tuán)的成長與崛起，是培育大產(chǎn)業(yè)、發(fā)展大工業(yè)的基礎(chǔ)和前提。要針對我鎮(zhèn)大企業(yè)缺乏、大集團(tuán)偏少的實(shí)際，下大決心、花大力氣促進(jìn)工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，提升企業(yè)的競爭能力?？v觀我鎮(zhèn)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的發(fā)展史，企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，一方面得益于企業(yè)連續(xù)不斷的投入，另一方面也得益于各級政府的積極引導(dǎo)和強(qiáng)有力的政策扶持。這是一條成功的經(jīng)驗(yàn)，也是今后必須長期堅(jiān)持的方向。一是做規(guī)劃。圍繞市委倪書記提出的到2012年全市培植2個百億元大型企業(yè)、3-5個30-50億元大型企業(yè)、10個以上10-20億元重點(diǎn)企業(yè)、200個以上億元企業(yè)的目標(biāo)，我鎮(zhèn)要培植100億元的大型企業(yè)1個（誠德鋼管）、30億元企業(yè)3個（江淮宏運(yùn)、九龍客車、協(xié)欣模具）、20億元企業(yè)3個（揚(yáng)子江電纜、龍川船業(yè)、恒星鎢鉬）、10億元企業(yè)5個（亞威機(jī)床、華達(dá)電源、捷凱電力、中惠集團(tuán)、雙匯電力）、80個億元企業(yè)。工業(yè)口要規(guī)劃好年開票銷售3000萬元以上的重點(diǎn)企業(yè)，定量分析、定性扶持、定位發(fā)展。二是重扶持。把做大企業(yè)規(guī)模作為工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，加速形成具有“仙女”特色的機(jī)電、電子、汽配、造船的“塊狀經(jīng)濟(jì)”，從實(shí)力雄厚、行業(yè)領(lǐng)軍的本土型龍頭企業(yè)中培優(yōu)扶強(qiáng)一批，從市場前景好、發(fā)展后勁足的招商成長型企業(yè)中催生壯大一批，要進(jìn)一步落實(shí)促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)加快發(fā)展的政策措施，特別是對現(xiàn)有23個億元企業(yè)，要從項(xiàng)目申報、政策資金、人才引進(jìn)等方面給予扶持，促其加快發(fā)展、擴(kuò)張規(guī)模。2012年，力爭全鎮(zhèn)億元企業(yè)達(dá)40家，其中誠德集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷35億元，江淮宏運(yùn)、龍川船業(yè)、捷凱電力、中惠集團(tuán)、揚(yáng)子江電纜、雙匯電力、華達(dá)電源等7個企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷全部超5億元以上，個別企業(yè)逼近10億元大關(guān)，其余超億元以上企業(yè)30家，實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)產(chǎn)值230億元、利稅15億元。三是強(qiáng)服務(wù)。最近，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在實(shí)行片區(qū)管理和機(jī)關(guān)干部分工中，對85個5000萬元以上的規(guī)模企業(yè)實(shí)行了機(jī)關(guān)干部掛鉤聯(lián)系制度，這是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府重視和扶持企業(yè)發(fā)展的新舉措。分工企業(yè)的機(jī)關(guān)干部要深入企業(yè)，了解情況，幫助企業(yè)做好規(guī)劃、促進(jìn)發(fā)展。

3、以集聚大產(chǎn)業(yè)帶動工業(yè)大發(fā)展。只有形成具有自身特色的產(chǎn)業(yè)體系，工業(yè)經(jīng)濟(jì)才能具備長遠(yuǎn)的競爭力。杭集的牙刷帶動一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓；戴南的不銹鋼名揚(yáng)天下，國內(nèi)市場份額30%以上。經(jīng)過近幾年的精心培育，我鎮(zhèn)的機(jī)械冶金、汽車及零部件、機(jī)電、船舶及配套件四大支柱產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但總體來看，還存在產(chǎn)業(yè)鏈條不長、發(fā)展層次不高、集聚效應(yīng)不強(qiáng)等問題。對 此，鎮(zhèn)工業(yè)口要從完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃入手，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)，特別是對5億元以上企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)工作，對每個支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析，摸清現(xiàn)狀，分析走勢，認(rèn)真研究我鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)在同行業(yè)中的位臵，仔細(xì)剖析每一根產(chǎn)業(yè)鏈條，本著“缺什么、補(bǔ)什么”、“差什么、接什么”的原則，排出上下游銜接及延伸拓展的具體產(chǎn)品和項(xiàng)目，鼓勵企業(yè)采取多種形式，按照產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化分工協(xié)作。鎮(zhèn)招商四局和有關(guān)企業(yè)要把產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的引進(jìn)作為主攻方向，組織好以產(chǎn)業(yè)推介為核心的專題招商活動，著力引進(jìn)孵化性強(qiáng)、供產(chǎn)鏈長的綜合項(xiàng)目。當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好洪德汽配、九龍客車、眾達(dá)汽車塑料、協(xié)欣模具等一批汽車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，力爭盡快取得突破。各企業(yè)要明確自己的發(fā)展定位，通過項(xiàng)目的縱向配套延伸和橫向輻射發(fā)展，形成以產(chǎn)品為“點(diǎn)”、產(chǎn)業(yè)鏈為“線”、產(chǎn)業(yè)集群板塊為“面”和“點(diǎn)線面”聯(lián)動效應(yīng)。今后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將采取有效措施，重點(diǎn)整合資金、技術(shù)、人才等各類生產(chǎn)要素向重要產(chǎn)業(yè)集聚，在政策、投入、領(lǐng)導(dǎo)力量、服務(wù)保障措施上對重要產(chǎn)業(yè)實(shí)行重點(diǎn)傾斜、重點(diǎn)扶持。

4、以打造大平臺承載工業(yè)大發(fā)展。園區(qū)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，是打造城區(qū)經(jīng)濟(jì)板塊的平臺和載體。當(dāng)前及今后一段時期，我們要一以貫之地把園區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓，進(jìn)一步集中力量、創(chuàng)新辦法、加大投入，不斷提升園區(qū)開發(fā)建設(shè)水平。下一步，我鎮(zhèn)的園區(qū)建設(shè)要狠抓“兩大重點(diǎn)”，突出“四個加快”?！皟纱笾攸c(diǎn)”是：發(fā)展規(guī)劃是重點(diǎn)。按照市委、市政府打造“五大園區(qū)”的總體布局和5月12日市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)調(diào)研時的講話精神，我 鎮(zhèn)園區(qū)的規(guī)劃布局就是向南發(fā)展、向東延伸、向北輻射，在三大園區(qū)中，城南工業(yè)園是發(fā)展重點(diǎn)，打通張正路，跨過反坎河，進(jìn)一步深化整體規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，做好以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)的控制性詳規(guī)，并與城市規(guī)劃相銜接，實(shí)現(xiàn)以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集聚是重點(diǎn)。將汽配產(chǎn)業(yè)作為城南工業(yè)園的發(fā)展方向，進(jìn)園企業(yè)與用地容積率掛鉤，與投入強(qiáng)度掛鉤，與產(chǎn)銷利掛鉤?！八膫€加快”是：一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。盡快打通張正路至328國道，40戶拆遷和征地抓緊結(jié)束，6月底全線貫通；加快浦江路拆遷和水電設(shè)施配套工作，保證進(jìn)園企業(yè)早開工、早投產(chǎn)。二是加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。規(guī)劃用地100畝，啟動標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程、10萬平米的開工。三是加快安臵區(qū)建設(shè)。在陳莊村規(guī)劃8萬平米拆遷安臵區(qū)，設(shè)計(jì)工作正在緊鑼密鼓，6月底進(jìn)入建設(shè)招投標(biāo)。四是加快園區(qū)公司化運(yùn)作。推進(jìn)園區(qū)集約開發(fā)、滾動開發(fā)、可持續(xù)開發(fā)。

5、以科技大創(chuàng)新提升工業(yè)大發(fā)展。加快建立完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升工業(yè)發(fā)展組織程度，在措施上著力“三大加大”：一是加大科技創(chuàng)新力度。引導(dǎo)和鼓勵重點(diǎn)企業(yè)像誠德集團(tuán)那樣，大力開發(fā)核心技術(shù)，努力提高創(chuàng)新能力。2012年，全鎮(zhèn)力爭申報科技項(xiàng)目40項(xiàng)、上爭資金1000萬元以上，培育高新技術(shù)企業(yè)2家，新批國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品3項(xiàng)、省高新技術(shù)產(chǎn)品15項(xiàng)，申請專利130件以上。要大力實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法律的手段，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、拳頭產(chǎn)品，積極引導(dǎo)，扶持培育，不斷壯大品牌群體，全年?duì)巹?chuàng)省著名商標(biāo)2個。要加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn) 管理理念、方法和模式的創(chuàng)新，使企業(yè)的內(nèi)部管理與外部形象相適應(yīng)、內(nèi)涵提升與規(guī)模擴(kuò)張相協(xié)調(diào)。二是加大技改投入力度。鼓勵企業(yè)自主研發(fā)，突出抓好高新技術(shù)。2012年，全年力爭新增投入在1000萬元以上的技改項(xiàng)目40個，力爭實(shí)現(xiàn)全年技改投入34億元。三是加大人才開發(fā)力度。招商隊(duì)伍抓建設(shè)，著力選培一批懂專業(yè)、懂外語、懂法規(guī)的專業(yè)人才充實(shí)到招商第一線；技能型人才抓培訓(xùn)，著力培養(yǎng)企業(yè)的中堅(jiān)人才、骨干力量；企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)再加強(qiáng)，著力營造有利于企業(yè)家成長的健康環(huán)境，造就更多的江都一流、揚(yáng)州一流，全省一流的優(yōu)秀企業(yè)家。

三、做強(qiáng)工業(yè)企業(yè)，必須引導(dǎo)企業(yè)、依靠企業(yè)

不論是近學(xué)杭集，還是遠(yuǎn)學(xué)華西，不論是推進(jìn)“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村、三年倍增”，還是“全面達(dá)小康，建設(shè)新仙女”，關(guān)鍵靠工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)企業(yè)、企業(yè)家。企業(yè)是地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)與根本，企業(yè)家是企業(yè)的核心與靈魂。一位優(yōu)秀的企業(yè)家成就一個企業(yè)、一個企業(yè)帶動一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的例子，可謂比比皆是、不勝枚舉。時代在進(jìn)步，形勢在變化，對經(jīng)營管理者的要求也越來越高。希望各位企業(yè)家不斷推進(jìn)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，勇做“行業(yè)冠軍”，長開“百年老店”。

1、要把做大做強(qiáng)作為企業(yè)的不懈追求。市場競爭優(yōu)勝劣汰。一個企業(yè)要想求得生存，就必須在競爭和挑戰(zhàn)中不斷把產(chǎn)品做優(yōu)，把規(guī)模做大，把實(shí)力做強(qiáng)。各位企業(yè)家要始終堅(jiān)持創(chuàng)大業(yè)、成大事的激情，在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)找準(zhǔn)定位，確立大目標(biāo)，樹立大志向，努力克服功成名就、松勁懈怠的思想，敢于向強(qiáng)者挑戰(zhàn)，善于與能者合作，在競爭合作中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，在事業(yè)發(fā)展中 體現(xiàn)人生價值，不能坐井觀天，更不能夜郎自大。要像誠德那樣，立足更高、更快、更強(qiáng)，要像張懷德那樣，趕超第一，勇爭一流。要確立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)，要做到五年之內(nèi)達(dá)到什么，要想到十年以后實(shí)現(xiàn)什么。通過排產(chǎn)品開發(fā)、排市場拓展、排項(xiàng)目投入、排品牌創(chuàng)建，進(jìn)一步細(xì)化做大做強(qiáng)的路徑和措施，一步一步抓推進(jìn)，一著一著抓落實(shí)。要始終弘揚(yáng)不畏艱難、一往無前的精神，既能在順境中順勢而為，更能在逆境中逆流而上，這些都是每一個優(yōu)秀企業(yè)家的最可貴之處，也是我們未來事業(yè)發(fā)展最寶貴的財(cái)富。

2、要把理念創(chuàng)新作為發(fā)展的根本動力。企業(yè)參與市場，有形的競爭是產(chǎn)品，無形的競爭卻是支撐產(chǎn)品背后的理念和思想。只有不斷解放思想，更新理念，開拓視野，開闊胸襟，我們的企業(yè)才能不斷前行。我們的每位企業(yè)家都要善于從紛繁復(fù)雜的具體事務(wù)中解放出來，騰出更多的時間研究市場，研究競爭對手，研究企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略決策，要善學(xué)他人之長，創(chuàng)自己之新，用創(chuàng)新的理念科學(xué)決策，經(jīng)營要創(chuàng)新，管理要創(chuàng)新，產(chǎn)品要創(chuàng)新，用創(chuàng)新的機(jī)制爭創(chuàng)優(yōu)勢，用創(chuàng)新的實(shí)踐破解難題，不但要在行動上領(lǐng)先，更要在思路上率先；不但要在發(fā)展上搶先，更要在理念上爭先。要始終堅(jiān)持把先進(jìn)的理念與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，要把理念的更新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的推陳出新、管理的不斷創(chuàng)新，只有如此，才能創(chuàng)出新業(yè)，成就大業(yè)。

3、要把回報社會作為企業(yè)的崇高責(zé)任。作為社會的重要單元，企業(yè)的發(fā)展離不開各方面的關(guān)心與支持，回報社會、造福家鄉(xiāng)是時代賦予每個企業(yè)家的神圣使命。企業(yè)的社會責(zé)任最起碼應(yīng)該包 含三個層面的內(nèi)容：一是企業(yè)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持誠信立企，守法經(jīng)營，工商稅務(wù)要滿意；二是企業(yè)要力求提供最質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，消費(fèi)者要滿意；三是企業(yè)要為推動社會發(fā)展、促進(jìn)社會和諧做貢獻(xiàn)，政府要滿意，老百姓要滿意，這也是社會對企業(yè)的最高要求。我們在座的每一位企業(yè)家都要以此為目標(biāo)，以此為追求，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤和個人價值最大化的同時，盡量多回報社會，多反哺社會，特別是在吸納下崗職工就業(yè)，照顧特困群體，關(guān)心失學(xué)兒童，支持公益事業(yè)上多做好事、多做善事、多做得人心的事。從一定程度上講，企業(yè)家個人的財(cái)富只有融入社會、回報社會，其個人價值才能得到充分體現(xiàn)，才能得到社會認(rèn)可，才是真正的財(cái)富。因此，希望我們的每位企業(yè)家不僅要比增長率，更要比貢獻(xiàn)率；不僅要比利潤額，也要比納稅額；不僅要比社會知名度，更要比社會認(rèn)同度，從而讓社會更好支持我們的企業(yè)發(fā)展，最終讓我們的企業(yè)更好地回報社會。

四、實(shí)現(xiàn)工業(yè)跨越，必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，服務(wù)需先行。在硬環(huán)境趨于同優(yōu)的情況下，軟環(huán)境往往成為決勝的關(guān)鍵。實(shí)踐證明，哪里的服務(wù)環(huán)境好，哪里就會形成“凹地效應(yīng)”，發(fā)展就會充滿生機(jī)與活力。各村、各社區(qū)、各部門都要牢固樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)本領(lǐng)，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為發(fā)展大局服務(wù)，確立“三個不動搖”。

1、堅(jiān)持“三服務(wù)”方向不動搖。服務(wù)是機(jī)關(guān)部門的天職。為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷向前推進(jìn)，各相關(guān)部門單位承擔(dān)的任務(wù)、工作的重點(diǎn)可能會不斷變 化，但“三服務(wù)”的方向始終不能變。市委、市政府5月23日召開了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨效能建設(shè)動員大會，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將5月份作為機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動月，其目的是為了確立一個基本導(dǎo)向，就是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門不僅要向上級和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而且要向基層和群眾負(fù)責(zé)；不僅要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，更要讓基層和企業(yè)滿意。為了更好地貼近企業(yè)、靠前服務(wù)，今年鎮(zhèn)上建立了機(jī)關(guān)干部與重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，機(jī)關(guān)中層以上干部與企業(yè)結(jié)成了一對

一、多對一的專線聯(lián)絡(luò)關(guān)系，這是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為了進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重要舉措。全體機(jī)關(guān)干部要全心全意、盡心盡力地履行掛鉤聯(lián)絡(luò)職責(zé)。要發(fā)揮部門接觸面廣、政策相對熟悉、信息渠道較多的優(yōu)勢，主動加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，多為企業(yè)發(fā)展出主意，多為企業(yè)提供便利，千方百計(jì)為企業(yè)解決實(shí)際困難，真正使掛鉤聯(lián)系企業(yè)實(shí)實(shí)在在受益，使掛鉤聯(lián)絡(luò)工作取得實(shí)實(shí)在在成效。

2、著力解決突出問題不動搖。近年來，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)采取了一些措施，取得了一定成效，但與發(fā)展要求、群眾愿望相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)為：少數(shù)部門服務(wù)意識淡薄，廉潔從政不夠，主動意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，照章辦事有余，工作創(chuàng)新不多；少數(shù)同志精神懈怠，工作飄浮，作風(fēng)不夠扎實(shí)，辦事效率不高。有的反映我們的領(lǐng)導(dǎo)基層看不到，政府找不到；有的反映活動少，指導(dǎo)少，服務(wù)少。我們要多深入企業(yè)，多與企業(yè)家溝通，多了解基層的情況，多想解決問題的辦法。要在提高效能上下功夫，把服務(wù)效能高低作為檢驗(yàn)作風(fēng)優(yōu)劣的重要標(biāo)志，進(jìn)一步減少中間環(huán)節(jié)，真正讓企業(yè)辦事方便、快捷、高效。要在創(chuàng)新服務(wù)上下功夫，勇于打破舊有的條條框框，善于突破傳統(tǒng)的思維束縛，對企業(yè)要少講不能辦，多講怎么辦，能辦的要迅速辦，難辦的要變通辦，努力營造一種積極創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的良好氛圍。要在狠抓落實(shí)上下功夫，對上級出臺的重要決策，對本部門單位所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，要進(jìn)行逐項(xiàng)研究、逐個細(xì)化、逐條落實(shí)，定下來的舉措就要抓緊實(shí)施，承諾了的事情就要切實(shí)兌現(xiàn)，真正把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成推動發(fā)展的實(shí)際行動，變成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推力。

3、積極構(gòu)建長效機(jī)制不動搖。作風(fēng)建設(shè)難在長久，貴在堅(jiān)持。要用制度鞏固和發(fā)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果，進(jìn)一步建立和完善加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作機(jī)制、評價機(jī)制和激勵機(jī)制，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等制度，保證機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效推進(jìn)。要著力健全和完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持以請企業(yè)評判，受企業(yè)監(jiān)督為導(dǎo)向，發(fā)揮企業(yè)和社會監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果。要把企業(yè)的評判作為改進(jìn)作風(fēng)的重要導(dǎo)向和強(qiáng)大動力。我們既要從企業(yè)的評議中找到壓力和動力，更要從企業(yè)提出的意見中找到差距和改進(jìn)的方向，有針對性地做好整改，進(jìn)一步形成政府機(jī)關(guān)為發(fā)展服務(wù)的大合唱和主旋律。

同志們，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，以強(qiáng)烈的時代感和使命感，振奮精神，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力完成和超額完成今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全面達(dá)小康建設(shè)新仙女作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：2014打造.“四大校園”建設(shè)工作總結(jié)

2014打造“四大校園”建設(shè)工作總結(jié)

三年級223班 王小敏

打造“文明校園、平安校園、書香校園、快樂校園”是學(xué)校創(chuàng)新教育特色，強(qiáng)化素質(zhì)教育，提升學(xué)校聲譽(yù)的有力舉措。今年以來，圍繞“四大校園”建設(shè)，按照學(xué)校的整體部署，根據(jù)班級實(shí)際做了一些有益的嘗試，取得了一定的效果，贏得了師生和廣大家長的好評。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、注重文明行為的養(yǎng)成，傾情打造“文明校園” 1．開展了“文明之星”的評選。狠抓文明知識教育，充分利用班會、課間、放學(xué)時段，適時對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，強(qiáng)化“文明”宣傳，促進(jìn)了文明行為的養(yǎng)成。在班級開展了“文明之星”的評選活動，羅囈琪、彭茜穎、李靜嫻等一批同學(xué)評為校級文明之星。

2．深化了“文明禮儀”的教育。在廣泛宣傳文明禮儀知識的基礎(chǔ)上，利用學(xué)生喜愛的活動形式進(jìn)行拓展升華，先后組織學(xué)生進(jìn)行“文明禮儀伴我行”漫畫比賽、“文明創(chuàng)建”征文比賽、“煙草吞噬生命”漫畫賽，相繼有劉星雨、鄭雅雯、李雅婷等9名學(xué)生榮獲校級獎。

3．強(qiáng)化了“文明班級”的創(chuàng)建。鮮明提出了“人人爭當(dāng)文明學(xué)生，共創(chuàng)文明班級”的奮斗目標(biāo)，將爭創(chuàng)活動細(xì)化到清潔衛(wèi)生、放學(xué)秩序、禮貌用語等方面，在一點(diǎn)一滴的言行中進(jìn)行規(guī)范，在活動中進(jìn)行熏陶。三月份結(jié)合“學(xué)雷鋒，做好事”活動，要求每人做一件好事；結(jié)合“三〃八”節(jié)，教育學(xué)生感恩母親，指導(dǎo)學(xué)生親手做一張賀卡，送給親愛的 母親；結(jié)合學(xué)校組織的衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動，組織了“大手牽小手”的活動，開展了“文明來我家”的征文活動；同時開展了“愛心助殘”活動，全班同學(xué)紛紛捐出積攢的零花錢，累計(jì)捐出690元；鼓勵學(xué)生積極參與文明創(chuàng)建活動，讓學(xué)生在潛移默化中受到了教育，逐步養(yǎng)成了“講文明、懂禮貌”的良好習(xí)慣。在全?！拔拿靼嗉墶痹u選活動中，我班先后3次被學(xué)校評為“文明班級”，6次被評為“衛(wèi)生班級”。

二、圍繞平安和諧的主題，傾情打造“平安校園” 1．加強(qiáng)了安全教育。利用朝會、隊(duì)會課、放學(xué)等時間，定期向?qū)W生進(jìn)行安全教育，開展“平安伴我行”主題班會，開辟安全教育板報進(jìn)行主題宣傳，主動把安全教育滲透到教學(xué)、社會實(shí)踐、日常生活及各類活動中，切實(shí)提升學(xué)生的安全意識。

2．注重了安全防范。把放假前、開學(xué)初作為安全教育的重要時段，重點(diǎn)向?qū)W生介紹交通安全、飲食安全、校內(nèi)外活動及其它意外事故的自救、自護(hù)知識等，提高防范意識。按照學(xué)校部署，積極參與樓道值班，及時排查安全隱患。組織學(xué)生進(jìn)行消防演練，教育學(xué)生學(xué)會在緊急情況下撤離、疏散、逃生等安全知識，切實(shí)提升學(xué)生的避險能力。

3．實(shí)施了家校共建。結(jié)合雛鷹爭章活動，把學(xué)生的平安表現(xiàn)納入學(xué)生的綜合測評，相繼有鄭涵、鐘卿妍、宋博淼等10名學(xué)生被評為班級“平安之星”；利用《致家長的一封信》、《安全責(zé)任書》及校訊通，把安全工作作為家校共同教育的重要內(nèi)容，教育學(xué)生拒搭黑車、黑的、黑摩，不橫2 穿斑馬線，不翻越交通扶欄，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，增強(qiáng)安全教育的效果。

三、發(fā)揮教師主導(dǎo)的優(yōu)勢，傾情打造“書香校園” 1．設(shè)立了班級書架，讓學(xué)生有好書讀。開學(xué)初，我鼓勵孩子們每人帶兩本書放到班級書架里，每天中午讓學(xué)生借閱。為了班級的圖書時換時新，定期開展了“好書換著看”的活動，讓學(xué)生自由采取交換的方式來閱讀，每人帶一本書到班級與同學(xué)交換，既可以方便自己課余閱讀，又可以與同學(xué)互通有無。為了更好的保管圖書，提高圖書的使用率，推選了工作負(fù)責(zé)的同學(xué)擔(dān)任“班級圖書管理員”，確保圖書借閱的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；同時，按照學(xué)校要求，適時推薦一批適合學(xué)生閱讀的書籍，如《王爾德的童話》、《小坡的生日》、《笨女孩安琪兒》等系列書籍，讓學(xué)生有好書讀。

2．執(zhí)行了閱讀制度，讓學(xué)生有時間讀。在“書香校園”的創(chuàng)建活動中，明確規(guī)定：每周的星期二為閱讀日，早讀為班級集體誦讀的時間，由值日班長負(fù)責(zé)進(jìn)行領(lǐng)讀，下午第一節(jié)課，請一至二名同學(xué)上臺介紹自己讀過的好書，摘讀其中的優(yōu)美詞句或讀書的心得和同學(xué)進(jìn)行交流。其余時間的每天中午，為學(xué)生自由閱讀的時間，由班干部組織進(jìn)行閱讀；同時鼓勵學(xué)生課外進(jìn)行大量閱讀，保證學(xué)生有時間進(jìn)行閱讀。

3．注重多方激勵，讓學(xué)生有興趣讀。為了讓孩子在家也有看書、讀書的環(huán)境和氛圍，我親自倡導(dǎo)了親子共讀活動，在家長會上與家長共商創(chuàng)建書香家庭的相關(guān)事宜，得到了大部分家長的積極支持，紛紛為孩子們購買書籍，并經(jīng)常讀書、讀報，用言傳身教實(shí)行榜樣激勵，還有少數(shù)家長主動與孩子共讀一本書，共同談讀后的感受，為培養(yǎng)孩子的讀書興趣做好了鋪墊。注重活動激勵，相繼組織了3次閱讀檢測，達(dá)優(yōu)率85%以上；開展了2次講故事比賽，2次交流課，1次指導(dǎo)課，對讀書中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生及時給予獎勵，激發(fā)了閱讀熱情，配合學(xué)校進(jìn)行“閱讀達(dá)人”的評選，熊川瑤、張婷婷、廖方圓等10名同學(xué)被評為班級“閱讀達(dá)人”。注重典型激勵，對優(yōu)秀作文在班級進(jìn)行宣讀，做到美文共賞，達(dá)到了讀寫結(jié)合，我班相繼有張婷婷的《青蛙跳出井口后》、張航銘的《現(xiàn)在的我》、余思誼的《美麗的油菜花》等一批優(yōu)秀作文相繼在《常德日報》上發(fā)表；姚思琪在全縣《我的夢，中國夢》書信大賽中獲縣級二等獎；劉星雨、羅彥瑾、張航銘三位同學(xué)的作文在?？习l(fā)表，激發(fā)了學(xué)生的讀書、寫作熱情。

四、營造快樂學(xué)習(xí)的氛圍，傾情打造“快樂校園” 1．讓學(xué)生在活動中感知快樂。積極引導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校的大課間活動，讓學(xué)生在活動中快樂成長，組織學(xué)生相繼參加了學(xué)校運(yùn)動會、接力賽、跳繩比賽，我班榮獲校運(yùn)會年級第一名，男、女接力賽分獲年級第一名，跳繩比賽獲年級團(tuán)體第一名，我班被評為學(xué)校體育先進(jìn)班級。通過活動，增強(qiáng)了班級榮譽(yù)感，真正使學(xué)生體會到了成功的快樂。

2．讓學(xué)生在競賽中體會快樂。我主動與數(shù)學(xué)、英語老師及其它科任老師聯(lián)系，讓學(xué)生全面發(fā)展，積極組織學(xué)生參加各類競賽活動，在活動中提升素質(zhì)。2013年下期英語單詞4 競賽獲年級團(tuán)體總分第一名；數(shù)學(xué)口算競賽獲年級團(tuán)體總分第三名；本期在科普手抄報比賽中，學(xué)生李雅婷、廖方圓分別獲一、二等獎；在全縣書畫大賽和“三獨(dú)”競賽中，學(xué)生劉星雨獲獨(dú)唱一等獎，李雅婷、周芳宇獲繪畫二等獎，姚思琪、鄭詩琪獲三等獎，廖方圓獲書法三等獎。

3．讓學(xué)生在創(chuàng)新中感悟快樂。鼓勵學(xué)生積極開展創(chuàng)新活動，感悟創(chuàng)新的快樂。在學(xué)?？萍几傎愔?，我班獲年級團(tuán)體第一名；在制作小鼓競賽中，學(xué)生姚思琪、夏楓、鄭雅雯、李雅婷分獲一、二、三等獎；在全市中小學(xué)科技創(chuàng)新大賽中，學(xué)生周芳宇的《幫媽媽洗衣服》獲市級精品獎，學(xué)生李雅婷的《面包機(jī)器人》獲市級三等獎。

建 議：

1.對于文明校園的打造，要以常規(guī)教育為重點(diǎn)，狠抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成，真正做到不講粗話，不追趕打鬧，不亂扔垃圾。

2.對于書香校園的打造，要注重學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，及時更新相關(guān)信息，把網(wǎng)站建成一流網(wǎng)站，讓廣大家長、社會各界通過學(xué)校網(wǎng)站了解學(xué)校的動態(tài)，擴(kuò)大學(xué)校的知名度。

2014年7月28日