第一篇：金隅不平凡的20年

金隅不平凡的20年

———《鑄造輝徨-金隅20年成長之路》讀后感 2012年是北京金隅集團成立20周年。這20年，北京金隅風雨兼程，這20年，北京金隅自強不息。金隅由小到大，由弱到強，經(jīng)過幾代金隅人的奮力拼搏，成就了金隅多年位列中國企業(yè)500強，躋身世界建材百強企業(yè)的輝煌。

回顧金隅20年的科學實踐，使我們對金隅特色的發(fā)展道路更加自信?！叭匾粻帯钡奶岢?，北水的成長、“走出去”的戰(zhàn)略和“大十字”戰(zhàn)略的提出和實施、金隅股份的設立、08項目組的奮戰(zhàn)、金隅上市之路、回歸A股、和諧發(fā)展的金隅文化、蔣衛(wèi)平董事長總結提出金隅發(fā)展的十條經(jīng)驗等等，這20年，北京金隅在逆勢中奮進，在困難中跨越，闖過一道道險阻，應對一個個重大挑戰(zhàn)，經(jīng)歷了起死回生、脫胎換骨、鳳凰涅槃的歷史巨變。從一個吃政府皇糧的地方性工業(yè)局，成功實現(xiàn)了企業(yè)化、集團化、股份化、證券化的改制轉型，一舉成為征戰(zhàn)國內(nèi)國外資本市場的國際化公眾公司。并多年位列中國企業(yè)500強，多年躋身世界建材百強企業(yè)，在經(jīng)濟規(guī)模和核心競爭力方面居于全國同行業(yè)前列。截止2012年11月底，總資產(chǎn)達到870億元，凈資產(chǎn)240億元，實現(xiàn)銷售收入365億元，利潤31.5億元。這讓我想起董事長蔣衛(wèi)平所說：過去的20年，是金隅艱苦創(chuàng)業(yè)、奮勇拼搏的20年；是金隅改革創(chuàng)新、銳意進取的20年；是金隅強化核心產(chǎn)業(yè)鏈，整體持續(xù)快速發(fā)展的20年；是金隅進軍資本市場，實現(xiàn)歷史性跨越的20年；是金隅碩果累累、成就輝煌的20年；是金隅不辱國企使命，勇?lián)鐣熑蔚?0年；是金隅創(chuàng)新黨建，凝心聚力的20年。

驀然回首，彈指一揮間。20年，歷經(jīng)幾代金隅人的艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)圖強，勇于探索，勇于實踐，金隅由小變大，由弱變強，在激烈競爭中屢屢成功把握發(fā)展先機，幾度實現(xiàn)華麗的轉型與跨越，使得北京金隅在改革中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，一路披荊斬棘，在國企改革發(fā)展中始終勇立潮頭，實現(xiàn)一個又一個新的跨越，成就一個又一個新的輝煌。二十個春秋寒暑，之于浩瀚歷史長河只是短暫一瞬，之于我們金隅人卻是一段難忘的流金歲月，而之于金隅百年基業(yè)，則是開創(chuàng)更加輝煌發(fā)展局面和更加美好未來的新起點。讀史以明志！金隅人閱讀金隅的歷史，會更加激勵我們的發(fā)展信念，金隅人閱讀金隅的歷史，會更加珍惜今天的發(fā)展局面，金隅人閱讀金隅的歷史，會更堅定我們的道路自信！回顧歷史，展望未來，我們要為打造國際一流集團和進軍世界500強這個金隅夢而努力奮斗。

動力車間：徐海軍

第二篇：金隅合同告知(粉塵)

勞動合同附件

唐山金隅加氣混凝土有限責任公司

職 業(yè) 病 危 害 告 知 單

同志：合同編號：

你將在生產(chǎn)基地噪聲崗位工作，作業(yè)過程中，可能接觸以下職業(yè)危害因素：粉塵，可能發(fā)生的職業(yè)病為：心、腎疾病。工作時必須穿戴和佩戴個人防護用品：穿工作服，戴防塵口罩等。工作時正確使用職業(yè)衛(wèi)生防護設施和防護用品，自覺遵守法律、法規(guī)及其公司規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程。

本單位對從事接觸職業(yè)病危害造成的職業(yè)病病人，將享受工傷社會保險待遇。

離崗前必須到有職業(yè)健康檢查資質的醫(yī)療衛(wèi)生機構，進行離崗職業(yè)健康檢查并將結果報安全保衛(wèi)部備案，健康檢查正常經(jīng)相關部門同意后方可離崗。未辦理離廠手續(xù)或未經(jīng)離崗職業(yè)健康檢查擅自自行離崗的一切后果和責任自負。（由于個人原因申請離崗的必須提前30天按上述要求體檢，持體檢結果辦理離崗手續(xù)）

本告知單作為勞動合同附件，一式貳份，分別由勞動者本人、人力資源部、安全保衛(wèi)部保存。

甲方：乙方：

（單位蓋章）（本人簽字）

年月日年月日

第三篇：金隅水泥管理手冊

沁陽市金隅水泥有限公司QENS管理手冊 持有人：

QJ/A-SC-01

第1版

依據(jù)GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T23331標準

受控狀態(tài)：_________ 受 控 號：_________ 2012-9-20發(fā)布 2012-10-01實施 沁陽市金隅水泥有限公司 發(fā)布

薛 峰祖 偉

沁陽市金隅水泥有限公司QENS管理手冊 0.1 目 錄

0.2、公 司 概 況：......................................................5 0.3、管理者代表任命書...........................................................6 0.4、批準令......................................................................7 0.5、方針和目標..................................................................8 0.5.1質量方針和目標............................................................8 0.5.2、環(huán)境方針和目標、指標....................................................9 0.5.3、職業(yè)健康安全方針和目標..................................................9 0.5.4、能源管理方針和目標：...................................................10

1、《綜合管理手冊》說明及范圍....................................................12 1.1、《綜合管理手冊》說明......................................................12 1.2、范圍.....................................................................12 1.3、刪減說明.................................................................13 1.4、外包過程.................................................................13 1.5、評審、批準和修訂.........................................................13

2、引用標準.....................................................................15

3、術語及定義...................................................................15 3.1、有關質量管理體系的術語...................................................15 3.2、有關環(huán)境管理體系的術語...................................................15 3.3、有關職業(yè)健康安全體系的術語...............................................16 3.4、有關能源管理術語：.......................................................17

4、綜合管理體系.................................................................17 4.1、總要求...................................................................18 4.2、文件要求.................................................................19 4.2.1、總則：................................................................20 4.2.2、質量手冊：............................................................20 4.2.3、文件控制：............................................................21 4.2.4、記錄控制：............................................................21

5、管理職責.....................................................................21 5.1、管理承諾.................................................................22 5.2、以顧客為關注焦點.........................................................22 5.3、質量、環(huán)境、能源和職業(yè)健康安全方針：.....................................24 5.4、策劃.....................................................................25 5.4.1、目標、指標和方案:.....................................................25

沁陽市金隅水泥有限公司QENS管理手冊 7.5.3、標識和可追溯性:.......................................................49 7.5.4、顧客財產(chǎn):.............................................................49 7.5.5產(chǎn)品防護:..............................................................49 7.5.6、環(huán)境、能源管理和職業(yè)健康安全運行控制:.................................50 7.5.7、應急準備和響應:.......................................................51 7.6、監(jiān)視和測量設備的控制.....................................................52

8、測量、分析和改進.............................................................53 8.1、總則.....................................................................53 8.2、監(jiān)視和測量...............................................................54 8.2.1、顧客滿意：............................................................55 8.2.2、內(nèi)部審核：............................................................56 8.2.3、過程的監(jiān)視和測量：....................................................57 8.2.4、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量：....................................................59 8.2.5、環(huán)境、能源和職業(yè)健康安全的監(jiān)測和測量：................................60 8.2.6、合規(guī)性評價：..........................................................61 8.3、不合格品控制.............................................................62 8.4、數(shù)據(jù)分析.................................................................62 8.5、改進.....................................................................63 8.5.1、持續(xù)改進..............................................................63 8.5.2、事件調查，不符合糾正措施和預防措施....................................65 附錄1：質量、環(huán)境、能源和職業(yè)健康安全程序文件一覽表.............................66 附錄2：職責與權限：.............................................................69 附錄3：《綜合管理手冊》修改控制..................................................75 附錄4：綜合管理體系職責分配表....................................................1 附錄5：沁陽市金隅水泥有限公司組織機構圖..........................................40.2、公 司 概 況：

沁陽市金隅水泥有限公司QENS管理手冊 為了貫徹執(zhí)行GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T23331標準，加強對公司管理體系運行的領導，特任命邵明華同志為本公司質量、環(huán)境管理和能源管理體系的管理者代表及全權負責職業(yè)健康安全的管理工作，其職責和權限如下：

1、受總經(jīng)理委托按照GB/T19001-ISO9001:2008《質量管理體系-要求》、GB/T24001-ISO14001:2004《環(huán)境管理體系-要求》、GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系-要求》和GB/T23331:2012《能源管理體系-要求》四個標準要求，建立、實施、保持和持續(xù)改進綜合管理體系；

2、定期向沁陽市金隅水泥有限公司最高管理者報告綜合管理體系的業(yè)績和任何改進的需求，確保在整個公司內(nèi)持續(xù)增強顧客和相關方滿意度，消除或減少因公司的過程而使員工和其他相關方可能面臨的職業(yè)健康安全風險，從而不斷提高公司的經(jīng)營業(yè)績；

3、宣傳滿足顧客要求的重要性，提高員工和其他必要的相關方的質量/環(huán)境/能源/職業(yè)健康安全意識；

4、批準內(nèi)審計劃,組織內(nèi)部審核；代表總經(jīng)理領導管理體系的運行，協(xié)調處理各部門之間的關系；

5、負責權限范圍內(nèi)文件的批準；

6、對內(nèi)審員考核結果進行確認；

7、對質量/環(huán)境/能源/職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性負責；

8、協(xié)助總經(jīng)理實施管理評審工作。

9、負責公司綜合管理體系的有關事宜與外部各方的聯(lián)絡工作。權限：

1、職責范圍內(nèi)各類文件的批準權；

2、對質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行中糾紛的處置權；

3、對內(nèi)部審核審核組長的任命權；

4、對重大不符合的處理意見的審核批準權；

5、向總經(jīng)理報告質量/環(huán)境/能源/職業(yè)健康安全管理體系運行情況的權力。特此任命。

沁陽市金隅水泥有限公司總經(jīng)理：

2012年9月20日

0.4、批準令

沁陽市金隅水泥有限公司QENS管理手冊 0.5.2、環(huán)境方針和目標、指標

1、環(huán)境方針：

提高員工環(huán)保意識，激發(fā)自主環(huán)保行為 遵守適用法律法規(guī)，持續(xù)改進環(huán)保體系 努力降低資源消耗，有效預防控制污染

其含義：本方針是傳達本公司對持續(xù)改進和污染預防的承諾，是對法律、法規(guī)和其他要求的承諾，是本公司環(huán)境意圖和原則的聲明，提出了較為明確的前進方向，并以此指導我們的各項工作，要求公司員工（含代表組織工作人員）在實際工作中遵照執(zhí)行。本公司全體員工在商品熟料、水泥生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應為保護環(huán)境做出更大貢獻，努力營造我們共同的綠色家園。

2、環(huán)境目標、指標：

a)降低粉塵污染，達標率為100％。b)減少噪聲污染，達標率為100％。c)廢棄物回收再利用力爭達到98%。

沁陽市金隅水泥有限公司總經(jīng)理：

2012年9月20日

0.5.3、職業(yè)健康安全方針和目標

1、職業(yè)健康安全方針

以人為本 科學管理 遵守法紀 關愛健康

保障安全 嚴管促安

防治并舉

安全發(fā)展

其含義：安全第一的方針是沁陽市金隅水泥有限公司第一的要務，預防各類安全事故的發(fā)生是金隅水泥有限公司生產(chǎn)管理的重中之重，加強人員培訓，提高操作技能增強安全意識的自覺性，從而實現(xiàn)全員參與、全過程控制的管理機制。采用科學的管理方法和技術不斷的改進職業(yè)健康安的績效。以完善的法律法規(guī)為準則，用切實有力的措施做保障，不斷強化職業(yè)健康安全的管理工作，為職工提供良好的工作環(huán)境，減少職業(yè)病發(fā)生。

2、職業(yè)健康安全目標：

1、安全事故發(fā)生率為零。

2、安全培訓參加人數(shù)及考核合格率100%

3、持證上崗率為100%

4、安全檢查次數(shù)達標率100%

5、風險源辨識率95%

第四篇：金隅環(huán)球獎金制度

金隅環(huán)球金融中心水電項目獎勵基金辦法

為嚴明項目紀律，獎勵先進班組，處罰落后，調動員工、分包班組積極性，提高分包工作效率和經(jīng)濟效益，本項目質量達標，創(chuàng)建文明工地訂本制度。具體實施細則如下：

1、對分包員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。每月項目部評比1-2名分包班組工作積極先進個人進行經(jīng)濟獎勵，數(shù)額為200左右

2、對分包過程中項目部成員評選出優(yōu)秀班組進行經(jīng)濟現(xiàn)金獎勵每次一萬元，評選出1-2個班組進行獎勵。具體獎勵標準有;(1)遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；（2）施工班組認真執(zhí)行項目部、總包各項任務，包括零工。

（3）班組長表現(xiàn)工作積極、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好、積極向公司提出合理化建議，為公司采納；積極做好本職工作；維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，班組按安全交底施工，不違章作業(yè)。

(4)班組長聽從工長、項目經(jīng)理指揮和建議，不無故抬杠，扯皮。沒理變?nèi)?。本項目部采取零容忍上述問題。

（5）班組長積極參加周會議，遵守總包土建或者項目制定進度計劃。確保質量的前提下完成工作目標。

（6）班組在班組長的帶領下杜絕浪費材料，提倡節(jié)省主材，零容忍偷盜公司材料，不經(jīng)請示與其他公司私自交換主材料。

（7）本條例評比優(yōu)質班組以工程質量、進度為主。

（8）獎金優(yōu)先考慮為公司做零工的班組，每個月班組長按實數(shù)報人工出勤天數(shù)。零容忍亂報、瞞報。人工工資杜絕謊報。

（9）班組所得獎金在施工承包人資金不短缺情況下直接發(fā)給工人，結算時候直接發(fā)給工人算是工資

以上細則本項目部施工過程中根據(jù)實際情況可以隨時修改，修改后通知個班組長或承包人。每個月結算時項目經(jīng)理主持，項目成員合議以少數(shù)服從多數(shù)為原則，簽字生效。呼市金隅環(huán)球金融中心安裝項目部 2015-3-23

第五篇：金隅時代城調研報告

金隅時代城調研報告

一、周邊環(huán)境時代城雄踞城市新重心的核心位置，周邊環(huán)境彰顯著他的非凡氣勢及無可比擬的發(fā)展前景，綜為六大中心的匯聚之地，鑄就時代城的無限潛能和價值。

行政中心

目前內(nèi)蒙古自治區(qū)、呼和浩特兩級政府均已落戶東河，在定位于中央政務區(qū)的東河區(qū)域內(nèi)，還將逐漸建成自治區(qū)人大、檢察院、發(fā)改委、市公安局、財政廳、海關等行政機關，行使作為城市機器運作芯片的中央行政功能。

文化中心

內(nèi)蒙古博物館：躋身于國內(nèi)省級一流大博物館行列，是向全國全世界人民展示內(nèi)蒙古歷史文化的重要窗口。

內(nèi)蒙古烏蘭恰特大劇院：內(nèi)蒙古標志性建筑，是一座欣賞民族大型歌舞的宏偉殿堂。會展中心

內(nèi)蒙古國際會議展覽中心：是呼和浩特市乃至全自治區(qū)最長的建筑物，臨街面達198米，符合當今各類專業(yè)及國際展覽、大型會議、文化、體育等活動需求。

物流中心

呼市白塔國際機場：2008年北京奧運會備降機場，也是華北地區(qū)重要的航空樞紐機場。呼市火車車站：首府未來一個充滿時代特征、具有地域特色、民族情懷和文化底蘊的新型鐵路旅客站。

京呼高速路：青城--未來京津地區(qū)名副其實的“夏都”，單程行車只需4小時。生態(tài)中心

呼市最大水系東河、500畝生態(tài)公園：由東河水系和生態(tài)公園共同組成的天然生態(tài)調節(jié)系統(tǒng)，增加了區(qū)域內(nèi)空氣濕度、有效降低浮塵，極大提升了區(qū)域人居標準。居住中心

香格里、碧龍江畔、澳華城市花園、億利敖東國際、麥迪遜花苑、萬立東郡等近七個高檔地產(chǎn)項目相繼開發(fā)建設，標志著該區(qū)塊在整個城市規(guī)劃中的分量空前加重，啟動城市居住新核心。周邊配套隨著政府的規(guī)劃、各項目的落成，人群的集中自然一應俱全。

二、道路系統(tǒng)

時代城坐落于自治區(qū)政府西南側，交通路網(wǎng)四通八達，隔路對望的公共汽車總站已建成運行，東靠東河區(qū)的主要干道-騰飛路，西臨城市二環(huán)路，北側與各級行政單位共享百米景觀大道，南接東河一岸沿線，區(qū)域內(nèi)部園二路直通城市主干道之一-鄂爾多斯大街，出行便捷，位置顯赫。

區(qū)域內(nèi)部路網(wǎng)縱橫交錯，步行街、商業(yè)街、景觀街等應有盡有，在提供一切便利的同時，同時設置四個小區(qū)出入口，人車分流方便居民出行，輕松演繹自由生活。因此時代城絕不會忽略對感官享受的完美塑造。

三、環(huán)境設計

時代城設計采用現(xiàn)代手法融會古典造園模式，結合當?shù)氐乩憝h(huán)境及文化背景，打造別具特色的當代古典園林。

運用一條具有江南特色的生態(tài)自然水系為景觀主軸，以此溝通小區(qū)內(nèi)部景觀空間，將自然質樸的山水景觀氛圍，通過園路的穿插來解決景觀與建筑之間的聯(lián)系，達到步步怡景，推窗即景的景觀要求。

形態(tài)多樣的建筑小品，讓住宅內(nèi)外再也不是平淡無奇的簡單重復，取而代之以通幽小路、豪華敞亮的落地大窗、精巧別致的欄桿等飽含情趣的精巧設計，構造諸如休閑、閱讀、觀景等品位各異、個性化、差異化的趣味。

設計巧妙的水系景觀等現(xiàn)代造園手法呼應整體園林主題，道路與建筑在形態(tài)上自然圍合成兩大中央公共綠化空間廣場，形成雙公園帶，并同時照顧到公園與全園區(qū)各公寓間的綠化均好性，充分體現(xiàn)當代建筑環(huán)境藝術與自然生態(tài)系統(tǒng)和諧共生的理念。

四、規(guī)劃方面

以板式高層建筑為主，社區(qū)沿街布置商業(yè)用房，配有中心會館、單身公寓，強調在現(xiàn)代、快速的生活節(jié)奏下，人與人之間相互溝通、與社會充分交流的人性化布局模式；雙景花園引入社區(qū)，給居民最大限度提供室外活動空間，一出家門，就與自然清新?lián)肀В匀欢ǜ裆畹那檎{；

建筑采用現(xiàn)代自然主義風格，強調簡潔、清新的特點；外墻采用咖啡色面磚，傳遞新城市公寓向往自然溫馨和平的家居理念；巧妙運用窗、墻、陽臺、空調位等元素，豎向線條更強調建筑挺拔度，整體形成隨性、自然的外形風格。