第一篇：以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

XX年年是“作風(fēng)建設(shè)年”，也是人防建設(shè)“十一五”規(guī)劃全面落實(shí)的關(guān)鍵年。ｘｘ縣人防辦堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席的一系列重要指示，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。辦黨組和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過精心策劃，周密計(jì)劃，著眼提高班子建設(shè)和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)、更好履行新世紀(jì)新階段人防歷史使命、扎實(shí)推進(jìn)以軍事斗爭人防應(yīng)急準(zhǔn)備為龍頭等各項(xiàng)工作，審時(shí)度勢，決心以“作風(fēng)建設(shè)年”為發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)一步梳理年度工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主人翁意識(shí)和工作積極性，努力實(shí)現(xiàn)人防建設(shè)“由機(jī)械化條件下的防空襲準(zhǔn)備向信息化條件下的防空襲準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變、由單一的人防體系逐步向防空防災(zāi)相結(jié)合的民防體制轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)的以行政命令為主的管理模式向現(xiàn)代化的依法管理模式轉(zhuǎn)變”。

一是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)軍事斗爭人民防空準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹“九江會(huì)議”精神，著力解決人防建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，認(rèn)真研究和擬定各類方案、預(yù)案。組織開展不同層級、規(guī)模、形式的防空演練，提高人防指揮員、指揮機(jī)關(guān)指揮和協(xié)同能力。扎實(shí)抓好專業(yè)隊(duì)伍的整組和訓(xùn)練，提高遂行人防（民防）應(yīng)急救援能力。

二是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論和人防政策規(guī)定以及上級有關(guān)會(huì)議精神。采取多種形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高組織開展人防建設(shè)的能力和素質(zhì)，重視選拔和任用想干事、會(huì)干事、干成事的事業(yè)型人才。認(rèn)真落實(shí)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)綱要和標(biāo)準(zhǔn)，制定目標(biāo)管理辦法。加大人防行政執(zhí)法力度，適時(shí)組織人防執(zhí)法檢查，積極探索新時(shí)期人防與民防交叉發(fā)展的方式方法。

三是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防工程建設(shè)和管理。進(jìn)一步強(qiáng)化“0501”重點(diǎn)工程的建設(shè)管理，嚴(yán)格建設(shè)程序，加強(qiáng)資質(zhì)審核，降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。做好已建工程普查、建檔工作和工程維護(hù)管理，制定平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案，落實(shí)轉(zhuǎn)換措施。抓好結(jié)合民用建筑修建防空地下室工作，嚴(yán)格審批制度，確保完成城市人均工程隱蔽面積。切實(shí)加強(qiáng)防空警報(bào)有線、無線控制系統(tǒng)建設(shè)和重點(diǎn)目標(biāo)的防護(hù)工作。

四是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防宣傳教育。以宣傳黨的十七大精神為中心，深入宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，宣傳構(gòu)建和諧社會(huì)的政策法規(guī)。結(jié)合軍事斗爭人防準(zhǔn)備工作，進(jìn)行形勢教育，增強(qiáng)全民國防觀念和人防意識(shí)。搞好人防知識(shí)普及教育，創(chuàng)新宣傳教育的形式和手段，推進(jìn)人防宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)。積極向人防刊物和雜志投稿，加強(qiáng)本單位人防網(wǎng)站的維護(hù)和管理，擴(kuò)大覆蓋面，提高普及率。

第二篇：以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)全面推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

精選范文:以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)全面推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(共2篇)xx年是“作風(fēng)建設(shè)年”，也是人防建設(shè)“十一五”規(guī)劃全面落實(shí)的關(guān)鍵年。嘉善縣人防辦堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席的一系列重要指示，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。辦黨組和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過精心策劃，周密計(jì)劃，著眼提高班子建設(shè)和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)、更好履行新世紀(jì)新階段人防歷史使命、扎實(shí)推進(jìn)以軍事斗爭人防應(yīng)急準(zhǔn)備為龍頭等各項(xiàng)工作，審時(shí)度勢，決心以“作風(fēng)建設(shè)年”為發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)一步梳理工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主人翁意識(shí)和工作積極性，努力實(shí)現(xiàn)人防建設(shè)“由機(jī)械化條件下的防空襲準(zhǔn)備向信息化條件下的防空襲準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變、由單一的人防體系逐步向防空防災(zāi)相結(jié)合的民防體制轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)的以行政命令為主的管理模式向現(xiàn)代化的依法管理模式轉(zhuǎn)變”。一是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)軍事斗爭人民防空準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹“九江會(huì)議”精神，著力解決人防建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，認(rèn)真研究和擬定各類方案、預(yù)案。組織開展不同層級、規(guī)模、形式的防空演練，提高人防指揮員、指揮機(jī)關(guān)指揮和協(xié)同能力。扎實(shí)抓好專業(yè)隊(duì)伍的整組和訓(xùn)練，提高遂行人防（民防）應(yīng)急救援能力。二是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論和人防政策規(guī)定以及上級有關(guān)會(huì)議精神。采取多種形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高組織開展人防建設(shè)的能力和素質(zhì)，重視選拔和任用想干事、會(huì)干事、干成事的事業(yè)型人才。認(rèn)真落實(shí)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)綱要和標(biāo)準(zhǔn)，制定目標(biāo)管理辦法。加大人防行政執(zhí)法力度，適時(shí)組織人防執(zhí)法檢查，積極探索新時(shí)期人防與民防交叉發(fā)展的方式方法。三是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防工程建設(shè)和管理。進(jìn)一步強(qiáng)化“0501”重點(diǎn)工程的建設(shè)管理，嚴(yán)格建設(shè)程序，加強(qiáng)資質(zhì)審核，降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。做好已建工程普查、建檔工作和工程維護(hù)管理，制定平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案，落實(shí)轉(zhuǎn)換措施。抓好結(jié)合民用建筑修建防空地下室工作，嚴(yán)格審批制度，確保完成城市人均工程隱蔽面積。切實(shí)加強(qiáng)防空警報(bào)有線、無線控制系統(tǒng)建設(shè)和重點(diǎn)目標(biāo)的防護(hù)工作。四是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防宣傳教育。以宣傳黨的十七大精神為中心，深入宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，宣傳構(gòu)建和諧社會(huì)的政策法規(guī)。結(jié)合軍事斗爭人防準(zhǔn)備工作，進(jìn)行形勢教育，增強(qiáng)全民國防觀念和人防意識(shí)。搞好人防知識(shí)普及教育，創(chuàng)新宣傳教育的形式和手段，推進(jìn)人防宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)。積極向人防刊物和雜志投稿，加強(qiáng)本單位人防網(wǎng)站的維護(hù)和管理，擴(kuò)大覆蓋面，提高普及率。

[以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)全面推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(共2篇)]篇一：干部作風(fēng)建設(shè)年一階段總結(jié)

農(nóng)二師職業(yè)介紹服務(wù)中心

干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

示，要以本次活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真查找自身存在的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。

二、層層分解任務(wù)，宣傳工作落實(shí)到位

針對30篇作風(fēng)建設(shè)信息簡訊的工作任務(wù)，職介中心特別成立了干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)信息報(bào)道小組，積極開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)信息宣傳報(bào)道工作。

報(bào)道小組以中心主任侯天生同志為組長，選定了三名寫作能力較強(qiáng)的人員作為三個(gè)小組負(fù)責(zé)人，把稿件任務(wù)層層分解，每小組負(fù)責(zé)10篇稿件的撰寫任務(wù)。報(bào)道小組采取小組長負(fù)責(zé)制，稿件先由小組負(fù)責(zé)人審閱修改，再交由單位信息員把關(guān)審核定稿，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后外發(fā)。信息宣傳報(bào)道工作堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，首先是與師黨委的中心工作和各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來，提高服務(wù)效能意識(shí)；其次是與每個(gè)工作人員的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活結(jié)合起來，改變作風(fēng)，提高素養(yǎng)；再次是結(jié)合當(dāng)前形勢，與爭先創(chuàng)優(yōu)和建黨90周年活動(dòng)結(jié)合起來，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善制度，提高認(rèn)識(shí)，更好地服務(wù)于民生。

截至目前，中心已向師信息簡報(bào)投稿8篇，經(jīng)師勞動(dòng)和社會(huì)保障政務(wù)局網(wǎng)發(fā)布信息11篇，經(jīng)師門戶網(wǎng)發(fā)布信息8篇，較好地完成了信息宣傳報(bào)道工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)監(jiān)督力度，深入基層務(wù)實(shí)效

[以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)全面推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(共2篇)] 5月10日，按照師直黨工委《關(guān)于在農(nóng)二師師直機(jī)關(guān)深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，職介中心結(jié)合自身實(shí)際，分別從不同工作領(lǐng)域特別邀請了三名干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)監(jiān)督人員，公開接受特邀監(jiān)督員和廣大職工群眾的監(jiān)督。此外，職介中心嚴(yán)格實(shí)行指紋考勤制度和早操制度。在辦公大廳設(shè)立了干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)監(jiān)督臺(tái)，張貼了中心全體干部職工的照片等基本信息，并開通了干部作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督電話兩部，還為全體員工制作了胸卡，使全體業(yè)務(wù)人員隨時(shí)接受服務(wù)對象的監(jiān)督，進(jìn)一步提升中心服務(wù)窗口的整體形象，努力爭創(chuàng)“六型”“兩滿意”部門。“六型”即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、實(shí)干型、效率性、廉政型、服務(wù)性；“兩滿意”即上級部門滿意、群眾滿意。通過這些舉措，確保干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效。

另外，為更進(jìn)一步走進(jìn)基層，了解基層的需求，了解基層單位對職介中心各方面工作的意見和建議，5月11日，中心向21個(gè)團(tuán)場和工交建商等單位發(fā)放了《征求意見函》，共收回20份。針對基層單位提出的工作建議，中心組織全體員工集中進(jìn)行了討論，并制定了整改措施。對于工作中存在的突出問題，立即整改，真正做到讓基層滿意，讓前來辦事的群眾滿意。5月26日，職介中心黨支部書記侯天生同志帶領(lǐng)中心6名工作人員前往29團(tuán)慰問了銀紡公司的7名少數(shù)民族職工，給他們送去了50冊宣傳資料、書籍及保溫飯盒

等生活必需品。座談會(huì)上，侯主任與7名維吾爾族職工親密交談，詳細(xì)詢問了他們的工作情況、生活食宿情況、家庭情況和收入情況，侯主任鼓勵(lì)他們安心工作，要以飽滿的工作熱情和積極的生活態(tài)度投入到接下來的生活中，爭取在各自的工作領(lǐng)域有所建樹，為家庭分負(fù)擔(dān)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。在就就業(yè)培訓(xùn)工作向銀紡公司征詢意見和建議時(shí)，銀紡公司王書記提出能否編寫維吾爾文培訓(xùn)教材供廠里維族職工培訓(xùn)，慰問結(jié)束后，中心及時(shí)將這一意見反饋給了兵團(tuán)。

四、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，緊抓日常事務(wù)不松懈

一天之計(jì)在于晨，中心全體員工每天早上準(zhǔn)時(shí)在大樓門前做廣播體操，和著清晨

事當(dāng)成自己的難事，尤其要體恤36、38團(tuán)等偏遠(yuǎn)地區(qū)遠(yuǎn)道而來的辦事人員，盡可能優(yōu)先辦理他們的業(yè)務(wù)，真正做到為廣大群眾辦實(shí)事、解難事，讓群眾切實(shí)感受到工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變以及服務(wù)水平和效率的提高。

在干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)篇二：趙洪祝：以優(yōu)良作風(fēng)推進(jìn)浙江科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展 趙洪祝：以優(yōu)良作風(fēng)推進(jìn)浙江科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展

趙洪祝在調(diào)研“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況時(shí)強(qiáng)調(diào)

深入貫徹落實(shí)胡錦濤總書記重要講話精神

以優(yōu)良作風(fēng)推進(jìn)浙江科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展

日前，省委書記趙洪祝在調(diào)研“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況時(shí)強(qiáng)調(diào)，要高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列重要論述，特別是在中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)全省黨員干部隊(duì)伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，以黨員干部隊(duì)伍的良好作風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)，進(jìn)一步鍛造浙江精神，不斷樹立良好形象，為實(shí)現(xiàn)浙江在新的歷史起點(diǎn)上的新發(fā)展，提供強(qiáng)大動(dòng)力和重要保證，努力在[以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)全面推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”(共2篇)]全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)上繼續(xù)走在前列。

趙洪祝在省委常委、組織部長斯鑫良，省委常委、秘書長李強(qiáng)等陪同下，到設(shè)在省紀(jì)委的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室看望干部，了解情況，并召開座談會(huì)，聽取省紀(jì)委、省委組織部有關(guān)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況的匯報(bào)。

趙洪祝指出，偉大的事業(yè)要靠偉大的精神來創(chuàng)造，要靠良好的作風(fēng)來推進(jìn)。這些年來，浙江之所以能夠走出一條具有浙江特色的發(fā)展路子，取得今天的成就，正是靠科學(xué)理論指引和歷史文化積淀所不斷形成和發(fā)展的浙江精神來凝聚人心、來激發(fā)活力、來推動(dòng)創(chuàng)造，這也與浙江有一支好的干部隊(duì)伍分不開。當(dāng)前，我省面臨著落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)浙江精神，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。要圍繞中心、統(tǒng)籌安排，以良好的作風(fēng)“開好黨代會(huì)、迎接十七大”，做到作風(fēng)建設(shè)與其他方面建設(shè)互促共進(jìn)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、見諸行動(dòng)，珍惜當(dāng)前的好形勢，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求，把黨和人民的利益放在

第三篇：以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為主線

、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為主線，加強(qiáng)政府自身建設(shè)

一是建立奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼＠^續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開放的新思維，行之有效的新舉措，在困境中找出路，在逆境中求發(fā)展。在今后的工作中一定做好以下三個(gè)方面的事：第一，對群眾關(guān)心的大事，要定一條是一條，條條算數(shù)；第二，對群眾關(guān)注的難事，要做一件成一件，件件落實(shí)；第三，對群眾承諾的實(shí)事，要說一項(xiàng)是一項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)。

二是建立以人為本、為民謀利的政府。更加注重體現(xiàn)人文關(guān)懷，更加注重社會(huì)管理和公共服務(wù)，更加關(guān)注廣大群眾的共同利益，做到問政于民，問需于民，問計(jì)于民，使提出的發(fā)展思路、工作部署、政策措施更加符合實(shí)際、更加貼近群眾。真正實(shí)現(xiàn)還權(quán)于民、讓利于民、予富于民。

三是建立勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的政府。深入分析新形勢下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新特點(diǎn)，把握新規(guī)律，出臺(tái)新舉措，著力化解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完善以績效管理為中心的責(zé)任機(jī)制，推進(jìn)干部績效管理，全鎮(zhèn)干部要把更多的精力、更多的時(shí)間用在上項(xiàng)目、爭投資上，用在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上，形成能辦事、快辦事、辦好事的工作氛圍。加強(qiáng)民主法制建設(shè)，堅(jiān)決打擊損害群眾利益的不正之風(fēng)，樹立政府風(fēng)清氣正的良好形象，以實(shí)實(shí)在在的成績?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

2010年，是全面完成“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是城關(guān)鎮(zhèn)全面推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展改革綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，乘勢而上、力爭有更大作為的重要一年。從全縣的態(tài)勢上來看,發(fā)展的思路更加明確，發(fā)展的力量更加集聚，發(fā)展的氛圍更加濃厚，已進(jìn)入厚積薄發(fā)、加速崛起的新階段，城關(guān)鎮(zhèn)作為全縣的中心，發(fā)展?jié)摿薮螅瑑?yōu)勢明顯，機(jī)遇眾多，前途光明，全鎮(zhèn)上下必須堅(jiān)定加快發(fā)展的信心，堅(jiān)定圖強(qiáng)升位的決心，堅(jiān)定奮發(fā)有為的責(zé)任心，用更加飽滿昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果，向縣委，縣政府和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。

各位代表！新的形勢催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。城關(guān)鎮(zhèn)改革發(fā)展的新春號角已經(jīng)吹響，讓我們以加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展為己任，奏響提速升位的最強(qiáng)音，在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，迎難而上，凝心聚力，合力攻堅(jiān)，在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的征途中建功立業(yè)，為建設(shè)錦繡商城、和諧城關(guān)而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”強(qiáng)力推進(jìn)丘陵地區(qū)小康建設(shè)

ＫＫ地處四川東北部，屬于西部丘陵地區(qū)，幅員面積1376平方公里，總?cè)丝?02萬。新一屆ＫＫ縣委、縣政府對照省委“三個(gè)轉(zhuǎn)變”要求，重新審視了縣情，確定了“GDp十年翻兩番，二十年翻三番，把ＫＫ建成XXXXXXXXX”的奮斗目標(biāo)和“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺(tái)階，城市升形象，黨建出成果”的工作思路。一年來，該縣認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，身體力行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步。

——以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，推進(jìn)企業(yè)改革，放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，加快丘陵地區(qū)民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變

ＫＫ縣委、縣政府深刻認(rèn)識(shí)到，丘陵地區(qū)發(fā)展快不快，關(guān)鍵是“三個(gè)轉(zhuǎn)變”抓得好不好，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，做好經(jīng)營資本、經(jīng)營城市、盤活人才“三篇文章”，是發(fā)展主題的集中體現(xiàn)，是ＫＫ緊跟時(shí)代步伐、改變落后面貌的最佳途徑。一是大力深化國企改革。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，堅(jiān)持以企業(yè)改制為手段，促使國有資產(chǎn)從競爭性領(lǐng)域徹底退出，依托企業(yè)存量資產(chǎn)吸納民間資金、促使民間資金向資本轉(zhuǎn)變騰出空間。堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)、機(jī)制、身份“三轉(zhuǎn)同步”，堅(jiān)持早改求主動(dòng)，真改求效益，大改求跨越，把企業(yè)存量資產(chǎn)當(dāng)作寶貴資源來經(jīng)營，順利完成了煙廠、鋼廠、絲綢廠、麻紡廠、肉聯(lián)廠、植物油廠、織布廠等11戶規(guī)模以上企業(yè)的改制任務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)“四個(gè)百分之百”（百分之百轉(zhuǎn)換體制、百分之百轉(zhuǎn)換機(jī)制、百分之百轉(zhuǎn)變身份、百分之百盤活存量資產(chǎn)），轉(zhuǎn)變國有職工身份并安置職工4648人，吸納民間資金1.95億元，盤活存量資產(chǎn)1.9億元。成功組建金華紡織、齊祥食品、金壇電化、海峽絲綢等10戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，調(diào)整了縣域經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育以……為主的能源業(yè)，以……為主的機(jī)械冶金業(yè)，以……為主的農(nóng)產(chǎn)品加工“三大支柱產(chǎn)業(yè)”，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在擺脫困境中全面振興，縣城經(jīng)濟(jì)在深化改革中快速發(fā)展。二是大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。該縣按照“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的要求，致力于把ＫＫ打造成人才薈萃、資金涌流的“環(huán)境特區(qū)”。大力破除“地域觀念、近利觀念、部門觀念和特權(quán)觀念”，牢固樹立“四海意識(shí)、長遠(yuǎn)意識(shí)、全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)”，牢固樹立“沒有民間資金投入就沒有ＫＫ經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”的觀念，牢固樹立“發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)就是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)”的新理念，著力營造重商、親商、愛商、富商的輿論氛圍。通過優(yōu)化環(huán)境、招商引資、政策保障“三大舉措”，全縣民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，規(guī)模以上民營企業(yè)達(dá)19戶，從業(yè)人員達(dá)2.9萬人，民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.7億元，增加值10.2億元，入庫稅金6408萬元，對GDp的貢獻(xiàn)率已達(dá)到40%，民營經(jīng)濟(jì)已占縣域經(jīng)濟(jì)的半壁河山。三是大力引資搞建設(shè)。大力開展“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng)，以大項(xiàng)目構(gòu)建競爭優(yōu)勢，以招引業(yè)主破解投入難題。引導(dǎo)打工回鄉(xiāng)人員建設(shè)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，整治病險(xiǎn)水庫39座。引進(jìn)ＸＸ集團(tuán)全面改造道路ＫＫ段工程。引進(jìn)業(yè)主全面啟動(dòng)……路建設(shè)。引進(jìn)客商修建村道公路，打破制約ＫＫ經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通“瓶頸”，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。四是大力發(fā)展業(yè)主經(jīng)營。加快農(nóng)村閑散資金向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，整合特色農(nóng)產(chǎn)品資源，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。截止目前，全縣規(guī)模經(jīng)營業(yè)主達(dá)929戶，1000畝以上的17戶，經(jīng)營土地面積達(dá)10萬畝，吸納民間資金1.67億元；規(guī)模以上龍頭企業(yè)13戶，吸納民間資金1.3億元；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織30個(gè)，涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷等各個(gè)領(lǐng)域，促進(jìn)了水果、制種和畜禽養(yǎng)殖三大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

——以更新觀念為先導(dǎo)，創(chuàng)新經(jīng)營理念，大力經(jīng)營城市，加快丘陵地區(qū)土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變

加快丘陵地區(qū)城鎮(zhèn)土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變，經(jīng)營城市是主要載體。加強(qiáng)城市經(jīng)營，更是吸納民間資金，匯聚人才資源的有效手段。該縣堅(jiān)持實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，以經(jīng)營土地為核心，以經(jīng)營城市資產(chǎn)為支點(diǎn)，以完善城市功能為重點(diǎn)，精心培育經(jīng)營城市的市場主體，努力實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展投入產(chǎn)出的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。一是重規(guī)劃，城市功能日趨完善。堅(jiān)持“專家搞規(guī)劃，社會(huì)搞建設(shè)，政府搞管理”。邀請專家實(shí)地踏勘、論證，確定了把縣城建成“山水園林精品城市”的定位。修訂完善了縣城總體規(guī)劃，編制完成了2平方公里城東小區(qū)、3.6平方公里工業(yè)園區(qū)、6平方公里錦屏新區(qū)規(guī)劃、濱江大道控制性詳規(guī)和木橋河治理方案。二是活機(jī)制，融資渠道日漸廣闊。將規(guī)劃、融資、建設(shè)、管理四大職能分離，成立了土地儲(chǔ)備交易中心，政府高度壟斷土地一級市場，建立“一個(gè)渠道進(jìn)，一個(gè)池子蓄，一個(gè)口子出，一個(gè)市場經(jīng)營”的供地機(jī)制。公開競價(jià)拍賣土地使用權(quán)、公交線路經(jīng)營權(quán)、城市空間廣告經(jīng)營權(quán)，整體出售會(huì)展中心存量資產(chǎn)，共融資近億元。三是抓建設(shè)，城市形象日益提升。全面啟動(dòng)了城東、城南、城北、濱江路“四條大道”，城東小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、撫琴小區(qū)“三個(gè)小區(qū)”建設(shè)。由業(yè)主單位投資1000多萬元完成了主要街道管網(wǎng)改造?？偼顿Y800萬元完成了主要街道路面維修改造工程。投資500萬元綠化、亮化、美化、凈化城市。四是強(qiáng)管理，人居環(huán)境逐步優(yōu)化。集中行政處罰權(quán)，建立健全全民參與城管機(jī)制，集中治理了“臟亂差”，改善了市民生活環(huán)境，提升了城市形象。

——以育人選人用人為根本，創(chuàng)新機(jī)制，招才引智，加快丘陵地區(qū)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的核心是人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變。沒有人才作支撐，再多的土地資源、民間資金也難以轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本，難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。該縣堅(jiān)持人才資源是第一資源，以經(jīng)營人才資源的理念抓黨建和抓人事工作，推進(jìn)體制、機(jī)制的創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)人才資源市場化配置(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)和資本化轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)ＫＫ發(fā)展新跨越提供有力保障。一是以“三百工程”育才。發(fā)動(dòng)縣級機(jī)關(guān)200名黨員干部對口聯(lián)系200戶貧困居民，推進(jìn)思想觀念、實(shí)用技術(shù)、文化衛(wèi)生、優(yōu)惠政策、就業(yè)崗位、資金項(xiàng)目“六進(jìn)社區(qū)”，增強(qiáng)了農(nóng)村和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量，調(diào)動(dòng)了群眾參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，有效促進(jìn)了人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。二是以招才引智聚才。著力實(shí)施招才引智戰(zhàn)略，大力引進(jìn)各類專業(yè)人才。引進(jìn)選調(diào)生18名，安排在科級職務(wù)助理的崗位接受鍛煉，用外地人才激活本地人才，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。三是以好的作風(fēng)選才。在全市率先實(shí)行縣委常委會(huì)任用干部票決制，堅(jiān)持重實(shí)績、重能力、重公認(rèn)，不唯資歷、不唯年齡的“三重兩不”標(biāo)準(zhǔn)選拔各級領(lǐng)導(dǎo)干部；率先打破地域、職業(yè)和身份界限，在全市一次性公開招考、選拔了18名科級干部，從縣級機(jī)關(guān)選派了23名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村任職，促使其在實(shí)踐中成長。四是以激勵(lì)約束管才。深入開展“評選滿意和不滿意單位、優(yōu)秀和不稱職公務(wù)員”活動(dòng)，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍，以更開放的發(fā)展理念，更強(qiáng)勁的跨越勢頭，開創(chuàng)全面建設(shè)小康社會(huì)的美好未來。

第五篇：以“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)提升民警“三個(gè)化”水平

春季，山西省司法廳和省勞教局安排部署了“整體工作提高年”、“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”、“加強(qiáng)基層基礎(chǔ)年”“三個(gè)年”活動(dòng)和“執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng)。為此，作為勞教機(jī)關(guān)，我們要以活動(dòng)的開展為契機(jī)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，把民警隊(duì)伍建設(shè)成有職業(yè)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化（即“三個(gè)化”）的隊(duì)伍，只有職業(yè)化精神、專業(yè)化水平、標(biāo)準(zhǔn)化要求，三者有機(jī)結(jié)合，才是一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍，成為推動(dòng)勞教整體工作全面提高的堅(jiān)實(shí)力量。

一、落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)，突出民警職業(yè)化建設(shè)

“三個(gè)年”暨“民警執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中全會(huì)對建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要舉措，是貫徹落實(shí)全國政法工作電視電話會(huì)議精神，深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”有效途徑，是開展民警職業(yè)化建設(shè)的有力保障。什么叫職業(yè)化？就是在其職，盡其責(zé)，愛崗敬業(yè)。民警作為執(zhí)法者，能否樹立和堅(jiān)持社會(huì)主義法治理念觀，直接關(guān)系到執(zhí)法方式、執(zhí)法水平和教育矯治勞教人員的成效。因此，一是突出民警的思想政治建設(shè)。保證民警隊(duì)伍政治上過硬，保持堅(jiān)定的政治立場和政治方向，是做好一切工作的基礎(chǔ)。要始終用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神武裝民警的頭腦，牢記根本宗旨，解決“為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)”的問題，強(qiáng)化立警為公，執(zhí)法為民意識(shí)。二是突出民警的三個(gè)意識(shí)。通過強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高廣大民警政治敏銳性和政治鑒別力，始終堅(jiān)持黨對勞教工作的領(lǐng)導(dǎo)，把公正執(zhí)法、服務(wù)為民、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為勞教工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“三個(gè)至上”和“四個(gè)在我心中”。三是突出提高民警執(zhí)法水平。從防止違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生入手，進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)辦案制度和審批制度，嚴(yán)格按制度辦事，對加期、減期、所外執(zhí)行、所外就醫(yī)等要認(rèn)真審查，集體討論，集體決定。強(qiáng)化監(jiān)察措施，加大對違法違紀(jì)案件的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就，切實(shí)把勞教執(zhí)法工作和勞教人民警察的行為納入有效的約束監(jiān)督中。四是深化建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要，樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。抓班子，帶隊(duì)伍，以帶隊(duì)伍促黨建，下氣力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，把黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織。

二、以“三個(gè)年”活動(dòng)為動(dòng)力，提升戒毒民警專業(yè)化水平

什么是專業(yè)化，就是有專業(yè)水平，干一行，愛一行，成為一行的專家。隨著《禁毒法》的實(shí)施，強(qiáng)制隔離戒毒、戒毒康復(fù)工作已是中心工作，省局推行了“三期戒治三區(qū)管理”戒毒模式。當(dāng)前的形勢要求戒毒民警除實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型外，迫切需要民警熟知和積極實(shí)踐新的戒毒模式，還需要“教育型”、“矯治型”、“專家型”的專業(yè)人才。抓住機(jī)遇，抓住落實(shí)，以“執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng)為機(jī)遇，對戒毒民警進(jìn)行法律和強(qiáng)戒業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，使其成為強(qiáng)戒業(yè)務(wù)方面的行家里手。積極倡導(dǎo)他們干一行，愛一行，提升專業(yè)化水平。首先搞好四項(xiàng)培訓(xùn)，即搞好全員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、法律法規(guī)和戒毒知識(shí)培訓(xùn)，使民警掌握先進(jìn)知識(shí)和技能。其次是開展崗位練兵，就是要讓民警在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高分析處理問題的能力，提高民警執(zhí)法水平和服務(wù)大局的能力。第三是結(jié)合強(qiáng)戒業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)民警加強(qiáng)戒毒治療、心理矯治和文藝、體育等方面的教育知識(shí)和方法，學(xué)到一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)，干到一個(gè)新檔次，從而提高教育挽救質(zhì)量，努力打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、復(fù)合型的戒毒隊(duì)伍。

三、以“三個(gè)年”活動(dòng)為支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)民警標(biāo)準(zhǔn)化要求

標(biāo)準(zhǔn)化就是做事的基本標(biāo)準(zhǔn)，做到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才叫合格。當(dāng)前，強(qiáng)戒隔離戒毒工作需要戒毒民警提高五個(gè)能力，即：

（一）教育挽救能力。始終視“刑釋解教人員重新違法犯罪率作為衡量監(jiān)管工作的首要標(biāo)準(zhǔn)”為己任，具備較為豐富的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，有心理學(xué)基礎(chǔ)和心理矯治基礎(chǔ)，善于“一把鑰匙開一把鎖”，因人施教，對癥下藥，運(yùn)用科學(xué)的教育矯治手段，隨時(shí)解決強(qiáng)制戒毒人員戒毒康復(fù)過程中的各種問題。

（二）文明執(zhí)法能力。在強(qiáng)制隔離戒毒執(zhí)法實(shí)踐中，自覺養(yǎng)成“思有所依、行必有據(jù)、依法辦事”的執(zhí)法習(xí)慣，避免在執(zhí)法管理管理工作中因偏差、疏漏、隨意、細(xì)節(jié)造成執(zhí)法糾紛的發(fā)生，建立執(zhí)法業(yè)績檔案制度，規(guī)范執(zhí)法行為、激發(fā)民警工作積極性、促進(jìn)民警隊(duì)伍建設(shè)，確保戒毒人員基本權(quán)利的公正。

（三）精細(xì)化管理能力?！熬?zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”是精細(xì)化管理的基本原則，目前的強(qiáng)制隔離戒毒工作要求戒毒民警具備精細(xì)管理的執(zhí)行能力，在此基礎(chǔ)上，提高以追求“最優(yōu)效果”為主的精確管理能力。培養(yǎng)抓落實(shí)的習(xí)慣，從小事抓落實(shí)，從自身抓落實(shí)，從班組抓落實(shí)，形成抓落實(shí)的風(fēng)氣、意志和精神。

（四）安全防控能力。歷練“先知先覺”的防備心理和預(yù)判能力，可根據(jù)戒毒人員言語、舉止、神情的異常點(diǎn)判斷某種“事

情”的發(fā)生，立即作出控制措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)熟悉掌握現(xiàn)場管理科學(xué)化、安全防范智能化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化等安防工作的基本知識(shí)和技能。

（五）創(chuàng)造創(chuàng)新能力。戒毒工作“起點(diǎn)”付出的多，“終點(diǎn)”回報(bào)的少，職業(yè)作用可能被社會(huì)低估。民警容易固步自封，安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)造創(chuàng)新的積極性。因此，建立課題攻堅(jiān)制度，調(diào)動(dòng)基層民警知難而進(jìn)、克

難攻堅(jiān)的熱情，加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)從優(yōu)待警的措施，從政治上關(guān)心，在政治待遇和職級待遇上優(yōu)先。同時(shí)開展立功創(chuàng)模活動(dòng)，增強(qiáng)民警的政治榮譽(yù)感，不斷提高科學(xué)發(fā)展的能力。

以“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)提升民警“三個(gè)化”水平