第一篇：7-,新鄉(xiāng)市對外開放和招商引資“七個一”工程考核辦法1（推薦）

新鄉(xiāng)市對外開放和招商引資

“七個一”工程考核方案

（征求意見稿）

（2011年4月9日）

根據(jù)《2011年新鄉(xiāng)市對外開放和招商引資工作意見》（新開放辦[2011]5號）文件精神，全力實施招商引資的“七個一”工程，即：全市新謀劃包裝100個億元以上的招商引資項目；新簽約100個投資億元以上的招商引資項目；新開工100個投資億元以上的招商引資項目；每個縣（市、區(qū)）至少引進1個投資在10億元以上的重大產(chǎn)業(yè)項目；每個縣（市、區(qū)）至少引進1個產(chǎn)業(yè)集群項目（類似產(chǎn)業(yè)或關聯(lián)項目要達到5個以上，總投資在5億元以上）；每個縣（市、區(qū)）至少引進一個外貿(mào)出口型企業(yè)，爭取當年形成200萬美元的出口能力；深入落實對外開放和招商引資工作黨政“一把手”工程，每季度縣（市、區(qū)）黨政“一把手”向市委、市政府主要領導進行招商引資述職。為做好2011年度全市開放招商各項重點工作，積極推進“七個一”工程建設，特制訂本考核方案。

一、考核對象

各縣（市、區(qū)）、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)。

二、考核指標及分值

總分值100分，各項分值分布如下：

（一）新謀劃包裝億元以上的招商引資項目，占5分。

（二）新簽約投資億元以上的招商引資項目，占15分。

（三）新開工投資億元以上的招商引資項目，占40分。1

（四）引進10億元以上的重大產(chǎn)業(yè)項目，占15分。

（五）引進產(chǎn)業(yè)集群項目，占15分。

（六）引進外貿(mào)出口型企業(yè)，占5分。

（七）深入落實對外開放和招商引資工作黨政“一把手”工程，占5分。

三、評分細則

（一）新謀劃包裝億元以上的招商引資項目10個。完成10個者得5分，不足的按照比例計分；超額部分按照0.5分/個加分，最高加分不超過5分。

（二）新簽約投資億元以上的招商引資項目10個。完成10個者得15分，不足的按照比例計分；超額部分按照1分/個加分，上不封頂。

（三）新開工投資億元以上的招商引資項目10個。完成10個者得40分，不足的按照比例計分；超額部分按照2分/個加分，上不封頂。

（四）引進1個投資在10億元以上的重大產(chǎn)業(yè)項目（考核項目最低投資額在5億元以上，按投資比例計分）。分段計分，項目簽約得5分；資金到位得10分；開工建設得15分。每段超額完成的分別以5分、10分、15分/個加分，上不封頂。

（五）引進1個產(chǎn)業(yè)集群項目（類似產(chǎn)業(yè)或關聯(lián)項目要達到5個以上，總投資5億元以上）。分段計分，項目簽約得5分；資金到位得10分；開工建設得15分。每段超額完成的分別以5分、10分、15分/個加分，上不封頂。

（六）引進1個外貿(mào)出口型企業(yè)，項目簽約得1分；開工建設得2分；出口100萬美元得3分；形成200萬美元出口能力得5分。分段計分，每段超額完成的分別以1分、2分、3分、5分/個加分，上不封頂。

（七）深入落實對外開放和招商引資工作黨政“一把手”工程，每季度各縣（市、區(qū)）黨政“一把手”向市委、市政府主要領導進行招商引資述職。把對外開放和招商引資工作列入政府責任目標和干部政績考核內(nèi)容得1分；制定擴大開放和招商引資的政策措施得1分；積極參加省、市招商引資活動，帶頭外出招商得1分；分包招商引資項目，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中存在的問題得1分；招商機構編制、人員、經(jīng)費落實得1分。

四、考核認定方式

（一）采取每月通報、每季度督查與年終綜合考評相結合方式。

（二）外資項目以市商務局外資科認定為準；內(nèi)資項目以市商務局經(jīng)協(xié)科認定為準；外貿(mào)出口型項目以市商務局外貿(mào)科認定為準；“一把手”工程落實情況以市開放辦認定為準；新開工項目以市開放辦現(xiàn)場審核認定為準。

五、考核結果運用

依據(jù)《新鄉(xiāng)市招商引資工作考核獎懲辦法》（新政文〔2010〕15號），本方案年終考評結果納入全年對外開放和招商引資工作進行考核，占年度考核總分值的50%；完成招商引資年度工作目標占考核總分值的30%，完成招商引資其它工作占考核總分值的20%。

第二篇：七個一工程作品

孝于心 愛于情

——孝老愛親模范王保蘭先進事跡紀實

俗話說，百善孝為先?！靶ⅰ痹从谛模皭邸鄙谇?。孝老愛親，是中華民族的傳統(tǒng)美德，是先輩傳承下來的寶貴精神財富，是家庭美滿幸福，社會發(fā)展進步的基石。在七里店辦事處付夏齊社區(qū)，就有這么一個孝老愛親的典范。

她就是故事的主人公王保蘭，今年69歲，是七里店辦事處付夏齊社區(qū)的村民。生活中的她既是一位好兒媳，也是一位好妻子。多年來，她用實際行動踐行著為人媳、為人妻的高貴品質(zhì)，在平凡的點滴生活中演繹著動人的親情故事。

她的丈夫劉萬祥，原七里店小學校長，2010年3月退休，2011年10月因突發(fā)腦梗塞致失去知覺而成植物人，一直臥床至今。日復一日，年復一年，整整七年，她始終用親情守護著丈夫，以頑強的毅力坦然面對生活，七年如一日，冬天抱他去曬太陽，每天端飯端水，倒屎倒尿，還定時用毛巾給他擦身，全身心守在丈夫身旁，精心呵護。她不僅要照顧丈夫的飲食起居，還要承擔繁重的農(nóng)活來維持家用。但不管多苦多累，護理丈夫是她每天必做的家務。

因為丈夫失去了主動進食的生理機能，只能靠流食來維持生命。妻子王保蘭就每天親自動手為他打好米糊，然后用食管小心翼翼地從鼻孔穿入把飯送入胃中。對于這樣特殊的病人每天必須少量多餐，可她從不嫌麻煩。每頓飯她都要像喂小孩似的一勺一勺地喂丈夫吃飯，一口一口地喂丈夫喝水，但不管有多累，她都咬牙堅持了下來。然而最難熬的還數(shù)夏天，丈夫因久病臥床，氣血運行失暢，身上出現(xiàn)多處褥瘡。她每天都要給丈夫翻身按摩，并且奔波幾十里尋醫(yī)問藥，最終丈夫的褥瘡全部治愈。而到了生病發(fā)燒時，王保蘭就成了丈夫最貼心的醫(yī)生，在多年的護理當中，為了節(jié)省醫(yī)藥費，她學會了輸水和打針。因為慢性病重癥卡的辦理需要病人親自到場，體檢之后才能辦理。而王保蘭已是一個年近七旬的瘦弱老人，她哪能背得動呢？再說，本就生命垂危的丈夫，也經(jīng)不起醫(yī)院樓上樓下各項檢查的折騰呀！因此，丈夫的慢性病重癥卡也一直辦不下來。長期靠藥物來維持生命的丈夫也給家庭造成了巨大的經(jīng)濟負擔。雖然生活拮據(jù)，但是她還是樂觀地生活，沒有過多的抱怨和沮喪，以積極的心態(tài)面對生活。

王保蘭不僅僅是愛親的模范，還是孝老的楷模。她的公公劉金榮患有心臟病，婆婆孫喜枝患有老年癡呆癥。她常說：“誰都有父母，誰都有老的那一天，我也有需要別人照顧的時候，我此刻得做出榜樣來，好好孝敬老人，等我老了兒女才會孝敬我。”她是這么說，也是這么做的。多年來，王保蘭再忙也把照看老人的事放在心坎上、擺在第一位，必須要讓老人吃好、穿暖。有人說，千難萬難但是給爹媽一個好臉色難，如果你流露出你的蔑視和不耐煩，這種孝心就是不到位的，因為這會讓父母很不安心。但這樣的狀況在王保蘭家是看不到的，無論遇到什么困難，她總是把苦悄悄地埋藏在心底，對待老人卻始終是笑臉相迎。

有一次，公公因突發(fā)腦梗塞暈倒，她急忙找人、找車把老人送進醫(yī)院。看著病床上痛苦呻吟的公公，她二話沒說，拿出所有積蓄，東拼西湊了幾千元錢，及時為公公看病。住院期間，她跑上跑下交錢拿藥，端屎端尿，噓寒問暖，把公公照顧得無微不至。半個多月過去了，經(jīng)過她的精心照料，公公的病情一天比一天好轉，也能自己走路了，全家都很高興。王保蘭就這樣精心照顧著公公，一直到2016年公公離開人世，享年93歲。

公公去世之后，92歲的婆婆病情也日漸加重，已經(jīng)完全不認識所有的人了，而且因腿腳不便生活也不能自理。她悉心照顧老人的一日三餐，還想盡辦法幫老人行走。在她的精心照料下，婆婆漸漸地好了起來，能自己用勺子吃飯了。后來，她又鼓勵婆婆試著走路，扶著她一步一步挪動。由于年齡大，婆婆拄著拐杖無法行走，她先是用一條輕便四腳凳子代替拐杖鼓勵老人練習行走，為防止凳子滑倒摔傷老人，她又特意拿舊布把凳子的四腳包上，真是煞費苦心。在她的精心照料下，老人不僅能自己吃飯了，而且也會在院子中自己活動了，但她的背卻彎了，頭上的白發(fā)更多了，臉上的皺紋也更深了。

而讓王保蘭最為受累的莫過于農(nóng)忙季節(jié)和夜深人靜時，她一邊要照顧久病不醒的丈夫，一邊還要照顧年邁體衰的婆婆。夜里，她要不停地為丈夫換尿布，擦身子，還總是被婆婆深更半夜莫名的自言自語及呻吟聲驚醒，多少年來，她幾乎沒有睡過一個安穩(wěn)覺。

俗話說“久病床前無孝子”，可王保蘭做到了“久病床前有孝媳”，近幾年來，隨著婆婆年齡越來越大，耳朵也背，眼睛不好，偶爾有點小毛病，但在她精心照料下，精神狀況逐漸好轉，街坊鄰居都說:“如果沒有她真誠至深的孝心、愛心，老人怎么能過上這幸福的晚年生活?”王保蘭用她孝老敬老的美德，讓人們口碑載道，也為自己鑄就了做人的風范。

更難能可貴的是，王保蘭不但孝敬老人，還和睦鄰里。不管誰家有個大小事情，她都會主動去幫忙。誰家有了困難無論是經(jīng)濟，還是家庭糾紛她都主動幫忙化解，街坊鄰居誰提起她無不豎起大拇指稱贊。她還用心參與村里的各項活動，配合村里開展相關工作，熱心參加公益事業(yè)。在自我平凡的位置上，盡職盡責，用自我的實際行動詮釋孝老愛親的精神，為和諧社會的建立貢獻自我的一份力量。

王保蘭，一名普通的家庭婦女。多年來，她用自我的愛心操持著整個家庭，通情達理、持家有道、尊敬長輩、團結鄰里，家庭和睦的事廣為鄰里所稱道，她用家庭婦女特有的勤勞、善良、純樸，用她全身心地愛讓這個家庭始終持續(xù)著一種祥和的氣氛，為老人帶給了一個舒適安逸的生活環(huán)境，為孩子營造了一個寬松、和諧的生活氛圍。她在丈夫面前是一位體貼的好妻子，在婆婆眼中是一位體貼孝順的好媳婦，在鄰居眼中更是一位隨和的好鄰里。

王保蘭的事跡在七里店辦事處付夏齊社區(qū)傳為佳話，但是她本人卻說：“我做的這些都是我們作為兒女們的職責、作為妻子的義務?！比缃?，村里人提起她，都豎起大拇指說：“王保蘭是當之無愧的孝老愛親的好模范！”

第三篇：招商引資考核辦法...

高邑縣2013年招商引資考核辦法

為充分調(diào)動全縣上下招商引資的積極性和主動性，確保全面完成全年招商引資各項任務目標，再掀招商引資新高潮，制定本辦法。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，著眼于全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，立足我縣實際，以激發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門及社會各界大力招商引資勁頭為著力點，真抓實干、奮發(fā)有為，集中精力抓招商、引項目，形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、建設一批”的良好局面，增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁。

二、考核原則

（一）堅持客觀公正、實事求是的原則。

（二）堅持全面考核、突出重點的原則。

（三）堅持分類考核、注重公平的原則。

（四）堅持獎懲結合、獎勵為主的原則。

三、考核對象和內(nèi)容

（一）考核對象：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)管委會、縣直主要部門黨政主要負責人。

（二）考核內(nèi)容：2013年招商引資任務目標（具體任務見附件1）。

四、計分辦法

考核采用積分制，積分由基礎分和加、減分三項組成。其中基礎分按照招商項目推進節(jié)點分段計分；加減分根據(jù)項目質(zhì)量、實際投資、申報省重點和項目協(xié)調(diào)、推進及建設速度等情況，進行加分和減分。

（一）基礎分（500分）

1、組建專門招商團隊，明確負責人，配備車輛，列出招商專項經(jīng)費的，計50分。

2、積極跑辦洽談項目，邀請項目單位負責人與縣發(fā)改局、招商局接洽，并經(jīng)縣項目評審專家組評估，符合我縣招引項目政策、進行實質(zhì)洽談的，計100分。

3、項目洽談成功，正式簽定合作協(xié)議的，計150分。

4、項目正式落戶，并繳納土地預申請保證金的，計200分。

（二）加分

1、經(jīng)項目評審小組評估，進行實質(zhì)洽談、考察的，按次數(shù)給予加分，每洽談一次加5分。

2、根據(jù)項目實際完成投資，經(jīng)縣發(fā)改、審計部門評審，每完成投資1000萬元加20分，超千萬元部分按比例加分?？偼顿Y不足億元的項目，按照上述加分辦法，根據(jù)實際完成投資加分。

3、項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)占地，按時完成占地協(xié)調(diào)任務的，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予加分，每協(xié)調(diào)1畝加2分。

4、項目簽約落戶后，積極為項目做好配套服務，按時完成項目有關手續(xù)的，為相關部門予以加分，每辦理一個項目手續(xù)加

10分。

5、項目建設、推進過程中，為項目建設保駕護航的部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加分，每推進一個項目為有功部門加50分。

6、項目爭列為省、市重點項目的，對引進部門、發(fā)改局分別加分。列為省重點加200分、市重點加100分（同一項目不可累加）。

7、引進項目為國家支持鼓勵的高新技術的，為引進單位加50分。

8、每季度評審為優(yōu)秀項目的，為引進單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加20分；評為較好項目的，為引進單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加10分。

（三）減分

1、項目當年投資占總投資的比例不足30%的，扣減引進單位50分。

2、項目應竣工未竣工或未完成投資計劃的，扣減引進單位50分（不可抗力原因除外）。

3、項目成功簽約，但因占地協(xié)調(diào)不力影響項目開工建設的，扣減所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)100分。

4、有關職能部門在項目建設上服務不到位，引起項目單位投訴并核實的，每次減50分。

五、考核程序

各單位每月20日前，將本單位的洽談項目、在建項目建設進度報縣發(fā)改局項目辦，由縣項目辦對項目完成情況進行跟蹤督

導，逐一核實匯總，每季進行評出優(yōu)秀、較好、一般，予以通報；年終由縣項目辦會同縣審計局、財政局、考核辦對項目全年完成實際情況進行嚴格審計核算，綜合評比排位，兌現(xiàn)獎懲。

六、年終獎懲

年終按照積分進行排位，得分500分（重點考核單位1000分）以上為完成任務。年終考核實績突出單位和優(yōu)秀等次，從完成任務且積分排名靠前的單位及其領導班子中產(chǎn)生；凡未完成招商任務的單位，取消其當年評先評優(yōu)資格。

（一）重點考核單位。完成招商引資任務，得分前3名的，分別獎勵單位班子成員10萬元、8萬元、5萬元，其中40%獎勵單位主要負責人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數(shù)第一的單位，對主要負責人進行誡勉談話。

（二）一般考核單位。完成招商引資任務，得分前5名的，分別獎勵單位班子成員8萬元、6萬元、5萬元、4萬元、3萬元，其中40%獎勵單位主要負責人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數(shù)第一的單位，對主要負責人進行誡勉談話。

（三）三類單位。成功引進億元以上項目，得分前5名的，分別獎勵單位班子成員5萬元、4萬元、3萬元、2萬元、1萬元，其中50%獎勵單位主要負責人和有功人員。

七、本辦法由縣政府辦公室、縣發(fā)改局負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2013年5月

附件1

高邑縣2013年招商引資任務分解

第四篇：招商引資考核辦法

2010招商引資考核細則

一、考評范圍

凡有招商引資任務的領導、局辦。

二、考評內(nèi)容

1、引進項目的規(guī)模和數(shù)量；

2、引進項目的固定資產(chǎn)進資額；

3、項目跟蹤服務和局辦包保企業(yè)情況；

三、項目及引資界定

（一）項目界定

凡符合下列標準均可視為招商引資項目列入考評范圍，否則，一律不列入考評范圍。

1、工業(yè)項目：固定資產(chǎn)投資額500萬元以上。

2、旅游項目：固定資產(chǎn)投資規(guī)模2000萬元以上。

3、農(nóng)業(yè)項目：固定資產(chǎn)投資額在300萬元以上或單個基地連片面積300畝以上且投資規(guī)模在200萬元以上。

4、總部經(jīng)濟項目：在我鎮(zhèn)（區(qū)）設立分公司，其固定資產(chǎn)投資300萬元以上且年產(chǎn)稅收100萬元以上。

5、物流項目：在我鎮(zhèn)（區(qū)）成立物流公司，其固定資產(chǎn)投資300萬元以上且年產(chǎn)生稅收50萬元以上。

6、其它項目若投資巨大，需列入考評范圍，須經(jīng)鎮(zhèn)（區(qū)）招商引資領導小組審查同意。

（二）引資界定

1、凡在園區(qū)外固定資產(chǎn)投資額在200萬元至500萬元之間的工業(yè)項目，可列入引資考評，列入項目分考評。

2、凡固定資產(chǎn)投資在1000萬元至2000萬元之間的旅游項目，列入引資考評，列入項目分考評。

3、招商引資項目引資年限及引資數(shù)多少的認定，按合同約定執(zhí)行，凡超過合同投資規(guī)模和投資年限的，以為單位，按投資進度賦分。

四、其它規(guī)定

1、招商引資項目的引資單位，一律在簽訂的合同中予以明確，凡未在合同中明確的單位不得參與項目的分享。

2、招商引資項目的分享原則為：凡固定資產(chǎn)投資規(guī)模在500萬元以下的不得分享，500萬元以上的分享單位不得超過2個，特殊情況項目的分享須經(jīng)鎮(zhèn)（區(qū)）招商引資工作領導小組審定同意。

3、農(nóng)業(yè)及水產(chǎn)開發(fā)項目，只有當項目的實際進資額及實際開發(fā)面積達到項目界定規(guī)模時才列入檢查、考評范圍。

4、項目分的認定與項目實際進資數(shù)額進行掛鉤。凡500萬元以上工業(yè)項目或固定資產(chǎn)投資規(guī)模在2000萬元以上的旅游項目及50萬美元以上外資項目的項目分計分，只有當工業(yè)項目進資數(shù)額達到500萬元以上、旅游項目進資數(shù)額達到2000萬元以上、外資項目進資數(shù)額達到50萬美元以上時項目分才能計滿分，少于此數(shù)額時按到位資金比例計算項目分。

5、招商引資新上項目必須上報經(jīng)濟合作局備案，填寫好“項目認定表”，凡未經(jīng)備案的項目一律不得列入考評。

6、任何單位和個人都不得在項目和引資上弄虛作假，否則，一經(jīng)查實，取消項目和引資的認定，并在全鎮(zhèn)（區(qū)）通報批評。

五、評定標準及計分辦法

招商引資實行百分制考核。具體評定標準和計分辦法是：

（一）引進項目（40分）

1、引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項目或完成固定資產(chǎn)投資規(guī)模2000萬元以上旅游項目任務30分。完成引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項目且開始主體工程建設或完成引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模在2000萬元以上的旅游項目且開始主體工程建設的計滿分，其它按比例計分。引進的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資規(guī)模在200至500萬元之間及引進的旅游項目固定資產(chǎn)投資規(guī)模在1000至2000萬元之間的計算引資分。

2、引進注冊資金50萬美元以上外資項目任務10分。完成任務的計滿分，其他按比例計分。

（二）實際引資（40分）

1、內(nèi)資實際引資任務30分。完成內(nèi)資實際引資任務的計滿分，未完成內(nèi)資實際引資任務的按比例計分。

2、外資實際引資任務10分。完成實際引資任務的計滿分，未完成實際引資任務的按比例計分。

（三）服務工作（15分）

1、項目按合同約定實施5分。項目開工、進資、建設、投產(chǎn)達合同約定時間進度要求的計滿分，未達合同約定時間進度要求的酌情計分。

2、完成引進企業(yè)招工任務5分。完成所有引進企業(yè)招工任務的計滿分，未完成任務的按企業(yè)實際招錄人數(shù)與需要用工人數(shù)的比例計分。

3、其它安商服務工作5分?？蜕虒ζ綍r安商服務工作無投訴的記滿分，有投訴的每投訴一次扣1分或根據(jù)平時情況酌情計分。

（四）資料報送（5分）

資料報送齊全且及時的計滿分，其他酌情計分。

六、獎分內(nèi)容

1、當年引進億元以上項目且主體工程已動工建設、進資額達30%以上的獎15分。

2、當年引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項目且實際進資額達50%以上的，每超一個獎5分。

3、當年引進50萬美元以上的外資項目且實際進資額達50%以上的，每超一個獎5分。

4、對引進的外資項目在注冊資金內(nèi)，每進10萬美元現(xiàn)匯獎0.5分。

5、工業(yè)項目及旅游項目實際進資額超單位總任務的每超100萬元獎1分。

6、當年引進且固定資產(chǎn)實際進資額達500萬元以上的入園工業(yè)

項目每個獎5分。

7、當年引進、當年投產(chǎn)并產(chǎn)生稅收的入園工業(yè)項目每10萬元稅收獎1分，次年產(chǎn)生的稅收每10萬元獎0.5分，從投產(chǎn)之年起連續(xù)3年計算獎分。

8、半年檢查評比名列同類任務單位前三名的分別獎3分、2分、1分。

七、考評程序和方法

1、自查自評。在鎮(zhèn)（區(qū)）考核之前，各被考核單位要對照本《細則》要求，搞好自查自評，如實填寫項目考評表，加蓋單位公章，并附上引進項目的正式合同復印件、實際進資證明（驗資證明、銀行進賬單、原始發(fā)票及其他原始單據(jù))、當年納稅憑據(jù)復印件、營業(yè)執(zhí)照復印件；屬兩個單位共同引進的項目，還必須附上分享協(xié)議，以便考核小組核查。

2、對單位的考評。由縣招商引資工作組組織相關單位，對全縣各招商引資單位進行考評，依據(jù)評分排列名次，報縣委、縣政府審定。

3、對招商小組的考評。以各招商引資小組成員單位的累計進資作為招商引資小組的進資總額。依據(jù)進資總額與進資總任務的比例排列名次。

八、獎懲辦法

1、設綜合獎，即：招商引資突出貢獻單位。

2、設單項獎，即利用外資先進單位，大項目獎、招商引資先進

單位。

3、設招商引資先進個人獎（以項目中介人確定獎勵人數(shù)）。

4、評選辦法：

（1）招商引資突出貢獻單位。由招商引資領導小組認定，獎10000元。

（2）利用外資先進單位。外資實際引資額最多的單位為利用外資先進單位，獎5000元。

（3）大項目獎。凡當年引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模億元以上且已開始主體工程建設、實際進資額達30%以上的項目，授予引進單位或個人引進億元大項目獎，獎50000元。

（4）招商引資先進單位。根據(jù)年終考評綜合評分前三名的局辦為招商引資先進單位。對獲得先進單位的局辦獎勵10000元。榮獲招商引資先進單位必須全面完成招商引資任務。

（5）招商引資先進個人。招商引資先進個人由招商引資領導小組評選產(chǎn)生，按項目額度、數(shù)量及固定資產(chǎn)投資比例獎勵。

5、招商引資考評以100分為達標，達到100分，得招商引資基礎資金，高于100分實行獎勵，低于100分進行處罰。

九、本考核細則由招商引資領導小組辦公室負責解釋。

第五篇：2007年對外開放和招商引資工作計劃

文章標題：2007年對外開放和招商引資工作計劃

一、2007年的工作目標

2007年引進內(nèi)資到位資金工作目標為9.2億元人民幣，奮斗目標為9.5億元；引進外資投資到位資金工作目標為500萬美元，奮斗目標為600萬美元；外貿(mào)出口工作目標為1750萬美元，奮斗目標為1800萬美元。

二、2007年對外開放、招商引資工作思路

（一）指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉變”的要求，不斷健全和完善工作機制，堅持以項目為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進促發(fā)展，以環(huán)境引客商，促進對外貿(mào)易，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，服務與服從于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃總目標，為全縣區(qū)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展作出新貢獻。

（二）基本工作思路

根據(jù)上述指導思想，確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心，突破二個瓶頸，圍繞三個方面，突出四個重點，強化六項工作”。

——“抓住一個核心”。即以項目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項目建設。

一是全面發(fā)掘我縣各種資源，完成縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項目，向外推介。二是及時關注珠三角、長三角等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)資本投向和產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，結合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和承接能力，編制項目，[找材料到☆好范文 wenmi114.com-ˇ好范文 wenmi114.com網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]走出去主動對接。三是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導政策，結合我縣經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，開發(fā)研究一批有優(yōu)勢、吸引力強的項目。四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“博覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿(mào)出口。五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

——“突破二個瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點問題。

一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。

——“圍繞三個方面”，實現(xiàn)由招商引資向招商選資的轉變。

一是圍繞產(chǎn)業(yè)重點，實施產(chǎn)業(yè)招商。著眼于建設產(chǎn)業(yè)基地，圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子信息、生物制藥、食品加工等產(chǎn)業(yè)，組織產(chǎn)業(yè)招商；著眼于建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)化、名優(yōu)新特養(yǎng)殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，組織專題招商；著眼于打造旅游品牌，圍繞**風情、人文景觀和生態(tài)特色兼?zhèn)涞穆糜螛I(yè)新基地，開展專題宣傳。二是圍繞園區(qū)特色，實施重點招商，形成產(chǎn)業(yè)集聚。三是圍繞企業(yè)需求，進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實施上門招商和專題招商。

——“突出四個重點”，創(chuàng)新招商方式

一是突出“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。二是突出“企業(yè)自行招商”。對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破。三是突出“項目跟蹤落實”。繼續(xù)堅持和完善項目追蹤落實責任，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。[范文為◇好范文 wenmi114.com作者原創(chuàng)作品-轉載請加*好范文 wenmi114.com外部鏈接！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商，并有針對性地邀請國內(nèi)外、省內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

——“強化六項工作”，增強招商實效。

一是強化招商進度；二是強化隊伍建設；三是強化信息調(diào)研；四是強化對外宣傳；五是強化責任落實；六是強化后續(xù)管理服務。

三、2007年重點跟蹤的招商引資項目

一是對**億達機電設備有限公司投新建汽車配件生產(chǎn)項目等一批跟蹤、在談項目，要通過多種途徑盯住不放，積極促成簽訂正式合同。二是對藍澳國際酒店、**恒德電子有限公司投資8000萬元的稅控機、智能路燈、圍欄及打印設備項目等一批已簽訂正式合同的項目，要抓緊協(xié)助辦理立項、審批和企業(yè)注冊等工作。三是對科勤環(huán)?？萍加邢薰就顿Y1000萬元的年產(chǎn)150臺（套）環(huán)保設備制造項目；鄒氏科技開發(fā)有限公司投資8000萬元的年產(chǎn)1萬噸無水檸檬酸生產(chǎn)項目；**萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產(chǎn)60萬只汽車零部件項目；陜西勝豪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司投資2500萬元的年產(chǎn)360萬瓶經(jīng)濟藥用動植物種養(yǎng)殖深加工等已批準立項的項目，要督促資金足額按時到

位，力爭早日開工建設；四是對**好醫(yī)生小容量注射劑生產(chǎn)項目、**正德合成紙及辦公用品生產(chǎn)項目、**科倫新建包裝生產(chǎn)線、5萬噸林漿紙一體化、**紙業(yè)公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設的項目，加強項目跟蹤，加強與投資者的溝通、合作，積極主動幫助投資者協(xié)調(diào)解決好建設過程中遇到的矛盾和問題，力爭項目早日建成投產(chǎn)，確保招商引資工作的良性發(fā)

展。

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