第一篇：招商引資工作考核辦法

為適應新形勢應對新情況，進一步充分調(diào)動全市招商引資工作的積極性，促進我市經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，特制定本辦法。

一考核對象

招商引資目標任務考核對象：是指承擔市政府下達招商引資目標任務的縣區(qū)和市直單位。

招商引資服務工作考核對象：是指參與招商引資工作為招商引資工作提供服務的市直有關(guān)部門和單位。

二考核內(nèi)容

招商引資目標任務考核：考核各縣區(qū)和市直有關(guān)部門等目標任務單位完成市政府下達的全年利用外資和引進市外內(nèi)資目標任務的情況。

招商引資服務工作考核：考核市直部門和單位為外商投資企業(yè)及招商引資項目的服務情況，包括依法辦事公正廉潔服務質(zhì)量辦事效率工作成效五項具體指標，并結(jié)合組織參與招商引資活動積極營造良好的招商引資氛圍認真做好對外服務協(xié)調(diào)工作等綜合因素進行考核。

三考核目標制定的原則及目標

縣（區(qū)）根據(jù)總?cè)丝谪斦┙o人員數(shù)經(jīng)濟實力和所處位置等因素進行分配，市直單位根據(jù)單位性質(zhì)承擔重點項目情況和財政供給人員數(shù)進行分配。招商引資目標任務分配和市直服務工作考核對象考核內(nèi)容由市對外開放和招商引資領導小組辦公室市委督查室市政府目標辦市監(jiān)察局市商務局提出分解目標意見報市委市政府確定后下達：

利用外資資金目標。

引進市外項目目標；

引資萬元以上的項目數(shù)；

引資萬元以上項目數(shù)；

引資億元以上項目數(shù)。

招商引資基礎建設目標：

各級領導高度重視；

黨政主要領導實行三分之一工作制；

加強招商引資隊伍建設；

完善招商引資設施；

將招商引資資金納入財政預算。

市直單位招商引資目標。

市直單位招商引資服務考核內(nèi)容。

四考核辦法

五縣五區(qū)及開發(fā)區(qū)和承擔招商引資任務的市直單位，每季度末向市商務局上報一次萬元以上招商項目和到位資金進展情況，市商務局登記備案，實行動態(tài)管理，市考核組分別于每年半年和年終分兩次采取一聽二查三看的辦法進行檢查考核和確認。

市下萬元以上項目目標利用外資目標市直引進市外資金目標和市直承擔服務任務目標為市考核組考核的重點并作為年終評先的主要依據(jù)（其中縣區(qū)萬元以上項目目標系數(shù)為.）。

萬元以下項目目標由市考核組考核確認，納入全市統(tǒng)計并作為全年評先的參考依據(jù)(系數(shù)為.)。

實行計分制考核：）縣區(qū)總基分為分，其中：外資目標占分，大項目目標為分，（其中引資萬元以上項目分引資萬元以上項目分引資億元以上項目分）。）市直單位引資目標共計分。）附加分值為分：機構(gòu)建設基礎工作（包括機構(gòu)設置人員配備辦公條件，項目庫和商情庫建設網(wǎng)上招商等）；開展招商引資活動的質(zhì)量和次數(shù)（包括各單位參加省市組織的境內(nèi)外招商活動，自行組織的境內(nèi)外招商活動，參加與招商引資工作有關(guān)的學習考察培訓等）占分；大型活動簽約項目履約率達到%以上占分。

計分辦法。

（）完成目標，按該項基分計分；完不成目標，按比例扣分。

（）縣區(qū)每超額完成一個引資萬元以上項目加分，每超額完成一個引資萬元以上項目加分，每超額完成一個引資億元以上項目加分，萬元以上不足萬元萬元以上不足億元的項目按比例加分，萬元以上項目加分分數(shù)乘以.系數(shù)計入總分。萬元以下項目按每萬元計分乘以.系數(shù)計入總分,加分上不封頂。

（）超額完成利用外資目標的，每超額%加分。

（）市直單位引進市外資金每超額完成%加分。

（）每引進一個世界強項目另加分；每引進一個國內(nèi)強項目另加分。

五考核依據(jù)及認定

利用外資目標的考核，以商務部門批文會計師事務所出具的驗資報告境外匯款憑證設備進口清單作為依據(jù)，按照國家規(guī)定的認定方式給予確認。

利用市外資金目標的考核，以合同營業(yè)執(zhí)照匯款憑證會計師事務所出具的驗資報告核定的固定資產(chǎn)投資額設備購買發(fā)票考核組實際調(diào)查測算和評估結(jié)果為依據(jù)進行確認。

對萬元以上項目的考核，除提供上述依據(jù)外，還要通過考核組實地察看具體項目予以確認。

沒有利用外資目標任務而引進的外資額，可以按資金到位的當日匯率的倍折算成人民幣，抵占利用市外資金目標。沒有市外資金目標任務的市直單位引進的市外資金加倍計算。

引資興辦高科技高附加值彌補產(chǎn)業(yè)鏈缺失符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目，考核計分按雙倍計算。

引資興辦農(nóng)業(yè)開發(fā)工業(yè)加工商貿(mào)流通和市場建設項目的，目標考核時按實際到位資金計算。

引資興辦學校醫(yī)院福利院等社會公益事業(yè)和基礎設施項目的，目標考核時按項目實際到位資金計算。

計劃外爭取到的國內(nèi)外捐贈，用于經(jīng)濟和社會發(fā)展項目的，考核目標時按%計算。

引進的無息資金，用于經(jīng)濟和社會發(fā)展項目資金使用期為年的，考核利用市外資金目標時按%計算，每多使用年，計算時增加個百分點，直至%。

引進償還本息的資金，用于經(jīng)濟和社會發(fā)展項目資金使用期年的，考核利用市外資金目標時按實際引進資金數(shù)額的%計算，每多使用年計算時增加個百分點，直至%為止。

引進的房地產(chǎn)開發(fā)項目，考核利用市外資金目標時，住宅項目按實際引資數(shù)額的%計算，商業(yè)用房按%計算。

計劃外或工作范圍外引進的政策性資金可以抵占目標任務，按%計算。

對引進的項目第一引薦人有爭議的，依據(jù)“首談備案制”的規(guī)定予以確認。

單方引進的項目在其他轄區(qū)園區(qū)落地的，按照共同引進確認，計入雙方目標任務，但年終匯總時不重復計算。

商貿(mào)流通項目（無固定資產(chǎn)投資）按稅收的倍計算引資數(shù)額。

六考核的組織

.對全市招商引資目標任務的考核，日?？己擞墒袑ν忾_放和招商引資工作領導小組辦公室負責，每季度一督查，半年認定一次,年終進行全面考核。半年認定和年終考核由市委市政府統(tǒng)一組織，市人大市政協(xié)牽頭，市對外開放和招商引資工作領導小組辦公室市委督察室市政府目標辦市商務局具體實施，考核結(jié)果報請市對外開放和招商引資工作領導小組審查后公布。

.對招

商引資服務工作情況的考核，由市優(yōu)化辦牽頭市開放辦市委督察室市政府目標辦市商務局會同市監(jiān)察局等有關(guān)部門每年邀請全市重點外商投資企業(yè)，對市直有關(guān)部門和單位的服務工作進行測評，并將測評結(jié)果予以公布。

七獎勵

根據(jù)考核計分對目標考核單位進行表彰獎勵，對全面完成招商引資目標任務，考核分別排在前名的縣和區(qū)前名的市直單位，市委市政府授予“招商引資優(yōu)秀單位”榮譽稱號。對分別排在第名的縣和區(qū)各獎現(xiàn)金萬元，對黨政正職和分管領導各記二等功一次；對分別排在第名的縣和區(qū)各獎現(xiàn)金萬元，對黨政正職和分管領導各記三等功一次。對前名的市直單位各獎現(xiàn)金萬元，對主要領導和分管領導各記二等功一次；對第至第名的市直單位各獎現(xiàn)金萬元，對主要領導和分管領導各記三等功一次。對完成招商引資目標任務的縣（區(qū)）和排在第至第名的市直單位，市委市政府授于“招商引資先進單位”榮譽稱號，各獎勵單位現(xiàn)金萬元；對承擔招商引資服務工作，經(jīng)評議排在前名的先進單位，市委市政府授予“招商引資服務工作先進單位”榮譽稱號，并發(fā)獎金萬元。

每年從機關(guān)行政事業(yè)單位工作人員中評選出若干名先進個人，市委市政府授予“招商引資先進工作者”稱號。

認真落實汴政[]號文市招商引資獎勵辦法，重獎招商引資有功單位和人員。增設招商引資特殊貢獻獎，采取一事一議的辦法重獎對全市招商引資工作做出特殊貢獻的單位和個人。

凡完成年度招商引資目標任務，在招商引資工作中做出特別突出貢獻的正科極干部，符合提拔任職資格條件的，依照黨政領導干部選拔任用工作條例，經(jīng)各縣區(qū)委市直各單位黨組（黨委）推薦，市招商引資領導小組辦公室核實，組織部門綜合考察后，可以明確為副縣級干部。具體辦法由市委組織部另文制定下發(fā)。

表彰獎勵每年進行一次，獎勵資金要納入年度財政預算。

八懲罰

對沒有完成招商引資目標任務的單位和對全市招商引資服務單位考評位居后名的單位，給予通報批評。

對弄虛作假者，一經(jīng)查出，嚴肅處理并追究當事人和主要領導分管領導的責任。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，市委市政府及主管部門原制定的有關(guān)辦法，凡與本辦法不相符的，以本辦法為準。

第二篇：饒河縣招商引資工作考核辦法

饒河縣招商引資工作考核辦法

第一章總則

第一條為進一步加強招商引資管理考核工作，建立科學完善的考評體系，推動全縣招商引資工作的深入發(fā)展，制定本辦法。

第二條本辦法依據(jù)省招商引資考核工作有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際制定。

第三條堅持公正、公開、公平和實事求是的原則。分級考核，層級管理，綜合評定。

第二章考核內(nèi)容

第四條到位項目及資金情況?？己水斈暌M項目、續(xù)建項目數(shù)量及資金到位情況。

第五條重點項目?？己水斈暌M的千萬元以上項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目、外資項目，以及世界500強和國內(nèi)綜合百強企業(yè)投資項目情況。

第六條經(jīng)濟效益?？己苏猩桃Y企業(yè)資信、納稅、市場前景、拉動區(qū)域經(jīng)濟增長等情況。

第七條社會綜合效益?？己苏猩桃Y企業(yè)吸納就業(yè)情況和環(huán)保生態(tài)效益情況。

第八條基礎工作。考核招商引資工作組織領導、信息反饋、項目建設、項目履約率、管理服務等情況。

第三章 方式與程序

第九條到位項目及資金數(shù)額的考核認定。主要查驗企業(yè)立項審批表、驗資報告、到位資金資信證明、現(xiàn)場勘查記錄、銀行進帳單等有關(guān)情況。

第十條重點項目的考核認定。除第九條規(guī)定的材料外，對千萬元以上的大項目，當年到位資金需達到總投入的40%以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目、外資項目及世界500強和國內(nèi)綜合百強企業(yè)，查驗相關(guān)部門出具的證明。

第十一條經(jīng)濟效益的考核認定。主要查驗稅務、統(tǒng)計等相關(guān)部門出具的證明及說明。第十二條社會綜合效益的考核認定。主要查驗勞動、環(huán)保等相關(guān)部門出具的證明。第十三條基礎工作的考核評定。主要查看招商引資基礎檔案、月統(tǒng)計報表等資料，征詢相關(guān)部門意見，走訪調(diào)查，測評企業(yè)和群眾的滿意率。

第十四條建立年終考核制度。按照考核標準進行年終考核認定、表彰獎及勵。

第四章 管理與獎懲

第十五條實行招商引資聯(lián)席會議制度、重大項目領導包扶制度、月分析例會制度、季度通報制度和年終聯(lián)合考核制度，健全招商引資監(jiān)督管理體系。

第十六條縣直機關(guān)各部門按照招商引資貢獻情況，由縣招商引資辦公室提出表彰獎勵縣直各部門招商引資先進單位的意見，上報市招商引資局討論決定。

第十七條招商引資考核納入對縣直各部門黨政一把手的目標管理，作為考核單位、部門工作和領導干部提拔任用的依據(jù)之一。

第五章 附則

第十八條本辦法由相關(guān)部門制定實施細則。

第三篇：招商引資工作考核辦法[最終版]

**縣2011年招商引資工作考核辦法

為了進一步推動全縣項目帶動戰(zhàn)略的實施，充分調(diào)動各級各部門抓引資促發(fā)展的積極性和主動性，確保全年招商引資工作任務的全面完成，特制定本辦法。

一、考核對象

被考核的對象是全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**個縣直經(jīng)濟主管部門。

二、考核依據(jù)

以年初全縣目標責任書中下達的招商引資任務和本實施的項目為依據(jù)，參照平時項目督查考核情況，對各單位招商引資工作情況進行綜合評定。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括引進省外資金、縣外資金、民間融資、綜合工作評定四個方面?？己说闹笜藶?①當年新上省外項目總投資、完成投資；②當年新上省內(nèi)縣外項目總投資、完成投資；③當年民間融資項目總投資、完成投資；④投資環(huán)境；⑤基礎性工作（項目庫建設、宣傳推介、項目月報等）。

四、考核辦法

將招商引資工作納入全縣綜合目標考核體系，賦予10%分值?？己斯ぷ饔煽h考核辦牽頭，招商局參與。為了避免考核工作的隨意性和片面性，考核采?、賹徍藞蟊?、收集數(shù)據(jù)；②平時抽查、季度檢查、半年督查核實數(shù)據(jù)；③年終考核綜合評定三種方式，實行百分制，按比例計分排名的辦法進行。

（一）賦分標準

1．當年新上省外項目50分

2．當年新上省內(nèi)縣外項目20分 3．當年民間融資項目20分 4．綜合工作評定10分 ⑴投資環(huán)境2分 ⑵基礎性工作（8分）：

項目庫建設2分 宣傳推介3分 基礎工作3分

（二）計分辦法:詳見附表

五、考核要求

1.被考核單位對招商引資考核工作要有足夠的重視，做到年初有實施規(guī)劃、有目標責任、有具體措施，年中有落實、有進度、有整改意見，年末有匯報、有總結(jié)。

2.被考核單位要積極配合考核工作，如實提供考核依據(jù)，不得弄虛作假、虛報瞞報。

3.所有項目的投資規(guī)模必須在50萬元以上、有固定資產(chǎn)投入、有執(zhí)行合同，否則不在考核之列。

4.完成投資以驗收核實的數(shù)據(jù)為準。5．完成投資計算標準：

建筑物：磚木結(jié)構(gòu)800元/m2，磚混結(jié)構(gòu)1200元/ m2，框架結(jié)構(gòu)1500元/ m2。設備：以出廠的購置發(fā)票和安裝、運輸、調(diào)試費用計算。流動資產(chǎn)：以銀行存款或?qū)嵨锎尕浻嬎恪?/p>

六、本辦法由招商局負責解釋。

二O**年*月*日

第四篇：招商引資考核辦法...

高邑縣2013年招商引資考核辦法

為充分調(diào)動全縣上下招商引資的積極性和主動性，確保全面完成全年招商引資各項任務目標，再掀招商引資新高潮，制定本辦法。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，著眼于全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，立足我縣實際，以激發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門及社會各界大力招商引資勁頭為著力點，真抓實干、奮發(fā)有為，集中精力抓招商、引項目，形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、建設一批”的良好局面，增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁。

二、考核原則

（一）堅持客觀公正、實事求是的原則。

（二）堅持全面考核、突出重點的原則。

（三）堅持分類考核、注重公平的原則。

（四）堅持獎懲結(jié)合、獎勵為主的原則。

三、考核對象和內(nèi)容

（一）考核對象：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)管委會、縣直主要部門黨政主要負責人。

（二）考核內(nèi)容：2013年招商引資任務目標（具體任務見附件1）。

四、計分辦法

考核采用積分制，積分由基礎分和加、減分三項組成。其中基礎分按照招商項目推進節(jié)點分段計分；加減分根據(jù)項目質(zhì)量、實際投資、申報省重點和項目協(xié)調(diào)、推進及建設速度等情況，進行加分和減分。

（一）基礎分（500分）

1、組建專門招商團隊，明確負責人，配備車輛，列出招商專項經(jīng)費的，計50分。

2、積極跑辦洽談項目，邀請項目單位負責人與縣發(fā)改局、招商局接洽，并經(jīng)縣項目評審專家組評估，符合我縣招引項目政策、進行實質(zhì)洽談的，計100分。

3、項目洽談成功，正式簽定合作協(xié)議的，計150分。

4、項目正式落戶，并繳納土地預申請保證金的，計200分。

（二）加分

1、經(jīng)項目評審小組評估，進行實質(zhì)洽談、考察的，按次數(shù)給予加分，每洽談一次加5分。

2、根據(jù)項目實際完成投資，經(jīng)縣發(fā)改、審計部門評審，每完成投資1000萬元加20分，超千萬元部分按比例加分?？偼顿Y不足億元的項目，按照上述加分辦法，根據(jù)實際完成投資加分。

3、項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)占地，按時完成占地協(xié)調(diào)任務的，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予加分，每協(xié)調(diào)1畝加2分。

4、項目簽約落戶后，積極為項目做好配套服務，按時完成項目有關(guān)手續(xù)的，為相關(guān)部門予以加分，每辦理一個項目手續(xù)加

10分。

5、項目建設、推進過程中，為項目建設保駕護航的部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加分，每推進一個項目為有功部門加50分。

6、項目爭列為省、市重點項目的，對引進部門、發(fā)改局分別加分。列為省重點加200分、市重點加100分（同一項目不可累加）。

7、引進項目為國家支持鼓勵的高新技術(shù)的，為引進單位加50分。

8、每季度評審為優(yōu)秀項目的，為引進單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加20分；評為較好項目的，為引進單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加10分。

（三）減分

1、項目當年投資占總投資的比例不足30%的，扣減引進單位50分。

2、項目應竣工未竣工或未完成投資計劃的，扣減引進單位50分（不可抗力原因除外）。

3、項目成功簽約，但因占地協(xié)調(diào)不力影響項目開工建設的，扣減所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)100分。

4、有關(guān)職能部門在項目建設上服務不到位，引起項目單位投訴并核實的，每次減50分。

五、考核程序

各單位每月20日前，將本單位的洽談項目、在建項目建設進度報縣發(fā)改局項目辦，由縣項目辦對項目完成情況進行跟蹤督

導，逐一核實匯總，每季進行評出優(yōu)秀、較好、一般，予以通報；年終由縣項目辦會同縣審計局、財政局、考核辦對項目全年完成實際情況進行嚴格審計核算，綜合評比排位，兌現(xiàn)獎懲。

六、年終獎懲

年終按照積分進行排位，得分500分（重點考核單位1000分）以上為完成任務。年終考核實績突出單位和優(yōu)秀等次，從完成任務且積分排名靠前的單位及其領導班子中產(chǎn)生；凡未完成招商任務的單位，取消其當年評先評優(yōu)資格。

（一）重點考核單位。完成招商引資任務，得分前3名的，分別獎勵單位班子成員10萬元、8萬元、5萬元，其中40%獎勵單位主要負責人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數(shù)第一的單位，對主要負責人進行誡勉談話。

（二）一般考核單位。完成招商引資任務，得分前5名的，分別獎勵單位班子成員8萬元、6萬元、5萬元、4萬元、3萬元，其中40%獎勵單位主要負責人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數(shù)第一的單位，對主要負責人進行誡勉談話。

（三）三類單位。成功引進億元以上項目，得分前5名的，分別獎勵單位班子成員5萬元、4萬元、3萬元、2萬元、1萬元，其中50%獎勵單位主要負責人和有功人員。

七、本辦法由縣政府辦公室、縣發(fā)改局負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2013年5月

附件1

高邑縣2013年招商引資任務分解

第五篇：招商引資考核辦法

2010招商引資考核細則

一、考評范圍

凡有招商引資任務的領導、局辦。

二、考評內(nèi)容

1、引進項目的規(guī)模和數(shù)量；

2、引進項目的固定資產(chǎn)進資額；

3、項目跟蹤服務和局辦包保企業(yè)情況；

三、項目及引資界定

（一）項目界定

凡符合下列標準均可視為招商引資項目列入考評范圍，否則，一律不列入考評范圍。

1、工業(yè)項目：固定資產(chǎn)投資額500萬元以上。

2、旅游項目：固定資產(chǎn)投資規(guī)模2000萬元以上。

3、農(nóng)業(yè)項目：固定資產(chǎn)投資額在300萬元以上或單個基地連片面積300畝以上且投資規(guī)模在200萬元以上。

4、總部經(jīng)濟項目：在我鎮(zhèn)（區(qū)）設立分公司，其固定資產(chǎn)投資300萬元以上且年產(chǎn)稅收100萬元以上。

5、物流項目：在我鎮(zhèn)（區(qū)）成立物流公司，其固定資產(chǎn)投資300萬元以上且年產(chǎn)生稅收50萬元以上。

6、其它項目若投資巨大，需列入考評范圍，須經(jīng)鎮(zhèn)（區(qū)）招商引資領導小組審查同意。

（二）引資界定

1、凡在園區(qū)外固定資產(chǎn)投資額在200萬元至500萬元之間的工業(yè)項目，可列入引資考評，列入項目分考評。

2、凡固定資產(chǎn)投資在1000萬元至2000萬元之間的旅游項目，列入引資考評，列入項目分考評。

3、招商引資項目引資年限及引資數(shù)多少的認定，按合同約定執(zhí)行，凡超過合同投資規(guī)模和投資年限的，以為單位，按投資進度賦分。

四、其它規(guī)定

1、招商引資項目的引資單位，一律在簽訂的合同中予以明確，凡未在合同中明確的單位不得參與項目的分享。

2、招商引資項目的分享原則為：凡固定資產(chǎn)投資規(guī)模在500萬元以下的不得分享，500萬元以上的分享單位不得超過2個，特殊情況項目的分享須經(jīng)鎮(zhèn)（區(qū)）招商引資工作領導小組審定同意。

3、農(nóng)業(yè)及水產(chǎn)開發(fā)項目，只有當項目的實際進資額及實際開發(fā)面積達到項目界定規(guī)模時才列入檢查、考評范圍。

4、項目分的認定與項目實際進資數(shù)額進行掛鉤。凡500萬元以上工業(yè)項目或固定資產(chǎn)投資規(guī)模在2000萬元以上的旅游項目及50萬美元以上外資項目的項目分計分，只有當工業(yè)項目進資數(shù)額達到500萬元以上、旅游項目進資數(shù)額達到2000萬元以上、外資項目進資數(shù)額達到50萬美元以上時項目分才能計滿分，少于此數(shù)額時按到位資金比例計算項目分。

5、招商引資新上項目必須上報經(jīng)濟合作局備案，填寫好“項目認定表”，凡未經(jīng)備案的項目一律不得列入考評。

6、任何單位和個人都不得在項目和引資上弄虛作假，否則，一經(jīng)查實，取消項目和引資的認定，并在全鎮(zhèn)（區(qū)）通報批評。

五、評定標準及計分辦法

招商引資實行百分制考核。具體評定標準和計分辦法是：

（一）引進項目（40分）

1、引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項目或完成固定資產(chǎn)投資規(guī)模2000萬元以上旅游項目任務30分。完成引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項目且開始主體工程建設或完成引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模在2000萬元以上的旅游項目且開始主體工程建設的計滿分，其它按比例計分。引進的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資規(guī)模在200至500萬元之間及引進的旅游項目固定資產(chǎn)投資規(guī)模在1000至2000萬元之間的計算引資分。

2、引進注冊資金50萬美元以上外資項目任務10分。完成任務的計滿分，其他按比例計分。

（二）實際引資（40分）

1、內(nèi)資實際引資任務30分。完成內(nèi)資實際引資任務的計滿分，未完成內(nèi)資實際引資任務的按比例計分。

2、外資實際引資任務10分。完成實際引資任務的計滿分，未完成實際引資任務的按比例計分。

（三）服務工作（15分）

1、項目按合同約定實施5分。項目開工、進資、建設、投產(chǎn)達合同約定時間進度要求的計滿分，未達合同約定時間進度要求的酌情計分。

2、完成引進企業(yè)招工任務5分。完成所有引進企業(yè)招工任務的計滿分，未完成任務的按企業(yè)實際招錄人數(shù)與需要用工人數(shù)的比例計分。

3、其它安商服務工作5分?？蜕虒ζ綍r安商服務工作無投訴的記滿分，有投訴的每投訴一次扣1分或根據(jù)平時情況酌情計分。

（四）資料報送（5分）

資料報送齊全且及時的計滿分，其他酌情計分。

六、獎分內(nèi)容

1、當年引進億元以上項目且主體工程已動工建設、進資額達30%以上的獎15分。

2、當年引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項目且實際進資額達50%以上的，每超一個獎5分。

3、當年引進50萬美元以上的外資項目且實際進資額達50%以上的，每超一個獎5分。

4、對引進的外資項目在注冊資金內(nèi)，每進10萬美元現(xiàn)匯獎0.5分。

5、工業(yè)項目及旅游項目實際進資額超單位總?cè)蝿盏拿砍?00萬元獎1分。

6、當年引進且固定資產(chǎn)實際進資額達500萬元以上的入園工業(yè)

項目每個獎5分。

7、當年引進、當年投產(chǎn)并產(chǎn)生稅收的入園工業(yè)項目每10萬元稅收獎1分，次年產(chǎn)生的稅收每10萬元獎0.5分，從投產(chǎn)之年起連續(xù)3年計算獎分。

8、半年檢查評比名列同類任務單位前三名的分別獎3分、2分、1分。

七、考評程序和方法

1、自查自評。在鎮(zhèn)（區(qū)）考核之前，各被考核單位要對照本《細則》要求，搞好自查自評，如實填寫項目考評表，加蓋單位公章，并附上引進項目的正式合同復印件、實際進資證明（驗資證明、銀行進賬單、原始發(fā)票及其他原始單據(jù))、當年納稅憑據(jù)復印件、營業(yè)執(zhí)照復印件；屬兩個單位共同引進的項目，還必須附上分享協(xié)議，以便考核小組核查。

2、對單位的考評。由縣招商引資工作組組織相關(guān)單位，對全縣各招商引資單位進行考評，依據(jù)評分排列名次，報縣委、縣政府審定。

3、對招商小組的考評。以各招商引資小組成員單位的累計進資作為招商引資小組的進資總額。依據(jù)進資總額與進資總?cè)蝿盏谋壤帕忻巍?/p>

八、獎懲辦法

1、設綜合獎，即：招商引資突出貢獻單位。

2、設單項獎，即利用外資先進單位，大項目獎、招商引資先進

單位。

3、設招商引資先進個人獎（以項目中介人確定獎勵人數(shù)）。

4、評選辦法：

（1）招商引資突出貢獻單位。由招商引資領導小組認定，獎10000元。

（2）利用外資先進單位。外資實際引資額最多的單位為利用外資先進單位，獎5000元。

（3）大項目獎。凡當年引進固定資產(chǎn)投資規(guī)模億元以上且已開始主體工程建設、實際進資額達30%以上的項目，授予引進單位或個人引進億元大項目獎，獎50000元。

（4）招商引資先進單位。根據(jù)年終考評綜合評分前三名的局辦為招商引資先進單位。對獲得先進單位的局辦獎勵10000元。榮獲招商引資先進單位必須全面完成招商引資任務。

（5）招商引資先進個人。招商引資先進個人由招商引資領導小組評選產(chǎn)生，按項目額度、數(shù)量及固定資產(chǎn)投資比例獎勵。

5、招商引資考評以100分為達標，達到100分，得招商引資基礎資金，高于100分實行獎勵，低于100分進行處罰。

九、本考核細則由招商引資領導小組辦公室負責解釋。