第一篇：2006年全市對外開放及招商引資工作情況

2006年全市對外開放及

招商引資工作情況

2006年，巴彥淖爾市在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，堅持以工業(yè)化為龍頭，以項目和投資為中心，以招商引資和擴(kuò)大開放為突破口，充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場，廣泛走出去，請進(jìn)來，大力開展經(jīng)濟(jì)合作與對外貿(mào)易，全市對外開放、招商引資工作跨上了一個新的臺階。

招商引資實現(xiàn)新突破。2006年，全市共引進(jìn)國內(nèi)到位資金114.6億元，同比增長35.3%，共實施招商引資項目223項，投資總額達(dá)283億元，其中投資總額超過億元的項目52個。引進(jìn)境外資金3751萬美元，增長49.6%。引進(jìn)的重大項目主要有中糧集團(tuán)、新疆中基番茄項目、山東魯花精練油項目、包鋼500萬噸鋼聯(lián)項目、香港富邦集團(tuán)菱鎂深加工項目、山西遠(yuǎn)鑫集團(tuán)鎳冶煉項目、四川化工集團(tuán)煤化工項目、河北金牛煤電項目、鄂爾多斯金泰煤業(yè)烏梁素海旅游開發(fā)項目、山東魯能、國電龍源、北京基和東方的風(fēng)電項目。

向北開放取得新進(jìn)展。我市大力實施“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與蒙古國高層及南戈壁省的友好往來，積極落實與蒙古國南戈壁省簽署了農(nóng)牧業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、旅游及煤炭開采等九個方面的協(xié)議。密切保持與神華集團(tuán)、艾芬豪公司的聯(lián)系，幫助神華集團(tuán)推進(jìn)甘泉鐵路建設(shè)進(jìn)程，目前跨國運煤通道國內(nèi)部分甘泉鐵路立項審批等前期工作基本完成，協(xié)助艾芬豪公司通過甘其毛道向蒙古國奧云陶勒蓋銅礦出口勘探開采設(shè)備物資。艾芬豪公司在奧云陶勒蓋銅礦的勘探工作已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入開發(fā)籌備階段。中蒙經(jīng)貿(mào)合作取得重要進(jìn)展。

口岸工作取得新成效。甘其毛道口岸是我市加快向北開放的窗口，也是開展中蒙經(jīng)貿(mào)合作的重要載體。我市確立了甘其毛道口岸及金泉工業(yè)基地一體化建設(shè)的思路，制定了甘其毛道 1

口岸、海流圖鎮(zhèn)、金泉工業(yè)基地“一線三區(qū)”的發(fā)展框架。委托中國國際咨詢投資公司對甘其毛道口岸進(jìn)行總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加大口岸規(guī)劃與建設(shè)力度，多方籌資開展口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，口岸功能日益提升，過貨量不斷擴(kuò)大，實現(xiàn)了常年開關(guān)，全年過煤4 O多萬噸，取得了歷史性突破。國家和自治區(qū)已將甘其毛道口岸列為今后重點支持發(fā)展的口岸，巴格毛道口岸已列入國家口岸“十一五”規(guī)劃。

對外開放、招商引資促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)快速增長，成為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要動力?？偨Y(jié)一年來的對外開放工作，我市主要采取了以下工作措施：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、政府高度重視招商引資工作，在全區(qū)12個盟市中第一個成立招商局，在機(jī)構(gòu)、編制、人員選配、設(shè)備配備方面給予保障；各旗縣區(qū)全部成立招商局，加強(qiáng)對招商引資工作組織領(lǐng)導(dǎo)，在財力困難的情況下支持招商引資工作；在全區(qū)12個盟市中第一個籌建開通招商引資網(wǎng)站，在搭建招商信息平臺方面走在前面，各旗縣區(qū)也都籌建開通了招商引資欄目；年初，市委擴(kuò)大會議后召開的第一個會議—全市招商引資工作會議，各旗縣區(qū)也陸續(xù)召開招商引資工作會議。全市上下把對外開放、招商引資工作從戰(zhàn)略的角度高度重視，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，招商引資成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破。

二、創(chuàng)新招商理念，轉(zhuǎn)變招商方式。我市認(rèn)真總結(jié)招商引資工作的經(jīng)驗教訓(xùn)和成敗得失，創(chuàng)新招商理念。工作中，堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，努力實現(xiàn)“招商引資”向“選商引資”的轉(zhuǎn)型。認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，堅持引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保安全生產(chǎn)要求、對地方經(jīng)濟(jì)拉動作用強(qiáng)的項目。力求做到三個結(jié)合，即引大聯(lián)強(qiáng)與引進(jìn)中小企業(yè)相結(jié)合，加強(qiáng)重化工招商與開展輕工業(yè)招商相結(jié)合，開展資源類項目招商與非資源類項目招商相結(jié)合。改進(jìn)招商方式，促進(jìn)招商工作向五個方

面轉(zhuǎn)變：一是從以推銷優(yōu)惠政策為主的政策型招商向推薦可投資資源、機(jī)會、市場和投資環(huán)境為主的環(huán)境型招商轉(zhuǎn)變；二是從全面出擊、盲目出擊的粗放型招商向企業(yè)對企業(yè)、項目對項目的“一對一”招商轉(zhuǎn)變；三是從以單純項目資金為主的單一型招商向引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)智力的多元型招商轉(zhuǎn)變；四是從單純利用資源進(jìn)行初級產(chǎn)品加工的招商向探索綜合利用資源進(jìn)行高附加值、精深加工的招商轉(zhuǎn)變；五是從引進(jìn)小企業(yè)向引進(jìn)知名大企業(yè)、大集團(tuán)上市公司轉(zhuǎn)變。

三、把握重點和方向，有針對性地開展招商引資工作。突出重點區(qū)域，國內(nèi)將目標(biāo)重點鎖定在珠三角、長三角、環(huán)渤海等東南沿海地區(qū)，進(jìn)行上門招商，一對一招商。國外主要盯緊蒙古國資源合作項目，加強(qiáng)與神華集團(tuán)、艾芬豪公司、中鋁集團(tuán)、中色建、中石化等企業(yè)的聯(lián)系，爭取各有關(guān)企業(yè)開發(fā)蒙古國資源在我市境內(nèi)加工轉(zhuǎn)化。突出重點產(chǎn)業(yè)，圍繞打造農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)、礦山及冶金工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和電力工業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的思路開展了招商引資工作。突出重點項目（企業(yè)），密切關(guān)注國內(nèi)外百強(qiáng)企業(yè)及知名上市企業(yè)，進(jìn)行一對一上門接洽。

四、加強(qiáng)了招商引資基礎(chǔ)工作。圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，在對全市資源狀況與招商項目進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，篩選出一批市場前景好、產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng)、質(zhì)量效益明顯的重點項目，建立了動態(tài)管理的項目庫，進(jìn)行策劃包裝，向外推出?；I建巴彥淖爾招商網(wǎng)站，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)招商平臺，制作了重點招商項目的多媒體資料，通過現(xiàn)代手段直觀形象地展示我市投資環(huán)境與招商項目，宣傳和推介巴彥淖爾。切實加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和項目可研工作，聘請專業(yè)資質(zhì)部門進(jìn)行可研論證與規(guī)劃，加強(qiáng)了招商項目的科學(xué)性。

五、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照“工業(yè)向園區(qū)集中”的思路，我市積極打造招商引資的有效載體，重點建設(shè)巴彥淖爾經(jīng)濟(jì)技

術(shù)開發(fā)區(qū)、磴口工業(yè)園區(qū)、杭后工業(yè)園區(qū)，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，實現(xiàn)了“六通一平”，引進(jìn)一大批企業(yè)，成為招商引資項目的集聚地。同時按照發(fā)展重化工業(yè)的要求，規(guī)劃了金泉工業(yè)基地、沙海工業(yè)基地、烏拉山工業(yè)基地、臨河化工園區(qū)四個工業(yè)基地。加大基礎(chǔ)建設(shè)，工業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施條件得到改善。各工業(yè)基地相繼完成整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織策劃了一批招商引資重點項目，全方位開展了招商引資工作，一大批重點項目落地，工業(yè)基地建設(shè)取得重要突破。

六、著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。加大交通、電力、通訊等基礎(chǔ)建設(shè)，工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)了“六通一平”，成為招商引資的重要載體；城鎮(zhèn)建設(shè)取得新的進(jìn)展，城市功能進(jìn)一步完善。狠抓制度建設(shè)和行政效能建設(shè)，進(jìn)一步完善行政審批制度，規(guī)范收費管理制度，健全執(zhí)法責(zé)任制度，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，社會信用體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，政風(fēng)、行風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。推行重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)專項推進(jìn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善重大項目調(diào)度制度，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決項目施工過程中的矛盾和問題；認(rèn)真落實了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，主動為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化極大地改善了我市的外部形象，外界評價明顯提高，投資吸引力明顯增強(qiáng)。

市招商局

2007年6月28日

第二篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 對外開放招商引資工作的意見

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)

對外開放招商引資工作的意見

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)力推進(jìn)對外開放和招商引資主戰(zhàn)略，加快推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)對外開放招商引資工作提出如下意見：

一、解放思想，充分認(rèn)識對外開放招商引資工作的重要性

（一）對外開放作為河南省的基本省策對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。對外開放工作的重中之重是招商引資，因此全區(qū)各級、各部門要充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)對外開放招商引資工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全力以赴開展招商引資工作。

（二）為進(jìn)一步突破化解招商引資瓶頸，各單位要利用一切可利用的資源，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效措施，重點引進(jìn)體量大、輻射面廣、投資強(qiáng)度高、稅收效益好、對我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)。

（三）區(qū)對外開放辦作為全區(qū)招商引資工作的總協(xié)調(diào)單位，要切實統(tǒng)領(lǐng)全局、把握形勢、統(tǒng)籌規(guī)劃，搞好對接、協(xié)調(diào)與服務(wù)，認(rèn)真做好招商引資的基礎(chǔ)性工作，充分調(diào)動區(qū)、鎮(zhèn)、街道、村、組、企業(yè)、學(xué)校、行政事業(yè)單位等社會各界招商引資的積極性，形成全區(qū)各級聯(lián)動、合力招商的氛圍。

二、科學(xué)謀劃，扎實做好招商引資基礎(chǔ)工作

（一）出臺、落實對外開放招商引資政策。為加大對外來投資企業(yè)的扶持力度，充分調(diào)動社會各界參與我區(qū)招商引資的積極性，對照省、市有關(guān)政策文件，結(jié)合我區(qū)實際，研究制定金水區(qū)對外開放招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法。同時，各有關(guān)部門要加強(qiáng)與上級單位的聯(lián)系，準(zhǔn)確把握中央、省、市政策和資金重點導(dǎo)向，積極為轄區(qū)重點招商引資項目爭取國家、省、市政策和資金扶持。

（二）確定招商戰(zhàn)略，加快招商引資項目的挖掘和包裝。廟李鎮(zhèn)、各街道和有關(guān)單位要結(jié)合自身優(yōu)勢，對項目進(jìn)行合理布局、準(zhǔn)確定位；要確定招商引資工作近期、中期、遠(yuǎn)期工作目標(biāo)與重心，有方法、有步驟的實施招商。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場導(dǎo)向，對全區(qū)閑置土地和可開發(fā)利用資源進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計篩選，澄清資源底數(shù)，掌握存量，及時更新，動態(tài)管理，為招商引資提供第一手資料。同時要制作2012年金水區(qū)招商引資項目冊、光盤等招商資料。

（三）建立健全“招商引資在談、簽約、新落地開工項目庫”。廟李鎮(zhèn)、各街道和有關(guān)單位要高度重視招商引資項目調(diào)查摸底工作，要配備專門人員對重點招商引資項目進(jìn)行定期跟蹤，建立完善的招商引資在談、簽約、新落地開工項目庫，并實行月報制度，使之進(jìn)一步規(guī)范化，制度化。

三、創(chuàng)新方式，全方位多層次開展招商引資

（一）重點加強(qiáng)對國內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)內(nèi)百強(qiáng)和省內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)的招商。廟李鎮(zhèn)、各街道和相關(guān)單位要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位，有針對性的收集國內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)內(nèi)百強(qiáng)和省內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營信息、投資意向和在豫情況，并建檔入庫；要爭取與企業(yè)建立長效穩(wěn)定的溝通聯(lián)系，不斷挖掘和拓展投資線索；要主動出擊，拜訪對接符合金水區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目。

（二）鼓勵推行“飛地招商”。廟李鎮(zhèn)、各街道和相關(guān)單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，打破區(qū)域界線，逐步形成招商資源共享、項目落地互惠新局面。采用“飛地經(jīng)濟(jì)”方式引進(jìn)的非占地類項目，項目固定資產(chǎn)投資、繳納區(qū)級稅收等均按7：3分成，即項目引薦單位占70%，項目落地單位占30%；采用“飛地經(jīng)濟(jì)”方式引進(jìn)的占地類項目，項目固定資產(chǎn)投資、繳納區(qū)級稅收等均按3:7分成，即項目引薦單位占30%，項目落地單位占70%。

（三）大力開展網(wǎng)上招商。在商都信息網(wǎng)、河南商務(wù)之窗網(wǎng)及國內(nèi)外大型會務(wù)專網(wǎng)上發(fā)布金水區(qū)情、項目信息、招商動態(tài)，加大對外宣傳力度，提高金水關(guān)注度；充分利用金水商務(wù)之窗網(wǎng)站平臺，進(jìn)行招商項目推介，宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢；逐步開發(fā)建設(shè)網(wǎng)上互動平臺，實現(xiàn)與客商實時網(wǎng)絡(luò)交流溝通。

四、落實責(zé)任，確定招商引資主攻方向

按照我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求劃分8個重點招商領(lǐng)域，每個重點招商領(lǐng)域由1-2個相關(guān)區(qū)直部門牽頭，按照 “一支隊伍、一套方案、一筆經(jīng)費”的原則，制定各自的招商方案和行動計劃，采取登門拜訪、主動邀請等多種方式開展自主招商活動：

（一）由區(qū)商務(wù)局牽頭，有關(guān)單位、金水科教新城、廟李鎮(zhèn)及相關(guān)街道配合，重點引進(jìn)城市綜合體類項目。2012年引進(jìn)3家城市綜合體項目，項目合同總金額25億元以上；

（二）由區(qū)金融辦牽頭，有關(guān)單位、廟李鎮(zhèn)及相關(guān)街道配合，重點引進(jìn)銀行、保險、證券等金融服務(wù)類項目，同時對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有金融服務(wù)類項目進(jìn)行整合，形成產(chǎn)業(yè)集聚。2012年引進(jìn)3家金融服務(wù)類項目，項目合同總金額1.5億元以上；

（三）由區(qū)文化產(chǎn)業(yè)辦公室和區(qū)文化旅游局牽頭，有關(guān)單位、金水文化創(chuàng)意園、金水工業(yè)設(shè)計園區(qū)、廟李鎮(zhèn)及相關(guān)街道配合，重點引進(jìn)文化創(chuàng)意及文化旅游類項目。2012年各引進(jìn)3家文化創(chuàng)意和文化旅游類項目，項目合同總金額1.2億元以上；

（四）由區(qū)科技局牽頭，有關(guān)單位、金水科教新城、河南科技園區(qū)管委會、廟李鎮(zhèn)及相關(guān)街道配合，重點引進(jìn)科技類項目。2012年引進(jìn)3家科技類項目，項目合同總金額6000萬元以上；

（五）由區(qū)樓宇辦牽頭，有關(guān)單位、金水科教新城、廟李鎮(zhèn)及各街道配合、重點引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)類項目。2012年金水科教新城、廟李鎮(zhèn)及各街道至少各引進(jìn)一家總部類項目；

（六）由區(qū)工信局牽頭，有關(guān)單位、金水科教新城、廟李鎮(zhèn)及相關(guān)街道配合，重點引進(jìn)信息類和都市工業(yè)類項目。2012年引進(jìn)3家信息類和都市工業(yè)類項目，項目合同總金額6000萬元以上；

（七）由金水科教新城牽頭，有關(guān)單位和街道配合，針對金水科教新城開展推介招商活動。2012年引進(jìn)億元以上項目10個，項目合同總金額10億元以上；

（八）由區(qū)城中村改造、舊城改造和合村并城工作指揮部牽頭，有關(guān)單位、金水科教新城、廟李鎮(zhèn)及各街道配合，針對我區(qū)城中村改造、舊城改造及合村并城開展推介招商活動。2012年啟動10個城中村改造、舊城改造及合村并城項目。

區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改統(tǒng)計局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)人防辦等區(qū)直經(jīng)濟(jì)部門要結(jié)合各自工作職能以金融服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)旅游、地下商業(yè)開發(fā)等項目為重點，各引進(jìn)1個投資總額1000萬元以上的項目。

五、強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)對外開放招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)

（一）建立招商引資新占地類項目準(zhǔn)入審批制度。對全區(qū)計劃投資的新占地類項目要經(jīng)過項目用地規(guī)劃、投資強(qiáng)度、稅收效益、環(huán)境影響、安全穩(wěn)定等方面的綜合評估，經(jīng)區(qū)招商引資新占地類項目準(zhǔn)入審批會議通過，方可在我區(qū)實施建設(shè)。原則上每月召開一次招商引資新占地類項目準(zhǔn)入審批工作會議。

（二）實行重點招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制。對億元以上在談、簽約、新落地開工招商引資項目要實行領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，按照項目分包責(zé)任制的要求，深入項目地、深入企業(yè)，包進(jìn)度推進(jìn)、包資金到位、包協(xié)調(diào)問題，切實提高項目合同履約率、資金到位率、項目開工率。

（三）強(qiáng)化考評獎懲機(jī)制。將對外開放招商引資目標(biāo)分解到廟李鎮(zhèn)、各街道和有關(guān)單位，納入全區(qū)責(zé)任目標(biāo)和績效考核體系；把對外開放招商引資工作情況作為評價干部政績和考察使用干部的重要依據(jù)之一；對在對外開放招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行獎勵；對在對外開放招商引資工作中不積極、不作為、未完成目標(biāo)的，給予通報批評，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第三篇：全縣對外開放招商引資工作調(diào)度會主持詞

全縣對外開放、招商引資工作調(diào)度會主持詞

同志們：

今天召開的全縣對外開放、招商引資工作調(diào)度會，主要就是聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）前兩個月的工作情況匯報，查找工作中存在的問題，研究解決問題的辦法，迅速掀起全縣招商引資工作的新高潮。

參加今天會議的有：縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委書記，部分縣直部

委辦局一把手。

會議共三項議程：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）匯報一季度（前兩個月）對外開放、招商引資工作情況，并提出下步工作措施；二是劉雁縣長講話；三是趙學(xué)明書記做總結(jié)講話。

下面，進(jìn)行會議第一項議程。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）按點名的順序匯報工作。

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下面進(jìn)行會議第二項議程，請楊光縣長講話。

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下面進(jìn)行會議第三項議程，請?zhí)镆皶涀隹偨Y(jié)講話。

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同志們，剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）匯報了本單位一季度招商引資工作情況以及下步打算和措施；學(xué)明書記和劉雁縣長分別對全縣對外開放、招商引資工作進(jìn)行了全面安排部署，提出了新的更高的要求，為我們做好2007年“項目年”工作，指明了方向，確定了重點，希望同志們會后認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會，抓緊貫徹落實這次會議精神。下面，我再講三點意見：

一要不折不扣地貫徹落實好本次會議精神。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和縣直各部門會后要立即召開班子會議，把今天的會議精神傳達(dá)到班子每個成員，特別要結(jié)合本單位、本部門工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會好田野書記、楊光縣長的講話精神，盤點優(yōu)勢，確定重點，大力包裝、儲備、推介本地項目，動員廣大黨員干部千方百計想招商，撲下身子抓招商，在本地區(qū)、本部門、本單位形成招商引資上項目的濃厚氛圍。要強(qiáng)化招商引資工作的中心地位不動搖，牢固樹立有項目全盤皆活，沒項目滿盤皆輸?shù)乃枷?；牢固樹立有項目，實現(xiàn)新跨越就會動力十足、后勁十足，沒項目，強(qiáng)縣富民升位目標(biāo)就會落空的思想，把其作為“一號工作任務(wù)”，迅速行動起來，真正把工作落實體現(xiàn)在實實在在、實際有效的行動中。

二要使出沖勁和韌勁，緊緊咬住招商引資工作不放松。今年我縣的招商引資工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)落實，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、縣直各部門，要想良策，出實勁，切實走出去，拿出主要精力去抓招商引資工作；要有一種“拼命三郎”的精神，有一股沖勁和韌勁，主動出擊，對項目咬住不放，一抓到底，不達(dá)目的，決不罷休；引進(jìn)項目、建成項目，絕不是輕而易舉的事情，要放下架子，舍得面子，努力去搶，努力去爭，努力去招，千方百計把項目引進(jìn)來，確保高質(zhì)量完成今年的招商引資工作任務(wù)。

三要嚴(yán)格督查考評，堅決兌現(xiàn)獎懲。去年年底召開的總結(jié)表彰大會，表明了縣委、縣政府對招商引資上項目工作做出貢獻(xiàn)的單位和個人實行重獎的態(tài)度。今年，縣里將制定更加合理的招商引資獎懲辦法，到今年底或明年初，縣委、縣政府也一定堅決兌現(xiàn)獎懲，讓講奉獻(xiàn)，做貢獻(xiàn)，重實效，重實干，干事創(chuàng)業(yè)的人受到重獎。縣督查考評辦要抓緊時間制定周密、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的督查考評方案和細(xì)則，嚴(yán)格督查考評?？h招商局要會同經(jīng)委、外經(jīng)等部門實事求是的做好每季度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和縣直各部門的對外開放、招商引資工作情況的統(tǒng)計、排名，并進(jìn)行通報，以此鼓勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。剛才，田野書記和楊光縣長的講話，已經(jīng)非常明確地表達(dá)了縣委、縣政府抓招商引資的信心、決心和態(tài)度，我想與會的各位同志也能深刻的體會到，希望同志們不要存在僥幸心理和應(yīng)付心理，如果到年底，哪個單位，哪個部門的招商引資工作任務(wù)沒有完成，縣委、縣政府將堅決按照獎懲辦法的有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。

同志們，全縣招商引資上項目工作，任務(wù)艱巨，意義重大，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以這次會議精神為動力，深化認(rèn)識，真抓實干，努力推動我縣招商引資上項目工作上臺階，上水平，全面或超額完成全年對外開放、招商引資工作任務(wù)，為建設(shè)新文山、實現(xiàn)新跨越做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：2007年對外開放和招商引資工作計劃

文章標(biāo)題：2007年對外開放和招商引資工作計劃

一、2007年的工作目標(biāo)

2007年引進(jìn)內(nèi)資到位資金工作目標(biāo)為9.2億元人民幣，奮斗目標(biāo)為9.5億元；引進(jìn)外資投資到位資金工作目標(biāo)為500萬美元，奮斗目標(biāo)為600萬美元；外貿(mào)出口工作目標(biāo)為1750萬美元，奮斗目標(biāo)為1800萬美元。

二、2007年對外開放、招商引資工作思路

（一）指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照推進(jìn)對外開放和招商引資工作“兩個轉(zhuǎn)變”的要求，不斷健全和完善工作機(jī)制，堅持以項目為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進(jìn)促發(fā)展，以環(huán)境引客商，促進(jìn)對外貿(mào)易，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，服務(wù)與服從于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃總目標(biāo)，為全縣區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的全面發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

（二）基本工作思路

根據(jù)上述指導(dǎo)思想，確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心，突破二個瓶頸，圍繞三個方面，突出四個重點，強(qiáng)化六項工作”。

——“抓住一個核心”。即以項目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項目建設(shè)。

一是全面發(fā)掘我縣各種資源，完成縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項目，向外推介。二是及時關(guān)注珠三角、長三角等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)資本投向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和承接能力，編制項目，[找材料到☆好范文 wenmi114.com-ˇ好范文 wenmi114.com網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]走出去主動對接。三是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)政策，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)研究一批有優(yōu)勢、吸引力強(qiáng)的項目。四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“博覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿(mào)出口。五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機(jī)，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

——“突破二個瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點問題。

一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。

——“圍繞三個方面”，實現(xiàn)由招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。

一是圍繞產(chǎn)業(yè)重點，實施產(chǎn)業(yè)招商。著眼于建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，圍繞鉻鹽、精細(xì)磷化工、造紙印刷、電子信息、生物制藥、食品加工等產(chǎn)業(yè)，組織產(chǎn)業(yè)招商；著眼于建設(shè)魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)化、名優(yōu)新特養(yǎng)殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，組織專題招商；著眼于打造旅游品牌，圍繞**風(fēng)情、人文景觀和生態(tài)特色兼?zhèn)涞穆糜螛I(yè)新基地，開展專題宣傳。二是圍繞園區(qū)特色，實施重點招商，形成產(chǎn)業(yè)集聚。三是圍繞企業(yè)需求，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實施上門招商和專題招商。

——“突出四個重點”，創(chuàng)新招商方式

一是突出“以商招商”，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。二是突出“企業(yè)自行招商”。對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破。三是突出“項目跟蹤落實”。繼續(xù)堅持和完善項目追蹤落實責(zé)任，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。[范文為◇好范文 wenmi114.com作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加*好范文 wenmi114.com外部鏈接！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進(jìn)來，有針對性地登門拜訪，上門招商，并有針對性地邀請國內(nèi)外、省內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣考察。

——“強(qiáng)化六項工作”，增強(qiáng)招商實效。

一是強(qiáng)化招商進(jìn)度；二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)；三是強(qiáng)化信息調(diào)研；四是強(qiáng)化對外宣傳；五是強(qiáng)化責(zé)任落實；六是強(qiáng)化后續(xù)管理服務(wù)。

三、2007年重點跟蹤的招商引資項目

一是對**億達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司投新建汽車配件生產(chǎn)項目等一批跟蹤、在談項目，要通過多種途徑盯住不放，積極促成簽訂正式合同。二是對藍(lán)澳國際酒店、**恒德電子有限公司投資8000萬元的稅控機(jī)、智能路燈、圍欄及打印設(shè)備項目等一批已簽訂正式合同的項目，要抓緊協(xié)助辦理立項、審批和企業(yè)注冊等工作。三是對科勤環(huán)?？萍加邢薰就顿Y1000萬元的年產(chǎn)150臺（套）環(huán)保設(shè)備制造項目；鄒氏科技開發(fā)有限公司投資8000萬元的年產(chǎn)1萬噸無水檸檬酸生產(chǎn)項目；**萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產(chǎn)60萬只汽車零部件項目；陜西勝豪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司投資2500萬元的年產(chǎn)360萬瓶經(jīng)濟(jì)藥用動植物種養(yǎng)殖深加工等已批準(zhǔn)立項的項目，要督促資金足額按時到

位，力爭早日開工建設(shè)；四是對**好醫(yī)生小容量注射劑生產(chǎn)項目、**正德合成紙及辦公用品生產(chǎn)項目、**科倫新建包裝生產(chǎn)線、5萬噸林漿紙一體化、**紙業(yè)公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設(shè)的項目，加強(qiáng)項目跟蹤，加強(qiáng)與投資者的溝通、合作，積極主動幫助投資者協(xié)調(diào)解決好建設(shè)過程中遇到的矛盾和問題，力爭項目早日建成投產(chǎn)，確保招商引資工作的良性發(fā)

展。

《2007年對外開放和招商引資工作計劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2007年對外開放和招商引資工作計劃。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于2011年對外開放招商引資工作的意見

關(guān)于2011年對外開放招商引資工作的意見

各辦事處、村（居）黨支部、村（居）民委員會、鎮(zhèn)屬各單位：

為進(jìn)一步深化開放合作，加大招商引資力度，助推經(jīng)濟(jì)社會跨越騰飛，現(xiàn)說就2011年對外開放招商引資工作提出如下意見。

一、總體思路

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，按照“引進(jìn)大項目、延伸大鏈條、建設(shè)大基地、育強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)”思路，發(fā)揮資源和生態(tài)優(yōu)勢，改進(jìn)招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商，實施全面招商，優(yōu)化投資環(huán)境，提升開放和招商水平，努力增強(qiáng)招商引資實效，借勢借力推動超常規(guī)跨越發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

力爭全鎮(zhèn)全年招商引資到位資金8000萬元，其中工業(yè)項目到位資金1500萬元，房地產(chǎn)業(yè)項目投資額6000萬元，種養(yǎng)業(yè)項目到位資金500萬元。發(fā)展新個體工商戶90戶。

三、工作重點

（一）精心包裝推介項目。吃透國家產(chǎn)業(yè)政策，掌握流動資本規(guī)律，找準(zhǔn)客商投資意向與我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色的結(jié)合點，深入挖掘農(nóng)副產(chǎn)品加工、精心包裝、編制、儲備一批潛力大、市場前景好、帶動能力強(qiáng)的招商項目。積極參加市區(qū)舉辦的招商活動，主動加強(qiáng)對接，簽約引進(jìn)一批產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)的重大的項目落戶。

（二）搶抓機(jī)遇、重點突出產(chǎn)業(yè)招商。利用我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)開發(fā)和**白酒優(yōu)勢，深入推進(jìn)準(zhǔn)客商投資合作意向，為投融資搭建平臺。堅持“以產(chǎn)業(yè)聚集項目、以項目培育產(chǎn)業(yè)”，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化招商。

（三）全面招商整體發(fā)展。堅持工業(yè)招商為主，全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工、房地產(chǎn)、文化等領(lǐng)域招商。把工業(yè)招商放在重中之重，加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實工業(yè)招商載體，確保工作項目順利入駐。各村（居）及相關(guān)部門要增強(qiáng)招商引資意識，充分挖掘行業(yè)資源，加強(qiáng)對外開放合作，全力招商引資。鼓勵引導(dǎo)返鄉(xiāng)置業(yè)創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)全方位合作，爭取取得實質(zhì)

性成效。

（四）強(qiáng)力跟蹤落實項目。堅持洽談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓服務(wù)，著力抓好項目工作，切實提高項目的協(xié)議轉(zhuǎn)化率、合同履約率、資金到位率。對在談項目，要明確責(zé)任，加緊跟蹤，限時簽約。對已簽約項目，要加快與投資主體聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作，推進(jìn)項目早開工、早建設(shè)。對在建項目，及時解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題，確保項目建設(shè)早竣工、早投產(chǎn)、早見效。繼續(xù)加強(qiáng)項目動態(tài)管理，定期通報項目工作情況。

四、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把對外開放招商引資工作放在突出位置，作為黨政“一把手”工程，切實加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)年內(nèi)外出招商3次以上，分管領(lǐng)導(dǎo)外出招商3次以上。各村（居）、駐鎮(zhèn)各單位要把招商引資作為一項重要工作，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，親自抓。

（二）保障工作經(jīng)費。將招商引資工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，2011年鎮(zhèn)財政安排招商引資工作經(jīng)費不少于

10元。招商經(jīng)費主要用于重大招商、日常招商接等。

（三）整合招商力量。繼續(xù)實施全民招商戰(zhàn)略，整合鎮(zhèn)內(nèi)專業(yè)招商力量，凝聚招商合力。整合現(xiàn)有企業(yè)招商力量，引導(dǎo)和支持鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)家通過產(chǎn)業(yè)鏈招商，吸引戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)企業(yè)集群。整合外界招商力量，充分用好中介等載體，提高招商效果。

（四）提升隊伍素質(zhì)。強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)，靈活招商用人機(jī)制，彈性管理招商人員，從機(jī)關(guān)部門及村官大學(xué)生中抽懂專業(yè)、善公關(guān)的招商人才，壯大充實招商隊伍。加強(qiáng)招商人員培訓(xùn)，提升招商人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。加強(qiáng)招商隊伍管理，落實專業(yè)招商人員任務(wù)，認(rèn)真履職盡責(zé)，維護(hù)政府形象。

（五）優(yōu)化招商環(huán)境。牢樹“重商、親商、安商、富商”，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的投資發(fā)展環(huán)境。深化“誠信**”建設(shè)，推進(jìn)誠信機(jī)關(guān)、誠信行業(yè)、誠信企業(yè)、誠信個人創(chuàng)評活動，努力形成重諾守信、和諧互助的文明社會新風(fēng)尚，提升競爭實力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，堅持“兩集中，兩到位”，簡化辦事程序，暢通招商引資綠色通道，全面整治服務(wù)環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境、政策環(huán)境、人文環(huán)境，進(jìn)一步提升辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。搭建招

商引資服務(wù)平臺，組建招商引資服務(wù)中心，全力搞好招商項目的跟蹤服務(wù)工作。

（六）強(qiáng)力督查督辦。實行招商引資工作月通報制度，由鎮(zhèn)對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期收集，每月進(jìn)行通報，作為考核的重要依據(jù)。

（七）嚴(yán)格考核獎懲。黨委、政府將2011年招商引資工作納入各村（居）、駐鎮(zhèn)各單位績效考核的重要內(nèi)容，納入黨委、政府綜合目標(biāo)管理，設(shè)立招商引資專項獎勵，對招商引資工作成績突出的單位或個人，給予表彰，對工作不力，造成重大影響的，給予相應(yīng)處理。

二0一一年六月二十八日

主題詞：2011年招商引資意見

**區(qū)**鎮(zhèn)黨政辦2011年6月28日印60份