第一篇：興義市威舍鎮(zhèn)情況匯報(2011.09.24日改)

興義市威舍鎮(zhèn)情況匯報

尊敬的省衛(wèi)生廳各位領(lǐng)導：

歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作，下面我將威舍鎮(zhèn)近幾年的工業(yè)化發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面的工作向各位領(lǐng)導作如下匯報：

一、基本情況

威舍位于興義市西北角，地處云貴兩省興義、盤縣、富源三縣（市）結(jié)合部，國土面積88.72平方公里，轄4個村1個居委會，總?cè)丝?8052人。南昆鐵路最大編組站建在鎮(zhèn)中心區(qū)，212省道穿境而過，交通、區(qū)位優(yōu)勢明顯，投資環(huán)境良好。先后被確定為全國500家小城鎮(zhèn)建設(shè)綜合改革試點鎮(zhèn)，全省規(guī)劃的七大煤化工基地、32家重點建設(shè)鎮(zhèn)和重點建設(shè)的四大省際周邊集鎮(zhèn)之一；同時，也是全州規(guī)劃的鐵合金生產(chǎn)基地和煤化工循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)。

近年來，全鎮(zhèn)上下?lián)屪C遇，以大交通、大區(qū)位和資源大吸納三大優(yōu)勢為依托，加快工業(yè)發(fā)展步伐，形成了總占地面積達12.7平方公里的煤化工、冶金、物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，并于2010年10月被省、州、市確定為工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)正積極申報省級開發(fā)區(qū)。

二、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）工業(yè)化方面：目前，園區(qū)共有工業(yè)企業(yè)49家，其中規(guī)模以上企業(yè)26家，從業(yè)人員3000余人。完成投資2億元以上的企業(yè)3家，入園企業(yè)平均投資強度93.3萬元/畝，平均產(chǎn)出強度353萬元/畝。區(qū)內(nèi)主要以煤化工、冶金、貨場物流為產(chǎn)業(yè)支撐。煤化工產(chǎn)業(yè)方面：初步形成了以龍華、盛火、威紅為龍頭，年產(chǎn)洗精煤300萬噸的煤炭深加工集群；-1-

冶金產(chǎn)業(yè)方面：初步形成了以昌威、森乾、步步升為龍頭，年產(chǎn)硅錳合金15萬噸、鎳鉻合金15萬噸的鐵合金集群；物流產(chǎn)業(yè)方面：初步形成了以鐵路、龍華、威紅、友林為龍頭的煤炭物流集群，四大貨場年平均運轉(zhuǎn)車皮數(shù)為16000余個，年平均貨運量為120余萬噸，且呈逐年增加趨勢，現(xiàn)正在進行“四合一”整合的相關(guān)協(xié)商工作。

（二）城鎮(zhèn)化方面：近年來，威舍鎮(zhèn)在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導下，緊扣“實現(xiàn)跨越〃構(gòu)建和諧”兩大主題，工作中堅持“科學規(guī)劃，合理布局，政策引導，逐步到位，分批實施，注重實效”的原則，積極籌資融資，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)支撐，使我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)邁出了堅實步伐，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。2010年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值、財政總收入、固定資產(chǎn)投資、招商引資到位資金和農(nóng)民人均純收入分別達到17億元、1.16億元、5億元、8.9億元和4860元。主要體現(xiàn)在：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全鎮(zhèn)公路通車里程達65公里；有線電視及村村通廣播電視工程普及率達95％；鎮(zhèn)區(qū)有日產(chǎn)6000立方的水廠1座，占地約3000平方米的廣場1個；電信網(wǎng)覆蓋全鎮(zhèn)；35KV、110KV變電站各1座。二是經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)支撐。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、招商活鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、基建固鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)戰(zhàn)略，先后引進以煤化工、冶金、貨場物流為主的企業(yè)49家，工業(yè)企業(yè)的入駐，帶動了商貿(mào)流通、交通運輸、餐飲服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展，為小城鎮(zhèn)建設(shè)集聚了“人氣”，輻射帶動能力明顯增強。三是城鎮(zhèn)管理。為做好城鎮(zhèn)管理工作，設(shè)有城管中隊1個，配備人員7名、環(huán)衛(wèi)保潔人員20名。

三、今后的發(fā)展思路和目標

發(fā)展思路：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想

為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“發(fā)揮交通、區(qū)位、品牌三大優(yōu)勢，打造煤化工、冶金、物流三大基地，突出黨的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三個重點”的“三三三”科學發(fā)展思路，解放思想，扎實工作，真抓實干，共克時艱，強力推進威舍又好又快、更好更快發(fā)展。發(fā)展目標：到2015年，生產(chǎn)總值達105億元，財政收入達5億元，農(nóng)民人均純收入達到8000元以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1.3萬元以上，全社會固定資產(chǎn)投資5年累計50億元，到2015年建成總產(chǎn)值達100億元以上的新型工業(yè)化重鎮(zhèn)，樹立興義乃至黔西南州良好的對外窗口形象。

四、存在的困難和問題

（一）工業(yè)化方面

1、園區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)規(guī)模偏小，缺少起帶動作用的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品附加值低，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，制約了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

2、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育不完全，工業(yè)布局不合理，企業(yè)外向度高，市場與資源外向依賴較強，上下游企業(yè)的關(guān)聯(lián)配套不緊密，集群內(nèi)缺乏分工協(xié)作意識，缺乏附加值高、技術(shù)含量高、利潤高的終端產(chǎn)品加工工業(yè)。

3、在三大產(chǎn)業(yè)集群中，技術(shù)人才普遍緊缺，多數(shù)企業(yè)存在熟練員工不足、員工流動率高等現(xiàn)象，嚴重影響了我鎮(zhèn)工業(yè)升級改造的進程，從而影響了企業(yè)壯大發(fā)展。

4、由于園區(qū)內(nèi)企業(yè)受信貸、土地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的制約給區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、投資環(huán)境優(yōu)化等帶來了一定的影響。

（二）城鎮(zhèn)化方面

1、受土地制約城鎮(zhèn)化建設(shè)進程緩慢。由于鎮(zhèn)區(qū)沿街的土地都被貴州醇酒廠征用，制約了鎮(zhèn)區(qū)的商貿(mào)、商住開發(fā)，影響了城鎮(zhèn)化建設(shè)的進程。

2、鎮(zhèn)區(qū)路網(wǎng)改造項目受資金影響，我鎮(zhèn)只有采取BT模式由施工方墊資修建，但后期還款壓力相當大。

3、因豬場至黃泥河出口線約5公里的公路由市交通局負責管轄，由于長期受到重車碾壓，現(xiàn)已坑洼不平，影響到了車輛的正常通行，同時也給我鎮(zhèn)的整臟治亂工作帶來了困難。

五、下步工作打算

(一)強化宣傳，提高認識，形成抓招商引資工作的良好氛圍。廣泛調(diào)動起群眾的積極性，協(xié)調(diào)多方力量，及時解決失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和農(nóng)民失地后在生活、就業(yè)等方面的困難，讓群眾支持經(jīng)濟發(fā)展和招商引資，營造招商引資的良好環(huán)境。

(二)加強環(huán)境監(jiān)管及整治。

一是加強鐵合金、煤炭加工企業(yè)的環(huán)保設(shè)備使用情況的監(jiān)管（除塵設(shè)施確保每天工作時間在20小時以上）和工業(yè)廢水的排放控制，基本實現(xiàn)工業(yè)廢水和企業(yè)場地廢水的零排放，對技改企業(yè)按國家標準進行建設(shè)，學習借鑒先進的經(jīng)驗，建成后通過相關(guān)部門驗收方能投產(chǎn)；二是加強對所有煤炭運輸車輛的管理，確保不因運輸造成環(huán)境二次污染；三是督查企業(yè)增加環(huán)保投入和環(huán)保設(shè)施的使用，為自己、為他人營造一個良好的生活環(huán)境。

(三)優(yōu)化投資環(huán)境。

在硬環(huán)境上：一是加快推進我鎮(zhèn)工業(yè)規(guī)劃的實施，確保我鎮(zhèn)在“十二五”期間“騰龍換鳥、鳥槍換炮、升級改造”新型工業(yè)化目標的實現(xiàn)；二是加強對現(xiàn)有企業(yè)的引導，促成園區(qū)部分企業(yè)的合并整合，縮小放大，實現(xiàn)土地、交通資源更合理的利用；三是把招商引資與加快城鎮(zhèn)化進程結(jié)合起來，強力推進以道路建設(shè)、城鎮(zhèn)管理為重點的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施

建設(shè)，提高城鎮(zhèn)管理水平，增強對外商的吸引力，以城鎮(zhèn)的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展；四是今年年底完成貨場路和工業(yè)園區(qū)道路及給排水、供電、通訊、綠化等基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，使臟亂差問題得到緩解；

在軟環(huán)境上：一是要增強服務(wù)意識，對企業(yè)多一些支持，多一些服務(wù)，少—些檢查，少一些責難，為投資者架設(shè)優(yōu)良的服務(wù)平臺，營造親商，幫商、富商、安商的和諧投資環(huán)境，多渠道幫助企業(yè)融資，減輕企業(yè)在資金上的壓力；二是要堅持多予，少取、放活的原則，保持政策的一致性、連貫性和銜接性，切實保護投資者的合法利益；三是提高政府服務(wù)效率，特別是國土、稅務(wù)等部門對企業(yè)相關(guān)手續(xù)的辦理效率，抓住機遇發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。四是構(gòu)建政府、公安、司法、村（社區(qū)）服務(wù)企業(yè)的聯(lián)動機制，及時化解在工業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種矛盾，營造和諧的工業(yè)發(fā)展氛圍。

(四)加強招商引資人才隊伍建設(shè)。

加強對招商引資項目編制的培訓，完善招商引資相關(guān)推介資料的整理。制作招商引資宣傳網(wǎng)站，培養(yǎng)一支既會服務(wù)又能編制項目推介資料的招商引資隊伍，使外商一進入威舍即可看到招商引資工作的前瞻性和區(qū)位性。

興義市威舍鎮(zhèn)人民政府

二0一一年九月二十四日

第二篇：2-興義市作風建設(shè)年活動匯報材料

興義市作風建設(shè)年活動開展情況

為進一步加強作風建設(shè)，規(guī)范干部行為，錘煉干部作風，提升機關(guān)效能，展示干部良好形象，我市采取以下措施，著力整頓干部工作作風，努力提高活動實效。

一是認真開展“六查六看”活動，切實找準作風問題。全市共查找出300余個作風方面的問題。為有效解決干部作風方面的問題，建立作風建設(shè)長效機制，市委、市政府出臺了《興義市整頓干部“五風”規(guī)定（試行）》，著力在全市各級機關(guān)、履行行政管理職能的直屬事業(yè)單位的公職人員中整頓“慢、散、敷、推、拖”五種不良作風。并通過督導檢查、設(shè)置舉報箱、公布舉報電話、簽定承諾書、聘請社會監(jiān)督員、發(fā)放“五風”小冊子等形式全面加以貫徹落實。目前，市督導組針對干部“五風”問題開展了3次全面督導，責成有關(guān)單位和部門對違反規(guī)定的干部職工進行了處理，市委辦、市政府辦將處理情況進行了通報?，F(xiàn)在全市干部作風明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高，群眾反映較好。

二是扎實抓好干部履行職責教育和遵守工作紀律教育，強化履職管理、績效管理、服務(wù)管理，努力提高干部職工的責任意識、宗旨意識和效能意識。自去年4月創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，采取“走出去學、請進來講”的方式，加大干部-1-

教育培訓力度，目前，共舉辦各類培訓班8期、專家講座15期。特別是由市紀委、市委組織部、市監(jiān)察局、市人社局和市財政局聯(lián)合對“五類人員”（礦工或因公外出人員、請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計超過30天的人員；非組織選派的離崗學習人員；未經(jīng)組織人事部門批準的停薪或帶薪留職人員；未經(jīng)組織人事部門行文的借調(diào)或抽用人員；病、事假累計超過半年的人員。）進行了全面清理，全市共清理出各類在編不在崗人員352人，已按有關(guān)規(guī)定對257人進行了妥善處理，其余人員正在處理之中。

三是把“處長（中層干部）下基層、作風大轉(zhuǎn)變”活動與“四幫四促”活動和黨建扶貧工作相結(jié)合，下發(fā)了《關(guān)于在全市各級領(lǐng)導干部中開展“深入基層大幫促、推進作風大轉(zhuǎn)變”活動的通知》，把機關(guān)干部職工不斷推向基層一線，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風，切實幫助基層解決實際問題。

四是采取單位互評、群眾評議、基層評議等方式，認真開展干部作風民主評議活動，努力形成相互監(jiān)督、上下監(jiān)督的作風建設(shè)工作機制?，F(xiàn)已開展了兩次作風民主評議活動，被評單位各項評議內(nèi)容“好”都在90%以上，沒有出現(xiàn)“差”的評議。

五是認真落實貴州省機關(guān)干部作風行為規(guī)范“四要十不準”規(guī)定。該規(guī)定下發(fā)后，我市及時將規(guī)定內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（街道）和市直部門，要求各部門各單位結(jié)合“五風”整頓，認真組織學習，全面對照檢查，深入自查自糾，及時整改存在的問題和不足；采取將該規(guī)定張貼在黨務(wù)政務(wù)公開欄、上傳黨建網(wǎng)、興義網(wǎng)、利用廣播反復播放、制作成卡片下發(fā)全體干部職工等形式，切實加強宣傳，努力提高干部群眾知曉率，形成自我監(jiān)督、相互監(jiān)督的作風建設(shè)工作機制。通過隨機抽查，現(xiàn)干部知曉率已達100%。

興義市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室

2011年8月11日

第三篇：縣委調(diào)研匯報(改后)

調(diào) 研 匯 報 材 料

（2011年10月）

按照本次調(diào)研工作的安排部署，結(jié)合全縣“十二五”規(guī)劃，圍繞“三縣”建設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展思路及我鄉(xiāng)發(fā)展實際，在各項工作進行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，對未來五年的工作進行了重點討論?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)的意見和建議匯報如下：

一、促進“牧業(yè)強縣”戰(zhàn)略升級，增強畜牧業(yè)的支撐和凝聚發(fā)展能力。

一是加快奶牛品種改良步伐，促進奶牛業(yè)提檔升級。繼續(xù)加大對優(yōu)質(zhì)凍精和性控凍精補貼力度。加快奶牛群體良種化進程。充分發(fā)揮畜牧獸醫(yī)局綜合實驗室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧綜合服務(wù)室的作用，提高準胎率，縮短空懷期，提高奶牛業(yè)經(jīng)濟效益。另外，通過青貯種植補貼、暖舍補貼等項政策和提高奶價的方式，來調(diào)動養(yǎng)殖戶種植、存貯和飼喂青貯的積極性，并通過建設(shè)標準化養(yǎng)殖小區(qū)，實現(xiàn)人畜分離，提高奶牛標準化飼養(yǎng)水平。

二是加強奶源市場的管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶業(yè)辦的管理職能。加強奶源市場的管理，能夠減少奶站依靠假秤、利用“以質(zhì)論價”、做假帳等手段，克扣奶農(nóng)奶資等事件，防止在奶農(nóng)中造成消極影響，影響了奶農(nóng)生產(chǎn)的積極性。

三是加大《中華人民共和國動物防疫法》及《黑龍江省動物防疫條例》的貫徹執(zhí)行力度。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧中心的管理職能作用，加大對流動畜禽的檢疫、檢查和管理力度。對不

按要求進行免疫的畜主，采取強制性措施，以此保證畜牧業(yè)安全。

四是大鵝、生豬、狐貉等其它養(yǎng)殖業(yè)也建立標準化養(yǎng)殖小區(qū)，實現(xiàn)人與畜禽分離，改善人居環(huán)境和飼養(yǎng)條件，提高畜禽養(yǎng)殖標準化水平，實現(xiàn)效益最大化。

二、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程，完善產(chǎn)業(yè)鏈條打造自己的品牌。

一是繼續(xù)加大對抗旱保收田補貼政策的實施力度，擴大抗旱保收田建設(shè)面積，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)。

二是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極組建合作經(jīng)濟組織。在組建棚室生產(chǎn)合作組織的同時，組建產(chǎn)品營銷合作組織，來完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。

三是建議全縣整合、打造有地域和民族特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過“龍頭產(chǎn)品”提升農(nóng)產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品價值，提升市場競爭力，增加農(nóng)產(chǎn)品的比較效益。

三、突出可持續(xù)發(fā)展，加快生態(tài)文明建設(shè)。

一是建立草原面積核查機制，定期對草原面積核查，通過抽查和普查相結(jié)合的方式及時準確了解草原面積變更情況，以確保草原覆蓋率不變。

二是加大林木管護力度。通過加大宣傳和執(zhí)法力度，加大對毀林典型案例的曝光力度，增強全民、全社會愛林、護林意識。

三是結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，合理最大化對境內(nèi)泡澤補水，改善

生態(tài)環(huán)境。

四、以安居工程為重點，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。自新農(nóng)村建設(shè)開展以來，我縣一直較為重視此項工作。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在下步工作中，我們建議，一是加大對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施投入力度和公共服務(wù)、管理的投入力度，尤其是巷道、排水及環(huán)境衛(wèi)生管理的投入力度。二是快速推進泥草房改造工程和自來水入戶工程。對所有泥草房進行普查，在發(fā)動群眾自建的基礎(chǔ)上，積極爭取上級項目扶持，推進此項工作的進程。同時，在人畜安全飲水上下功夫，加大資金政策傾斜力度，提高自來水入戶率。三是加大對奶站經(jīng)營過程中對環(huán)境污染的管理力度。要充分發(fā)揮奶牛辦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶業(yè)辦和企業(yè)監(jiān)督管理職能。建立約束和獎懲機制，加大對奶站在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的糞便和污水的管理和治理力度，減少對周邊環(huán)境的影響。

以上是結(jié)合我鄉(xiāng)發(fā)展實際，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一點建議和意見，請各位領(lǐng)導參考。

第四篇：課改匯報材料 )

課改之我見

——課改交流匯報

天池中心小學

喬春玲

縣局領(lǐng)導來我校調(diào)研中，深入課堂聽了我的語文課，這節(jié)課發(fā)揮比較好，學生學的也很輕松。教研室主任這樣評價我的課堂教學——“你可能是教研的領(lǐng)頭雁”。聽了這句話后，我并沒有想象中的高興，而是倍感責任重大。我覺得也許在場所有人只有我真正理解了這個“領(lǐng)頭雁”的意思，這不是一句簡單普通的評價，而是更高的要求。第一，雁不單飛，因為那樣生命不會長久，正如我們的教育不是憑借一個人的力量，而是要集群體之力。常言道：一枝獨秀難為春。第二、雁的領(lǐng)頭者則承擔了最大的壓力，掌握整隊的方向，這正是我現(xiàn)在的責任。怎樣做個對得起全隊的領(lǐng)頭雁，和大家一起飛向課改的暖陽地。我有以下幾點粗淺看法：

一、轉(zhuǎn)變思想，利用好身邊的優(yōu)勢資源。

思想指導著一個人的行為，在教育這條道上能走多遠，怎樣去走，取決于我們的觀念。落后的文化環(huán)境在一定程度上也逐漸的吞噬，和銅化教師的思想。在幾乎全部為農(nóng)村家庭的環(huán)境中，有限的文化人，而周圍都是大于我們數(shù)倍的農(nóng)民。我們學到了憨厚、樸實，卻無從獲得先進思想和理念。這點我有深刻體會，能走到今天也與上級領(lǐng)導的大力支持和培養(yǎng)鍛煉是分不開的，先后兩次的骨干教師影子培訓和北師大骨干班主任培訓讓我從教學方法，到教育工作方法都經(jīng)歷了的蛻變。當我第一次跳出井外看世界的時候，才讓自信的自己感到愚昧，使我重新認識自己，認識課堂教學的作用，并決心實驗。因此，我覺得在課堂改革之前，先轉(zhuǎn)變教師思想，多為教師提供外出培訓的機會，與其告訴教師“生本教育”課堂改革有多值得學習，不如讓教師認識到自己與別人的差距。我們所有教師除了參加網(wǎng)絡(luò)研修獲得一些理論知識外，很少能得到親臨現(xiàn)場的震撼。哪怕是縣內(nèi)的一些優(yōu)秀課例我們都很期待。

二、看輕課堂模式，看重時效性。

我們大量的提倡“生本教育”、“學案導學”、“同課異構(gòu)”等教學模式，有時難免過于急于求成，致使拋棄了內(nèi)涵而追形式。我們應(yīng)該潛下心來，腳踏實地的去摸索，去嘗試能夠適合于自己，適合于學生，適合于教材的方式方法。課改要實現(xiàn)的是理念的轉(zhuǎn)變，而不是形式的轉(zhuǎn)變。目的就是追求“高效”，在短時間內(nèi)讓學生消化更多知識，而不是在最短時間內(nèi)教給學生最多知識。我認為只要這個目的達到了，無所謂場合，無所謂教學方法?？鬃記]有總結(jié)自己的方法是什么?也沒有追尋某種模式、沒有確定教室，杏壇、溪水邊，成就了名垂千秋的教育家。因此，我們要認準目標，否則華而不實則不如不改。我無論自己上課還是評課，首先考慮教師這種設(shè)計的實效性，花費這些時間來做是不是最值，有沒有更好的辦法。

三、夯實基礎(chǔ)，才能順應(yīng)發(fā)展。

近幾年連續(xù)的大面積招考教師，教師學歷上升了，但專業(yè)水平卻降低了，尤其小學教師。知識學歷的重要遠不如專業(yè)技術(shù)的重要。直觀來講，小學課程初中、高中畢業(yè)后在知識層次上應(yīng)該不成問題，但對待小學生的方法大學生也未必具備。我只是一個中專生，慶陽師范畢業(yè)，在我們學校我的學歷很低了，但我們接受的是專業(yè)的訓練，例如：“三筆字過關(guān)，普通話達標等基本功練習，兒童心理學、教育學，中國漢語基礎(chǔ)知識等專業(yè)課程的學習，打下堅實的基礎(chǔ)，我們好多校友都遠超大學本科生，這并不是說本科生水平不高，而是很多專業(yè)不對口，或?qū)I(yè)對口，學習研究方向不對口。什么教育管理專業(yè)，基礎(chǔ)教育專業(yè)。我們一線教師最需要的是實實在在的做法。但面對這種形式，我們應(yīng)該加大在崗學習力度，不是抄抄學習筆記應(yīng)付檢查。而是有計劃有標準的培訓學習，比如主題演講，各種經(jīng)驗交流。學科知識、技能大賽等活動，調(diào)動教師積極性，練就老師應(yīng)對問題能力、表達能力，組織協(xié)調(diào)能力，在目前的這種現(xiàn)狀下，適當?shù)谋票平處熚艺J為也是可行的，先強迫著去做，逐漸教師水平提高了，積極性和自信心也就有了。有了扎實的基礎(chǔ)，才能順應(yīng)萬變、得到發(fā)展進步。人的多形式固有的，外在環(huán)境的壓力會讓我們看到自己的潛力有多大。

四、教育資源分布盡可能的均衡化。

現(xiàn)在要求開足開齊全部課程，卻沒有配備專業(yè)化的教師，語文課、數(shù)學課上有我們的身影，音樂課、體育課上也有我們的身影。每個教師身兼數(shù)職，代課三四門，除語數(shù)外其他全為業(yè)余，還需要摸索學習，尤其是農(nóng)村音樂老師和美術(shù)老師的空缺，導致所有老師門門都教，但門門都不精。每天教學節(jié)數(shù)五節(jié)左右，身心的疲憊，事務(wù)的繁雜讓老師無心研究。既保證不了學生的全面發(fā)展，也影響了教師的專業(yè)化學習，是心有余而力不足。所以均衡發(fā)展很重要。我個人也有個不成熟的想法，以學生為對象實驗變形記，何不給老師也來個變形記。將條件優(yōu)厚學校的教師與偏遠山區(qū)的教師進行短期對調(diào)，即達到了教學資源的共享，讓基層學校學到方法，也讓城鎮(zhèn)教師多一份體驗和感悟，同時都收獲了一些經(jīng)驗，各有所獲，兩全其美。

五、我校目前的做法。

在學區(qū)的大力倡導和支持下，我們也在上學期開始潛心實驗，研究學習，確定了三名教師與我一起嘗試，雖說效果不是很明顯，但老師們的心態(tài)變了，嘗試該放手則放手，解放學生思想，教師退居指導地位。這期也將加大力度，再有氣色后繼續(xù)帶動其他教師。同時我們也去基層學校幫扶，讓更多的教師明白課改的必然性和重要性。

關(guān)于教學，我本人想到和看到的就是這些了，也許太偏激，也許太短淺，也許太過主觀，不合理的地方懇請領(lǐng)導海涵。我也將盡自己的綿薄之力發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，和我校教師們一起飛向教育的暖陽地。

第五篇：課改匯報材料

扎實、穩(wěn)步、有效的推進新的課堂教學模式

石橋鎮(zhèn)回民中心小學

一、指導思想

堅持以立德樹人為根本任務(wù)，以培養(yǎng)適應(yīng)未來社會發(fā)展需要的創(chuàng)新型人才為宗旨，以先進的教學理念為引領(lǐng)，以課堂教學改革為核心，以提升教師教學能力為保障，利用課堂教學主渠道，立足實際，人人參與，大力推進課堂教學改革，借鑒汲取富有活力、促進學生全面而有個性發(fā)展的“雙分管理教學法”課堂教學模式，借鑒“三疑三探”的優(yōu)點，切實提高課堂教學效率、提高教學質(zhì)量，全面提高我校教育教學水平和質(zhì)量。

二、改革目標

目標：以“雙分管理教學法”模式為主，汲取“三疑三探”模式的優(yōu)點和精華，結(jié)合我區(qū)小學語文“以一帶多”和數(shù)學“雙分管理”模式的特點，比較研究，相互滲透，熔煉吸收，真正把課堂還給學生，學會思考，學會提問，充分調(diào)動學生的積極性，最大限度提高我校教育教學質(zhì)量和水平。

三、規(guī)劃落實

1、（11月17日—21日）宣傳發(fā)動，理論學習

本周為宣傳發(fā)動和理論學習階段，首先創(chuàng)造新課改環(huán)境氛圍，學校制作課改宣傳橫幅一個，課改宣傳版面三個，“雙分管理”流程圖、“以一帶多”流程圖、“三疑三探”流程圖共計31塊。另外班級制作新課改評比欄14個。其次組織全

體教師認真學習宛龍教體【2014】115號文件和石橋鎮(zhèn)《全面深化課程改革的推進方案》，營造課改氛圍，使全體教師深刻認識到課堂教學改革的重要性和必要性，認真研討“雙分管理”和“三疑三探”的教學模式。

2、（11月24日—28日）理論考試；教師上教改移植課

本周組織全體教師參加“雙分管理”和“三疑三探”教學模式的理論考試；利用教研活動時間組織去西峽學習的四名教師上課堂教學改革移植課，使全體教師從理論到實際的全面了解新課改的教學模式。

周三下午：語文

汪前果

王同春

數(shù)學

柏

靜

周楓

3、（12月1日—5日）嘗試運用

本周全體教師嘗試運用新課改模式進行教學，為了穩(wěn)步推進教學改革，學校組織教研組長和學科帶頭人上課堂教學改革公開課，使全體教師進一步了解新課改的教學模式，為全面運用新的課堂教學模式奠定扎實基礎(chǔ)。

周三下午：語文

呂黃珞

潘東彥

數(shù)學

朱應(yīng)鵬

甘海紅

4、（12月8日—12日）全面運用

本周新的課堂教學模式全面進入課堂，為激發(fā)全體教師的課改決心，達到人人參與的目的，要求學校領(lǐng)導帶頭上課改公開課。

周三下午：語文

王國法

李春保

數(shù)學

王

偉

朱士保

5、（12月15日——）隨機聽課

從本周開始，新的課堂教學模式進入全面實施階段，學校領(lǐng)導、教研組長將按照新的課堂教學模式隨機聽課，進行有效的幫扶和指導，擇機組織優(yōu)秀教師進行課堂教學改革座談和上示范引領(lǐng)課，對新的課堂教學模式運用不力的教師，學校組織進一步的理論學習和一對一的幫扶。