第一篇：人民幣對外升值對內(nèi)貶值的原因分析

人民幣對外升值對內(nèi)貶值的原因分析

引言：匯改以來，人民幣外匯升值的步伐不斷加快，中國人民幣兌美元從2006年的8.0630元到今年的6.4990元，人民幣對美元匯率升值超過20%；與此同時，人民幣的對內(nèi)價值卻呈下降趨勢，例如現(xiàn)今的北京商品房房價成交均價14127元/平米，相比較 2006年北京市商品房平均價格為6776元／平方米，增長了一倍之多。那么人民幣出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是什么呢？

一、對內(nèi)貶值的原因

什么是對內(nèi)貶值？

一個國家的貨幣對內(nèi)價值的高低是通過購買力來體現(xiàn)的，而衡量購買力的是一般物價水平指數(shù)(通貨膨脹率)。

物價指數(shù)持續(xù)攀升，通貨膨脹壓力顯著，具體分析,我國現(xiàn)階段通脹壓力的產(chǎn)生主要有以下的原因。

國家統(tǒng)計局發(fā)布5月份國民經(jīng)濟主要指標(biāo)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，5月份，居民消費價格(CPI)總水平同比上漲5.5%，食品價格上漲11.7%。價格上漲的直接原因是由于糧食、豬肉、能源等商品價格大幅上漲，這些不僅與人們的生活息息相關(guān)，而且又是工業(yè)、紡織業(yè)商品的來源。價格上漲的根源是需求過熱，需求過熱的根源呢？是什么炒熱了糧食能源呢？涌入中國的“熱錢”到底有多少？2011年02月17日中國國家外匯管理局發(fā)布了第一個跨境資金流動監(jiān)測報告，首度披露了中國官方對“熱錢”的估算數(shù)據(jù)：2010年“熱錢”凈流入355億美元，占外匯儲備增量的7.6%，占當(dāng)年GDP的0.6%。拋多少熱錢，央行就得要兌換多少，而央行的兌換，實際是靠新發(fā)行人民幣換來的。央行回收的外匯愈多，發(fā)行的人民幣就愈多，人民幣當(dāng)然貶值。

二、對外升值的原因

什么是對外升值？

人民幣升值是相對于其他貨幣而言的，就好像1元人民幣可以買到更多外幣，這種升值在國內(nèi)市場基本無法顯示。

人民幣升值這一現(xiàn)象是多個因素、各種力量共同壓力下的產(chǎn)生的。

一是我國的國際貿(mào)易上出口大于進口，外資流入大于本國資本輸出，即經(jīng)常項目順差和資本項目的雙順差，使我國的國際貨幣儲備持續(xù)增長，這意味著我國外匯市場上外匯供給大于需求,因此外幣將貶值,而人民幣必將升值。

二是隨著我國經(jīng)濟的實力不斷增強，有更多的國家愿意接受人民幣，所以人民幣也隨之強勢起來，對人民幣的需求也在增加著，但人民幣的供給是一定的，這就使得人民幣價值增高了。

三是美國、日本、歐洲等發(fā)達國家持續(xù)施壓。在中國人民幣兌美元8.0630的匯率下，假設(shè)商品1元，兌換成美元：1/8.0630=0.124美元，由于中國商品資產(chǎn)價值低，這使得美國、日本、歐洲抱怨中國商品太便宜，讓他們難以競爭；在中國人民幣兌美元6.4990的匯率下，1元商品兌換成美元：1/6.4990=0.153美元，降低了與美國、日本、歐洲商品的競爭力。

三、總結(jié)

通過人民幣對內(nèi)貶值的原因我們了解到，熱錢是其貶值的重要原因之一，那么熱錢增多真的是因為我們熟知的投資、投機市場火熱的原因么？如果我國保持外匯穩(wěn)定，物價上漲，原本1元的商品因為物價的影響，變成2元，兌換成美元：2/8.0630=0.248美元，同樣能達到降低我國商品的競爭力。不難看出，熱錢是各國面對我國強硬匯率政策的一個手段。

第二篇：人民幣升值（范文模版）

首先，我覺得人民幣是應(yīng)該升值的。

中國改革開放以來的長期順差，一方面為中國積累了超巨量的外匯儲備，從而增強了抵御金融危機的能力，但是，同時也產(chǎn)生了不良的影響：

一、2萬億美元的外匯儲備，要么是民族企業(yè)辛辛苦苦出口賺來的收入，要么是外資進入中國的投資，這些資金要想在中國大陸流通，必須在中國人民銀行轉(zhuǎn)換成人民幣，這叫做人民幣占款。按照1美元兌換6.84元人民幣的比率計算，2萬億美元就需要13.68萬億元人民幣發(fā)行出來，投入貨幣流通領(lǐng)域。也就是說，我們每年的國際收支順差，都在一定程度上轉(zhuǎn)變成我國的通貨膨脹?；蛘哒f，這些外匯儲備雖然在表面上由企業(yè)出口賺來的，或者外企投資進來的，但都通過貨幣發(fā)行的渠道以通貨膨脹的方式轉(zhuǎn)變成了中國政府的外匯儲備了。

二、長期的國際收支順差所積累起來的超巨量外匯儲備，其保值升值成為一個很大的負(fù)擔(dān)。也就是說，我們自己很缺錢的情況下，卻把這些錢放在外國去購買人家的股票、債券、國庫券，為人家融資。我們的潛在損失是很大的。

三、長期的外貿(mào)順差，說明我們進口不夠。我們都知道，錢是為人服務(wù)的，錢本身不能直接用來消費和投資。我們超巨量外匯儲備只能說明我們犧牲了自己的享受和發(fā)展條件。

四、人民幣現(xiàn)在面臨的升值壓力，不僅僅會產(chǎn)生政治、外交方面的摩擦，一個直接的損失就是招致了大量的貿(mào)易報復(fù)。我們企業(yè)辛辛苦苦賺來的錢，最后被別國政府罰沒了，成了外國政府的財政收入。

五、我們的政府不斷地進行出口退稅。這些退稅實際上就是對出口商品的財政補貼。那么是誰在享受這些補貼的商品呢？不是我們，是外國居民。也就是說，我們自己繳稅，補貼給外國人來低價地享受我們的商品。

其次，人民幣匯率升值與否，對于美國人來說沒有什么影響。

按照克魯格曼所說，中國從2003年以來，都在人為地在外匯市場上進行操控，大量地賣出人民幣，買進美元。那么，在市場上購買中國政府賣出的人民幣的，都是些什么人呢？或者說，為什么有人愿意購買中國政府拋售到市場上的人民幣呢？

答案可能是，由于大家預(yù)期到人民幣被低估，會在將來的某一時間升值，于是，買進人民幣來賭其升值，就會得到可觀的投機性套利回報。

但是，當(dāng)這些投機分子們發(fā)現(xiàn)，長期地持有人民幣，卻看不到人民幣的升值，他們是否還會繼續(xù)買進人民幣呢？如果市場上沒有人愿意再購買人民幣的話，中國政府在市場上拋售人民幣，賣給誰呢？

因此，單純地從人民幣和美元之間的買賣關(guān)系上來做文章，顯然是說不通的。表面上似乎頗有道理，實際上卻是在混淆視聽、煽動人們的政治情緒。

美國的根本問題在于兩個方面，一是自己的金融監(jiān)控和金融體系出了問題，從而從次貸危機開始，導(dǎo)致金融危機、繼而是經(jīng)濟危機，很多企業(yè)倒閉或重組，失業(yè)率增加，人們的收入下降。第二個問題是根本性的，也就是美國人自身的經(jīng)濟不平衡，他們購買了太多別國的廉價消費品，但卻不能出口足夠的商品和服務(wù)來平衡自己的國際收支，從而出現(xiàn)了長期的國際收支逆差。如果美元不是國際儲備貨幣的話，美國的這種長期國際收支逆差是不可能得到維持的。所以，第三個原因就應(yīng)該歸罪于美元的國際儲備貨幣的地位，導(dǎo)致美國人肆無忌憚地過度消費和過度進口。

顯然，如果人民幣升值并且中國出口到美國的消費品不再具有競爭力，那么，美國人就不消費了嗎？當(dāng)然不！美國人就會轉(zhuǎn)而從其他第三世界國家購買商品。美國的國際收支逆差是不會得到多少改善的。

因此，人民幣是否升值的問題，不應(yīng)該成為兩國矛盾的焦點，也不應(yīng)該拿出來做什么政治文章。當(dāng)然了，中國的人民幣確實是應(yīng)該升值的。

此外，中國的外匯管制和統(tǒng)一的結(jié)售匯制度，使得所有的外匯都集中于中國銀行和外匯管理局，所有的外匯都必須轉(zhuǎn)而換成人民幣來進入貨幣流通領(lǐng)域，增加了通貨膨脹的壓力，使得貨幣政策在很大程度上受制于人民幣占款。如果企業(yè)自己可以保留手中的外匯（可以是某一個比例），情況將會是更好的結(jié)果了。

Taking On China

By PAUL KRUGMAN

Published: March 14, 2010

The New York Times

To give you a sense of the problem: Widespread complaints that China was manipulating its currency — selling renminbi and buying foreign currencies, so as to keep the renminbi weak and China’s exports artificially competitive — began around 2003.At that point China was adding about $10 billion a month to its reserves, and in 2003 it ran an overall surplus on its current account — a broad measure of the trade balance — of $46 billion.Today, China is adding more than $30 billion a month to its $2.4 trillion hoard of reserves.The International Monetary Fund expects China to have a 2010 current surplus of more than $450 billion — 10 times the 2003 figure.This is the most distortionary exchange rate policy any major nation has ever followed.And it’s a policy that seriously damages the rest of the world.Most of the world’s large economies are stuck in a liquidity trap — deeply depressed, but unable to generate a recovery by cutting interest rates because the relevant rates are already near zero.China, by engineering an unwarranted trade surplus, is in effect imposing an anti-stimulus on these economies, which they can’t offset.So how should we respond? First of all, the U.S.Treasury Department must stop fudging and obfuscating.Twice a year, by law, Treasury must issue a report identifying nations that “manipulate the rate of exchange between their currency and the United States dollar for purposes of preventing effective balance of payments adjustments or gaining unfair competitive advantage in international trade.” The law’s intent is clear: the report should be a factual determination, not a policy statement.In practice, however, Treasury has been both unwilling to take action on the renminbi and unwilling to do what the law requires, namely explain to Congress why it isn’t taking action.Instead, it has spent the past six or seven years pretending not to see the obvious.Will the next report, due April 15, continue this tradition? Stay tuned.If Treasury does find Chinese currency manipulation, then what? Here, we have to get past a common misunderstanding: the view that the Chinese have us over a barrel, because we don’t dare provoke China into dumping its dollar assets.What you have to ask is, What would happen if China tried to sell a large share of its U.S.assets? Would interest rates soar? Short-term U.S.interest rates wouldn’t change: they’re being kept near zero by the Fed, which won’t raise rates until the unemployment rate comes down.Long-term rates might rise slightly, but they’re mainly determined by market expectations of future short-term rates.Also, the Fed could offset any interest-rate impact of a Chinese pullback by expanding its own purchases of long-term bonds.It’s true that if China dumped its U.S.assets the value of the dollar would fall against other major currencies, such as the euro.But that would be a good thing for the United States, since it would make our goods more competitive and reduce our trade deficit.On the other hand, it would be a bad thing for China, which would suffer large losses on its dollar holdings.In short, right now America has China over a barrel, not the other way around.So we have no reason to fear China.But what should we do?

Some still argue that we must reason gently with China, not confront it.But we’ve been reasoning with China for years, as its surplus ballooned, and gotten nowhere: on Sunday Wen Jiabao, the Chinese prime minister, declared — absurdly — that his nation’s currency is not undervalued.(The Peterson Institute for International Economics estimates that the renminbi is undervalued by between 20 and 40 percent.)And Mr.Wen accused other nations of doing what China actually does, seeking to weaken their currencies “just for the purposes of increasing their own exports.”

But if sweet reason won’t work, what’s the alternative? In 1971 the United States dealt with a similar but much less severe problem of foreign undervaluation by imposing a temporary 10 percent surcharge on imports, which was removed a few months later after Germany, Japan and other nations raised the dollar value of their currencies.At this point, it’s hard to see China changing its policies unless faced with the threat of similar action — except that this time the surcharge would have to be much larger, say 25 percent.I don’t propose this turn to policy hardball lightly.But Chinese currency policy is adding materially to the world’s economic problems at a time when those problems are already very severe.It’s time to take a stand.中國歷年來的國際收支狀況（單位：億美元）

2009上 2008

2007

2006

2005

2004 2003

經(jīng)常項目

134.46 425.11 371.83 253.27 160.82 68.66 45.87

其中

#貨物

118.98 360.68 315.38 217.75 134.19

58.98 44.65

#服務(wù)

-16.66-11.81

-7.90

-8.83-9.39

-9.70-8.57

#收益

16.94 31.44

25.69 15.16 10.64

-3.52-7.84

#轉(zhuǎn)移

15.20 45.80

38.67

29.20 25.39

22.90 17.63

資本項目

60.99 18.91

73.51

6.66 62.96

110.66 52.73

其中

#資本

1.35 3.05

3.10

4.02

4.10

-0.07-0.05

#FDI

15.56 94.32

70.41

56.93

67.82

53.13 47.23

#證券

20.18 42.66

18.67-67.56

-4.93

19.70 11.43

#其它

23.90-121.07-69.68 13.26

-4.03

37.91-5.88

資料來源：中國進出口管理局網(wǎng)站

第三篇：后金融危機時期,人民幣升值與貶值有何影響

后金融危機時期，人民幣升值與貶值有何影響

大家都知道金融危機對中國產(chǎn)生了各方面的影響，如出現(xiàn)原材料上漲，出口領(lǐng)域如在美國出口市場出現(xiàn)大的萎縮，除了這些前所未有的挑戰(zhàn)同時還帶來了更多的發(fā)展和轉(zhuǎn)型機遇。

今天我就從小的方面談?wù)労蠼鹑谖C時期人民幣的升值問題。下面我講講我從網(wǎng)上查到的和我自己的觀點。包括美國的諸多國家逼迫人民幣快速升值，人民幣升值到底對我國的經(jīng)濟發(fā)展有積極影響還是有負(fù)面影響？那美國為什么逼迫人民幣升值，這到底對美國有什么好處？

對于老百姓來說，人民幣升值也就是人民幣變得更值錢了，口袋里的錢將更值錢，所以無論是出國旅游，還是購買外國商品，可以付同樣的錢享受更多的外國的產(chǎn)品與服務(wù)。也就是出國旅游、購買進口奢侈品等都會更加便宜。人民幣升值，美元貶值，那些供養(yǎng)孩子留學(xué)的家庭也因此減少了留學(xué)的費用，成為了此次人民幣升值的又一個直接的受益方。

從宏觀經(jīng)濟發(fā)展來說，人民幣升值，一方面，有利于穩(wěn)定國內(nèi)物價、提高收入、提供更多的就業(yè)機會。從進口消費品和原材料來看，匯率上升要引起進口商品在國內(nèi)的價格下降，從而可以起抑制物價總水平的作用。另一方面有利于商品進口。當(dāng)幣種升值時，由于進口商可從匯率升值中得到額外利潤，而額外利潤提供了調(diào)低進口品在國內(nèi)市場上價格的可能空間，如進口汽車及其他進口商品價格則會下降，從而可以增加對進口商品的需求，從而增加進口數(shù)量。

其實在目前情況下不管從哪方面來講人民幣升值是不太有利的。第一，不利于外國游客入境旅游。外國游客入境旅游變得相對昂貴，這對國內(nèi)的旅游業(yè)而言顯然有不利的影響。第二，讓大陸失去對外資的吸引力。人民幣的升值也使得中國失去了對外資在大陸投資建廠的吸引力，因為生產(chǎn)成本提高了。第三，出口減少，進口增加，對國內(nèi)企業(yè)既是一種沖擊，也是一種壓力與挑戰(zhàn)，這些都不利于我國經(jīng)濟的發(fā)展。

美國方面，它的貿(mào)易出口增加，國內(nèi)企業(yè)重新開始盈利，增加就業(yè)，把經(jīng)濟拉回到正常的軌道上來。同時，這也是他們中期選舉的籌碼，政府與中國也有很多的合作項目，如果下次美國換政府，對那些合作項目有害無利，加上美國有更先進的技術(shù)，人民幣的升值可以脅迫美國打開一些市場大門。而美國，畢竟是全球第一大國，經(jīng)濟復(fù)蘇后，引領(lǐng)世界的還是美國，美國不好，中國經(jīng)濟也好不了幾年，好不到哪里去。當(dāng)今世界，是一個靠貿(mào)易鏈接的世界，像中國和美國這樣的大國，都是其中的重要環(huán)節(jié)，一榮俱榮，一損俱損，不會有一榮一損的局面出現(xiàn)。

無論美國人意思是什么，最終的決定權(quán)還是在中國人自己的手上，對吧！如果這件事情完全是“損中國利美國”，那么無論美國怎么叫喚，中國就是不答應(yīng)又能怎么辦？其實世界上所有事情都事出有因，美國天天要你升值，說明人民幣也確實到了該升值的時刻了。

第四篇：人民幣升值演講稿

人民幣升值

一、我們走在升值的大道上

我國經(jīng)濟正面臨貿(mào)易條件惡化、通貨膨脹、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、外匯儲備不合理等根本性問題，如果人民幣不升值，這些問題幾乎無解。而且如果強制壓制人民幣匯率不升值，會使熱錢賭人民幣未來一定會大幅升值，大舉進入中國，使中國的資產(chǎn)泡沫更加嚴(yán)重。還有如果人民幣不升值，也會給國際貿(mào)易保護主義者打擊中國留下口實。

人民幣兌越南盾：1人民幣元=3270.3317越南盾

（所以說為什么，越南人覺得中國人有錢，并不是我們的工資比他們多，而是因為匯率。所以也有玩笑話說，花2萬塊去越南討老婆。當(dāng)然事實上，越南的物價并不低。）

二、人民幣升值與通貨膨脹

（一）為什么人民幣對內(nèi)升值，對外貶值？

1、按照經(jīng)濟學(xué)的理論，人民幣升值確實有助于解決通貨膨脹問題。舉個例子：

但是為什么在我國，人民幣兌美元一再升值的情況下，我國國內(nèi)卻造成如此嚴(yán)重的通貨膨脹呢？

那或許你會問，到底什么導(dǎo)致了如此嚴(yán)重的通貨膨脹？其背后的原因是政府的貨幣發(fā)放的太多了。在過去的幾年里，不管政府對貨幣政策如何形容（從緊、適度從緊、適度寬松的貨幣政策），起實質(zhì)都是超發(fā)貨幣。

人民幣升值理論上來說，可以減少我國的對外出口，同時因為我國對外購買力的增強，可以購買國外的商品，從而使國內(nèi)的商品價格下降，即達到抑制通貨膨脹的目的。但是，我國國內(nèi)流動性過剩的現(xiàn)象并非是因為商品的匱乏，而產(chǎn)生的供求矛盾，相反，我國制造業(yè)發(fā)達，生產(chǎn)力是很旺盛的，甚至可以說是過剩，而與此同時，我國人民消費水平低下（美國消費占GDP的比重是70%，我國消費占GDP的比重恰恰是美國的一半35%。我國的GDP靠得是投資拉動，就比如前幾年的4萬億投資），這就導(dǎo)致了由過剩的生產(chǎn)力生產(chǎn)出的產(chǎn)品不得不出口至國外，獲得的大量外匯儲備。又因為人民幣不能自由兌換，我國實行結(jié)售匯制度。這么多外匯通過結(jié)售匯制度，由央行兌換成人民幣，再放入中國市場。這就直接導(dǎo)致了出口越多，我國國內(nèi)貨幣就越多，即所謂的貨幣超發(fā)。那么多的貨幣對應(yīng)那么少的商品，使得我們的人民幣在國內(nèi)越來越不值錢，即通貨膨脹。

這就是為什么，我國順差越大、外匯儲備越多，人民幣越是不值錢。

（結(jié)匯售匯制，是指企業(yè)獲得外匯后，首先賣給央行，在需要外匯時，再到央行去買進；加上存在人民幣升值預(yù)期，企業(yè)也不愿意持有外匯資產(chǎn)，而愿意立即將其售給央行。因此，央行每年要發(fā)行大量的貨幣來收購這些外匯。）

2、在全球金融危機后，美國一次又一次地提出“量化寬松政策”（這種貨幣政策聽起來文縐縐的，其實質(zhì)就是開動印鈔機印鈔票）。那些鈔票可以用于在國際市場上購買產(chǎn)品，增大了美國的市場供應(yīng)，使美國處于低通脹時代。而中國獲得這些美元之后，央行被動的發(fā)行人民幣來購買這些外匯，是人民幣處于超發(fā)狀態(tài)，推動物價上漲。因此，中國通貨膨脹的重要外因來自于美國，甚至可以說：美國一量化寬松，中國就通貨膨脹。

那么你也許會問：“為什么美國濫發(fā)貨幣，結(jié)果是對外貶值，對內(nèi)升值；中國超發(fā)貨幣，結(jié)果是對外升值，對內(nèi)貶值呢？

因為美國超發(fā)貨幣后這些貨幣直接流進了我國中央銀行作為外匯儲備；人民幣是不能自由兌換的。我國的外匯買不到想買的東西，比如外國的高科技，他們不愿意把核心技術(shù)賣給我們，即便我們再有錢。那么多外匯花不掉。而且，又因為人民幣升值，我們手里面的外匯儲備一直在虧損。

還有一個重要前提，是美國國內(nèi)長期處于低通脹和低通脹預(yù)期的狀態(tài)，所以敢肆無忌憚的一再量化寬松。如果，中國把通脹的“皮球”踢回去，提高美國國內(nèi)的通脹預(yù)期，反通脹的公眾會約束政府進一步量化寬松。

怎么改變呢？改變匯率體制是最直接、最有效的辦法。一旦讓人民幣匯率自由浮動，人民銀行立刻能夠?qū)嵤皩ν猹毩ⅰ钡膮R率政策和貨幣政策，擁有更多政策工具控制國內(nèi)流動性、熱錢就不再是問題。

3政府該如何應(yīng)對？（1）在短期內(nèi)，肯定會采取行政的和經(jīng)濟的手段來調(diào)控物價，但是，從根本上來看要解決物價問題，最重要的是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，變外向型經(jīng)濟為內(nèi)需型經(jīng)濟。【截止至2011年，央行進行了5輪25次調(diào)高利率、11次提高存款準(zhǔn)備金率，銀行的存款準(zhǔn)備金率已達到歷史峰值。2011年第三次加息，同時減少財政赤字和國債規(guī)模，調(diào)整收入分配?！?/p>

（2）中期調(diào)整結(jié)構(gòu)

①處理好第一個矛盾：出口部門。自20世紀(jì)90年代以來，我國所奉行的政策是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。出口導(dǎo)向型的巨大慣性、國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重失衡、收入分配的嚴(yán)重不公平，使中國在進行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型方面舉步維艱。

②甩開另一個包袱：3萬億美元的外匯儲備?！尽吭谖覀儑鴳c期間，美國國內(nèi)舉行了華爾街示威。

三、保衛(wèi)資產(chǎn)、理性投資

在泡沫面前，巴菲特采取消極的防御措施，只是錯過了一次賺錢的機會；而在CPI很高、實際通脹率十分嚴(yán)重的情況下，老板姓面對的確是財富的不斷縮水。

（一）、假定我國GDP為40萬億，而每年貨幣大概能夠流轉(zhuǎn)1.2次，那么，市場僅需要33.3萬億元的人民幣；而由于央行歷年的超額貨幣注入，市場可以自由流通的資金達到70萬億，那么，剩下的36.7萬億就是多余資金，構(gòu)成了流動性。這些流動性資金注入股市和樓市等交易性資產(chǎn)市場。如果這些市場根本不需要這么多資金來進行交易，則會導(dǎo)致流動性過剩。

（二）、泡沫持續(xù)的時間比你想象的更長

（1）何謂“泡沫”？——資產(chǎn)價格超過其內(nèi)在價值。

（2）1630年，一朵荷蘭郁金香花的售價是今天的76000美元，比一部寶馬還貴。這意味著郁金香花已有超級嚴(yán)重的泡沫存在。但是，直到1637年，一株名為“永遠的奧古斯都”的郁金香的售價可以買下阿姆斯特丹運河旁邊的一幢豪宅，郁金香泡沫才開始破滅。這場郁金香泡沫至少延續(xù)了17年之久。

反觀中國股市不過20年歷史，期間還經(jīng)歷了本世紀(jì)的兩次大幅度調(diào)整，樓市也只有12年歷史。

未來1—2年，泡沫化生存將是我們經(jīng)濟生活的常態(tài)。

（三）、房地產(chǎn)的最后機會

買股票吧，一方面監(jiān)管不力，導(dǎo)致市場上投機行為盛行，市場波動非常大。另一方面，股票市場的規(guī)模也不大。

【就比如2008年最牛散戶劉芳，在ST金泰連續(xù)42個漲停板以后，劉芳就與“史上最牛散戶”畫上了等號?？墒聦嵣?，劉芳不是女的，央視調(diào)查說是一個小司機。但我們知道，私募基金會同時使用很多個人的賬戶來炒作股票，劉芳可能只是其中的一個；】 買國債吧，其收益率還不一定能跑贏物價。投資實業(yè)吧，傳統(tǒng)制造業(yè)到處生產(chǎn)過剩，資源性行業(yè)被國家壟斷，新興行業(yè)缺乏具有職業(yè)精神的經(jīng)理人管理。

由于房地產(chǎn)具有消費品和投資品的雙重屬性，政府不會主動捅破泡沫，政策導(dǎo)向性有誤（在中國的房地產(chǎn)調(diào)控中，基本政策都是抑制需求為導(dǎo)向，這個原則大家都很熟悉，典型的計劃經(jīng)濟思路。這樣，就產(chǎn)生了中國房地產(chǎn)行業(yè)特有的現(xiàn)象：一方面是需求方的極度市場化，一方面是供應(yīng)方的極度壟斷化。

北京的房價已超紐約，而其人均GDP還不到紐約的1/8，就知道問題有多嚴(yán)重。

1、房價已快達到國民收入承受的極限

2、說明熱錢開始撤退

3、政府承受著經(jīng)濟過熱的壓力

4、央行為了買進外匯而超發(fā)的貨幣數(shù)量開始減少。

5、大部分剛性需求已由政府來滿足，買房子不再是“全民運動” 當(dāng)然我指的是大范圍的房價走勢，并非所有，局部地區(qū)還有上漲可能。

四、就業(yè)沖擊波

企業(yè)是員工的立身之處，企業(yè)的經(jīng)營好壞，直接關(guān)乎員工的飯碗。人民幣升值影響企業(yè)利潤，自然通過其內(nèi)在的傳導(dǎo)機制，波及員工的飯碗，增加或減少就業(yè)。

那么，有的同學(xué)可能會想，如果made in china 的NIKE鞋在外國的售價就變高，國內(nèi)企業(yè)不就又有的賺了嗎？如此一來，就在同類產(chǎn)品中缺乏了價格優(yōu)勢，而此類附加值低的產(chǎn)品主要拼的就是價格。

一、1、就如前面提到的制鞋廠老板，這種出口依存度高、沒有核心技術(shù)、沒有品牌影響力、附加值低的企業(yè)必然會想辦法節(jié)省成本，其中包括人工成本。降低人工成本的方法有二：減少員工數(shù)量或降低員工工資。而政府規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)降低工資成本的空間不大，這就導(dǎo)致了出口型企業(yè)員工的失業(yè)困境。

2、人民幣升值，國內(nèi)企業(yè)在國外投資的成本下降，自然愿意出國投資，國外企業(yè)在中國投資成本上升，也會考慮把在中國的投資轉(zhuǎn)移出去。勢必減少國內(nèi)的就業(yè)崗位。

3、人民幣升值，大量熱錢涌入中國，增加了對人民幣的需求，流動性壓力不斷增強。為了減輕這種壓力，人民銀行需要進行沖銷，就會發(fā)行央票、提高存款準(zhǔn)備金率及利率。這些手段促使企業(yè)借貸成本增加，融資困難，不得不大量裁員。

二、通脹猛于虎

中國有著無數(shù)的光環(huán)，比如“中國世紀(jì)”、“全球增長最快的經(jīng)濟體”，但對于老百姓而言，我們的日子卻越來越難。

工薪階層永遠是物價上漲的受傷者。工資是勞動的價格，但它不會像普通的市場價格那樣時時隨行就市，而是由合約確定，不會輕易地升或降?？此票Ｗo勞動者的合約卻幫了老板大忙。因為產(chǎn)品價格順勢而上工資成本相對固定，老板們坐地生財。

教科書說，通脹是由于旺盛的購買力所推動的；而前面講過，中國嚴(yán)重的通脹背后，卻是購買力的不振。我國碩大的經(jīng)濟體全靠投資來拉動。即便是前幾年的家電下鄉(xiāng)等政策，也是杯水車薪。

我認(rèn)為，人民消費不振的背后是

1、保障制度的不完善（醫(yī)療保障傾斜制度、養(yǎng)老保險、）

2、各種稅費太多（饅頭稅、個稅起征點太低）

3、薪資相對較低

4、保障房建設(shè)只是一句口號（公務(wù)員買保障房）

第五篇：人民幣升值的利弊簡約分析

人民幣升值的利弊關(guān)系

利 有利于商品進口。當(dāng)幣種升值時，由于進口商可從匯率升值中得到額外利潤，而額外利潤提供了調(diào)低進口品在國內(nèi)市場上價格的可能空間，如進口汽車及其他進口商品價格則會下降，從而可以增加對進口商品的需求，從而增加進口數(shù)量。

多的外國的產(chǎn)品與服務(wù)。人民幣升值，美元貶值，那些供養(yǎng)孩子留學(xué)的家庭也因此減少了留學(xué)的費用，成為此次人民幣升值直接的受益方，同時使境內(nèi)居民出境旅游變得更加便宜。弊 不利于外國游客入境旅游。外國游客入境旅游變得相對昂貴，這對國內(nèi)的旅游業(yè)而言顯然有不利的影響。2 不利于商品出口。比如原本中國100元人民幣的商品，賣到美國去只要12美元多一點點，現(xiàn)在同樣的一件商品賣到美國去就要將近13美元。顯然人民幣的升值對我國的出口貿(mào)易很不利 讓大陸失去對外資的吸引力。人民幣的升值也使得中國失去了對外資在大陸投資建廠的吸引力，因為生產(chǎn)成本提高了。比如同樣是付給中國工人工資，原來只要100美元的，現(xiàn)在就要108美元了。

從歷史經(jīng)驗看，一個國家或地區(qū)的貨幣升值，該國或地區(qū)的股市都將上漲。人民幣升值將近7%，雖然上漲幅度不大，但它也預(yù)示著中國開啟了人民幣升值的“大門”，人民幣就此進入了升值通道。國外熱錢對人民幣升值的預(yù)期，必然吸引投機資金的快速流入，從而推動股票和房地產(chǎn)市場資產(chǎn)價格的快速上漲，日本、泰國和我國臺灣地區(qū)都經(jīng)歷了這樣的過程。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：當(dāng)年日元的每一輪升值都對應(yīng)著日本股市的持續(xù)上升期。整個上升過程，從1972年啟動到1989年最后結(jié)束，延續(xù)了整整17年，漲幅高達19倍。在1972年至1989年的18年間，日元有13年處于升值狀態(tài)，其中，升值幅度超過15%的年份有6年。而股市則有15年處于上升狀態(tài)，其中，升幅超過20%的年份有6年。升幅最大的年份是1972年，當(dāng)時日元第一次從1：360的固定匯率調(diào)至1：301，當(dāng)年日經(jīng)指數(shù)勁升了91.91%；其次則是1986年，即“廣場協(xié)議”達成后的第一年，日經(jīng)指數(shù)勁升了42.61%。因此，日元升值初期對股市的利好刺激作用最大，對指數(shù)推動力度最為顯著。反觀當(dāng)今的中國股市，從2007年農(nóng)歷農(nóng)歷新年開始，上證指數(shù)幾乎是“坐著火箭”一路狂飆，雖然中間也經(jīng)歷過一些起伏，但是“瘋?！钡闹袊墒姓l也阻擋不了。就像當(dāng)初人民幣升值一樣，上證指數(shù)的一個個關(guān)口相繼輕松告破，一路到達了4300這個歷史“制高點”。似乎中國沉寂多年的熊市一下子就牛了起來，整個中國證券市場一片繁榮之景象，無數(shù)的散戶們將他們本來存在銀行的錢取了出來，紛紛扎入股票大海中去。但是仔細想想，究竟誰才是中國股市真正的“莊家”？傳統(tǒng)意義上的莊家就不說了，這里主要討論的就是國外的熱錢。人民幣升值，猶如一塊剛新鮮出爐的大蛋糕，吸引著全世界的熱錢的胃口。人民幣升值了，就意味著人民幣更“值錢”了。具體的表現(xiàn)在，人民幣匯率是8.27的時候，100美元只能兌換827元人民幣，但是現(xiàn)在100美元只能得到770元左右。表面上看中國占了便宜，但國外投機集團的熱錢可沒有那么傻。它們在中國政府宣布人民幣升值之前就通過各種渠道，將大量的美元（據(jù)估計是幾千億美元）兌換成人民幣，豪賭人民幣的升值。而這些熱錢進入中國后就會進行投資，主要是股市和房地產(chǎn)，把中國的股市和房地產(chǎn)帶的紅紅火火，使得無數(shù)中國資金跟進，造就了一片繁榮的景象。然后人民幣就如其所愿開始升值，國外的投機者們這下子可高興壞了。一方面，他們在中國做的投資本身就得到了回報，就算人民幣的匯率沒有變動，按照正常的利潤率一年20%，100億美元（按當(dāng)時匯率是827億人民幣）這時候就是將近1000億人民幣了。另一方面，人民幣升值到7.70，熱錢這時準(zhǔn)備全身而退，按照這個匯率1000億人民幣就變成了130億美元。這一進一出，國外投機者們就白白賺走了30億美元！何況真正在中國的投機熱錢是幾千億美元！熱錢撤走了，留給中國的呢？巨額資金的流失必定導(dǎo)致人們對市場失去信心，然后就是崩潰，吃虧的還是中國老百姓。

對中國對外貿(mào)易的影響

可以說，人民幣升值影響最大的就是中國的出口貿(mào)易了。中國和美國的貿(mào)易摩擦，就是基于中國對美國巨額的貿(mào)易順差。人民幣一升值，中國的貨幣優(yōu)勢就蕩然無存。原本中國100元人民幣的商品，賣到美國去只要12美元多一點點，現(xiàn)在同樣的一件商品賣到美國去就要將近13美元。顯然人民幣的升值對我國的出口貿(mào)易很不利。另一方面，人民幣的升值也使得中國失去了對外資在大陸投資建廠的吸引力，因為生產(chǎn)成本提高了。同樣是付給中國工人工資，原來只要100美元的，現(xiàn)在就要108美元了。中國對美國的巨額貿(mào)易順差應(yīng)該會隨著人民幣的升值得到一定的緩解，但是可以看到人民幣的升值畢竟是有限度的。目前人民幣升值7%左右，美國希望人民幣升值10%~40%以解決中美貿(mào)易問題，而專家預(yù)期中國經(jīng)濟所能承受的人民幣升值幅度是7%~10%，所以中國出于自身利益考慮不大可能讓人民幣大幅升值。其實，中國表面上的數(shù)量巨大的出口額，外資和合資企業(yè)占了很大的一部分。2006年中國六千多億出口額，大概有60％左右是外資企業(yè)的出口，真正國內(nèi)企業(yè)包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、民辦企業(yè)總而言之中國人自己的企業(yè)不到50％。目前，中美兩國經(jīng)貿(mào)關(guān)系的主脈已變?yōu)槊绹顿Y——中國制造——美國消費。舉個簡單的例子，假定原來美國生產(chǎn)一雙耐克鞋的成本是20美元，現(xiàn)在轉(zhuǎn)移到中國之后，離岸中國的成本價是4美元，其中，中國從國外采購這雙鞋材料的成本價是2美元，中國企業(yè)獲得的利潤是0.4美元。中國賺的只不過是員工的薪水和企業(yè)上繳的稅收。而中國相比美國低很多的工資水平，以及許多省市對外資企業(yè)的優(yōu)惠稅收政策，以至于我們在這兩項上面也沒有得到什么太大的好處。但正是這樣一種形勢，迫使我們的企業(yè)必須向著高附加值的方向邁進。低附加值的企業(yè)遲早會被市場淘汰，人民幣的升值無疑加速了這一過程。

人民幣升值對中國的對外出口打擊是巨大的，但我們也要看到它所帶來的好處。我認(rèn)為人民幣升值最大的好處就在與部分的平息了美國的怒火。暫且先不討論美國把對華貿(mào)易逆差的帳全算在人民幣匯率身上是對是錯，單單憑借美國的經(jīng)濟實力和全球影響力，我們就不得不看著他的眼色行事。我們每年40%的出口是對美國實現(xiàn)的，美國對于中國來說是一個依賴度非常高的市場。如果我們抱著人民幣匯率不放，和美國來“硬碰硬”的話，相信最終吃大虧的還是中國。靈活的匯率政策，正是我們的目標(biāo)。既不能一味的聽從于美國，也不能目空一切，和他“玩真的”，畢竟我們的實力還夠不上。靈活的應(yīng)對美國的責(zé)難，是為了給中國贏得更多的現(xiàn)代化建設(shè)的時間。還有的好處就是有利于中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。中國的巨額順差，表面上看是再好不過了，但其背后依舊潛伏著危機。一般的貿(mào)易順差，說明了一個國家出口的強勁，說明了這個國家的商品優(yōu)勢和經(jīng)濟實力。但是巨額的順差就說明這個國家過分依賴外國市場了。舉個例子，2006年我們的對外貿(mào)易出口額為9691億美元，占總GDP的30%強，巨額的順差代表著相應(yīng)巨大的生產(chǎn)能力。萬一哪天中美交惡，美國限制從中國進口商品，那我們的產(chǎn)品還賣給誰？以目前我們低迷的內(nèi)需能消化這么多的商品嗎？這勢必會導(dǎo)致一些以出口為生的企業(yè)的破產(chǎn)和員工失業(yè)，不還是中國吃虧嗎？現(xiàn)在人民幣的適當(dāng)升值，會緩解這方面的壓力。

對各行業(yè)的影響

1、外匯負(fù)債類行業(yè)將明顯受益，主要包括航空、貿(mào)易等行業(yè)。這些行業(yè)由于有較多的外匯負(fù)債（特別是美元負(fù)債），因此人民幣升值將給這些行業(yè)帶來匯兌損益，特別是像航空類公司，往往都有巨額的美元負(fù)債，因此將明顯受益。

2、原材料或部件進口型行業(yè)也會有所受益，主要包括造紙（紙漿進口）、鋼鐵（鐵礦石進口）、轎車（部分重要零部件進口）、石化（原油進口）、化纖及塑料（原料進口）、航空（航空器材進口）、服裝（高檔面料進口）等行業(yè)。由于這些行業(yè)每年均需要進口相關(guān)的原材料及部件，因此人民幣升值將使得這些行業(yè)的成本有一定程度的下降。如中國造紙行業(yè)中的紙漿成本占70%，而紙漿中的38%是進口的，因此人民幣升值將使得造紙行業(yè)的成本有較為明顯的下降，從而明顯提升造紙行業(yè)的盈利水平。

3、投資品行業(yè)也會受到一定的資金追捧，主要包括具有土地價值的房地產(chǎn)、園區(qū)開發(fā)等行業(yè)、具有資源價值的煤炭、有色金屬等行業(yè)。由于此次升值幅度不大，因此境外資金有可能對通過投資這些行業(yè)中的公司所擁有的土地或房產(chǎn)來獲得升值收益，從而加大資金對這些投資品行業(yè)的吸引力，從而引發(fā)價格的上漲。

4、傳統(tǒng)的出口優(yōu)勢型行業(yè)則受到直接沖擊，包括紡織服裝、家電、機械等產(chǎn)品。由于人民幣升值帶來的成本上升會使得這些行業(yè)的利潤率有所下降，但我們認(rèn)為僅2%的升值幅度影響不大，通過成本壓縮和價格適當(dāng)轉(zhuǎn)移會使得這些行業(yè)的公司，特別是龍頭企業(yè)有較強的抗風(fēng)險能力。

5、國際化定價的行業(yè)將受到一定的沖擊，包括完全國際化定價的有色金屬、部分國際化定價的石化、鋼鐵、電子元器件等行業(yè)，由于這些行業(yè)的產(chǎn)品價格受到國際價格影響較大，因此人民幣升值將使得它們以人民幣計價情況下的售價有所下降，從而導(dǎo)致利潤的下降。

6、進口產(chǎn)品替代的行業(yè)將也會受到一定的不利影響，包括汽車、工程機械、鋼鐵、家電等。這些行業(yè)的產(chǎn)品和國外進口產(chǎn)品競爭較為激烈，而人民幣升值以后會導(dǎo)致國外進口產(chǎn)品以人民幣報價下降，從而使得本土產(chǎn)品的競爭力有一定的下降，并進而影響到這些行業(yè)的盈利水平。

7、外貿(mào)服務(wù)業(yè)行業(yè)可能會間接受損。由于人民幣升值可能對我國外貿(mào)，特別是出口帶來一定的不利影響，因此將可能對港口、機場和航運行業(yè)帶來一定的不利影響，但由于升值刺激進口可能也會有一定幅度的增加，因此其影響幅度相對較小。

人民幣升值對各行業(yè)的影響是較為復(fù)雜和多角度的，往往是利空和利多的綜合。匯總分析，結(jié)合對各行業(yè)重點公司在人民幣升值2%的情況下的盈利情況變化分析，此次人民幣升值對航空、造紙、園區(qū)開發(fā)、房地產(chǎn)、通信運營、通信設(shè)備等行業(yè)構(gòu)成利好，但除了航空行業(yè)外，其他的利好程度不高，而對鋼鐵、視聽器材、石油開采、紡織服裝、元件等行業(yè)有一定的利空，但從我們跟蹤的重點公司業(yè)績變化來看，程度不大。而其他的行業(yè)總體是一個較為中性的情況。