第一篇:人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源
人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。當(dāng)今世界,人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)愈演愈烈。如何為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興謀求人才保證,是新的時(shí)代賦予中國(guó)的一道考題。2010年,中國(guó)著手解答這道考題。中央審時(shí)度勢(shì),確立“新人才觀”,在5月召開(kāi)的全國(guó)人才工作會(huì)議上,胡錦濤總書(shū)記全面闡述了中國(guó)的“新人才觀”;6月從國(guó)家戰(zhàn)略層面推出的首份人才發(fā)展規(guī)劃,全面貫徹了“新人才觀”。分析人士認(rèn)為,“新人才觀”和首份人才發(fā)展規(guī)劃,是國(guó)家發(fā)展的“頂層設(shè)計(jì)思想”和“系統(tǒng)規(guī)劃”。隨著它們?cè)趯?shí)踐中的逐步展開(kāi),一個(gè)“人盡其才、才盡其用”、“不拘一格降人才”的生動(dòng)局面必將出現(xiàn),國(guó)家發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)必將形成,“世界人才強(qiáng)國(guó)”的新目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)。
中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席胡錦濤,中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó),中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶,中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席賈慶林,中共中央政治局常委李長(zhǎng)春,中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席習(xí)近平,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng),中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書(shū)記賀國(guó)強(qiáng),中共中央政治局常委、中央政法委書(shū)記***出席會(huì)議。
胡錦濤在會(huì)上發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)切實(shí)做好人才工作,加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的重要保證,是確立我國(guó)人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇,是堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要途徑,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的重要支撐。全黨全國(guó)要統(tǒng)一思想,真抓實(shí)干,全面落實(shí)加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),努力培養(yǎng)造就數(shù)以?xún)|計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專(zhuān)門(mén)人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我國(guó)人才事業(yè)新局面,為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供有力人才保證。
溫家寶在會(huì)議上講話。習(xí)近平在會(huì)議結(jié)束時(shí)作總結(jié)講話。
胡錦濤在講話中指出,人才資源是第一資源,人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,人才工作在黨和國(guó)家工作全局中具有十分重要的地位。我們黨歷來(lái)高度重視人才工作,在革命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期,制定和實(shí)施了一系列重大方針政策,為黨和人民事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和集聚了宏大人才隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)新中國(guó)成立60多年特別是改革開(kāi)放30多年的努力,我國(guó)已經(jīng)從人才資源相對(duì)匱乏的國(guó)家發(fā)展成為人才資源大國(guó),各類(lèi)人才在改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中大顯身手。同時(shí),當(dāng)前我國(guó)人才發(fā)展總體水平與世界先進(jìn)水平相比還有較大差距,與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相比還有很多不適應(yīng)的地方,特別是高層次創(chuàng)新型人才匱乏,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng),人才資源開(kāi)發(fā)投入不足。根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)和人才工作面臨的新情況新問(wèn)題,黨中央、國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》。貫徹落實(shí)好這個(gè)綱要,對(duì)全面提高人才發(fā)展水平、加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó),對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
胡錦濤強(qiáng)調(diào),做好新形勢(shì)下人才工作,必須高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,更好實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨管人才原則,遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律,加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新,擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,開(kāi)發(fā)利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種人才資源,以高層次人才、高技能人才為重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè),為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證和廣泛智力支持。
胡錦濤強(qiáng)調(diào),到2020年我國(guó)人才發(fā)展總體目標(biāo)是:培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,確立國(guó)家人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì),進(jìn)入世界人才強(qiáng)國(guó)行列,為在本世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化奠定人才基礎(chǔ)。我們要圍繞這個(gè)總體目標(biāo),堅(jiān)定不移走人才強(qiáng)國(guó)之路,科學(xué)規(guī)劃,深化改革,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)人才資源總量穩(wěn)步增長(zhǎng)、隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大,人才素質(zhì)大幅度提高、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,人才使用效能明顯提高、人才發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新取得突破性進(jìn)展,逐步實(shí)現(xiàn)由人力資源大國(guó)向人才強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。
胡錦濤指出,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)抓好以下工作。一要堅(jiān)持人才工作指導(dǎo)方針,確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞黨和國(guó)家工作大局,把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把發(fā)揮各類(lèi)人才作用作為人才工作的根本任務(wù),構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、有利于科學(xué)發(fā)展的人才發(fā)展體制機(jī)制,發(fā)揮高層次人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用,支持人人都作貢獻(xiàn)、人人都能成才,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和不同所有制人才資源開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)各類(lèi)人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)人的全面發(fā)展。二要堅(jiān)持突出工作重點(diǎn),統(tǒng)籌抓好各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè),突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才、大力開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專(zhuān)門(mén)人才,統(tǒng)籌抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等人才隊(duì)伍建設(shè),抓緊培養(yǎng)造就一批復(fù)合型、高層次、通曉國(guó)際規(guī)則的適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放的人才。三要堅(jiān)持推進(jìn)改革創(chuàng)新,激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng)造活力,重點(diǎn)圍繞用好用活人才、提高人才效能,完善人才工作管理體制,健全人才工作機(jī)制,從人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障等方面形成更加科學(xué)、更具活力的一整套機(jī)制,形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)高效、整體推進(jìn)的人才工作運(yùn)行機(jī)制,建立健全政府宏觀管理、市場(chǎng)有效配置、單位自主用人、人才自主擇業(yè)的人才管理體制,形成有利于人才發(fā)展的法制環(huán)境,著力解決制約人才工作發(fā)展、制約人才發(fā)揮作用的突出矛盾和問(wèn)題,為人才事業(yè)發(fā)展增添蓬勃活力和強(qiáng)大動(dòng)力。四要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,全面提高人才隊(duì)伍素質(zhì),把樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想融入人才工作全過(guò)程,教育和引導(dǎo)各類(lèi)人才學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,組織和引導(dǎo)各類(lèi)人才在社會(huì)實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),鼓勵(lì)各類(lèi)人才堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、尊重客觀規(guī)律,恪守科學(xué)精神、大膽探索創(chuàng)造,傾心本職崗位、注重工作實(shí)效,淡泊個(gè)人名利、無(wú)私奉獻(xiàn)才能,建設(shè)一支飽含愛(ài)國(guó)熱情、勇于追求真理、具有務(wù)實(shí)作風(fēng)、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極改革創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。五要堅(jiān)持?jǐn)U大人才工作對(duì)外開(kāi)放,做好人才“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”工作,堅(jiān)持人才自主培養(yǎng)開(kāi)發(fā)和引進(jìn)海外人才相結(jié)合,加強(qiáng)人才和人才開(kāi)發(fā)國(guó)際交流合作,積極引進(jìn)海外人才和海外智力。
胡錦濤強(qiáng)調(diào),青年是祖國(guó)的未來(lái)、事業(yè)的希望。要把培養(yǎng)造就青年人才作為人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù),加大工作力度,完善工作制度,采取及早選苗、重點(diǎn)扶持、跟蹤培養(yǎng)等特殊措施,使大批青年人才持續(xù)不斷涌現(xiàn)出來(lái)。要不拘一格、廣納群賢,破除論資排輩、求全責(zé)備觀念,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才。要教育和引導(dǎo)青年人才自覺(jué)把實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值同實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和中華民族偉大復(fù)興的奮斗緊密結(jié)合起來(lái),牢固樹(shù)立為祖國(guó)、為人民、為民族真誠(chéng)奉獻(xiàn)的人生理想,在投身黨和人民偉大事業(yè)中建功
立業(yè)。各級(jí)黨委和政府要加強(qiáng)對(duì)青年的教育和引導(dǎo),在全社會(huì)形成愛(ài)護(hù)青年、關(guān)心青年和鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的良好氛圍。
胡錦濤指出,切實(shí)做好人才工作,加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó),加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。要堅(jiān)持黨管人才原則,自覺(jué)用科學(xué)理論指導(dǎo)人才工作、用科學(xué)制度保障人才工作、用科學(xué)方法推進(jìn)人才工作,不斷提高人才工作水平。各級(jí)黨委要把人才工作擺在更加突出的位置,善于用戰(zhàn)略思維、開(kāi)放視野、發(fā)展觀點(diǎn)謀劃和推動(dòng)人才工作,落實(shí)人才培養(yǎng)使用重大政策,抓好重大人才工程,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才發(fā)展,履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé),深入研究人才工作面臨的突出矛盾和問(wèn)題,使人才工作始終體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。各級(jí)黨委和政府要切實(shí)做好人才服務(wù)各項(xiàng)工作,努力為人才發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,堅(jiān)持用事業(yè)聚才育才,使各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要鼓勵(lì)創(chuàng)新、愛(ài)護(hù)創(chuàng)新,使一切創(chuàng)新想法得到尊重、一切創(chuàng)新舉措得到支持、一切創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、一切創(chuàng)新成果得到肯定。要關(guān)心人才學(xué)習(xí)和生活,千方百計(jì)為他們排憂解難。要通過(guò)大力表彰和廣泛宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,營(yíng)造尊重科學(xué)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的社會(huì)氛圍,在全社會(huì)形成見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)努力的良好風(fēng)尚。
溫家寶在講話中指出,當(dāng)今世界,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,突出表現(xiàn)為科技、教育和人才競(jìng)爭(zhēng)??萍际顷P(guān)鍵,教育是基礎(chǔ),人才是根本。《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》與已經(jīng)發(fā)布實(shí)施的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》和即將發(fā)布實(shí)施的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》相互支撐、緊密聯(lián)系又各有側(cè)重,一定意義上講,屬于國(guó)家發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃。
溫家寶強(qiáng)調(diào),要為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件和環(huán)境,不拘一格選拔人才。要善于發(fā)現(xiàn)人才,用人所長(zhǎng),不能求全責(zé)備,讓各類(lèi)人才和全體勞動(dòng)者、建設(shè)者才盡其用、各得其所。要在實(shí)踐中鍛煉和培養(yǎng)人才,讓他們?cè)诮?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、建功立業(yè)。要?jiǎng)?chuàng)新人才發(fā)展體制,堅(jiān)決破除一切不利于人才成長(zhǎng)、人才流動(dòng)、人才使用的思想觀念和體制性障礙,構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、符合科學(xué)發(fā)展要求的人才發(fā)展體制和機(jī)制。
溫家寶指出,人才資源是國(guó)家的戰(zhàn)略資源,各級(jí)黨委和政府要把人才工作擺在突出位置,為人才的成長(zhǎng)服好務(wù)。一要大膽使用和吸引人才。加強(qiáng)對(duì)拔尖創(chuàng)新人才、急需緊缺人才、戰(zhàn)略性后備人才培養(yǎng)的支持力度。大膽引進(jìn)和使用海外高水平拔尖人才,鼓勵(lì)海外留學(xué)人員回國(guó)工作、創(chuàng)業(yè)或以多種方式為國(guó)家發(fā)展服務(wù)。充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)人才的作用,調(diào)動(dòng)他們的積極性。二要加大人才發(fā)展資金投入。建立健全政府、用人單位、個(gè)人和社會(huì)多元化的人才發(fā)展投入機(jī)制,較大幅度增加人力資本投資比重。三要更加關(guān)心和愛(ài)護(hù)人才。努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的氛圍。鼓勵(lì)創(chuàng)新、探索和超越,提倡“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”,倡導(dǎo)獨(dú)立思考、追求真理,寬容失敗。關(guān)心和改善人才的生活條件,解決好他們?cè)谧》?、醫(yī)療、就業(yè)、子女教育、社保等方面的實(shí)際問(wèn)題。
習(xí)近平在總結(jié)講話中指出,這次全國(guó)人才工作會(huì)議是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)在新的起點(diǎn)上向前邁進(jìn)、人才工作面臨新形勢(shì)新任務(wù)的大背景下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。與會(huì)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和胡錦濤、溫家寶同志的重要講話,交流了做好人才工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確了人才工作的總體要求、基本思路、重點(diǎn)任務(wù)和重大政策措施,找準(zhǔn)了進(jìn)一步搞好人才工作的著力點(diǎn)和有效抓手,增強(qiáng)了做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺(jué)性。各地區(qū)各部門(mén)要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),緊緊圍繞建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),努力使人才工作
各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處;要深刻認(rèn)識(shí)、自覺(jué)遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,注重把握客觀性,避免片面性,切實(shí)提高人才工作科學(xué)化水平;要堅(jiān)持重在使用,用當(dāng)適任、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)盡才,充分發(fā)揮各類(lèi)人才的作用;要營(yíng)造尊重人才、見(jiàn)賢思齊的社會(huì)環(huán)境,鼓勵(lì)創(chuàng)新、容許失誤的工作環(huán)境,待遇適當(dāng)、無(wú)后顧之憂的生活環(huán)境,公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境,促使優(yōu)秀人才脫穎而出;要堅(jiān)持和完善黨管人才原則,切實(shí)改進(jìn)黨管人才方法,真正做到解放人才、發(fā)展人才、用好用活人才。各地區(qū)各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái),科學(xué)制定當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才發(fā)展規(guī)劃和具體措施,抓緊實(shí)施重大人才政策和重大人才工程,為人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好環(huán)境。
出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同志還有:王剛、王兆國(guó)、王岐山、回良玉、劉淇、劉云山、劉延?xùn)|、李源潮、汪洋、張高麗、張德江、俞正聲、徐才厚、郭伯雄、***、何勇、令計(jì)劃、王滬寧、馬凱、孟建柱、曹建明。
大會(huì)向“千人計(jì)劃”國(guó)家特聘專(zhuān)家代表頒發(fā)證書(shū),北京市、江蘇省、山東省、湖北省、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)科學(xué)院等單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志在會(huì)上發(fā)言。
各省、自治區(qū)、直轄市及副省級(jí)城市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨政負(fù)責(zé)同志,黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)部委和各人民團(tuán)體負(fù)責(zé)人,人民解放軍、武警部隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)同志,中央管理的金融機(jī)構(gòu)、國(guó)有重要骨干企業(yè)、高校負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
全國(guó)人才工作會(huì)議第一次全體會(huì)議以電視電話會(huì)議形式召開(kāi),主會(huì)場(chǎng)設(shè)在人民大會(huì)堂小禮堂,各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
第二篇:堅(jiān)持人才是第一戰(zhàn)略資源
堅(jiān)持人才是第一戰(zhàn)略資源:
對(duì)員工的考評(píng)一直堅(jiān)持客觀、公正與有效,家族向后,職業(yè)經(jīng)理人向前的理念,造就非常適會(huì)人才成長(zhǎng)的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
人是競(jìng)爭(zhēng)的源泉,沒(méi)有比人才寶貴的財(cái)富。所有崗位無(wú)貴賤之分,尊重員工的性格差異,能力差異并努力用其所長(zhǎng),盡其所能,讓員工因其獨(dú)特的價(jià)值而亨有尊嚴(yán)。
德才兼?zhèn)湔咧赜?,?yōu)先選拔內(nèi)部人才,正確看待失敗。綜合運(yùn)用科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)手段去發(fā)掘員工的擅長(zhǎng)的方面,然后將之用于需要特長(zhǎng)的崗位上,以獲得人力資源相應(yīng)的效應(yīng),創(chuàng)造1+1>2的團(tuán)隊(duì)價(jià)值。
培養(yǎng)員工終生就業(yè)能力
對(duì)員工的激勵(lì)與培養(yǎng),首先,在激勵(lì)原則方面,企業(yè)要滿足員工需求方式的多樣性?xún)r(jià)值分配形式是機(jī)會(huì)、榮譽(yù)、信息、職權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)等;其次,注重培養(yǎng)員工的終生就業(yè)能力,通過(guò)對(duì)員工提供各種職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),為員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑,不斷激發(fā)的潛能,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)能力、素質(zhì)、精神的全面提升,進(jìn)而不斷拓展員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展空間;再次,系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)于員工來(lái)說(shuō),企業(yè)制度非常有吸引力的,員工享受過(guò)公司制度帶來(lái)的生存和發(fā)展空間后,對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生一定的依賴(lài)感和歸屬感。而另一方面,用企業(yè)文化去凝聚員工,當(dāng)他們適應(yīng)了這種文化之后,離開(kāi)了公司,可能會(huì)不適應(yīng)或者懷念這種工作氛圍,最后也會(huì)回到公司的。企業(yè)的和諧局面,是員工、企業(yè)發(fā)展共同的保證。
我們覺(jué)得,一方面這樣的例子,在我們奧康有不少。所以,我們并不擔(dān)心接受過(guò)公司系統(tǒng)培訓(xùn)的員工,會(huì)跳槽離開(kāi)?!?/p>
培養(yǎng)員工的終身就業(yè)能力是企業(yè)需長(zhǎng)期堅(jiān)持的人才培養(yǎng)理念。用企業(yè)文化去凝聚員工,對(duì)員工系統(tǒng)培訓(xùn),當(dāng)他們適應(yīng)了這種文化之后,離開(kāi)了公司,可能會(huì)不適應(yīng)或者懷念這種工作氛圍,最后也會(huì)回到公司的。對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō),公司制度非常有吸引力的,他們享受過(guò)公司制度帶來(lái)的好處后,對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生一定的依賴(lài)感。員工進(jìn)入企業(yè),是共同進(jìn)步、更是共同發(fā)展 中國(guó)最佳雇主”的評(píng)選從管理風(fēng)格、企業(yè)實(shí)力、直線領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)合作、工作本身、培訓(xùn)成長(zhǎng)、薪酬福利和職業(yè)發(fā)展等八個(gè)維度進(jìn)行。聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn):奧康在人員招聘、崗位動(dòng)態(tài)培養(yǎng)、員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等方面卓有成效,具有良好的雇主品牌形象。奧康人才資源中心高級(jí)總監(jiān)江興華表示,奧康人才環(huán)境就是培養(yǎng)讓大家有一種終身就業(yè)的能力,讓大家快樂(lè)工作,幸福生活,并把這種快樂(lè)和幸福傳遞給消費(fèi)者。優(yōu)秀的雇主品牌將為企業(yè)吸引高端人才、降低招聘成本、提升員工滿意度、改進(jìn)人力資源管理等方面帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的綜合價(jià)值。
奧康蕪湖經(jīng)銷(xiāo)商夏丐壽說(shuō),他加盟奧康已有10多年了,感受最深的是奧康的理念:“不能給你終身就業(yè)的機(jī)會(huì),但絕對(duì)培養(yǎng)你終身就業(yè)的能力。”(金科地產(chǎn):培養(yǎng)員工的終身就業(yè)能力
2013年01月06日00:59 來(lái)源:重慶時(shí)報(bào)
想進(jìn)來(lái)的人很多,想出去的人很少。這是金科的真實(shí)寫(xiě)照。
“如果不是職業(yè)道德問(wèn)題,金科幾乎不會(huì)主動(dòng)辭掉員工,而是提供更為合適的崗位建議?!敝貞c金科地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),“培養(yǎng)員工的終身就業(yè)能力”是金科一直堅(jiān)持的人才培養(yǎng)理念?!苯o你平臺(tái),人人都能成才
金科在人才觀是:對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的能力要求一般定位在行業(yè)的中上水平且具有一定的發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)考察分析人才在本企業(yè)的成長(zhǎng)性、穩(wěn)定性,謹(jǐn)慎吸納人才。金科招聘人才除了引進(jìn)高端專(zhuān)業(yè)人才之外,重要的就是校園招聘,引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行內(nèi)部梯隊(duì)培養(yǎng),以保持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
人才是金科的第一資源,是金科長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的人才觀,在金科內(nèi)部,尊重知識(shí),尊重人才已經(jīng)成為一種良好的企業(yè)文化深植各級(jí)員工的心底。各級(jí)員工堅(jiān)信人人都能成為人才,人人都能為金科的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
相馬與賽馬的晉升機(jī)會(huì)
在嚴(yán)進(jìn)的情況下,金科執(zhí)行慎出的策略,金科對(duì)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性關(guān)懷上升到了戰(zhàn)略高度,金科對(duì)員工既給壓力又能包容和關(guān)懷,除因?yàn)槁殬I(yè)道德原因外,金科很少主動(dòng)辭退員工,員工主動(dòng)辭職率也很低。在人員頻繁流動(dòng)的房地產(chǎn)行業(yè),金科的底辭職率是不多見(jiàn)的。
金科的人才隊(duì)伍建設(shè),除了對(duì)外大量引進(jìn)高端人才之外,就是內(nèi)部培養(yǎng),給內(nèi)部員工暢通的置業(yè)上升渠道,以此來(lái)保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在金科,賞罰分明,任人不唯親,內(nèi)部晉升采取公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。
比如現(xiàn)就任于金科重慶公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的唐暢,以及其下屬經(jīng)理級(jí)別的馬雪昆、何海波、廖燕等,都是通過(guò)自身努力,公平競(jìng)職走上中層管理崗位的。
多種機(jī)制,助你成才
針對(duì)高層次人才隊(duì)伍的建設(shè),金科制定了“三十計(jì)劃”,采取引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合,高起點(diǎn),大力度推進(jìn)高層次的人才隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)新進(jìn)員工,金科設(shè)立金科大講堂,定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)或者公司內(nèi)的精英講課,激勵(lì)員工;此外,還與高校聯(lián)合,實(shí)行實(shí)習(xí)生計(jì)劃,優(yōu)秀實(shí)習(xí)生可直接聘用。
在人才培訓(xùn)方式上,金科充分利用網(wǎng)絡(luò)手段,2012年啟動(dòng)金科網(wǎng)絡(luò)大學(xué),現(xiàn)在每個(gè)金科人都有一個(gè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)帳號(hào),實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的現(xiàn)代化培訓(xùn)手段,提供上千門(mén)課程。延伸閱讀
金科的80后少帥們
去年,金科股份(000656,股吧)深交所成功上市時(shí),金科股份董事局主席黃紅云就談到,金科是“經(jīng)理人向前,家族靠后”的一個(gè)企業(yè)。在整個(gè)金科,許多家族人都堅(jiān)守在一線的普通崗位。
另一大現(xiàn)象則是,在金科各個(gè)崗位均有80后執(zhí)掌“帥印”的少帥。金科也善用“年輕人”,在金科看來(lái),年輕人有沖勁,有擔(dān)當(dāng),喜歡創(chuàng)新。因此,金科在業(yè)界有著“守正出奇”的評(píng)價(jià)。守正的,是金科經(jīng)驗(yàn)豐富的“老江湖”,出奇的,往往是這些年輕人。
原金科重慶公司副總經(jīng)理(2012年調(diào)任金科成都公司總經(jīng)理)的馮濤、金科重慶公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)唐暢等,都是80后出生的金科少帥。
他們有著80后獨(dú)特的威武雄壯,在地產(chǎn)江湖中自成體系,打法獨(dú)特,并且揮灑自如,你可以用很多形容詞來(lái)形容這個(gè)團(tuán)隊(duì),比如血性、狼性、激情、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、年輕、活力?!拔覀兝洗缶褪莻€(gè)80后,這么大集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這么年輕,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的基因你就會(huì)明白些許?!苯鹂乒珗@王府項(xiàng)目一位營(yíng)銷(xiāo)主管說(shuō)。
簡(jiǎn)介
成立于1998年的金科股份,肩負(fù)“建筑人居夢(mèng)想”的崇高使命,秉持“做好每個(gè)細(xì)節(jié)”的核心理念,憑借“品質(zhì)產(chǎn)品與品質(zhì)服務(wù)”,經(jīng)過(guò)15年持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,已成長(zhǎng)為中國(guó)地產(chǎn)界的一線品牌,實(shí)現(xiàn)了速度與規(guī)模、創(chuàng)新與繼承、資本與市場(chǎng)的完美結(jié)合。目前,金科已進(jìn)入北京、重慶、四川、江蘇、湖南、陜西、山東、貴州等省(市)的27個(gè)城市進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。金科股份2012年第三季度報(bào)告發(fā)布,金科總資產(chǎn)達(dá)470億元。金科多次被國(guó)家和地方政府評(píng)為“重合同、守信用企業(yè)”和“誠(chéng)信開(kāi)發(fā)企業(yè)”,被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)選為“中國(guó)地產(chǎn)品牌10強(qiáng)”,被國(guó)家工商行政總局授予地產(chǎn)界僅有的10余家“中國(guó)馳名商標(biāo)”。自公司成立以來(lái)累計(jì)捐贈(zèng)逾1.5億元,拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)累計(jì)超過(guò)10萬(wàn)人。
2011年8月23日,金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司正式上市,股票代碼(SZ000656)。金科重點(diǎn)榮譽(yù)
四屆蟬聯(lián)中國(guó)地產(chǎn)品牌價(jià)值10強(qiáng)
(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國(guó)指數(shù)研究院)
博鰲房地產(chǎn)論壇最具影響力地產(chǎn)企業(yè)
(博鰲房地產(chǎn)論壇)
中國(guó)馳名商標(biāo)
(國(guó)家工商行政總局)
中國(guó)住宅產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)全國(guó)第一
(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心)
中國(guó)物業(yè)住宅服務(wù)質(zhì)量全國(guó)第一
(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心)
中國(guó)房地產(chǎn)穩(wěn)健性企業(yè)全國(guó)第三
(中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組)
影響世界的中國(guó)力量品牌500強(qiáng)
(世界品牌組織 美中經(jīng)貿(mào)投資總商會(huì))
中國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)
(中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì))
中華慈善突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)
(中國(guó)民政部)
五屆蟬聯(lián)中國(guó)藍(lán)籌地產(chǎn)企業(yè)
(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 新浪網(wǎng))
八屆蟬聯(lián)中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)
(中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組)
“原創(chuàng)中國(guó)洋房”、“空中院館”
“X+1夾層住宅”、“別墅級(jí)洋房”專(zhuān)利
(國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)
連續(xù)三年進(jìn)入中國(guó)房地產(chǎn)G30總評(píng)榜前十強(qiáng)
(觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體)
第三篇:經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
伯鄉(xiāng)4村“訪民情惠民生聚民心”活動(dòng)開(kāi)展的三年規(guī)劃及2014年工作計(jì)劃
一、工作重點(diǎn):
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圍繞社會(huì)穩(wěn)定,長(zhǎng)治久安,以經(jīng)濟(jì)提高促進(jìn)宗教和諧,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)拉近干群關(guān)系,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),積極推進(jìn)民生工程建設(shè),力推伯鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上臺(tái)階。
二、指導(dǎo)思想
以自治區(qū)黨委書(shū)記張春賢同志在莎車(chē)縣卡群鄉(xiāng)調(diào)研“三民”活動(dòng)時(shí)的講話精神為指導(dǎo),緊緊圍繞地委、市委“訪民情惠民生聚民心”活動(dòng)的各項(xiàng)決策,嚴(yán)格落實(shí)“九大任務(wù)”,結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo),全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)。
三、總體目標(biāo)
通過(guò)三年的努力,使我村領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力明顯增強(qiáng),村陣地的堡壘作用進(jìn)一步增強(qiáng),黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,村民的文化素質(zhì)和致富能力明顯提高,生產(chǎn)生活條件明顯改善,宗教充分和諧,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得一定成績(jī),力促村生活習(xí)慣衛(wèi)生,環(huán)境整潔,管理民主,力促農(nóng)民人均純收入和村集體經(jīng)濟(jì)收入有所提高,達(dá)到村黨支部“有人辦事,有錢(qián)辦事”。
四、2014工作目標(biāo)計(jì)劃
修繕村陣地的基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)村陣地堡壘實(shí)力。開(kāi)展宣講培訓(xùn),提高村領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理能力。發(fā)掘優(yōu)秀青
年,充實(shí)黨員隊(duì)伍。開(kāi)展法制教育、政策宣傳、技能培訓(xùn),提高村民法律意識(shí)和創(chuàng)富能力。開(kāi)展“四下鄉(xiāng)”活動(dòng),做好幫扶工作,做好幫耕工作,服務(wù)群眾,凝聚民心,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。召集宗教人士及信教群眾,舉辦宣講會(huì),治理非法宗教活動(dòng)。協(xié)調(diào)解決村集體土地問(wèn)題,引導(dǎo)村民農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化。完成村前一組至六組4KM的道路硬化工作,改善村容村貌。開(kāi)展駐村干部雙語(yǔ)學(xué)習(xí)。
五、2014年工作措施
圍繞基層組織建設(shè)、改變工作作風(fēng)方面
1、積極培養(yǎng)選拔村級(jí)后備干部,有意識(shí)地將那些思想素質(zhì)好、發(fā)展能力強(qiáng)、群眾信得過(guò)、踏實(shí)干事且具有一定文化修養(yǎng)的中青年村民選進(jìn)村“兩委”班子,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),組織好村小組干部和村民代表的選舉,配齊配強(qiáng)村小組干部,加強(qiáng)村黨支部書(shū)記隊(duì)伍后備人才的培養(yǎng)。
2、壯大黨員隊(duì)伍,做好黨員發(fā)展工作,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),吸納優(yōu)秀致富能手加入黨組織。做好農(nóng)村黨員的教育管理和發(fā)展,開(kāi)展遠(yuǎn)程教育,爭(zhēng)取和完善“三會(huì)一課”制度。重點(diǎn)抓好 “三培兩帶”致富工程,目前我村共有致富能手、科技示范戶75人,力爭(zhēng)今年發(fā)展黨員1-2名。
3、進(jìn)一步配套完善村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所,種植果蔬。開(kāi)展遠(yuǎn)程教育和宣講活動(dòng),擴(kuò)充農(nóng)家書(shū)屋建設(shè),增加政治、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)書(shū)籍,每月舉辦學(xué)習(xí)討論會(huì)。開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),邀請(qǐng)市文工團(tuán)下鄉(xiāng)宣傳編排文藝節(jié)目。
4、在村務(wù)公開(kāi)欄,同時(shí)以公開(kāi)欄、入戶宣傳等形式及時(shí)公
開(kāi)村情村務(wù),嚴(yán)格落實(shí)村務(wù)公開(kāi)、一事一議制度,健全民主監(jiān)督機(jī)制。力爭(zhēng)將村務(wù)決策、村干部補(bǔ)貼、集體財(cái)務(wù)收支、計(jì)生指標(biāo)、發(fā)包、工程投標(biāo)、宅基地分配、五保救濟(jì)發(fā)放等內(nèi)容每季度向村民定期公開(kāi)
圍繞加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、社會(huì)穩(wěn)定工作方面
5、按照市委組織部三民辦“三民”工作方案在5月前完成入戶走訪和宣傳教育工作,建立每戶家庭及其成員基本情況臺(tái)賬,“一戶一冊(cè)”梳理分類(lèi),將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在村里協(xié)調(diào)解決。
6、開(kāi)展技能培訓(xùn),積極組織村里中青年參加市、鄉(xiāng)組織的各種技能培訓(xùn)、創(chuàng)富培訓(xùn)。倡導(dǎo)科技興農(nóng),推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化。
7、開(kāi)展法制宣傳和民族團(tuán)結(jié)教育。5月份結(jié)合民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng),協(xié)調(diào)鄉(xiāng)司法所調(diào)派優(yōu)秀干部下村,集中村民進(jìn)行法制宣傳教育和“五觀”教育,強(qiáng)化村民法制意識(shí)和維穩(wěn)意識(shí),牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”思想,充分發(fā)揮鄉(xiāng)司法所、村調(diào)委會(huì)、治保會(huì)矛盾排查組織作用,把矛盾解決在初始和萌芽狀態(tài)。在6個(gè)小組核心處設(shè)立法制宣傳欄。
8、開(kāi)展對(duì)輟學(xué)兒童家庭的勸導(dǎo)工作,在6月30日前完成由鄉(xiāng)教育辦上報(bào)的4村輟學(xué)小學(xué)生13名,中學(xué)生10名的家訪工作,扎實(shí)開(kāi)展工作組成員一幫一,“結(jié)親戚、交朋友”活動(dòng),保證每月走訪一次,盡力解決幫扶對(duì)象生活上的困難。
9、發(fā)放宣傳單、利用學(xué)習(xí)宣講日、建立宣傳欄等方式宣傳強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)事跡。
圍繞推動(dòng)民生工程建設(shè)、整治村容村貌方面
10、按照新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),積極整治村容村貌,做到村委會(huì)
有專(zhuān)人負(fù)責(zé),每季度開(kāi)展對(duì)各村民小組督導(dǎo)檢查評(píng)比工作,對(duì)整治工作落實(shí)好的小組及時(shí)進(jìn)行表彰,對(duì)差的進(jìn)行處罰。大力引導(dǎo)村民建沼氣池,全村有條件的農(nóng)戶提倡建有沼氣池。搞好庭院經(jīng)濟(jì),提升經(jīng)濟(jì)和環(huán)境。做好路旁水渠清理工作。
11、加強(qiáng)村集體資產(chǎn)管理。經(jīng)工作組與村黨支部協(xié)商,征得鄉(xiāng)黨委支持,力爭(zhēng)在2014年完成對(duì)前任書(shū)記以不合理低價(jià)承包出去的62畝土地的變更工作,重新定價(jià)再予以發(fā)包,進(jìn)一步挖掘增加壯大村集體經(jīng)濟(jì)的潛力。優(yōu)化林果種植結(jié)構(gòu),提升品質(zhì),促進(jìn)農(nóng)民增收。
12、開(kāi)展雙語(yǔ)學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,成立“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)小組,每周一天“雙語(yǔ)”日,“每天一句話,3個(gè)單詞”,做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)時(shí)間以不超過(guò)2小時(shí)為宜,可適當(dāng)以趣味性活動(dòng)來(lái)確保參學(xué)對(duì)象興趣和學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)內(nèi)容以日常工作,貼近生活的詞匯、語(yǔ)句為主,爭(zhēng)取年末住村干部能達(dá)到用雙語(yǔ)進(jìn)行基本日常交流。
伯什克然木鄉(xiāng)葉汗里4村
“三民”活動(dòng)工作組
2014年4月2日
第四篇:人才是加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一推動(dòng)力
人才是加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一推動(dòng)力
“人才資源是第一資源”,這是科學(xué)人才觀最基本的觀念。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才已經(jīng)取代資本成為第一生產(chǎn)要素,與物質(zhì)資源的有限性相比,人才資源的開(kāi)發(fā)潛力是無(wú)限的,人才資源開(kāi)發(fā)和利用不僅可以直接促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步,而且有助于提高其他生產(chǎn)要素的利用與配置效率,帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的文明進(jìn)步。因此,人才不僅是社會(huì)生產(chǎn)的第一要素、社會(huì)發(fā)展的第一資源,更是社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力。
人才是智力資源的載體,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)富之源,是真正意義上的第一資本。確立人才是社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力的理念,還要準(zhǔn)確把握科學(xué)人才觀的特征:第一,人才的實(shí)踐性??茖W(xué)的人才觀堅(jiān)持在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、鍛煉人才和培養(yǎng)人才,把實(shí)踐作為檢驗(yàn)和評(píng)判人才的根本標(biāo)準(zhǔn)。第二,人才的發(fā)展性??茖W(xué)的人才觀和科學(xué)的發(fā)展觀密切相連,堅(jiān)持人才資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步和協(xié)調(diào)。第三,人才的平等性。科學(xué)的人才觀提出了科學(xué)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為各類(lèi)人才提供了公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。第四,人才的群眾性??茖W(xué)的人才觀堅(jiān)信人才來(lái)自于人民群眾,鼓勵(lì)創(chuàng)新,寬容失敗,做到不拘一格選人才。
人才資源是第一資源,是社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力,但人才資源不是自動(dòng)形成的,需要建設(shè)和開(kāi)發(fā)。能否大力建設(shè)和開(kāi)發(fā)人才資源,直接關(guān)系一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
以紹興縣為例,全縣面積僅為1177平方公里,素有“七山二水一分畝”之說(shuō),是典型的資源小縣,但改革開(kāi)放以來(lái),先行一步的紹興人憑借對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特理解,運(yùn)用靈活的創(chuàng)業(yè)機(jī)制,營(yíng)造尊重人才的創(chuàng)業(yè)氛圍,迅速成長(zhǎng)為全國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、紡織大縣。近幾年來(lái),紹興縣人才發(fā)展立足縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)載體,拓 寬服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,人才發(fā)展取得了積極成效。目前,全縣人才總量達(dá)到9.04萬(wàn)人,占人口總比的9.04%。其中,大學(xué)本科以上學(xué)歷人才占人才總量的17.1%,中高級(jí)職稱(chēng)人員占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量的31.3%。已有省“151”人才培養(yǎng)對(duì)象20人、省突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家2名、享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼人才5名,碩士及副高以上人才3000余人,紡織主體產(chǎn)業(yè)及裝備制造、汽車(chē)汽配、皮革塑料、新型建材、金屬制品等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)正初步形成。
與此同時(shí),經(jīng)歷多年的高速增長(zhǎng),紹興縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中積累的素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾沒(méi)有得到根本解決,加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力略顯不足,發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提升等壓力不斷加大,究其原因,特別是對(duì)照科學(xué)人才觀的基本要求,就在于人才發(fā)展的相對(duì)滯后,主要存在三個(gè)缺陷:一是資源開(kāi)發(fā)的體制性缺陷,人才優(yōu)先發(fā)展理念尚未完全確立,全社會(huì)人才投入仍顯不足,各類(lèi)中介服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善。二是要素配置的結(jié)構(gòu)性缺陷,高層次創(chuàng)新型人才、高技能人才相對(duì)不足,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略型、領(lǐng)軍型人才尤為緊缺。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的機(jī)制性缺陷,公共科研服務(wù)平臺(tái)相對(duì)較少,用人主體人才資源管理水平有待提高。
紹興縣的成績(jī)和面臨的一系列問(wèn)題表明,發(fā)展靠人才支撐,成績(jī)靠人才創(chuàng)造,特別是在當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,人才更是加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一推動(dòng)力。以科學(xué)人才觀為指導(dǎo),紹興縣必須緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),開(kāi)發(fā)人才第一資源,堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)縣之路,以人才資源為核心動(dòng)力和增長(zhǎng)引擎,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展提供最堅(jiān)實(shí)、最持續(xù)和最有活力的支撐。
如何發(fā)揮人才作為紹興縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力作用,是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程。首先,要突出人才發(fā)展的戰(zhàn)略性。注重把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局形勢(shì)及未來(lái)可能面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn),以實(shí)現(xiàn)人才分布高密度、人才素質(zhì)高水準(zhǔn)、人才結(jié)構(gòu)高對(duì)應(yīng)、人才流動(dòng)高活 力、人才產(chǎn)出高效率為追求,優(yōu)先謀劃,適度前瞻。其次,要突出人才發(fā)展的科學(xué)性。注重基礎(chǔ)研究,切實(shí)抓好現(xiàn)狀調(diào)查、分析研究、目標(biāo)定位、思路形成等前期工作;注重統(tǒng)一協(xié)調(diào),使人才發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃協(xié)調(diào)融合,同步推進(jìn)。第三,要突出人才發(fā)展的針對(duì)性。立足于服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因地制宜、因時(shí)制宜、因才制宜,切實(shí)增強(qiáng)人才發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用性和可操作性,使之與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)相結(jié)合,與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相匹配。
以科學(xué)人才觀為指導(dǎo),紹興縣人才發(fā)展還要結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),多措并舉。一是加快高端人才引進(jìn)步伐,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,編制緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄,促進(jìn)創(chuàng)新人才資源合理配置。二是完善人才創(chuàng)新培養(yǎng)體系,依托高校院所在重點(diǎn)行業(yè)、大型企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新型科技人才繼續(xù)教育基地,為企業(yè)定向培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。三是激活企業(yè)創(chuàng)新主體作用,廣泛開(kāi)展人才引育、技術(shù)攻關(guān)和項(xiàng)目合作,促進(jìn)企業(yè)、高校和科研院所之間的知識(shí)流動(dòng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移和人才共享。四是優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,鼓勵(lì)管理、技術(shù)、知識(shí)等要素參與分配,積極營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、寬容失敗的良好社會(huì)氛圍。
人才是科學(xué)發(fā)展最寶貴的資源,是社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力。站在新的歷史起點(diǎn)上,紹興縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正面臨由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的新階段,只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)人才觀,特別是優(yōu)先確立“人才是加快推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一推動(dòng)”這個(gè)觀念,紹興縣實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略才能取得更大成效,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
第五篇:人才是用
20120214看三源建材“方永飛培訓(xùn)”有感
人才是用出來(lái)的!用什么呢?這個(gè)人是現(xiàn)有的,當(dāng)然是用其潛質(zhì)了。怎么發(fā)現(xiàn)其潛質(zhì)呢,這是一;為什么沒(méi)發(fā)現(xiàn)潛質(zhì),這是二;發(fā)現(xiàn)了潛質(zhì)怎么用,這是三;
為什么一個(gè)在原單位不想干/干得一般/干得不好的人,到了一個(gè)新單位,卻可以判若兩人,業(yè)績(jī)顯著呢?原因很簡(jiǎn)單:他得到了重視、肯定、機(jī)會(huì)、信任!
同理,他如果在原單位就得到了重視、肯定、機(jī)會(huì)、信任,那么他在新單位作出的成績(jī),不就是原單位的嗎?
問(wèn)題在于:他為什么在原單位得不到重視、肯定、機(jī)會(huì)、信任?
班組用人、車(chē)間用人、公司用人
如何用人:分工明確,這是很重要的前提。職責(zé)到位,這是落墩---
0305人來(lái)自三個(gè)機(jī)遇:自已捕捉、外方給予、等待。
自已捕捉:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—非常重要;提出解決方案,最好不是一個(gè)、而
是多個(gè)解決方案,供上級(jí)選用。
如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:注重學(xué)習(xí)、觀察能力、分析能力、鑒比能力、勇氣
如何用人:觀察人,屁股決定腦袋
國(guó)企不需要人才,但他可以就一個(gè)人本身更大潛力的發(fā)揮作文章—
一是自已用自已,二是領(lǐng)導(dǎo)用自已,三是同事/等待機(jī)會(huì)用自已。
20120714:要做好職務(wù)性人才儲(chǔ)備、崗位性人才儲(chǔ)備、人事部人才儲(chǔ)備三大人才庫(kù),隨時(shí)撤換不合格的中層干部、工人、高層干部。(崗位性人才儲(chǔ)備和人事部人才儲(chǔ)備可合為一體吧)
人事部_袁美玲(89931817)8:36:35
通知
公司員工:
接曾都區(qū)社保、醫(yī)保局通知,公司2012社保標(biāo)準(zhǔn)核定月繳費(fèi)工資基數(shù)按1300元/月執(zhí)行,醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)核定月繳費(fèi)工資基數(shù)按1600元/月執(zhí)行(2011執(zhí)行基數(shù)為1280元/月)。
此標(biāo)準(zhǔn)是公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多次努力,與社保、醫(yī)保局溝通協(xié)商最終確定的,標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于我市最低水平基數(shù)。
五險(xiǎn)一金,2012公司每月需增加補(bǔ)助34.2元,員工每月多繳納9.2元。(2012年1月、2月工資是按2011的執(zhí)行基數(shù)補(bǔ)助和扣除的)。
另:2012職工大額醫(yī)療已從3月份工資扣除,標(biāo)準(zhǔn)為:80元/年。(其中員工繳納50元,公司補(bǔ)助30元)
今年新參加醫(yī)保的員工需繳50元的工本費(fèi),已從3月工資扣除。
因此2012年3月工資每人比上月工資多扣除了109.2元。若對(duì)自己的工資還有什么疑問(wèn)的請(qǐng)到人力資源部咨詢(xún)。