第一篇：2012年衛(wèi)生人才工作打算

2012年全縣衛(wèi)生人才工作打算

秦安縣衛(wèi)生局

（二〇一二年三月二十九日）

近年來，縣衛(wèi)生局在“科技強縣”戰(zhàn)略的指引下，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視人才工作，衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)取得了較好成效。但是，由于衛(wèi)生人才體制機制和人力資源基礎(chǔ)等主客因素的制約，我縣衛(wèi)生人才工作的水平還難以滿足廣大群眾的毅力啊保健需求，衛(wèi)生人才工作還需要進(jìn)一步提高。

2012年，衛(wèi)生人才工作要圍繞服務(wù)和保障社會經(jīng)濟文化建設(shè)，全力推進(jìn)深化醫(yī)改和全縣衛(wèi)生發(fā)展大局，堅持“人才強衛(wèi)、科教興醫(yī)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步強化衛(wèi)生人才培養(yǎng)、使用、管理等重點環(huán)節(jié)。以實用型、全科型、技能型衛(wèi)生人才為重點，積極造就一支技術(shù)精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍。

一、搭好育才平臺，建好四支隊伍

一是派出去進(jìn)修。積極安排各醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃、有重點地開展優(yōu)秀人才、緊缺人才的培養(yǎng)和提高，積極選送衛(wèi)技人員到上級醫(yī)療機構(gòu)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)；全縣計劃培訓(xùn)各類在職衛(wèi)技人員428人次左右，其中全科醫(yī)生繼續(xù)教育和住院醫(yī)

師培訓(xùn)35人，崗位培訓(xùn)80人，公共衛(wèi)生和醫(yī)技類知識更新培訓(xùn)45人左右，護士40人，鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)228人。二是加強學(xué)歷教育。通過函授、自考等在職學(xué)歷教育，多途徑多渠道使現(xiàn)有人員的學(xué)歷上一個檔次。與定西衛(wèi)校、天水衛(wèi)校、省中醫(yī)學(xué)校等院校聯(lián)合開辦函授教學(xué)點，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的學(xué)歷層次。三是加強衛(wèi)生管理人才隊伍。分期分批選送各醫(yī)療衛(wèi)生單位管理人員參加各類管理人員培訓(xùn)班，不斷提升我縣醫(yī)療衛(wèi)生管理水平。四是繼續(xù)開展好技術(shù)大比武活動。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)重點突出“三基三嚴(yán)”的考核，開展技術(shù)大比武活動，鼓勵和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。通過以上措施，建好鄉(xiāng)村醫(yī)生、公共衛(wèi)生、醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療管理人才四支隊伍。

二、搭好引才平臺，提高人才質(zhì)量

一是聘人才。縣級醫(yī)院重點聘用一批有資質(zhì)的護理人員，出高薪返聘一批專家，到我縣長期工作，用他們的學(xué)識和技術(shù)促進(jìn)各學(xué)科的發(fā)展。二是借人才。積極爭取國家和省、市大力支持。在人才培養(yǎng)帶教、經(jīng)費設(shè)備支持、能力素質(zhì)提升等方面得到更多的政策優(yōu)惠；繼續(xù)開展城市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員到農(nóng)村服務(wù)，進(jìn)一步完善“城市支援農(nóng)村”工程，完成預(yù)定幫扶任務(wù)；實行縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)副高職稱以上衛(wèi)技人員到農(nóng)村開展多點執(zhí)業(yè)服務(wù)；加強衛(wèi)生信息化建設(shè)，完

善遠(yuǎn)程會診和遠(yuǎn)程培訓(xùn)帶教指導(dǎo)制度。同時積極爭取省內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校專家教授來我縣指導(dǎo)工作，通過學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教等形式對我縣衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行傳、幫、帶，對重點科室進(jìn)行技術(shù)協(xié)作與指導(dǎo)。

三、搭好創(chuàng)業(yè)平臺，用好現(xiàn)有人才

一是評選“名醫(yī)”。制定名醫(yī)（名中醫(yī)）和學(xué)科帶頭評選方案和管理辦法，對被評為名醫(yī)（名中醫(yī)）和學(xué)科帶頭人的給予一定的經(jīng)濟待遇和良好的工作環(huán)境。二是競爭上崗。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“十制改革”和縣級公立醫(yī)院改革精神，通過競爭上崗，促進(jìn)人才的合理流動。三是建立衛(wèi)生人才激勵機制。不斷完善事業(yè)單位崗位設(shè)置、績效管理等改革措施，建立健全與業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價值、有利于事業(yè)和人才全面發(fā)展的考評和激勵機制。建立競爭上崗、績效考核、能上能下的用人機制。對進(jìn)入市、縣重點人才工程的領(lǐng)軍人才，積極爭取給予配套科研經(jīng)費資助。鼓勵縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位設(shè)立人才激勵基金，加大人才獎勵力度，真正實現(xiàn)一流人才、一流貢獻(xiàn)、一流報酬。四是實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院張公開競聘工作，不斷深化基層人事制度改革。

四、搭好服務(wù)平臺，激發(fā)人才活力

一是加強領(lǐng)導(dǎo)重人才?？h衛(wèi)生局積極發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，強化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，為各類衛(wèi)生人才搞好服務(wù)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位繼續(xù)堅

持“一把手”抓“第一資源”，把人才工作納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的重要內(nèi)容。強化人才工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核，強化督促檢查。二是提高待遇留人才。除了事業(yè)留人、感情留人，還需要一定的待遇留人。在醫(yī)療單位中，獎金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，積極為各類人才提供資金補助，報銷網(wǎng)絡(luò)費，對發(fā)表論文和人才參加學(xué)術(shù)活動的費用給予報銷。以增強醫(yī)務(wù)人員的積極性。三是營造環(huán)境促創(chuàng)業(yè)。對工作中的成績給予及時的鼓舞和肯定，對存在的問題給予善意的引導(dǎo)和幫助，使業(yè)務(wù)人員能在一個充滿人性化的環(huán)境下安心立業(yè)。

第二篇：2017年衛(wèi)生人才工作總結(jié)及2018年工作打算

重慶市XXxx區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會 2017年衛(wèi)生人才工作總結(jié)及2018年工作打

算

2017年，我委以新時期衛(wèi)生與健康工作方針為指引，堅持推進(jìn)“人才興衛(wèi)、人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，圍繞以“壯隊伍、優(yōu)結(jié)構(gòu)、改環(huán)境”為目標(biāo)，為提高全區(qū)衛(wèi)生人才素質(zhì)，實現(xiàn)衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展提供人才保證和智力支持做了大量工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

全區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)共有人員3478（其中：在編1943人，勞動合同工1535人），衛(wèi)生技術(shù)人員3172名，占91%。在編人員中，參公事業(yè)管理人員23人（其中工勤2人），事業(yè)單位人員1920人。事業(yè)單位有正高級職稱20人，副高級職稱166人，中級職稱455人，初級職稱853人，職員69人，工勤129人，無職稱228人。

二、完成情況

（一）完善編制及崗位設(shè)置方案，理順晉升通道。2017年撤縣設(shè)區(qū)后，根據(jù)《中共重慶市XXxx區(qū)委辦公室重慶市XXxx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<重慶市XXxx區(qū)黨政機構(gòu)設(shè)置方案的實施意見>的通知》（梁委辦〔2017〕1號）精神，擬定所屬事業(yè)單位“九定”方案，完善機構(gòu)規(guī)格、職能職責(zé)、人員編制等內(nèi)容。及時調(diào)整事業(yè)單位崗位設(shè)置方案，區(qū)屬單位高級、中級、初級比例為2：5：3，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中 心）衛(wèi)生院高級、中級、初級比例為1：4：5。合理設(shè)置管理崗位數(shù)，區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院最高設(shè)置為五級職員，區(qū)管單位最高設(shè)置為六級職員，基層單位最高設(shè)置為七級職員，中高級職稱和管理崗位都有所增加，拓寬了衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升通道。

（二）拓展招才引智渠道，壯大人才隊伍數(shù)量。

一是通過面向社會和高校公開考核招聘、緊缺實用性人才考核招聘、醫(yī)學(xué)大專生屬地化考核招聘和農(nóng)村訂單定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)類本科生等方式引進(jìn)人才。2017年新招錄人員128人，其中：考核招聘77人，考核聘用農(nóng)村訂單定向培養(yǎng)本科畢業(yè)生12人，基層緊缺實用性人才招聘36人，屬地化醫(yī)學(xué)?？粕衅?人。區(qū)醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院引進(jìn)高學(xué)歷研究生18名，較去年有了大輻度提高。新簽訂農(nóng)村訂單定向培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)全科類本科生8名。二是建立完善衛(wèi)生人才流動機制。對公開招聘的專技人才設(shè)立5年最低服務(wù)期限，穩(wěn)定基層人才隊伍。鼓勵區(qū)級本科及中高級職稱人員向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)流動。三是完善勞動合同工審批和備案程序，規(guī)范管理，今年全區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)招聘備案的勞動合同工67人。

（三）優(yōu)化晉職晉升程序，改善人才結(jié)構(gòu)。

一是高級職稱申報實行“考評結(jié)合”，外語、計算機不作硬性要求，基層衛(wèi)生單位可以業(yè)務(wù)總結(jié)、病案分析或?qū)ｎ}報告代替論文，且工作滿20年及以上的學(xué)歷可放寬到中專，晉升中突出品德、能力和業(yè)績評價為主。今年送評高級職稱29人（其中：正高8人，副高21人），通過評審21人（其中：正高5人，副高 2 16人），通過率達(dá)72.4%。二是中初級職稱實行全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)考試，不受設(shè)置崗位限制。完成護士執(zhí)業(yè)資格和職稱資格考試報名審核654人，其中：護士執(zhí)業(yè)資格考試報名79名，職稱資格考試報名575名（其中報考中級職稱162人、初級職稱413人）。

（四）拓寬人才培養(yǎng)渠道，提升人才服務(wù)能力。

一是積極組織基層醫(yī)務(wù)人員參加“重慶市基層衛(wèi)生人員遠(yuǎn)程培訓(xùn)”，進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生人員專業(yè)知識，提升診療技術(shù)水平，共開展培訓(xùn)24期，參培人員410人，其中村醫(yī)參訓(xùn)226人。二是通過考試、實作競賽等方式組織實施“三基三嚴(yán)”大培訓(xùn)、大練兵、大比武和大討論活動。設(shè)立6個賽場采用閉卷筆試方式，組織臨床醫(yī)療355名選手、臨床護理317名選手進(jìn)行理論知識比賽和醫(yī)護操作技能競賽活動。三是開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目培訓(xùn)。2017年全區(qū)獲得批準(zhǔn)的市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目27項，區(qū)級項目26項，累計培訓(xùn)8000人次。四是開展全科醫(yī)師、骨干醫(yī)師、公共衛(wèi)生人才培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，2017年，完成全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)3名，骨干醫(yī)師培訓(xùn)226名，公共衛(wèi)生人員1250人次，五是通過推進(jìn)托管辦院模式和深化“1+5”醫(yī)療聯(lián)合體和“1+3+3”區(qū)域衛(wèi)生協(xié)作體方式，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)初步形成高中級人才和縣醫(yī)院專家?guī)?、扶、傳、帶模式，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員素質(zhì)。

（五）推進(jìn)學(xué)科建設(shè)和醫(yī)學(xué)科研，提升醫(yī)院核心競爭力。全面加強學(xué)科建設(shè)工作，不斷提升科研創(chuàng)新能力，促進(jìn)醫(yī)院特色和優(yōu)勢學(xué)科的發(fā)展和學(xué)科帶頭人的成長，改善學(xué)科梯隊的結(jié)構(gòu)科研能力和學(xué)術(shù)水平。2017年區(qū)人民醫(yī)院感染科獲得市級臨 3 床重點?？平ㄔO(shè)項目，區(qū)人民醫(yī)院《早期康復(fù)干預(yù)對持續(xù)卒中后肩痛預(yù)后的研究》、《基于跨理論模型健康教育對慢性阻塞性肺疾病患者健康行為的影響研究》、《腎錯構(gòu)瘤出血預(yù)測模型的構(gòu)建及其出血的分子機制》等3個項目獲得市衛(wèi)計委2017年醫(yī)學(xué)科研計劃項目指導(dǎo)項目。

（六）突出重點，切實做好人才服務(wù)保障工作。一是利用市人社局財政局每人每年財政補助讀書期間學(xué)習(xí)生活費用9250元（共三年）和定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)優(yōu)惠政策平臺招聘屬地化醫(yī)學(xué)專科畢業(yè)生3名，2017年新簽訂農(nóng)村訂單定向本科醫(yī)學(xué)生定向就業(yè)協(xié)議8人。二是完成全系統(tǒng)薪級晉升、崗位變動2197人次。調(diào)整兌現(xiàn)退休人員養(yǎng)老保險待遇881人次，適時做好新版工資系統(tǒng)錄入更新工作，規(guī)范職工工資管理2250人次。重新認(rèn)定工齡152人次。

（七）完善績效工資制度，完善考評機制。制訂完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法和衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價方案，實現(xiàn)質(zhì)量問題由專家評判、績效管理綜合評價，評價結(jié)果與績效工資、干部晉升、評先評優(yōu)等掛鉤。

三、2018年工作打算

一是進(jìn)一步完善衛(wèi)生人才引進(jìn)方式，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府出臺的人才引進(jìn)優(yōu)惠政策和獎勵辦法，著力引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱、高技能和急需人才，特別是碩士研究生和高級職稱人員的引進(jìn)和培養(yǎng)。做到引進(jìn)來、留得住、出貢獻(xiàn)。

二是進(jìn)一步加大人才的培訓(xùn)力度，建立以住院醫(yī)師規(guī)定規(guī)范 4 化培訓(xùn)、基層全科醫(yī)師培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)為重點，做到能力實用、患者滿意。

三是進(jìn)一步加強學(xué)科建設(shè)力度，不斷提升科研創(chuàng)新能力，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，重點抓好中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設(shè)，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

四是完善事業(yè)單位績效工資政策，建立三級考核制度，指導(dǎo)各單位完善績效考核方案，建立符合行業(yè)特點的績效工資制度。推進(jìn)公立醫(yī)院建立院長年薪制和編制備案制。

重慶市XXxx區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會

2017年12月8日

第三篇：2009年衛(wèi)生工作打算

（一）繼續(xù)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

2009年我市根據(jù)***省政府對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作增加補助，擴大受益，強化管理，鞏固提高的總體要求，在新的起點上不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。增加補助，就是要進(jìn)一步加大財政投入力度，切實提高籌資水平。提高受益，就是要從進(jìn)一步擴大受益面和提高受益水平兩個方面下功夫，不斷增強新型農(nóng)村合作醫(yī)療對群眾的吸引力。強化管理，就是要建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理的各項制度，加強基金的財務(wù)管理，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，努力為參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的廣大農(nóng)村居民提供良好服務(wù)。鞏固提高，就是要更加注重長效機制建設(shè)，推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度持續(xù)健康發(fā)展。同時繼續(xù)加大對各定點醫(yī)院的監(jiān)管力度，采取有效措施，控制不合理醫(yī)藥費用增長，提高住院補償率，切實減輕參保居民的醫(yī)藥費負(fù)擔(dān)。爭創(chuàng)省先進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室。

（二）大力發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

積極做好農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分利用世界銀行貸款建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。開展村級衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療捷報試點工作，方便社區(qū)居民就醫(yī)，引導(dǎo)居民小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院，合理分流病人流向，切實降低醫(yī)藥費用。

（三）加強疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督工作

繼續(xù)高度重視，認(rèn)真做好手足口病、包蟲病防控工作，加強疫情監(jiān)測報告、疫點處理、醫(yī)療救治、院內(nèi)感染防控、健康教育等相關(guān)工作。進(jìn)一步認(rèn)真做好艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病、腸道傳染病等重大和重點傳染病防控工作。進(jìn)一步加強結(jié)防“五率”相關(guān)技術(shù)方案的貫徹落實。繼續(xù)抓好《***省艾滋病防治規(guī)劃（2007—2010年）》中期評估各項相關(guān)工作。認(rèn)真做好秋季釘螺復(fù)查復(fù)滅等血防工作。繼續(xù)加強腸道傳染病、呼吸道傳染病及不明原因疾病的監(jiān)測和防治工作。認(rèn)真貫徹落實擴大兒童免疫規(guī)劃，確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。繼續(xù)認(rèn)真做好衛(wèi)生應(yīng)急工作，切實加強暴發(fā)疫情和群體性食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作。

積極開展食品衛(wèi)生專項整治，鞏固“食品安全示范市”創(chuàng)建成果認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，提高食品衛(wèi)生整體水平，加強“五小”行業(yè)長效管理。努力做好09年重大活動以及中秋、國慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日的衛(wèi)生保障工作。

（四）繼續(xù)鞏固中醫(yī)創(chuàng)建成果

高度重視中醫(yī)藥工作，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，形成分管市長主動抓，局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，保證市、鎮(zhèn)、村三級中醫(yī)管理網(wǎng)絡(luò)組織不解散。把中醫(yī)工作列入各醫(yī)療單位目標(biāo)考核內(nèi)容，加大中醫(yī)?？平ㄔO(shè)力度，積極開展中醫(yī)科研工作，注重科技創(chuàng)新與推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)相結(jié)合，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代診療技術(shù)相結(jié)合，采取有力措施，認(rèn)真組織實施，確保我市中醫(yī)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

（五）進(jìn)一步做好各項醫(yī)政和科教工作工作

繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，進(jìn)一步落實質(zhì)量、服務(wù)、費用、安全等方面的要求。重點抓規(guī)章制度落實、“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、服務(wù)流程改進(jìn)、服務(wù)公開透明、費用控制。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范服務(wù)行為；不斷完善醫(yī)院規(guī)章制度與人員崗位責(zé)任制度，確保醫(yī)療安全，減少或降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生率；落實《醫(yī)師定期考核管理辦法》和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評規(guī)范，加強對醫(yī)師的定期考核；嚴(yán)格執(zhí)行新的《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，促進(jìn)藥品使用管理進(jìn)一步規(guī)范；強化醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，重點抓好全體醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)與考核；與平安醫(yī)院創(chuàng)建有機結(jié)合，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；切實加強衛(wèi)生行政執(zhí)法，加大非法行醫(yī)清理整頓力度；一如既往地做好臨床血液管理和藥品管理工作。

圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展的總體目標(biāo)任務(wù)，依靠科技進(jìn)步，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，大力實施“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略，依照《***市衛(wèi)生系統(tǒng)重點專科評審標(biāo)準(zhǔn)》，對全市10個重點?？七M(jìn)行周期性評審驗收。加強科教經(jīng)費監(jiān)管力度。新建1-2個常州市級重點?？疲瑺巹?chuàng)1個常州市級重點學(xué)科，全市常州重點專科考核達(dá)標(biāo)。完成各級科研立項數(shù)≥10項，其中常州市級以上≥1項。完成我市“全科醫(yī)師”、“社區(qū)護士”、“鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)”經(jīng)費下發(fā)。做好在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷教育第二、三學(xué)期教學(xué)管理、考務(wù)工作。做好學(xué)歷補償教育學(xué)費核補工作。

（六）積極做好愛國衛(wèi)生工作

繼續(xù)認(rèn)真組織開展第21個愛國衛(wèi)生月活動、健康教育月活動、衛(wèi)生單位爭創(chuàng)活動和除四害活動。在08年完成7個省級衛(wèi)生村的基礎(chǔ)上，全面完成上級部門下達(dá)的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。以“整治村莊環(huán)境、共建小康家園”的農(nóng)村“三清一綠、物化三有”為抓手，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步加大改廁力度，清除露天糞缸，建設(shè)無害化衛(wèi)生戶廁。開展生態(tài)式戶廁建設(shè)，在天目湖水源地大力推行農(nóng)戶糞便和生活污水的生態(tài)式處理，使生活污水達(dá)到生態(tài)式牌坊，減少天目湖水的污染。

第四篇：衛(wèi)生2009年工作打算

2010年工作打算

總體思路：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“工作創(chuàng)一流，名次爭上游”和“抓落實、干到位”的工作要求，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體部署和著力解決人民群眾看病難、看病貴的問題，以組織實施醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，突出公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和中醫(yī)藥工作為重點，加強基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊伍、衛(wèi)生法制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)四項建設(shè)，強化措施，狠抓落實，使全縣衛(wèi)生工作在行業(yè)管理、基礎(chǔ)條件、質(zhì)量水平等方面都有突破性進(jìn)展，為建設(shè)和諧寧縣，提高人民群眾健康水平，促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。

1、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。認(rèn)真組織全縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，按照省市醫(yī)改要求，成立醫(yī)改工作機構(gòu)，加強調(diào)查研究，制定政策措施，確保按期完成醫(yī)改階段性工作任務(wù)。

2、加強項目建設(shè)，確?？h鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件不斷優(yōu)化。一是按期完成所有已下達(dá)列建的衛(wèi)生項目。其中：和盛等17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中央重建基金項目和早勝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院樓項目年內(nèi)要完成投入試用，中醫(yī)院整體搬遷項目年內(nèi)完成階段性建設(shè)任務(wù)。二是積極爭取寧縣人民醫(yī)院門急診綜合樓等5個項目3305萬元，確保年內(nèi)審批立項。

3、全力實施好新農(nóng)合和濟困病床兩項衛(wèi)生惠民制度，確保人民衛(wèi)生服務(wù)人民。一是確保參合率在95%以上；二是加強基金監(jiān)管，確保新農(nóng)合規(guī)范運行；三是積極創(chuàng)造條件，逐步將門診報銷向村所一級延伸；四是繼續(xù)加強新農(nóng)合和濟困病床的宣傳力度；五是繼續(xù)擴大濟困病床受益面。

4、扎實推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生工作，不斷滿足社區(qū)居民基本醫(yī)療保健需求。年內(nèi)爭取省市投資200萬元，力爭建成新寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

5、全面提高農(nóng)村衛(wèi)生工作，切實加強鄉(xiāng)村兩級服務(wù)能力建設(shè)。一是年內(nèi)按期完成省市下達(dá)列建的標(biāo)準(zhǔn)化村所建設(shè)任務(wù)；二是加大村醫(yī)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高村所服務(wù)能力。

6、加強愛衛(wèi)工作，提高全民健康水平。一是鞏固擴大創(chuàng)衛(wèi)成果，大力開展愛國衛(wèi)生運動，消滅各種傳染??；二是年內(nèi)按期完成新建2000座衛(wèi)生廁所的改廁任務(wù)。

7、突出重點業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。一是加強人才培養(yǎng)，提高衛(wèi)生隊伍素質(zhì)；二是加強依法行政，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作水平；三是加強婦幼保健，保障婦女兒童健康權(quán)益；四是加強黨風(fēng)廉政和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，樹立風(fēng)清氣正的行業(yè)作風(fēng)新形象；五是切實加強疾病預(yù)防和提高衛(wèi)生應(yīng)急能力，提高全民健康水平。

第五篇：建設(shè)系統(tǒng)人才工作匯報情況及下一步工作打算

建設(shè)系統(tǒng)人才工作匯報情況及下一步工作

打算

今年來，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的*****和市人才工作會議精神，堅持黨管人才的原則，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，緊緊圍繞城市規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展中心，以加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，大力推進(jìn)“雙爭雙創(chuàng)”活動，為全局完成好目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。我局被省建設(shè)廳評為人才工作先進(jìn)單位，局系統(tǒng)2名領(lǐng)導(dǎo)干部評為先進(jìn)個人。

一、開展工作情況

1、認(rèn)真領(lǐng)會上級文件和會議精神，提高對人才工作重要性的認(rèn)識。自**市建設(shè)局和**市規(guī)劃管理局合并組建市規(guī)劃和建設(shè)局以來，局黨組多次召開會議傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級指示精神，并聯(lián)系規(guī)劃和建設(shè)工作的實際進(jìn)行討論，從而使局黨組一班人統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，深刻體會到市委、市政府的人才工作要點充分體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想的要求，順應(yīng)了新時期干部選拔任用工作和人才工作的新情況、新要求，對我局加強人才工作具有很強的指導(dǎo)意義。

2、加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。一是堅持黨管人才的原則。我局成立了以 黨組書記、局長為組長，局直屬機關(guān)黨委書記為副組長，局屬各科及部門負(fù)責(zé)人為成員，局政工人事科牽頭的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨外人士和知識分子制度，及時研究和解決人才工作中存在的突出問題。局機關(guān)各科室及局屬各單位的負(fù)責(zé)人在搞好本單位人才建設(shè)的同時，注重密切配合，形成工作合力，有力促進(jìn)了全局規(guī)劃和建設(shè)工作的良性發(fā)展。二是認(rèn)真落實人才工作調(diào)研任務(wù)反饋制度、人才報告制度、年終總結(jié)督查制度。局機關(guān)及下屬單位對單位內(nèi)的優(yōu)秀拔尖人才必須做好登記匯報制度，局政工人事科及時向市人才辦報送我局人才培訓(xùn)及交流情況，并及時做好人才總結(jié)。三是對各行各業(yè)涌現(xiàn)的優(yōu)秀人才除在本部門給予表彰外，還報上級部門表彰。

3、發(fā)揮部門優(yōu)勢，推進(jìn)人才工作。一是制定了《**市規(guī)劃和建設(shè)局人才隊伍中長期規(guī)劃和實施計劃》，牽頭完成了“十一五”人才規(guī)劃的課題調(diào)研；二是在全局系統(tǒng)組織開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，形成了濃厚的爭創(chuàng)氛圍；三是制定并完善人才激勵政策，切實加強高層次復(fù)合型人才的培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和管理；四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，廣泛征求各類人才的意見和建議，依法保護優(yōu)秀人才的合法權(quán)益；五是加強對優(yōu)秀人才的宣傳，擴大優(yōu)秀人才的影響面。

4、抓好干部隊伍建設(shè)，全面提高干部隊伍綜合素質(zhì)。一是做好干部的教育培訓(xùn)。首先是抓好上崗前培訓(xùn)。新上崗、新提拔的干部必須參加上崗培訓(xùn)，以上崗急需掌握和運用的知識、技能為主要培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)考試合格后才能正式上崗任職。今年來舉辦了各類培訓(xùn)班4期，參加培訓(xùn)80多人；其次是抓好干部在崗學(xué)習(xí)。結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動，大力倡導(dǎo)在崗學(xué)習(xí)，努力營造立足本職成才的氛圍，使廣大干部做到在其位，謀其政，扎扎實實地做好本職工作。舉辦了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政許可法》、《國家公務(wù)員法》、電子公文、法律法規(guī)等各種培訓(xùn)班12期。通過學(xué)習(xí)實踐，機關(guān)干部的理論業(yè)務(wù)水平和實際工作能力都有了較大提高；第三，抓好干部輪崗上崗培訓(xùn)。對實行輪崗的20名科級干部進(jìn)行了輪崗培訓(xùn)，對通過培訓(xùn)，輪崗干部盡快適應(yīng)了新的工作崗位；第四，拓寬干部培養(yǎng)渠道，創(chuàng)新選人機制。局機關(guān)22名科級干部進(jìn)行競爭上崗，對局屬造價站等單位的科級干部進(jìn)行了輪崗交流，通過交流，培養(yǎng)造就復(fù)合型人才，充分調(diào)動了科級干部積極性，增強干部隊伍的生機活力；第五，重視培養(yǎng)年輕后備干部。將是否經(jīng)過下派基層鍛煉作為確定培養(yǎng)對象的重要條件，今年選派了部分年輕干部下派到馬邊及基層單位進(jìn)行鍛煉；第六，公開選拔優(yōu)秀人才。今年10月，我局把市園林局局長職位在全局范圍內(nèi)進(jìn)行了公開選拔，一名優(yōu)秀年輕管理干部被公推為局長人選。

5、加大經(jīng)費投入，為高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)提供有力的物質(zhì)保障。我局把干部培訓(xùn)、人才培養(yǎng)方面的投入作為加大人才資本投資的主要途徑，加大財力投入，提高干部及人才教育培訓(xùn)經(jīng)費在局整體效能建設(shè)中的比重。支持激勵全局干部職工參加各類自學(xué)、自考及專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間上優(yōu)先保障，學(xué)習(xí)經(jīng)費采取局、單位、個人共同承擔(dān)的辦法解決，對品學(xué)兼優(yōu)及拔尖人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)由局全額承擔(dān)，全局全年投入人才培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)8.5萬元。人才教育培訓(xùn)投資實現(xiàn)了多元化，取得了良好的效果。

6、搞好人才培養(yǎng)、推薦、交流和使用。一是積極組織培訓(xùn)。在與省內(nèi)大專院校、市人事局人才交流中心聯(lián)合辦班中，我局有100余位同志通過考核獲得?？埔陨衔膽{。二是鼓勵參加各類函授和自學(xué)成才。目前尚有5人報讀研究生，200多人參加不同專業(yè)的自考與函授。三是搞好人才舉薦和交流，局下屬單位已有多名同志被交流任用，孫光

一、吳浩、龍海峰等我局規(guī)劃建設(shè)方面的專技人才到馬邊縣進(jìn)行了交流任用，同時，馬邊縣委組織部也選派了三名年輕干部到我局上掛任職鍛煉。

二、存在的主要問題

我局的人才培養(yǎng)工作雖然取得了一定的成績，但在人才隊伍建設(shè)方面仍然存在一些亟待解決的問題。

1、人才總量不足，學(xué)歷層次偏低。局系統(tǒng)現(xiàn)具有大專 以上學(xué)歷人員只有500人，占職工總數(shù)的25%；具有本科和研究生學(xué)歷的人數(shù)僅占職工總數(shù)的6%。

2、人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，年齡老化。人才不優(yōu)表現(xiàn)在：一是黨政管理人才缺乏。全系統(tǒng)黨政管理、經(jīng)濟管理方面本科以上學(xué)歷人才不足40人，占總?cè)瞬诺?%；二是專業(yè)人才缺乏，尤其是房地產(chǎn)、園林、環(huán)衛(wèi)、市政等單位的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才缺乏。人才年齡老化表現(xiàn)在：系統(tǒng)內(nèi)黨政管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、復(fù)合型人才年齡偏大，特別是高級專業(yè)技術(shù)人才出現(xiàn)了年齡斷層，63%的人才都在50歲以上。

3、高層次專業(yè)人才匱乏。系統(tǒng)內(nèi)人才層次普遍偏低，尤其是高層次人才匱乏。表現(xiàn)在經(jīng)營管理人才、復(fù)合型人才，具有高水平、高學(xué)識、擁有高級職稱和執(zhí)業(yè)資格的人才十分稀少。

4、人才流通渠道不暢，高層次人才難進(jìn)易出。受國家機關(guān)及事業(yè)單位單位性質(zhì)及編制的限制，很難從異地和企業(yè)中引進(jìn)年輕、高層次專業(yè)人才，而本地高學(xué)歷高層次人才流失嚴(yán)重。

XX年人才工作要點

1、加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實人才工作制度，做好優(yōu)秀拔尖人才的發(fā)掘、推薦和培養(yǎng)工作。

2、整體推進(jìn)全局人才工作。以“雙爭雙創(chuàng)”活動為載體，完善人才隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃，落實人才工作任務(wù)措 施和獎勵措施，健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，依法保護好優(yōu)秀人才的合法權(quán)益。

3、抓好干部職工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就復(fù)合型人才，廣泛開展多形式的職工培訓(xùn)。

4、積極創(chuàng)造條件，選調(diào)優(yōu)秀人才到系統(tǒng)重要崗位。

5、確保人才工作經(jīng)費到位。將人才工作經(jīng)費納入行政事業(yè)經(jīng)費的預(yù)算，嚴(yán)禁擠占、挪用。