第一篇：介子機的具體介紹大全

介子機的具體介紹

煙臺騰飛牌介子機一直都是以質(zhì)量和價格合理取勝，面對國內(nèi)的汽修鈑金噴漆維修行業(yè)介子機是最基本必備的。下面和煙臺騰飛公司的小編一起來看下介子機的具體介紹。

介子機也就是大家所說的汽車鈑金修復機，這是一種對車輛外殼進行休整的必備品。煙臺騰飛牌的介子機采用高頻脈沖電子控制電路，使用范圍廣穩(wěn)定?？梢钥旖萃昝赖男迯蛽p壞的部位。是一種理想的汽車維修設(shè)備。

介子機具備溫度智能控制功能，避免了高溫損害設(shè)備，具有獨特的自動檢測電網(wǎng)電壓的功能。介子機具有多種焊接功能，操作人性化，設(shè)計更加合理美觀。

第二篇：魔力寶貝具體介紹

魔力寶貝具體介紹

游戲簡介

《魔力寶貝》作為一款日式卡通風格的網(wǎng)絡(luò)游戲它的娛樂性是毋庸置疑的，同樣它作為一個建立在龐大的世界觀背景下，擁有一套復雜分明的社會體系的網(wǎng)絡(luò)游戲，游戲系統(tǒng)體現(xiàn)出的社會性和游戲內(nèi)涵表達的思想性也是無庸質(zhì)疑的。曾經(jīng)已經(jīng)不止一個玩家和我說過：玩《魔力寶貝》讓我重新思考了善與惡，博大和狹隘，慷慨和自私。那魔力寶貝作為最成功的網(wǎng)絡(luò)游戲之一是沒有爭議的。以下引用FJ強者聯(lián)盟論壇對魔力劇情的概括：

“唯一的因果將這意志帶回最初始之地。

刻在記憶深淵中的起源之意識慢慢蘇醒。

『被召喚的勇者 持有死者的戒指 拯救國家與靈魂之后 又回去了』

這是一個游戲，也不僅僅是一個游戲，了解善惡是非，了解自己?！?/p>

《魔力寶貝》的玩家扮演的角色被稱為「開啟者」（剛開始叫:傳說中的勇者,并且2.0版本的資料片名字就是傳說中的勇者,在后續(xù)版本中被更改為開啟者,具體原因未知.）。游戲的背景是建立在一個劍與魔法的時代，「開啟者」作為劇情的主角,穿梭于過去,現(xiàn)在以及未來的時空中,并親身參與了所有重大的歷史事件,這個主線一同作為暗線始終貫穿了整個的游戲過程。才不管你是不喜歡做任務的練級狂，你都要被牽扯進去，通過必須完成的晉職任務以及主線任務去接受和了解故事的背景，所以,龐大的任務系統(tǒng)以及豐富動人的故事劇情,是《魔力》能成功的一個原因。另外高度開放的自由化市場以及種類繁多的可愛寵物也是游戲的一大特色.運營情況

《魔力寶貝》

中國大陸：于2002年在大陸試運行,由北京網(wǎng)星公司代理,于2005年12 月(版本為5.0)由日本SE在大陸的全資子公司SQUARE-ENIX（CHINA）公司接管。由于國內(nèi)不允許國外游戲商直接運營,所以在國內(nèi)的運營商其實是易玩通,但是這個易玩通根據(jù)了解只是掛牌的傀儡,真實運營商其實是sec.目前一共有3個版本:時長服,道具服以及2009年開的懷舊服.時長服版本是6.0是從網(wǎng)星接受過來的完整版本,道具服是sec開的版本6.0但是沒有亞諾曼城,懷舊服版本目前是3.0.中國港臺地區(qū)：由大宇公司運營。

日本：已經(jīng)停止運營。

韓國：已經(jīng)停止運營(共停止運營兩次)，是世界上唯一免費運營的《魔力寶貝》。

本文由魔力寶貝提供

第三篇：介子推與寒食節(jié)

介子推與寒食節(jié)

寒食節(jié)在清明節(jié)前二日，冬至以后一百零五日，這一天要禁火，從上到下只吃瓜果點心一類冷食。民間普遍認為寒食起源于晉文公火燒介子推的故事。人們?yōu)榱思o念介子推，就在那個月不生明火，吃飯也吃冷的食物。后來一個月漸漸減少到清明節(jié)的前一天，即為“寒食節(jié)”。過節(jié)的當天，家家門上插柳枝、燒紙錢、在野外祭祀、吃冷飯這些都是為了紀念介子推。不過現(xiàn)在人們也常常在寒食節(jié)紀念死去的親人。

雖然寒食節(jié)的真正起源并非來自于介子推，但將紀念介子推作為寒食節(jié)起源的說法卻更為流行，甚至后來寒食節(jié)逐漸被清明節(jié)取代，許多人又把紀念介子推作說成清明節(jié)的起源。

傳說文公為哀悼介子推，下令全國介子推被焚的三月五日為火禁日，禁止煙火，僅食寒食，并從此形成了中國古代一個著名的節(jié)日“寒食節(jié)”。第二年清明節(jié)，晉文公率眾臣到綿山下的介廟祭奠介子推，看到焚燒林山坡上的被燒柳樹死而復活。晉文公以 為柳樹是介子推轉(zhuǎn)化，他便賜柳樹為清明柳。要求晉國百 姓家家門上掛柳枝，掃墓栽柳，上綿山踏青，抒發(fā)思念之 情。并令寒食前一是為“炊熟日”，人們要做許多蒸餅，稱 作“子推蒸餅”；也有人家用面粉和棗泥做成燕子狀餅（三角餡餅），然后用柳條串起掛在門據(jù)上晾曬，稱作“子推燕”。每年清明節(jié)不僅在房屋（村后）栽柳，而且青年男女要上 山踏青，’并要頭戴上用柳條編織的柳冠或柳環(huán)。當時有民 謠說：“清明不戴柳，紅顏成皓首?！?/p>

在介山，有“思煙臺”遺址。傳說文公焚林，有百鴉繞煙而噪，或圍在介子推周圍，用軀體遮擋烈焰。晉人感其功德，在此筑起一高臺，紀念這些義禽。

第四篇：[系統(tǒng)具體功能介紹

三維警用信息系統(tǒng)系統(tǒng)功能介紹警用地理信息系統(tǒng) 主要功能介紹

1.地理信息平臺基本功能

?平面矢量地圖、航拍（衛(wèi)星）地圖、三維立體地圖三圖合一 ? WebGIS功能：用戶通過瀏覽器直接操作系統(tǒng)，無需安裝客戶端

? 電子地圖基本操作功能：地圖的類型切換、圖層疊加、平移、放縮、測距 ? 鷹眼功能：通過縮略地圖讓用戶了解當前屏幕顯示的地圖區(qū)域所在的位置 2.基礎(chǔ)信息管理功能

? 組織機構(gòu)管理功能：基于電子地圖，對市局、分局、支隊、派出所、大隊、警務室、治安崗等各級單位的相關(guān)資料進行集中管理

? 巡邏路線管理功能：基于電子地圖，對各級單位的巡邏路線進行集中管理 ? 轄區(qū)管理功能：基于電子地圖，對分局轄區(qū)、派出所轄區(qū)、警務區(qū)進行集中管理 ? 重點單位管理功能：基于電子地圖，對各級單位管轄區(qū)域內(nèi)的重點單位進行集中管理，可上傳樓層平面圖

? 門牌號碼管理功能：基于電子地圖，對門牌號碼進行集中管理，為其他業(yè)務數(shù)據(jù)的空間定位提供數(shù)據(jù)支持

? 信息檢索功能：檢索各類信息數(shù)據(jù)，通過電子地圖定位顯示其相關(guān)信息 3.視頻監(jiān)控功能

? 視頻監(jiān)控點的地理分布管理功能

? 基于電子地圖的實時監(jiān)控視頻查看功能，可在系統(tǒng)中直接控制視頻監(jiān)控頭的放縮、轉(zhuǎn)動 4.戶籍信息管理功能

? 戶籍檢索功能：通過與戶籍系統(tǒng)掛接，實現(xiàn)戶籍信息的查詢，在電子地圖上實現(xiàn)空間定位

? 實有人口管理功能：基于電子地圖，以住宅樓為單位，對暫住人口、重點人口進行管理 ? 實有人口檢索功能：檢索系統(tǒng)中登記的實有人口信息，在電子地圖上精確定位到其現(xiàn)居住的地點

? 實有人口統(tǒng)計查詢功能：查詢并統(tǒng)計指定區(qū)域內(nèi)的暫住人口、重點人口 5.消防重點單位管理功能 ? 消防重點單位地理分布管理功能 ? 消防重點單位信息查詢功能 ? 樓層平面圖和消防設(shè)施管理 6.GPS功能

? 與GPS系統(tǒng)掛接，實現(xiàn)GPS終端（警用車載GPS、警員單兵GPS）的位置查詢和跟蹤；可通過GPS終端相關(guān)信息進行查詢，也可根據(jù)指定的區(qū)域范圍進行查詢。7.網(wǎng)格化巡邏管理功能 ? 巡邏日報表上報和管理功能

? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能：包括巡邏人次、車次、接警次數(shù)、接上級指令次數(shù)、處警次數(shù)、重要警情等等

? 自動報表功能：按指定的時間段自動統(tǒng)計并生成報表，可輸出成Word格式 8.案事件查詢統(tǒng)計功能

? 按時間段、分片區(qū)、分類查詢和統(tǒng)計案事件信息，通過電子地圖顯示其分布狀況 9.預案管理功能

? 通過電子地圖，以動畫的形式，直觀的展示各類應急預案

第五篇：MRO具體詳細介紹。范文

MRO簡介

MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的縮寫，Maintenance維護、Repair維修、Overhaul檢修(MRO)： 通常是指在實際的生產(chǎn)過程不直接構(gòu)成產(chǎn)品，只用于維護、維修、運行設(shè)備的物料和服務。MRO是指非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品。

MRO的范圍

實驗室設(shè)備、儀器儀表

氣動元件、氣動元器件

液壓元器件、液壓工具自動化及工業(yè)控制低壓電器、電氣設(shè)備軸承、聯(lián)軸器、機械傳動及維護電纜、電線、附件燈具、光源、照明設(shè)備、聲光信號裝置動力源、電源、泵閥、工業(yè)暖通設(shè)備防爆工具、防水、防腐、防爆電氣急救產(chǎn)品、保健設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備化學品泄漏控制、化學品存儲、化學品分裝員工安全防護、應急救援裝備、PPE辦公用品、辦公設(shè)備系列物流設(shè)備、倉儲設(shè)備、物料搬運設(shè)備靜電控制、環(huán)境監(jiān)測及清潔、無塵室用品手動工具、電動工具、氣動工具、電子工具、焊接工具、管道工具安全鎖具、安全標識、道路交通、工業(yè)膠帶、安防、消防數(shù)控刀具、夾具、工業(yè)輔料產(chǎn)品園林工具、園林機械、園藝工具

MRO采購

● 跟蹤所有間接采購活動，包括庫存和非庫存部件及外協(xié)服務?！?根據(jù)員工支出限額，利用電子流程進行申請審批。● 評估供應商的績效?！?用電子郵件發(fā)送申請審批、到期日變更及采購訂單的接收等通知?！?管理供應商的報價?！?監(jiān)控預算執(zhí)行情況。

MRO工業(yè)品超市

MRO工業(yè)品超市簡介

工業(yè)品超市源于美國，是集工業(yè)品的展示、零售、批發(fā)、維修、信息交流于一體的綜合流通平臺，包括信息化、物流配送、PTP(Person To Person)、維修超市、供貨商同盟和企業(yè)會員等六大網(wǎng)絡(luò)，主要從事通用機械、專用機械、輸變電設(shè)備、儀器儀表等工業(yè)品流通。

我國MRO工業(yè)品超市的形式

在我國，超市經(jīng)營工業(yè)品一般有兩種形式：一種是在超市中建立工業(yè)品專柜。目前，大型超市也會經(jīng)營部分工業(yè)品，但種類和數(shù)量很有限。因為綜合性超市在產(chǎn)品選擇上主要以銷售量大、周轉(zhuǎn)速度快、購買頻次多的中檔日用品為主，輔之以電器、汽車配件等工業(yè)品。在產(chǎn)品組合方面，采取將銷售額向少數(shù)品種集中的辦法，以達到大量銷售的目標。

另一種形式則為網(wǎng)上工業(yè)品超市。目前，網(wǎng)上工業(yè)品超市在我國剛剛起步，它以“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標識”的連鎖形式經(jīng)營工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中所需要的各種物資、裝備和配件。這種形式的配送店經(jīng)銷商可為客戶大規(guī)模免費開發(fā)網(wǎng)上廣告，贈送網(wǎng)上電子訂單，可以使供應商和采購商都實現(xiàn)“進入一個點、得到一大片”、“貨比三家、一次搞定”的連鎖效應，有效降低供應商的銷售成本，降低采購商的采購成本。MRO工業(yè)品超市的優(yōu)勢

● 便捷高效：網(wǎng)上MRO工業(yè)品超市只需一個網(wǎng)站，一個電話，全部搞定。

● 價格優(yōu)勢明顯：MRO工業(yè)品超市為企業(yè)節(jié)省采購成本。

● 完善的物流系統(tǒng)：MRO工業(yè)品超市在國內(nèi)有多個倉儲中心，解決客戶的貨期問題。

● 售后服務保證：解決客戶購買的后顧之憂。

MRO采購的優(yōu)缺點：

優(yōu)點：

（1）因為所有采購流程均采用電子商務，有效的節(jié)省了采購時間。

（2）MRO是一類有關(guān)維修，維護，運行的相關(guān)產(chǎn)品，由于是一些易耗品，所以常常在使用中會損壞，從而產(chǎn)生了一些計劃外的采購，此時，MRO簡單的流程及相對吻合的廣泛產(chǎn)品，能幫助企業(yè)“處變不驚”。缺點：

（1）目前國內(nèi)做MRO的廠家多數(shù)為代理商，產(chǎn)品庫存量很少甚至沒有，擁有自己庫存的MRO廠家占少數(shù)，所以導致有些生產(chǎn)型企業(yè)由于缺貨的問題，不能使損壞的設(shè)備重新投入使用。

中國企業(yè)在MRO采購和管理上存在的問題

(1)企業(yè)將主要注意力集中在直接性生產(chǎn)物料的采購上，MRO采購并未得到充分有效的重視和管理；

(2)企業(yè)MRO采購行為往往分散在不同的職能部門，集中管理實現(xiàn)程度較差，部門間溝通不流暢，導致工作量的加大和潛在的采購錯誤風險；

(3)采購部門管理設(shè)置和人員配置存在問題，采購人員缺乏足夠的專業(yè)知識，常常需要相關(guān)部門的協(xié)助才能確定物料規(guī)格型號、缺乏對采購成本和風險的科學認識等；

(4)大多制造企業(yè)備件品種多、采購批量小、消耗低且無規(guī)律，大部分備件只能從市場上眾多的零售商采購，造成備件質(zhì)量無法保證，嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)；

(5)由于企業(yè)對設(shè)備維護和維修計劃性不強，而且不很關(guān)注歷史數(shù)據(jù)的發(fā)掘和需求的預測，導致不確定的提前期和不合理的庫存；

(6)缺乏對供應商的戰(zhàn)略管理。據(jù)調(diào)查估計，備件采購花費制造企業(yè)采購部門約80%的精力，但采購金額卻只占企業(yè)采購金額的10%左右。而且采購人員的精力主要花在采購業(yè)務的具體運作上，根本談不上對供應商的戰(zhàn)略管理，甚至有的企業(yè)連自己到底有多少家供應商都不清楚。

MRO管理的意義

總部設(shè)在美國賓州的SDI公司是一家MRO渠道集成供應商，其業(yè)務包括各種MRO的采購、接收和供應，以及存貨的控制和管理等。該公司按照工廠的要求為它們提供金屬加工、設(shè)備維修和其他一些生產(chǎn)用物料，年采購額大概在530萬美元左右。作為一體化采購供應合同的一部分，SDI公司還使用自家的計算機系統(tǒng)管理工廠的工具庫。要保證在工具倉庫領(lǐng)料窗口的交付滿足率達到98%并不是一件容易的事情，因為，面對6萬個存儲單元，稍不注意就會造成缺貨。在工具庫的領(lǐng)料窗口，SDI的雇員幫助工廠的人處理領(lǐng)料申請，并直接把所需物料送到使用的地方。

另一家MRO 渠道集成商Graybar公司專注于煉油廠的MRO供應，它所提供的采購管理增值服務有：努力幫助客戶識別用量大的產(chǎn)品以寄銷存貨的方式來保證供應(包括大約500種電工器材)，并在存貨控制和滿足供應方面取得了令人滿意的平衡；保證客戶能夠及時了解各個煉油廠有關(guān)電工器材的采購支出情況；與產(chǎn)品的制造商一起設(shè)法保持產(chǎn)品價格的競爭性并

為煉油廠引進專業(yè)技術(shù)支持，如邀請電工器材產(chǎn)品制造商到煉油廠專門就有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)問題開展培訓。

概括渠道集成商的產(chǎn)品與服務，可以包括以下方面：低成本、高質(zhì)量的MRO(渠道集成)；快速的物流配送網(wǎng)絡(luò)；咨詢服務，優(yōu)化企業(yè)的倉儲管理，提供新產(chǎn)品信息和產(chǎn)品應用方案；在整個供應鏈上企業(yè)的MRO供應的整體集成和優(yōu)化。

MRO管理五要素

與構(gòu)成最終產(chǎn)品的直接物料（BOM）不同，MRO物料通常是一些低值易耗的商品，其種類繁雜而且采購量不定，因此在采購和庫存管理上與BOM物料也有著較大的差異。在采購MRO物料和管理供應商的過程中，制造商的采購人員可以通過把握5個要素去爭取更好的價格和服務。

一、數(shù)量就是力量

數(shù)量就是力量，這是談判課程中基本的原理。買方的采購批量是買方在談判中的最大優(yōu)勢，但具體如何合理運用這個優(yōu)勢，卻取決于不同的采購戰(zhàn)略。對于BOM物料，特別是對大型OEM/CEM廠商來說，其采購批量上的優(yōu)勢是相當明顯的。為了維持價格的競爭性，同時也為了分散風險，BOM物料常常要維持兩到三個供應商。

至于MRO物料的采購，卻出現(xiàn)了相反的情況。MRO物料通常都是低值物品而且品種繁多，單項商品的采購規(guī)模并不一定很大。如果仍然采取分散采購，則是自己削減自己的優(yōu)勢。這種情況下可以將同類商品，甚至不同類的商品進行合并采購，從而提升談判的力量。

試想，如果某個廠商有近千項年采購量在幾千元左右的商品，如果單獨采購各項產(chǎn)品，將沒有一項可獲得采購優(yōu)勢，而且因為要與數(shù)百個不同的供應商交易，廠商的采購成本也是相當巨大的。但是如果能將這千項物品集中從一兩個供應商那里采購，該廠商就是年采購量數(shù)百萬元的大客戶，沒有一個供應商會忽視該客戶的存在。

二、選擇綜合性供應商

如果我們要合并采購項目，MRO供應商不一定是物料的制造廠商，也不一定是龐大的機構(gòu)，有時一個具有綜合能力的中小型公司可能更能滿足買方的需要。

對單一物料的制造商而言，單一客戶的采購量未必很大。雖然他們具有成本優(yōu)勢，但其提供給買方的未必就是最好的價格，并且他們很少有為單獨為某一客戶儲備大量的庫存。而大機構(gòu)由于本身制度的原因，也不會為每個客戶儲備庫存，并且交貨的速度往往更慢。

相比之下，通過服務靈活的綜合性供應商進行采購時，買方龐大的采購批量往往能夠獲得特別的折扣，他們可以要求供應商儲備一定的庫存量，從而將自己的庫存削減到最小。而當買方由于轉(zhuǎn)產(chǎn)或產(chǎn)量波動等原因而取消某些物料的采購訂單時（這點對OEM來說是非常常見的），因為大部分

庫存放在供應商那里，這部分損失可以和供應商一起分擔，而且供應商還可以通過自己的銷售渠道把這些多余的庫存銷售給其他客戶。在供應商庫存管理的支持下，柔性生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)在物料供應上也就有了保障。不僅如此，供應商通過增加庫存和提供額外服務等手段，也可以與大客戶結(jié)成相當緊密的伙伴關(guān)系。供應商通過大批量的商品進出，實現(xiàn)薄利多銷的目的；而當客戶有其他的需求時，他們也往往會成為首選供應商。這是實際上是一個雙贏的局面。

三、本地采購

運輸?shù)臅r間和成本在MRO物料采購中的作用不可低估。物料的交貨期中大約有四分之一的時間是被用在了運輸上。由于MRO物料大部分是低價值產(chǎn)品，長途運輸無疑將增加采購的成本，有時甚至可能超過物料本身的價值。

實際上很多廠商都注意到了這點。例如，諾基亞在建設(shè)北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的星網(wǎng)工業(yè)園工程中，也邀請了比如：就是要儀器網(wǎng)--北京中儀偉信科技有限公司。他們的主板、電池、機殼等主要物料供應商在開發(fā)區(qū)建廠。在整個星網(wǎng)工業(yè)園中，諾基亞的物料可以做到隨用隨取，基本實現(xiàn)了零庫存。

珠三角地區(qū)也已形成一個比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，良好的交通網(wǎng)絡(luò)使產(chǎn)品一天之內(nèi)就可以送達，這也是電子廠商喜歡將生產(chǎn)基地放在那里的原因。以上的例子應用到MRO物料的采購上也是一樣的。

四、ERP系統(tǒng)的運用

ERP（企業(yè)資源管理）系統(tǒng)的應用無疑可以提高企業(yè)使用各種資源的效率。對MRO物料的采購管理來說，ERP系統(tǒng)的應用可以提高運作的速度，減少出錯率，增強計劃的準確性，從而帶來采購成本的相應下降。

但必須注意，ERP并不是萬靈藥。對于BOM產(chǎn)品和其他與產(chǎn)量關(guān)系較密切的產(chǎn)品來說，應用ERP系統(tǒng)確實可以提高效率。但對于其它雜項商品，如果不加區(qū)分地以ERP強行套用，可能會適得其反。

五、及時快速的回款

及時快速的回款對任何一個企業(yè)來說都是非常重要的。良好的供應商關(guān)系是通過誠信互利的合作達到的，其中回款的及時程度是一個最重要的標準。良好的信用紀錄可以極大地提升采購方在談判中的地位，采購員在向供應商要求更長時間的回款期時也不會難于啟齒。同時，良好的供應商關(guān)系常常可以使買方在物料短缺時仍能以相對合理的價格及時得到供貨，在供應充裕時又可以獲得相當優(yōu)惠的價格。當然，這取決于整個公司的支付流程的快慢和財務部門的配合。