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      魏書生班主任演講稿

      2023-04-13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《魏書生班主任演講稿》及擴(kuò)展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《魏書生班主任演講稿》。

      魏書生班主任演講稿

      魏書生班主任演講稿1

      魏書生的大名我早就有所聞,暑假讀了他的《班主任工作藝術(shù)》,深深地被他的管理智慧,教學(xué)方法,生活態(tài)度所感動,所折服,所敬佩。我做班主任時間很短,曾經(jīng)遇到過很多難題,但是讀了這本書我覺得那些所謂的難題在魏老師這里根本不算什么,下面把我的讀書心得記錄下來:

      第一、班主任要不斷超越自我。作為年輕教師,擺正心態(tài)非常重要。

      我們在教育教學(xué)工作中肯定會遇到這樣那樣的困難,壓力,挫折和煩惱。魏老師告訴我們,人總要面對一個不盡如人意的環(huán)境,總要從改變自己做起,才能適應(yīng)環(huán)境,進(jìn)而讓環(huán)境朝著如人意的方向改變。我也從工作和生活中深切地感受到,一個人的成敗,關(guān)鍵在于他的心態(tài),的確“命運(yùn)掌握在自己手”。

      第二,“互助”是成功教育之本。魏老師覺得做好班主任最重要的是:堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。不管學(xué)生是多氣人,多淘氣,當(dāng)他站在你面前時,你都要堅信,他的內(nèi)心深處都潛在著你的助手。走入學(xué)生的`心靈世界中,許多百思不得其解得的教育難題都會在那里找到答案。從而在師生間建立起互助關(guān)系,從而做到“班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做;時時有事做,事事有時做?!边@也是魏老師制定班規(guī)的原則。讓學(xué)生管理好自己,班級就容易管理了。這種教育有利于提高學(xué)生自信心,促進(jìn)師生和諧關(guān)系的發(fā)展。

      第三,開闊胸襟,笑對人生。魏老師以高尚、昂揚(yáng)、樂觀的態(tài)度去看待生活。他教我們要努力提高笑的水平:1,首先要多做事實(shí)。自己在做事實(shí)的過程增長了智慧,提高了精神境界。一個人如果很久不工作,那么他很容易對自己失去信心,自我封閉,自卑,生活的很不快樂。2,對別人要一片好心,與人偽善。己所不欲勿施于人,對誰都好心, 能助人時且助人,沒有能力相助時,也絕不能貶低人。要做到說好話,做好事,存好心。那你的人際關(guān)系肯定是另外一番風(fēng)景。3,揚(yáng)長避短,充分肯定自我。發(fā)揮特長,走向成功。有的年輕教師總想模仿老教師的教學(xué)特色,但是缺忽略了自己的特長,也不能很好的形成自己的教學(xué)特色。

      有的教師擅長講解,那他的課上就多講些,有的教師擅長寫,那么他的板書就非常有特色,能吸引學(xué)生的興趣,而有的教師擅長輔導(dǎo),他也完全可以成為輔導(dǎo)上面的專家。4,對待人生的不幸要用笑來使它減半。我初三時遭遇家庭變故,從那時我就學(xué)會用阿Q精神來調(diào)整自己的情緒,從而運(yùn)用自我安慰來為自己的軟弱與無能作解釋,從而使我戰(zhàn)勝了生活與學(xué)習(xí)中的很多困難,也使我能有一個樂觀的心態(tài)面對生活,永不言敗。

      從魏書生老師這里,我不僅學(xué)到怎樣教育學(xué)生,也明白處理人際關(guān)系的主要性,還深切地明白要以高尚、昂揚(yáng)、樂觀的態(tài)度去看待生活?!笆澜缫苍S很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大?!毕M以谝院蟮墓ぷ魃钪心艹浞诌\(yùn)用這些心得,使我的工作生活不斷的走向成功。

      魏書生班主任演講稿2

      魏書生在作為一個尚在成長階段的新老師來說,如何提高自己的班級管理水平,如何更加合理有效地掌控課堂,顯得尤其重要。

      在如何有效地管理班級中,魏書生提出“依法治班”,即由全班同學(xué)根據(jù)實(shí)際水平制定一系列班規(guī)班法,然后在監(jiān)查監(jiān)督的體系的保證中,說了算,定了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執(zhí)行。在魏書生的班法中,主要包括以下幾個方面,首先即崗位責(zé)任制,縱向從上到下嚴(yán)格規(guī)定了,常務(wù)班長、班委會委員、值周班長、值日班長、科代表、備品承包、專項(xiàng)任務(wù)承包等八項(xiàng)責(zé)任制。

      在過去的兩個月的教學(xué)過程中,以及在擔(dān)任四年(3)班的副班主任的過程中和通過期中調(diào)研檢測中,我發(fā)現(xiàn)了我們班存在的一個嚴(yán)重的問題就是,成績好差懸殊特別大。換句話說,后進(jìn)生差距被越拉越大,在這方面我想過,親自從基礎(chǔ)的字母從頭輔導(dǎo)起,但是由于跨年級又帶了5個班,時間分配上有很大的問題,一直施行不起來。后來,無意中看到了魏書生《班主任工作藝術(shù)》中的“依法治班,共同制定班規(guī)班法”,我想是不是在四年級的兩個班中,可以就英語這個學(xué)科展開呢?

      在四年(3)班,上個星期,我抽了一節(jié)課,專門請全班同學(xué)討論,由他們提出如何幫助后進(jìn)生提高英語水平的計劃,有的同學(xué)提出可以實(shí)行“一對一”幫助計劃,即由成績優(yōu)異的學(xué)生來輔導(dǎo)成績后進(jìn)的學(xué)生。這條提議被全班同學(xué)舉手通過,由于是班里學(xué)生自愿提出的,當(dāng)我提出誰愿意主動幫助那些同學(xué)的時候,并沒有出現(xiàn)推卸責(zé)任的'現(xiàn)象,相反有很多學(xué)生舉起了手,愿意利用他們的課件時間來幫助班里的學(xué)生。為了增加計劃的可實(shí)施性,我讓同學(xué)們繼續(xù)提出了落實(shí)到每天的每個人的任務(wù),具體包括每天背誦記憶多少個單詞,讀多少書。很快就有,同學(xué)反映,應(yīng)該根據(jù)那些同學(xué)的實(shí)際情況制定任務(wù)的量。于是,我讓課代表,制定表格,記錄下需要幫助的同學(xué)每天要求完成的任務(wù)。

      在剛開始的時候,學(xué)生的積極性很高,但是隨著時間的推移,收效甚微,此時我又想起了魏書生在他的書中曾經(jīng)說的監(jiān)督機(jī)制,因此,我又專門設(shè)立了負(fù)責(zé)人小組,并且每逢星期五,由一個總負(fù)責(zé)人,召開負(fù)責(zé)人會議,就本周的實(shí)行情況進(jìn)行總結(jié),并根據(jù)實(shí)施情況提出相應(yīng)的措施。

      在實(shí)施的一個多星期的時間里,可以看到各位負(fù)責(zé)人很是盡責(zé),但是出現(xiàn)了另外一種情況,就是背負(fù)責(zé)任整體呈現(xiàn)出一種消極怠工的狀態(tài),經(jīng)??梢钥吹截?fù)責(zé)人催著背負(fù)責(zé)任去完成任務(wù)。也就是說,后進(jìn)生從心里還是不愿意去學(xué)英語,這樣的狀況明顯又回到了,魏書生曾經(jīng)說的一個最低級的管理水平——莫不過于用人盯著人,這種現(xiàn)象很讓我困惑,一方面每天的任務(wù)量是被負(fù)責(zé)人自己提出來的,另一方面負(fù)責(zé)人又比較用心,但是為什么被負(fù)責(zé)人會出現(xiàn)消極的現(xiàn)象呢?關(guān)于這點(diǎn),我一直想不出有效地方法來解決。

      魏書生班主任演講稿3

      我們要用平平常常的心態(tài),高高興興的情緒,快節(jié)奏、高效率地多做平平凡凡、實(shí)實(shí)在在的事情,讓我們享受到為國家、為人民、為集體、為親人盡到責(zé)任的快樂。魏書生

      今天班主任集中學(xué)校會議室,觀看全國特級班主任魏書生題為如何當(dāng)好班主任之班級管理民主化的視頻講座。題目是《如何當(dāng)好班主任》,這是班主任不可不聽的講座,他告訴我們當(dāng)好班主任的奧妙,聽魏書生的報告、讀魏書生的文章,如同聆聽一位智者的心靈獨(dú)白,舉手投足、字里行間無不感受到他質(zhì)樸的人格魅力與務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),如品香茗、如嚼美味。在整個講座過程中讓我再一次深刻感受到,魏書生愛自己的事業(yè),更愛自己的學(xué)生,所以他把班主任工作看作是一種享受。在這個學(xué)習(xí)的過程中除可領(lǐng)略到他的班級管理藝術(shù),也領(lǐng)悟到魏先生的為人處世的道理。用平常的心態(tài),高興的'情緒,快節(jié)奏、高效率地去做實(shí)在的事情。

      在班級民主化的管理中,魏先生提出:普通學(xué)生做到的,班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。他埋頭苦干、精益求精的工作態(tài)度和艱苦奮斗、樂觀向上的生活作風(fēng)。他那對待教書育人工作的神圣態(tài)度;他那真心實(shí)意,踏踏實(shí)實(shí)地工作作風(fēng);他那自覺、刻苦學(xué)習(xí),打下良好的知識基礎(chǔ),構(gòu)建完整的知識體系,不斷自我完善的精神;他那健康的情緒、平穩(wěn)的心態(tài)和樂觀的精神,善于適應(yīng)環(huán)境、利用環(huán)境和改造環(huán)境;多看前面,少看身邊;多看有利,少看不利;多看自己的長處,少想自己無法改變的弱點(diǎn)。真正笑對人生的境遇觀。都深深地感動著我們啟迪著我。這些才是我要學(xué)習(xí)的。這些才是魏書生取得成功的秘訣和根本。這些才是魏書生教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的源頭活水和精髓部分。其實(shí),這些恰恰是我們最難學(xué)到的。

      學(xué)高為師,身正為范。喜歡魏書生這樣的一句話:守住心靈的寧靜,守住自己快樂的陣地。

      魏書生班主任演講稿4

      各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

      非常榮幸聆聽了魏書生老師的講座,聽下后,感受頗多,受益匪淺。就把自己的一些感受說出來和大家分享。

      1、魏書生老師的形象

      58歲,個子不高、看起來很年輕、充滿活力、聲音很好聽,富有愛心、同情心、臉上總是帶著陽光般燦爛笑容的學(xué)者,教育家,管理者。

      他喜歡穿深藍(lán)色的西服,白顏色的襯衫,紅顏色的領(lǐng)帶。西服的面筋上,常常別一枚金黃色的周恩來像章。

      他喜歡藍(lán)色,因?yàn)槟鞘翘炜蘸痛蠛?;他喜歡紅色,因?yàn)槟鞘且环N愛國的情愫,他喜歡綠色,那是屬于新生與希望的顏色;他喜歡一切新奇有意思的事物。

      他的世界里都是美好、幸福的景象,珍愛生命,快樂人生是他的人生態(tài)度。他的辦學(xué)理念是讓所有的孩子在賞識中成長,為孩子,翹起我們的大拇指。

      2、魏書生老師的經(jīng)歷

      的情愫,他喜歡綠色,那是屬于新生與希望的顏色;他喜歡一切新奇有意思的事物。

      他的世界里都是美好、幸福的景象,珍愛生命,快樂人生是他的人生態(tài)度。他的辦學(xué)理念是讓所有的孩子在賞識中成長,為孩子,翹起我們的大拇指。

      2、魏書生老師的經(jīng)歷

      1950年出生,18歲,上山下鄉(xiāng),19歲當(dāng)民辦教師,21歲進(jìn)工廠,因其尊孔及否定xx受到批判,被工廠停職審查達(dá)一年之久。28歲起到中學(xué)任教至今??部赖慕?jīng)歷,30年的磨礪,成就了他今天的輝煌。

      3、魏書生老師的身份

      初中畢業(yè),遇上xx,未能學(xué)習(xí),知青下鄉(xiāng),后指派到農(nóng)場小學(xué)當(dāng)民辦教師;后到工廠,當(dāng)政工干事,工作優(yōu)秀,被評為廠級領(lǐng)導(dǎo)接班人;1974年遭xx批判,1978年到當(dāng)?shù)兀ㄟ|寧省)盤錦市盤山縣三中做語文教師,半年后被任命為教導(dǎo)處主任。1986年被任命為盤錦市實(shí)驗(yàn)中學(xué)的校長兼書記,1995年兼任盤錦市教委副主任。全國首家股份制學(xué)校書生中學(xué)成功創(chuàng)辦,至此,魏書生老師,既是語文老師,又是班主任,既是學(xué)校校長,又是教育局局長、教育局書記。他是中國一位同時擔(dān)任語文教師、擔(dān)任班主任、擔(dān)任校長、擔(dān)任市教育局長、市教育局書記的的人。他從未上過大學(xué),但卻被好幾所大學(xué)聘請為兼職教授。有人稱他為穿西裝的孔子,但他卻認(rèn)為,最符合他身份的還是人民教師。

      4、魏書生老師的成就

      十多年來,魏書生已在除臺灣省以外的全國31個省、市、自治區(qū)和港、澳地區(qū)作報告1100多場,上公開課600多堂,堪稱全國之冠。他熱愛教書,熱愛讀書,善于寫書,至今已發(fā)表了100多篇文章,主編、撰寫并出版了15本書。魏書生老師其貌不揚(yáng),但他卻光芒四射。30年的教書生涯,什么全國優(yōu)秀班主任全國十大杰出青年全國勞動模范,大大小小獎勵數(shù)不勝數(shù)。

      5、魏書生老師的人生觀松、靜、勻、樂

      人,要在松、靜、勻、樂的氛圍中求生存、求發(fā)展。這樣就會生活得舒服,生活得快樂。

      魏老師說,無論如何都要保持一種樂觀進(jìn)取、積極向上的態(tài)度。要處理好幾個關(guān)系:1、處理好個人與大社會、大環(huán)境的關(guān)系。對待環(huán)境要積極適應(yīng),少發(fā)牢騷,多干實(shí)事。對待生活懷著感激之心,珍惜現(xiàn)在擁有的一切。2、處理好個人與他人的關(guān)系,建立互助關(guān)系。對待同事有善意,互幫互助。對學(xué)生,也要與學(xué)生建立互助的關(guān)系。3、處理好人與自己的關(guān)系。每一個人都是一個宏大的世界,在這個世界里要解放自我,珍愛自我,超越自我。

      身體是本錢,要多用公家時間多鍛煉自己的身體,萬不要帶病工作,更不要暈倒講臺。和學(xué)生一起跑早操,和局機(jī)關(guān)干部做早操。沒打過一點(diǎn)點(diǎn)滴,沒浪費(fèi)過一分國家的醫(yī)藥費(fèi)。

      他說,他煙酒不沾,瓜果不吃,做完講座,拜拜走人,照樣回家喝粥。上清大的兒子、xx長的爹,都沒有手機(jī)。

      他說,愛人生的每一段時間,愛自己生活的每一個空間。作為一個教師,真的只有愛他的職業(yè),愛他的事業(yè),才會自覺的.去充實(shí)自我,發(fā)展自我,超越自我,奉獻(xiàn)自我,也只有這樣,才能做好自己的工作;才會自己有了成績,對社會才有貢獻(xiàn),才會生活得快樂,才會生活得有意義

      6、魏書生老師的教學(xué)觀松、靜、勻、樂

      教學(xué),也要在松、靜、勻、樂的氛圍中進(jìn)行,積極發(fā)展,充分發(fā)展。人必須守住內(nèi)心的寧靜,守住自己的陣地??炜鞓窐返亟?,用老辦法一點(diǎn)點(diǎn)去做。

      怎樣教?幫助學(xué)生生動活潑、主動接受,守住這些,才發(fā)現(xiàn)每次改革沒有什么變化,以前叫自學(xué)現(xiàn)在叫自主,過去叫觀念現(xiàn)在叫理念,過去叫教學(xué)大綱現(xiàn)在叫課程標(biāo)準(zhǔn)。

      別人問我怎么教,我告訴他們,都是些長胡子的辦法。

      學(xué)而不厭,學(xué)以致用,循序漸進(jìn),守住這些老辦法而已。

      有教無類,因材施教,教學(xué)相長,守住這些老辦法而已。

      學(xué)而不厭,學(xué)以致用,循序漸進(jìn),守住這些老辦法而已

      人必須守住內(nèi)心的寧靜,守住自己的陣地。并負(fù)責(zé)好、耕種好自己心靈中的那份責(zé)任田。你就會快樂,你就會舒服。

      守住守住再守住,拓展拓展再拓展,這樣才能常教常新,常教常舒服。

      人們總搞些不培訓(xùn)不上崗,今天搞什么改革,明天搞什么創(chuàng)新,老祖宗很多好的東西都沒守住,這不是瞎折騰么? 在教學(xué)中,老師學(xué)生都要牢記松、靜、勻、樂四個字。

      松:不緊張,身體松,老師輕松的教,學(xué)生輕松的學(xué),只有輕松,才能高效。

      靜:心靈靜,心靈的湖泊平靜得沒有波瀾沒有漣漪,守住心靈寧靜的能力,如果不能守住,內(nèi)心的寧靜,會被社會的大潮踐踏心靈的原野,只有守住心靈的寧靜才能守住精神的家園,才能從容面對一切變故。

      勻:呼吸勻,經(jīng)常練練深呼吸勻呼吸,品嘗心的歡娛,生命的可貴。深呼吸五口,不會發(fā)火,心平氣和。

      樂:情緒樂,面對麻煩、打擊、諷刺、挫折還能快樂的人,才算真正的快樂的人。守住守住再守住,拓展拓展再拓展,就不會悲觀了。

      來到學(xué)校,松、靜、勻、樂,

      備起可來,松、靜、勻、樂,

      走進(jìn)教室,松、靜、勻、樂,

      教起課來,松、靜、勻、樂,

      改起本來,松、靜、勻、樂。

      守住守住再守住,拓展拓展再拓展,這樣才能常教常新,常教常舒服。

      7、魏書生老師的學(xué)生觀

      作為班主任,魏書生尊重學(xué)生的平等人格,原諒學(xué)生的缺點(diǎn),關(guān)心學(xué)生,信任學(xué)生,理解學(xué)生,從不與學(xué)生作對,從不訓(xùn)斥,也從不挖苦,總是那么笑容可掬地商量商量再商量。在這樣民主與和睦的氛圍中,師生共同得到了超脫。

      樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,分清服務(wù)的對象進(jìn)行服務(wù)。

      魏書生擔(dān)任兩個班的班主任和語文教學(xué)工作,8班53名男生全年級最差的;另一班是全年級,感覺一會在水里一會在火里。需要因材施教,兩個班的教學(xué)方法教學(xué)方式教學(xué)內(nèi)容不一樣,要培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力。

      人最怕的是:大事做不來小事不肯做,我們要大事做不來小事趕快做。腳踏實(shí)地,高高興興,快做小事,不難為一個學(xué)生,不放縱一個學(xué)生。 教育很簡單就是把簡單的事干得高高興興,把工作當(dāng)享受,教育當(dāng)享受,學(xué)習(xí)當(dāng)享受,教師要愛平常的日子平常的事情,把小事做好了,堅持做,做下去。

      每個學(xué)生都有事情可做,每人管一件事,大家都干實(shí)干好,每個學(xué)生都是管理者也是被管理者,在班集體做事的時候負(fù)責(zé)任培養(yǎng)的學(xué)生責(zé)任心。教師要教會學(xué)生做事,不能親而為之,事必躬親,會管理的不能事事為之。千萬不能盯人家短處,要避短揚(yáng)長,所有的人都有上坡和下坡,成功時不要驕傲,失敗時,不要?dú)怵H,把握人生要看大事把握方向不要拘泥于小事。

      每一個學(xué)生都有他的長處,都有他自己的能力,我們都要善于發(fā)現(xiàn)和扶持。

      你把學(xué)生當(dāng)天使,你就生活在天堂里,你你把學(xué)生當(dāng)魔鬼,你就生活在地獄里。

      在教學(xué)中不要超之過急,不要急功近利,要讓學(xué)生都體會到學(xué)習(xí)是享受、讀書是享受,讓學(xué)生忘記了要做將軍的目標(biāo),引導(dǎo)他們把眼睛盯在一點(diǎn)一滴的小事上,做好了平平凡凡的每一件小事,連小事都做不好的人還能夠指望他將來做什么大事呢?無數(shù)事實(shí)證明,凡是做大事的人往往都是從小事做起的。

      8、魏書生老師的班級管理思想

      魏老師說凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。從魏老師的這句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。他主要講了四條:

      1、樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。對學(xué)生管理不要出現(xiàn)我管你服的現(xiàn)象,總覺得自己是管理他們,只有走進(jìn)學(xué)生的心,才能讓學(xué)生服從管理。

      2、建立互助的師生關(guān)系。要做到堅持每位學(xué)生都是自己的助手,自己也是每位學(xué)生的助手。

      3、發(fā)展學(xué)生的人性、個性。教師必須尊重他們的個性,發(fā)展他們的潛能。

      4、決策過程多商量。我們作為老師,如果有了為學(xué)生服務(wù)的觀念,就不會因?qū)W生的調(diào)皮而生氣,也不會因?qū)W生的懶惰而無奈,更不會因?qū)W生完不成作業(yè)而大動肝火,因?yàn)榻逃旧砭褪前褜W(xué)生由自然人變成社會人的過程。老師要把自己定位于耐心幫助學(xué)生解決困難的服務(wù)員。這樣,面對學(xué)生的各種舉動,老師都能用平和的心態(tài),去理解學(xué)生,去幫助學(xué)生,去發(fā)展學(xué)生。

      9、魏書生老師的語言

      魏書生的演講深入淺出,平實(shí)幽默。讓聽眾在感覺和思考中領(lǐng)悟教育與人生的奧秘,能使為人父母,求學(xué)勵志、為人從教,經(jīng)商從政各層面的人都折服。他的講座,似與親人拉家常,又像與朋友吐真情,雖無豪言壯語,卻給人無盡的啟迪。

      是呀,節(jié)好過,年好過,平常的日子不好過。生活是瑣碎的,平凡的,工作也是如此。如果我們不能守住心中一片寧靜的天空,不能用一顆平常心對待生活,對待社會,對待工作,那么生活和工作給我們的便是無盡的煩惱。還是用魏老師的一句話來結(jié)束交流吧,用平平常常的心態(tài),高高興興的情緒,去做平平凡凡的工作。守住守住再守住,拓展拓展再拓展,讓我們平凡的教育之路多一些精彩吧。

      魏書生班主任演講稿5

      “世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的.愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地治理的天晴日朗.以使我們無愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的`這一段歷史。” 這是我讀《魏書生班主任工作藝術(shù)》,后的最在感受.下面就淺談一下自己的讀書感受:

      在工作中碰到不利環(huán)境和問題時主觀努力解決是要害。魏老師說得好:“埋怨環(huán)境不好,經(jīng)常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,經(jīng)常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,經(jīng)常是我們反抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,經(jīng)常是我們自己方法太少?!贝_實(shí),回顧自己在平凡的生活和工作中,碰到不順時就有推卸責(zé)任,出現(xiàn)埋怨四周的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應(yīng)四周的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在碰到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。

      只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長。有了這樣的熟悉,我們才能面對現(xiàn)實(shí),坦然地面對班內(nèi)殘障學(xué)生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。假如一滴水就是一個海洋,那么一個學(xué)生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內(nèi)涵。有的細(xì)膩,有的粗放,有的外向;有的內(nèi)斂,有的親近,有的疏忽……作為一個班主任,要為學(xué)生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能能在班級中得到充分的發(fā)展,讓學(xué)生的心靈永遠(yuǎn)在藍(lán)天中翱翔!

      讀《魏書生班主任工作漫談》有感

      5月初,參加區(qū)偉人教育工作推進(jìn)會,會議結(jié)束后,無意間于街道轉(zhuǎn)角不顯眼處看到一家書店,緩步瀏覽教育書架,終于找到仰慕以久的德育經(jīng)典作品——《魏書生班主任工作漫談》,喜悅心情不言而喻。

      環(huán)顧當(dāng)前各類班主任工作輔導(dǎo)書籍,我覺得:第一,承襲經(jīng)典班主任工作理論精粹,知識體系完備的理論類書籍。第二,結(jié)合中國幾十年德育建設(shè),尤其是班主任工作探索經(jīng)驗(yàn)后形成的理論與實(shí)踐相結(jié)合的指導(dǎo)類書籍。第三,以向班主任宣講“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)為主的實(shí)踐操作類書籍。而考慮到年輕班主任適應(yīng)崗位、積累經(jīng)驗(yàn)的迫切需要,《魏書生班主任工作漫談》值得閱讀。

      這部作品初稿完成于1993年,至今兩次修訂,截止2005年已是第四版。全書由自序、八章正文和結(jié)束語組成,包括了班主任素養(yǎng)、學(xué)生是主人、班級科學(xué)管理、特殊育人方法、提高學(xué)習(xí)效率、體育美育和旅游、科學(xué)管理依靠學(xué)生、育人日記摘錄等八個章節(jié)??梢哉f,論述內(nèi)容涵蓋了班級管理的主體、方法、策略,通過生動的語言,鮮活的案例向讀者再現(xiàn)一處處班級管理場景,啟發(fā)思考,引導(dǎo)實(shí)踐。難能可貴的,整部書處處體現(xiàn)人文精神關(guān)懷,如同陽光照亮青年班主任實(shí)踐成長的前程。

      一、虛懷若谷、積極進(jìn)取的生活理念。

      成就任何事業(yè),需要精神力量的支撐。教師承擔(dān)著傳遞人類文明的神圣職責(zé),教師精神世界的充實(shí)、快樂將影響一代人的成長。班集體是學(xué)校這個小“社會”中最基礎(chǔ)的細(xì)胞,經(jīng)營和維護(hù)好這個細(xì)胞,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)適合其健康成長的環(huán)境,是班主任的重要使命。

      閱讀魏老師的這部作品,你不能不為他字里行間豁達(dá)的情感所震撼。他說:倘若真的跟低層次的人斗起來,那不僅會耽誤自己前進(jìn)的路程,更可悲的,會降低自己的人格。因?yàn)樵谕ǔG闆r下,跟低層次的人爭辯,你需用低層次的觀念、低層次的動作表情,以及低層次的語言,才顯得相稱。你愿意這樣做嗎?正因?yàn)槿绱?,文革期間的遭遇沒有使他屈服,他為自己能夠走上教育崗位而歡欣鼓舞。即使為趕赴重要會議而被迫連夜擠上火車,置身擁擠車廂,他也能以哲學(xué)家的思維,興味昂然體驗(yàn)社會角色的混亂,這種生活磨礪中煥發(fā)的幽默感,令人拍案叫絕。也正因?yàn)閾碛腥绱颂故幍娜松w驗(yàn),魏老師在處理班級管理問題時,必定首先考慮以最合適的角色出現(xiàn)在學(xué)生面前。年輕教師都或多或少歷過這樣一種思想斗爭:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排自己擔(dān)任一個行為習(xí)慣或?qū)W習(xí)基礎(chǔ)薄弱班級的班主任。于是,年輕的班主任開始猜測,假如我做得出色,我會淪為“特色”(后進(jìn)班)班主任。假如我失敗,證明我缺乏起碼的班級管理能力。由于受到這種影響,難免情緒急躁,遇到挫折便失去自信。魏老師開導(dǎo)讀者說:“人的能力強(qiáng)是工作多逼出來的,鐵肩膀是擔(dān)子重壓出來的……搶著當(dāng)比較亂的班級的班主任,他便搶到了一個增長能力、鍛煉自己、顯示自己才干的舞臺?!彼?,假如你曾經(jīng)為這樣一個問題而煩惱,請一笑了之。假如你正在為這樣一個問題而煩惱,請鼓起干勁,全情投入。未來的某一天,你將收獲成功的喜悅。

      二、規(guī)范高效學(xué)生自主管理工作格局。

      客觀分析魏老師班級管理系統(tǒng),可以得出“民主管理”和“責(zé)任傳遞”兩大特征。以杜絕學(xué)生在班級隨意吃零食現(xiàn)象為例,他創(chuàng)造性地提出了“一粒瓜子殼1000字說明書”的辦法。首先,學(xué)生共同界定什么是零食,怎樣的行為“觸犯”班規(guī),這個環(huán)節(jié)不可或缺,集體決策才能得到順利有效實(shí)施。其次,安排學(xué)生公認(rèn)問題比較嚴(yán)重的同學(xué)擔(dān)任紀(jì)律檢查工作,這促使該名學(xué)生及全體同學(xué)自律意識的增強(qiáng)。第三,如果出現(xiàn)學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象,必須嚴(yán)格執(zhí)行班級懲罰措施。學(xué)生的感受是:確實(shí)利大于弊,不只節(jié)約了錢,更重要的是學(xué)習(xí)心靜了,節(jié)省了精力,節(jié)省了時間。

      年輕班主任或多或少還面臨過一個問題:如何切實(shí)提高學(xué)生自修課學(xué)習(xí)效率,如何真正減少學(xué)生說話現(xiàn)象。二期課改的今天,注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體意識,學(xué)生自我教育、自我管理、自我完善成為教育發(fā)展的必然趨勢。然而,為什么在倡導(dǎo)學(xué)生自主管理的今天,學(xué)生相應(yīng)素質(zhì)卻停滯不前呢?為了維持良好秩序,班主任常無奈選擇班級“蹲點(diǎn)”。魏老師制定的“說話接力本”制度,對于加強(qiáng)自修課紀(jì)律建設(shè)具有明顯的效果。說話接力本由一位同學(xué)承包,打上格,分成姓名、說話時間、接力人姓名、懲罰方式等四個欄目。凡有學(xué)生在自修課隨意說話,則承包學(xué)生將接力本交送至說話的同學(xué),伴隨有500字到1000字說明書。之后,被懲罰學(xué)生便開始期待其他同學(xué)“犯規(guī)”。自然,沒有學(xué)生希望接受處理,自律作用開始生效。另一個角度,魏老師還強(qiáng)調(diào)配合干部監(jiān)督、學(xué)生互助、集體抽檢等方法綜合應(yīng)用于維持自修課紀(jì)律。魏老師還提出了“寫心理病歷”、“唱歌”、“做好事”等操作性強(qiáng)的辦法,引導(dǎo)學(xué)生剖析思想,開展內(nèi)心“善”與“惡”對話,使學(xué)生認(rèn)識到問題的實(shí)質(zhì),逐漸糾正錯誤行為。早在八、九十年代,魏老師就倡導(dǎo)提高學(xué)習(xí)效率,他發(fā)起開展“高效學(xué)習(xí)日”競賽,得到學(xué)生擁躉。他提出了四個觀點(diǎn):減少猶豫時間,明確任務(wù);持之以恒,形成習(xí)慣;利用生物鐘規(guī)律;訂計劃,做總結(jié)。為了減少無效勞動,他還建議激發(fā)學(xué)生對勞動的興趣;用意志約束注意力;利用好勝心理,形成競爭氛圍。甚至于,魏老師自己也創(chuàng)造了一小時鋼板刻蠟紙2200字的輝煌。

      當(dāng)然,如同魏老師在“三言兩語談育人——日記摘抄”中提到的:彼地的方法不一定適合此地的學(xué)生;昔日的措施原封不動地搬來教今日的學(xué)生,也有可能碰壁。青年班主任應(yīng)扎根于管理實(shí)踐,認(rèn)真反思,把握規(guī)律,從而掌握班級管理行之有效的管理技巧及方法。應(yīng)認(rèn)真研究教育對象,理解學(xué)生,順應(yīng)學(xué)生,最終改變學(xué)生成長的欲望。應(yīng)適應(yīng)時代發(fā)展需要,豐富內(nèi)涵,創(chuàng)新形式,使班集體建設(shè)工作煥發(fā)蓬勃生機(jī)。

      讀魏書生《班主任工作漫談》的心得體會

      利用五一三天假期,我認(rèn)真讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,感慨萬千,書中的內(nèi)容對一個班主任來說,就像一盞指路明燈,里面有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒,通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會關(guān)注每一個活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。下面,是我讀了魏書生《班主任工作漫談》后的幾點(diǎn)心得。

      一科學(xué)民主的班級管理

      其中感受最深的是魏老師所說的民主科學(xué)的管理思想。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干?!睆奈豪蠋煹倪@句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對手.學(xué)生才是一個班級真正的主人。從民主這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人接受管理。二是對后進(jìn)生的教育

      我對魏書生說過的一句話非常感動:我不會教書,是學(xué)生教會我教書;我不會改變后進(jìn)學(xué)生,是后進(jìn)學(xué)生幫我教會了怎樣教后進(jìn)學(xué)生,聽了這句話,真覺得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復(fù)的事情,磨滅了我的耐心,我對學(xué)生尤其是后進(jìn)生缺少了太多的關(guān)心,我的目光更多的去關(guān)注那些成績優(yōu)異、多才多藝的孩子了,那么后進(jìn)生就會永遠(yuǎn)處在一個被遺忘的角落。

      后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是班主任的一大難題。后進(jìn)生學(xué)習(xí)態(tài)度差,而且最愛惹事。大家通常的做法發(fā)一通火,訓(xùn)斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒有起到教育人的作用,反而使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說:“我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應(yīng)是把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的'人',而不是馴服物?!蔽豪蠋熣J(rèn)為盡管有的學(xué)生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進(jìn)生內(nèi)心深處還是藏著另一個先進(jìn)的自我。所以他不是讓犯錯的學(xué)生寫檢討書,而是讓他們寫“說明書”--《兩個自我》。魏老師的學(xué)生也深有體會:過去淘氣了要寫檢討書,那時越寫越恨老師;現(xiàn)在寫說明書,越寫越恨自己。學(xué)生打心底知道自己錯了,下次自然會改正。

      三、用“責(zé)任心”成就學(xué)生未來

      “責(zé)任重于泰山”,班主任對工作要有責(zé)任心。一個負(fù)責(zé)的人,也是一個工作認(rèn)真的人;一個不負(fù)責(zé)的人對學(xué)生就會旅途自流,那么必然是班風(fēng)差,學(xué)生沒有團(tuán)隊精神,關(guān)鍵的是學(xué)生也不會形成責(zé)任心的概念,甚至將影響其終生。因?yàn)椋词挂粋€能力極強(qiáng)的人,如果沒有責(zé)任心也不可能成就大事。教育事業(yè)的工作者必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,時時處于嚴(yán)格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學(xué)習(xí)《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)覺自己還有一定的差距。用愛心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺到在學(xué)校里跟家里一樣幸福,對我們這些學(xué)生既要愛,又要嚴(yán)。

      隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的教育時空觀,同時,也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系,一種平等的、對話的、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達(dá)到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)。《班主任工作漫談》給我指明了前進(jìn)的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們一輩子用心學(xué)習(xí)。

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