第一篇：不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn),拓展宿舍文化建設(shè)內(nèi)涵

與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，拓展宿舍文化建設(shè)內(nèi)涵——四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院宿舍文化建設(shè)的幾點體會

（廖秀勇四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院四川德陽618000）

主題詞：宿舍文化建設(shè)拓展內(nèi)涵體會

內(nèi)容摘要：建設(shè)大學(xué)生宿舍文化，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生思想政治工作實際，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新機制，不斷開創(chuàng)宿舍文化建設(shè)新局面。近年來，四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院以建設(shè)國家示范高職院校為契機，堅持“以人為本”原則，以思想政治文化為核心，吸收以往優(yōu)秀宿舍文化成果，融合當(dāng)前最新學(xué)術(shù)成就，不斷拓展宿舍文化內(nèi)涵，逐步形成層次多樣的宿舍文化體系。

大學(xué)生宿舍是大學(xué)校園的一個有機組成部分，宿舍文化也是校園文化不可或缺的重要組成部分，更是我們教育青年、爭取青年，培養(yǎng)社會主義建設(shè)接班人，建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的重要陣地。建設(shè)大學(xué)生宿舍文化，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生思想政治工作實際，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新機制，不斷開創(chuàng)宿舍文化建設(shè)新局面。近年來，四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院以建設(shè)國家示范高職院校為契機，堅持“以人為本”原則，以思想政治文化為核心，吸收以往優(yōu)秀宿舍文化成果，融合當(dāng)前最新學(xué)術(shù)成就，不斷拓展宿舍文化內(nèi)涵，逐步形成層次多樣的宿舍文化體系。

一、制度文化是宿舍文化建設(shè)的重要保障

制度規(guī)范是宿舍文化建設(shè)的重要保障，建立健全規(guī)章制度也是宿舍文化建設(shè)的重要組成部分。我院先后建立了一整套完善的合理合法的規(guī)章制度，包括學(xué)生宿舍安全管理、衛(wèi)生管理、物業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、宿舍文明建設(shè)等方面。把學(xué)生宿舍管理規(guī)章制度編入我院《學(xué)生手冊》人手一本，并采取規(guī)章制度上墻、學(xué)生寢室門后張貼、組織師生宣傳學(xué)習(xí)等措施，做到有章可偱。同時要做到有章必依，違章必糾。將宿舍文化建設(shè)情況與系部學(xué)生工作考核、輔導(dǎo)員工作考核、宿舍工作人員考核和學(xué)生評優(yōu)選先、推優(yōu)入黨、推薦就業(yè)掛鉤，以制度督促和約束宿舍文化建設(shè)。對于出現(xiàn)的問題，立即反饋到相關(guān)部門迅速處理、記錄，并利用各種宣傳載體及時在宿舍內(nèi)公布處理結(jié)果。這些制度的制定和落實，既保證了學(xué)生有一個安全、有序的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，又能有效規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣，從而形成健康向上的宿舍文化氛圍。

二、環(huán)境文化是宿舍文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)

我們理解的環(huán)境文化包括兩個方面：

一是指宿舍外在的物質(zhì)形式，即硬件環(huán)境，包括宿舍樓層，實物設(shè)施及附屬自然環(huán)境等建設(shè)，它是宿舍文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著我院的快速發(fā)展，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、溫馨舒適、服務(wù)到位的要求進(jìn)行宿舍設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，從美化宿舍周邊環(huán)境、合理規(guī)劃居住空間入手，加強宿舍文化設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)。我院近五年投入使用的十棟宿舍，常年綠樹環(huán)繞，四季花朵飄香，舍內(nèi)設(shè)文化活動室、電視放映室、貴重物品寄存室、談話室等功能房，為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、開展各種文化活動提供了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是指宿舍內(nèi)在的管理形式和人員素質(zhì)，即軟件環(huán)境。管理形式的人性化，管理人員素質(zhì)的提高，對學(xué)生起著春風(fēng)化雨般的潛移默化的影響作用。我們要求宿舍管理人員扮演兩種角色：一是“教師”角色，服飾得體，舉止文明，會普通話、懂電腦操作，打分嚴(yán)正，既要尊重學(xué)生，更要教育學(xué)生，總之要身體力行，為人師表，給學(xué)生起表率作用；二是“阿姨”角色，就是要從生活細(xì)微處關(guān)心體貼學(xué)生，有求必應(yīng)。我們努力奉行一句話：“讓愛在宿舍流淌”。

優(yōu)美的宿舍環(huán)境，完善的文化服務(wù)設(shè)施，人性化的管理模式，良好的隊伍素質(zhì)，讓學(xué)生進(jìn)校不久就有了“家”的認(rèn)同感，為宿舍文化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

三、思想政治文化是宿舍文化建設(shè)的核心內(nèi)容

目前，高校思想政治工作面臨許多新難題。

1、開放的社會和開放的校園環(huán)境，使大學(xué)生容易受到國內(nèi)外各種社會思潮的沖擊，思想更趨復(fù)雜，觀念更加多元化。

2、高校后勤社會化導(dǎo)致部分高校思想政治工作人員缺失，素質(zhì)不高，職責(zé)不明，客觀上松懈了思想政治工作。

3、隨著高校改革的不斷深入和學(xué)分制的進(jìn)一步推進(jìn)，“班”或“年級”為陣地開展思政工作的功能日漸萎縮，取而代之的是大學(xué)生宿舍。

種種事實表明，社會和高校的發(fā)展，已將大學(xué)生宿舍推向了高校思想政治工作的陣地前沿。因此，在新時期，探索思想政治工作的新途徑勢在必行；思想政治文化建設(shè)也必將成為宿舍文化建設(shè)的核心內(nèi)容。

學(xué)生宿舍的思想政治工作用傳統(tǒng)、常規(guī)的手段和方法來做，容易引起學(xué)生的反感和抵觸，或容易流于形式。把學(xué)生宿舍思想政治工作作為一種文化來建設(shè)，也許可以柳暗花明、另辟蹊徑，打破傳統(tǒng)工作方式的束縛，取得意想不到的效果。在學(xué)生宿舍思想政治文化建設(shè)方面，我們的做法是：

1、多途徑、多方面為學(xué)生提供時事文化大餐。目前，我院學(xué)生宿舍各樓舍均開辟文化活動室為學(xué)生提供各類報刊雜志閱讀，報刊代賣，電視放映，校園廣播系統(tǒng)覆蓋各樓舍，充分利用報刊、電視、廣播宣傳欄等媒介為學(xué)生提供“時事政策”資訊，滿足學(xué)生接受外界新鮮事物，關(guān)心國內(nèi)國際大事的強烈愿望，以正確輿論和先進(jìn)思想占領(lǐng)宿舍文化陣地。

2、黨團工作滲透學(xué)生宿舍

本期，我院將試行教工黨員聯(lián)系寢室制度，教工黨員深入學(xué)生寢室，加強師生交流，成為他們的良師益友；為他們在學(xué)習(xí)、生活上排憂解難，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，指導(dǎo)寢室開展宿舍文化活動，讓思想政治工作真正做到“家”。

在學(xué)生宿舍實行“學(xué)生黨員信息公開”制，實施“宿舍文化黨員引領(lǐng)工程”，充分發(fā)揮學(xué)生黨員，入黨積極分子在宿舍文化建設(shè)中的先鋒模范作用。

在學(xué)生宿舍成立學(xué)生宿舍團工委，在學(xué)生宿舍開展團建和團組織活動。

3、輔導(dǎo)員工作深入學(xué)生

要求院、系學(xué)生工作干部，輔導(dǎo)員（班主任）定期深入學(xué)生宿舍入住學(xué)生宿舍制度，切實推進(jìn)思想政治工作進(jìn)宿舍。

四、文化活動是宿舍文化建設(shè)的重要載體

我院堅持“促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生成長成材”三大原則，以“良好衛(wèi)生習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng)、高雅審美情趣、互助團隊精神”為目標(biāo)，大力開展生動活潑、內(nèi)容豐富、層次多樣的宿舍文化活動。

1、以美化生活環(huán)境，改善住宿條件為主要內(nèi)容的各種創(chuàng)建活動。如文明宿舍、衛(wèi)生標(biāo)兵寢室、最具藝術(shù)氛圍寢室，心靈手巧型寢室，最具文化品味寢室等各種評比活動。

2、以拓寬知識面，建設(shè)良好學(xué)風(fēng)為內(nèi)容的活動。如圍繞重大事件開展知識宣傳和競賽，學(xué)習(xí)標(biāo)兵寢室評選等活動。

3、以活躍氣氛，培養(yǎng)高尚情趣為主要內(nèi)容的文藝活動。各樓舍每月自主開展一次文體活動，每年舉辦一屆全院性質(zhì)的“寢室文化節(jié)”；學(xué)生社團進(jìn)宿舍，開展各種單項文體活動。

4、以愛心捐贈，勤工助學(xué)為主要內(nèi)容的助學(xué)活動。學(xué)生宿舍設(shè)“愛心流通站”，長期接收校內(nèi)師生衣物、學(xué)習(xí)用品并免費發(fā)放貧困

學(xué)生。貧困生自主參與學(xué)生宿舍衛(wèi)生維護和文化活動室管理并從學(xué)校獲得一定勞動補助。

5、以時事政策學(xué)習(xí)，黨建團建為主要內(nèi)容的黨團組織活動。各宿舍學(xué)生黨員、宿舍團總支結(jié)合重大政治社會經(jīng)濟事件，開展黨團組織生活，民主討論會、政策宣傳、推優(yōu)入黨等形式多樣的活動。

五、“三自”功能是宿舍文化建設(shè)的關(guān)鍵

學(xué)生組織是宿舍文化建設(shè)的重要力量。大學(xué)生參與宿舍文化建設(shè)是全面貫徹社會主義教育方針的需要。青年學(xué)生雖然是教育管理的對象，教育“產(chǎn)品”的體現(xiàn)者，更是參與自身塑造的能動的個體，因而在教育管理中具有雙重的地位。他們是有思想、有主見的群體，是宿舍文化建設(shè)的主體，有積極參與宿舍文化建設(shè)的自覺性、主動性、積極性和創(chuàng)造性。高職院校要順應(yīng)形勢，努力拓展宿舍文化建設(shè)的內(nèi)容，提升宿舍文化建設(shè)的品位，并重點積極建立學(xué)生組織，如宿舍管理部、安全管理部、信息管理部等。在宿舍管理中，要充分發(fā)揮學(xué)生組織的“三自”功能，即自我教育、自我管理和自我服務(wù)的功能，充分重視學(xué)生的主體地位，激發(fā)他們參與宿舍管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，并想方設(shè)法地擴大參與宿舍管理的學(xué)生人數(shù)，使廣大學(xué)生真正成為宿舍的主人?？梢哉f，只有實現(xiàn)宿舍學(xué)生的全員參與，“三自”功能作用才能得以真正充分發(fā)揮。

但充分發(fā)揮學(xué)生“三自”功能不能放任自流和事事包辦，應(yīng)注意以下幾點：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，注意引導(dǎo)

宿舍學(xué)生組織在政治上要受所在黨團組織的領(lǐng)導(dǎo)，具體工作受宿管中心的領(lǐng)導(dǎo)。教育學(xué)生干部要堅定正確的政治方向，提高政治素質(zhì)，把貫徹落實社會主義辦學(xué)宗旨和推進(jìn)思想政治工作作為宿舍文化建設(shè)的核心工作。在宿舍文化建設(shè)各項活動中，要堅持正面引導(dǎo)，把握宿舍文化建設(shè)的正確方向；要引導(dǎo)學(xué)生緊跟時代發(fā)展，體現(xiàn)時代精神，弘揚時代主旋律。

2、機制激勵，齊抓共管

要充分發(fā)揮學(xué)生在宿舍文化建設(shè)中的“三自”功能，實施積極有效的激勵機制，實現(xiàn)全院齊抓共管，全方位參與的育人氛圍是關(guān)鍵。將宿舍文明建設(shè)情況與系部、輔導(dǎo)員考核，班級和個人評優(yōu)選先，推優(yōu)入黨和推薦就業(yè)掛鉤；建立和完善“文明宿舍”評比制度，“宿舍學(xué)生干部月考評”制度，各宿舍間開展“互評互學(xué)”活動，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，形成創(chuàng)優(yōu)學(xué)優(yōu)、傳幫帶良性氛圍，促進(jìn)思想政治教育進(jìn)宿舍的開展。宿舍文化建設(shè)實施學(xué)院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，學(xué)生工作部具體負(fù)責(zé)，系部黨總支、宿管中心具體落實的層層負(fù)責(zé)，職能明確的管理模式。落實輔導(dǎo)員進(jìn)宿舍，黨團組織進(jìn)宿舍，學(xué)生社團進(jìn)宿舍，營造全院齊抓共管，全方位參與的育人氛圍。

高校宿舍文化建設(shè)是一項長期性的系統(tǒng)工程，以上僅是我們作為四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院宿管人通過調(diào)研、實踐、思考，對高校宿舍文化建設(shè)的一點探索。隨著我國經(jīng)濟、文化、社會的轉(zhuǎn)型，高校學(xué)生宿舍文化呈現(xiàn)出斑斕繁雜的局面。如何在不斷變化的新形式下，進(jìn)一步拓展社會主義大學(xué)學(xué)生宿舍文化的內(nèi)涵，使之形成生機勃勃的校園文化氛圍和生生不息的校園文化傳承，還需要我們在實踐中不斷摸索，在理論上進(jìn)一步探討。.學(xué)院地址：四川省德陽市泰山南路二段801號

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第二篇：與時俱進(jìn) 不斷創(chuàng)新

與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新

擁有奶酪，就擁有幸福，如果你不改變，你就會被淘汰。朝新的方向前進(jìn)，你會發(fā)現(xiàn)新的奶酪；隨著奶酪變化而變化，并享受變化，因此，我們要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

一個人如果一直沉浸在過去，那將永遠(yuǎn)不會發(fā)現(xiàn)未來的世界有多么精彩，一直沉浸在自己過去的小世界中，也不會發(fā)現(xiàn)外面的世界有多么寬廣。

著名的大作家郭沫若，一生創(chuàng)作過無數(shù)人人知曉的作品，但又有誰知道郭沫若圖畫，習(xí)字的成績很一般，到是理科成績反而很不錯，但郭沫若后來終究沒有成為數(shù)學(xué)家或醫(yī)學(xué)教授，卻匪夷所思地成了大詩人、大書法家，正是因為郭沫若當(dāng)時與時俱進(jìn)，果斷選擇了文學(xué)，才得到了現(xiàn)在令人敬仰的好成績。

郭沫若的不斷創(chuàng)新，得到了現(xiàn)在的佳績。我們也一樣，只有不斷創(chuàng)新，才能與時俱進(jìn)，得到更多的發(fā)現(xiàn)，得到更多的勵練。袁隆平之所以能成為“雜交水稻之父”是因為袁隆平從最初的種植水稻，一步步的創(chuàng)新，不斷從舊的品種中挖掘出更好的品種，隨著人們的思想走，一步一步找出各種品種來滿足人們的愿望。正是因為袁隆平的不斷創(chuàng)新培育出令人滿意的品種，才得到了廣大勞動人民的一致認(rèn)可，一致好評。

袁隆平一生傾注在水稻上，培育出令人好評的水稻品種，也是因為他的不斷創(chuàng)新，沒有一直停留在原點，而是積極去發(fā)現(xiàn)更新的。我想，我們也是一樣，不能只停留在過去的回憶，而是要望眼未來，尋找更美好的明天。

一只雛鳥，終究會擺脫自己的母親去尋找更廣闊的天空，而不是一味的只停留在自己的那片小天空，魚終究會離開小溪，去尋找更廣闊的大海，認(rèn)識更多的朋友，而不是一味的停留在自己的小世界默默無聞，而我們也應(yīng)該像雛鳥和魚一樣，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，去尋找自己更廣闊的空間，充分發(fā)揮自己最大的才能。

第三篇：不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)演講

文章標(biāo)題：不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天我演講的題目是《與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展》。近期以來，從省委、市委到開發(fā)區(qū)黨工委都相繼下發(fā)了關(guān)于解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的文件，找出了自身存在的差距，明確了奮斗的目標(biāo)，我是一個生在***，長在***，畢業(yè)后又工作在***的人，看到自己的家鄉(xiāng)

正在開始一場翻天覆地的建設(shè)熱潮，我真心地祈盼自己的家鄉(xiāng)能夠更加繁榮和富足。

“口袋富不算富，腦袋與口袋一起富才是真正的富?！眮碜阅戏降氖∥瘯洀埜啕惤o我們帶來了一種嶄新的觀念，當(dāng)我們以前還在為GDP總量位居全國前列而陶醉時，南方的浙江、江蘇、上海等省市用自己的方式創(chuàng)造了經(jīng)濟發(fā)展奇跡。我們已經(jīng)大大的落后了，尤其是一些與人民群眾實際生活和收入水平相關(guān)的人均經(jīng)濟數(shù)據(jù)存在的差距讓我們震驚。當(dāng)我們用馬克思·韋伯文化史觀的觀點來看待這些發(fā)展過程的時候，可以發(fā)現(xiàn)“精神實質(zhì)”在這些地區(qū)的發(fā)展過程中起著關(guān)鍵性的作用。浙江人是敢干創(chuàng)新的典范，“能做別人不愿做的事，能吃別人不能吃的苦，能掙別人看不上的‘小錢’”、“敢于實踐不爭論，你爭論我發(fā)展，你猶豫我大干?！比缃駚碜哉憬丝谥械倪@些話已經(jīng)成為“流行語”。而我們長期以業(yè)形成的求穩(wěn)怕變，講求中庸、小富即安的文化背景和思想意識，已經(jīng)不利于經(jīng)濟的快速發(fā)展，要迎頭趕上，首先要打破那些固有的舊觀念、舊思維，大膽學(xué)習(xí)南方人敢闖敢冒、敢為人先、勇于探索的創(chuàng)新精神，不畏艱險、吃苦耐勞、自強不息的創(chuàng)業(yè)精神，勤于思考、善于鉆研、刻苦攻關(guān)的學(xué)習(xí)精神，求真務(wù)實、腦子靈活、善于經(jīng)營的實干精神，用自己的雙手創(chuàng)造一個“大而強、富而美”的新家鄉(xiāng)。xiexiebang.com-004km.cn

發(fā)現(xiàn)問題是的水平的表現(xiàn)，正視問題是有勇氣的表現(xiàn)，解決問題是有能力的表現(xiàn)。要發(fā)展就得有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個艱苦的過程，創(chuàng)新就是要不斷地否定自己，不斷地打破原有的平衡，在變革中成長，在成長中磨礪。當(dāng)一個人或組織感到疲倦，不能創(chuàng)新，不能戰(zhàn)勝自我的時候，極限隨時都有可能到來。所以要發(fā)展經(jīng)濟，就要強調(diào)創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人和每件事上。美國的杰克·韋爾奇鼓勵他的同事們永遠(yuǎn)不要停止變革，他是這樣說的：變革是永恒的，管理人員和員工不僅要學(xué)會忍受它，更要學(xué)會歡迎它。他要求他的員工把每一天都當(dāng)做參加工作的第一天，以嶄新的視角審視自己的工作，不斷地進(jìn)行變革。是的，大多數(shù)人在沒生病時總認(rèn)為自己身體很好，不管一個企業(yè)還是一個社會，只在持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能保持旺盛的生命力和活力。

如果一個人沒有在很長時間內(nèi)忘記海岸，那他就不會發(fā)現(xiàn)新大陸。一般企業(yè)出了一種暢銷產(chǎn)品，總要賣到濫市、顧客不再光顧為止，當(dāng)一個人的成果受到市場歡迎的時候，就說明很快就要被別人超越了。我見過的一個搞科研工作的負(fù)責(zé)人是這么感慨的：“搞科研開發(fā)最難的就是超越自我，每開發(fā)出一種新產(chǎn)品，就等于給自己設(shè)立一道屏障，因為開發(fā)者每一次都是全力以赴。”市場在不斷變化之中，所以每一個創(chuàng)新的成果都是暫時的，相對的，今天的成果明天不一定是成果，你不自己打倒自己的產(chǎn)品，就會被別人打倒，而與其被別人打倒，不如自己先打倒自己，只有不斷地自己打倒自己，只有不斷與自己的惰性作斗爭，才能在市場上永遠(yuǎn)不被打倒。

《孫子兵法》中有這么一句話：“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。”意思是說，善于打仗的人，總是使自己立于不敗之地，而又從不放過使敵人失敗的時機。因此，打勝仗的軍隊總是先取得必勝的形勢，然后才向敵國宣戰(zhàn)，而打敗仗的軍隊則先盲目作戰(zhàn)然后再去求取勝利。在商場的競爭中也是如此，從以前人們改造市場環(huán)境到現(xiàn)在創(chuàng)造市場環(huán)境，以及當(dāng)前所提出的環(huán)境就是生產(chǎn)力的思想，反映了環(huán)境在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性日益增強。所以我們要下大力氣抓好環(huán)境建設(shè)，按照優(yōu)惠的政策、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，真正把我們的開發(fā)區(qū)建成優(yōu)于周邊、優(yōu)勢明顯的投資熱土、創(chuàng)業(yè)樂園。

在人生的旅途中，面對平淡的日子，我們只有不斷地改變自己，創(chuàng)新自我，在踏踏實實的工作中積累著自己，充實著自己，單調(diào)的日子才會有聲有色，平淡的日子才會豐富多彩，艱苦的工作才會充實快樂。

我們***開發(fā)區(qū)的誕生本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物，經(jīng)歷了八年的風(fēng)雨與坎坷，我們在前進(jìn)的過程中克服過各種各樣的困難，前面風(fēng)浪或許更大，困難或許更多，但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的，那就是我們有不斷創(chuàng)新、毫不畏懼、勇往直前的英雄氣概。只要我們團結(jié)一心，共同努力，未來的***開發(fā)區(qū)一定會是一個充滿朝氣的現(xiàn)代化的海洋化工新城。謝謝大家！

《不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)演講》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)演講。

第四篇：不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)演講（最終版）

不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)演講

文章標(biāo)題：不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天我演講的題目是《與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展》。近期以來，從省委、市委到開發(fā)區(qū)黨工委都相繼下發(fā)了關(guān)于解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的文件，找出了自身存在的差距，明確了奮斗的目標(biāo)，我是一個生在***，長在***，畢業(yè)后又工作在***的人，看到自己的家鄉(xiāng)

正在開始一場翻天覆地的建設(shè)熱潮，我真心地祈盼自己的家鄉(xiāng)能夠更加繁榮和富足。

“口袋富不算富，腦袋與口袋一起富才是真正的富?！眮碜阅戏降氖∥瘯洀埜啕惤o我們帶來了一種嶄新的觀念，當(dāng)我們以前還在為GDP總量位居全國前

列而陶醉時，南方的浙江、江蘇、上海等省市用自己的方式創(chuàng)造了經(jīng)濟發(fā)展奇跡。我們已經(jīng)大大的落后了，尤其是一些與人民群眾實際生活和收入水平相關(guān)的人均經(jīng)濟數(shù)據(jù)存在的差距讓我們震驚。當(dāng)我們用馬克思·韋伯文化史觀的觀點來看待這些發(fā)展過程的時候，可以發(fā)現(xiàn)“精神實質(zhì)”在這些地區(qū)的發(fā)展過程中起著關(guān)鍵性的作用。浙江人是敢干創(chuàng)新的典范，“能做別人不愿做的事，能吃別人不能吃的苦，能掙別人看不上的‘小錢’”、“敢于實踐不爭論，你爭論我發(fā)展，你猶豫我大干。”如今來自浙江人口中的這些話已經(jīng)成為“流行語”。而我們長期以業(yè)形成的求穩(wěn)怕變，講求中庸、小富即安的文化背景和思想意識，已經(jīng)不利于經(jīng)濟的快速發(fā)展，要迎頭趕上，首先要打破那些固有的舊觀念、舊思維，大膽學(xué)習(xí)南方人敢闖敢冒、敢為人先、勇于探索的創(chuàng)新精神，不畏艱險、吃苦耐勞、自強不息的創(chuàng)業(yè)精神，勤于思考、善于鉆研、刻苦攻關(guān)的學(xué)習(xí)精神，求真

務(wù)實、腦子靈活、善于經(jīng)營的實干精神，用自己的雙手創(chuàng)造一個“大而強、富而美”的新家鄉(xiāng)。-

發(fā)現(xiàn)問題是的水平的表現(xiàn)，正視問題是有勇氣的表現(xiàn)，解決問題是有能力的表現(xiàn)。要發(fā)展就得有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個艱苦的過程，創(chuàng)新就是要不斷地否定自己，不斷地打破原有的平衡，在變革中成長，在成長中磨礪。當(dāng)一個人或組織感到疲倦，不能創(chuàng)新，不能戰(zhàn)勝自我的時候，極限隨時都有可能到來。所以要發(fā)展經(jīng)濟，就要強調(diào)創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人和每件事上。美國的杰克·韋爾奇鼓勵他的同事們永遠(yuǎn)不要停止變革，他是這樣說的：變革是永恒的，管理人員和員工不僅要學(xué)會忍受它，更要學(xué)會歡迎它。他要求他的員工把每一天都當(dāng)做參加工作的第一天，以嶄新的視角審視自己的工作，不斷地進(jìn)行變革。是的，大多數(shù)人在沒生病時總認(rèn)為自己身體很好，不管一個企業(yè)還是一個社會，只在持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能

保持旺盛的生命力和活力。

如果一個人沒有在很長時間內(nèi)忘記海岸，那他就不會發(fā)現(xiàn)新大陸。一般企業(yè)出了一種暢銷產(chǎn)品，總要賣到濫市、顧客不再光顧為止，當(dāng)一個人的成果受到市場歡迎的時候，就說明很快就要被別人超越了。我見過的一個搞科研工作的負(fù)責(zé)人是這么感慨的：“搞科研開發(fā)最難的就是超越自我，每開發(fā)出一種新產(chǎn)品，就等于給自己設(shè)立一道屏障，因為開發(fā)者每一次都是全力以赴?！笔袌鲈诓粩嘧兓?，所以每一個創(chuàng)新的成果都是暫時的，相對的，今天的成果明天不一定是成果，你不自己打倒自己的產(chǎn)品，就會被別人打倒，而與其被別人打倒，不如自己先打倒自己，只有不斷地自己打倒自己，只有不斷與自己的惰性作斗爭，才能在市場上永遠(yuǎn)不被打倒。

《孫子兵法》中有這么一句話：“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝?！币馑际钦f，善于打仗的人，總是使自己立于不敗之地，而又從不放過使敵人失

敗的時機。因此，打勝仗的軍隊總是先取得必勝的形勢，然后才向敵國宣戰(zhàn)，而打敗仗的軍隊則先盲目作戰(zhàn)然后再去求取勝利。在商場的競爭中也是如此，從以前人們改造市場環(huán)境到現(xiàn)在創(chuàng)造市場環(huán)境，以及當(dāng)前所提出的環(huán)境就是生產(chǎn)力的思想，反映了環(huán)境在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性日益增強。所以我們要下大力氣抓好環(huán)境建設(shè)，按照優(yōu)惠的政策、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，真正把我們的開發(fā)區(qū)建成優(yōu)于周邊、優(yōu)勢明顯的投資熱土、創(chuàng)業(yè)樂園。

在人生的旅途中，面對平淡的日子，我們只有不斷地改變自己，創(chuàng)新自我，在踏踏實實的工作中積累著自己，充實著自己，單調(diào)的日子才會有聲有色，平淡的日子才會豐富多彩，艱苦的工作才會充實快樂。

我們***開發(fā)區(qū)的誕生本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物，經(jīng)歷了八年的風(fēng)雨與坎坷，我們在前進(jìn)的過程中克服過各種各樣的困難，前面風(fēng)浪或許更大，困難或許更

多，但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的，那就是我們有不斷創(chuàng)新、毫不畏懼、勇往直前的英雄氣概。只要我們團結(jié)一心，共同努力，未來的***開發(fā)區(qū)一定會是一個充滿朝氣的現(xiàn)代化的海洋化工新城。謝謝大家！

《不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)演講》來源于，歡迎閱讀不斷創(chuàng)新與時俱進(jìn)演講。

第五篇：與時俱進(jìn)變觀念不斷創(chuàng)新促發(fā)展

當(dāng)歷史的車輪駛進(jìn)21世紀(jì)的時候，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟正處在一個新的轉(zhuǎn)型時期。如何在新的形勢下，轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)成為農(nóng)業(yè)部門揚帆進(jìn)取的一項重要任務(wù)。近幾年來，我局根據(jù)市場農(nóng)業(yè)特點，更新觀念，深化改革，開展創(chuàng)新，建成了“上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶，功能齊全，左右輻射”的農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了生產(chǎn)指揮型朝市場流通型的跨越。2002年我市盡管遭遇多

種自然災(zāi)害，主要農(nóng)產(chǎn)品卻保持穩(wěn)定增長，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5.2億元，較上年增加3000萬元，上升6.12，農(nóng)民人平可元支配性收入2566元，比上年增加58元.我市位于長江中游，湖北西南部，地處江漢平原向鄂西南山區(qū)過渡地帶，是全省38個山區(qū)縣（市）之一。全市轄10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、127個村、850個村民小組，現(xiàn)有人口38.6萬人，其中，農(nóng)業(yè)人口29萬，占75，共有耕地29.6萬畝，人均0.76畝。機構(gòu)改革后的宜都市農(nóng)業(yè)局是宜都市政府下設(shè)的部門職能局，擔(dān)負(fù)著對農(nóng)業(yè)的行政和業(yè)務(wù)管理重任。農(nóng)業(yè)局分管農(nóng)機、能源辦兩個副科級事業(yè)單位。局機關(guān)設(shè)有1個黨組，1個黨委，1個黨總支，10個黨支部，擁有165名中共黨員。團總支1個，團支部3個，下設(shè)辦公室、政工人事科、計財審計科、農(nóng)政科、生產(chǎn)科、科教科等6個科室，有29個二級單位。全局在職總?cè)藬?shù)314人，其中專業(yè)技術(shù)人員166名，有8名高級農(nóng)藝師，89名中級農(nóng)藝師，62名初級人員。1994年以來，全局干部職工通過改革，在過去財政供給制度基礎(chǔ)上，走出了一條“技物”結(jié)合的農(nóng)技推廣之路，增強了服務(wù)功能。目前，農(nóng)技、特產(chǎn)中心、農(nóng)廣校、種子公司、宜隆果業(yè)公司、原種場、果茶研究所、蔬菜公司、菜辦、示范場、綠色植保公司等單位，年經(jīng)營總額達(dá)到3000多萬元，毛利500多萬元.市委、市政府對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作非常重視。在新的形勢下，我們與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，通過轉(zhuǎn)觀念，轉(zhuǎn)職能，轉(zhuǎn)作風(fēng)，轉(zhuǎn)方式.各項工作取得了明顯成效，并產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，做到與時俱進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變離不開改革。我局內(nèi)部改革是從1994年開始的，當(dāng)時以“打破干職工的身份，打破檔案工資”為重點，對各單位所履行的職能按大類進(jìn)行歸并，取得了顯著成效。1998年隨著全國各地農(nóng)業(yè)部門“技物”結(jié)合服務(wù)方式的展開，我們根據(jù)出現(xiàn)的新情況，提出了“引進(jìn)民營機制，依靠技術(shù)優(yōu)勢，走產(chǎn)業(yè)化路子，找市場要效益”的工作思路，并推進(jìn)了“用人機制、分配辦法”兩項改革，開展了“機制、科技、方式”三個創(chuàng)新，為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。2002年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”報告，用“十六大”精神武裝頭腦，推動農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)全體干職工思想再解放，觀念再更新，視野再開闊，統(tǒng)一了對改革與發(fā)展的認(rèn)識。在解放思想上，我們對照“十六大”精神，自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從對馬克思主義的錯誤認(rèn)識和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，克服障礙發(fā)展的一切思想觀念，消除在“公”與“私”問題上的誤區(qū)。在更新觀念上，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展這一硬道理，全局干職工通過認(rèn)真討論，一致認(rèn)為：一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除，樹立了新的服務(wù)觀和功過是非觀。去年年底，局黨委作出了“關(guān)于深化內(nèi)部改革放活科技人員的決定”。在全面放活科技人員上，一是允許事業(yè)單位干職工停薪留職、離職退養(yǎng)及買斷工齡。對停薪留職的工人，由所在單位承擔(dān)其養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險費用。對停薪留職科技人員，個人身份不變，單位保留編制，工齡連續(xù)計算，檔案工資按國家調(diào)資政策相應(yīng)晉職晉級，在評定職稱時，著重考核其社會價值，所在單位除負(fù)責(zé)其養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險外，另發(fā)20的基本工資。二是允許機關(guān)干部離崗分流創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)。凡從事個體私營或到民營企業(yè)就業(yè)，與原單位脫鉤，一次性發(fā)補本人8—10年基本工資。鼓勵機關(guān)干部保留公職到民營企業(yè)工作或外出打工，3年內(nèi)發(fā)50的基本工資，3年后可留在民營企業(yè)工作，也可回原單位工作，工齡連續(xù)計算，行政級別不變。三是允許機關(guān)干部和在崗科技人員，在不影響本職工作的前提下，兼職和從事服務(wù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的第二職業(yè)，允許以參股形式參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。目前，已有6人停薪留職，3人離職，8人領(lǐng)辦企業(yè)，12人兼職，16人參股，都找到了自己生存的合適位置。

（二）轉(zhuǎn)變職能，不斷開拓創(chuàng)新通過學(xué)習(xí)黨的“十六大”報告，我們清醒的認(rèn)識到，過去在計劃經(jīng)濟條件下，形成的農(nóng)業(yè)部門職能仍在職工的腦海中烙印很深，習(xí)慣于催耕催種摸情況，報進(jìn)度，耍嘴皮，沒有解決什么實質(zhì)性問題。去年以來，我們結(jié)合新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)的新情況和新問題，深入調(diào)研，解剖典型，認(rèn)真分析，找到了在變革時期農(nóng)業(yè)部門的工作重點，集中開展了8個方面的探索。

1、全面實施無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃。一是制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。2001年我局印制柑桔、茶葉、蔬菜《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》計25萬

冊，發(fā)到農(nóng)戶，讓他們按要求進(jìn)行生產(chǎn)。二是實施沃土工程。開展測土配肥技術(shù)，近三年累計完成沃土工程面積12萬畝，其中，柑桔8萬畝，茶葉2萬畝，蔬菜2萬畝。三是加強農(nóng)資市場整頓，禁止高毒、高殘留農(nóng)藥、肥料的使用，確保農(nóng)產(chǎn)品不受污染。四是建立了一批無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，總面積達(dá)到2.4萬畝，其中柑桔1.5萬畝，茶葉5000畝，蔬菜4000畝

。五是正在籌備開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)定認(rèn)證工作。今年計劃申報兩個產(chǎn)品。

2、狠抓農(nóng)產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯。柑桔是我市重要的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有面積13萬畝，總產(chǎn)12萬噸。為使產(chǎn)品進(jìn)入國際市場，我們以宜隆果業(yè)公司為龍頭，積極推行產(chǎn)后加工處理，近3年已出口蜜柑6.4萬噸，遠(yuǎn)銷加拿大、俄羅斯、阿根廷、韓國等8個國家和地區(qū)。目前全市有17家水果加工企業(yè)，24家生產(chǎn)線，季節(jié)加工能力達(dá)到30萬噸。同時，這些企業(yè)還建立了2萬畝的生產(chǎn)基地，形成了“公司 基地 農(nóng)戶 市場”的模式。

3、積極組織農(nóng)機社會化服務(wù)。圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我們實施了“興機富民”計劃，組織好機械化作業(yè)和加工，提高了勞動效率，減輕了勞作強度。去年完成跨地區(qū)機械收割5.2萬畝，機械修剪茶葉1.5萬畝，在柑桔產(chǎn)區(qū)推廣了節(jié)水灌溉、植保等技術(shù)。

4、大力加強農(nóng)民培訓(xùn)。近幾年以農(nóng)廣校為陣地，對專業(yè)大戶、村干部及營銷專業(yè)戶進(jìn)行了培訓(xùn)。一是在內(nèi)容上立足于實用技術(shù)、綠色證書工程、青年農(nóng)民、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)民學(xué)歷5個重點；二是培訓(xùn)形式多樣，有長期的，短期的，函授的，田頭學(xué)校；三是辦好科技示范場，展示新品種、新技術(shù)、新肥料、新農(nóng)藥的實際效果。近幾年頒發(fā)“綠證”5700份，提供勞力就業(yè)156人，培訓(xùn)村干部249人，農(nóng)民18萬人次。

5、規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。一是成立了執(zhí)法大隊，實行農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法。為保證執(zhí)法人員素質(zhì)，我們實行了競爭上崗，建成了一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、高效廉潔的執(zhí)法隊伍。并理順了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的層級管轄關(guān)系，落實了執(zhí)法過錯追究責(zé)任制。近幾年查處違法案件24起，處理假種子、假農(nóng)藥、假肥料1347噸，維護了農(nóng)民的合法權(quán)益。

6、組織農(nóng)民抓流通?，F(xiàn)有柑、茶、桑、漁、畜牧等各種協(xié)會8個，除了常規(guī)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)外，已抽除128人負(fù)責(zé)開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。

7、構(gòu)建信息傳遞及反饋系統(tǒng)。農(nóng)業(yè)局去年投資32萬元，開通了局域網(wǎng)和因特網(wǎng)，與有關(guān)企業(yè)和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行了鏈接，并申請注冊了實名和域名，為農(nóng)民從事市場農(nóng)業(yè)鋪墊了一條快車道。

8、加強農(nóng)村能源和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。推廣沼氣、太陽能等新型農(nóng)村能源，辦起了一批生態(tài)家園試點，不斷提高農(nóng)民生活質(zhì)量。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強調(diào)狠抓落實新階段下的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不再是農(nóng)業(yè)部門所壟斷的工作，已經(jīng)出現(xiàn)了農(nóng)技推廣隊伍多元化的格局。為了克服過去因作風(fēng)飄浮帶來的不良后果，我們具體做了四項工作：一是深化用人制度改革。各二級單位實行“四定”，即定崗、定員、定責(zé)、定酬，因事設(shè)崗，按崗定責(zé)，按責(zé)取酬，競爭上崗。通過競爭上崗，增強了干職工的緊迫感和責(zé)任感，提高了工作效率和經(jīng)濟效益。二是深化經(jīng)營機制改革。全局通過引進(jìn)民營機制，全部推行了民營化管理。在保證國有資產(chǎn)保值增值的前提下，對一切適宜承包、租賃的單位、項目、資產(chǎn)都實行承包、租賃，使各單位成為真正的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自主分配、自我約束、自我發(fā)展的服務(wù)實體。三是實行“雙百分”考核責(zé)任制。每年農(nóng)業(yè)局對各單位的面上業(yè)務(wù)工作及經(jīng)濟指標(biāo)，用雙百分分項進(jìn)行全面、綜合考核，年前與單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，年終結(jié)賬兌現(xiàn)，促進(jìn)了各項工作的落實。四是深化分配制度改革。全局上下通過學(xué)習(xí)黨的“十六大”報告，營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、鼓勵農(nóng)技人員干事業(yè)，支持農(nóng)技人員干成事業(yè)的良好氛圍。在分配上，堅持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，并鼓勵勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配。各二級單位降低固定基礎(chǔ)工資分配比例，提高資本、業(yè)績等要素分配比例，杜絕了新的“大鍋飯”，使那些作風(fēng)不實的人既得不到好處，又受到懲罰。

（四）轉(zhuǎn)變方式，提高服務(wù)質(zhì)量過去，我們在改革中，盡管對一些條條框框有很大的沖破，但在具體農(nóng)技推廣中，常常因“公”和“私”的問題徘徊、猶豫、觀望。有些同志沿用計劃經(jīng)濟時期的那一套工作方式，圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，整天忙碌碌，對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展沒有什么貢獻(xiàn)。然而，有一些農(nóng)技人員成天到處跑，與農(nóng)民貼得很近，經(jīng)常騎著摩托、自行車為農(nóng)民送種子、送肥料、送農(nóng)藥、送資料被認(rèn)為是在搞“私”事。一段時期議論紛紛。在學(xué)習(xí)黨的“十六大”精神中，我們組織全局干職工認(rèn)真討論，消除了這方面的誤區(qū)。在過去“技物”結(jié)合的基礎(chǔ)上，我局全面放開了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場。一是農(nóng)技人員依法經(jīng)營種子、種苗、農(nóng)藥、肥料等生產(chǎn)資料，只要有2萬元以上的周轉(zhuǎn)金和固定門面，農(nóng)業(yè)局優(yōu)惠辦證，放手讓他們經(jīng)營。二是鼓勵局屬干職工走出機關(guān)，開展了送科技下鄉(xiāng)、送技術(shù)到戶的活動。三是創(chuàng)造性的探索了包種子、包技術(shù)、包示范田產(chǎn)量、協(xié)助產(chǎn)品銷售的“三包一協(xié)”，帶隊伍、帶接穗、帶技術(shù)、包嫁接成活的“三帶一包”，示范場、股份合作制等多種模式，有效地提高了農(nóng)技服務(wù)質(zhì)量，目前，全局共有89人開展了上述的各項服務(wù)，受到了廣大農(nóng)民和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。改革無止境，發(fā)展無限量。目前，宜都市農(nóng)業(yè)局全體干職工正充滿信心，振奮精神，為全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。