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      宿舍6S管理活動總結(jié)

      時間:2019-05-12 11:45:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《宿舍6S管理活動總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《宿舍6S管理活動總結(jié)》。

      第一篇:宿舍6S管理活動總結(jié)

      汽車工程系學(xué)生宿舍6S管理活動總結(jié)

      為提升校園文化品位,鑄就學(xué)校管理的特色與品牌,打造安全、文明、健康、有序的學(xué)生宿舍環(huán)境,讓我們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,并配合學(xué)院做好柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院2012年“安全我們宿舍”評比工作,系部制定并全面實施宿舍6S管理。

      在5月25日,我參加了系部召開的關(guān)于宿舍6S管理活動的培訓(xùn),了解到6S具體是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全;了解其活動的目的與意義在于營造良好的宿舍文化氛圍,推進學(xué)生公寓標準化建設(shè),提升綜合素質(zhì);明白了各自的職責(zé)與義務(wù),掌握了執(zhí)行6S管理的方法和技巧。

      在沒有推行6S管理前,宿舍潔而不整,物品擺放雜亂,衣物偶爾會亂掛,有時候偷懶不疊被子,讓整個宿舍看來就顯得雜亂無章,看起來不是那么的整潔寬敞;從而影響到我們的生活質(zhì)量和個人的素質(zhì)和品位。從5月30日—6月13日前面實施宿舍6S管理,我們進行宿舍規(guī)劃整理,分工合作,宿舍的每個成員都積極參與到活動中。我們嚴格按照系部的要求進行整理內(nèi)務(wù),第一步整理,明確分區(qū),生活用品擺放在一起,棉被、反季衣物擺放在一起,一些不用的物品就扔掉,讓宿舍井然有序;第二步整頓,日常用品合理擺放,堅持方便取放的原則,合理利用有限的空間;第三步清掃,天花板、地面進行清掃,保持一個良好的生活環(huán)境;第四步清潔,一些衛(wèi)生死角的清潔,并制定宿舍日常制度,提升我們宿舍每個人的素質(zhì);第五步素養(yǎng),經(jīng)過這次活動我們都從思想上轉(zhuǎn)變到實際行動上,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,時刻保持宿舍的整潔和美觀;第六步安全,消除宿舍安全隱患,不用大功率電器。

      通過“宿舍6S管理”活動,宿舍每個成員的努力整理后,宿舍發(fā)生了質(zhì)的改變,宿舍物品合理有序擺放,地面保持干凈,陽臺、衛(wèi)生間等整潔干凈;每個人的床、電腦桌的物品放置整齊;整個宿舍給人寬敞明亮的感覺,我們住在這里感到很溫馨舒適。生活環(huán)境好了,我們的生活質(zhì)量也提高了,睡眠質(zhì)量得到了保證,我們的精神面貌提高了,學(xué)習(xí)也跟著提升了。我們盡力做好“宿舍6S”就是為學(xué)院建設(shè)做出自己的微薄貢獻。在這次活動中我們也有一些感悟,只有團結(jié)才能把宿舍打造的更好;有良好的生活習(xí)慣有助于提升我們個人的素質(zhì)和氣質(zhì); 我們會長期堅持做好“宿舍6S管理”。

      下面是我們15棟3單元702宿舍整理前后的對比照片:

      電腦桌是我們學(xué)習(xí)的重要園地,我們都應(yīng)該整理的干干凈凈,這樣才能有愉快的心情投入到學(xué)習(xí)中去······

      以上是我們15棟3單元702宿舍進行“宿舍6S管理”活動的照片展示。

      總結(jié)人:汽服2班李婧霞2012年6月15日

      第二篇:宿舍6S管理規(guī)定

      宿舍6S管理規(guī)定

      一. 整理

      各住宿員工應(yīng)對本宿舍內(nèi)所有物品定時進行清點,每周至少二次,將有用和不用的物品區(qū)分出來。所有宿舍一律不得存放破舊廢棄物,如廢棄酒瓶、礦泉水瓶、塑料袋等,衛(wèi)生值日員應(yīng)在打掃衛(wèi)生時將不用的物品集中倒于走廊大垃圾桶內(nèi),不得拋棄于門口。

      二. 整頓

      各宿舍將不用物品清理完畢后,將宿舍按使用范圍劃分為幾個區(qū)域,如洗衣區(qū)、行李物品放置區(qū)、日常用品放置區(qū)、衣物放置區(qū)。住宿員工將使用物品按用途放于指定區(qū)域內(nèi),并擺放整齊,要求寬敞、有序。同時各員工在起床后應(yīng)該整理好自身衣物被褥和鞋子,要求疊放整齊劃一。

      三. 清掃

      各宿舍員工嚴格按照衛(wèi)生值日表,輪流值日,宿舍管理員于值日前一天將值日卡放置于值日生床位上,并告之于該值日生。當天衛(wèi)生值日員負責(zé)清掃本宿舍內(nèi)地面、洗手間、床上床下垃圾,并集中堆放于宿舍走廊垃圾桶內(nèi)。室內(nèi)清掃完畢后值日生用拖把將地面擦拭干凈。要求室內(nèi)干凈整潔無異味。

      四. 清潔

      各員工應(yīng)當定期擦拭窗戶、玻璃、門板、以及各種物品等,保持好室內(nèi)干凈整潔,不得隨地丟棄紙屑、煙頭、塑料袋等,同時保持室內(nèi)通風(fēng)干燥。

      五. 安全

      各員工嚴格遵守安全管理規(guī)定,不得存放管制物品、易燃易爆品、有毒物品等。不得在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線,使用大功率電器;不得在走廊上放置障礙物以阻塞消防通道。不得損壞消防栓等消防設(shè)施。離開宿舍時應(yīng)當關(guān)好水電,落好門鎖,以防盜竊。

      六. 素養(yǎng)

      各員工應(yīng)當長期堅持清理衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。并以此為提升,在日常行為當中,遵守宿舍管理規(guī)定,講文明講禮貌,以良好的形象和精神面貌投入到工作和學(xué)習(xí)當中去。

      第三篇:關(guān)于宿舍6S管理的通知

      關(guān)于宿舍6S管理的通知

      各宿舍家人:

      為切實加強6S管理,落實福田建設(shè),營造一個整潔優(yōu)美的住宿環(huán)境,經(jīng)研究決定于2015年3月12起,各樓層安排志工作為樓層長統(tǒng)籌管理,各宿舍實施“一對一”的友好結(jié)對改善評比,總務(wù)后勤組織志工每周一次不定期巡查,并將統(tǒng)計結(jié)果公布在6S宣傳欄上。請各宿舍長及成員即日起自查整頓,并自覺做到以下六項:

      一、安全用電:無私拉電線、無亂接電源、嚴禁使用煤球爐等大功率電器;

      二、地面衛(wèi)生:地面無紙屑、垃圾、地面、廁所無污垢、宿舍內(nèi)無衛(wèi)生死角、不亂堆亂放等;

      三、門窗桌面衛(wèi)生:門窗干凈無積塵、無污垢、無塵土、無蜘蛛網(wǎng),桌面東西放置整齊,無積塵、無污跡等;

      四、物品擺放:物品有序整齊擺放、無亂扔亂放;

      五、床面狀況:床上用品放置整潔有序;

      六、墻面衛(wèi)生:無亂寫亂畫,無亂掛物品。

      附件:宿舍6S結(jié)對改善分配名單.人事行政部

      二0一五年三月十日

      第四篇:宿舍管理活動總結(jié)

      宿舍管理委員會活動總結(jié)

      本學(xué)期即將結(jié)束。縱觀我們部門本學(xué)期開展的各項活動,就我個人而言,我們本學(xué)期以來的工作基本達到了促使同學(xué)們養(yǎng)成熱愛生活、文明、自律的習(xí)慣,展示對美的追求和積極樂觀的精神,提高學(xué)生的文化修養(yǎng)的目的。符合“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做宿舍文明示范先鋒的為主題,也豐富了校園的文化,同時也達到了優(yōu)化宿舍環(huán)境,營造溫馨家園的目標。

      本學(xué)期各項活動所取得的成績:

      第二屆“宿舍文化節(jié)”

      (一)在此次活動中,豐富了我院同學(xué)們的課外活動,極大層面的調(diào)動了各班同學(xué)的積極性。

      在本次活動中,各班同學(xué),各宿舍成員都積極參與到宿舍文化節(jié)中來,尤其是宿舍乒乓球?qū)官?,基本無人缺席。

      (二)提高班級凝聚力,激發(fā)各班級的團結(jié)能力與提高競爭水平。在宿舍投籃比賽和乒乓球比賽中,各班級的同學(xué)都協(xié)助主辦方撿球,為上場的選手們加油。比賽過程中相互鼓勵相互幫助的精神值得贊揚。為了和其他班、其他年級的選手一爭高下,大家的競爭意識都在被比賽的緊張氛圍潛移默化的激發(fā)著。

      (三)開發(fā)我院同學(xué)們的思維能力及提升我院學(xué)生的藝術(shù)水平。

      宿舍裝扮活動是讓各宿舍成員集思廣益,按照自己的想法和方式來裝扮宿舍。從活動中,同學(xué)們都放打開思維,將宿舍裝扮得煥然一新,別有新意。突出了我院學(xué)生展開思路,特立獨行、認真謹慎的做事原則。

      宿舍安全教育

      (一)此次活動,我們與團委學(xué)生會其他部門合作,結(jié)合宿舍安全教育的主題,下宿舍為大一的同學(xué)們進行安全教育、學(xué)習(xí)安全知識,使同學(xué)們認識到安全的重要性。重點強調(diào)了宿舍財產(chǎn)安全、用電安全及人身安全等。

      (二)各小組不僅達到了預(yù)期的目標,也為同學(xué)之間互幫互助和班級宿舍的團結(jié)等方面起到了積極的促進作用。同時在與大一的同學(xué)們交流,各小組成員也意識到自身安全知識的匱乏和安全意識的淡薄。所以我們提醒同學(xué)們對不足之處加以改正。

      (三)本次交流,大一的同學(xué)們都很重視宿舍安全問題。近來發(fā)生在我院同學(xué)的一些安全問題也為同學(xué)們的宿舍安全意識敲響了警鐘。我們小組給了大一的同學(xué)們一些建議:如果發(fā)現(xiàn)寢室門被撬,抽屜、箱子的鎖被撬壞或被翻動,應(yīng)立即向保衛(wèi)部門報告,并告知系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并要保護好現(xiàn)場。如實回答前來勘驗和調(diào)查的公安保衛(wèi)干部提出的各種問題。如果發(fā)現(xiàn)存折被盜或可能已被盜,應(yīng)盡快派人將有關(guān)同學(xué)的姓名和存折號通知儲蓄所,防止盜竊分子將存款取走。積極向負責(zé)偵察破案的公安干部提供線索,反映線索,協(xié)助破案。

      (四)我們達到了培養(yǎng)大家的這種意識和能力,并在緊急情況下使用知識去保護自己和他人的生命、財產(chǎn)安全。生活中總有一些突發(fā)事件,這些突發(fā)事件并不可怕,可怕的是沒有自救互救的意識和解決問題的能力。

      第十三屆田徑運動會

      (一)我們部門各成員在運動會中都各司其職,我院在本次運動會所取得的榮譽也有我們的一份功勞。

      (二)在運動會中,我們加強了與其他部門的合作。讓我們部門與其他部門、各班級都有了深入的溝通。

      但是,略有瑕疵的是:作為兩次活動主辦方,我們?nèi)杂幸恍﹩栴}沒有解決:

      第二屆“宿舍文化節(jié)”

      (一)突發(fā)事件意料不周,人員安排冗雜及不到位。

      1.文化節(jié)的啟動儀式,我們部門思慮不周,在準備開幕的前一天才匆忙趕工寫好領(lǐng)導(dǎo)及老師的稿子。

      2.活動安排時,沒有考慮到太多問題,導(dǎo)致比賽場地異?;靵y。

      3.人員安排不妥當,工作安排含糊不清。因此,第一次乒乓球比賽時,器材管理混亂,裁判不到位,選手也不能及時比賽。

      (二)宣傳工作沒有完美完成。

      1.各班的負責(zé)人沒有將活動的意義及各項細則向本班同學(xué)解釋說明清楚。

      2.貼通知時,沒有在通知上注明保留日期,導(dǎo)致通知被覆蓋,許多同學(xué)不知道比賽時間和地點。

      就我個人而言,我覺得今后的活動要在事先做好工作安排(例如:投籃比賽和新生宿舍乒乓球?qū)官悾?,只有這樣才不會導(dǎo)致賽場混亂;多考慮到一些突發(fā)狀況,多做一些應(yīng)急預(yù)案,多喝領(lǐng)導(dǎo)老師交流一下意見,多借鑒其他部門的經(jīng)驗,爭取少走或不走彎路;至于貼通知和海報方面,我應(yīng)該進行自我檢討,今后我應(yīng)該更加謹慎些,力爭精益求精;這次活動仍有某些班宣

      傳不到位,有一小部分同學(xué)無故缺席,大部分男生宿舍沒有參加宿舍裝扮大賽等。這些問題反映的是我們部門的宣傳力度不夠,所以,往后我們部門應(yīng)加大此方面的影響力。

      宿舍安全教育

      (一)有一些宿舍不理解、不配合我們的工作。這個問題值得我們深思,今后我們應(yīng)該在新生入學(xué)時就開展此項活動,并告知同學(xué)們進行安全教育的重要性。

      (二)我們準備的點不夠。與大一同學(xué)交談時,我們發(fā)現(xiàn)了更多的問題。因此,我們應(yīng)該多考慮到一些安全方面的常識。

      附錄:

      宿舍安全教育的要求

      1、加強安全教育,讓‘安全’兩字牢牢深入到學(xué)生的內(nèi)心,使他們深刻認識。

      2、進一步完善宿舍文化建設(shè),使各方面文化建設(shè)在原有的基礎(chǔ)上更加完善。

      3、加大檢查力度,對違紀的學(xué)生進行教育,對屢教不改的學(xué)生進行嚴肅處分。

      4.經(jīng)常進行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)門窗損壞,及時報告學(xué)校有關(guān)部門修理。

      5.就寢前關(guān)好門窗,在天熱時也不例外。防止犯罪分子趁自己熟睡時作案。

      6.中午或夜間如有人敲門,要問清是誰再開門。如發(fā)現(xiàn)有人想捅門、撬門進來,室內(nèi)同學(xué)要大聲呼救,并做好齊心協(xié)力放抗的準備。

      7.周末或節(jié)假日,其他同學(xué)回家或外出,你最好不要獨自一人住宿舍。回宿舍就寢時,留心門窗是否敞開,防止有犯罪分子潛伏伺機做案,如遇異常現(xiàn)象,可請一、二位同學(xué)同時去,以確保安全。

      8.無論一人或多人在宿舍,當犯罪分子來侵害時,都要保持冷靜的態(tài)度,做到臨

      危不俱,遇事而不亂??傊覀円园踩谝粸槭滓繕?積極做好防火防盜的工作。

      9.加強晚歸的檢查力度,告知各位同學(xué)晚歸存在的重大隱患。從根源上杜絕安全隱患。

      MIND-WEI(喵星人)

      2012.12.25

      第五篇:6S管理總結(jié)

      6S管理促進降本提效

      20年部一直緊緊圍繞6S,扎根于經(jīng)營和管理中,在部門員工的努力工作下得到領(lǐng)導(dǎo)們的認可和鼓勵,這也大大的鼓舞員工的士氣。雖然當前形勢比較嚴峻,但在6S的管理下,我們部認真落實公司6S“從嚴從緊、保障安全、精細化管理、提升品質(zhì)”的要求,做到采購與生產(chǎn)管理的同步發(fā)展。

      根據(jù)當前形勢來看,今年上半年國內(nèi)實體經(jīng)濟困難加劇,市場需求增長乏力,外貿(mào)進出口6月份再度出現(xiàn)“雙降”局面。雖然國家提出扶持政策,但市場的緩和還需要一定的時間,一個緩慢的過程,這就需要我們必須有一個應(yīng)對的心理準備。對于現(xiàn)在我們的公司而言,實現(xiàn)重組,成功上市,發(fā)展空間也就更大一步,那么也需要我們在管理上,生產(chǎn)上,技術(shù)上,以及盈利上都需要更進一步,有更大的提升。所以當務(wù)之急,就是加強對6S的管理——對全體員工的全方位進行培養(yǎng),生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量把控,成本管理的的創(chuàng)新改進。等降本促效勢在必行!

      加強6S的管理,首先要了解6S管理它的具體含義:整理:區(qū)分要與不要,現(xiàn)場只適量留要的,不要的清理掉,節(jié)約空間;整頓:對要的東西進行依規(guī)定定位,盡量擺放整齊,并準確標識,節(jié)約時間;清掃:對工作場所臟污清除,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈,對設(shè)備點檢,保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù);清潔:將3S的工作標準化、制度化,并保持成果,持之以恒;素養(yǎng):人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣,追求的最高境界。安全:嚴禁違章,尊重生命。當然,我們

      不僅是要學(xué)習(xí)他的內(nèi)容,更要去理解他,懂得6S管理的真正含義。更要運用到實際行動中。

      對于全體員工的全方位培養(yǎng),就是要提高員工的素養(yǎng),首先就是轉(zhuǎn)變員工的傳統(tǒng)思想,在我們上班,我們就是應(yīng)該把當做自己的家,為干活,就是在為我們自己的家付出,那樣我們員工也就全全意的為付出,每個人都多操一份心,發(fā)達了,我們的家發(fā)達了,那么我們每個人的小家也就富裕了。其次,就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),每個人所在的崗位不同,把我們每個人放在這個崗位,我們就應(yīng)該通過勞動展現(xiàn)我們的才能,并腳踏實地的完成我們的工作,做出成績。在崗位上,對所在的崗位負責(zé),對自己負責(zé),聽命與領(lǐng)導(dǎo)交代下來的工作,有問題就勇敢提出,有責(zé)任就勇于擔(dān)當,要做一個有擔(dān)當?shù)?,有?zé)任的工作人員。努力讓自己做到與公司共同成長,共同進步!

      對于產(chǎn)品的質(zhì)量,我們有國家級認證的質(zhì)檢部門,和我們車間一流的生產(chǎn)技術(shù),嚴格把控好產(chǎn)品的品質(zhì),貫穿我們的質(zhì)量管理方針,拓展我們的優(yōu)勢,實現(xiàn)質(zhì)量零事故為目標,首先對工作場所臟污清除,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈,對設(shè)備點檢,保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù),做到讓客戶滿意,同時減少不必要的浪費。

      在管理上,我們公司應(yīng)該對各個部門的各方面都嚴格管理,這個也是6S管理的最基礎(chǔ)的要求。堅持我們的傳統(tǒng)理念,勤儉節(jié)約,做到不浪費,減少不必要的開支,嚴格把控好報銷費用以及其他費用,有效降低非生產(chǎn)性費用支出。其次就是把控好管理費用,從節(jié)約一度電,一張紙,一分錢開始做起,做到少花錢多辦事,辦成事。在著就

      是降低成本費用,減少在生產(chǎn)過程中的過量消耗,提高生產(chǎn)率。合理安排員工勞動時間,根據(jù)情況調(diào)整結(jié)構(gòu),進而降低人工成本。

      總之,根據(jù)當前形勢,我們要嚴格執(zhí)行6S的管理,從每個人做起,從每件事做起,不斷提升員工素養(yǎng)。養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。6S的管理,整體上是我們易成在困難時期促進了降本提效的結(jié)果,在真正的實施起來的過程中,讓我們都真正意識到6S發(fā)揮的強大作用。更加理解6S的真正意義所在!

      20年月日

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