第一篇：宿舍6S管理辦法

員工宿舍6S管理實(shí)施細(xì)則

宿舍是每一位員工的家，干凈整潔的生活環(huán)境，會(huì)使我們擁有快樂的心情。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，杜絕或減少不文明行為，改變不良生活習(xí)慣，將會(huì)提升我們的素養(yǎng)，因此需要按照6S標(biāo)準(zhǔn)改善宿舍環(huán)境。

一、適用范圍

參與對象：入住公司集體宿舍的全體員工

推行范圍：集團(tuán)公司、酒泉公司、工程公司集體宿舍及相關(guān)生活區(qū)域。其他各子分公司可參照執(zhí)行，執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有不適合的條款可做變通處理。

二、考評

1、考評部門：集團(tuán)公司企管部、酒泉公司行政部，各子分公司行政事務(wù)主管部門

2、考評周期：每周一次，周五下午檢查，次周一復(fù)查

三、內(nèi)容表述

（一）、員工宿舍6S管理的含義

整理：區(qū)分宿舍內(nèi)物品和個(gè)人物品的使用價(jià)值，將“不需要”物品要及時(shí)清理，“不常用”物品要及時(shí)存放起來。

整頓：根據(jù)使用頻次，確定“需要”和“常用”物品的放置空間和規(guī)范，以期達(dá)到方便使用的實(shí)用效果和整潔美觀的視覺效果。清掃：將宿舍內(nèi)看得見的與看不見的地方清掃干凈。清潔：堅(jiān)持清掃制度，任何時(shí)候都要保持宿舍內(nèi)的干凈整潔。

素養(yǎng)：養(yǎng)成健康向上，豐富多彩的宿舍文化生活，追求干凈整潔的宿舍環(huán)境。

安全：自覺加強(qiáng)安全措施，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

（二）、員工宿舍6S管理責(zé)任部門

集團(tuán)公司企管部負(fù)責(zé)員工宿舍6S管理的推動(dòng)工作，負(fù)責(zé)對各住宿區(qū)員工宿舍6S管理執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，有權(quán)對6S開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比。

酒泉公司行政部及各子分公司行政事務(wù)主管部門負(fù)責(zé)開展各員工宿舍的6S管理工作，同時(shí)參加集團(tuán)公司企管部組織的員工宿舍6S管理檢查小組對員工宿舍6S開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比，同時(shí)負(fù)責(zé)宿舍6S管理推進(jìn)工作的具體事宜。

（三）、具體規(guī)范

門、窗

1、宿舍門應(yīng)當(dāng)每兩周擦洗一次，并隨時(shí)保持干凈，無污漬、無水跡。

2、宿舍門后除了宿舍管理制度，衛(wèi)生值日排班表之外一律不得粘貼任何東西。

3、宿舍門后不得涂畫、定釘懸掛物品。

4、宿舍門上方的窗戶應(yīng)當(dāng)每周擦洗一次，并保證干凈、透明、無污漬。

5、玻璃窗窗臺(tái)表面應(yīng)當(dāng)保持干凈、明亮、無雜物、無灰塵、有光澤，每兩天擦洗一次。

6、窗臺(tái)原則上除了擺放洗漱用品、口杯、飯盒外一律不允許擺放任何東西。

7、窗臺(tái)上需要放置洗漱用品、口杯、飯盒時(shí)，洗漱用品、飯盒應(yīng)當(dāng)參照洗漱用品、餐具放置規(guī)范統(tǒng)一放置，口杯參照洗漱用品放置。

8、玻璃窗內(nèi)側(cè)要擦洗干凈，做到無水跡、雨跡、污跡并保持整潔，每周五清洗一次。

9、玻璃窗應(yīng)做到干凈透亮，不允許粘貼任何物品（尤其是不掛貼報(bào)紙）。

10、窗簾應(yīng)整齊歸置于玻璃窗兩側(cè)，并每兩月清洗一次，保持干凈整潔，無灰塵，無污漬，破洞。

11、上班期間應(yīng)當(dāng)鎖好門窗，凡門鎖完好無損且門窗未鎖的，每檢查發(fā)現(xiàn)一次，針對最后離開者做20元罰款處理。

12、宿舍門鎖損壞的應(yīng)當(dāng)及時(shí)聯(lián)系酒泉公司行政部進(jìn)行更換或修復(fù)。

墻壁、地面、天花板、燈管

1、墻壁表面應(yīng)當(dāng)保持干凈，無污漬、無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng)。

2、墻壁上不允許定釘懸掛物品。

3、墻壁原則上不允許張貼宣傳畫、裝飾物品。高低床架起居范圍內(nèi)的墻壁上可使用報(bào)紙等隔離墻面白粉，以防蹭臟衣物。

4、宿舍地面應(yīng)當(dāng)保持干凈、明亮、有光澤。由值日生每天上班前拖洗一次。凡發(fā)現(xiàn)地面有大量散落的零碎垃圾的，每檢查發(fā)現(xiàn)一次，按宿舍內(nèi)張貼的衛(wèi)生值日表對當(dāng)天值日人按20元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

5、宿舍內(nèi)走道應(yīng)保持暢通，原則上地面上不允許擺放紙箱等大件物品。如有特殊情況需臨時(shí)擺放的，要擺放整齊，不得影響整個(gè)宿舍的美觀及行走方便。

6、使用過的口香糖應(yīng)當(dāng)用紙包裹起來扔進(jìn)垃圾簍或簸箕內(nèi)，不得隨意扔在地面上。

7、原則上不允許在宿舍內(nèi)吸煙，吸完煙的要及時(shí)將煙頭清理掉，凡發(fā)現(xiàn)地面有大量散落的煙頭的，每檢查發(fā)現(xiàn)一次，按宿舍內(nèi)張貼的衛(wèi)生值日表對當(dāng)天值日人按20元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

8、天花板應(yīng)當(dāng)每月清掃一次，做到無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。

9、燈管應(yīng)當(dāng)每隔兩星期擦拭一次，做到無灰塵，無污漬。

10、損壞不能使用的燈管應(yīng)當(dāng)及時(shí)聯(lián)系酒泉公司行政部進(jìn)項(xiàng)調(diào)換。

床鋪

1、起床后被子應(yīng)參照軍用疊被方式疊成方形，且統(tǒng)一在靠門一側(cè)床頭靠墻放置。

2、枕頭放在被子上并保持平整。

3、枕巾平鋪在枕頭上。

4、被套、枕套應(yīng)當(dāng)每三個(gè)月清洗一次，枕巾應(yīng)當(dāng)每月清洗一次，床單應(yīng)當(dāng)每兩個(gè)月清洗一次。

洗漱用品、餐具

1、宿舍內(nèi)有櫥柜的且可分為兩層的，洗漱用品應(yīng)從左至右整齊的擺放在第一層，餐具從左至右擺放在第二層。

2、有櫥柜但未分層的，洗漱用品應(yīng)從左至右依次擺放，餐具從右至左依次擺放；

3、無櫥柜但有公司統(tǒng)一配發(fā)的桌子的，洗漱用品應(yīng)整齊擺放在桌面上方左側(cè)，餐具放在抽屜內(nèi)，從左側(cè)抽屜依次擺放；

4、無櫥柜且無統(tǒng)一配發(fā)的桌子的，洗漱用品應(yīng)靠窗從左至右整齊擺放在窗臺(tái)上，餐具從右至左依次擺放。

5、洗漱用具在每次洗漱完畢應(yīng)當(dāng)擦拭干凈，并保證內(nèi)外側(cè)無污漬。

6、餐具在每次使用后應(yīng)當(dāng)清洗干凈，并保證內(nèi)無剩飯剩菜放置，且內(nèi)外側(cè)無污漬。

臉盆、腳盆、毛巾、腳布

1、臉盆和腳盆應(yīng)統(tǒng)一放置于床下靠門一側(cè)并靠外放置便于拿取。

2、腳盆床下靠內(nèi)靠門放置，臉盆床下靠外靠門放置；

3、臉盆和腳盆外側(cè)應(yīng)當(dāng)每周清洗一次，隨時(shí)保持干凈無污漬。

4、毛巾應(yīng)當(dāng)掛置于床頭靠門一側(cè)的床架間鐵絲上。無鐵絲的應(yīng)當(dāng)折疊起來放在臉盆內(nèi)。

5、腳布應(yīng)當(dāng)整齊疊放于洗腳盆內(nèi)；

6、毛巾、腳布應(yīng)當(dāng)及時(shí)晾曬，保證不發(fā)霉，無異味。

鞋子、皮箱

1、皮箱應(yīng)當(dāng)放置于床下靠窗一側(cè)，從外由內(nèi)依次擺放。

2、皮箱應(yīng)當(dāng)每兩周擦拭一次，保證外側(cè)無灰塵，無污漬。

3、皮箱內(nèi)放置不下的物品可整齊擺放在皮箱上面。零碎物品應(yīng)當(dāng)用塑料袋或盒子盛裝起來。

4、皮箱內(nèi)不得存放金額較大的現(xiàn)金、MP3、筆記本電腦等貴重物品，有密碼鎖的在人離開時(shí)應(yīng)當(dāng)使用密碼鎖；無密碼鎖的應(yīng)當(dāng)將拉鏈拉上。

5、鞋子應(yīng)當(dāng)按照使用頻率是否大于三天區(qū)分為經(jīng)常穿的和不經(jīng)常穿的。

6、不經(jīng)常穿的鞋子要用鞋盒或塑料袋裝起來，放置于床下靠墻的位置挨著皮箱放置，從下往上分層排列，由內(nèi)至外依次擺放。

7、經(jīng)常穿但不是每天都穿的鞋子應(yīng)當(dāng)擦洗干凈挨著不經(jīng)常穿的鞋子由內(nèi)至外依次擺放。

8、每天都穿的鞋子，整齊排列在床下靠外，靠皮箱放置，鞋頭向內(nèi)，鞋跟向外且不超出床外邊沿。

9、清洗過需要晾曬的鞋子、鞋墊，應(yīng)當(dāng)那到外邊綠化帶水泥臺(tái)上晾曬，窗臺(tái)、走道、陽臺(tái)上一律不允許晾曬鞋子、鞋墊。每發(fā)現(xiàn)一次，做通報(bào)批評處理。

雨傘

1、雨傘在使用后應(yīng)當(dāng)晾曬干凈，并保持外側(cè)無污漬。

2、雨天時(shí)進(jìn)門后雨傘應(yīng)當(dāng)撐開靠窗右左至右，由內(nèi)向外依次放置。

3、晴天時(shí)雨傘應(yīng)當(dāng)折疊起來放在皮箱內(nèi)。

衣服

1、衣服應(yīng)當(dāng)按照使用頻率是否大于一周分為經(jīng)常使用和不經(jīng)常使用的。

2、有儲(chǔ)衣柜的宿舍，不經(jīng)常使用的衣服應(yīng)當(dāng)折疊起來分類放置于儲(chǔ)衣柜內(nèi)。休閑外套、羽絨服、西服等不易折疊的衣服應(yīng)當(dāng)從左至右整齊懸掛于儲(chǔ)衣柜內(nèi)。

3、無儲(chǔ)衣柜的宿舍，不經(jīng)常使用的衣服應(yīng)當(dāng)清洗干凈，折疊起來放在皮箱內(nèi)，皮箱內(nèi)放置不下的應(yīng)當(dāng)折疊后用塑料袋或紙袋裝起來懸掛在床頭掛鉤上，或放置在皮箱上側(cè)，皮箱上側(cè)放置不下的，應(yīng)當(dāng)在床頭靠墻靠窗處放置。

4、經(jīng)常穿但不是每天都穿的衣服應(yīng)當(dāng)懸掛在床頭或者墻壁上的掛鉤上。

5、臨時(shí)換下的衣服應(yīng)當(dāng)及時(shí)折疊起來裝在塑料袋內(nèi)或用衣架掛在鐵絲上，不得隨意放在床上。

6、換下的臟衣服要及時(shí)清洗，統(tǒng)一晾曬在門口綠化帶的晾衣繩上，不得在走道晾曬。

7、晾干后的衣服要參照前四條分類歸置在指定位置。

書籍、臺(tái)式電腦、電視機(jī)、機(jī)頂盒

1、有櫥柜的宿舍，書籍應(yīng)當(dāng)整齊放置在櫥柜中。

2、無櫥柜的宿舍書籍應(yīng)當(dāng)靠墻由下至上依次擺放在桌子上，經(jīng)常看的書，在不影響整潔的前提下，可以放在床頭；

3、需要放置在床頭的書籍應(yīng)當(dāng)挨著枕頭放置，且在無人使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)將書合起來放置。

4、放置在床頭的書籍應(yīng)當(dāng)保證離墻距離超過兩厘米，以保證彩色封面不會(huì)因分子擴(kuò)散而污染墻壁。

5、臺(tái)式電腦，應(yīng)當(dāng)放置在公司統(tǒng)一配發(fā)的桌子上，并保證顯示屏，主機(jī)箱外側(cè)擦拭干凈。

6、臺(tái)式電腦鍵盤、耳機(jī)應(yīng)當(dāng)每兩周擦洗一洗，保證干凈，無油膩，無污垢。

7、電視機(jī)、機(jī)頂盒表面應(yīng)當(dāng)保持干凈無灰塵、無污漬。由值日生每天擦拭一次。

8、不能正常使用的電視機(jī)、機(jī)頂盒應(yīng)當(dāng)及時(shí)聯(lián)系酒泉公司行政部進(jìn)行更換或登記。

9、配發(fā)的電視機(jī)遙控器應(yīng)當(dāng)保持表面干凈無污漬，按鍵靈敏。對于不能正常使用的應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換電池或聯(lián)系酒泉公司行政部進(jìn)行更換或登記。自己配置的遙控器只需保證表面干凈無污漬即可。

清潔用具

1、掃把、拖把等清掃工具應(yīng)當(dāng)放在門后一側(cè)靠墻放置。

2、垃圾簍、簸箕放置在門后靠近掃把拖把處，方便大家使用。

3、拖把使用后應(yīng)當(dāng)清洗干凈，稍加晾曬無成股水分流下時(shí)再帶至宿舍，放置門后。

4、大件垃圾不得放置在垃圾樓內(nèi)，粉末狀垃圾應(yīng)當(dāng)用紙包起來放置在簸箕或垃圾簍內(nèi)，液態(tài)垃圾原則上不允許放置在簸箕或垃圾簍內(nèi)。

4、垃圾簍內(nèi)垃圾超過容積二分之一時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)倒掉。簸箕內(nèi)的垃圾應(yīng)當(dāng)每次上班前傾倒一次。

5、清潔用具應(yīng)當(dāng)每三個(gè)星期清洗一次，以保證表面無大塊污漬及難以清理的垃圾存在。

掛鉤、衣架

1、宿舍內(nèi)墻壁、門窗原則上不允許使用掛鉤。

2、高低床架上、床架范圍內(nèi)靠墻處可使用掛鉤。

3、臨時(shí)不使用的衣架應(yīng)當(dāng)捆扎起來放在皮箱內(nèi)或皮箱上側(cè)。

4、正在使用的衣架，應(yīng)當(dāng)掛在掛鉤或床頭鐵絲繩上。

裝飾物品

1、男同志宿舍原則上不允許擺放毛絨玩具等裝飾物品。

2、女同志宿舍需要擺放裝飾物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)懸掛或者擺放在床頭靠窗位置，并不得影響宿舍的整體美觀。

3、體積超過0.4立方米的大件毛絨玩具不得擺放在宿舍。

4、自己購買的小件裝飾物品應(yīng)當(dāng)靠窗或靠床擺放，并保證其表面的干凈整潔。

宿舍衛(wèi)生清掃制度

通過值日清掃，衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，養(yǎng)成全體人員的保潔行為，使宿舍內(nèi)呈現(xiàn)沒有垃圾，消滅污垢，保持潔凈的狀態(tài)。

1、每個(gè)宿舍應(yīng)當(dāng)編排衛(wèi)生值日表，并粘貼在宿舍門后。

2、每個(gè)宿舍應(yīng)指定或選舉一名宿舍長。宿舍長負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)宿舍內(nèi)每位成員的日常衛(wèi)生工作并按照之日編排表督促檢查值日生的衛(wèi)生清掃工作；

3、值日生每天上班前10分鐘應(yīng)及時(shí)清掃宿舍地面垃圾，傾倒簸箕、垃圾簍內(nèi)的儲(chǔ)存垃圾。

4、每周周日由宿舍長組織住宿員工針對平時(shí)不打掃的門、窗、墻、地面及所有隱藏處進(jìn)行定點(diǎn)徹底清洗打掃。

5、宿舍門前區(qū)域內(nèi)走道及陽臺(tái)玻璃、窗臺(tái)，由酒泉公司行政部以宿舍為單位進(jìn)行區(qū)域劃分，要求住宿員工按照值日表進(jìn)行打掃、清理。

安全、素養(yǎng)規(guī)定

1、每位住宿員工都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《員工宿舍管理規(guī)定》。

2、不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將、傳看不健康宣傳品。

3、不得蓄意破壞宿舍內(nèi)的公用物品或設(shè)施。

4、不得在宿舍內(nèi)留宿非本公司職工或異性員工住宿，每檢查發(fā)現(xiàn)一次，針對留宿人按20元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

5、宿舍內(nèi)應(yīng)當(dāng)文明用語、按時(shí)起居，不制造噪音影響他人正常休息。

6、宿舍內(nèi)原則上禁止吸煙。

6、宿舍內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器。

7、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂張貼、亂拉繩索、亂打鐵釘、亂動(dòng)公用設(shè)施、亂搭接、拆改電線電路。

8、嚴(yán)禁除點(diǎn)燃蚊香外在宿舍內(nèi)生火，每檢查發(fā)現(xiàn)一次，針對縱火者按20元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

9、宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器及電飯煲等做飯器具。每檢查發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)即沒收，并針對使用者按50元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款處理。

（四）、總體要求

1、以目視管理的標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)要求，宿舍必須時(shí)時(shí)保持最整齊、最清潔、最美觀的狀態(tài)，不因時(shí)間、人員的改變和檢查與否而降低要求。

2、宿舍長和考核人員要經(jīng)常性、不間斷的督促、檢查、指導(dǎo)宿舍內(nèi)的衛(wèi)生清掃和物品擺放工作。

3、針對整改不及時(shí)，屢教不改的員工宿舍，檢查人在請示部門負(fù)責(zé)人后可適當(dāng)加大處罰力度，但處罰金額不得高于標(biāo)準(zhǔn)的3倍。

（五）、宿舍6S管理的評比規(guī)則

1、由企管部組織“宿舍6S管理檢查小組”對員工宿舍執(zhí)行6S管理情況定期檢查，每周五為檢查日?！八奚?S管理檢查小組”成員由企管部委派一名成員及酒泉公司行政部全體成員組成，必要時(shí)可要求酒泉公司企管部、設(shè)計(jì)院企管專員、工程公司企管專員參加。

2、由企管部負(fù)責(zé)對各住宿區(qū)員工宿舍6S管理的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果由責(zé)任部門（酒泉公司行政部）負(fù)責(zé)人簽字后留企管部備案。

3、每次檢查或抽查，由酒泉公司行政部具體負(fù)責(zé)將檢查結(jié)果以整改通知單形式發(fā)送至受檢宿舍宿舍長，督促當(dāng)事人在期限內(nèi)整改。企管部負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行核實(shí)。

4、每周周一公布上周評比結(jié)果，評比結(jié)果張貼于公告欄。

5、每月月初總結(jié)匯總一次上月檢查評比結(jié)果，對于兩次或者兩次以上評比結(jié)果顯示為“最優(yōu)”的員工宿舍，給于每位入住員工20元的獎(jiǎng)勵(lì)。對于兩次或者兩次以上評比結(jié)果顯示為“最差”的員工宿舍，處以每位入住員工20元的罰款處理。

第二篇：宿舍6S制度

為了規(guī)范宿舍管理制度，確保宿舍區(qū)域整潔、有序、安全，各宿舍應(yīng)全面加強(qiáng)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全” 6S工作。特制定以下規(guī)定：

一、從辦公樓管理人員中，選出男、女各1名作為宿舍現(xiàn)場的督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的“6S”

檢查、督導(dǎo)工作，定時(shí)（每天上午10點(diǎn)）和不定時(shí)檢查 “6S”是否做到位（每天時(shí)間累計(jì)應(yīng)達(dá)10分鐘以上），維持好食宿舍區(qū)域的有序、清潔。

二、不得在宿舍樓的公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品。

三、在宿舍樓內(nèi)員工不得亂扔廢紙、煙頭等，保持公共場所的衛(wèi)生。

四、在宿舍樓內(nèi)員工不得亂倒垃圾。

五、在宿舍樓內(nèi)員工不得在室內(nèi)飼養(yǎng)寵物。

六、嚴(yán)禁將雜物剩飯等倒入洗手間、衛(wèi)生間及排水管道，嚴(yán)禁向窗外潑水、亂倒雜物。

七、宿舍內(nèi)床、桌子、椅子、衣柜擺放整齊、保持清潔干凈，床上用品疊放整齊，個(gè)人用品

擺放得當(dāng)。

八、宿舍區(qū)洗手間、衛(wèi)生間定期清掃、擦（沖）洗干凈，無明顯異味及污跡。

九、宿舍地面應(yīng)清掃干凈，不得出現(xiàn)衛(wèi)生死角。

十、不得私自留宿他人，不得將宿舍門鑰匙交給外人。離開宿舍必須關(guān)好門窗，關(guān)閉電源，鎖好房門。

十一、注意宿舍安全，嚴(yán)禁攜入易燃易爆物品，嚴(yán)禁擅自加裝使用電量大的電器，禁止使用

電爐，不私接電路。

十二、住宿人員在休息時(shí)間不得大聲喧鬧或發(fā)出大的噪聲。

十三、衛(wèi)生清掃工具、消防器具應(yīng)定置管理，消防器具應(yīng)確定責(zé)任人。

十四、電源開關(guān)、插座、電器設(shè)備的線路走線、設(shè)備安裝應(yīng)規(guī)范、牢固、安全。

十五、定期對宿舍責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面大掃除，保證墻體、窗戶、門、地面六面整潔。

十六、有問題應(yīng)及時(shí)反饋、整改，并跟蹤效果。

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第三篇：6S宿舍申請書

“6S”申請書

尊敬的“6S”辦公室工作人員： 你們好！我很榮幸成為滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名大學(xué)生，也很榮幸地在這里向您遞交“6S”文明宿舍的申請書。

在此之前，我們宿舍已經(jīng)是“6S”宿舍了，但是由于我們宿舍的伙伴不太注意宿舍的整體衛(wèi)生，很不幸地撤銷了，我們也感到很遺憾，這固然是我們的錯(cuò)誤，但值得肯定的是今天我們六個(gè)伙伴又重新鼓起勇氣，再一次重新申請“6S”宿舍，失敗了沒關(guān)系，關(guān)鍵是要有站起來的決心和勇氣。

我們六個(gè)一致同意要改掉以前不太注意宿舍整體衛(wèi)生的壞毛病，一定好好整理自己的東西，好好打掃和保持宿舍衛(wèi)生，絕不在被撤銷，從大的方面來講，為學(xué)校增添光彩，從而支持、配合、方便你們的工作；從小的方面來講，這不僅能使我們自己養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，而且也與我們在校期間的各種利益和榮譽(yù)息息相關(guān)。

因此，我們六個(gè)伙伴共同決定：

1、區(qū)分要的和不要用的，騰出最大空間，做到整理；

2、要用的和常用的東西岸規(guī)定定位定量擺放整齊，做到整頓；

3、清除宿舍內(nèi)外的臟污，防止污染的發(fā)生，做到清掃；

4、將上面三條做到制度化、規(guī)范化，并維持成果，做到清潔；

5、防止事故的發(fā)生，遵守“6S”宿舍的相關(guān)規(guī)定，保證安全；

6、人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提高素質(zhì)；

在此，特向“6S”辦公室工作人員提出申請，請批準(zhǔn)，我們已做好準(zhǔn)備，隨時(shí)迎接您的考核。

申請人：

2016年9月21日

第四篇：6S管理辦法

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編制時(shí)間：

實(shí)施時(shí)間：

編制：

6S推 行 管 理 辦 法2011年4月28日2011年5月1日開始批準(zhǔn)：

1審核：

寧 波 可 挺 汽 車 零 部 件 有 限 公 司

6S 推 行 實(shí) 施 管 理 辦 法

一：目的為改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、使提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、提升企業(yè)形象，營造企業(yè)

管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化，特定制定本管理辦法。

二：適用范圍：

寧波可挺汽車零部件有限公司所轄區(qū)域。

三：定 義：

6S是指整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。

四.推小組：

組長：紀(jì)振鐸

副組長：王衛(wèi)平徐曙光安永平田任海雷鴻武

組員：覃尤李春成俞 立蔡云明史瑤娟李 強(qiáng)吳彩萍尤尚飛李正

劉愛民杜

五．職 責(zé)：

組 長紀(jì)振鐸：負(fù)責(zé)全面管控本公司6S的推行，實(shí)施，檢查，考核工作，導(dǎo)入PDCA管

理循環(huán)，從而完善提升6S管理工作，參與6S檢查工作。

副組長王偉平：負(fù)責(zé)提升所轄區(qū)域（倉庫）6S工作及參與每周公司6S的檢查工作。副組長徐曙光：負(fù)責(zé)提升所轄區(qū)域（制造一部）6S工作及參與每周公司6S的檢查工作。

副組長安永平：負(fù)責(zé)提升所轄區(qū)域（新廠）6S工作及參與每周公司6S的檢查工作。

副組長田任海:負(fù)責(zé)提升所轄區(qū)域（外貿(mào)）6S工作及參與每周公司6S的檢查工作

副組長雷鴻武:負(fù)責(zé)提升所轄區(qū)域（辦公樓，宿舍，飯?zhí)茫矃^(qū)域）6S工作及老長

日6S的檢查工作，參與每周公司6S的檢查工作，組織老廠每周6S的檢查工作，成員（覃尤李春成俞 立蔡云明史瑤娟李 正尤尚飛吳彩萍）：負(fù)責(zé)本部6S工作的完善提升及每周公司6S的檢查工作。

成 員（尤尚飛）: 負(fù)責(zé)老長（公共區(qū)域，辦公樓，宿舍，食堂）日6s檢查工作及參與每周公司6S的檢查工作。

成 員（李 強(qiáng)）： 負(fù)責(zé)新長日6s檢查工作，組織參與新廠每周公司6S的檢查工作，協(xié)

助副組長安做好新6S工作。

成 員（劉愛民）:負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司6S日檢查和周檢查工作及參與每周公司6S的檢查工作。

六．實(shí) 施：

1：整理：

1）分析目前情況：確定哪些東西需要，哪些東西不需要。對工作場所進(jìn)行檢查，大

掃除，將物品收集起來，按物品的使用頻率盡心分類，確定經(jīng)常使用的物品、不

常用的物品，然后分類處理。

2）劃定儲(chǔ)藏空間有三準(zhǔn)則，分別是：

a.將不用的東西搬走；

b.劃分適當(dāng)?shù)膬?chǔ)藏位置；

c.名稱規(guī)范化表示。

3）定儲(chǔ)藏方法，制定平面定置圖，能清楚展示對象、儲(chǔ)藏地地的名稱。

a.訂立儲(chǔ)藏規(guī)劃:實(shí)施技巧：運(yùn)用檢查表；

b.“紅牌作戰(zhàn)”方法，即凡是有不用的物品到處亂擺亂放、影響現(xiàn)場清爽的物品

均貼上紅黃牌。

2：整頓：

1）整理出來的物品進(jìn)行清理，留下有用的，無用的處理掉或者放入專門地點(diǎn)儲(chǔ)存；

2）規(guī)劃放置場所及位置，制定平面布置圖；

3）規(guī)劃放置方法，將整理后的物品放置到規(guī)劃位置；

4）在不阻礙搬運(yùn)和進(jìn)出且較醒目的位置放置標(biāo)識(shí)；

要做到：要用的東西隨時(shí)可以拿到；不光是使用的人知道，其他的人也能一目

了然。

實(shí)施技巧：制定平面定置圖

3：清掃：就是將工作場所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。

實(shí)施方法：

1）每天做好清潔，不光是地面清潔、還包括墻面、天花板以及設(shè)備清潔，看得見

和看不見的地方都要打掃干凈。

2）每周一次大掃除，所有人員都必須參加，包括管理人員；

3）按規(guī)定時(shí)間做好設(shè)備定期維護(hù)；

4）隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)臟污問題及時(shí)提醒責(zé)任人，并督促解決。

實(shí)施技巧：領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與、檢查表

4：清潔：就是維持上面3S的成果

實(shí)施技巧：紅牌作戰(zhàn)方法；目視管理；檢查表。

5：素養(yǎng)：5S活動(dòng)起源于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。

一切活動(dòng)靠人，如果員工缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏積極主動(dòng)的精神，那么5S活動(dòng)就不易堅(jiān)持，最終只是流于形式，成為一句口號(hào)而已。

實(shí)施方法：

1）各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)每天班前會(huì)向員工講解6S；

2）每周一次5S考試。

6.安 全：通過上述6S活動(dòng)減少不必要的工業(yè)傷害，設(shè)備壽命得以延伸，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

提高，文件管理規(guī)范。

七．基本標(biāo)準(zhǔn)及要求：

（見公司6S學(xué)習(xí)手冊）

八．檢 查：

1）每天管理部相關(guān)人員對公司廠區(qū)（新，老廠）至少上下午各1次檢查，檢查人員要在各區(qū)域的6S檢點(diǎn)表上做好記錄，對檢查的問題點(diǎn)以整改通知單的形式發(fā)至相應(yīng)部門主

管，限期整改。

2）每周不定時(shí)有組長或副組長帶隊(duì)進(jìn)行一次檢查進(jìn)行實(shí)地檢查，以部門（車間）為單位進(jìn)

行評分，按照得分高低進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，每次檢查結(jié)果和考核結(jié)果24小時(shí)內(nèi)公布。

3）檢查結(jié)果均在當(dāng)天由檢查小組共同評審。

4）對于檢查結(jié)果有疑問的可以直接向5S管理小組組長進(jìn)行申訴。

九．獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：

1）每周由6S推行小組將檢查結(jié)果公布，工廠以車間為單位（包括倉庫）分別獎(jiǎng)勵(lì)前2名，獎(jiǎng)勵(lì)金額分別為100元，50元，處罰后2名，處罰金額為 100元，50元。

2）辦公區(qū)域以部門為單位獎(jiǎng)勵(lì)第一名（獎(jiǎng)勵(lì)50元），處罰最后一名（罰款50元）

3）宿舍以房間為單位獎(jiǎng)勵(lì)前2名，獎(jiǎng)勵(lì)金額分別為100元，50元；處罰后2名，處罰金

額為100元，50元。

4)公共區(qū)域，食堂無比較對象，得分在85分以上獎(jiǎng)50元，70分以下處罰50元。

2）各單位（車間）可將獎(jiǎng)金或罰款分解到具體責(zé)任人。

3）管理部在日6S檢查中，對累教不改的責(zé)任人可直接進(jìn)行處罰，每次20元，但事先要知

會(huì)被處罰人部門主管和6S推行小組組長。

4）獎(jiǎng)金和罰款從當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

十．附錄：

1.《定置平面圖》

2.《6S檢查表單》

3.《整改通知單》

4.《獎(jiǎng)，罰公告》

第五篇：6S管理辦法

寧 波 可 挺 汽 車 零 部 件 有 限 公 司

編制時(shí)間：

實(shí)施時(shí)間：

編制：

6S

推

行 管 理 辦 法

2011年4月28日

2011年5月1日開始

批準(zhǔn)：

審核： 寧 波 可 挺 汽 車 零 部 件 有 限 公 司

6S 推 行 實(shí) 施 管 理 辦 法

一：目的

為改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、使提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、提升企業(yè)形象，營造企業(yè)管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化，特定制定本管理辦法。

二：適用范圍：

寧波可挺汽車零部件有限公司所轄區(qū)域。

三：定 義：

6S是指整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。

四.推小組：

組 長：紀(jì)振鐸

副組長：王衛(wèi)平徐曙光 安永平田任海 雷鴻武

組 員：覃 尤 李春成 俞 立 蔡云明 史瑤娟 李 強(qiáng) 吳彩萍 尤尚飛 李正

劉愛民 杜

五．職 責(zé)：

組 長紀(jì)振鐸： 負(fù)責(zé)全面管控本公司6S的推行，實(shí)施，檢查，考核工作，導(dǎo)入PDCA管理循環(huán)，從而完善提升6S管理工作，參與6S檢查工作。

副組長王偉平： 負(fù)責(zé)提升所轄區(qū)域（倉庫）6S工作及參與每周公司6S的檢查工作。

副組長徐曙光： 負(fù)責(zé)提升所轄區(qū)域（制造一部）6S工作及參與每周公司6S的檢查工作。

副組長安永平： 負(fù)責(zé)提升所轄區(qū)域（新廠）6S工作及參與每周公司6S的檢查工作。

副組長田任海: 負(fù)責(zé)提升所轄區(qū)域（外貿(mào)）6S工作及參與每周公司6S的檢查工作 副組長雷鴻武: 負(fù)責(zé)提升所轄區(qū)域（辦公樓，宿舍，飯?zhí)?，公共區(qū)域）6S工作及老長日6S的檢查工作，參與每周公司6S的檢查工作，組織老廠每周6S的檢查工作，成 員（覃 尤 李春成 俞 立 蔡云明 史瑤娟 李 正 尤尚飛 吳彩萍）：

負(fù)責(zé)本部6S工作的完善提升及每周公司6S的檢查工作。

成 員（尤尚飛）: 負(fù)責(zé)老長（公共區(qū)域，辦公樓，宿舍，食堂）日6s檢查工作及參與每周公司6S的檢查工作。

成 員（李 強(qiáng)）： 負(fù)責(zé)新長日6s檢查工作，組織參與新廠每周公司6S的檢查工作，協(xié)助副組長安做好新6S工作。

成 員（劉愛民）: 負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司6S日檢查和周檢查工作及參與每周公司6S的檢查工作。

六．實(shí) 施：

1：整理：

1）分析目前情況：確定哪些東西需要，哪些東西不需要。對工作場所進(jìn)行檢查，大掃除，將物品收集起來，按物品的使用頻率盡心分類，確定經(jīng)常使用的物品、不常用的物品，然后分類處理。

2）劃定儲(chǔ)藏空間有三準(zhǔn)則，分別是： a.將不用的東西搬走； b.劃分適當(dāng)?shù)膬?chǔ)藏位置； c.名稱規(guī)范化表示。

3）定儲(chǔ)藏方法，制定平面定置圖，能清楚展示對象、儲(chǔ)藏地地的名稱。a.訂立儲(chǔ)藏規(guī)劃:實(shí)施技巧：運(yùn)用檢查表；

b.“紅牌作戰(zhàn)”方法，即凡是有不用的物品到處亂擺亂放、影響現(xiàn)場清爽的物品均貼上紅黃牌。

2：整頓： 1）整理出來的物品進(jìn)行清理，留下有用的，無用的處理掉或者放入專門地點(diǎn)儲(chǔ)存； 2）規(guī)劃放置場所及位置，制定平面布置圖；

3）規(guī)劃放置方法，將整理后的物品放置到規(guī)劃位置； 4）在不阻礙搬運(yùn)和進(jìn)出且較醒目的位置放置標(biāo)識(shí)；

要做到：要用的東西隨時(shí)可以拿到；不光是使用的人知道，其他的人也能一目了然。

實(shí)施技巧：制定平面定置圖

3：清掃：就是將工作場所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。

實(shí)施方法：

1）每天做好清潔，不光是地面清潔、還包括墻面、天花板以及設(shè)備清潔，看得見和看不見的地方都要打掃干凈。

2）每周一次大掃除，所有人員都必須參加，包括管理人員； 3）按規(guī)定時(shí)間做好設(shè)備定期維護(hù)；

4）隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)臟污問題及時(shí)提醒責(zé)任人，并督促解決。

實(shí)施技巧：領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與、檢查表 4：清 潔：就是維持上面3S的成果

實(shí)施技巧：紅牌作戰(zhàn)方法；目視管理；檢查表。5：素 養(yǎng)：5S活動(dòng)起源于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。

一切活動(dòng)靠人，如果員工缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏積極主動(dòng)的精神，那么5S活動(dòng)就不易堅(jiān)持，最終只是流于形式，成為一句口號(hào)而已。

實(shí)施方法：

1）各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)每天班前會(huì)向員工講解6S； 2）每周一次5S考試。

6.安 全：通過上述6S活動(dòng)減少不必要的工業(yè)傷害，設(shè)備壽命得以延伸，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，文件管理規(guī)范。

七．基本標(biāo)準(zhǔn)及要求：

（見公司6S學(xué)習(xí)手冊）

八．檢 查：

1）每天管理部相關(guān)人員對公司廠區(qū)（新，老廠）至少上下午各1次檢查，檢查人員要在各區(qū)域的6S檢點(diǎn)表上做好記錄，對檢查的問題點(diǎn)以整改通知單的形式發(fā)至相應(yīng)部門主管，限期整改。

2）每周不定時(shí)有組長或副組長帶隊(duì)進(jìn)行一次檢查進(jìn)行實(shí)地檢查，以部門（車間）為單位進(jìn)行評分，按照得分高低進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，每次檢查結(jié)果和考核結(jié)果24小時(shí)內(nèi)公布。3）檢查結(jié)果均在當(dāng)天由檢查小組共同評審。

4）對于檢查結(jié)果有疑問的可以直接向5S管理小組組長進(jìn)行申訴。

九．獎(jiǎng)勵(lì)與處罰： 1）每周由6S推行小組將檢查結(jié)果公布，工廠以車間為單位（包括倉庫）分別獎(jiǎng)勵(lì)前2名，獎(jiǎng)勵(lì)金額分別為100元，50元，處罰后2名，處罰金額為 100元，50元。

2）辦公區(qū)域以部門為單位獎(jiǎng)勵(lì)第一名（獎(jiǎng)勵(lì)50元），處罰最后一名（罰款50元）3）宿舍以房間為單位獎(jiǎng)勵(lì)前2名，獎(jiǎng)勵(lì)金額分別為100元，50元；處罰后2名，處罰金額為100元，50元。

4)公共區(qū)域，食堂無比較對象，得分在85分以上獎(jiǎng)50元，70分以下處罰50元。2）各單位（車間）可將獎(jiǎng)金或罰款分解到具體責(zé)任人。

3）管理部在日6S檢查中，對累教不改的責(zé)任人可直接進(jìn)行處罰，每次20元，但事先要知會(huì)被處罰人部門主管和6S推行小組組長。

4）獎(jiǎng)金和罰款從當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

十．附錄：

1.《定置平面圖》 2.《6S檢查表單》 3.《整改通知單》 4.《獎(jiǎng)，罰公告》