第一篇：2011年廣東省開展“農(nóng)超對接”工作方案

2011年廣東省開展“農(nóng)超對接”工作方案

根據(jù)《商務(wù)部 農(nóng)業(yè)部關(guān)于開展農(nóng)超對接試點工作的通知》（商建發(fā)〔2008〕487號）和和2010年12月商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合在北京召開的全國農(nóng)超對接現(xiàn)場會精神，結(jié)合我省實際，特制定2011年廣東省開展“農(nóng)超對接”工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以擴內(nèi)需、保供應(yīng)、平物價，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo)，以農(nóng)民增收、企業(yè)增效、市民滿意、政府放心為目標(biāo)，引導(dǎo)建立大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社長期有效對接的渠道和機制，加快構(gòu)建少環(huán)節(jié)、低成本、暢通高效、綠色安全、自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量從生產(chǎn)基地到零售終端全程控制，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

二、工作目標(biāo)

到2011年底，農(nóng)超對接超市和農(nóng)民專業(yè)合作社分別達到30家、400家，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直供總額20億元，連鎖超市“農(nóng)超對接”銷售量占農(nóng)產(chǎn)品銷售比重平均達到30%，參與“農(nóng)超對接”的合作社成員年平均純收入高10%以上。

三、主要內(nèi)容

（一）引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社提供適應(yīng)“農(nóng)超對接”需求的農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)“米袋子”、“菜藍(lán)子”基地特別是蔬菜基地大棚，為超市等對接單位提供更加廣闊的選擇空間；鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、辦理無公害等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)定認(rèn)證、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源管理制度，為“農(nóng)超對接”提供安全放心的農(nóng)產(chǎn)品；鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社就地開展農(nóng)產(chǎn)品清洗、消毒、分級（揀）、包裝，以變廢品為肥料、減少城市污染。

（二）引導(dǎo)鼓勵“產(chǎn)地直供”的農(nóng)產(chǎn)品流通模式。引導(dǎo)有關(guān)企業(yè)適當(dāng)調(diào)整連鎖超市商品布局，增加鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售種類，擴大鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營面積，努力提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售比重；引導(dǎo)各類超市（商店），通過契約形式，直接向農(nóng)民專業(yè)合作社采購農(nóng)產(chǎn)品，建立大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社長

期有效對接的渠道和機制，推動超市與農(nóng)民專業(yè)合作社建立更長期、更緊密、更穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系；鼓勵各類超市（商店）設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社營銷專柜，由農(nóng)民專業(yè)合作社直接在超市（商店）中銷售自己的產(chǎn)品。

（三）引導(dǎo)擴大“農(nóng)超對接”范圍。支持有關(guān)企業(yè)定期或不定期開展形式多樣的“農(nóng)超對接”推廣、促銷活動，廣泛宣傳和組織營銷農(nóng)民專業(yè)合作社品牌農(nóng)產(chǎn)品，努力增強消費者信心。鼓勵“農(nóng)超對接”范圍從省內(nèi)對接擴大到跨區(qū)域?qū)?，從與農(nóng)民專業(yè)合作社為主的對接擴大到與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對接，從單一品種對接擴大到多品種對接，從生鮮農(nóng)產(chǎn)品對接擴大到各類食用農(nóng)產(chǎn)品對接，從“農(nóng)與超”對接擴大到 “農(nóng)與餐（飲業(yè)）”、“農(nóng)與?！?、“農(nóng)與企”、“農(nóng)與醫(yī)”等多元化產(chǎn)銷對接。

（四）引導(dǎo)加大鮮活農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通設(shè)施投入。引導(dǎo)有關(guān)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷藏冷凍設(shè)施投入，對部分鮮活農(nóng)產(chǎn)品試行強制性冷鏈流通，降低鮮活農(nóng)產(chǎn)品損耗，保障鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，延長農(nóng)產(chǎn)品供貨期，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品均衡上市。支持大型連鎖商業(yè)企業(yè)通過新建鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送中心、在現(xiàn)有日用消費品配送中心中增加鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送功能、發(fā)展第三方農(nóng)產(chǎn)品物流配送等多種方式，建立與農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)規(guī)模及超市零售規(guī)模相適應(yīng)的物流配送體系。

（五）引導(dǎo)加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營信息化建設(shè)。鼓勵運用電子信息技術(shù)，以農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈管理為重點，構(gòu)建農(nóng)民專業(yè)合作社、連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品價格、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等綜合信息管理平臺和電子交易平臺，建立完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大對鮮活農(nóng)產(chǎn)品信息采集、傳輸?shù)刃畔⒒O(shè)施和設(shè)備投入，強化農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民的信息化技術(shù)培訓(xùn)，推廣建立連鎖商業(yè)企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社之間業(yè)務(wù)流程的融合和信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通平臺，提高市場反應(yīng)能力，建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購，鼓勵上網(wǎng)買菜等新型消費模式發(fā)展。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

（一）研究建立我省農(nóng)超對接聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議制度由省經(jīng)濟和信息化委、省農(nóng)業(yè)廳牽頭，省財政廳、教育廳、國資委、衛(wèi)生廳、人力資源社會保障廳、交通廳、工商局、質(zhì)監(jiān)局、物價局、供銷社等成員單位參與，使農(nóng)超對接各

項工作齊抓共管，并把農(nóng)超對接列為“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制的重要內(nèi)容。同時，與開展農(nóng)超對接工作試點突出的城市建立日常溝通聯(lián)系機制，在吸收外省先進的經(jīng)驗基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進我省工作開展。

（二）組織召開全省農(nóng)超對接工作會議及對接洽談會。計劃在2011年上半年舉行全省農(nóng)超對接工作會議，邀請國內(nèi)外知名企業(yè)（如沃爾瑪、家樂福）、專家學(xué)者參與，探討我省農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)，切實解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，為我省大力推進農(nóng)超對接上新臺階獻計獻策。同時，計劃在2011年上半年和下半年分別舉行一次全省農(nóng)超對接洽談會，為全省大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社搭建對接洽談平臺。

（三）研究制定“十二五”期間農(nóng)超對接工作規(guī)劃。根據(jù)全省各地鮮活農(nóng)產(chǎn)品種（養(yǎng)）類型、地域分布、附加值、交通運輸及連鎖超市產(chǎn)銷對接等情況，由省經(jīng)濟和信息化委和省農(nóng)業(yè)廳牽頭，委托省連鎖經(jīng)營協(xié)會、省農(nóng)科院、高等院校等知名專家學(xué)者下鄉(xiāng)進行實地調(diào)研和座談，抓緊制定具有前瞻性、可操作性強的廣東省農(nóng)超對接“十二五”規(guī)劃，為推進我省農(nóng)超對接工作上新臺階指明方向。

（四）加強對農(nóng)超對接工作的管理和規(guī)范。一是繼續(xù)加強對農(nóng)超對接包括收購、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，加快制訂適應(yīng)現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品流通標(biāo)準(zhǔn)，推行農(nóng)產(chǎn)品分級包裝和標(biāo)識，切實提高農(nóng)產(chǎn)品流通標(biāo)準(zhǔn)化水平；二是加快制定農(nóng)超對接工作考核管理辦法，加強對企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社及各級經(jīng)濟和信息化、農(nóng)業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管，樹立典型，通報落后，并適當(dāng)增加部分種植、養(yǎng)殖基地、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為“農(nóng)超對接”候選試點單位，加快形成良性互動競爭機制；三是會同有關(guān)職能部門研究、落實各項“農(nóng)超對接”優(yōu)惠扶持政策，如農(nóng)產(chǎn)品稅收優(yōu)惠政策、商業(yè)和工業(yè)用水、用電同價政策等。

（五）加強對農(nóng)超對接工作的宣傳培訓(xùn)。經(jīng)常組織新聞媒體做好對農(nóng)超對接試點的推廣宣傳工作，讓更多的消費者認(rèn)識、了解和購買農(nóng)超對接產(chǎn)品。每年表彰一批“農(nóng)超對接”先進單位，并邀請我省主流新聞媒體采訪農(nóng)超對接試點超市與農(nóng)民專業(yè)合作社，并就農(nóng)產(chǎn)品從田頭一直到終端零售的各環(huán)節(jié)規(guī)范操作流程進行專題跟蹤報道，營造良好的社會輿論影響，引導(dǎo)綠色、健康、放心消費。經(jīng)常舉辦“農(nóng)超對接”等產(chǎn)銷對接培訓(xùn)班，為不斷深入開展此項工作提供人才支撐。

（六）加大對農(nóng)超對接工作的資金扶持。省經(jīng)濟和信息化委、省農(nóng)業(yè)廳將加強與省財政廳溝通，爭取安排一定的專項資金和工作經(jīng)費，對配套生鮮配送設(shè)施、設(shè)備和升級改造農(nóng)超對接信息化系統(tǒng)予以支持，并積極向國家有關(guān)部門反映，爭取把我省列為全國農(nóng)超對接試點省份。

第二篇：開展農(nóng)超對接工作情況匯報

開展農(nóng)超對接工作情況匯報

為認(rèn)真貫徹落實商務(wù)部、省商務(wù)廳關(guān)于農(nóng)超對接工作的一系列決策部署，按照市商務(wù)局的具體要求，為徹底摸清我市農(nóng)超對接工作情況，11月29日至12月3日，我局組成專門工作組，通過填寫統(tǒng)計表、座談、實地查看等方式對2家連鎖經(jīng)營企業(yè)，65家農(nóng)民專業(yè)合作社，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處進行了調(diào)研，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、現(xiàn)階段開展情況

截止11月份，全市“農(nóng)超對接”共實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額1180萬元，對接農(nóng)民合作組織項目15個，對接品種45種，對接農(nóng)產(chǎn)品基地1000畝。我市“農(nóng)超對接”規(guī)模較大的連鎖經(jīng)營企業(yè)是青云購物中心有限公司和銀座商城有限公司，其中青云購物中心有限公司注冊資本600萬元，總銷售額50800萬元，連鎖門店281家，營業(yè)面積80000平方米。截止11月份，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額560萬元，其中自建基地農(nóng)產(chǎn)品銷售60萬元，對接合作社銷售500萬元。農(nóng)產(chǎn)品對接農(nóng)民合作組織項目10個，對接品種35種，對接農(nóng)產(chǎn)品基地700畝。銀座商城有限公司注冊資本500萬元，總銷售額31000萬元，營業(yè)面積18400平方米。截止11月份，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額620萬元，其中對接合作社銷售65萬元。對接農(nóng)民合作組織項目5個，對接品種10種，對接農(nóng)產(chǎn)品基地300畝。，購物中心有限公司成立了專門小組，派出業(yè)務(wù)精干人員，落實對接工作。積極與農(nóng)民專業(yè)合作社簽定意向合作協(xié)議，在青云街道辦事處花峪村、龍廷鎮(zhèn)苗東村、土門村對接農(nóng)產(chǎn)品基地面積700畝，與為民蔬菜種植合作社、順鑫芹菜專業(yè)合作社、振興煎餅專業(yè)合作社等組織直銷合作，水果、蔬菜作為自營產(chǎn)品進店銷售，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了成本，平抑了物價。積極與十大名產(chǎn)基地供應(yīng)商簽訂購銷協(xié)議，通過調(diào)整超市布局、設(shè)立專架專柜等方式，提高基地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在超市、加盟店的銷售規(guī)模。10月份，投資100萬元收購棲霞市臧家莊鎮(zhèn)吳家村拳頭名牌產(chǎn)品棲霞蘋果、紅堤葡萄等產(chǎn)品，分別在青云超市新礦超市、汶南超市設(shè)立專柜2個，截至目前已實現(xiàn)銷售額36萬元。積極開展“農(nóng)超對接”項目建設(shè)。投資1800萬元，新建11620平方米果菜配送中心1個，投資1200萬元新建4000余平方米直營店項目1個。新增冷鏈運輸車輛5輛。新增冷庫容量1.5萬噸。

二、存在困難和問題

1、超市的進場門檻較高。進場費、條碼費、節(jié)慶費等費用的收取，影響了“農(nóng)超對接”效果和發(fā)揮。目前，超市鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售的比例還比較低，經(jīng)批發(fā)商、供應(yīng)商銷售的產(chǎn)品還比較多，農(nóng)戶直接進店銷售困難還比較大。

2、農(nóng)產(chǎn)品增值稅政策有待完善。超市購進農(nóng)產(chǎn)品可以抵扣13%的進項稅，甚至直接從農(nóng)戶手中購進可以享受免稅政策，但實際運作中困難重重：一是合作社無法開具足額增值稅專用發(fā)票，農(nóng)產(chǎn)品免稅證明較困難；二是沒有統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票，發(fā)票認(rèn)證問題無法解決，也就無法實現(xiàn)跨區(qū)抵扣，無形中增加企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，影響開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的積極性。

3、農(nóng)業(yè)合作社組織化低，產(chǎn)品品牌效應(yīng)差。目前專業(yè)社生產(chǎn)以“一家一戶”的分散生產(chǎn)為主，各個方面還不太成熟，沒有大規(guī)模的儲存冷庫，不能滿足超市經(jīng)營規(guī)?；竟?jié)性農(nóng)產(chǎn)品銷售脫鉤現(xiàn)象仍舊存在。

三、下一步工作打算

1、抓經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。推動企業(yè)在鮮活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營上，由與供應(yīng)商合作、聯(lián)營轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品自采自營；由向供應(yīng)商采購轉(zhuǎn)向基地直采；由大路品種銷售轉(zhuǎn)向品牌化、特色化經(jīng)營。

2、抓對接主體培育。重點抓好大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)的培育，充分發(fā)揮骨干企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、信息、配送等優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，積極主動地延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，立足于擴大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營，并通過擴大經(jīng)營帶動基地的發(fā)展，以基地的發(fā)展促進經(jīng)營的擴大，形成經(jīng)營與基地發(fā)展的良性互動。

3、抓銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推動大型連鎖超市通過加盟、特許等形式，加快網(wǎng)點布局，提高經(jīng)營規(guī)模，努力構(gòu)建連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化格局，奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。引導(dǎo)超市調(diào)整經(jīng)營布局，擴大生鮮經(jīng)營面積，提高生鮮經(jīng)營比重。

4、抓物流配送中心建設(shè)。強化對接企業(yè)加工配送中心建設(shè)，重視和加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)建設(shè)，完善冷鏈設(shè)施，建立起從收購、加工、儲藏、配送一直到柜臺的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)，形成與基地建設(shè)相匹配的功能完善的物流配送體系。

5、培育壯大農(nóng)業(yè)合作社。與農(nóng)經(jīng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強合作，為專業(yè)合作社提供從良種供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品種植到收獲加工一條龍服務(wù)，通過超市的“定單銷售”的引導(dǎo)帶動功能，盡快培育發(fā)展一批具有較大規(guī)模、具有示范帶動作用的并通過有機、無公害等認(rèn)證的農(nóng)民專業(yè)合作社，創(chuàng)建出我市農(nóng)產(chǎn)品品牌。

12月6日

第三篇：購物中心開展農(nóng)超對接工作情況匯報

購物中心開展農(nóng)超對接工作情況匯

報

購物中心開展農(nóng)超對接工作情況匯報 為認(rèn)真貫徹落實商務(wù)部、省商務(wù)廳關(guān)于農(nóng)超對接工作的一系列決策部署，按照市商務(wù)局的具體要求，為徹底摸清我市農(nóng)超對接工作情況，11月29日至12月3日，我局組成專門工作組，通過填寫統(tǒng)計表、座談、實地查看等方式對2家連鎖經(jīng)營企業(yè)，65家農(nóng)民專業(yè)合作社，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處進行了調(diào)研，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、現(xiàn)階段開展情況

截止11月份，全市“農(nóng)超對接”共實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額1180萬元，對接農(nóng)民合作

組織項目15個，對接品種45種，對接農(nóng)產(chǎn)品基地1000畝。我市“農(nóng)超對接”規(guī)模較大的連鎖經(jīng)營企業(yè)是青云購物中心有限公司和銀座商城有限公司，其中青云購物中心有限公司注冊資本600萬元，總銷售額50800萬元，連鎖門店281家，營業(yè)面積80000平方米。截止11月份，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額560萬元，其中自建基地農(nóng)產(chǎn)品銷售60萬元，對接合作社銷售500萬元。農(nóng)產(chǎn)品對接農(nóng)民合作組織項目10個，對接品種35種，對接農(nóng)產(chǎn)品基地700畝。銀座商城有限公司注冊資本500萬元，總銷售額31000萬元，營業(yè)面積18400平方米。截止11月份，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額620萬元，其中對接合作社銷售65萬元。對接農(nóng)民合作組織項目5個，對接品種10種，對接農(nóng)產(chǎn)品基地300畝。，購物中心有限公司成立了專門小組，派出業(yè)務(wù)精干人員，落實對接工作。積極與農(nóng)民專業(yè)合作社簽定意向合作協(xié)議，在青云街道辦事處花峪村、龍廷鎮(zhèn)

苗東村、土門村對接農(nóng)產(chǎn)品基地面積700畝，與為民蔬菜種植合作社、順鑫芹菜專業(yè)合作社、振興煎餅專業(yè)合作社等組織直銷合作，水果、蔬菜作為自營產(chǎn)品進店銷售，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了成本，平抑了物價。積極與十大名產(chǎn)基地供應(yīng)商簽訂購銷協(xié)議，通過調(diào)整超市布局、設(shè)立專架專柜等方式，提高基地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在超市、加盟店的銷售規(guī)模。10月份，投資100萬元收購棲霞市臧家莊鎮(zhèn)吳家村拳頭名牌產(chǎn)品棲霞蘋果、紅堤葡萄等產(chǎn)品，分別在青云超市新礦超市、汶南超市設(shè)立專柜2個，截至目前已實現(xiàn)銷售額36萬元。積極開展“農(nóng)超對接”項目建設(shè)。投資1800萬元，新建11620平方米果菜配送中心1個，投資1200萬元新建4000余平方米直營店項目1個。新增冷鏈運輸車輛5輛。新增冷庫容量萬噸。

二、存在困難和問題

1、超市的進場門檻較高。進場費、條碼費、節(jié)慶費等費用的收取，影響了“農(nóng)

超對接”效果和發(fā)揮。目前，超市鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售的比例還比較低，經(jīng)批發(fā)商、供應(yīng)商銷售的產(chǎn)品還比較多，農(nóng)戶直接進店銷售困難還比較大。

2、農(nóng)產(chǎn)品增值稅政策有待完善。超市購進農(nóng)產(chǎn)品可以抵扣13%的進項稅，甚至直接從農(nóng)戶手中購進可以享受免稅政策，但實際運作中困難重重：一是合作社無法開具足額增值稅專用發(fā)票，農(nóng)產(chǎn)品免稅證明較困難；二是沒有統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票，發(fā)票認(rèn)證問題無法解決，也就無法實現(xiàn)跨區(qū)抵扣，無形中增加企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，影響開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的積極性。

3、農(nóng)業(yè)合作社組織化低，產(chǎn)品品牌效應(yīng)差。目前專業(yè)社生產(chǎn)以“一家一戶”的分散生產(chǎn)為主，各個方面還不太成熟，沒有大規(guī)模的儲存冷庫，不能滿足超市經(jīng)營規(guī)?；?，季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品銷售脫鉤現(xiàn)象仍舊存在。

三、下一步工作打算

1、抓經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。推動企業(yè)在鮮

活農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營上，由與供應(yīng)商合作、聯(lián)營轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品自采自營；由向供應(yīng)商采購轉(zhuǎn)向基地直采；由大路品種銷售轉(zhuǎn)向品牌化、特色化經(jīng)營。

2、抓對接主體培育。重點抓好大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)的培育，充分發(fā)揮骨干企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、信息、配送等優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，積極主動地延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，立足于擴大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營，并通過擴大經(jīng)營帶動基地的發(fā)展，以基地的發(fā)展促進經(jīng)營的擴大，形成經(jīng)營與基地發(fā)展的良性互動。

3、抓銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推動大型連鎖超市通過加盟、特許等形式，加快網(wǎng)點布局，提高經(jīng)營規(guī)模，努力構(gòu)建連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化格局，奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。引導(dǎo)超市調(diào)整經(jīng)營布局，擴大生鮮經(jīng)營面積，提高生鮮經(jīng)營比重。

4、抓物流配送中心建設(shè)。強化對接企業(yè)加工配送中心建設(shè)，重視和加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)建設(shè)，完善冷鏈設(shè)施，建立起從收購、加工、儲藏、配送

一直到柜臺的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)，形成與基地建設(shè)相匹配的功能完善的物流配送體系。

5、培育壯大農(nóng)業(yè)合作社。與農(nóng)經(jīng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強合作，為專業(yè)合作社提供從良種供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品種植到收獲加工一條龍服務(wù)，通過超市的“定單銷售”的引導(dǎo)帶動功能，盡快培育發(fā)展一批具有較大規(guī)模、具有示范帶動作用的并通過有機、無公害等認(rèn)證的農(nóng)民專業(yè)合作社，創(chuàng)建出我市農(nóng)產(chǎn)品品牌。12月6日

第四篇：關(guān)于組織參加2011廣東省農(nóng)超對接洽談會的通知（本站推薦）

關(guān)于組織參加2011廣東省農(nóng)超、農(nóng)餐、農(nóng)校對接洽談簽約會的通知

作者：

來源：農(nóng)村組織處

時間：2011-09-28

粵經(jīng)信市場函〔2011〕2756號

各地級以上市經(jīng)濟和信息化主管部門、農(nóng)業(yè)局，順德區(qū)經(jīng)濟促進局、社會工作部，各普通高校、獨立學(xué)院、省屬中職學(xué)校，省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會、連鎖經(jīng)營協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會：

為了加快推動我省農(nóng)超對接工作上新臺階，進一步擴大農(nóng)超對接的經(jīng)營范圍和規(guī)模，引導(dǎo)建立超市、餐飲龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社長期有效對接的機制和溝通渠道，廣東省經(jīng)濟和信息化委員會、農(nóng)業(yè)廳、教育廳定于9月23日在廣州市琶洲展館舉辦2011廣東省農(nóng)超、農(nóng)餐、農(nóng)校對接洽談簽約會議，并在同期舉行的2011中國餐飲業(yè)聯(lián)合采購大會暨中國國際餐飲食材、設(shè)備用品及信息化展覽會上設(shè)立我省農(nóng)超、農(nóng)餐、農(nóng)校對接展區(qū)，促進企業(yè)貿(mào)易對接洽談，實現(xiàn)多贏?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間

2011年9月23日10:30-12:00。

二、會議地點

廣州市琶洲中國進出口商品交易會A區(qū)2.1館（位于廣州市海珠區(qū)閱江中路382號）。

三、會議議程

（一）省領(lǐng)導(dǎo)致辭。

（二）餐飲企業(yè)、連鎖超市企業(yè)、學(xué)校及農(nóng)民專業(yè)合作社代表發(fā)言。

（三）農(nóng)民專業(yè)合作社分別與餐飲龍頭企業(yè)、大型連鎖超市和高等院校舉行對接合作項目簽約儀式。

（四）超市、餐飲企業(yè)、學(xué)校與農(nóng)民專業(yè)合作社等單位進行對接洽談。

四、參會人員

（一）各地級市（含順德區(qū)）經(jīng)濟和信息化主管部門負(fù)責(zé)農(nóng)超對接工作分管副局長及業(yè)務(wù)處室科長各一名；

（二）各地級市（含順德區(qū)社會工作部）農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)超對接工作的副局長及業(yè)務(wù)處室科長各一名；

（三）各普通高校、獨立學(xué)院、省屬中職學(xué)校后勤處（后勤集團）領(lǐng)導(dǎo)及餐飲采購業(yè)務(wù)主管；

（四）省農(nóng)業(yè)廳組織農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)各50家共約100人；省教育廳組織130家高校約250人；省連鎖經(jīng)營協(xié)會組織50家大、中型連鎖超市代表約50人；省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會組織80-100家餐飲龍頭企業(yè)約150-200人現(xiàn)場參會；省企業(yè)聯(lián)合會協(xié)助做好相關(guān)會務(wù)工作。

五、工作要求

（一）各地市（含順德區(qū)）經(jīng)濟和信息化、農(nóng)業(yè)、各有關(guān)學(xué)校、餐飲企業(yè)及超市等單位應(yīng)填好參會人員表（附件1），以電子郵件（表格用EXCEL）于9月15日前分別上報省經(jīng)濟和信息化委、省農(nóng)業(yè)廳、省教育廳。

（二）省餐飲行業(yè)協(xié)會和省連鎖經(jīng)營協(xié)會應(yīng)按照省經(jīng)濟和信息化委的統(tǒng)一部署，分別組織落實10家餐飲龍頭企業(yè)與10家農(nóng)民專業(yè)合作社、10家大型超市與10家農(nóng)民專業(yè)合作社做好現(xiàn)場簽約項目等事宜，并填好附件2以電子郵件（表格用EXCEL）于9月15日前上報。農(nóng)校對接現(xiàn)場簽約項目由省農(nóng)業(yè)廳與省教育廳落實。

（三）會議報到地點為：廣州市越秀區(qū)東風(fēng)中路309號廣東大廈。會議報到時間為2011年9月22日14:00至18:00。各地市（含順德區(qū)）經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)局參會同志統(tǒng)一安排入住廣東大廈。各地企業(yè)如需安排入住酒店的，大會將統(tǒng)籌安排，食宿費自理；農(nóng)民專業(yè)合作社參加9月23日會議代表的食宿費由省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一支付。同時，如展覽館要求參會人員辦理有關(guān)證件進場，大會將根據(jù)實際情況另行通知。

六、相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品展示采購事項

（一）省農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)組織農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的食用農(nóng)產(chǎn)品參展，具體按省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于組織參加2011中國餐飲業(yè)聯(lián)合采購大會的通知》（粵農(nóng)函〔2011〕783號）辦理。

（二）省餐飲行業(yè)協(xié)會和省連鎖經(jīng)營協(xié)會按照省經(jīng)濟和信息化委的統(tǒng)一部署，分別組織餐飲企業(yè)、超市和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)現(xiàn)場參觀采購（具體由省經(jīng)濟和信息化委另行通知）。

（三）省教育廳負(fù)責(zé)組織各學(xué)校后勤部門現(xiàn)場參觀采購（具體由省教育廳另行通知）。

省經(jīng)濟和信息化委 省農(nóng)業(yè)廳 省教育廳

二○一一年九月六日

（聯(lián)系人：省經(jīng)濟和信息化委陳遠(yuǎn)樹、杜子坤，電話：020-83135954、83135871，郵箱：wcqxsc@126.com。

省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)經(jīng)組織處李二華，電話：020-37288660，傳真：020-37288354，電子郵箱：njzzc@126.com；

經(jīng)管處羅廣源，電話：020-37288221，傳真：020-37288222，電子郵箱：nongyeluo@126.com； 省教育廳劉卓、吳淑君，電話：020-37629060，傳真：020-37626946）

第五篇：農(nóng)超對接的工作匯報

農(nóng)超對接的工作匯報

從2009年開始實施農(nóng)超對接以來，田森超市集團作為此項工程項目的一員，從2009年—2011年分為三期實施了農(nóng)產(chǎn)品的采購、物流、零售、配送、批發(fā)、深加工的工作。

一期：工程已于2009年3月份正式進入籌建，購置土地40000平方米及廠房，截止2009年底該項目累計投資4000萬元，年農(nóng)產(chǎn)品交易額（銷售額）達到4000萬元，2009年享受扶持資金100萬。

二期：工程已于2010年7月底完成投入運營，冷鏈設(shè)備、加工機具、物流配送設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品檢測設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模，通過“農(nóng)超對接”帶動農(nóng)戶1000多戶，與農(nóng)村合作社簽訂合同60多份，農(nóng)民增收金額8000萬元，截止到2010年底兩期投資累計達到7000萬元，年農(nóng)產(chǎn)品交易額（銷售額）達到1.5億元，日交易量68噸,完成利稅612萬元，提供就業(yè)崗位300個。主要購置設(shè)備有供電、自備井、冷鏈設(shè)備、常溫/低溫冷藏車、不銹鋼分揀包裝臺、地秤臺秤、滑升門、化驗設(shè)備及其它輔助設(shè)備。

三期：2011年3月-12月正在進行農(nóng)產(chǎn)品深加工：蔬果系列、畜產(chǎn)系列、干貨系列、熟食系列、主食系列、中式面點系列、豆制品系列、西式面包系列等1000多個品種。主要有改建車間10000平方米，購置設(shè)備有冷鏈設(shè)備1500平方米、常溫/低溫冷藏車5輛、恒溫空調(diào)凈化系統(tǒng)、進口的先進生鮮加工設(shè)備蔬菜清洗機、蔬菜切絲、切丁機、鮮肉吊軌、分割線作業(yè)臺、切丁機、切片機、鋸骨機、絞肉機、真空滾揉機、制冰機、熱水回轉(zhuǎn)式殺菌釜、蒸箱、萬能蒸烤箱、煙熏爐、蒸汽回轉(zhuǎn)鍋、全自動壓面機、刀切饅頭機、旋轉(zhuǎn)爐、不銹鋼分揀包裝臺、地秤臺秤、滑升門、化驗設(shè)備及其它輔助設(shè)備。農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心三期累計總投資額達到1億元。項目建成后年農(nóng)產(chǎn)品深加工100噸/日，交易額（銷售額）2億元，交易量150噸/日,完成利稅1000萬元，提供就業(yè)崗位800個。

根據(jù)農(nóng)超對接的精神，田森超市集團圍繞晉中市銷售市場的整體目標(biāo)定位，與基地和農(nóng)戶建立緊密聯(lián)系，在保障自身效益的同時，最大限度的減少流通環(huán)節(jié)所帶來的損耗，使農(nóng)產(chǎn)品消費衛(wèi)生安全得到保障，讓利于民。