第一篇:康保一中宿舍管理處工作計(jì)劃
康保一中2012--2013學(xué)年第一學(xué)期
宿舍管理處工作計(jì)劃
2012年9月1日
為了更好地為學(xué)生服務(wù)和進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生管理工作,提高工作效率,提高學(xué)生的思想素質(zhì),結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況。經(jīng)研究討論后制定本學(xué)期的宿舍工作計(jì)劃。
總體思路:面對新的形式和新的問題,大膽探索新的方法和新的途徑,努力增強(qiáng)學(xué)生管理工作的覆蓋面和影響力。通過日常的教育工作和學(xué)生管理工作,推進(jìn)宿舍管理工作穩(wěn)定健康發(fā)展,為學(xué)校的管理和人才培養(yǎng)發(fā)揮重要作用。
一、加強(qiáng)日常管理,重點(diǎn)在安全教育和學(xué)風(fēng)建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)生安全教育和管理工作,提高學(xué)生的宿舍安全,人身安全,防止宿舍內(nèi)抽煙、喝酒、打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生,并將宿舍安全責(zé)任落實(shí)到宿舍長,對違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。
2、倡導(dǎo)文明作風(fēng),加強(qiáng)公寓衛(wèi)生管理,堅(jiān)持每天對宿舍進(jìn)行三查。抓好學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,下大力教育學(xué)生大小便沖便池,教育學(xué)生不要隨地亂扔垃圾。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
3、抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),開創(chuàng)良好學(xué)風(fēng),嚴(yán)格控制上課、晚自習(xí)無假條回宿舍的現(xiàn)象。
二、本學(xué)期將采取以下措施。
1、規(guī)范請假制度,對請假嚴(yán)格把關(guān),無故回宿舍的學(xué)生進(jìn)行
批評教育。
2、全面掌握住宿生個人信息,制作住宿生檔案。住宿生的個人信息做到細(xì)致化、完整化。為方便管理,本學(xué)期開學(xué)初,將對高二個別學(xué)生宿舍重新調(diào)整,盡量保證同班學(xué)生住一個宿舍。
3、每天進(jìn)行兩次衛(wèi)生檢查,每月進(jìn)行衛(wèi)生大連查。評比結(jié)果計(jì)入班級量化考核當(dāng)中。對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查不合格的宿舍通報(bào)批評,限期整改。本學(xué)期進(jìn)行三次以上衛(wèi)生大掃除。
4、為了提高學(xué)生的安全意識,加強(qiáng)對學(xué)生的思想素質(zhì)教育,定期召開住宿生大會,對住宿生進(jìn)行文明安全教育。本學(xué)期將加強(qiáng)對各樓層的庫房管理,學(xué)生物品的存放要規(guī)范化,物品上要標(biāo)示姓名、宿舍號;同時,學(xué)生存取物品要有管理人員在場。針對學(xué)生星期天、節(jié)假日到校后容易丟失錢物現(xiàn)象,本學(xué)期要加強(qiáng)管理,做好防盜工作。
5、加強(qiáng)對宿管員,衛(wèi)生清潔員的管理,讓他們各施其責(zé)。繼續(xù)實(shí)行分層管理,建立宿舍區(qū)24小時輪流值班制度,及時處理突發(fā)事故,并及時做好各項(xiàng)記錄。每月召開一次管理員、衛(wèi)生清潔員會議。加大對管理員工作的管理力度。
6、加強(qiáng)宿舍財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人,誰破壞誰賠償。本學(xué)期將在開學(xué)初、學(xué)期末進(jìn)行倆次宿舍用具、玻璃等設(shè)施檢查。
7、檢查好高三第四晚自習(xí)學(xué)生人數(shù),防止溜號、夜不歸宿。
8、繼續(xù)突擊抽查晚上息燈后溜號的學(xué)生,不定期搜查宿舍內(nèi)的棍棒、管制刀具,防止打架、斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。隨時檢查午休、晚上休息后學(xué)生玩手機(jī)、抽煙喝酒現(xiàn)象。重點(diǎn)制止熄燈后亂串宿舍、大聲吵鬧的不良習(xí)慣。
9、抓好節(jié)假日留校學(xué)生的管理,防止打架斗毆、抽煙喝酒、夜不歸宿。
10、做好新生入學(xué)工作。對高一新生宿舍進(jìn)行重新調(diào)整,做好軍訓(xùn)前的準(zhǔn)備,對新生進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生教育,讓新生盡快適應(yīng)新環(huán)境、適應(yīng)新的宿舍管理。
總之,本學(xué)期我們要在日常管理、制度建設(shè)等方面下工夫,爭取把我校的宿舍管理工作再上一個新臺階。
第二篇:宿舍管理處工作計(jì)劃
2009-2010學(xué)第一學(xué)期宿管處工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
宿管部工作要以加強(qiáng)住宿生思想品德建設(shè)、文明禮儀教育、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點(diǎn),嚴(yán)抓常規(guī),提高學(xué)生自立、自理能力。以整潔的環(huán)境培育人、以嚴(yán)格的管理培養(yǎng)人、以細(xì)心的服務(wù)幫助人。
二、工作目標(biāo)
1、指導(dǎo)住校生形成良好和諧的同學(xué)關(guān)系。幫助他們克服困難,形成親密的室友關(guān)系。
2、指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。好習(xí)慣能使學(xué)生一生受益,提高學(xué)生自我管理水平。
3、經(jīng)常巡視,控制違紀(jì)事件發(fā)生率。
4、引導(dǎo)學(xué)生相互開展文明、守紀(jì)、衛(wèi)生等競賽,相互促進(jìn),培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。
5、教育學(xué)生團(tuán)結(jié)互助、文明自律。
三、工作措施
1、對生活教師進(jìn)行培訓(xùn),提高其思想認(rèn)識,提高其管理水平。
2、培養(yǎng)一批高素質(zhì)的住宿生干部,由高年段的學(xué)生協(xié)助管理低年段的學(xué)生。
3、以學(xué)生干部為表率,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
4、通過談心及教育,控制違紀(jì)事件發(fā)生率。
5、開展文明寢室評比,以比賽促管理。
6、通過宣傳及教育,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助、文明自律的良好品質(zhì)與提高學(xué)生自我管理水平。
四、具體安排
9月份
1、開學(xué)前各項(xiàng)籌備工作
2、住宿生、午休生宿舍分配
3、住宿生、午休生入住
4、指定宿管處工作計(jì)劃
5、加強(qiáng)對宿管老師的崗位培訓(xùn),不斷提高管理水平
6、健全午休、晚自修學(xué)生接送制度
7、選拔寢室長,讓學(xué)生干部協(xié)助管理
8、寢室長培訓(xùn)
10月份1、9月份文明宿舍、優(yōu)秀值日生評比
2、為學(xué)生播報(bào)天氣預(yù)報(bào),及時關(guān)心學(xué)生休息時空調(diào)調(diào)溫情況
3、對自理能力薄弱的學(xué)生予以全方位的指導(dǎo)督促,對自控能力薄弱的學(xué)生予以更細(xì)化的監(jiān)管
4、寢室長會議(每星期一次)
5、組織住宿生認(rèn)真學(xué)習(xí)《住宿生管理制度》
6、住宿生座談會暨《住宿生管理制度》競賽
11月份1、10月份文明宿舍、優(yōu)秀值日生評比
2、重點(diǎn)寢室教育轉(zhuǎn)化工作
3、寢室消防安全檢查、校產(chǎn)檢查
4、寢室長會議
12月份1、11月份文明宿舍、優(yōu)秀值日生評比
2、生活教師會議
3、全體住宿生會議
1月份1、12月份文明宿舍、優(yōu)秀值日生評比
2、學(xué)期文明宿舍評比
3、宿管處工作總結(jié)
后勤處
2009.9.9
第三篇:黃石二十中宿舍管理處工作計(jì)劃
黃石二十中宿舍管理處工作計(jì)劃
新的學(xué)期又開始了,根據(jù)學(xué)校的2013—2014學(xué)年工作的指導(dǎo)思想,宿舍管理工作仍要繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持以德育為首的辦學(xué)思想,以育人為核心,規(guī)范宿舍的常規(guī)管理,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,抓好安全和衛(wèi)生工作,為學(xué)校的管理和人才培養(yǎng)發(fā)揮一定的作用。加強(qiáng)宿舍管理人員的管理,樹立服務(wù)育人的意識,堅(jiān)守崗位、履行職責(zé),規(guī)范工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把不安全隱患扼殺在萌芽之中,認(rèn)真完成好工作任務(wù)。
一、發(fā)揮住宿生管理處的作用,強(qiáng)化管理機(jī)制。
1、本學(xué)期宿舍管理工作,要發(fā)揮住宿生管理處的作用,完善住宿生管理的工作程序,進(jìn)一步健全住宿生管理處機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)組織安排,完成好值周檢查的工作任務(wù),確保宿舍衛(wèi)生、安全達(dá)到學(xué)校的要求。確定獎罰制度。將上周的宿舍管理情況在班主任會上和升旗儀式上通報(bào),這樣使值周檢查更科學(xué)化,提高工作效率。
2、要不斷增強(qiáng)住宿生管理員的責(zé)任意識。值周的住宿生管理員不僅擔(dān)負(fù)值日期間的衛(wèi)生的檢查工作,而且在值周期間要負(fù)責(zé)宿舍責(zé)任區(qū)內(nèi)的紀(jì)律和衛(wèi)生的巡查工作。如果發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行管理和上報(bào)。在每天、每周完成值周檢查工作的同時,必須作好工作記錄。記錄內(nèi)容作為評選優(yōu)秀舍員、優(yōu)秀舍長和衛(wèi)生先進(jìn)舍的條件之一。值周檢查的工作記錄作好整理、保存,每學(xué)期存檔。
3、加強(qiáng)宿管部的職能,每周對各舍的紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查與考核,對內(nèi)務(wù)不達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生不合格、行為違規(guī)違紀(jì)的住宿生進(jìn)行扣分處理,作為月考核的依據(jù)。
4、本學(xué)期要在值周檢查和住宿生考核的基礎(chǔ)上根據(jù)《宿舍評優(yōu)制度》的標(biāo)準(zhǔn),每月評出優(yōu)秀舍員、優(yōu)秀舍長和衛(wèi)生先進(jìn)舍。并要按時上報(bào)政教處進(jìn)行表彰獎勵,發(fā)揮他們的榜樣示范作用。
二、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患。
1、每月進(jìn)行安全教育。
2、根據(jù)學(xué)校安全工作計(jì)劃,宿舍管理處積極配合學(xué)校組織的違規(guī)物品檢查行動。
3、宿舍將違規(guī)物品檢查做為經(jīng)常性的工作來進(jìn)行。作到日日巡查,天天關(guān)注。發(fā)現(xiàn)任何安全隱患要作到及時發(fā)現(xiàn)及時上報(bào)。填寫安全巡查記錄,作到巡查有記實(shí),上報(bào)有記錄。
4、教育和提高管理員和住宿生掌握安全常識,提高安全技能,明確工作責(zé)任,防止學(xué)生私離校園,確保安全。
黃石二十中宿舍管理處
2014年2月
第四篇:2009管理處工作計(jì)劃
卡布其諾管理處09主要工作計(jì)劃
物業(yè)管理是精細(xì)的服務(wù),本從細(xì)節(jié)入手
1、為了能拉近業(yè)主與我們的距離,客服以上的員工主動上門走訪業(yè)主,每人每天一戶,對調(diào)查問卷和催費(fèi)時提出的問題進(jìn)行匯總,有備而去,將業(yè)主新的的需求及對物業(yè)的意見和建議,詳細(xì)記錄并進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)存在的問題及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),及時給業(yè)主進(jìn)行回復(fù)。
2、收費(fèi)工作,時刻不能松懈,爭取今年收費(fèi)率全部達(dá)到85%以上。
3、為了提高員工整體素質(zhì),培訓(xùn)工作長抓不懈,除日常培訓(xùn)外,今年重點(diǎn)在:
職業(yè)道德教育,提高員工的思想意識,激發(fā)員工主動工作的熱情,增強(qiáng)責(zé)任心,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,不計(jì)較個人得失。
客服:接待業(yè)主禮儀、專業(yè)法律法規(guī)知識、小區(qū)常用案例、與業(yè)主溝通技巧、催繳費(fèi)用的技巧方面的培訓(xùn)
維修:主要是專業(yè)操作技能、入戶維修與業(yè)主溝通技巧、入戶維修常遇的問題、公共區(qū)
域的巡視和維修標(biāo)準(zhǔn)
保安:隊(duì)列軍資、禮貌、禮儀、各崗的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),每人都要達(dá)標(biāo)上崗。
保潔:各種常用洗滌劑的用法、常用工具的使用方法、各區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)、見到業(yè)主的禮儀禮貌。
4、開春綠地保護(hù)工作,嚴(yán)禁亂種植現(xiàn)象,客服以上人員每日巡視時發(fā)現(xiàn)及時制止,把問題消除萌芽狀態(tài)。
5、加大車輛的停放監(jiān)管力度,一是經(jīng)常停放車輛(不應(yīng)該停放)的地方釘路樁,二是保安各崗負(fù)起職責(zé)。
6、樓層雜物清理,及時發(fā)現(xiàn)及時同業(yè)主溝通。
7、節(jié)能降耗,杜絕不必要的浪費(fèi)
1、教育員工的節(jié)約意識,從小事做起,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水的好習(xí)慣
2、采購計(jì)劃把關(guān),能節(jié)約的節(jié)約,能少買的決不多買
3、加大各種大型設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng),延長使用壽命,發(fā)現(xiàn)異常及時維修。
4、常用大小設(shè)備的操作使用,人人要愛惜(復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、洗衣機(jī)等)
8、員工宿舍的管理,衛(wèi)生和擺放標(biāo)準(zhǔn),每個宿舍有值班負(fù)責(zé)人,檢查發(fā)現(xiàn)問題由值班人負(fù)責(zé)
9、社區(qū)文化活動(西、南門制作宣傳欄,定期宣傳物業(yè)法律法規(guī)及最新時事政策,生活常識)
10、每周一、五下午4點(diǎn)-5點(diǎn)全員勞動日,主要對小區(qū)道路、草地進(jìn)行徹底清理(煙頭、白色垃圾、狗糞、亂擺放、亂種植)
11、豐富員工的業(yè)余生活,成立員工之家,不定期組織員工活動。
12、防火、防盜的安全管理,每周進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即終止(中央電視臺火災(zāi))
13、跟蹤08年未解決的問題
2009年各部門工作計(jì)劃
一、客服部
1、加大催費(fèi)力度,合理安排催費(fèi)小組的管轄?wèi)魯?shù),爭取收費(fèi)率全部達(dá)到85%以上。
2、做好地上車位續(xù)租工作和跟進(jìn)工作。
3、做好開春綠地保護(hù)工作,做到提前帖通知告知業(yè)主。
4、配合保潔部對樓層和樓外雜物的清理解釋工作。
5、主動走訪業(yè)主,加強(qiáng)溝通,征求業(yè)主對我們的意見和建議。
6、培訓(xùn)方面:職業(yè)道德、禮儀規(guī)范、法律法規(guī)、案例、與業(yè)主溝通技巧。
7、代收代交的統(tǒng)計(jì)記錄工作(電話費(fèi)、電費(fèi)、郵件)
8、每日對各種數(shù)據(jù)的詳細(xì)記錄(物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi)、水費(fèi)、停車費(fèi)、電話數(shù)量、報(bào)修量、派工單、領(lǐng)用物品數(shù)量、二手房辦理數(shù)量、代收郵件數(shù)量、代交費(fèi)用數(shù)量)
二、維修部
1、春節(jié)布置的拆卸工作
2、培訓(xùn)重點(diǎn)技能和與業(yè)主溝通注意事項(xiàng)
3、綠化工的招聘
4、小區(qū)綠化的返青澆水(全方位)、水池的清洗和維修、綠化剪枝、草皮補(bǔ)種、移植樹木提前將區(qū)域劃定好、5、綠化日常澆水、打藥要做好詳細(xì)記錄
6、泵房、配電室、消防設(shè)施的巡視保養(yǎng),按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并做好連續(xù)記錄
7、兒童娛樂設(shè)施的保養(yǎng)
8、雨季前對排雨水管道的疏通檢查,避免堵塞(10月份徹底檢查,以防),對往年積水路段進(jìn)行整治(7號樓3-4單元中間)
9、對公共下水管道的定期檢查清理并進(jìn)行不間段記錄,避免跑、冒、滴、漏事件的發(fā)生(2-6-102)冬季前徹底排查
10、與自來水公司協(xié)商改裝水表事宜
11、電梯年檢、水箱清洗
三、保安部
1、嚴(yán)抓培訓(xùn)(儀容儀表、站走姿、指揮手勢、表格的填寫、),對不合規(guī)范要求的,占用自己的休息時間進(jìn)行練習(xí),班長一對一教。
2、對治安、車輛、消防加大管理力度(包括自行車、機(jī)動車和地下室),對亂停亂放現(xiàn)
象有勇氣制止不良行為。
3、加強(qiáng)各崗巡視區(qū)域和崗?fù)さ男l(wèi)生,納入員工考評記錄中。
4、按規(guī)定時間報(bào)崗
5、記住管轄區(qū)域的車牌號碼
四、保潔部
1、每棟樓的保潔員除日常保潔外,將各樓層的雜物擺放現(xiàn)象與業(yè)主進(jìn)行溝通,無法制止的將樓層和房間號記錄下來,單元門前的道路和單元之間的草地納入工作范圍之內(nèi)。
2、培訓(xùn):各區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)(尤其外圍)、與業(yè)主溝通注意事項(xiàng)、思想道德
3、消殺的記錄要連續(xù)
4、開春對小區(qū)路面的整體刷洗
5、地庫的保潔
6、增加定保內(nèi)容(門柱、地?zé)簟和瘖蕵吩O(shè)施、鐘、南門兩側(cè)玻璃)
第五篇:管理處工作計(jì)劃
管理處工作計(jì)劃范文
一、總體要求
在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實(shí)際,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識,確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂xx年工作計(jì)劃。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、責(zé)任安全事故死亡不高于x車。
2、年內(nèi)行車安全責(zé)任事故不高于x車。
3、責(zé)任安全輕傷事故不超過x起(按車輛總數(shù)計(jì)算)。
4、財(cái)產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的x%起,財(cái)產(chǎn)損失不超過x萬元。
5、隱患排查治理整改合格率x%。
6、GpS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率x%。
7、其他安全管理控制目標(biāo):
(1)安全設(shè)施完好率x%。
(2)安全培訓(xùn)合格率為x%。
(3)作業(yè)人員持證上崗率x%。
(4)職工的各項(xiàng)工作環(huán)境指標(biāo)符合工業(yè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
(1)監(jiān)控人員應(yīng)熟悉并掌握監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)功能和具體操作規(guī)程。
(2)根據(jù)交通情況,通過監(jiān)控系統(tǒng)平臺向運(yùn)行的營運(yùn)車輛駕駛員發(fā)送包括天氣、路況、事故等信息。
(3)對脫離監(jiān)控狀態(tài)的車輛要及時查找分析原因,并迅速排除存在的問題。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)控運(yùn)輸中心營運(yùn)車輛的運(yùn)行情況,對營運(yùn)車輛超時駕駛、超速行駛、不按規(guī)定線路行駛、不按規(guī)定站點(diǎn)??康冉煌ㄟ`法信息,應(yīng)及時通過語音或短信、打電話等方式進(jìn)行安全提示,并在x天內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)處理,做好相應(yīng)的記錄。發(fā)現(xiàn)重大(嚴(yán)重)安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(5)做好公安機(jī)關(guān)交通管理部門、總站運(yùn)輸中心對運(yùn)輸中心營運(yùn)車輛下發(fā)的《違法通知書》記錄,并督促處理,及時收取處理反饋意見。
(6)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班的交接。
(7)必須對超長線客運(yùn)車輛實(shí)行x小時監(jiān)控。
(8)嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德,不得徇私舞弊,隱瞞不報(bào)和弄虛作假。
(9)嚴(yán)禁私自篡改各種平臺資料。