第一篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目匯總(成教)

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

說明：

1）題目是大體的選題范圍，可以在這個范圍內(nèi)寫得更細(xì)。

2）題目是參考題目，可選擇自己熟悉的領(lǐng)域，自行選題。

F-001、某某公司的企業(yè)文化建設(shè)研究（也可以選擇某公司企業(yè)文化建設(shè)的一個方面談）F-002、淺析校園招聘存在的問題和對策

F-003、某某公司（某類人員）的績效考核指標(biāo)設(shè)計

F-004、減少某某公司人員流失的對策

F-005、某某公司某類員工的激勵對策

F-006、淺析某某公司某類員工的薪酬

F-007、某公司的員工滿意度研究

F-008、某公司員工培訓(xùn)存在的問題及其對策

F-009、企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作

F-010、新媒體時代下的員工參與

F-011、XX公司銷售人員的管理

F-012、某企業(yè)營銷策略分析

F-013、產(chǎn)品銷售中的營銷技巧分析

F-014、XX企業(yè)渠道建設(shè)策略分析

F-015、XX產(chǎn)品校園推廣方案

F-016、XX產(chǎn)品（企業(yè)）品牌推廣策略

F-017、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)促銷

F-018、某企業(yè)促銷策略

F-019、某產(chǎn)品顧客滿意度調(diào)查研究

F-020、某某產(chǎn)品（企業(yè)）廣告策略

F-021、電視購物現(xiàn)狀及對策

F-022、產(chǎn)品定價策劃

F-023、某某企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀及對策

F-024、在線廣告模式研究

第二篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

1論企業(yè)管理基層（中層、高層）人員選拔與培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)（可結(jié)合實例進(jìn)行分析）2領(lǐng)導(dǎo)的個人品格與企業(yè)文化關(guān)系典型案例研究

3中國汽車市場發(fā)展存在的問題分析 4項目成本費(fèi)用控制管理研究

5“殼”資源重組有關(guān)問題的研究（可結(jié)合上市公司典型案例進(jìn)行分析）

6論成長型（科技型、勞力密集型）中小企業(yè)的生存和發(fā)展之道

7我國企業(yè)重組中存在的問題分析（可結(jié)合實例進(jìn)行分析）

8我國企業(yè)如何正確選擇和實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略（結(jié)合企業(yè)實例進(jìn)行分析）9中國企業(yè)的民族品牌策略研究淺論組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 11 論生產(chǎn)型企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理 12 論現(xiàn)代企業(yè)的管理激勵機(jī)制建設(shè)現(xiàn)代公司專業(yè)技術(shù)人員績效評估體系研究中小企業(yè)如何建立和實施成功的營銷戰(zhàn)略（實證分析）論我國零售物流企業(yè)如何迎接國際化挑戰(zhàn)論企業(yè)的綠色生產(chǎn)經(jīng)營 17 論企業(yè)的社會責(zé)任論汽車制造業(yè)的品牌經(jīng)營策略 19 創(chuàng)業(yè)公司的人才激勵機(jī)制研究 20 房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營策略研究6σ管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)用 22 教育品牌經(jīng)營策略研究 23 淺議企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化民營企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)問題研究 25 論X類型企業(yè)的人性化管理我國中小高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展問題研究 27 論現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的環(huán)保意識 28 我國產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式分析我國上市公司中的獨立董事制度建設(shè) 30 論如何提高我國企業(yè)的國際競爭力 31 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的中國企業(yè)文化建設(shè) 32 論我國古代管理思想在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)

用

論企業(yè)的危機(jī)管理

論中國企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng) 35 國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

中國勞動力市場發(fā)展趨勢分析 37 管理本土化問題研究

我國連鎖經(jīng)營發(fā)展對策思考

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段國有企業(yè)職工激勵機(jī)制重構(gòu)研究

國有大中型企業(yè)薪酬機(jī)制研究

基于知識管理的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究 42 國有商業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究 43 論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌

論知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略

論國有資產(chǎn)重組與國企活力再造 46 我國手機(jī)市場的競爭格局分析 47 國內(nèi)企業(yè)人力資源競爭現(xiàn)狀分析 48 跨國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒 49 企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 50 企業(yè)戰(zhàn)略并購行為研究 51 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

企業(yè)管理能力評價和提升研究 53 國有企業(yè)發(fā)展必須以人為本 54 中國企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略思考

中國城鎮(zhèn)發(fā)展模式的若干思考（以典型城鎮(zhèn)為例）

國有企業(yè)要走創(chuàng)新之路 57 企業(yè)CIS的導(dǎo)入研究 58 論企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革

現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營問題分析與發(fā)展對策思考

民營企業(yè)發(fā)展問題研究

國有企業(yè)人才流失的原因與解決對策 62 現(xiàn)代企業(yè)競爭與合作行為研究 63 西方國家公司治理模式比較研究 64 住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研究

中國民營企業(yè)如何提高競爭力 66 探索中小企業(yè)的國際化經(jīng)營之路

從××企業(yè)的決策效果看決策的原則、依據(jù)及影響因素

以某企業(yè)為例淺析長壽企業(yè)的成功秘訣探析

我國家電市場發(fā)展中存在的問題分析 70 論零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 71打造企業(yè)核心競爭力

72淺談建設(shè)企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性 73MBO對國企改革影響

74管理層收購（MBO）的效率分析

75當(dāng)代中國家族企業(yè)與美、日、歐家族企業(yè)比較研究

76現(xiàn)代公司——當(dāng)代中國家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)模式

77從家族企業(yè)接班人的選擇看其發(fā)展

78奉行以消費(fèi)者為中心觀念的企業(yè)與奉行以社會長遠(yuǎn)利益為中心觀念的企業(yè)對比研究79武漢市城市經(jīng)濟(jì)圈的構(gòu)建與發(fā)展研究 80國有電力企業(yè)人才管理研究

81以TCL為例對企業(yè)國際化的戰(zhàn)略分析 82海爾集團(tuán)的國際化經(jīng)營之路

83中國手機(jī)市場競爭分析與國產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)

略

84淺析我國西部地區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)化模式選擇 85基于歐萊雅品牌差異化運(yùn)作的研究 86我國房地產(chǎn)中介服務(wù)的問題及對策 87家樂福連鎖經(jīng)營問題分析 88XX市住宅產(chǎn)業(yè)化初探

89溫州民營制鞋企業(yè)提升核心競爭力的研究 90微軟中國管理本土化研究 91淺析中國移動通信的品牌戰(zhàn)略 92論關(guān)系營銷讓我國壽險業(yè)的應(yīng)用 93從管理視角探析福特公司長壽原因 94探討企業(yè)文化對東風(fēng)公司發(fā)展的影響 95論上海房價的國家政策調(diào)控效果 96萬科地產(chǎn)品牌經(jīng)營策略研究

論諾基亞如何在手機(jī)行業(yè)中處于不敗之地 98六西格瑪在IBM公司的應(yīng)用研究

99我國企業(yè)知識型員工激勵機(jī)制的問題與對策

索尼企業(yè)文化在自身發(fā)展中的作用

注意事項：1、2、3、以上論文選題僅供參考，可以自擬論文題目，和指導(dǎo)教師商量后確定。

以上提供的是論文選題方向，實際選題時，范圍盡量小，內(nèi)容盡量具體，要“小題大做”。在論文寫作中，可運(yùn)用案例分析、社會調(diào)查、定量分析、實證研究等各種方法來充實論文內(nèi)容。

第三篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目參考

夏娜整理

論文題目參考

工商管理專業(yè)2010屆畢業(yè)論文題目：

1,“ 關(guān)于我省中小企業(yè)融資難的對策研究”2,“ 淺析中小企業(yè)融資渠道”

3,“淺析中小企業(yè)產(chǎn)品升級換代的對策與思考”4,“ 討論企業(yè)員工培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義”

5,“ 民營企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度的探索”6,“ 民營企業(yè)吸引人才的對策研究”7,“民營企業(yè)薪酬制度的探討”

8,“ 家族制企業(yè)改革的趨向性研究”9,“ 我省企業(yè)誠信現(xiàn)狀的分析”10,“ 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的探索”11,“ 企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的戰(zhàn)略性研究”12,“ 企業(yè)核心競爭力的培育”

13,“ 家族企業(yè)傳承研究”

14,“ 家族企業(yè)人力資源管理研究”15,“家族企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研究”16,“ 家族企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)研究”17,“家族企業(yè)財務(wù)管理研究”

18,“家族企業(yè)多元化與專業(yè)化比較研究”19,“家族企業(yè)管理者素質(zhì)研究”20,“ 家族企業(yè)管理創(chuàng)新研究”

21,“ 家族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究”

22,“ 家族企業(yè)人才培養(yǎng)模式研究”23,“ 家族企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”

24,“家族企業(yè)營銷管理創(chuàng)新研究”25,“家族企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究”

26,“ 家族企業(yè)發(fā)展趨勢研究”

27,“家族企業(yè)發(fā)展環(huán)境研究”

28,“中小企業(yè)存在發(fā)展的理論分析”29,“中小企業(yè)成長戰(zhàn)略的理論分析”30,“ 加入WTO后中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略”31,“ 中小企業(yè)提升上競爭力的研究”32,“ 中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究”33,“ 中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)研究”34,“ 中小企業(yè)的連鎖經(jīng)營研究”35,“中小企業(yè)的企業(yè)管理研究”36,“ 中小企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)研究”37,“ 中小企業(yè)的人力資源管理研究”38,“中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新研究”39,“中小企業(yè)的企業(yè)文化研究”40,“河南農(nóng)村”農(nóng)家店“發(fā)展研究”

夏娜整理

42,“河南零售企業(yè)發(fā)展研究”

43,“河南中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究”

44,“論價值工程在機(jī)構(gòu)改革中的應(yīng)用”

45,“投資項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的理論與方法研究”46,“論中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略”

47,“淺論民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新”

48,“論民營企業(yè)的觀念創(chuàng)新”

49,“ 中小企業(yè)創(chuàng)新管理研究”

50,“民營企業(yè)制度創(chuàng)新研究”

51,“ 企業(yè)創(chuàng)新管理中存在的問題及對策思考”52,“技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭力關(guān)系探析”

53,“民營企業(yè)危機(jī)管理研究”

54,“淺析企業(yè)文化創(chuàng)新”

55,“中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究”

56,“ XX公司技術(shù)創(chuàng)新管理方法的研究”

57,“論觀念創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)之間的關(guān)系”

58,“ 構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)的對策思考”

59,“論企業(yè)管理人員的選拔與培訓(xùn)”

60,“ 論民營企業(yè)的融資選擇”

61,“家族企業(yè)的信任機(jī)制”

62,“企業(yè)項目管理研究”

63,“中小企業(yè)信息化策略研究”

64,“論企業(yè)成本控制與管理”

65,“電子商務(wù)對企業(yè)發(fā)展重要性研究”

66,“企業(yè)績效評估體系研究”

67,“企業(yè)管理人性化探討”

68,“談職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)中的約束機(jī)制”69,“中小企業(yè)人才吸引策略”

70,“中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究”

71,“企業(yè)知識型員工管理”

72,“中小企業(yè)股份化改制問題研究”

73,“試論現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵問題”74,“企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整重要性分析”

75,“論如何實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略”

76,“試論現(xiàn)代企業(yè)管理中的企業(yè)家行為激勵機(jī)制”77,“顧客滿意與人力資源管理”

78,“企業(yè)投資風(fēng)險決策研究”

79,“民營企業(yè)家族化管理的弊端”

80,“我國家族式企業(yè)如何走向正規(guī)化經(jīng)營之路”81,“CEO的激勵和監(jiān)督機(jī)制”

82,“虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示”

83,“公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究”84,“企業(yè)營銷策略研究”

86,“某企業(yè)人力資源的規(guī)劃與開發(fā)”

87,“某企業(yè)成本的控制與管理”

88,“試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新”

89,“本土化策略在跨國企業(yè)中的運(yùn)用”

90,“論電子商務(wù)在某企業(yè)的應(yīng)用”

91,“技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭力”

92,“論市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)”

93,“對中國企業(yè)文化發(fā)展的反思 ”

94,“對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考”

95,“電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”96,“企業(yè)營銷常用策略研究”

97,“關(guān)于網(wǎng)絡(luò)廣告的現(xiàn)狀分析”

98,“論中小型企業(yè)的營銷創(chuàng)新之路”

99,“差異化營銷策略及應(yīng)用”

100,“特許經(jīng)營及在中國的發(fā)展”

101,“入世帶來的就業(yè)危機(jī)及相應(yīng)對策”

102,“關(guān)于提高我國**企業(yè)競爭能力的思考”103,“某企業(yè)的品牌戰(zhàn)略”

104,“現(xiàn)代企業(yè)管理中的激勵機(jī)制”

105,“企業(yè)多元化投資探討”

106,“全球化背景下我國**企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略”107,“企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究”

108,“中小企業(yè)發(fā)展:思考與對策”

109,“企業(yè)績效評估體系研究”

110,“論企業(yè)整體激勵框架的構(gòu)建 ”

111,“**企業(yè)競爭力存在的問題和對策分析”112,“企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀分析”

113,“**公司績效管理的分析與應(yīng)用”

114,“企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略選擇”

115,“跨國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒”

116,“中小企業(yè)的信息化現(xiàn)狀與管理改進(jìn)”117,“淺論私營企業(yè)員工激勵機(jī)制及調(diào)整策略”118,“企業(yè)的ISO體系認(rèn)證管理診斷”

119,“對于企業(yè)管理中的社會責(zé)任問題的理性思考”120,“供應(yīng)鏈中合作伙伴關(guān)系實施策略研究”121,“虛擬企業(yè)信息共享機(jī)制研究”

122,“制造企業(yè)核心能力及戰(zhàn)略選擇研究”123,“現(xiàn)代制造企業(yè)競爭優(yōu)勢探源”

124,“制造企業(yè)供應(yīng)商管理研究”

125,“產(chǎn)品創(chuàng)新模式研究”

126,“新產(chǎn)品開發(fā)流程分析與研究”

127,“中國企業(yè)信用問題調(diào)查分析與信用管理機(jī)制初探”128,“虛擬企業(yè)的構(gòu)建及運(yùn)行模式探討”

129,“供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)策略研究”

130,“供應(yīng)商庫存管理策略研究”

131,“核心客戶關(guān)系管理研究”

132,“質(zhì)量管理與控制模式探討”

133,“試論傳統(tǒng)文化對我國管理的影響”

134,“論商業(yè)賄賂 ”

135,“企業(yè)危機(jī)管理研究”

136,“淺談建設(shè)企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性”137,“打造企業(yè)核心競爭力 ”

138,“論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè)”

139,“虛擬企業(yè)的組織管理問題初探”

140,“××企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化”

141,“××企業(yè)的質(zhì)量體系分析”

142,“ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用的成功之道”143,“管理應(yīng)用軟件發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題”144,“中小企業(yè)發(fā)展與管理研究”

145,“家族企業(yè)管理研究”

146,“XX企業(yè)員工滿意度的調(diào)查分析”

147,“團(tuán)隊管理在XX企業(yè)中的應(yīng)用”

148,“XX企業(yè)員工績效評估體系的診斷與建議”149,“XX企業(yè)人力資源管理的完善與創(chuàng)新”150,“XX企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理”

工商管理專業(yè)論文參考題目：

（一）管理學(xué)方向參考選題

1、論企業(yè)核心競爭力

2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究

（1）學(xué)習(xí)型組織問題研究

（2）企業(yè)團(tuán)隊管理

（3）企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究

（4）項目管理

（5）企業(yè)聯(lián)盟問題研究

3、消費(fèi)者行為研究

4、現(xiàn)代商務(wù)談判

5、激勵理論的研究

6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

7、組織發(fā)展與變革

8、企業(yè)文化模式研究

9、“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究

10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究

11、企業(yè)智力資本研究

12、品牌延伸的問題與對策

13、克服“克隆公司”現(xiàn)象

14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計

15、跨國經(jīng)營的價值鏈設(shè)計

16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析

17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策

18、企業(yè)競爭力問題研究

19、新形勢下我國經(jīng)濟(jì)安全的保障問題

20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的影響

（二）市場營銷方向參考選題

1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題

2、營銷組織設(shè)計和再造問題

3、商品房市場營銷策劃問題

4、客戶關(guān)系管理問題

5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8、網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究

9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、各種類型的市場營銷策劃方案

15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷

16、關(guān)于關(guān)系營銷與建立客戶忠誠

17、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德

18、知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)營銷

19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略工商管理本科畢業(yè)論文參考：

1.企業(yè)成長與發(fā)展的動因探討

2.企業(yè)戰(zhàn)略變革驅(qū)動力及其方式研究

3.中小企業(yè)戰(zhàn)略變革研究

4.企業(yè)動態(tài)能力研究

5.價格競爭與非價格競爭戰(zhàn)略

6.企業(yè)戰(zhàn)略變革成敗探析

7.我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略模式研究

8.戰(zhàn)略變革

9.戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定

10.網(wǎng)絡(luò)組織

11.組織變革和發(fā)展

12.模塊化理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用

13.大型企業(yè)內(nèi)部市場化管理創(chuàng)新研究

14.民營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

15.知識管理

16.公司治理研究

17.員工持股方案研究

18.新經(jīng)濟(jì)條件下組織權(quán)威問題研究

19.公司政治學(xué)研究

20.新型領(lǐng)導(dǎo)方式

21.有組織的員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計

22.員工激勵理論與不同行業(yè)及類型企業(yè)員工激勵實踐

23.企業(yè)薪酬制度與薪酬管理研究

24.知識經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源管理與開發(fā)

25.我國企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與對策

26.企業(yè)經(jīng)營的敏捷性研究

27.先進(jìn)制造技術(shù)及系統(tǒng)研究

28.敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)研究

29.JIT與ERP比較研究

30.ERP在大型企業(yè)中的應(yīng)用及對策研究

第四篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

一．著重管理學(xué)方向 1．論企業(yè)核心競爭力

2．現(xiàn)代管理理論熱點研究：

學(xué)習(xí)型組織問題

企業(yè)團(tuán)隊管理

企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題

項目管理 企業(yè)聯(lián)盟

3．消費(fèi)行為研究

4．激勵理論的應(yīng)用與研究 5．組織發(fā)展與變革 6．企業(yè)文化模式研究 7．企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究 8．品牌延伸問題研究 9．大企業(yè)組織流程化設(shè)計 10．跨國經(jīng)營價值鏈設(shè)計 11．產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析 12．企業(yè)競爭力問題研究

13．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的影響 14．論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

15．人力資源資本化 人力資源管理的新要求 16．西部大開發(fā)問題研究 17．企業(yè)的跨文化管理 18．虛擬企業(yè)

19．企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對入世的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 20．知識管理研究

21．對我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善 22．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的管理變革 23．租賃經(jīng)營研究

24．試論購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 25．中國企業(yè)應(yīng)建立獨立董事制度 26．人力資本的激勵機(jī)制 27．企業(yè)模式的比較研究 二．著重市場營銷管理方向

1．企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題 2．營銷組織設(shè)計和再造問題 3．商品房市場營銷策劃問題 4．客戶關(guān)系管理

5．中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析 6．客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究 7．電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究 8．品牌策略研究 9．廣告創(chuàng)意策略研究 [NextPage] 10．各種類型的市場營銷策劃方案 11．知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)營銷 12．中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 13．關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠 14．中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 15．企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究 16．多元化戰(zhàn)略問題研究 17．戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究 18．核心能力問題研究 19．戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究 20．企業(yè)并購問題研究

21．外資零售業(yè)市場準(zhǔn)入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策 22．論農(nóng)村市場的開拓 23．定價策略與技巧

24．物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究 25．我國批發(fā)商業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型問題研究 26．公共關(guān)系管理研究 三．著重人力資源管理方向

1．新世紀(jì)人力資源管理發(fā)展趨勢 2．人力資源管理模式研究

3．員工培訓(xùn)與開發(fā)理論、實踐和創(chuàng)新研究 4．企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究 5．人力資源會計研究

6．人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量 7．社會保障制度研究

8．知識經(jīng)濟(jì)時代人才管理與企業(yè)家激勵機(jī)制研究 9．工資理論 企業(yè)的薪酬管理 10．家族企業(yè)管理研究

11．顧客滿意與人力資源管理 12．企業(yè)資本運(yùn)營管理 13．中式快餐發(fā)展研究 14．企業(yè)財務(wù)管理研究 工商管理專業(yè)畢業(yè)論文

選題方向與參考題目（第二部分）

1、人力資源管理與開發(fā)

2、質(zhì)量管理

3、組織行為研究

4、管理組織的發(fā)展與變革

5、企業(yè)戰(zhàn)略管理

6、中小型企業(yè)管理

7、生產(chǎn)管理研究

8、當(dāng)前我國國有企業(yè)面臨的困難及其克服措施

9、國有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造

10、關(guān)于國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究

11、關(guān)于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究

12、加快國有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的要求及其措施

13、關(guān)于建立高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍研究

14、中小企業(yè)改革和發(fā)展研究

15、企業(yè)管理創(chuàng)新

16、中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

17、企業(yè)的文化建設(shè)

18、企業(yè)的人本管理

19、試論入世后的國企改革 20、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)

21、企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

22、企業(yè)發(fā)展與知識管理

23、有效領(lǐng)導(dǎo)與管理溝通

24、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究與設(shè)計

25、科技發(fā)展對企業(yè)經(jīng)營活動的影響

26、建立健全企業(yè)多層次監(jiān)督約束機(jī)制

27、新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展

28、以人為本與保持職工積極性

29、市場競爭中企業(yè)信息資源的開發(fā)與利用 30、高科技含量是名牌戰(zhàn)略強(qiáng)有力的支撐點

31、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的思考

32、企業(yè)市場調(diào)查工作現(xiàn)狀研究

33、企業(yè)激勵與約束機(jī)制構(gòu)建研究

34、國有企業(yè)內(nèi)部激勵機(jī)制問題研究

35、國有企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)行為研究

36、現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊伍建設(shè)

37、企業(yè)職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

38、人力資本投資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長 39企業(yè)成本管理的問題及改進(jìn)

40、企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況的調(diào)查與分析

41、產(chǎn)品生命周期與營銷手段的選擇

42、市場營銷組合研究

43、營銷人員素質(zhì)調(diào)查與分析

44、現(xiàn)代企業(yè)營銷管理與品牌經(jīng)營

45、市場營銷競爭策略

46、企業(yè)營銷系統(tǒng)的建立與有效管理

47、名牌戰(zhàn)略

48、需求層次與企業(yè)差別化經(jīng)營

49、關(guān)系營銷在我國服務(wù)型企業(yè)的應(yīng)用研究

50、服務(wù)營銷在我國銀行業(yè)開展情況的調(diào)查與研究

51、現(xiàn)代物流業(yè)的特點和發(fā)展方向研究

52、企業(yè)銷售方式及渠道選擇

53、電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展

54、西部大開發(fā)與西部企業(yè)發(fā)展

55、跨國公司的市場進(jìn)入策略研究

56、提高企業(yè)（部門）經(jīng)濟(jì)效益的途徑研究

57、企業(yè)管理體系研究

58、企業(yè)競爭力研究

59、企業(yè)信用評估研究 60、公司治理研究

61、企業(yè)經(jīng)營者（經(jīng)理）的激勵機(jī)制 62、關(guān)于市場調(diào)查的探討 63、企業(yè)風(fēng)險分析及其對策 64、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究

65、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論（激勵、溝通、領(lǐng)導(dǎo)方式）研究 66、企業(yè)國際化經(jīng)營管理研究 67、企業(yè)核心能力研究

68、戰(zhàn)略性人力資源管理問題

69、股權(quán)激勵問題（員工持股、MBO、經(jīng)理股票期權(quán)）70、企業(yè)創(chuàng)新問題：技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新 71、市場營銷策略專題討論（可發(fā)現(xiàn)的題目很多）72、市場營銷環(huán)境專題討論（可發(fā)現(xiàn)的題目很多）73、供應(yīng)鏈理論與實踐 74、企業(yè)價值鏈模型研究 75、企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃研究 76、人力資源管理模式研究 77、領(lǐng)導(dǎo)效能

78、績效考評與薪酬設(shè)計 79、期望、承諾和激勵

79、國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化：問題與途徑 80、非國有企業(yè)參與國有企業(yè)改組研究 81、人力資源管理的戰(zhàn)略定位

82、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略構(gòu)想 83、人力資本的產(chǎn)權(quán)與激勵

84、試論21世紀(jì)世界的人力資源管理 85、人才開發(fā)與留住人才

86、工作分析是人力資源管理的核心 87、幾種典型的人才招聘形式的比較分析 88、人力資源培訓(xùn)模式的探討

89、現(xiàn)代企業(yè)開發(fā)人力資源的作用探析

90、面對人力資源富裕（過剩）的企業(yè)人力資源管理政策取向 91、面對人員不足的企業(yè)人力資源管理的政策取向 92、試論職業(yè)計劃在人力資源管理中的作用 93、企業(yè)并購的舉措與風(fēng)險規(guī)避 94、一體化經(jīng)營戰(zhàn)略的利益與成本分析

95、試論戰(zhàn)略管理在我國企業(yè)管理中的實踐意義 96、試論企業(yè)戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 97、企業(yè)多元化戰(zhàn)略的利弊探析 98、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與預(yù)警研究 99、中小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略定位 100、企業(yè)名牌戰(zhàn)略的對策思考 101、淺析企業(yè)戰(zhàn)略實施的資源配置

102、戰(zhàn)略聯(lián)盟與傳統(tǒng)企業(yè)組織的比較分析 103、對績效考核系統(tǒng)的探討 104、公平理論對報酬系統(tǒng)的影響

105、從企業(yè)系統(tǒng)的整體性看現(xiàn)代企業(yè)管理的三大職能 106、面對21世紀(jì)的我國制造業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的框架的構(gòu)想 107、企業(yè)設(shè)備布局形式的發(fā)展及其比較分析

108、適應(yīng)市場需求的波動性，企業(yè)調(diào)節(jié)產(chǎn)能的途徑分析 109、不同類型企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制的難點與重點

110、試論組織行為學(xué)的三個行為層次的內(nèi)容與作用 111、期望理論在企業(yè)管理應(yīng)用的重點與難點

112、跨地區(qū)企業(yè)、跨國公司如何改善跨文化溝通 113、試論競爭與沖突的區(qū)別

114、試論組織的壓力因素對工作績效的影響 115、試論跨國公司對我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 116、現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展 117、現(xiàn)代企業(yè)管理的特點與要求 118、現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)新 119、現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理 120、論企業(yè)職工素質(zhì)的提高 121、批發(fā)市場發(fā)展研究 122、淺論商業(yè)競爭

123、世紀(jì)之交的中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 124、論現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)的培育 125、淺論零售企業(yè)促銷策略 126、零售企業(yè)競爭營銷戰(zhàn)略 127、淺論倉儲式銷售

128、試論建立現(xiàn)代企業(yè)制度 129、國有中小型改革研究 130、談企業(yè)破產(chǎn)

131、中國企業(yè)文化建設(shè) 132、塑造企業(yè)形象 133、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為分析

134、民營企業(yè)民主管理問題探索 135、企業(yè)資本運(yùn)營 136、淺論企業(yè)產(chǎn)品策略 137、淺論企業(yè)品牌決策 138、淺論企業(yè)定價策略 139、消費(fèi)者市場細(xì)分策略 140、試論消費(fèi)心理

141、廣告效果測定方法研究 142、企業(yè)廣告管理 143、試論直接市場營銷 145、淺論企業(yè)市場定位 147、淺論企業(yè)廣告策劃 148、激勵---約束與報酬結(jié)構(gòu)

149、公平、效率與國企退出方式選擇

第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院管理學(xué)院

2012屆工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

08級工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

1． XX中小企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前金融危機(jī)的對策思考

2． XX中小企業(yè)改革的成功模式及經(jīng)驗探討

3． XX中小企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題與對策探討

4． XX中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及對策分析

5． 經(jīng)濟(jì)危機(jī)中XX中小企業(yè)的應(yīng)對措施

6． XX企業(yè)信用缺失的成因分析及其對策探討

7． XX企業(yè)核心競爭力分析

8． XX中小企業(yè)如何基于核心競爭力的變革

9． XX企業(yè)核心競爭力實證分析

10． XX企業(yè)核心競爭力的建設(shè)

11． 加快對XX中小企業(yè)核心競爭力的培育

12． XX企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建

13． 核心競爭力——企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的源泉

14． XX企業(yè)執(zhí)行力的培育和創(chuàng)建

15． XX企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建

16． XX企業(yè)是如何建立學(xué)習(xí)型組織的17． 現(xiàn)代管理方法在XX企業(yè)的推廣

18． XX企業(yè)基于成本競爭的生產(chǎn)運(yùn)作管理

19． XX企業(yè)基于質(zhì)量競爭的生產(chǎn)運(yùn)作管理

20． XX企業(yè)基于柔性競爭的生產(chǎn)運(yùn)作管理

21． XX企業(yè)基于時間競爭的生產(chǎn)運(yùn)作管理

22． XX企業(yè)基于服務(wù)競爭的生產(chǎn)運(yùn)作管理

23． XX企業(yè)基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)運(yùn)作管理

24． XX企業(yè)基于資源競爭的生產(chǎn)運(yùn)作管理

25． XX企業(yè)基于核心競爭力的XX業(yè)務(wù)外包分析

26． XX企業(yè)推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式及其經(jīng)濟(jì)效益

27． XX企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

28． XX企業(yè)品牌競爭力的提升策略分析

29． XX上市公司經(jīng)營業(yè)績的比較研究

30． XX企業(yè)營銷策略模式探討

31． XX企業(yè)營銷行為中得職業(yè)道德淺析

32． XX零售企業(yè)景氣波動的內(nèi)在相關(guān)因素分析

33． XX大型零售企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑的原因分析

34． 天龍興衰給我們的啟示

35． 當(dāng)代企業(yè)家心理困惑的文化成因

36． XX企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)文化

37． 領(lǐng)導(dǎo)力文化也是核心競爭力

38． XX企業(yè)的跨文化管理

39．40．

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“經(jīng)濟(jì)人”的現(xiàn)實悖論——天龍集團(tuán)的跨文化管理 XX企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及其存在的問題分析 XX國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中存在的問題 XX大型企業(yè)組織流程化設(shè)計 XX家族企業(yè)成長路徑及可持續(xù)發(fā)展分析 人本管理在XX企業(yè)中的應(yīng)用 轉(zhuǎn)型時期XX企業(yè)經(jīng)營管理缺陷分析 市場經(jīng)濟(jì)條件下地企業(yè)家素質(zhì)探討 XX企業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵中存在的問題探討 弗魯姆的期望激勵模式在XX公司中的應(yīng)用 海棠興衰給我們的啟示 高層管理團(tuán)隊在戰(zhàn)略決策中的沖突管理——海棠集團(tuán)高層管理對我們的啟示 目標(biāo)管理法在XX企業(yè)中的應(yīng)用 從“人合”到“資合”—— XX民營企業(yè)的股份制改革 團(tuán)隊精神——XX公司的靈魂 XX公司：知識管理的成功典范 全面質(zhì)量管理在XX企業(yè)中的應(yīng)用 山大商院教師聘任制的實證分析 戰(zhàn)略定位——XX公司成功的法寶 市場競爭機(jī)制在XX企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 XX集團(tuán)的整合之道：企業(yè)一體化管理 XX公司的業(yè)務(wù)流程管理 XX公司并購中的博弈分析 XX公司的“末位淘汰制”診斷 XX民營企業(yè)的融資障礙及融資創(chuàng)新 XX家族企業(yè)中高層人才流失原因分析 XX企業(yè)人才流失狀況成因分析 XX企業(yè)銷售骨干流失的應(yīng)對措施 E時代XX企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) XX家族企業(yè)的人力資源管理 XX企業(yè)人力資源管理中的差異化分析 XX企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀分析 XX中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策 XX國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的問題與對策 知識管理在XX企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 激勵理論在XX企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 XX企業(yè)現(xiàn)狀人力資源管理分析 XX企業(yè)（公司）的薪酬方案設(shè)計 XX企業(yè)的銷售人員薪酬體系設(shè)計 崗位工資制在XX企業(yè)的應(yīng)用 年薪制在XX企業(yè)的應(yīng)用分析 全面薪酬體系在XX企業(yè)的應(yīng)用 XX企業(yè)的薪酬管理缺位問題分析 績效工資制在XX企業(yè)的應(yīng)用

83． 薪酬激勵機(jī)制在XX企業(yè)人力資源管理中的現(xiàn)狀分析

84． MBO在XX企業(yè)中的應(yīng)用

85． 非經(jīng)濟(jì)薪酬在XX企業(yè)的應(yīng)用

86． 公平理論在薪酬設(shè)計中的應(yīng)用

87． XX企業(yè)自助餐式的福利計劃

88． XX企業(yè)的績效考核制度分析

89．平衡計分卡在XX企業(yè)的應(yīng)用

90． “中國式”績效管理在XX企業(yè)中的問題及措施

91． XX企業(yè)軟件開發(fā)人員的績效評價分析

92． XX集團(tuán)（企業(yè)、公司）現(xiàn)行的績效管理制度反思

93． XX企業(yè)的銷售人員業(yè)績考核制度分析

94． 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為核心的績效管理體系在XX企業(yè)的應(yīng)用

95． 末位淘汰制在XX企業(yè)應(yīng)用分析

96． XX外資企業(yè)勞動關(guān)系存在的問題及對策

97． XX中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的困惑分析

98． XX企業(yè)的人才供需預(yù)測分析

99． XX企業(yè)人力資源培訓(xùn)存在的問題及相應(yīng)對策

100． 麥當(dāng)勞的員工培訓(xùn)制度對XX企業(yè)培訓(xùn)制度的啟示

101． XX企業(yè)銷售人員培訓(xùn)存在的弊端分析

102． XX企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的探討

103． 人才測評體系在XX企業(yè)招聘中的應(yīng)用

104． XX國有企業(yè)經(jīng)營者選撥制度存在的問題及相應(yīng)對策

105． XX中小企業(yè)的招聘制度

106． XX企業(yè)對銷售骨干的激勵與約束制度分析

107． XX民營企業(yè)中高層激勵制度存在的問題與對策

108． XX企業(yè)的人力資本現(xiàn)狀分析

109． XX企業(yè)薪酬管理制度探討

111.全面薪酬體系在XX企業(yè)的應(yīng)用

112.績效溝通在XX企業(yè)績效管理中存在的問題及原因分析

113.XX企業(yè)目標(biāo)管理中存在的問題及對策

114.XX企業(yè)的銷售人員業(yè)績考核制度中存在的問題與對策

115.XX外資企業(yè)勞動關(guān)系存在的問題及對策

116.XX企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題分析

117.工作分析在XX企業(yè)的實施難點及對策

118.XX企業(yè)人力資源培訓(xùn)存在的問題及相應(yīng)對策

119.XX外資企業(yè)的跨文化人力資源管理分析

120.XX企業(yè)績效管理中存在的問題及解決對策

121.XX企業(yè)薪酬激勵機(jī)制在人力資源管理中的應(yīng)用

122.XX企業(yè)的誠信用人機(jī)制分析

123.公平理論在XX企業(yè)薪酬體系設(shè)計中的應(yīng)用

124.XX企業(yè)目標(biāo)管理體系在績效考核中的應(yīng)用

125.物流配送在XX企業(yè)中的應(yīng)用

126.XX企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展對策

127.XX企業(yè)招聘制度中存在的問題及對策

128.XX企業(yè)激勵機(jī)制存在的問題及對策

129.XX公司的企業(yè)文化建設(shè)

130.XX企業(yè)職工培訓(xùn)方案初探

131.XX企業(yè)（公司）CIS設(shè)計飛行

132．XX企業(yè)廣告案例分析

133.XX（公司）品牌營銷策略研究

134.XX企業(yè)（公司）新產(chǎn)品營銷策略研究

135.金融危機(jī)下XX民營企業(yè)對策研究淺析

136.XX企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

137.XX家族企業(yè)管理研究

138.ERP在XX企業(yè)的運(yùn)用

139.XX企業(yè)績效考核研究

140.XX企業(yè)人才培訓(xùn)與使用研究

141.XX企業(yè)人才激勵與薪酬管理

142.關(guān)于提高XX企業(yè)競爭能力的思考

143.試析XX企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

144.JIT在XX企業(yè)的運(yùn)用

145.金融危機(jī)影響下XX中小企業(yè)人力資源管理制度改革探討

146.XX企業(yè)人力資源管理信息化初探

147.XX企業(yè)薪酬調(diào)查存在的問題及對策

148.要素計點法在XX企業(yè)的應(yīng)用

149.新勞動合同法在XX企業(yè)的適用分析

150.馬爾科夫模型在XX企業(yè)人力資源供給分析時的應(yīng)用

151.XX企業(yè)核心員工激勵機(jī)制探討

152.XX企業(yè)動態(tài)寬帶薪酬體系設(shè)計

153.XX行業(yè)（企業(yè)）生產(chǎn)運(yùn)作管理的分析研究

154.XX企業(yè)的組織管理問題研究

155.XX企業(yè)經(jīng)營者的及激勵問題研究

156.XX技術(shù)創(chuàng)新項目管理淺析

157.XX企業(yè)危機(jī)管理研究

158.XX企業(yè)信息化與管理變革分析

159.XX企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

160.ERP管理系統(tǒng)在XX企業(yè)中的應(yīng)用

161.XX企業(yè)管理體系設(shè)計

162.管理應(yīng)用軟件在XX企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題

163.中國中小企業(yè)員工培訓(xùn)的誤區(qū)與對策研究

164.試論企業(yè)管理中情感管理的若干問題

165.XX企業(yè)知識型員工流失的原因與對策

166.XX企業(yè)內(nèi)部管理溝通問題與對策研究

167.XX領(lǐng)導(dǎo)魅力對中小企業(yè)管理的影響力

168.轉(zhuǎn)型時期山西中小企業(yè)發(fā)展研究

169.山西民營企業(yè)的生產(chǎn)管理升級研究

170.XX企業(yè)整體激勵框架的構(gòu)建

171.XX飯店職工培訓(xùn)的理論與方法研究

172.XX企業(yè)知識管理體系的構(gòu)建

173.XX企業(yè)知識型員工流失的原因及對策分析

174.XX企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

175.XX企業(yè)競爭力存在的問題和對策分析

176．XX企業(yè)的信譽(yù)管理分析

177.XX企業(yè)的信息化的問題與對策分析

178.XX企業(yè)內(nèi)部管理分析

179.XX企業(yè)的學(xué)習(xí)力分析

180.XX企業(yè)的執(zhí)行力分析

181.XX企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)與管理分析

182.XX企業(yè)的勞資關(guān)系管理研究

183.XX企業(yè)產(chǎn)品管理研究

184.XX企業(yè)的激勵機(jī)制研究

185.XX企業(yè)的品牌資產(chǎn)管理研究

186.XX企業(yè)的品牌忠誠度分析

187.電子商務(wù)條件下XX企業(yè)的供應(yīng)量管理的分析

188.XX企業(yè)成長過程中的控制權(quán)的配置分析

189.XX企業(yè)的經(jīng)營者年薪制問題分析

190.XX企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)分析

191.XX企業(yè)的制度創(chuàng)新分析

（注意：一人一題，不能雷同；題目可自擬，以上題目僅供參考?。?/p>

2008563501-2008563504翟衛(wèi)東***

2008563505-2008563525秦曉芳***

2008563526-2008563533張惠敏***