第一篇：活動(dòng)策劃部門職責(zé)總綱

活動(dòng)策劃部部門職責(zé)總綱

工作目標(biāo)：

一、初期目標(biāo)：推動(dòng)招生、產(chǎn)生招生，貼近生源、掌握生源

二、中期目標(biāo)：提高艾思知名度、美譽(yù)度（即口碑），樹立艾思品牌，間接帶動(dòng)招生（替代傳統(tǒng)廣告，減少甚至消除陌拜阻力，吸引家長主動(dòng)到校了解和報(bào)名）

三、長期目標(biāo)：提升艾思服務(wù)價(jià)值，作為艾思服務(wù)的補(bǔ)充，提供艾思增值服務(wù)。

主要工作：

1.聯(lián)系社區(qū)舉辦活動(dòng)

1.1 社區(qū)溝通，內(nèi)容（社團(tuán)活動(dòng)對社區(qū)工作的意義和幫助，對社區(qū)居民生活的意義和幫助，需要社區(qū)如何協(xié)助開展）

1.2 社區(qū)溝通，方式（上門拜訪，電話拜訪，郵件拜訪，上級(jí)部門—街道拜訪）

1.3 獲得社區(qū)的認(rèn)同和信任，形成長期合作關(guān)系，聯(lián)系更多的社區(qū)。

2.拿到社區(qū)家長名單（現(xiàn)場簽到表、活動(dòng)預(yù)約報(bào)名表、社團(tuán)預(yù)約報(bào)名表、社區(qū)名單）

2.1 現(xiàn)場活動(dòng)簽到家長名單

2.2 預(yù)約報(bào)名活動(dòng)家長名單

2.3 預(yù)約報(bào)名社團(tuán)家長名單

2.4 已加入社團(tuán)成員家長名單

3.活動(dòng)內(nèi)容，展示艾思師生風(fēng)采，讓孩子喜歡、開心，學(xué)到有用，能用的東西

3.1 孩子、老師外貌、精神，口語流利，不怯場

3.2 讓孩子喜歡、開心，指活動(dòng)形式（游戲、競技、表演、猜謎）

3.3 學(xué)到有用、能用的東西，指活動(dòng)內(nèi)容（各種日常情景下口語對話）

4.成功邀約家長到校參觀、了解

4.1 如何運(yùn)用家長名單？

4.2 如何使邀約更有效率更有效果？（邀約方式電話、邀請函、所使用話術(shù)）

4.3 如何使到訪家長為孩子報(bào)名入學(xué)？

第二篇：活動(dòng)策劃部門職責(zé)

活動(dòng)策劃部門職責(zé)

1、品牌客戶關(guān)系CRM管理

2、負(fù)責(zé)會(huì)員管理維護(hù)、及VIP會(huì)員活動(dòng)營銷策劃;

3、提升門店粉絲數(shù)、增加全渠道會(huì)員基數(shù);

4、定期對會(huì)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，跟進(jìn)門店新顧客的發(fā)展和高端會(huì)員的維護(hù)及增長;

5、通過互動(dòng)活動(dòng)及品牌活動(dòng)等內(nèi)容跟進(jìn)，提升會(huì)員粘性，提升顧客體驗(yàn)感

活動(dòng)策劃部門職責(zé)21、負(fù)責(zé)線下各類活動(dòng)(論壇、培訓(xùn)會(huì)、專家會(huì)等)的策劃、跟蹤執(zhí)行，保證活動(dòng)的與順利開展;

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定會(huì)議主題以及會(huì)議內(nèi)容，確定落實(shí)召開時(shí)間、地點(diǎn)，按要求完成工作;

3、負(fù)責(zé)活動(dòng)參會(huì)人員的招募，負(fù)責(zé)會(huì)后建立完善活動(dòng)執(zhí)行資源儲(chǔ)備庫，并撰寫總結(jié)報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及安排的其他工作。

活動(dòng)策劃部門職責(zé)31、根據(jù)文旅項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃及方案;

2、負(fù)責(zé)市場活動(dòng)文案的策劃，創(chuàng)意，撰寫;

3、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的組織，執(zhí)行，跟蹤，總結(jié);

4、制定各類活動(dòng)的策劃計(jì)劃及活動(dòng)策略;

5、協(xié)調(diào)整合各方資源，活動(dòng)所需物料制作的配送，對活動(dòng)全流程進(jìn)行組織管理。

活動(dòng)策劃部門職責(zé)41、根據(jù)公司政策以及加盟商的需求，編寫活動(dòng)策劃方案;

2、評估活動(dòng)效果并編制活動(dòng)報(bào)告;

3、從促銷活動(dòng)的前期客戶蓄水到活動(dòng)中的具體簽單;

4、活動(dòng)中相關(guān)店員以及臨時(shí)人員的銷售技巧及產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn);

5、根據(jù)活動(dòng)方案，將活動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案;

6、根據(jù)行動(dòng)方案，按時(shí)完成工作任務(wù);

活動(dòng)策劃部門職責(zé)51、針對k12課程產(chǎn)品，設(shè)計(jì)用戶增長的活動(dòng)與社群運(yùn)營策略，持續(xù)優(yōu)化增長模型;

2、擅長用戶引導(dǎo)、互動(dòng)、活動(dòng)等各類策劃，運(yùn)營各類用戶社群，擅于與用戶進(jìn)行互動(dòng);

3、了解各種有利于用戶增長和培育的產(chǎn)品，包括但不限于各類裂變工具，基于用戶洞察，負(fù)責(zé)裂變工具、培育工具等從策劃到細(xì)節(jié)落地的把控，并對具體方案進(jìn)行檢測和獨(dú)立執(zhí)行項(xiàng)目，對項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé);

4、定期分析數(shù)據(jù)，總結(jié)歸納問題，并提出解決方法。

活動(dòng)策劃部門職責(zé)61、負(fù)責(zé)活動(dòng)文案撰寫，獨(dú)立完成各項(xiàng)文案及相關(guān)文字工作;

2、協(xié)助公司宣傳體系建設(shè)、自媒體的內(nèi)容策劃及運(yùn)營管理;

3、負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;

4、負(fù)責(zé)公司軟文、創(chuàng)意新聞稿及網(wǎng)絡(luò)評論稿等文案的撰寫;

活動(dòng)策劃部門職責(zé)7

1)圍繞項(xiàng)目營銷或活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司外部資源的整合，整合對象包括政府資源、社會(huì)資源、活動(dòng)資源、客戶資源等，并與資源方保持良好的溝通;

2)負(fù)責(zé)活動(dòng)方案制定前活動(dòng)資源收集及篩選，提供有競爭力和個(gè)性化的市場推廣及公關(guān)活動(dòng)策劃方案;

3)根據(jù)營銷策略，對項(xiàng)目的推廣活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)的整體策劃、組織執(zhí)行，活動(dòng)現(xiàn)場全面控制，突發(fā)情況處理;

4)負(fù)責(zé)活動(dòng)文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫和執(zhí)行;制定預(yù)算及工作報(bào)告;

5)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，經(jīng)過分類整理和分析，如實(shí)上報(bào)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，活動(dòng)后續(xù)工作的跟進(jìn)，效果的跟蹤分析及總結(jié);

6)協(xié)助完成公司其他部門相關(guān)活動(dòng)策劃工作。

第三篇：策劃部門工作職責(zé)

策劃部門工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位于策劃報(bào)告的撰寫

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣與執(zhí)行

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定

4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略制定、季度、月度推廣方案（呈報(bào)經(jīng)理）

5、制定各階段的推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)的推廣策劃方案

6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃實(shí)施工作

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制定相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度

9、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳與媒體的溝通和協(xié)調(diào)工作

團(tuán)隊(duì)組建于人員架構(gòu)（無堅(jiān)不摧的7人團(tuán)隊(duì)）

一、策劃總監(jiān)（1名）

1、全面負(fù)責(zé)組織開展策劃中心的各項(xiàng)工作

2、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績效考核工作

3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意工作

4、全面組織宣傳推廣計(jì)劃、掌控實(shí)施過程

5、全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核工作

6、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)、塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象

7、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的協(xié)作配合二、策劃經(jīng)理（2名）

1、協(xié)調(diào)策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的撰寫和統(tǒng)籌

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文案的指導(dǎo)，審核與方向性方案的撰寫工作

3、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)

4、針對策劃工作與企業(yè)其他部門的溝通與協(xié)調(diào)

5、圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場調(diào)研

6、負(fù)責(zé)策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作

7、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員

三、策劃文案（2名）

1、協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的策劃文案工作

2、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫加工工作

3、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作

4、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫

5、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性文案稿件的撰寫工作

6、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新

7、根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作

四、策劃執(zhí)行（2名）

1、協(xié)助項(xiàng)目中心主任或項(xiàng)目策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目市場調(diào)研工作

2、負(fù)責(zé)與公司其他部門及項(xiàng)目合作公司的具體工作及時(shí)反饋相關(guān)意見

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方協(xié)調(diào)、溝通

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則的信息反饋，以及項(xiàng)目實(shí)施效果的評估與整理

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中心及項(xiàng)目策劃經(jīng)理的相關(guān)事務(wù)性工作

策劃部工作流程

一、項(xiàng)目介入階段

之

一、識(shí)別需求

1、分析項(xiàng)目市場需求

2、對市場需求的理解陳述

3、界定項(xiàng)目工作范圍

4、描述提出方案或方法的基本原理

5、項(xiàng)目組織的介紹

6、項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃

7、確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行困難產(chǎn)生的成本預(yù)算

之

二、確定課題

1、組織潛在客戶對項(xiàng)目進(jìn)行評估

2、確認(rèn)潛在客戶對項(xiàng)目的期望和需求

3、根據(jù)潛在客戶的期望做準(zhǔn)備性調(diào)查

4、確認(rèn)項(xiàng)目框架和目標(biāo)

5、確認(rèn)項(xiàng)目推廣形式及具體執(zhí)行方案

之

三、提交建議書，推廣執(zhí)行方案

1、項(xiàng)目方案的文字案提交

2、項(xiàng)目方案的推廣計(jì)劃

3、選擇項(xiàng)目合作者的基本條件落實(shí)

4、簽署項(xiàng)目合作協(xié)議的范本準(zhǔn)備

5、擬定合同，做好項(xiàng)目的開展準(zhǔn)備工作

二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段

之

一、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

1、根據(jù)項(xiàng)目要求確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（項(xiàng)目主要成員與客戶負(fù)責(zé)人構(gòu)成）

2、統(tǒng)籌項(xiàng)目分工及項(xiàng)目開展具體的細(xì)節(jié)

3、項(xiàng)目開展過程中的流程及細(xì)節(jié)處理

之

二、確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定的開展計(jì)劃于項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備

2、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃于要求

3、準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需要的資料等

之

三、確定項(xiàng)目工作小組

1、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組、明確具體分工和職責(zé)

2、擬定項(xiàng)目執(zhí)行中的具體工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度

3、擬定項(xiàng)目調(diào)查分析計(jì)劃

三、項(xiàng)目執(zhí)行階段

之

一、調(diào)查分析與座談

1、根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對性的問題實(shí)施最后的市場調(diào)查

2、主持和開展座談會(huì)討論、聽取各方面人員對項(xiàng)目實(shí)施過程中的意見和要求

3、深入調(diào)查分析、了解項(xiàng)目競爭對手的情況及木產(chǎn)業(yè)鏈

之

二、調(diào)整提交策劃報(bào)告

1、整理分析調(diào)查資料，對問題分類管理處理

2、提供初步改進(jìn)建議的方案、建立新的策劃框架

3、提交完整策劃報(bào)告，進(jìn)入正式項(xiàng)目執(zhí)行階段

之

三、完善項(xiàng)目執(zhí)行

1、在市場反饋的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整執(zhí)行方案并根據(jù)市場實(shí)際情況對項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)時(shí)修改。

2、協(xié)助處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中的相關(guān)問題，按照合作者的要求協(xié)助客戶擬定新的實(shí)施方案

3、對存在分歧的問題進(jìn)行分析研究，共同分析存在的問題和難點(diǎn)，敲定最終解決方案

第四篇：活動(dòng)策劃部部門職責(zé)

山西財(cái)經(jīng)大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部部門職責(zé)

新學(xué)期，新氣象，新起點(diǎn)，新的征程！為了加強(qiáng)活動(dòng)策劃部工作內(nèi)容體系化、內(nèi)部管理規(guī)范化，確保各項(xiàng)工作的順利開展,并營造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,特制定本制度:

活動(dòng)策劃部設(shè)立部長一名，副部長四名，干事20-30名?；顒?dòng)策劃部負(fù)責(zé)組織策劃學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各類社團(tuán)活動(dòng)的策劃，負(fù)責(zé)與各社團(tuán)交流工作，同時(shí)配合其他部門活動(dòng)的展開，并且監(jiān)督和指導(dǎo)各協(xié)會(huì)活動(dòng)有序地開展，是學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)展的基石。

一、工作目標(biāo)

1.創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)部門管理，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以引導(dǎo)、監(jiān)督、管理為手段，努力建設(shè)好社聯(lián)活動(dòng)策劃部。

2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，探討社聯(lián)活動(dòng)策劃部的發(fā)展，提升社聯(lián)活動(dòng)策劃部發(fā)展層次和水平。

3.提高內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，有組織，有紀(jì)律的隊(duì)伍。

4.做好指導(dǎo)社團(tuán)工作并配合其他部門活動(dòng)的展開，使各協(xié)會(huì)活動(dòng)有序地開展，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)與各社團(tuán)的紐帶作用。

5.做好每次活動(dòng)的策劃工作，把握活動(dòng)流程，使活動(dòng)的開展便捷，順暢。

二、會(huì)議制度

1、每周二晚上9:00召開，特殊情況另行通知。對上一周工作進(jìn)行交流總結(jié)，并安排下周工作

2、參加會(huì)議時(shí)，不得遲到、早退，有特殊情況者應(yīng)提前向副部長請假、副部長

須向部長請假，同意后方能生效；

3、參加會(huì)議應(yīng)按時(shí)到場，指定人員做好會(huì)議記錄以便安排和布置工作；

4、與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場紀(jì)律，不得交頭接耳，或看與會(huì)議無關(guān)的資料或書籍，須對通訊工具采取消音或關(guān)機(jī)措施，不得在會(huì)議期間隨意進(jìn)出會(huì)場影響會(huì)議的正常進(jìn)行；

5、開會(huì)期間堅(jiān)持認(rèn)真民主原則，會(huì)上積極發(fā)言，多出想法;

6、在布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)后向部長或副部長提出不同看法，并做好相應(yīng)記錄；

7、無故缺席累計(jì)兩次者及缺席累計(jì)三次者，取消評優(yōu)資格；

三、副部級(jí)例會(huì)和社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)制度

1、每周二下午14:00召開社聯(lián)副部級(jí)以上例會(huì)，14:30召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)

2、在會(huì)后積極對每次各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)策劃案評估指導(dǎo)，已使活動(dòng)更加有序成功的開展

四、內(nèi)部建設(shè)制度

1、招新后活動(dòng)策劃部將對部員進(jìn)行培訓(xùn)，按部員的意愿及能力進(jìn)行分配到各個(gè)副部組；

2、活動(dòng)策劃部成員要嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的管理制度，建立活動(dòng)策劃部的良好形象和聲譽(yù)。如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部成員有嚴(yán)重?fù)p害活動(dòng)策劃部形象的，當(dāng)給予辭退；

3、活動(dòng)策劃部成員不得以權(quán)謀私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予批評、警告、辭退的處分；

4、活動(dòng)策劃部成員如察覺自己無法勝任活動(dòng)策劃部工作的，可以向部長或副部長提出辭職，并上交辭職報(bào)告，經(jīng)主席團(tuán)根據(jù)實(shí)際情況討論同意后，使工作移交完整后方可離開；

5、對于工作業(yè)績優(yōu)異者，將給予學(xué)分評定的獎(jiǎng)勵(lì)或團(tuán)課培訓(xùn)資格或者年終評定 “優(yōu)秀干事”稱號(hào)，對于表現(xiàn)不佳者，如違反規(guī)定嚴(yán)重者，給予辭退；違反規(guī)定較輕者，達(dá)三次后給予辭退；

6、完善值班制度、例會(huì)制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視；

7、堅(jiān)持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題及時(shí)在例會(huì)中討論批評和自我批評，注重對部員的獎(jiǎng)勵(lì)和批評；

8、提高部員工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考，加以總結(jié)，促進(jìn)工作效率的提高；

9、加強(qiáng)部員之間的精誠合作，適當(dāng)授權(quán)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，有效挖掘部員的潛能，部長及副部長可以及時(shí)指出、糾正其錯(cuò)誤并加以正確引導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)；

10、注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級(jí)關(guān)系時(shí)，強(qiáng)調(diào)彼此尊重，真誠相待，平等團(tuán)結(jié)，提高全體凝聚力；

11、在保持我部門成員穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)基礎(chǔ)上開展各項(xiàng)工作，.開展工作時(shí)注意內(nèi)部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結(jié)合，加強(qiáng)同別的部門的交流與溝通，增強(qiáng)凝聚力，工作與活動(dòng)中不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，打造特色

五、要求

1、端正工作態(tài)度，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，保質(zhì)保量完成組織交給的任務(wù)；

2、注意動(dòng)手能力、交際能力的培養(yǎng)，使自己以后能適應(yīng)工作；

3、嚴(yán)格自覺按計(jì)劃工作，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及同學(xué)們的督促；

4、講究方法，注重效率，以積極的姿態(tài)融入社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作；

最后,我們將積極投身社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的建設(shè),充分發(fā)揮活動(dòng)策劃部的作用,并與其他兄弟部門合作，進(jìn)一步踐行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)工作，使社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作更加順利，成功。

山西財(cái)經(jīng)大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部制

2012年9月10日

第五篇：活動(dòng)執(zhí)行部門職責(zé)

活動(dòng)執(zhí)行部門職責(zé)

1.根據(jù)公司制定的項(xiàng)目成本預(yù)算嚴(yán)控活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)費(fèi);

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)前期的物料制作、運(yùn)輸、搭建、跟進(jìn)及現(xiàn)場執(zhí)行工作;

3.項(xiàng)目活動(dòng)現(xiàn)場問題的及時(shí)處理及反饋;

4.制作填寫項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告，總結(jié)問題協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的解決方案;

5.負(fù)責(zé)協(xié)助公司對項(xiàng)目搭建供應(yīng)商的管理;

6.負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門的前期溝通，確保項(xiàng)目活動(dòng)的順利進(jìn)行;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程記錄、實(shí)施，并歸檔相關(guān)文件協(xié)助完成結(jié)案報(bào)告。

活動(dòng)執(zhí)行部門職責(zé)21、與客戶就項(xiàng)目內(nèi)容與細(xì)節(jié)確定進(jìn)行良好有效的溝通,促進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)實(shí)施;

2、完成各類活動(dòng)項(xiàng)目的前期跟進(jìn)、中期執(zhí)行與項(xiàng)目后期匯報(bào)總結(jié);

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的有序組織、場地布置，物料準(zhǔn)備等工作;

4、對接各種市場推廣物料設(shè)計(jì)制作等，整合合作資源;

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

活動(dòng)執(zhí)行部門職責(zé)31、制定活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃，確保執(zhí)行的資源分配和合2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控該活動(dòng)的實(shí)施，保證活動(dòng)按質(zhì)、按量完成;

3、負(fù)責(zé)活動(dòng)組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，以及活動(dòng)組與公司內(nèi)部資源的分配與優(yōu)化;

4、協(xié)助上級(jí)組織協(xié)調(diào)管理活動(dòng)進(jìn)度，對整場活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管控;

5、了解活動(dòng)中涉及物料的準(zhǔn)備、管理及相關(guān)外聯(lián)工作：

6、了解活動(dòng)的相關(guān)管理制度及制作流程，熟悉燈光，搭建等：

7、對執(zhí)行和最終執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行全面公正的評估，分析原始數(shù)據(jù)，撰寫總結(jié)。

活動(dòng)執(zhí)行部門職責(zé)4

1.在客戶經(jīng)理指導(dǎo)下，完成活動(dòng)策劃案的撰寫以及相關(guān)信息的搜集與文檔的撰寫;

2.協(xié)助進(jìn)行與制作、設(shè)備、演藝、搭建等供應(yīng)商進(jìn)行溝通工作;

3.協(xié)助大型會(huì)議現(xiàn)場服務(wù)工作以及活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行工作。

活動(dòng)執(zhí)行部門職責(zé)5

1.為公司各部門營銷活動(dòng)提供方案支持、計(jì)劃支持;

2.促銷活動(dòng)方案推進(jìn)及執(zhí)行，包括信息收集、現(xiàn)場布置、過程管理等，并收集促銷活動(dòng)效果的反饋;

___對公司競品進(jìn)行調(diào)研、分析工作，包括競品促銷政策、活動(dòng)方案、產(chǎn)品、價(jià)格等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整理匯報(bào);

4.負(fù)責(zé)公司新媒體運(yùn)營、粉絲的維護(hù);

活動(dòng)執(zhí)行部門職責(zé)61、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定商場及租戶推廣活動(dòng)，包括：展會(huì)活動(dòng)策劃、渠道合作等;

2、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對于市場資源的開發(fā)及商務(wù)談判后續(xù)跟進(jìn);

3、作為部門接口人與關(guān)聯(lián)部門溝通配合，協(xié)助日常事務(wù)性工作推進(jìn);

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)物料的制作，供應(yīng)商監(jiān)督和考核;

5、配合公司各類商戶活動(dòng)、促銷活動(dòng)的現(xiàn)場布置、美術(shù)陳列及活動(dòng)現(xiàn)場跟進(jìn)等。

活動(dòng)執(zhí)行部門職責(zé)71、協(xié)助部門完成品牌策略規(guī)劃及制定

2、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的日常溝通，推進(jìn)項(xiàng)目的創(chuàng)意、媒介、活動(dòng)執(zhí)行

3、協(xié)助完成對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作，推進(jìn)并報(bào)告工作的進(jìn)程

4、協(xié)助收集并了解對應(yīng)客戶相關(guān)的市場、消費(fèi)者、競爭信息