第一篇：各地文化產(chǎn)業(yè)案例分析

獵獵大唐風巍巍華夏碑

-------西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的曲江模式

一、大唐文化引爆曲江

（一）西安的歷史文脈

（二）西安的區(qū)域社會環(huán)境

二、創(chuàng)生曲江

（一）識讀曲江

（二）打造大唐文化傳播的環(huán)境

1、滿足公眾回歸感

2、塑造文化認同性

3、打造傳播利劍：曲江文化產(chǎn)業(yè)集團

三、激活曲江-------新區(qū)運營模式

（一）曲江昔日

（二）曲江新區(qū)的運營和環(huán)境建設

1、體制改革

2、環(huán)境建設

四、升級曲江--------大明宮遺址公園和法門寺佛文化景區(qū)的開發(fā)

（一）大明宮遺址公園的價值

1、唐史研究價值

2、發(fā)展“道北”

3、大西安戰(zhàn)略價值

（二）如何開發(fā)大明宮遺址

1、基礎設施的建設

2、文化活動的鍛造

（三）開發(fā)法門寺景區(qū)的價值與策略

1、開發(fā)法門寺景區(qū)的價值

2、如何開發(fā)法門寺佛文化景區(qū)

五、大唐文化傳播模式與城市文化品位的提升

（一）城市品位之源

（二）大唐文化傳播模式總結(jié)

（三）展望

審視區(qū)域性文化資源

--------安徽宿州文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研

一、宿州文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研計劃

（一）調(diào)研環(huán)境

（二）調(diào)研目的（三）調(diào)研內(nèi)容

（四）調(diào)研對象

（五）調(diào)研方法

1、座談法

2、實地走訪

3、二手資料收集整理

4、調(diào)查問卷

（六）樣本分析

二、宿州文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查分析

（一）宿州市各職能局領導座談觀點摘要

1、宿州文化資源豐富

2、宿州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑問題

3、宿州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設

4、宿州體育產(chǎn)業(yè)

5、宿州文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6、宿州文化資源豐富

7、宿州文化人才建設

（二）埇橋區(qū)各職能局領導座談觀點摘要

1、埇橋區(qū)文化資源

2、埇橋廣電產(chǎn)業(yè)

3、埇橋馬戲產(chǎn)業(yè)

4、埇橋文化旅游產(chǎn)業(yè)

（三）蕭縣各職能局領導座談觀點摘要

1、蕭縣書畫產(chǎn)業(yè)

2、蕭縣廣電產(chǎn)業(yè)

3、蕭縣文化旅游產(chǎn)業(yè)

三、宿州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

1、積極制定并落實有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，為宿州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策

環(huán)境

2、加強宿州文化遺產(chǎn)及民俗文化的科學分級及挖掘整理，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供文化資

源

3、支持重點產(chǎn)業(yè)，通過組建文化產(chǎn)業(yè)集團、舉辦節(jié)慶活動等方式推進宿州文化產(chǎn)業(yè)快

速發(fā)展

4、建立多元化的資金投入機制，籌建宿州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金

5、建設各類文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，培育宿州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚力

6、鼓勵民間資本進入文化產(chǎn)業(yè)

7、支持文化政策、理論和產(chǎn)業(yè)信息研究，強化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論支撐和信息基礎

8、建立宿州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織保障和協(xié)調(diào)機制

9、推動和引導文化企業(yè)組建行業(yè)協(xié)會，強化行業(yè)自治與行業(yè)自律

10、實行“城市文化發(fā)展總規(guī)劃師制度”推動文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

11、開展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題年建設活動

12、加強各類高層次文化人才的培養(yǎng)和引進

傳承水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)文化發(fā)展烏鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)

一、夢里水鄉(xiāng)--------烏鎮(zhèn)

（一）歷史淵源從“烏戍”--------“烏鎮(zhèn)”

（二）發(fā)展現(xiàn)狀：傳統(tǒng)文化傳播者與中外文化交流使者

二、烏鎮(zhèn)的發(fā)展模式

（一）“枕水人家”+“西柵景區(qū)”

（二）三期工程：保護與開發(fā)

1.一期工程：東柵景區(qū)

2.二期工程：西柵景區(qū)

三、烏鎮(zhèn)文化保護：傳承中的創(chuàng)新

（一）文化產(chǎn)業(yè)各要素之間交叉相融，產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸完善

1.文化與旅游的結(jié)合2.旅游與媒體的結(jié)合3.旅游與營銷的結(jié)合（二）社會效益與經(jīng)濟效益相輔相成1.烏鎮(zhèn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的社會價值

（1）文化交流

（2）文化教育

（3）審美娛樂

2.烏鎮(zhèn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益

（三）保護民俗旅游資源，傳承和發(fā)展民俗文化，是經(jīng)濟效益和社會效益達到平衡

1.合理開發(fā)，科學規(guī)劃

2.整體保護，提升古鎮(zhèn)旅游價值

四、烏鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的隱憂和探索

（一）烏鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的隱憂

1.人流量過大影響古鎮(zhèn)人文環(huán)境和安全環(huán)境

2.旅游商品過于雷同，定價混亂

3.分開捆綁式門票定價過于商業(yè)化

4.文化活動流動性、互動性不強，易引起市場呆滯

5．以古仿古，破壞原生態(tài)文化

（二）烏鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的理性探索

1.健全環(huán)境監(jiān)督體系，強化旅游環(huán)境管理

2.加強旅游商品的質(zhì)量管理，建立規(guī)范的價格體系

3.加強對原有文化遺產(chǎn)的保護，增強自身的原真性

4.加強品牌建設，實現(xiàn)多元化，多層次經(jīng)營

5.各同類古鎮(zhèn)壟斷競爭，烏鎮(zhèn)應不斷發(fā)掘自身優(yōu)勢

（1）能達到旅游產(chǎn)品的保護和開發(fā)的相對平衡

（2）大面積的廣告效應宣傳烏鎮(zhèn)

6.加強江南古鎮(zhèn)的資源整合（1）信息資源整合（2）旅游資源整合

第二篇：文化產(chǎn)業(yè)案例分析----磁器口

磁器口古鎮(zhèn)園區(qū)（古民居產(chǎn)業(yè)園區(qū)）

民間藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)街

打造中國歷史名街

一、簡介

磁器口古鎮(zhèn)位于重慶市沙坪壩區(qū)嘉陵江畔，始建于宋代，是歷經(jīng)千年變遷而保存至今的重慶市重點保護傳統(tǒng)街。

磁器口古鎮(zhèn)擁有“一江兩溪三山四街”的獨特地貌。馬鞍山踞其中，金碧山蹲其左，鳳凰山昂其右，三山遙望，兩谷深切。鳳凰、清水雙溪瀠洄并出，嘉陵江由北而奔，江寬岸闊，水波不興，實為天然良巷。作為嘉陵江邊重要的水陸碼頭，曾經(jīng)“白日里千人拱手，入夜后萬盞明燈”繁盛一時，被贊譽為“小重慶”，是重溫老重慶舊夢的好去處。

磁器口是重慶市沙坪壩區(qū)一個古鎮(zhèn)的稱謂。1998年磁器口古鎮(zhèn)被國務院確定為重慶市重點保護傳統(tǒng)街，2006年被評為國家“AAAA”級旅游景區(qū)；2007年被命名為中華美食街、新巴渝十二景、重慶市首批創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。為加強對古鎮(zhèn)的保護、開發(fā)、建設和管理，2009年，專門成立了磁器口古鎮(zhèn)保護與旅游開發(fā)管委會。2010年入選中國歷史文化名街。

發(fā)展目標是通過古鎮(zhèn)打造，加強與紅巖聯(lián)線、歌樂山生態(tài)保護帶的協(xié)作，將園區(qū)建成集紅巖文化、巴渝文化、抗戰(zhàn)文化、沙磁文化于一體的文化旅游經(jīng)濟圈。規(guī)劃建設面積包括古鎮(zhèn)核心區(qū)、控制區(qū)和協(xié)調(diào)區(qū)，歌樂山烈士陵園。園區(qū)目前已開發(fā)古鎮(zhèn)核心區(qū)，包括佛、道教文化、碼頭文化、茶館書藝文化、飲食文化、抗戰(zhàn)文化、民間手工藝文化、文博等

二、發(fā)展環(huán)境

1、交通環(huán)境

2、商業(yè)環(huán)境

3、人文環(huán)境

三、沙磁文化

磁器口古鎮(zhèn)是沙磁文化發(fā)源之地，與津（江津）沙（白沙）文化區(qū)、成都金牛（金牛壩）文化區(qū)、北碚文化區(qū)并列為中國大后方四大文化區(qū)之一。

沙磁文化區(qū)的創(chuàng)建，充分體現(xiàn)了中華民族現(xiàn)代精英文化和民族革命戰(zhàn)爭中大眾文化的結(jié)合，優(yōu)秀民族傳統(tǒng)文化與西方先進文化的結(jié)合，是現(xiàn)代教育史上高舉愛國、民主、科學、進步旗幟的一座豐碑，也標志著沙坪壩作為文化區(qū)正式登上歷史舞臺，值得我們永遠紀念和發(fā)揚光大。我希望沙磁文化能夠帶動重慶文化的發(fā)展，讓重慶真正成為重慶文化區(qū)，甚至是以重慶為中心的西南文化圈。

四、著名景點

翰林院：磁器口翰林院原為鯉魚石學舍，是當時讀書人向往之地。房屋現(xiàn)還保存在中院，內(nèi)庭有一座小拜月臺，是當年主人舉行家庭祭祀的地方。

巴渝民居館：館內(nèi)濃縮著磁器口古鎮(zhèn)建筑的精髓，通過木、石、磚的建構(gòu)，形成圍合的空間與恬靜的院落。史料記載，鐘家大院是慈禧太后管家鐘云婷所建，距今有120年歷史；該大院還具備中國北方四合院與南方四合院的特色。

寶輪寺：又名龍隱寺，據(jù)說明朝建文帝曾在此隱居，現(xiàn)存寺內(nèi)“大雄寶殿”四個蒼勁有力的大字，由原中國佛教協(xié)會主席趙樸初所題。寶輪寺整座大殿構(gòu)造雄渾，據(jù)稱沒有使用一顆鐵釘，堪稱我國建筑藝術(shù)的一塊瑰寶。

文昌宮：文昌宮是九宮十八廟的圣地。有這樣一個說法：磁器口香火最旺的寺廟是寶輪寺，最熱鬧的道觀就是文昌宮。

五、古鎮(zhèn)特色

一條石板路，千年磁器口。已有1800年的磁器口素有巴渝第一古鎮(zhèn)之稱，保存了較為完整的古建。古鎮(zhèn)有古樸粗獷的巴渝遺風，有古風猶存的茶館、有歷史傳承的碼頭文化；有佛、道、儒三教并存的九宮十八廟；有正氣凜然的紅巖志士抗戰(zhàn)遺址；有獨具特色的川劇清唱、火龍表演，有工藝獨特、品種繁多的傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品，有享譽四方的毛血旺、千張皮、椒鹽花生等飲食三寶。古鎮(zhèn)三寶

毛血旺、燴千張皮、椒鹽花生號稱古鎮(zhèn)三寶或稱三絕。古鎮(zhèn)三多

古鎮(zhèn)磁器口，從老人們的敘談中得知，古鎮(zhèn)昔有“三多”：廟宇多、名人足跡多、茶館多。

六、發(fā)展中存在的問題

1、古鎮(zhèn)“中心化”問題

2、社區(qū)居民過度商業(yè)化

3、社區(qū)主動參與意識薄弱

七、探索解決問題 打造中國歷史名街

（一）、探索解決旅游承載力不足問題，為古鎮(zhèn)發(fā)展“筑巢” 1是打造古鎮(zhèn)客廳。

2是修繕街區(qū)院落

3是完善公共設施。

（二）、探索解決發(fā)展后勁不足問題，為古鎮(zhèn)發(fā)展“引鳳”

1是拓展開發(fā)思路。

2是提升商業(yè)價值。

（三）、探索解決旅游項目單一與文化缺失問題，為古鎮(zhèn)發(fā)展“鑄魂”

1是舉辦民俗節(jié)慶。

2是開展重大慶典。

3是創(chuàng)辦文化刊物。4是挖掘保護非遺資產(chǎn)。

（四）、探索解決旅游管理粗放問題，為古鎮(zhèn)發(fā)展“蓄力”

1是實施精細服務。

2是加強經(jīng)營引導。3是強化安全監(jiān)管。4是維護品牌風貌。八，未來發(fā)展亮點

第三篇：文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)案例分析復習提綱

文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理案例考點

1、細節(jié)營銷構(gòu)成及意義

（一）定義

細節(jié)營銷，顧名思義，就是指企業(yè)營銷工作的每一細節(jié)設身處地為消費者著想，籍以最大限度滿足其物質(zhì)和精神需求的營銷工作。

（二）細節(jié)營銷的構(gòu)成（1）．產(chǎn)品開發(fā)中的細節(jié)營銷：

是指在產(chǎn)品設計和生產(chǎn)過程中除了滿足消費者基本需要外，同時在細節(jié)上做足文章。使消費者在消費商品時更加簡便、安全、舒適和高性價比的工作。商品設計和生產(chǎn)中的細節(jié)營銷。說到底，就是充分考慮消費者多層次需求，使企業(yè)營銷工作更具人性化。如電動剃須刀的設計和生產(chǎn)，僅僅是將胡須剃掉是遠遠不夠的，還應考慮不傷皮膚、節(jié)約時間、便于清洗、充電快捷和經(jīng)久耐用等。

（2）．產(chǎn)品促銷中的細節(jié)營銷

是指企業(yè)在促銷的每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)充分考慮消費者需求，使企業(yè)促銷事半功倍的工作。任何促銷，均是一個復雜的系統(tǒng)工程，其中的每個細節(jié)都關(guān)系到促銷成敗。越來越多的企業(yè)已對此高度的重視。促銷中細節(jié)營銷的實施，既促進了企業(yè)營銷目標的實現(xiàn)，也使消費者的心理得到了滿足，在購買商品時得到了更多的實惠，從而把傳統(tǒng)的購買商品過程演變?yōu)橄硎芟M的過程。從細小處為消費者著想，構(gòu)造和諧的消費環(huán)境，為促銷中細節(jié)營銷的初衷。如：提供免費藥、飲用水、提供座椅等，均是細節(jié)營銷的具體體現(xiàn)。

（3）．渠道拓展中的細節(jié)營銷

是指企業(yè)在其產(chǎn)品的渠道拓展和維護中實施的精細化營銷工作。企業(yè)產(chǎn)品渠道的拓展和維護，關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品能否順利流通乃至最終實現(xiàn)“驚險的一躍”，決定著商品價值和使用價值的實現(xiàn)，最終決定著企業(yè)的生死存亡。細節(jié)營銷的實施，對企業(yè)產(chǎn)品渠道建設起到了潤滑和保養(yǎng)的作用，從而有力地鞏固了流通鏈中各個企業(yè)的戰(zhàn)略同盟地位。如對客戶經(jīng)常走訪溝通，經(jīng)常提建設性意見、節(jié)日假致電問候、贈送禮品等。

（4）．服務中的細節(jié)營銷

是指企業(yè)在服務的環(huán)節(jié)和細節(jié)上，辦求盡善盡美，使消費者在愉悅和無憾中完成商品的購買和消費者過程的工作。服務的競爭，是更高層次的競爭，在服務中講究完美細節(jié)，就能使企業(yè)永遠處于不敗之地。如售前為消費者傳遞企業(yè)和商品信息，免費提供必要的培訓等；售中微笑服務，免費包裝等；售后嚴格履行承諾，及時排憂解難等。

（5）．企業(yè)文化建設中的細節(jié)營銷

是指在企業(yè)文化建設中將企業(yè)的宗旨、營銷觀念、精神等，在細微處體處出來的工作。企業(yè)的文化建設，是企業(yè)營銷工作的重要組成部分。細節(jié)營銷貫穿于企業(yè)文化的建設中，更有利于企業(yè)文化的傳承和發(fā)揚光大，更有利于在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)企業(yè)宗旨，打造企業(yè)品牌，強化消費者對企業(yè)和產(chǎn)品的認知度，增強企業(yè)員工的凝聚力。

（6）．滿足需求中的細節(jié)的營銷

是指在企業(yè)營銷工作中充分考慮消費者心理、生理和具體需求的特點、在商品的銷售及消費過程中提供性價比最高的商品、創(chuàng)造最佳的消費氛圍和環(huán)境的工作。消費者的需求，是企業(yè)賴以生存的根基，如何挖掘，拓展和滿足消費者的需求并使其得以延續(xù)，這是企業(yè)營銷面曬的重大課題，而細節(jié)營銷，則是解決此問題的關(guān)鍵所在。只有通過大量、深入、細致的營銷工作，才能找準企業(yè)的目標顧客，繼而摸準他們需求的脈門，有的放矢地開展營銷工作，最后使其物質(zhì)的、心理和精神的需求得以真正的滿足。

（三）細節(jié)營銷的意義

(1)．體現(xiàn)了營銷中的人文關(guān)懷，多元化、多層次的滿足了消費者的需求。

現(xiàn)代營銷觀念認為：滿足消費者需求是企業(yè)營銷工作的出發(fā)點和最終歸宿?，F(xiàn)代成熟的消費需求，既包括商品使用價值的需求。還包括精神和心理需求，同時也包括享受購買、消

費過程的需求。而細節(jié)營銷的實施，正是既為消費者營造愉悅的購物環(huán)境和氣氛，也從物質(zhì)、精神上滿足其真正的需要，以人為本貫穿于營銷過程之始終。

(2)．實施細節(jié)營銷，是企業(yè)參與競爭并能取勝的重要保證。

市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，競爭更是與日俱增，企業(yè)競爭戰(zhàn)略和手段的推陳出新，使細

節(jié)營

銷成為攻尖的利器。在營銷上，其它企業(yè)想不到的，我們想到了，其它企業(yè)沒做到的，我們做到了，其它企業(yè)沒做好的，我們做好了，做好了細微之處，也就把滿意送到了消費者心

坎上。“一滴水能反映太陽的光輝?！奔毠?jié)營銷卻能折射企業(yè)的形象和理念?！拔鹨陨菩《粸椤?，當一個企業(yè)持之以恒地做到極致，平凡也就升華為不平凡，如此企業(yè)無人能敵。

(3)．細節(jié)營銷最終會轉(zhuǎn)化為強大的社會效益和經(jīng)濟效益。

細節(jié)營銷的實施，使企業(yè)的知名度和美譽度不斷提升，企業(yè)形象深入人心，消費者對

企業(yè)相信有加，對企業(yè)及其產(chǎn)品形成偏好，由此帶來社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的同步增長。

2、逆向營銷要素及其對中國企業(yè)的意義

(一)定義

傳統(tǒng)的營銷思維是企業(yè)先制定營銷戰(zhàn)略，后選擇相應的戰(zhàn)術(shù)。而逆向營銷理論則認為戰(zhàn)略應

當自下而上發(fā)展而來，即先制定戰(zhàn)術(shù)，再制定戰(zhàn)略。

（二）逆向營銷的要素

1、逆向產(chǎn)品設計2 逆向定價逆向廣告逆向推廣逆向通道逆向區(qū)隔

（三）逆向營銷對我國企業(yè)的借鑒意義

1．逆向營銷有助于企業(yè)建立市場導向的經(jīng)營觀念。國內(nèi)企業(yè)由于受計劃經(jīng)濟影響形成了固定的思維,先定目標再由上而下一層層落實,這必然產(chǎn)生企業(yè)以自我為中心的產(chǎn)品導向和推銷導

向觀念。而逆向營銷是“從市場中來,到市場中去”的思維,即企業(yè)要為市場上行之有效的戰(zhàn)

術(shù)而調(diào)整自己的產(chǎn)品、服務、定價等營銷組合活動, 使公司的戰(zhàn)略為市場服務,建立以市場為

導向的現(xiàn)代營銷觀。

2．逆向營銷有益于國內(nèi)企業(yè)把握市場機會,在競爭中立足。順向思維先制定戰(zhàn)略,并假設市場

穩(wěn)定,影響企業(yè)的因素可以估測。今天,企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境日趨復雜, 企業(yè)間競爭激烈,市場

上不確定因素增多,市場瞬息萬變、難以預測。順向思維的靜態(tài)戰(zhàn)略早已不適合市場的動態(tài)發(fā)

展,而逆向思維是一種“摸著石頭過河”在市場上尋求機會的思路,順應了國內(nèi)市場難以預測

性、不穩(wěn)定的特征。其理論告訴企業(yè)的經(jīng)理們：只有抓住現(xiàn)在才能把握未來。

3．逆向營銷思維有助于國內(nèi)企業(yè)更好地制定特色營銷戰(zhàn)略。特色營銷戰(zhàn)略是企業(yè)為爭奪目標

市場而向其潛在顧客提供的具有獨特優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務。逆向營銷在市場中先找到獨特的戰(zhàn)

術(shù)并以之為中心制訂戰(zhàn)略,戰(zhàn)略反過來促進戰(zhàn)術(shù)層獨特優(yōu)勢長期化、全局化,進而整個企業(yè)營

銷組合體現(xiàn)出戰(zhàn)略化的特色,形成特色營銷戰(zhàn)略。以橫店為例分析影視文化產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成（1）打造影視產(chǎn)業(yè)鏈未來的影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)將是一個集影視創(chuàng)作、投融資、拍攝、后期制作、審片發(fā)行、產(chǎn)品開發(fā)、影視展覽與交易、人才培養(yǎng)、影視旅游、配套服務等為一體的動態(tài)的、可持續(xù)發(fā)展的影視產(chǎn)業(yè)鏈。

（2）具體措施：

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1、進一步完善影視基地建設。

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2、重視影視劇本創(chuàng)作和影視創(chuàng)作。

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3、努力整合電影院線資源。

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4、通過多種措施來拓寬影視產(chǎn)品發(fā)行發(fā)行銷售的渠道。

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5、以影視產(chǎn)業(yè)的崛起為契機推動橫店休閑旅游業(yè)的發(fā)展

（3）實驗區(qū)構(gòu)成體系和運作模式

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1、在管理上，實驗區(qū)實行三級管理體制。

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2、以橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)為龍頭，建立浙江影視拍攝基地協(xié)作體。

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3、橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)建立了我國首個地方電影審查中心。

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4、實驗區(qū)建立了包括策劃制作、要素構(gòu)建展示交易和影視后產(chǎn)品開發(fā)以及實驗區(qū)服務等在內(nèi)的五大功能體系。

?（4）橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的啟示：

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1、影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須走市場化、社會化的道路。

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2、發(fā)展影視文化產(chǎn)業(yè)要樹立產(chǎn)業(yè)鏈的觀念。

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3、發(fā)展影視文化產(chǎn)業(yè)要從本地本企業(yè)的實際出發(fā)，因地制宜，不能盲目照搬其他模式。?

4、發(fā)展影視文化產(chǎn)業(yè)要樹立社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則。分析動漫產(chǎn)品在當今受歡迎的原因，如何開發(fā)動漫衍生品

（1）受歡迎的原因

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1、從文化變遷的角度來說，我們目前正經(jīng)歷一個有印刷文化向視覺文化轉(zhuǎn)換的歷史進程。?

2、從視覺消費的審美心理來看，動漫所具有的超越現(xiàn)實、重組時空的特征，能夠最大限度的滿足人們情感、愿望和想象力的需求，因而很自然地成為一種為大眾所喜聞樂見的藝術(shù)形式。

?

3、作為一種淺顯通俗的大眾藝術(shù)形式，動漫主要是憑借其強烈的娛樂性吸引著人們的目光的，即使其教育功能也是通過寓教于樂的方式得以實現(xiàn)的。

?

4、與娛樂性密切相關(guān)，動漫還具有一種心理宣泄的功能，這使其成為了生活在競爭激烈的現(xiàn)代社會中的人們的精神緩沖劑，有助于他們擺脫生活中無處不在的心理壓力和緊張情緒，因而受到各階層的歡迎。

5、從動漫在世界范圍內(nèi)的接受對象來看，其主流還是青少年

（2）如何開發(fā)美國在線與時代華納合并失敗的原因P184

第一 核心業(yè)務資源整合不利

第二 企業(yè)文化整合不利

第三 人力資源整合不利

第四 組織管理整合不利

第五 經(jīng)營策略整合不利

總之，美國在線與時代華納的世紀并購最終因整合不利而失敗了《云南映象》取得成功的經(jīng)驗

（1）《云南映象》的魅力所在？

?首先，云南豐富的民族民間文化資源以及對這些資源的整合與發(fā)掘是《云南映象》取得成功的基礎。

?其次，堅持民族的東西是《云南映象》獲得成功的巨大保證。

?再次，保持民族民間文化特色是《云南映象》取得成功的秘訣。

?最后，《云南映象》取得成功的另一原因還在于它在保持民族民間歌舞獨特性的同時，不斷融入時代的元素，從而使舞蹈具有了新的生命力。

（2）成熟的市場運作

?第一、《云南映象》一開始就確立了以市場為中心的定位，實行以市場為取向的經(jīng)營策略，從而為《云南映象》在市場上的成功奠定了基礎。

?第二、楊麗萍在具體市場運作上，一方面，采用股份制市場運作，另一方面，利用專業(yè)的、熟悉市場的公司來協(xié)助《云南映象》的商業(yè)開發(fā)。

?第三、《云南映象》按市場規(guī)則加強內(nèi)部管理，注重營銷宣傳。

?第四、《云南映象》還積極適應市場要求，實行品牌戰(zhàn)略。

?第五、《云南映象》的市場運作利用了楊麗萍巨大的明星效用。迪斯尼

（1）、東京迪斯尼樂園經(jīng)營成功的原因?首先，二戰(zhàn)歷史形成了日本對美國文化的崇拜和認同。二戰(zhàn)中，美國率領盟國占領日本，戰(zhàn)后，美國又不遺余力幫助日本重建，使日本經(jīng)濟迅速恢復，變成世界經(jīng)濟大國，對此日本人感激涕零，從心目中對美國產(chǎn)生了一種推崇感和認同感，而“迪斯尼”所代表的正是典型的美國文化。在這種情況下，“迪斯尼”進入日本非常順暢。?其次，日本人崇尚集體主義，是世界上最愛結(jié)伴旅行的人群。日本兒童和青少年熱愛參加由學校組織的活動，這種崇尚集體活動的文化特征無形中大大促進了消費，為“迪斯尼”帶來了不菲的利潤。

? 再次，日本東京是“迪斯尼”在亞洲開辦的第一家海外機構(gòu)，其地理位置決定了“迪斯尼”將獲得更廣泛的潛在市場，其異域文化的神秘色彩對亞洲市場具有強烈的吸引力和感召力。

（2）歐洲迪斯尼經(jīng)營陷入困境的原因

（一）、世界宏觀經(jīng)濟的走勢的影響

?經(jīng)濟衰退對旅游業(yè)的影響。

?1995—1997年歐洲各國貨幣普遍貶值25%左右。

（二）文化背景的差異

?法國人具有極強的民族自豪感和優(yōu)越感，他們?yōu)楸緡幕械津湴敛⑶医吡S護和發(fā)揚。法國人鄙視美國文化，認為美國文化同法國的悠久歷史相比，非常短暫，幾乎沒有什么本土文化，即使有，也只是一種快餐文化或商業(yè)文化，絲毫沒有藝術(shù)美感和哲學沉淀。他們認為歐洲“迪斯尼”是一種文化帝國主義，害怕美國文化從此對他們的文化產(chǎn)生過大的沖擊甚至取而代之。從心理上產(chǎn)生了排斥。

?

1、消費水平和消費習慣

?

2、餐飲習慣

?

3、度假模式

?

4、旅游購物

?

5、交通條件

?

6、管理文化湖南電視臺P267

（1）以市場為取向的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應當以市場為取向，充分發(fā)揮市場對文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)配作用，要使市場在資源配置中發(fā)揮重要作用。處在文化產(chǎn)業(yè)鏈中的廣播影視業(yè)，必須關(guān)注受眾的審美，娛樂，休閑，興趣需求的不斷變化，依照特定文化消費的指向，設計出相應的節(jié)目，以滿足公眾的文化消費心理，適應公眾的文化需求，否則，廣播影視節(jié)目就會被市場無情的淘汰。

（2）措施： a依為了適應市場要求，鼓勵內(nèi)部相互競爭和借鑒，不斷深化改革。b 積極擴展業(yè)務，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

c 按照市場規(guī)律，打造自身品牌。

d 進行深刻的內(nèi)部體制改革。

（3）突出大眾娛樂性的經(jīng)營策略

第四篇：各地多舉措大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)日益與人們的生活息息相關(guān)，文化產(chǎn)業(yè)本身也是促進未來經(jīng)濟發(fā)展的潛力股。為促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各省市積極采取了多項措施。

黑龍江省：出臺政策扶持文化產(chǎn)業(yè)項目

出臺《黑龍江省文化產(chǎn)業(yè)重點項目扶持資金管理辦法》，明確規(guī)定扶持資金由省級財政安排，扶持資金集中用于支持列入省政府重點推進的文化產(chǎn)業(yè)項目和全省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點項目。通過貸款貼息、股權(quán)投資、融資獎勵、項目補貼等方式重點支持具有支撐拉動和引領示范作用的大型文化企業(yè)集團公司的重點項目；對與旅游、時尚、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)結(jié)合緊密，凸顯對俄文化貿(mào)易和地域文化特色，具有自主研發(fā)和原創(chuàng)優(yōu)勢，市場潛力大、成長性好、附加值高、品牌效應明顯，兩年內(nèi)能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流、增加值、實現(xiàn)稅收的特色優(yōu)質(zhì)項目予以優(yōu)先支持；對文化企業(yè)新技術(shù)、新工藝的研發(fā)與應用、技術(shù)裝備改造升級、數(shù)字化建設、新媒體建設和傳播渠道建設等新興文化產(chǎn)業(yè)重點項目予以支持；對文化企業(yè)擴大出口、開拓國際市場、境外投資等予以支持。

北京市：出臺文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升規(guī)劃

到2020年，北京將構(gòu)建起富有首都特色的“3+3+x”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體系，分別是以文化藝術(shù)、廣播影視、新聞出版為代表的“傳統(tǒng)行業(yè)”；以廣告會展、藝術(shù)品交易、設計服務為代表的“優(yōu)勢行業(yè)”；以文化科技融合、文化金融融合、文化與其他領域融合為代表的“融合業(yè)態(tài)”。

在文化與旅游融合方面，推動特色文化旅游發(fā)展，促進發(fā)展參與式、體驗式等新型業(yè)態(tài)。發(fā)展新型鄉(xiāng)村生態(tài)旅游，支持開發(fā)康體、養(yǎng)生、運動、娛樂、體驗等多樣化、綜合性旅游休閑產(chǎn)品，建設一批休閑街區(qū)、特色村鎮(zhèn)、旅游度假區(qū)。

保障產(chǎn)業(yè)配套用地需求。在國家土地政策許可范圍內(nèi)，優(yōu)先安排國家級和市級重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地建設用地。優(yōu)先保障北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重大項目和龍頭企業(yè)新增建設用地需求。支持利用工業(yè)廠房、倉儲用房、禮堂、劇場、影院、老舊商業(yè)設施等存量房地資源轉(zhuǎn)型興辦文化創(chuàng)意企業(yè)。支持以劃撥方式取得土地的單位利用存量房產(chǎn)、原有土地興辦文化創(chuàng)意和設計服務，在符合城鄉(xiāng)規(guī)劃前提下土地用途和使用權(quán)人可暫不變更，連續(xù)經(jīng)營一年以上，符合劃撥用地目錄的，可按劃撥土地辦理用地手續(xù)。不符合劃撥用地目錄的，可采取協(xié)議出讓或租賃方式辦理用地手續(xù)。

蘇州市：多措并舉發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

1、強化人才和科技支撐，做有自主創(chuàng)新能力的文化企業(yè)。加大對文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、藝術(shù)創(chuàng)作和文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)和引進力度，提高文化領域自主創(chuàng)新能力，增強文化產(chǎn)品的表現(xiàn)力、吸引力和感染力，著力培育一批科技含量高的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)品牌和文化內(nèi)涵豐富的新興文化產(chǎn)業(yè)品牌。

2、加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，做有綜合優(yōu)勢的文化企業(yè)。融合發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)的一個顯著特征，要通過融合發(fā)展破解難題。盤活用好古城墻、古建老宅等資源資產(chǎn)，打造具有競爭力的文化旅游項目和產(chǎn)品；利用蘇州信息產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達的優(yōu)勢，推動文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)融合，提升文化產(chǎn)品競爭力和附加值。

3、完善政策支持和體制創(chuàng)新，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成一批有實力、有活力、有影響力的文化企業(yè)。地方黨委和政府要積極為文化企業(yè)發(fā)展營造寬松環(huán)境，不管是國企、外企還是民企都一視同仁，提供優(yōu)質(zhì)服務。進一步優(yōu)化支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，最大限度發(fā)揮政策的引導、激勵和杠桿作用，充分發(fā)揮各類專項資金和投資基金作用，強化版權(quán)意識，加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度，重點培育一批輻射帶動力強的文化產(chǎn)業(yè)項目，推動文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。

衢州市：多舉措做大做強文化產(chǎn)業(yè)

1、堅持研究先行，高度重視集團發(fā)展戰(zhàn)略研究和咨詢分析，重點研究文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、發(fā)展模式、標桿企業(yè)以及集團發(fā)展與城市功能的有機融合；

2、把業(yè)務模式作為集團戰(zhàn)略的核心，找準自身優(yōu)勢，明晰發(fā)展方向；改革行政化機構(gòu)，搭建適應集團企業(yè)化發(fā)展的組織架構(gòu)；

3、完善經(jīng)營管理機制，形成以業(yè)績?yōu)闃藴实挠萌藢驒C制和人才激勵機制，不斷提高經(jīng)營管理者大勢研判、產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)融結(jié)合、運營管理等方面的能力，切實加快衢州日報報業(yè)傳媒集團和廣電總臺的改革發(fā)展步伐。

自貢市：多舉措推動對外文化貿(mào)易發(fā)展

1、培育外貿(mào)文化主體。加快自貢彩燈文化出口基地建設，做好文化企業(yè)政策支持項目申報，自貢燈會展出有限公司等4戶企業(yè)被列入《2013—2014國家文化出口重點企業(yè)和重點項目目錄》，爭取中國（自貢）彩燈文化產(chǎn)業(yè)園等2個項目申報文化部特色產(chǎn)業(yè)重點項目。

2、構(gòu)建境外營銷網(wǎng)絡。支持四川天煜文化傳播有限公司等龍頭企業(yè)建立境外營銷網(wǎng)絡，在境外成立投資公司、分公司或設立辦事處，派駐境代商務代表，引導外貿(mào)文化企業(yè)由轉(zhuǎn)口貿(mào)易向自營出口過渡。

3、創(chuàng)新外貿(mào)文化出口形式。借助自貢燈展外貿(mào)品牌效應，整合外貿(mào)文化優(yōu)勢資源，引導市內(nèi)演藝團體、特色文化商品與燈貿(mào)項目打捆走出國門。下半年將在荷蘭、美國等國家舉辦“荷蘭中國花燈展”等彩燈節(jié)暨雜技藝術(shù)表演。

重慶市江北區(qū)：大力促進文化事業(yè)繁榮發(fā)展

全市首家微電影產(chǎn)業(yè)園項目在江北已啟動，長安1862文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設進入規(guī)劃設計階段，江北區(qū)“壹秋堂夏布坊產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)”入選國家特色文化產(chǎn)業(yè)重點項目名單。

加強文化市場監(jiān)管。依法查繳各類非法出版物583冊（盤），取締各類地攤、游攤（書刊、音像）18家次。

第五篇：文化產(chǎn)業(yè)案例比較（共）

湖南衛(wèi)視

湖南電視產(chǎn)業(yè)改革歷程

?第一階段：引入競爭機制，激活電視熒屏（1994-1997年）

?第二階段：衛(wèi)視頻道上星，開拓全國市場（1997-1999年）

?第三階段：致力產(chǎn)業(yè)開發(fā)，進軍資本市場（1999-2000年）

?第四階段：整合系統(tǒng)資源，組建媒介集團（2000-2003年）湖南廣電集團

核心理念：快樂中國

發(fā)展戰(zhàn)略

?劍走偏逢，打造娛樂媒體

湖南衛(wèi)視的成功首先在于準確頻道定位，2004年湖南可視提出“打造中國最具活力的電視娛樂品牌”目標，旨在吸引更多的青年人的注意力。

在注意力就是經(jīng)濟的時代，收視率不僅是一個量化的指標，它還關(guān)系到廣告的投放，甚至電視臺的生存等。中央電視臺作為一個全國媒體，承載著億萬觀眾的信息傳遞任務，宣傳色彩較為濃厚。湖南衛(wèi)視正是抓住了這一契機，將全部力量都傾注于打造娛樂臺當中。1997年推出了《快樂大本營》等欄目，開中國綜藝娛樂節(jié)目之先河。

?推陳出新，創(chuàng)辦品牌欄目

《快樂大本營》自開辦之同起，至今已經(jīng)十五年依然長盛不衰，創(chuàng)造了綜藝節(jié)目的奇跡。節(jié)目制作者不斷革新，給欄目注入新的活力。

《玫瑰之約》、《天天向上》、《以一敵百》、《百科全說》、《百變大咖秀》

?平民選秀，實現(xiàn)電臺與公司雙贏

2005年，湖南衛(wèi)視《超級女聲》在全國海選，由觀眾投票決定選手的去留，開大眾娛樂之先河

●為獨播劇、自制劇造勢，掀起收視狂潮

《大長今》內(nèi)地獨家播映權(quán)和內(nèi)地市場音像發(fā)行權(quán)。

2006年湖南衛(wèi)視投資拍攝瓊瑤小說改編的《又見一簾幽夢》

《丑女無敵》、《一起來看流星雨》、《宮》、《回家的誘惑》達到了同時段收視第一的成績，掀起收視狂潮。更是此外還引進包括《綠光森林》、《傳聞中的七公主》等獨播劇。

?主持人明星制 吸引觀眾眼球

主持人是一檔節(jié)目的靈魂，湖南衛(wèi)視對主持人精心包裝塑造了像何炅、汪涵、李湘、謝娜等充滿個性特征的主持人。同時，他們也以各自獨特的魅力，吸引受眾關(guān)注。主持人儼然成為該節(jié)目的形象代言人，其所帶來的品牌價值是不可估量

●關(guān)注公益事業(yè) 樹立媒體形象

湖南衛(wèi)視注意節(jié)目對受眾思想的引導，宣揚積極向上的精神，與企業(yè)聯(lián)手關(guān)注公益事業(yè)，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

汶川地震發(fā)生后，《勇往直前》的主持人李銳跟隨救援部隊參與抗震救災工作當中?！蹲冃斡洝吠ㄟ^紀錄片+真人秀的創(chuàng)新模式，號稱“新生態(tài)紀錄片”，并與中國青少年發(fā)展基金共同成立“希望工程·湖南衛(wèi)視快樂成長基金”。

?節(jié)目銜接 樹立全臺意識

湖南衛(wèi)視總是作為一個整體形象出現(xiàn)，節(jié)目圍繞“快樂中國”這一口號布置。當一個節(jié)目結(jié)束的時候，主持人一句“歡迎你收看本臺接下來的......”，巧妙地把下一個節(jié)目“推”出來。并且欄目的結(jié)尾會播放下一個節(jié)目的宣傳片。制作精美的宣傳片，預告片，置于節(jié)目的開頭或插播廣告之前，這有利于節(jié)目的銜接，同時制造懸念，吸引觀眾。

湖南廣電集團

?十個電視頻道：湖南衛(wèi)視、金鷹卡通、時尚（購物）頻道、湖南經(jīng)視綜合頻道、湖南經(jīng)視都市頻道、湖南經(jīng)視生活頻道、湖南娛樂頻道、湖南影視頻道、湖南公共頻道、湖南瀟湘電影頻道； ?一個電影子集團：瀟湘電影集團；

?五個廣播頻率：湖南人民廣播電臺交通頻道、經(jīng)濟頻道、文藝頻道和新聞頻道，湖南經(jīng)濟電視

臺金鷹955頻道；

?三家公開發(fā)行的報刊：湖南衛(wèi)視下轄的衛(wèi)視報刊社（《湖南廣播電視報》、《天下情》雜志）、湖南經(jīng)視下轄的《法制周報》；

?一家綜合性新聞網(wǎng)站：金鷹網(wǎng)；

?十幾家全資或控股公司。控股的一家上市公司--電廣傳媒，被業(yè)界稱為“中國傳媒第一股”。芒果網(wǎng)絡生態(tài)圈是湖南衛(wèi)視新媒體打造的媒體矩陣，具體包括：

?娛樂資訊平臺——金鷹網(wǎng)

?網(wǎng)絡電視平臺——芒果TV

?互動社區(qū)平臺——芒果圈

?網(wǎng)絡游戲平臺——芒果游戲

?

?平臺優(yōu)勢：

1、湖南衛(wèi)視大型活動互動平臺

2、核心用戶覆蓋大學生、白領兩大互聯(lián)網(wǎng)群體，注冊用戶超過1000萬。

傳統(tǒng)媒體與新媒體的整合——湖南衛(wèi)視與淘寶網(wǎng)的聯(lián)姻

?2009年低，由湖南衛(wèi)視和淘寶共同投資1個億（湖南衛(wèi)視占51%阿里巴巴占49%）成立了“湖南快樂淘寶文化傳播有限公司”

新的挑戰(zhàn)

?收視率下滑、江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》、浙江衛(wèi)視《中國好聲音》、東方衛(wèi)視《中國達人秀》、安徽衛(wèi)視劇風行動

南方報業(yè)傳媒集團

南方日報

集團現(xiàn)擁有“十一報”：《南方日報》、《南方周末》、《南方都市報》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《南方農(nóng)村報》、《南都周刊》、《風尚周報》、《理財周報》和與光明日報報業(yè)集團合辦的《新京報》、與西江日報社合辦的《西江日報》、與云南出版集團合辦了《云南信息報》

“八刊”：《南方月刊》、《城市畫報》、《名牌》雜志、《南方人物周刊》、《21世紀商業(yè)評論》、《商旅周刊》、《南方第一消費》、《鞋包世界》

五個網(wǎng)站：南方網(wǎng)、南方報業(yè)網(wǎng)、奧一網(wǎng)、凱迪網(wǎng)、番茄網(wǎng)

一個出版社：南方日報出版社

南方報業(yè)各大報紙

?《南方農(nóng)村報》《南方周末》《南方都市報》《21世紀經(jīng)濟報道》還有《理財周報》、《21世紀商業(yè)評論》、《商務旅行》和21世紀網(wǎng)等品牌媒體以及戰(zhàn)略合作媒體中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲。改革發(fā)展階段

南方周末

?每周四出版，全國發(fā)行。創(chuàng)辦于1984年，以“在這里,讀懂中國”為辦報宗旨，以“正義、良知、愛心、理性”為基本理念。南方周末是中國深具公信力的嚴肅大報，是中國發(fā)行量最大的新聞周報，覆蓋全國各大中城市，每期發(fā)行量穩(wěn)定在120萬份以上，核心讀者群為知識型讀者。?南方周末每期32版，分新聞、經(jīng)濟、文化三大板塊，內(nèi)容緊扣時代發(fā)展得熱點與焦點，通過全面、深入、生動地反映和報道新近發(fā)生的重大事實，向廣大讀者提供更完整、真實的中國社會邁向未來的脈絡、趨勢和圖景。

?《南方周末》榮獲“2003艾菲廣告實效獎”，是第一個獲得國際營銷大獎的中國報紙。?讓無力者有力，讓悲觀者前行

營銷策略——“三個輪子”互動整合傳播

?1997年南周編委會《讓三個輪子和諧地轉(zhuǎn)動起來》一問對其經(jīng)營進行了總結(jié)。編輯、發(fā)行、廣告三個部門獨自發(fā)展卻又缺一不可，必須相互協(xié)調(diào)，才能保證媒體正常發(fā)展。

?2002年，成立品牌工作室，專門負責報紙品牌的塑造和推廣。開始了品牌規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展之路。

?設置“主編郵箱”和“有錯即改”，增加與讀者的互動，增強與讀者的關(guān)系度，培養(yǎng)讀者對報紙的信任感。

?經(jīng)營廣告，做廣告主的顧問，用媒體的品牌魅力去征服企業(yè)。開辦《南方周末》企業(yè)高級經(jīng)理人研修班，不僅展示了南周“回報客戶、回報社會”的姿態(tài)，更重要的是對報紙的品牌塑造和廣告經(jīng)營的積極作用。

微電影

微電影是近年來在微博各種新媒體平臺、各大視頻門戶網(wǎng)站等媒體上廣泛傳播的微型電影，適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看，具有完整策劃、系統(tǒng)制作體系支持、具有完整故事情節(jié)，一般時長均不超過60分鐘。“三微”：微（超短）時：30秒－60分鐘；微（超短）周期制作：1－7天或數(shù)周；微（超?。┮?guī)模投資：幾千-數(shù)千 or 萬元/每部

微電影產(chǎn)生的客觀因素：

一、微電影是Web3.0的必然產(chǎn)物

二、影視技術(shù)的更新和普及是微電影產(chǎn)生的直接動力

三、“碎片化”信息接收方式的形成四、網(wǎng)絡視頻平臺競爭的推動

自制微電影不但成本低，而且能保證網(wǎng)站在運營中享有更多主動權(quán)，同時，微電影的靈活性和投資決策的風險都更加可控

五、廣告營銷新陣地的需要

一方面，微電影比傳統(tǒng)廣告更有針對性，觀看它的人群主要是具有較強購買力的年輕人

另一方面，通過微電影，可以把產(chǎn)品功能和品牌理念與微電影的故事情節(jié)巧妙地結(jié)合，用色彩的視聽效果達到與觀眾的情感交流，使觀眾形成對品牌的認同感。內(nèi)容融合了幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。

?微電影有“參與性強”、“成本低”、廣告植入更靈活等特點，全國各地的傳媒公司，廣告公司爭相開發(fā)。很多人都看好它巨大的市場和廣闊的情景。

微電影的優(yōu)勢

?門檻低，制作周期短，發(fā)行方式相對簡單

?互動性、開放性、娛樂性強

?創(chuàng)作環(huán)境自由，表達機會更多

?打開影視作品的網(wǎng)絡傳播通道

微電影的傳播效應的特點

傳播內(nèi)容上的“三微”特點、傳播渠道主要利用新媒體播放、傳播主體更加專業(yè)、與受眾的互動性增強

微電影營銷方式的特性

宣傳軟性化、成本低廉化、傳播便捷化、廣告電影化

一、電影產(chǎn)業(yè)案例

?張藝謀的電影時代

?馮小剛與賀歲片

?《瘋狂的石頭》

?迪斯尼與《花木蘭》

?《哈利波特》的旋風

張藝謀的電影時代

?1987年《紅高粱》、1990年《菊豆》、1991年《大紅燈籠高高掛》、1992年《秋菊打官司》、1994年《活著》、1995年《搖啊搖，搖到外婆橋》、1996年《有話好好說》、1998年《一個不能少》、1999年《我的父親母親》、2000年《幸福時光》、2001年《英雄》、2004年《十面埋伏》、2005年《千里走單騎》、2006年《滿城盡帶黃金甲》、2009年《三槍拍案驚奇》、2010年《山楂樹之戀》、2011年《金陵十三釵》

《大紅燈籠高高掛》

電影觀后感(大家來討論)

電影要說什么？

人物角色的設置有何含義？

電影的色彩的運用含義？

這部電影你認為主要成功的地方在哪里？

從文化產(chǎn)業(yè)的角度看，放在當下，該電影如何運作？如何更好地發(fā)揮電影的商業(yè)價值？ ?芭蕾舞劇《大紅燈籠高高掛》

藝術(shù)特色：將中國藝術(shù)元素與西方的芭蕾結(jié)合。京劇、旗袍、麻將、皮影、民族舞、民族樂器

張藝謀的商業(yè)影片

《英雄》：國際融資、市場運作的經(jīng)典。

?國際市場融資

國際資本運作。

社會資源的聯(lián)合配置，共擔風險。

?國際市場運作

目標市場：全球電影市場

建立一個國際的電影品牌，增強貼片廣告、同名小說《英雄》、紀錄片《緣起》、郵票、漫畫、海報、音像等后電影產(chǎn)品的開發(fā)和銷售。

營銷大于電影

《英雄》品牌

一是明星品牌，二是電影和導演品牌，三是相關(guān)商品開發(fā)品牌

?整合營銷

從整合的高度，去俯視、構(gòu)建電影市場；從整合的視角，去生產(chǎn)、營銷國產(chǎn)電影；以整合的思維，去營造電影消費氛圍和市場環(huán)境。

電影制作、廣告策略、市場調(diào)研、宣傳炒作、公共活動、促銷手段等統(tǒng)一由新畫面影視經(jīng)營。在發(fā)行上：

打破以往國內(nèi)制作方和發(fā)行方各自為政的現(xiàn)狀，在新畫面影視的統(tǒng)一策劃宣傳下，首先海外發(fā)行權(quán)以高價賣出；緊接著海外音像版權(quán)；國內(nèi)音像制品版權(quán)拍出天價；還有國內(nèi)廣告招商和小說、郵票、漫畫版權(quán)轉(zhuǎn)讓等收入也超過2000萬元

在放映上：

在宣傳營銷上，采用整合性、品牌性、一體性的市場化、系統(tǒng)化運作。

新畫面影視公司從頭到尾負責影片的宣傳、策劃、發(fā)行，打破以往宣傳策劃與發(fā)行相脫節(jié)的狀況。從影片的制作、發(fā)行、宣傳、放映等納入一系列的營銷過程中。

將《英雄》作為一種品牌在市場上營銷。不僅在影片的連續(xù)宣傳上，還是在影片的相關(guān)衍生產(chǎn)品開發(fā)上（紀錄片、郵票、小說、DVD/VCD等）。

思考題：你認為電影的藝術(shù)性和商業(yè)性哪個更重要？

營銷策略——饑餓營銷《金陵十三釵》

1利用強大的品牌號召力，吸引受眾的注意

2嚴格控制信息流通，為影片贏得更大關(guān)注度

3制造話題效應，將影片宣傳推至頂峰

有策略地制造話題，滿足四處搜 尋相關(guān)信息的媒體和受眾的“欲望”，推動影片的不斷宣傳。4借助口碑傳播，樹立影片正面形象

馮小剛與賀歲片

什么是賀歲電影？

“賀歲片”這一說法是由香港傳入內(nèi)地的。所謂賀歲片，是指在元旦、春節(jié)期間上映 的電影。尋求歡樂和放松，是觀眾在逢年過節(jié)、尤其是春節(jié)期間普遍的心理需求，這就決定了賀歲片的風格：輕松，幽默，具有強烈的觀賞性和娛樂性，因此其題材多與百姓節(jié)日期間喜慶、祝福的生活與習俗相關(guān)，形式多是娛樂性、消遣性較強的喜劇片和動作片。

賀歲片與大眾文化

?大眾文化是一種小市民的文化，大眾傳媒是小市民消費的傳媒，要說這鐘文化是一種生活方式，也主要是小市民的生活方式。

?“賀歲片”采取的創(chuàng)作風格基本上是喜劇風格，選用的主角多是廣大百姓觀眾所熟悉和喜愛的喜劇明星、相聲小品演員，故事多是大眾百姓生活中時日?，嵥榈男∈拢瑪⑹龊捅憩F(xiàn)手法上既有平實的生活內(nèi)容，又有略帶夸張、具有一定概括力的戲劇化情境與內(nèi)涵，更重要的是在嬉笑怒罵、啼笑皆非、顧此失彼、歪打正著等各種生活遇際與情境中，體現(xiàn)出隨機應變、自我調(diào)侃等人生智慧和克服生活困境、窘境的主意、辦法，從而增強大眾百姓對生活的信念、信心和力量。這正是“賀歲片”大受歡迎的重要原因。

?賀歲片與電影市場

?市場需要電影藝術(shù)的支持，藝術(shù)需要市場的扶持；電影藝術(shù)實現(xiàn)了市場化則藝術(shù)生存就有了保障，市場支持了藝術(shù)生產(chǎn)，市場才具有成熟的氣度。

?今天，對一般人而言，看電影成為一種文化消費方式，中國電影在逐步向“商業(yè)化”的轉(zhuǎn)型，從而出現(xiàn)了一些以滿足觀眾娛樂需要為基礎創(chuàng)作起點，以市場規(guī)律為主導運作機制，以經(jīng)濟效益為主要生產(chǎn)目標的娛樂電影。

?馮小剛成功的原因

時代背景：中國電影的發(fā)展困境、大眾文化的興起，商業(yè)娛樂電影的順應了時代的發(fā)展。電影特點：感傷性與喜劇、對小人物的關(guān)注、幽默的京味臺詞、鐵打的王牌男主角等。（喜劇、平民、世俗）

核心故事：小人物在轉(zhuǎn)型時代中夸張而滑稽的掙扎、錯位以及不期而遇的一點溫情。專業(yè)的市場運作，這與紫禁城影視公司和華誼兄弟都是分不開的商業(yè)喜劇片的新探索

?小成本、千萬票房、沒有國際明星和打牌導演

?扎實的劇本，巧妙的喜劇故事設計，熟練的敘事策略，導演敏銳的戲劇才華，影片濃郁的生活氣息

?對于小人物草根生存現(xiàn)實的關(guān)注，對社會現(xiàn)實的微妙諷刺和合理夸張，大資本對中國內(nèi)地企業(yè)的兼并，國有企業(yè)的腐敗和困境，中國的官本位和安全環(huán)境的惡劣，貧富差距導致的社會問題，都得到了真實而敏銳的反映。

?對中國化的商業(yè)娛樂電影的探索，則是該片的另一個重要特征。

哈利·波特——文化現(xiàn)象

?出版界的奇跡。

?主題樂園

?游戲

?相關(guān)圖書、?商品授權(quán)

除了電影版權(quán)，時代華納還買斷了哈利·波特的商品化經(jīng)營權(quán)。在主題網(wǎng)站、公園的商店中可以買到巫師帽、文化衫、巫師袍、魔杖等電影物品。

哈利·波特對英國旅游的影響

?格洛斯特大教堂

位于靠近威爾斯的英倫小城格洛斯特，從倫敦乘兩個小時火車即可到達，用來拍攝霍格華茲魔法學校走廊的格洛斯特大教堂(Gloucester Cathedral)是眾多“哈迷”們的向往之地。?造星：“小魔法師”進入明星榜

哈利波特成功的因素

?豐厚的原著：羅琳為大家建立了一個獨立于現(xiàn)實的魔法世界

?成長的“旅行”：故事耐人尋味，與粉絲一起成長

?完美的營銷：小說伴隨電影推出獨特的營銷策略

?羅琳的“領袖地位”：羅琳對“哈利-波特”的掌控和把握

?思考題：中國能創(chuàng)造一個像這樣的奇跡嗎？

《泡芙小姐》的文化成功

形式成功:1.將網(wǎng)絡視頻與動畫相結(jié)合，突破了傳統(tǒng)媒體的發(fā)行局限，也是中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新契機；《泡芙小姐》借鑒美劇的制播風格，采取場景拍攝、動畫制作、視頻播放和作品營銷同步進行的模式，制作出品團隊每周都舉行例會，探討劇本寫作、市場營銷等方面的情況，聽取各種意見，并結(jié)合網(wǎng)友的評論完善劇情，打造與眾不同的網(wǎng)絡泡芙小姐品牌

2.實拍生活場景的動畫片

內(nèi)容成功：1.故事內(nèi)容源于日常生活，泡芙自身就是年輕人的縮影，每一集都有一樣物件貫穿，如：泡芙的沙漏、墨鏡、枕頭等；融入了許多社會熱點問題，如堵車，買車限購令等

2、一集一個有意義的話題。如：泡芙小姐的畢業(yè)照，回憶有留白，感情不空白。

3神上的自由來消化這份孤獨，這才是這個都市人群不變的時尚基調(diào)。

策略成功：

受眾策略分析：《泡芙小姐》的目標受眾是各種職業(yè)的網(wǎng)友，尤其是年輕人，他們接受新事物的能力強，可以根據(jù)自己的喜好選擇節(jié)目內(nèi)容。作為一部網(wǎng)絡自制電影，《泡芙小姐》充分利用新媒體的傳播優(yōu)勢，并且結(jié)合影片自身特點來定位主題，滿足受眾各種各樣的需求，以贏取目標受眾。

1.題材內(nèi)容廣泛、切合實際——滿足受眾信息需求

2、篇幅獨立短小，符合受眾欣賞要求

3、視聽語言豐富生動

4、媒介優(yōu)勢互助、多元營銷——擴大受眾關(guān)注范圍

5、受眾主動參與、積極評論——體現(xiàn)受眾主體地位

中國電視劇營銷、電子圖書