第一篇:2013工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題
工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題
1、汽車市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析
2、XX民營(yíng)企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析
3、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究
4、XX企業(yè)多角化戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
5、長(zhǎng)沙市兒童消費(fèi)品的市場(chǎng)開發(fā)分析
6、電子商務(wù)環(huán)境下顧客忠誠(chéng)度的培養(yǎng)
7、湖南省發(fā)展物流業(yè)的思考
8、我國(guó)企業(yè)人力資本流動(dòng)問(wèn)題
9、某行業(yè)顧客滿意度評(píng)價(jià)體系探析
10、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)保障問(wèn)題探究
11、某商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究
12、淺議我國(guó)中小型飯店品牌戰(zhàn)略
13、某企業(yè)的績(jī)效考核現(xiàn)狀及對(duì)策
14、論民營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)張戰(zhàn)略
15、中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理策略
16、企業(yè)員工薪酬制度設(shè)計(jì)的思考
17、淺談企業(yè)存在的績(jī)效管理問(wèn)題
18、論中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)途徑
19、動(dòng)態(tài)變化環(huán)境下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育
20、淺析提高企業(yè)品牌忠誠(chéng)度的途徑
21、企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
22、某企業(yè)的質(zhì)量管理體系分析
23、ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用的成功之道
24、論企業(yè)流動(dòng)資金短缺的成因與對(duì)策
25、某企業(yè)薪酬體系的實(shí)證分析
26、某企業(yè)員工培訓(xùn)方案研究
27、論企業(yè)社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)建和諧社會(huì)的關(guān)系
28、我國(guó)企業(yè)的倫理化管理障礙及解決對(duì)策
29、某民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析
30、長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題及對(duì)策
31、某企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究
32、某企業(yè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制研究
33、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境問(wèn)題研究
34、民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的障礙及對(duì)策分析
35、湖南民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展問(wèn)題研究
36、論中小企業(yè)組織文化的創(chuàng)新機(jī)制
37、某企業(yè)人力資源管理存在的誤區(qū)
38、淺析企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的對(duì)策
39、某零售商店的終端促銷策略分析
40、某行業(yè)顧客滿意度評(píng)價(jià)體系探析
41、多元化經(jīng)營(yíng)利弊辯析
42、民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的障礙及對(duì)策分析
43、中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)途徑研究
44、中小企業(yè)危機(jī)管理研究
45、企業(yè)招聘工作中的誤區(qū)及解決對(duì)策
46、中小企業(yè)員工滿意度的提升策略
47、企業(yè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
48、ERP在大型企業(yè)中的應(yīng)用及對(duì)策
49、ERP在中小企業(yè)中的應(yīng)用及對(duì)策
50、某酒店人力資源管理現(xiàn)狀分析
51、我國(guó)中小企業(yè)人才流失問(wèn)題診斷與解決對(duì)策
52、我國(guó)中小企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策
53、保健品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量策略分析
54、企業(yè)庫(kù)存控制的難點(diǎn)及對(duì)策探討
55、長(zhǎng)沙市中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題研究
56、高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點(diǎn)分析
57、基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
58、企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因分析及防范對(duì)策
59、企業(yè)成本管理工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策
60、中小企業(yè)流動(dòng)資金短缺的成因與對(duì)策
61、公司治理中的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制
62、某企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與解決辦法
63、中小企業(yè)籌資渠道和方式探討
64、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告存在問(wèn)題及其完善
65、中小企業(yè)融資問(wèn)題分析
66、我國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
67、房地產(chǎn)行業(yè)融資模式的優(yōu)化分析
68、論我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)
69、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)研究
70、農(nóng)民工的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題及對(duì)策
71、民營(yíng)銀行發(fā)展的難點(diǎn)與對(duì)策
72、關(guān)于會(huì)計(jì)披露存在的問(wèn)題分析
74、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的若干思考
75、企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)思考
76、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范對(duì)策
77、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
78、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
79、企業(yè)存貨核算中存在的問(wèn)題研究
80、上市公司盈余管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
81、某企業(yè)成本控制長(zhǎng)效機(jī)制探討
82、我國(guó)民營(yíng)銀行發(fā)展存在的問(wèn)題分析
83、論民營(yíng)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)途徑
84、某保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題探析
85、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀與策略探討
86、中國(guó)商品屢遭反傾銷的原因分析和對(duì)策
87、電子商務(wù)為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)的商機(jī)與挑戰(zhàn)
88、論我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展思路
89、論我國(guó)汽車企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)問(wèn)題
90、論商業(yè)銀行不良貸款的化解與防范對(duì)策
91、從某企業(yè)投資虧損的問(wèn)題談投資風(fēng)險(xiǎn)的防范
92、中小企業(yè)流動(dòng)資金短缺的成因與對(duì)策
93、某企業(yè)的變動(dòng)成本控制策略
94、某民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析
95、我國(guó)企業(yè)實(shí)施整合營(yíng)銷戰(zhàn)略的對(duì)策
96、企業(yè)營(yíng)銷失靈的原因及對(duì)策分析
97、基于環(huán)境管理的企業(yè)綠色營(yíng)銷對(duì)策
98、我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷策劃的困境及對(duì)策
99、基于電子商務(wù)的物資供應(yīng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
100、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷策略整合對(duì)策
101、營(yíng)銷道德失范的成因分析
102、淺議利用營(yíng)銷中的非價(jià)格因素提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 103、企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討 104、電子商務(wù)背景下企業(yè)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新方向
105、影響顧客忠誠(chéng)度的因素探析
106、發(fā)展綠色食品營(yíng)銷策略探析
107、無(wú)縫營(yíng)銷管理——企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟有效運(yùn)行的基本保證 108、企業(yè)營(yíng)銷管理研究——“顧客中心論”的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 109、淺談企業(yè)如何控制銷售信用風(fēng)險(xiǎn)
110、論協(xié)同合作式的供應(yīng)鏈管理
111、CRM在中小型企業(yè)中的實(shí)施與應(yīng)用
112、企業(yè)名牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策略問(wèn)題初探
僅供參考,可自己擬題。
第二篇:工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題
工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題
1.基于個(gè)案分析的湖南民營(yíng)中小企業(yè)生存模式初探
2.湖南中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析和對(duì)策
3.長(zhǎng)沙地區(qū)中小民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品銷售模式探討
4.淺析我國(guó)中小企業(yè)與大型企業(yè)的管理特征
5.企業(yè)員工職業(yè)生涯管理探析
6.淺談企業(yè)人才資源工作滿意度
7.提升我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對(duì)策探討
8.湖南制造業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的探究
9.大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃與求職策略
10.論企業(yè)產(chǎn)品成本的控制與管理
11.民營(yíng)企業(yè)人才的管理和培養(yǎng)初探
12.湖南中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)查
13.淺談企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作
14.科技企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新探析
15.XX企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的實(shí)證分析
16.民營(yíng)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)分析
17.湖南市場(chǎng)食用油企業(yè)生存和發(fā)展的主要問(wèn)題
18.湖南市場(chǎng)食用油企業(yè)營(yíng)銷策略分析
19.XX企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
20.湖南連鎖經(jīng)營(yíng)分析與對(duì)策
21.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略:萬(wàn)科與長(zhǎng)房的比較
22.企業(yè)成長(zhǎng)的階段性及戰(zhàn)略選擇——以XX企業(yè)為例
23.論中小企業(yè)的發(fā)展與融資渠道
24.美特斯邦威品牌戰(zhàn)略的分析與啟示
第三篇:工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文要求
工商企業(yè)管理與管理 專業(yè) 自考本科 畢業(yè)論文要求
一、畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)
(一)構(gòu)成項(xiàng)目
畢業(yè)論文包括以下內(nèi)容(按順序):封面、中文題目、內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)。
(二)各項(xiàng)目含義
1、封面:(見附件)。
2、題目、內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞:題目(可參考我院網(wǎng)上題目,也可以自擬,但必須與“工商企業(yè)管理”相關(guān))內(nèi)容提要是對(duì)論文內(nèi)容的概括性描述,應(yīng)忠實(shí)于原文,字?jǐn)?shù)控制在200-300字之間。關(guān)鍵詞是從論文標(biāo)題、內(nèi)容提要或正文中提取的、能表現(xiàn)論文主題的、具有實(shí)質(zhì)意義的詞語(yǔ),通常為3至5個(gè)。
3、正文:正文是論文的主體部分,正文的各個(gè)章節(jié)或部分應(yīng)以若干層級(jí)標(biāo)題來(lái)標(biāo)識(shí)。正文字?jǐn)?shù)應(yīng)在4000-8000字。內(nèi)容切勿抄襲。
4、參考文獻(xiàn):作者在寫作過(guò)程中使用過(guò)的文章、著作名錄。
二、畢業(yè)論文格式編排
(一)紙型及頁(yè)邊距
畢業(yè)論文一律用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型紙打印。
(二)版式與用字
文字一律使用規(guī)范的簡(jiǎn)化漢字。除非必要,不使用繁體字。
(三)論文各部分的編排式樣及字體字號(hào)
1、論文標(biāo)題:2號(hào)黑體居中。
2、內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞:“內(nèi)容提要”四字用4號(hào)黑體,內(nèi)容用小4號(hào)宋體?!瓣P(guān)鍵詞”三字用4號(hào)黑體,內(nèi)容用小4號(hào)黑體;關(guān)鍵詞3—5個(gè),詞間空一格。
3、文中標(biāo)題。
一般采用三級(jí)標(biāo)題。
一級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為“
一、”,4號(hào)黑體,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn);
二級(jí)標(biāo)題:標(biāo)題序號(hào)為“
(一)”,與正文字體字號(hào)相同,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào);三級(jí)及以下標(biāo)題:三、四、五級(jí)標(biāo)題序號(hào)分別為“1.”、“(1)”和“①”,與正文字體字號(hào)相同,不獨(dú)占行,標(biāo)題后必須加句號(hào)。每級(jí)標(biāo)題的下一級(jí)標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號(hào)。
4、正文用小4號(hào)宋體。
5、參考文獻(xiàn):項(xiàng)目名稱用4號(hào)黑體,在正文后空兩行頂格排印,另起行空兩格用小4號(hào)宋體排印參考文獻(xiàn)內(nèi)容,具體編排方式同注釋。
三、印刷與裝訂
(一)印刷與裝訂的要求
論文一律用A4紙打印,單、雙面均可,推薦雙面印制。文稿一律左側(cè)裝訂,裝訂順序?yàn)椋悍饷?、中文提要、正文、參考文獻(xiàn)。
附:
自考本科畢業(yè)論文封面
四川省高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文
專業(yè)名稱:
論文題目:指導(dǎo)老師:準(zhǔn)考證號(hào):考生姓名:所在教學(xué)點(diǎn):提交時(shí)間:
論文評(píng)審意見:
第四篇:工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題
工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題
2012-12-20
(一)生產(chǎn)管理
××企業(yè)生產(chǎn)管理狀況分析
淺析××企業(yè)技術(shù)改造決策
××企業(yè)(或××生產(chǎn)環(huán)節(jié))生產(chǎn)能力的編制 ××企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理分析評(píng)價(jià)
××企業(yè)庫(kù)存管理狀況分析
庫(kù)存控制模型的應(yīng)用研究
××企業(yè)工序控制方法的研究
工效學(xué)在××企業(yè)的應(yīng)用狀況分析
工業(yè)工程技術(shù)在××企業(yè)的應(yīng)用狀況分析
(二)質(zhì)量管理
××企業(yè)質(zhì)量管理狀況分析
淺析質(zhì)量認(rèn)證對(duì)××企業(yè)的影響
××企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方法的應(yīng)用研究 ××企業(yè)質(zhì)量保證體系的研究
(三)人力資源管理
××企業(yè)人力資源管理狀況分析
××企業(yè)人員素質(zhì)的調(diào)查和分析
(四)營(yíng)銷管理
××產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
淺析××企業(yè)的市場(chǎng)定位
淺析××企業(yè)的營(yíng)銷策略
(五)現(xiàn)代企業(yè)制度
××企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)狀況分析
××(國(guó)有)企業(yè)公司化改造問(wèn)題的研究
××企業(yè)(公司)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)情況的調(diào)查 ××企業(yè)股份制改造的設(shè)計(jì)
(六)戰(zhàn)略管理
××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃
××企業(yè)的購(gòu)并(重組)分析
××企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制
(七)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理
××企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及對(duì)策建議
××企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的現(xiàn)狀及對(duì)策建議
××企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)價(jià)
(八)企業(yè)文化、激勵(lì)與約束
淺析××企業(yè)文化
淺析××企業(yè)的激勵(lì)與約束機(jī)制
××企業(yè)工資制度的調(diào)查研究
××企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查研究
現(xiàn)代企業(yè)制度下××國(guó)企的激勵(lì)與約束機(jī)制分析
淺析年薪制在我國(guó)企業(yè)中的可行性
(九)信息管理
淺析MRPII/ERP系統(tǒng)在××企業(yè)實(shí)施的得與失
××行業(yè)信息化現(xiàn)狀及分析
××企業(yè)MRPII/ERP運(yùn)行情況分析
(十)物資與設(shè)備管理
××小區(qū)物業(yè)管理狀況分析
ABC分類法在物資管理中的應(yīng)用
××企業(yè)物資管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策
××企業(yè)物資庫(kù)存控制方法研究
××企業(yè)關(guān)于設(shè)備維修理論的研究
××企業(yè)設(shè)備維修制度的設(shè)計(jì)
××企業(yè)設(shè)備維修計(jì)劃的制定
××企業(yè)設(shè)備備品備件的管理
(十一)其他
商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式初探
××企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整(新產(chǎn)品開發(fā))分析
產(chǎn)品生命周期理論在××企業(yè)中的應(yīng)用研究
××市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
說(shuō)明:
1.根據(jù)個(gè)人意愿、專業(yè)定位、畢業(yè)后職業(yè)規(guī)劃,結(jié)合畢業(yè)實(shí)習(xí)單位狀況,選擇自己認(rèn)為最能把握、感受最深的題目,選題時(shí)注意根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況難易適度,要緊密結(jié)合畢業(yè)實(shí)習(xí)的具體企業(yè)現(xiàn)狀,力求有理論、有實(shí)踐、有新意;
2.如沒(méi)有自己認(rèn)為適合的,可自行擬訂題目;
3.題目一旦確定,原則上不要變動(dòng),如確需調(diào)整,需經(jīng)指導(dǎo)教師認(rèn)同
第五篇:工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題
工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題
01、連鎖企業(yè)商流、物流和信息流資源特征與有效整合。02、連鎖企業(yè)管理模式的分析比較。
03、連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較研究。
04、用現(xiàn)代連鎖形式提升中小零售企業(yè)組織現(xiàn)代化程度研究。05、連鎖超市發(fā)展戰(zhàn)略、模式分析研究。
06、連鎖超市促銷管理。
07、可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)綠色營(yíng)銷。
08、我國(guó)不同職業(yè)的收入群體的消費(fèi)心理現(xiàn)狀研究09、中小企業(yè)應(yīng)確立營(yíng)銷新觀念
10、多元化經(jīng)營(yíng)利弊辨析
11、論企業(yè)的誠(chéng)信營(yíng)銷
12、談營(yíng)銷觀念與我國(guó)酒店的成敗
13、企業(yè)商標(biāo)保護(hù)戰(zhàn)略研究
14、談營(yíng)銷策略中的定價(jià)技巧
15、論企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
16、試論企業(yè)分銷渠道創(chuàng)新
17、論消費(fèi)心理預(yù)測(cè)
18、談企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇與產(chǎn)品開發(fā)
19、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略選擇
20、論加強(qiáng)物流管理提高企業(yè)績(jī)效
21、差異化策略在企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用
22、西部落后地區(qū)發(fā)展電子商務(wù)的對(duì)策分析
23、企業(yè)員工晉升研究(案例研究)
24、企業(yè)員工培訓(xùn)研究(案例研究)
25、人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用
26、績(jī)效考核在人力資源管理中的作用
27、試設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)方案
28、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
29、論連鎖企業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)題
30、員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論,實(shí)踐和創(chuàng)新
31、企業(yè)管理人員的選拔與培訓(xùn)
32、加入WTO對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)影響及對(duì)策
33、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
34、如何實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略
35、XX產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究
36、電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
37、企業(yè)物流與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系
38、加入WTO后我國(guó)物流企業(yè)的SWOT分析
39、降低物流成本與物流費(fèi)用獨(dú)立核算
40、物流與電子商務(wù)的關(guān)系
41、中小企業(yè)如何樹立自己的品牌
42、中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
43、企業(yè)營(yíng)銷常用策略研究
44、XX產(chǎn)品廣告效果研究
45、房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略研究
46、累計(jì)折舊與固定資產(chǎn)的關(guān)系
47、我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制分析
48、保險(xiǎn)公司資金運(yùn)作現(xiàn)狀分析
49、企業(yè)會(huì)計(jì)作假的基本手段及應(yīng)付對(duì)策
50、供應(yīng)商庫(kù)存管理策略研究
51、沃爾瑪物流模式分析
52、戴爾物流模式分析