第一篇:導師制實施方案
導師制實施方案
為全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,進一步提高學校德育工作的針對性、主動性和實效性,探索新形勢下我校德育工作的新路子、新方法,構建全員參與、全員育人的德育工作體系,全面提高我校德育工作的水平,努力實現(xiàn)學校提出教育教學目標,現(xiàn)根據(jù)學校實際,制定本實施方案。
一、導師制的含義
導師制是在“整體、合作、優(yōu)化”教育理念的指導下,將學校班級德育的諸多目標、諸多任務分解到擔任“導師”的科任教師身上,導師將依據(jù)“用心溝通、以德樹德;竭誠交流、以情動情;刻意磨練、以志勵志;修身垂范、以行導行”的育人原則,做到既教書又育人,既管教又管導,從而形成整體合作、優(yōu)化班級教師管理群的一種班級管理新模式。
二、實施導師制的重要意義
1、它是加強和改進青少年學生思想道德建設的需要
學校是對青少年學生進行思想道德教育的主陣地,教書育人是每一個教師的職責,人人都是德育工作者是新時期、新形勢賦予人民教師的育人新理念。學校必須改變僅僅依靠班主任、政治教師為主開展學生思想教育工作的片面認識和現(xiàn)狀,讓所有的教職員工都自覺承擔起青少年學生的思想道德建設工作,以導師制為載體,建立一支全員參與的德育工作隊伍,使德育與智育有機結(jié)合,真正落實“全員育人、全程育人、全方位育人”的思想。
2、它是中學德育創(chuàng)新的重要抓手
導師制是新形勢、新任務下的一種德育制度創(chuàng)新,強調(diào)以德育回歸生活、關注學生生命成長為理念,通過構建學校教學與德育一體化的管理機制,使學校德育工作更加貼近學生學習和生活,學生的知識建構與道德成長同步發(fā)展、和諧發(fā)展,真正提高德育的實效性。
3、它是新一輪課程改革的迫切需要
我國新課程提出的三大目標之一“情感、態(tài)度和價值觀”學習目標,單靠課堂教學和班主任工作是不可能完成的。因此,探索新模式下的學生學業(yè)、生活、品行指導方式和策略,從而有效地推動新課程方案的實施,是當前急需解決的關鍵問題。導師制的管理模式不失為一種可資借鑒的模式。
三、實施導師制的指導思想和基本原則
1、指導思想
實施導師制堅持以黨和國家的有關方針政策為指導,針對青少年學生的身心發(fā)展特點,堅持以人為本,通過改變教育觀念,探索適應時代和學生發(fā)展需求的德育方式。提倡學生導師群體負責制,從教師灌輸說教轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒降葘υ?,開展以溝通、理解、幫助為特征的個別教育,進一步有效推進青少年學生的思想道德建設工作。
2、基本原則
(1)發(fā)展性原則。導師的工作必須以促進學生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解受導學生的基礎上,師生共同討論協(xié)商確定符合學生實際的發(fā)展目標。
(2)個性化原則。導師要善于發(fā)現(xiàn)、研究受導學生的情感、智能、興趣、愛好等個性特點,開展個別化的教育,促進學生的個性發(fā)展。
(3)人本化原則。導師要堅持以人為本,尊重學生的人格平等和個性差異,真誠關愛受導學生,努力成為受導學生的良師益友。
(4)漸進性原則。導師要根據(jù)受導學生的身心發(fā)展特點、道德水平和認知基礎,循序漸進地進行教育,逐步提高受導學生的道德修養(yǎng)與學習能力。
(5)保密性原則。導師在施導過程中,要尊重施導學生的個人隱私,不隨意泄露、評價受導學生的思想、學習、生活等方面的問題。
四、實施導師制的組織機構
為保證導師制實施工作的正常運行,加強對實施“導師制”的組織領導,成立學校導師制實施領導小組,召開教職員工會議,闡明實施導師制的意義和方法,成立導師制實施工作小組,明確導師制工作小組成員職責。
領導小組
組長: 牟群歡
副組長: 金斌宏 林平勝
成員: 應素群 張海江 李玉紅 吳海明 各年段長
職責:主要負責對實施導師制的領導和指導工作,審定學校導師制實施方案及導師名單。
實施工作小組成員:張海江、金鑫、王君素
職責:主要負責制定導師制實施方案,落實導師的報名、資格預審工作,確定導師的聘請名單并上報領導小組組長審核;具體負責《導師制實施方案》的落實,確定受導學生的名單,并負責對導師隊伍的培訓、管理與考核工作。
五、實施導師制的方法和步驟
1、摸底調(diào)查
(1)調(diào)查并確定能夠勝任導師的教師。
(2)調(diào)查需要受導的學生及輔導的主要內(nèi)容(學習、道德、行為、心理、體育、藝術等);(受導學生名單由各班主任提供并填寫受導學生情況登記表。主要是問題生、學困生、偏科學生、家庭特殊的學生等。)
2、導師的確定及使用
(1)擔任導師的對象:全體教職員工。
(2)導師的確定:根據(jù)自主、公開的原則,以年段和班級為單位,采取師生雙向自愿選擇和集體推薦相結(jié)合的辦法,由學校導師制工作小組初步確定人選,報學校導師制領導小組審定。
具體步驟為:所有科任教師原則上均應擔任擔任導師。由德育處根據(jù)德育工作情況統(tǒng)一匯總確定導師初步人選寫出意見,報領導小組審核,最后由校長簽字頒發(fā)聘書。
(3)結(jié)對辦法:領導小組在確定導師的人選后,向師生張榜公布,并在各班提交受導學生的基礎上進行雙向選擇最后確定。每學年選擇一次,原則上一名導師指導1—2名學生。
(4)導師與學校導師制實施領導小組簽訂目標責任書。
六、導師的主要職責和工作制度
1、導師主要職責
按照對學生“思想引導、心理疏導、生活指導、學習輔導”的要求,導師的主要職責是:
(1)關注受導學生的思想、品德、行為上的細節(jié)表現(xiàn),幫助、指導受導學生形成良好的思想道德品質(zhì)。
(2)關心受導學生的身心健康,對受導學生進行心理疏導和健康指導。
(3)關心受導學生的學業(yè)進步及個性特長發(fā)展,指導受導學生改進學習方法,提高學習能力和學習效率。
(4)指導受導學生合理安排課余生活,引導受導學生參加積極向上、活潑健康的文化娛樂活動。
(5)經(jīng)常與受導學生家長及其他科任教師溝通,全面了解學生成長過程中的各方面表現(xiàn)。
2、建立導師制工作制度
(1)檔案制度。為每位受導學生建立檔案,內(nèi)容包括學生家庭詳細情況,學生道德品質(zhì)、心理健康和學業(yè)跟蹤檔案,對學生每一周期的表現(xiàn)及每次考試后的成績逐一登記,分析對照,繪制學生學業(yè)、行為等變化曲線。建立受導學生成長的檔案袋,記錄受導學生成長過程中的閃光點和不足之處,對癥下藥,制訂受導學生的改進和發(fā)展目標并指導其完成。
(2)家訪聯(lián)絡制度。建立定期家長接待日和不定期的家訪、電話聯(lián)絡制度,每月至少與受導學生家長聯(lián)系一次,及時與學生家長溝通,幫助和指導家長改進家庭教育方法。導師必須對受導學生本人及其家庭有清晰的了解,對其家庭情況進行簡要分析,包括家庭的結(jié)構(單親、重組、掛靠的更要作為重點)。密切與家長聯(lián)系,指導家庭教育,共同探求教育方法。
(3)談心與匯報制度
“導師”堅持每月至少一次與學生進行個別談心,及時了解學生思想狀況,在學習時間、方法等方面幫助學生制訂切實可行的計劃。并要求學生每周一次向“導師”匯報生活學習情況。建立導師工作記錄袋,記錄師生活動全過程。
(4)建立小組活動制度
每個導師與所指導的學生構成一個小組,小組內(nèi)與小組之間將由導師組織定期(每月一次)進行交流。
本小組內(nèi):導師定期與本小組學生集體交流,導師需營造寬松的談話氛圍,學生可以將上一周期自己在學習、思想、心理等方面取得的進步或遇到的困難等如實講出來,導師與其他小組成員均可發(fā)表自己的見解,形成濃厚的師生之間、生生之間的心心溝通氛圍。
小組之間:導師之間可以進行交流,將同類型的小組成員(如同屬于學習、道德、行為、心理等某一方面尋求指導的學生)組織在一起進行交流,以擴大學生之間的思想交流與觀點碰撞,取得更好的德育效果。
(5)導師培訓制度
學校導師制領導小組要定期組織導師進行教育學、心理學等相關知識的培訓,舉辦導師工作研討及案例交流等活動,不斷提高導師的育人能力、工作水平及研究水平。
(6)導師考核制度
學校導師制工作小組根據(jù)下列四種情況,采取定性與定量、過程與結(jié)果相結(jié)合的方法進行考核:一是每位導師的工作手冊記錄情況;二是受導學生和家長對導師工作的評價;三是受導學生的實際表現(xiàn)(包括品德和學習情況);四是班主任和學科教師的評價。
(7)導師獎勵制度
A、導師在考核中評為優(yōu)秀的在評優(yōu)、評先、晉升職稱及各類推優(yōu)的評選中,在其他條件相同的情況下可優(yōu)先考慮。
B、學校每年對導師進行考核,被確認為合格的,在評職稱時,每兩年可以計一年班主任工作年限,每學年評出若干名“校級優(yōu)秀導師”。
C、學校對優(yōu)秀的導師優(yōu)先提供外出學習機會,今后競聘班主任崗位的必須是曾經(jīng)擔任一年及以上導師的并經(jīng)考核合格的科任教師。
D、學校根據(jù)對導師的考核等級進行獎懲,并記入教師業(yè)務檔案。
七、實施導師制應注意的事項
1、正確處理導師與教學的關系。實施導師制的目的是為了糾正長期以來“教書”與“育人”彼此脫離的現(xiàn)象,通過導師制,真正落實教書和育人的有機結(jié)合。因此,導師既要關注受導學生的思想狀況,又要指導他們學會學習,還要關心他們的生活,促進他們的身心健康發(fā)展。
2、正確處理導師與班主任的關系。班級是學校的基本組織,班主任是班級的管理者,實施導師制是班主任工作的有力補充,不是取消班主任,也不是以導師取代班主任,班主任本身也是導師。在加強班主任工作的同時,將導師對受導學生的個別教育與班主任對班級的全面管理有機整合,兩者相輔相成,發(fā)揮教育的整合效應。建立班主任制與班導師制并存,班主任制與導師制相結(jié)合的班級管理模式,班主任主要承擔對學生行政班的管理,導師承擔對教學班的管理,導師協(xié)助班主任做好學生的思想政治工作。由班主任協(xié)調(diào)導師、任課教師、教學班導師,相互通報和及時了解學生的表現(xiàn)情況,有針對性地做好學生管理工作,形成管理學生的有效機制。
3、正確處理導師與家長的關系。家長的一言一行直接影響著子女,導師應多與家長溝通,引導家長樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,掌握科學的教育方法。導師應尊重家長,講究與家長聯(lián)絡的方法,關注受導學生的身心發(fā)展情況,與家長共同承擔教育的責任,切實提高德育工作的針對性、主動性和實效性
第二篇:宿舍導師制實施方案
2012-2013學年第二學期建筑支部宿舍導師制實施方案
上一屆宿舍導師制執(zhí)行中出現(xiàn)的問題 1.導師對自身職責認識不明確。
2.導師與學生宿舍間本無交集的,在此活動中也不能很好交流。3.“下宿舍”這種形式單一切可行性差,不能起到實際的作用。4.前期宣傳不夠充分,各方面不夠重視。本學期宿舍導師制針對的對象
本次宿舍導師制的實施對象為11級、12級學生,為2013-2014學年13級學生的宿舍導師起開頭作用,將在13級大力開展。
以11級、12級為主體,分析學生目前存在的主要問題
1.學風差,學習興趣不濃厚,根本原因是學生的學習目標不夠明確,人生沒有很好的規(guī)劃 2.宿舍衛(wèi)生成績太差,沒有良好的宿舍衛(wèi)生保護意識。
3.我院的教學方面沒有能很好的引領學生對建筑學產(chǎn)生濃厚的興趣,缺少評圖等交流的機會。
宿舍導師制的目標
1.提高學生學習興趣,帶動更多同學學習,并在導師能力范圍內(nèi)對低年級同學的學習進行一些指導。
2.增加學生宿舍衛(wèi)生的保護意識,以小見大,提高衛(wèi)生成績。3.增強學院各班級、各年級之間的交流,形成很好的學習氛圍。本學期宿舍導師制實施方案
本學期的宿舍導師制采取兩種方法的改進:導師雙向選擇制、多宿舍多導師組合開展活動。1.前期宣傳
1)面向?qū)W生:
導師的基本情況介紹。
導師能夠幫助同學們做的事情。2)面向?qū)煟?/p>
告知導師此次活動的目的和具體實施方法,有條件時可以對導師進行培訓。
2.導師與學生雙向選擇
在前期宣傳后,學生對宿舍導師有了一定的了解,學生可以選擇自己希望認識的導師或已經(jīng)認識希望交流的導師,黨支部再進行調(diào)節(jié)。雙向選擇可以增加導師與學生宿舍間的交流。3.活動的開展
根據(jù)學生的興趣和需要,多宿舍多導師一同開展活動,也可利用導師的人脈,請高年級中學習好的、在某方面有特長的同學與學生一起交流,給學生提高有效的幫助。4.監(jiān)督機制
每年級有負責人對本年級的全體導師進行監(jiān)督,對活動的開展情況進行了解,以發(fā)現(xiàn)宿舍導師實施過程中出現(xiàn)的問題。
建筑學院學生第一黨支部
第三篇:德育導師制實施方案范文
頭道營子實驗小學德育導師制實施方案
為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,進一步加強小學生思想道德建設,切實加強學校德育工作的主動性,針對性和實效性,充分滿足學生成長的個性化需求,全面構建“全員參與,全面育人”的學校德育體系,構建和諧校園。經(jīng)研究,決定試行“德育導師制”工作,特制訂本實施方案。
一、指導思想 以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,以胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀為目標,以小學生思想品德教育大綱為根本,堅持德育為首,以“每一個教育工作者首先是德育工作者“的理念,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好全員導師制的育人模式,成立以班主任為核心、任課教師為成員的導師組,在學習、生活、品德和心理方面為學生提供全方位、個性化的指導和幫助,積極探索學校德育工作管理新模式,逐步實現(xiàn)班級德育工作小組化、目標化、課程化、格式化、活動化。形成著眼全體,關注全面,兼顧個體,既管又導的工作方式,整體推進學生德育工作的新局面。
二、工作目標
1、發(fā)揮教師對學生的親和力,對學生實施親情化、個性化教育,深入學生心靈深處,進一步融洽師生關系。
2、尋找發(fā)現(xiàn)學生的發(fā)展?jié)撃?,使學生在學業(yè)、道德、心理、行為習慣等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導,使學生的潛能和個性得到充分發(fā)展,滿足學生個性化發(fā)展需求,努力做到不使一個學生掉隊。
3、提升教師的教育理念,提高教師“教書育人”的藝術水平,使每位教師在教書、育人兩方面水平不斷共同提高,促進教師全面發(fā)展。
三、具體任務
1、建立班級德育工作小組,班主任為小組長,任課教師為組員,實施本班級的“德育工作導師小組制”工作。
2、一、二年級德育工作基本任務:通過對學生的教育使一、二學生達到養(yǎng)成良好的行為習慣(衛(wèi)生、紀律、就餐等);加強學生的愛心教育(愛校、愛家、尊敬師長、團結(jié)同學等);形成基本的班級文化,開發(fā)低年級德育工作校本課程。
3、三、四年級德育工作基本任務:重點抓好學生合作精神的培養(yǎng)、心理健康教育、勞動習慣教育、吃苦耐勞的勞動精神培養(yǎng),開發(fā)中年級德育工作校本課程。
4、五、六年級德育工作基本任務:鞏固學生在前面幾個學期形成的德育教育基礎上,重點抓好學生價值觀、人生觀教育,培養(yǎng)學生競爭意識、了解基本法律法規(guī)、愛國主義教育。
四、工作原則:
(1)發(fā)展性原則。德育導師的工作必須以促進學生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解受導學生的基礎上,師生共同討論協(xié)商確定符合學生實際的發(fā)展目標。
(2)個性化原則。德育導師要善于發(fā)現(xiàn)、研究受導學生的情感、智能、興趣愛好等個性特點,開展個別化的教育,促進學生的個性發(fā)展。
1(3)人本化原則。德育導師要堅持以人為本,尊重學生的人格平等,真誠關愛受導學生,努力成為受導學生的良師益友。
(4)漸進性原則。德育導師要根據(jù)受導學生的身心發(fā)展特點、道德水平和認知基礎,循序漸進地進行教育,逐步提高受導學生的道德修養(yǎng)與學習能力。
(5)保密性原則。德育導師在施導過程中,要尊重施導學生的個人隱私,不隨意泄漏、評價受導學生的思想、學習、生活等方面的問題。
五、德育導師制的組織
1、成立學校德育導師制實施領導小組,負責對導師工作進行檢查、督促、評估。
組 長:高延安 副組長:姜治豹
組 員:叢培玉 韓富英 陳雪艷 付國軍(各位班主任及任課教師)
六、實施德育導師制的方法和步驟
1、“身教”育人、人格熏陶。導師只有重視自身的人格修養(yǎng),注重身教,才能以自己的模范人格為學生樹起前進的目標,導師應以自身的人格魅力“隨風潛入夜,潤物細無聲”,潛移默化地影響學生人格的塑造。
2、交流談話、心理相容。導師通過經(jīng)常性地與學生談話,以多種方式與學生進行交流,走進學生的心田,建立心理上的認同,達到心理相容,從而進行有針對性的教育和引導??梢酝ㄟ^周記、書信等方式和學生進行“筆談”,幫助學生解決問題,培養(yǎng)健全人格。
3、引導學生自我教育。導師創(chuàng)造條件,培養(yǎng)學生自我評價和自我認識的能力,激發(fā)學生自我調(diào)節(jié)的內(nèi)部動機,通過學生對自己心理和行為上積極主動的自我調(diào)節(jié),達到學生自我教育和自我管理的目的。
4、教育與研究相結(jié)合。導師把教育學生看作是一項日常工作,同時也是一個研究的課題,對于所引導的過程與效果進行記載、分析,撰寫個案分析材料,記好“德育導師”記錄,定期開展研討,促進理論與實踐上的交流與完善,不斷提高“導”的水平。
六、德育導師的主要職責和工作制度(一)、導師的基本條件:
1、導師的基本條件:(1)關心、熱愛學生,有強烈的育人責任感;
(2)要熱心于學生工作,要有耐心的態(tài)度,有細心的工作作風;(3)受學生歡迎并在學生中有一定的威望;
(4)掌握必要的心理健康輔導和咨詢的知識,學會傾聽,重在引導,不包辦代替。
(5)必須以促進學生的可持續(xù)發(fā)展為指向,全面了解學生商定發(fā)展目標。(6)善于發(fā)現(xiàn)、研究受導學生的情感、智能、興趣愛好等個性特點進行有針對性地幫教。
(7)導師要遵循以人為本,尊重學生的人格平等,成為學生的良師益友。(8)導師要遵循漸進性原則。根據(jù)學生的身心特點、道德水平和認知基礎,循序漸進地進行教育,逐步提高受導學生的道德修養(yǎng)與學習能力。
(二)、導師的基本職責:
(1)充分了解學生性格、興趣、思想動態(tài)和生活、學習情況。
2(2)幫助學生制定品德發(fā)展、行為養(yǎng)成、學習及個人發(fā)展計劃,引導學生身心健康發(fā)展,培養(yǎng)健全人格。
(3)經(jīng)常與學生進行座談溝通,及時解決學生生活、學習等各方面困難。(4)指導學生積極參與各項社會活動。
(5)直接與學生家長建立有機的聯(lián)系,有效地實現(xiàn)對學生的個別教育。(6)學生出現(xiàn)適應欠佳、行為偏差或其他特殊事件時,可約請有關人員實施輔導,并與其家長及時聯(lián)系,必要時由政教處協(xié)助輔導。
(7)因?qū)嵤┹o導所獲得的學生個人或家庭資料,非依法律規(guī)定或輔導需要,不得對外公開或泄露。
(三)、導師的產(chǎn)生途徑: 根據(jù)各年級教師情況,采取教師自薦與年級組推薦相結(jié)合的辦法產(chǎn)生學生德育導師。
年級組將學生德育導師向同學公布,由學生根據(jù)個人愛好選擇導師;或?qū)煾鶕?jù)自己的情況確定所要指導的學生;或由學校、年級組推薦。每位導師指導學生1—2人。
七、工作要求
1、各班主任、任課教師要切實提高對“德育導師制”重要性的認識,學校將建立實施“德育導師制”工作領導小組,落實分管領導,明確工作職責,逐步建立和完善各項工作制度。
2、要及時總結(jié)經(jīng)驗?!暗掠龑熤啤笔且环N全新的教育教學一體化管理制度,因此,在試行過程中,會遇到許多新的問題和困難,學校要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗。一方面,要充分挖掘?qū)W?,F(xiàn)有教育資源,借鑒、整合以往成功經(jīng)驗,使導師制更具有生命力。另一方面,要勇于創(chuàng)新,鼓勵年級大膽嘗試,積極探索切實可行、具有年級特色的操作辦法。
3、要不斷擴大推廣面。富有親情化、個性化的導師制度是德育工作增強實效性的有效途徑之一,也是我校今后探索德育工作新途徑的有力嘗試。為此,各年級要在認真抓好試行工作的同時,不斷探索,不斷推廣,努力做到“教師人人都是導師,學生個個受到關愛”,最終使“德育導師制”成為優(yōu)化學校教育教學管理、具有頭小特色的德育工作新亮點。
第四篇:本科生導師制實施方案
本科生導師制實施方案
——XXXX班
一、實施本科生導師制的意義 對學生而言:
廈門大學于2006年開始試行本科生導師制,本科生導師既不像研究生導師,也與輔導員不同,前者重在對已經(jīng)具備較強自學和自我管理能力的學生進行科研能力的培養(yǎng),后者則主要管理班級后勤事務和學生思想工作,但目前輔導員管理的都是一個年級,輔導員很難有足夠的精力去關注每個學生的個性化發(fā)展。本科生導師制恰恰解決了這個問題。作為“顧問教師”,每個本科生導師只管若干個學生,其義務是幫助學生全面成長,其工作重點和最終目的都應該是學生自主學習能力的增強和創(chuàng)新能力的提高,即在低年級要注重學生自主學習能力的培養(yǎng),而在高年級階段則要適時轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙W生創(chuàng)新能力的加強。對導師而言:
在導師制中氣氛和諧融洽,師生之間與學生之間形成一個資源信息共享、優(yōu)勢互補的良好環(huán)境,促進學生自主性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,有利于學生的學習和成長,也有利于導師自身的學習和發(fā)展。導師雖然在理論知識和相關科研實踐中處于優(yōu)勢,擁有學術權威,但是,他們和學生一樣,在教學與學術水平之間存在一個“最近可發(fā)展區(qū)”。而這段區(qū)域的超越主要是在師生互動中完成的。導師制能夠增進導師對自身“最近可發(fā)展區(qū)”的認識,強化導師的自我發(fā)展和自我完善意識。從而指導學生將所學知識轉(zhuǎn)化為對事物的洞察力、概括力、抽象力,以及一個人看問題的世界觀和方法論。這種思維方式并不是生來具有,而是需要通過實踐訓練,特別是思維訓練轉(zhuǎn)化而來的,即將知識轉(zhuǎn)化成學生自己的能力。
真正的目的:在輕松的交流中為學生答疑解惑、做他們?nèi)松南驅(qū)?/p>
二、實施本科生導師制的困難
1、導師都有自己的事業(yè)和生活,平時可能會比較繁忙,空閑時間比較少。
2、學生主動性不強,學院的本科生導師制已經(jīng)安排一年多了,卻很少有學生主動聯(lián)系過自己的導師。
3、導師與學生之間缺乏一個溝通的橋梁和一個溝通的平臺,以致于不能很好地開展導師與學生之間的交流活動。
三、學生面臨的問題
1、對自己的專業(yè)認識不夠,不知道怎么學好專業(yè)知識,導致缺乏學習動力。
2、學習和生活沒有目標,生活懶散,學習習慣差,導致成天沉迷于游戲中。
3、部分對于本專業(yè)就業(yè)前景不樂觀,導致缺乏學習自信心。
4、部分同學有考研準備,卻對考研不是很了解,需要一個指路人。
四、努力的方向 導師:
1、針對學生在學校學習和生活中的種種問題,進行指導和幫助,使學生盡快找到自己的目標,構建自己的個人發(fā)展計劃。
2、依據(jù)導師自身技術能力和從事的科研方向,為學生提供技術性指導,使學生在相關領域進行深入的課外鍛煉,彌補課內(nèi)教學缺乏實際鍛煉的不足。
3、憑借導師自身的教學經(jīng)驗優(yōu)勢,為學生提供學習性指導,針對學生就業(yè)和考研提供指導性意見。學生:
1、積極主動聯(lián)系導師,把自己的短期或者長期計劃告訴導師,讓導師來作出指導。
2、根據(jù)自己在學習生活中遇到的問題和自己內(nèi)心的一些想法,積極主動與導師交流,讓導師給出建議和意見,幫助你解決問題。
3、敢于把自己一些創(chuàng)新的想法與導師分享,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,或許你的創(chuàng)意還能成為一個項目。
3、真誠對待自己的導師,細心聽取導師的教導,服從導師的安排。
五、本科生導師制實施細則
1、根據(jù)學工組要求,十月中旬之前,每個學生都要認真完成職業(yè)生涯規(guī)劃書并且找到自己的導師,請導師給自己的規(guī)劃作出指導,并確認簽字。
2、各個導師與學生建立自己的學習交流群,方便學生與導師之間的交流。
3、要求每學期與導師至少見面交流兩次,開學談一談自己的學期計劃與目標,期末進行學期總結(jié)與反思。
4、學期末,班委聯(lián)系導師請導師對學生的學期表現(xiàn)作出評價,學生提交一份學期總結(jié)報告,對導師作出客觀公正的評價以及對下學期的期待。
5、學期末,根據(jù)評比結(jié)果,調(diào)用班費實施獎勵措施,對于經(jīng)常積極主動聯(lián)系導師的同學進行物質(zhì)獎勵,對于積極指導學生的導師送上小禮物表示感謝。
現(xiàn)在的交流為將來打下基礎 大四的畢業(yè)論文指導 以后的考研就業(yè)指導 或許會是一生的導師
第五篇:全員導師制實施方案
岳家莊鄉(xiāng)全員育人導師制實施方案
一、指導思想 以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的意見》為指導,按照對學生“思想引導、心理疏導、生活指導、學習輔導”的總體要求,堅持“人本關愛,因材施教”,為每個學生的成長發(fā)展提供有利條件,做到思想教育與知識傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個性教育相結(jié)合,嚴格管理與言傳身教相結(jié)合,培養(yǎng)“博學多思,健身強體,全面發(fā)展,自強不息”的學生。
二、工作目標
1、發(fā)揮教師對學生的親和力,深入學生心靈深處,發(fā)現(xiàn)每個學生的優(yōu)點和閃光點,對學生實施自信教育、成功教育。
2、以教學為中心,以學生的個性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學生在學業(yè)、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的發(fā)展。
3、提升教師的教育理念,提高教師教書育人的藝術水平,促進教師的全面發(fā)展。
4、調(diào)動全體教師教書育人的積極性,創(chuàng)新一種個性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作模式。
三、工作原則
1、全員性原則。一是學校所有管理者都是育人者,要做到“教書育人,管理育人,服務育人”。二是指教育要面向全體學生,使每一個學生都得到發(fā)展。創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,培養(yǎng)具有特殊才能的拔尖學生,使他們的才能得以充分發(fā)揮;重視邊緣學生,使他們的潛能得到充分挖掘;更要關注后三分之一學生,使他們的個性得到充分發(fā)展。
2、全面性原則。每一位導師既是學生學習的輔導者,也是學生生活的引導者,思想心理的疏導者,使每個學生的身心都得到全面健康和諧的發(fā)展。
3、發(fā)展性原則。導師必須以促進學生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解學生實際的基礎上,師生共同討論協(xié)商確定符合學生最近發(fā)展區(qū)的長遠目標、階段目標。
4、對應性原則。每一個學生都要有自己的導師,每一位導師都要有關愛的學生。導師要遵循學生的身心發(fā)展特點、道德水平及認知基礎,循序漸進,跟蹤管理。
5、個性化原則。人才多樣化,個個能成功,承認學生的個別差異,通過個別化的教育,因人施導,促進學生的個性發(fā)展。
6、人本化原則。民主平等的師生關系是實施導師制的前提和基礎。導師要尊重學生的人格,不隨意泄露學生的個人隱私,通過建立和諧的師生關系,給學生以親情般的關愛,成為學生的良師益友。
四、實施步驟
學校要建立工作機制,加強過程管理,注重工作實效。
1、組織領導。學校要成立全員育人導師制實施領導小組,全面負責全員導師制工作的領導、實施、評估工作。政教處具體負責導師制實施的日常工作,做到領導到位,分工負責,目標明確,責任到人。教育辦公室成立了專門領導小組: 組長:陳愛勝 副組長: 成員:
2、宣傳發(fā)動。各單位要召開教師會議,組織導師學習有關教育學、心理學理論,分析當今學生弱勢的根本原因,提高認識,減少盲目性。全體教師要充分認識全員育人導師制對學??茖W管理、增強學生“五自”意識、促進學生主動持續(xù)發(fā)展的重要意義?!敖處熑巳耸菍?,學生個個受關愛”“讓學生人人有傾訴的老師,讓老師人人有牽掛的學生”要成為全員育人導師制口號。
3、選配導師。成立全體任課教師為成員的班級導師組,并向?qū)W生公布。實行以班主任為核心的任課教師負責制,班主任是班級導師組組長,是導師制工作的組織者和協(xié)調(diào)者,任課教師要為班主任負責。召開“全員導師制”班級主題班會,參加人員為全體學生和本班全體任課教師,讓學生充分了解“全員導師制”的含義、原則和方法。班主任要充分了解學生的興趣愛好、學習優(yōu)勢、學習風格、學習弱勢、同伴關系、個性特點、家庭背景等情況和學科教師的教育風格特點,尤其要特別關注家境貧寒、行為不良、心理封閉、學習困難、父母離異的特殊學生,在學生和導師之間雙向選擇基礎上,經(jīng)必要的調(diào)整,以班級為基本單位合理確定導師,將本班全體學生“承包”給任課教師,并填寫《全員導師制導師分工班級明細表》。每位導師既面向全體學生,又要承擔5-10名分包學生思想、學習、生活、心理諸方面?zhèn)€性化的指導工作。
4、階段總結(jié)。每位導師根據(jù)分包學生的實際,制訂計劃,提出工作設想和目標,期末總結(jié)。班級每月召開一次導師會,互通情況。學校要做好工作計劃,及時總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗和存在的不足,提出改進措施,協(xié)助班主任解決遇到的實際問題。同時學校每學期組織兩次經(jīng)驗交流,推廣典型經(jīng)驗。
五、工作職責及要求
(一)班主任導師的職責是:
1、負責本班導師與學生的選配和協(xié)調(diào)工作。
2、協(xié)調(diào)班內(nèi)各位導師之間的工作。
3、與導師一道負責班級思想道德教育。
4、教育學生努力完成學習任務,查補薄弱環(huán)節(jié),提高班級教學質(zhì)量。
5、組織和培養(yǎng)班集體,領導班委會對班級進行“五自”教育管理。
(二)科任導師的職責是:
1、能熱情誠懇、主動積極地接受學生的申請,或者學校的委托,全面深入地了解所指導學生的興趣、個性和特長,采取整體與個別輔導相結(jié)合,以個別輔導為主的方式,關心幫助分包學生。
2、從關心學生學業(yè)進步、改善學生知識結(jié)構、改進學習方法等方面入手,因人而異地制定指導計劃,在學習時間安排、學習態(tài)度、學習方法、學習紀律、學習習慣、學習過程等方面向所指導的學生提供幫助,引導學生開展自主探究性學習,并接受學生在學習等方面的咨詢,做學生的良師益友。
3、指導學生合理安排課余生活,引導學生參加積極向上的課外文化娛樂活動,激發(fā)他們參與活動發(fā)展個性特長的熱情,教會他們掌握一定的方法,在實踐中培養(yǎng)、提高他們的組織能力、動手能力和創(chuàng)新能力,做到明確要求、悉心指導、定期檢查。
4、關注并掌握學生的思想、品德、行為表現(xiàn)過程,通過與學生頻繁而深入的交往,將正確的思想觀念和成功的生活經(jīng)驗傳授給學生,幫助、指導學生形成良好的思想道德和心理素質(zhì),防止和糾正不良行為的產(chǎn)生和發(fā)展,促進學生身心健康發(fā)展。
5、與學生家長、其他科任教師聯(lián)絡,全面了解學生在各方面的表現(xiàn),幫助學生解決生活與學習方面的困難。
6、系統(tǒng)考察和評定所指導的學生的思想品德和學習情況,及時填寫工作記錄,每學期提交一份工作總結(jié)。
(三)對學生的要求
1、經(jīng)常主動地向?qū)焻R報學習、工作情況,接受導師指導,按要求完成導師交給的各項任務。
2、積極主動地參與導師所組織的各種活動,服從導師安排。
3、每學期撰寫一份心得體會。
六、具體實施
(1)摸底建檔。導師要經(jīng)常與學生家長及其他任課教師聯(lián)絡,及時溝通情況,全面了解所指導學生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個性特征、興趣愛好、思想品質(zhì)、行為習慣、心理素質(zhì)、學習成績等,了解他們在思想、學習、生活各方面存在的困難,填寫學生成長跟蹤管理表。
(2)談心交流。導師關心學生的精神文化生活,并給以精神上的支持和鼓勵,提倡聊天式談心,學生每2周向?qū)焻R報生活學習情況,導師每月至少與學生親切交談一次,要用愛心換愛心,以真誠換真誠,不做居高臨下的“說教者”,以平等的朋友身份與學生相處,了解掌握問題學生的進步狀況,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,并針對學生的個性特點,多肯定優(yōu)點,多提出希望,給予耐心、細致地指導,幫助學生挑戰(zhàn)自我、改正不足,解決學習、成長中的困惑與矛盾,樹立自強不息的信心,在師生間架起友誼的橋梁。
(3)家訪。學校要提倡每學期實行家訪,與家長面對面交流,每月與學生家長交流1次,通報學生在校發(fā)展情況,掌握學生在假日里的家庭表現(xiàn),幫助和指導家長進行家庭教育,并做好記錄??梢圆扇‰娫?、面談、家庭通知書、書信等形式進行。導師必須對學生本人及其家庭有清晰的了解,對家庭情況進行簡要分析,包括家庭的結(jié)構(單親、重組更要作為重點)。對學生要從大處著眼,從細處著手,提倡做一些“雪中送炭”的實事。
(4)建立個案分析制度。學校要每月集中組織導師進行個案分析,探索規(guī)律,樹立典型,推廣經(jīng)驗。學校必要時對重點案例、特殊情況進行集體會診,幫助學生解決在學習、生活、身體、心理等方面的困惑。
(5)記錄。要求每位導師填寫與結(jié)對學生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長記錄檔案。內(nèi)容包括:學生家庭及社會關系詳細情況;學生的個性特征、行為習慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;學生心理、生理、身體健康狀況;對學生每月的表現(xiàn)及每次考試成績逐一登記,分析對照。暢通班主任、任課教師、同班同學甚至家庭、社區(qū)等方面的信息來源渠道,對被導學生的進步和發(fā)展情況作出合理分析和評價。每學期結(jié)束,導師要做好工作總結(jié),上交學校。
(6)活動時間、地點、內(nèi)容、方式都由導師和他的學生決定。除了每天正常上課的時間外,每天利用課外活動或自習時間,由學生與導師集中交流,學生可將自己的疑難問題與老師共同探討,導師幫助學生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。
七、考核評價
學生成長導師制對學生強調(diào)多元化評價,發(fā)展性評價,過程性評定。在學習上看學生主動學習,有計劃學習情況,學習進步情況;同時看學生思想品德、心理素質(zhì)與個性發(fā)展情況。
1、以學生成績?yōu)榛鶖?shù),學校評價導師指導學生成績情況和發(fā)展表現(xiàn),成績與導師工作評價、績效工資掛鉤。
2、導師的工作列入學校管理常規(guī)的一部分,導師的全部活動都要認真作好記錄,導師按要求及時、認真地填寫好《導師工作手冊》。每月檢查一次,量化賦分,納入班級量化考核。
3、每學期,學校組織檢查一次。
4、學校建立導師考核評價激勵機制,每學年開展一次優(yōu)秀導師評選活動,學校頒發(fā)獎品和榮譽證書,并記入教師業(yè)務檔案,作為教師評優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件。
岳家莊鄉(xiāng)教育辦公室 2013.12