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      關(guān)于對某同志進(jìn)行通報批評的通知(合集5篇)

      時間:2019-05-12 11:45:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:關(guān)于對某同志進(jìn)行通報批評的通知

      關(guān)于對某某進(jìn)行通報批評的通知

      各室、部:

      市場營銷部員工某某在未履行宿舍會客登記手續(xù)的情況下,擅自將住宿外人員帶入宿舍,違反公司宿舍管理規(guī)定,屬嚴(yán)重違紀(jì)行為,經(jīng)研究決定,給予通報批評一次,并扣除其本月全部績效工資,希望其認(rèn)真總結(jié)、深刻反思。

      公司各部門全體住宿員工應(yīng)引以為戒、規(guī)范行為,牢固樹立

      自覺執(zhí)行制度、主動維護(hù)制度的意識。嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理規(guī)定,保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、加強消防安全意識,治安意識。

      二〇一二年十一月二十八日

      第二篇:關(guān)于對XX同志進(jìn)行“三責(zé)聯(lián)審”的通知

      關(guān)于對×××(單位職務(wù))×××同志

      進(jìn)行“三責(zé)聯(lián)審”的通知

      ×××(單位):

      根據(jù)《江蘇省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”辦法(試行)》,經(jīng)研究決定對×××同志擔(dān)任×××(單位職務(wù))期間(20××年×月至20××年×月),履行選人用人責(zé)任、機構(gòu)編制責(zé)任和任期經(jīng)濟責(zé)任的情況實施“三責(zé)聯(lián)審”。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、聯(lián)審內(nèi)容

      (一)干部選拔任用情況。主要內(nèi)容包括:×××同志擔(dān)任×××(單位職務(wù))期間,×××(單位)貫徹執(zhí)行干部路線方針政策情況;按照政策法規(guī)規(guī)定選拔任用干部情況;干部群眾對本地區(qū)或本部門干部選拔任用工作評價情況;×××同志遵守組織人事紀(jì)律情況等。

      (二)機構(gòu)編制執(zhí)行情況。主要內(nèi)容包括:×××同志擔(dān)任×××(單位職務(wù))期間,×××(單位)貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制政策法規(guī)情況;職能配置和職責(zé)履行情況;機構(gòu)設(shè)置、編制使用、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況;×××同志執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律情況等。

      (三)經(jīng)濟責(zé)任履行情況。主要內(nèi)容包括:×××同志擔(dān)任×××(單位職務(wù))期間,×××(單位)貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和財經(jīng)法規(guī)情況;完成經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃(指標(biāo))情況;重大經(jīng)濟決策的程序和成效情況;財政財務(wù)收支的真實性、合法性和效益性情況;重大經(jīng)濟決策的程序和效果情況;×××同志遵守財經(jīng)紀(jì)律情況等。

      二、聯(lián)審方法和程序

      1.進(jìn)行聯(lián)審公示,公布聯(lián)審對象、內(nèi)容、時間和工作小組成員及聯(lián)系方式等。

      2.召開聯(lián)審進(jìn)點會議,進(jìn)行動員部署,開展民主測評。3.按照職責(zé)分工,分別查閱有關(guān)工作資料。4.通過會議座談、個別訪談,了解有關(guān)情況,聽取意見和建議。

      5.形成聯(lián)審報告向×××黨委進(jìn)行書面反饋,由×××黨委將聯(lián)審結(jié)果以適當(dāng)形式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報。

      6.×××(單位)接到聯(lián)審報告后,在30日內(nèi)形成整改方案,并抓好整改工作的落實。

      三、聯(lián)審時間

      擬于×月×日召開聯(lián)審進(jìn)點會議,開始實施聯(lián)審工作。參加會議范圍:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(省級園區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)中層正職、村(社區(qū))書記。

      四、工作要求

      (一)認(rèn)真組織自查?!痢痢粒?lián)審對象)、×××(單位)在聯(lián)審?fù)ㄖ瓦_(dá)5日內(nèi)完成自查和總結(jié)工作。

      (二)及時提供資料?!痢痢粒▎挝唬┰诼?lián)審工作小組進(jìn)點后向聯(lián)審工作小組提供以下材料:

      1.干部選拔任用工作資料。主要包括:干部選拔任用工作情況匯報,干部提拔任用的相關(guān)資料(包括民主推薦、考察材料、黨(工)委會議記錄等),提拔的干部名冊及統(tǒng)計表(表

      四、表五),本地區(qū)出臺的有關(guān)文件規(guī)定。

      2.機構(gòu)編制工作資料。主要包括:涉及機構(gòu)編制議題的會議紀(jì)要和機構(gòu)編制管理臺賬,含干部任免文件、機關(guān)及下屬事業(yè)單位人員名冊、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)調(diào)整的相關(guān)手續(xù)、機構(gòu)編制管理證、機關(guān)人員的工資發(fā)放情況,以及部門工作總結(jié)等。

      3.經(jīng)濟責(zé)任審計資料。主要包括:任期經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告;經(jīng)濟工作目標(biāo);重大經(jīng)濟決策的相關(guān)資料及相關(guān)會議記錄、紀(jì)要;部門預(yù)算、決算資料;會計資料,包括會計報表(財務(wù)會計報告)、賬冊、憑證、會計電算化軟件及數(shù)據(jù)采集接口等;有關(guān)財政財務(wù)收支的內(nèi)部控制制度;國有資產(chǎn)管理、處置和保值增值情況。

      (三)積極配合聯(lián)審。×××(單位)按照聯(lián)審工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備。明確專人負(fù)責(zé),加強與聯(lián)審工作小組的協(xié)調(diào)配合,為其提供必要的工作條件,保障聯(lián)審工作順利進(jìn)行。

      ×××市(區(qū))委組織部

      ×××市(區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室

      ×××市(區(qū))審計局 2015年×月×日

      抄送:×××(聯(lián)審對象)

      關(guān)于對×××(單位職務(wù))×××同志 進(jìn)行“三責(zé)聯(lián)審”的公示

      根據(jù)《江蘇省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”辦法(試行)》,經(jīng)研究決定對×××同志擔(dān)任×××(單位職務(wù))期間(20××年×月至20××年×月),履行選人用人責(zé)任、機構(gòu)編制責(zé)任和任期經(jīng)濟責(zé)任的情況實施“三責(zé)聯(lián)審”,現(xiàn)予以公示。

      聯(lián)審主要內(nèi)容:

      (一)干部選拔任用情況。主要內(nèi)容包括:×××同志擔(dān)任×××(單位職務(wù))期間,×××(單位)貫徹執(zhí)行干部路線方針政策情況;按照政策法規(guī)規(guī)定選拔任用干部情況;干部群眾對本地區(qū)或本部門干部選拔任用工作評價情況;×××同志遵守組織人事紀(jì)律情況等。

      (二)機構(gòu)編制執(zhí)行情況。主要內(nèi)容包括:×××同志擔(dān)任×××(單位職務(wù))期間,×××(單位)貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制政策法規(guī)情況;職能配置和職責(zé)履行情況;機構(gòu)設(shè)置、編制使用、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況;×××同志執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律情況等。

      (三)經(jīng)濟責(zé)任履行情況。主要內(nèi)容包括:×××同志擔(dān)任×××(單位職務(wù))期間,×××(單位)貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和財經(jīng)法規(guī)情況;完成經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃(指標(biāo))情況;重大經(jīng)濟決策的程序和成效情況;財政財務(wù)收支的真實性、合法性和效益性情況;×××同志遵守財經(jīng)紀(jì)律情況等。

      公示時間:2015年×月×日—×月×日 對公示對象有何反映,請與鎮(zhèn)江市“三責(zé)聯(lián)審”工作小組聯(lián)系。聯(lián)系電話:××××××。

      聯(lián)審工作小組成員:

      鎮(zhèn)江市干部監(jiān)督督導(dǎo)員 ×××

      ×××市(區(qū))委組織部×××、××× ×××市(區(qū))編辦×××、××× ×××市(區(qū))審計局×××、×××

      ×××市(區(qū))委組織部

      ×××市(區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室

      ×××市(區(qū))審計局 2010年×月×日

      第三篇:關(guān)于對同志進(jìn)行表彰的通報

      關(guān)于對XXX同志進(jìn)行表彰的通報

      公司各部室、車組:

      近期,公司全體駕駛員在不斷提高服務(wù)水平的同時,也以實際行動詮釋著好心XX精神。在繼XXX同志用公交車救死扶傷的感人事跡被社會廣泛傳播之后,XXX同志為陷泥的老伯伸出援手的事跡亦被我市廣大媒體登上頭條爭相傳播,為廣大市民拍手稱道:

      7月25日中午,XX駕駛X路XXX車由市五中開往市區(qū),途經(jīng)進(jìn)園路,到達(dá)碧桂園站時,遇到八旬老人X伯橫跨綠化帶時雙腳陷入松軟泥中無法脫離,XXX急人所急,立即下車幫助X伯離開了泥坑,并且為他打水洗掉腳上的泥和遞上毛巾擦干。一連串的舉動讓X伯感動不已,連聲道謝X司機。網(wǎng)友亦紛紛為其熱心舉動點贊。

      XXX同志遇到乘客有困難,不遲疑、不回避,主動上前伸出援手,表現(xiàn)出了良好的道德修養(yǎng)。對于張新茂同志的善舉,公司給予充分肯定,并決定對XXX同志進(jìn)行通報表彰。希望公司全體職工能學(xué)習(xí)XXX同志這種樂于助人、不因善小而不為的高尚風(fēng)格,從自身做起,從小事做起,以飽滿的工作熱情扎實做好本職工作,為公司發(fā)展增光添彩,繼續(xù)為我市創(chuàng)建全國文明城市作貢獻(xiàn)!

      特此通報。

      XXX公交公司 2018年8月2日

      第四篇:關(guān)于對褚紅同志不服從科室管理問題的通報批評

      關(guān)于對褚紅同志不服從科室管理問題的通報批評

      機關(guān)各科室:

      2012年2月2日上午,企管科干部褚紅同志因其個人前日事假早退事由,對科長王梅同志的考勤管理產(chǎn)生異議。在此過程中,褚紅情緒激動、高聲辱罵,嚴(yán)重破壞了機關(guān)形象和正常工作秩序,帶來了極其惡劣的影響。

      事件發(fā)生后,當(dāng)天下午召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,經(jīng)研究對褚紅同志做出如下處理決定:

      一、對褚紅同志的這種無組織紀(jì)律性,嚴(yán)重影響機關(guān)形象及辦公秩序的行為提出通報批評;

      二、由分管領(lǐng)導(dǎo)召開所在科室科務(wù)會,會上由褚紅同志做出嚴(yán)肅、深刻的檢討,并向王梅同志道歉;

      三、扣除褚紅同志當(dāng)月獎金。

      希望機關(guān)各科室及全體干部要引以為戒,認(rèn)真遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度,為機關(guān)創(chuàng)造良好的工作氛圍,為實現(xiàn)經(jīng)濟工作大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      二O一二年二月二日

      第五篇:對員工進(jìn)行考評的通知

      中國石化集團南京工程有限公司文件

      中石化南京工程人資〔2012〕2號

      關(guān)于對員工進(jìn)行考評的通知

      各單位、各部門:

      為進(jìn)一步加強員工隊伍建設(shè),建立健全員工常態(tài)化考核機制和內(nèi)部競爭淘汰機制,逐步創(chuàng)造優(yōu)秀員工脫穎而出的人才成長氛圍,增強隊伍活力,公司決定開展2011員工考評工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、考評原則

      1、實事求是、公平公正的原則。

      2、重能力、重業(yè)績的原則。

      3、自我考評與組織考評相結(jié)合的原則。

      二、考評范圍

      公司全體員工均參與考評,其中二級單位、項目部班子成員及公司機關(guān)部門負(fù)責(zé)人由政治工作部另行組織,其余員工均參與本次考評。

      三、考評內(nèi)容

      員工考評從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行,重點考評員工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力(技能水平)及工作業(yè)績。

      德:指政治素質(zhì)、思想品德、職業(yè)道德;能:指業(yè)務(wù)能力、技能水平;勤:指工作態(tài)度、工作作風(fēng);績:指工作業(yè)績、工作成果等。

      四、考評程序

      1、由員工個人對自己上的工作進(jìn)行總結(jié)和自我評價,并根據(jù)自身的實際情況提出在個人今后的職業(yè)發(fā)展過程中需要公司提供哪方面的培訓(xùn)或其他幫助。

      2、由員工所在單位(或部門)根據(jù)員工在上一的實際表現(xiàn)進(jìn)行考評,分出等級,并根據(jù)員工的能力、專業(yè)及性格特征,分析員工今后合適的發(fā)展方向或培訓(xùn)建議。

      3、由員工所在系統(tǒng)主管部門進(jìn)行考評。

      4、人力資源處整理員工考評結(jié)果,建立員工成長檔案,并根據(jù)考評結(jié)果調(diào)整員工梯隊建設(shè)規(guī)劃,制定相關(guān)培訓(xùn)計劃,將員工的考評結(jié)果納入員工個人檔案管理,作為以后員工晉升和續(xù)簽合同等的重要依據(jù)。

      五、考評等級

      員工的考評結(jié)果分為優(yōu)、合格、基本合格、不合格四個等級。

      六、時間安排:

      2月1日—15日:員工進(jìn)行總結(jié)和自我考評;

      2月16日—20日:二級單位考評;

      2月21日—28日:系統(tǒng)主管部門考評;

      3月1日—31日:考評結(jié)果整理、歸檔。

      七、有關(guān)要求

      1、各單位、部門要高度重視此項工作,認(rèn)真組織、周密安排,確保員工考評工作按時順利完成。

      2、各單位、部門要堅持客觀公正的原則,認(rèn)真對待員工考評工作??荚u要以事實為依據(jù),用業(yè)績說話,努力做到量化考核,提高員工考評工作的公信度,嚴(yán)禁打人情分。

      3、各單位、各部門可結(jié)合本單位的實際情況制訂考評細(xì)則,統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,確保員工考評工作有序進(jìn)行。

      附件1:員工考核表

      附件2:單位匯總表

      二〇一二年二月一日

      主題詞:員工考評通知中國石化南京工程公司總經(jīng)理辦公室2012年2月1日印發(fā)-3-

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