第一篇：未來中國中小學(xué)課外輔導(dǎo)發(fā)展趨勢

未來中國中小學(xué)課外輔導(dǎo)發(fā)展趨勢

2011-01-22 18:46:46|分類： 【中小課輔】|字號 訂閱

2013年之前，實體式中介家教機(jī)構(gòu)依然呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的趨勢，各地中介家教機(jī)構(gòu)愈演愈烈，那些不按規(guī)矩出牌，缺乏誠信的機(jī)構(gòu)將不斷被淘汰出局，但是總體難以走向連鎖，期間各地家教網(wǎng)服務(wù)理念與體系會逐漸升級并日趨完善，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加大各地擴(kuò)張力度，并逐漸整合各地實體式中介家教機(jī)構(gòu)。2013年至2015年，為國內(nèi)家教網(wǎng)淘汰期，適者生存的競爭體制注定最終將有3-5家家教網(wǎng)占據(jù)家教網(wǎng)80%左右的主體市場份額。

永久免費的在線互動學(xué)習(xí)未來中國中小學(xué)課外輔導(dǎo)發(fā)展大致呈現(xiàn)以下趨勢：

●2013年之前，實體式中介家教機(jī)構(gòu)依然呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的趨勢，各地中介家教機(jī)構(gòu)愈演愈烈，那些不按規(guī)矩出牌，缺乏誠信的機(jī)構(gòu)將不斷被淘汰出局，但是總體難以走向連鎖，期間各地家教網(wǎng)服務(wù)理念與體系會逐漸升級并日趨完善，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加大各地擴(kuò)張力度，并逐漸整合各地實體式中介家教機(jī)構(gòu)。2013年至2015年，為國內(nèi)家教網(wǎng)淘汰期，適者生存的競爭體制注定最終將有3-5家家教網(wǎng)占據(jù)家教網(wǎng)80%左右的主體市場份額。同時家教網(wǎng)的服務(wù)將出現(xiàn)橫向拓展，在整合了各地優(yōu)秀師資后不再以網(wǎng)絡(luò)中介為主，有望進(jìn)入個性化家教或遠(yuǎn)程教育行列，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。

●2015年之前，國內(nèi)個性化家教（含特色家教班）隨著管理制度的完善，當(dāng)前幾大主體家教機(jī)構(gòu)會持續(xù)瓜分國內(nèi)家教市場，同時會有新的資金涌入，新秀的出現(xiàn)，競爭趨于白熱化。個性化家教與遠(yuǎn)程教育之間將展開橫向競爭，并進(jìn)一步擠占當(dāng)前大型輔導(dǎo)班的市場份額，成為國內(nèi)中小學(xué)生業(yè)余充電的主力軍。

●遠(yuǎn)程教育目前多處于賠本賺吆喝的境地，但其優(yōu)勢明顯，其高速發(fā)展將在2015年之后，在經(jīng)歷了多年的積累和經(jīng)驗沉淀后，市場逐漸成熟。隨著國家對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度的完善，國人對網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知度逐漸提高，網(wǎng)絡(luò)教育會逐漸普及，同時有望實現(xiàn)與家教網(wǎng)的整合或聯(lián)營。隨著中小學(xué)課外輔導(dǎo)競爭的加劇、國內(nèi)教育制度的不斷深化改革，各類輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)將更加注重學(xué)生的素質(zhì)教育，不再單一為提高孩子學(xué)習(xí)成績而努力。教學(xué)方法、經(jīng)營模式將呈現(xiàn)多元化，以適應(yīng)市場為先導(dǎo)，將更加注重孩子學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，增強(qiáng)家長對家庭教育的認(rèn)知，以孩子個性資質(zhì)為前提，以令孩子勤學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)為目標(biāo)。幫助孩子樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)并鼓勵孩子為之奮斗，同時將融入國外先進(jìn)教育理念，致力于提高孩子綜合素質(zhì)。好的教育機(jī)構(gòu)必須要有精良的教師團(tuán)隊，而真正的好的教育團(tuán)隊必須是精誠合作的團(tuán)體，特別是在全國合作教學(xué)盛行的趨勢下，東方教育（http:///）通過有效地調(diào)配以及合理的溝通，促進(jìn)了教師之間的專業(yè)研究交流，做到了學(xué)科知識之間的相互滲透。并且開辟了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺，以求達(dá)到教師與教師，教師與學(xué)生之間的有效交流與溝通

第二篇：未來中國有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展趨勢及投資機(jī)會

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有機(jī)食品主要包括一般的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品（例如有機(jī)雜糧、有機(jī)水果、有機(jī)蔬菜等）、有機(jī)茶產(chǎn)品、有機(jī)食用菌產(chǎn)品、有機(jī)畜禽產(chǎn)品、有機(jī)水產(chǎn)品、有機(jī)蜂產(chǎn)品、有機(jī)奶粉、采集的野生產(chǎn)品以及用上述產(chǎn)品為原料的加工產(chǎn)品。國內(nèi)市場銷售的有機(jī)食品主要是蔬菜、大米、茶葉、蜂蜜、羊奶粉、有機(jī)雜糧、有機(jī)水果、有機(jī)蔬菜等。

人對食品的需求，第一步是吃飽，第二步是吃好，第三步則會返璞歸真，要吃得健康，有機(jī)食品能滿足這個需求。所以有機(jī)食品的未來肯定還會越來越好。2015年我國有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展趨勢分析如下：

有機(jī)食品深加工將是未來行業(yè)發(fā)展方向

近年來，人們對食品安全的重視程度越來越高，我國各級農(nóng)業(yè)部門始終把加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為一項重要任務(wù)，綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品保持了較好的發(fā)展勢頭。2014年，我國有機(jī)食品產(chǎn)量達(dá)到920萬噸。未來幾年，隨著有機(jī)食品種植面積的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品種類的不斷擴(kuò)展，產(chǎn)品加工形式的多樣化發(fā)展，我國有機(jī)食品產(chǎn)量還將快速增長。

目前，我國市場上初級有機(jī)產(chǎn)品占80%，加工產(chǎn)品占20%，但僅僅是最簡單的加工。有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測認(rèn)為，有機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)該80%是加工產(chǎn)品，20%是初級鮮活產(chǎn)品，如蔬菜水果。我國有機(jī)農(nóng)業(yè)處于初級階段，產(chǎn)品單調(diào)，初級產(chǎn)品多，而在國外，80%都是加工產(chǎn)品。因此，有機(jī)食品深加工將是未來行業(yè)發(fā)展方向。

大力發(fā)展綜合型有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè)

全球有機(jī)食品產(chǎn)量占食品總量的3%—5%，而在有機(jī)耕地面積占總耕地面積方面，歐美國家已經(jīng)達(dá)到20%—30%，美國擁有1600萬公頃。我國有機(jī)耕地面積只有210萬公頃左右，有機(jī)食品的比重就更小了，只有百分之零點幾。我國有機(jī)農(nóng)業(yè)種植與國際差距是15—20倍，市場占有率差距是30—50倍。在我國，雖然生產(chǎn)有機(jī)產(chǎn)品的公司多，但總體上規(guī)模都不大。此外，我國有機(jī)食品結(jié)構(gòu)不太合理，大部分是原糧、原果等初級產(chǎn)品。

現(xiàn)在很多綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè)都采用“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，把農(nóng)戶組織起來，并通過農(nóng)業(yè)合作社對農(nóng)戶進(jìn)行管理，使得農(nóng)戶能為公司提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，公司能安心地開拓市場，提高產(chǎn)品收益。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上，大家都是利益共同體。這種由企業(yè)帶動農(nóng)戶生產(chǎn)的模式很好，但目前農(nóng)業(yè)合作社連最基本的服務(wù)職能都不具備。我國現(xiàn)在有30多萬家農(nóng)業(yè)合作社，但大部分是很初級的，未能發(fā)揮其應(yīng)有的功能。因此，政府應(yīng)該加強(qiáng)對合作社的支持，加大人才、科技等的投入力度，提高發(fā)展水平，不能再走自由發(fā)展、自由完善的道路。政府應(yīng)該出臺政策，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)和社會資金參與綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加大對龍頭企業(yè)的支

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持力度，大力發(fā)展綜合型農(nóng)業(yè)企業(yè)，建設(shè)農(nóng)工、農(nóng)游、農(nóng)商、農(nóng)科結(jié)合的園區(qū)項目，保證農(nóng)產(chǎn)品安全和供應(yīng)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)效益最大化。這也是農(nóng)民工“就近轉(zhuǎn)移”的很好模式。

有機(jī)食品也叫生態(tài)或生物食品，是國際上對無污染天然食品比較統(tǒng)一的提法。有機(jī)食品通常來自于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，根據(jù)國際有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工的。在生產(chǎn)加工中不使用化學(xué)農(nóng)藥、化肥、化學(xué)防腐劑和添加劑，也不用基因工程生物及其產(chǎn)物，因此它是真正的源于自然、富營養(yǎng)、高品質(zhì)的安全環(huán)保生態(tài)食品。

中國的有機(jī)食品正處在快速發(fā)展時期，但主要用于出口。因為有機(jī)食品在國際市場上大熱，出口利潤也相對較高，許多生產(chǎn)企業(yè)更傾向于出口。一方面，有機(jī)產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)體系正在逐步完善。新修訂的《有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則》已于2012年7月1日全面實施，其對對規(guī)范有機(jī)行業(yè)發(fā)展、重建消費者對于有機(jī)食品信心具有重要的作用。另一方面，有機(jī)食品這一高端食品逐漸被市場認(rèn)可。越來越多的產(chǎn)業(yè)鏈中游的食品生產(chǎn)商看中了它背后的消費潛力，掘金有機(jī)食品行業(yè)漸成商家追逐的方向。

過去幾年中，蘇丹紅、三聚氰胺、瘦肉精以及轉(zhuǎn)基因等頻發(fā)的食品安全事故，更是對建立有機(jī)產(chǎn)品追溯體系提出了全新的要求?，F(xiàn)在有機(jī)食品在整個食品行業(yè)市場份額中所占的比例還很小，但政府政策的支持將為有機(jī)食品的發(fā)展打造一個美好的未來。據(jù)預(yù)測，2015年中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品消費將達(dá)到248億~594億元的市場規(guī)模，有機(jī)食品將以年均15%的增速發(fā)展。在中國的食品消費中，乳制品與蔬菜、水果的安全受消費者特別關(guān)注。

隨著有機(jī)食品行業(yè)競爭的不斷加劇，大型有機(jī)食品機(jī)構(gòu)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的有機(jī)食品企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和發(fā)展趨勢變化的深入研究，以期提前占領(lǐng)市場，取得先發(fā)優(yōu)勢。

中國產(chǎn)研智庫發(fā)布的《2015-2020年中國有機(jī)食品行業(yè)投資分析及趨勢預(yù)測報告》是根據(jù)有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對行業(yè)發(fā)展存在的問題及未來趨勢做出審慎分析與預(yù)測。

報告一共十章，首先介紹了有機(jī)食品行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，接著綜合分析了全球有機(jī)食品行業(yè)的現(xiàn)狀，再深入淺出地剖析有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、消費情況、出口市場；通過有機(jī)食品市場的全方位分析來了解我國有機(jī)食品市場發(fā)展情況，然后，報告從有機(jī)蔬菜、有機(jī)茶、有

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機(jī)水果、有機(jī)大米、有機(jī)奶制品、有機(jī)水產(chǎn)品等方面具體闡釋了有機(jī)食品主要細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r，并對有機(jī)食品行業(yè)重點區(qū)域市場和重點企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳實系統(tǒng)的分析。最后，科學(xué)預(yù)測了有機(jī)食品行業(yè)的未來前景，并對其投資狀況進(jìn)行了重點剖析。

本報告數(shù)據(jù)主要來源于國家統(tǒng)計局、城市統(tǒng)計局、發(fā)改委、中國產(chǎn)研智庫研究部、各大重點報刊，數(shù)據(jù)權(quán)威、真實、并且經(jīng)過我研究中心的專業(yè)模型預(yù)測，對核心發(fā)展指標(biāo)與數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確研判。本報告將幫助有機(jī)食品企業(yè)學(xué)術(shù)科研單位投資企業(yè)準(zhǔn)確了解有機(jī)食品行業(yè)最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)有機(jī)食品行業(yè)市場的空白點，機(jī)會點，增長點和盈利點，把握有機(jī)食品行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，有效規(guī)避有機(jī)食品行業(yè)投資風(fēng)險從而形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。

報告目錄

第一章 有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.1.1 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行現(xiàn)狀

1.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢判斷

1.1.3 對行業(yè)的影響分析

1.2 社會環(huán)境

1.2.1 人口環(huán)境分析

1.2.2 文化環(huán)境分析

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1.2.3 生態(tài)環(huán)境分析

1.2.4 中國城鎮(zhèn)化率

1.3 政策監(jiān)管環(huán)境

1.3.1 管理體制

1.3.2 主要政策法規(guī)

1.3.3 政策法規(guī)影響

1.4 技術(shù)環(huán)境

1.4.1 我國食品技術(shù)進(jìn)展分析

1.4.2 主要環(huán)境保護(hù)技術(shù)介紹

1.4.3 食品技術(shù)的未來發(fā)展趨勢

第二章 2012-2015年全球有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 全球有機(jī)食品行業(yè)總體分析

2.1.1 發(fā)展概況

2.1.2 發(fā)展特點

2.1.3 市場消費快速增長

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2.1.4 興起整合潮

2.2 歐盟

2.2.1 發(fā)展回顧

2.2.2 消費模式分析

2.2.3 市場準(zhǔn)入條件

2.2.4 實施新規(guī)

2.3 德國

2.3.1 發(fā)展概況

2.3.2 影響因素

2.3.3 準(zhǔn)入政策及進(jìn)入機(jī)會

2.4 美國

2.4.1 發(fā)展概況

2.4.2 市場逐漸擴(kuò)大

2.4.3 消費熱潮

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2.4.4 面臨壓力

2.5 英國

2.5.1 發(fā)展態(tài)勢

2.5.2 進(jìn)口規(guī)定概述

2.5.3 消費需求空間分析

2.6 其他國家

2.6.1 丹麥

2.6.2 法國

2.6.3 意大利

2.6.4 荷蘭

第三章 2012-2015年中國有機(jī)食品行業(yè)分析

3.1 2012-2015中國有機(jī)食品行業(yè)總體分析

3.1.1 中國有機(jī)食品發(fā)展歷程

3.1.2 中國有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)綜述

3.1.3 中國有機(jī)食品主要指標(biāo)統(tǒng)計

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3.1.4 中國有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

3.1.5 中國有機(jī)食品企業(yè)發(fā)展動態(tài)

3.1.6 中國有機(jī)食品行業(yè)認(rèn)證情況分析

3.2 2012-2015有機(jī)食品市場狀況分析

3.2.1 中國有機(jī)食品市場現(xiàn)狀

3.2.2 實力企業(yè)積極引導(dǎo)有機(jī)食品消費

3.2.3 國際有機(jī)食品巨頭看好中國市場

3.2.4 有機(jī)食品禮品市場發(fā)展?fàn)顩r

3.3 2012-2015中國有機(jī)食品消費情況分析

3.3.1 有機(jī)食品市場消費現(xiàn)狀

3.3.2 有機(jī)食品消費群體分析

3.3.3 有機(jī)食品消費者調(diào)查分析

3.3.4 影響有機(jī)食品銷售的因素

3.4 2012-2015中國有機(jī)食品出口市場分析

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3.4.1 有機(jī)食品出口歐盟的新政策

3.4.2 中國有機(jī)食品出口問題分析

3.4.3 中國有機(jī)食品出口潛力分析

3.5 有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展思考

3.5.1 存在的主要問題

3.5.2 高價位制約市場發(fā)展

3.5.3 企業(yè)缺乏盈利的原因

3.5.4 健康發(fā)展的建議

3.5.5 科技創(chuàng)新策略

3.5.6 有機(jī)食品營銷策略分析

第四章 2012-2015年中國有機(jī)食品細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1 有機(jī)蔬菜

4.1.1 全球有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

4.1.2 中國有機(jī)蔬菜發(fā)展?fàn)顩r

4.1.3 國內(nèi)有機(jī)蔬菜市場發(fā)展特點

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4.1.4 中國有機(jī)蔬菜區(qū)域市場發(fā)展分析

4.1.5 中國有機(jī)蔬菜行業(yè)的出口潛力

4.1.6 風(fēng)投青睞有機(jī)蔬菜行業(yè)

4.1.7 有機(jī)蔬菜行業(yè)發(fā)展的問題及策略

4.2 有機(jī)茶

4.2.1 中國有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

4.2.2 發(fā)展有機(jī)茶行業(yè)的有利因素分析

4.2.3 有機(jī)茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀

4.2.4 中國有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

4.2.5 部分茶企有機(jī)茶發(fā)展?fàn)顩r

4.2.6 有機(jī)茶市場發(fā)展的問題及策略

4.3 有機(jī)水果

4.3.1 中國有機(jī)水果行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.3.2 中國有機(jī)水果行業(yè)區(qū)域發(fā)展動態(tài)

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4.3.3 有機(jī)水果市場發(fā)展的問題及建議

4.4 有機(jī)大米

4.4.1 國外有機(jī)大米行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.4.2 國內(nèi)有機(jī)大米區(qū)域市場發(fā)展?fàn)顩r

4.4.3 有機(jī)大米加工技術(shù)規(guī)程解讀

4.5 有機(jī)奶制品

4.5.1 國內(nèi)外有機(jī)奶發(fā)展現(xiàn)狀

4.5.2 英國及丹麥奶制品市場發(fā)展分析

4.5.3 我國有機(jī)奶受國際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可

4.5.4 中國有機(jī)奶區(qū)域市場發(fā)展分析

4.6 有機(jī)水產(chǎn)品

4.6.1 世界有機(jī)水產(chǎn)品市場發(fā)展?fàn)顩r

4.6.2 中國有機(jī)水產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.6.3 中國有機(jī)水產(chǎn)品區(qū)域市場發(fā)展動態(tài)

第五章 2012-2015年中國重點區(qū)域有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展分析

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5.1 江西省

5.1.1 江西省有機(jī)食品行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

5.1.2 江西省有機(jī)食品行業(yè)運行現(xiàn)狀

5.1.3 江西省萬載縣有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展動態(tài)

5.2 北京市

5.2.1 北京有機(jī)食品行業(yè)的主要優(yōu)勢

5.2.2 北京有機(jī)食品連鎖銷售現(xiàn)狀

5.2.3 首個超有機(jī)食品專營市場現(xiàn)身北京

5.2.4 北京有機(jī)食品進(jìn)軍歐洲市場

5.3 黑龍江省

5.3.1 黑龍江綠色有機(jī)食品業(yè)發(fā)展回顧

5.3.2 黑龍江綠色有機(jī)食品對外合作概況

5.3.3 哈爾濱綠色有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展分析

5.4 新疆自治區(qū)

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5.4.1 新疆有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就分析

5.4.2 新疆積極打造有機(jī)食品生產(chǎn)基地

5.4.3 新疆有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)面臨形勢分析

5.4.4 新疆有機(jī)食品行業(yè)的品牌難題

5.5 其他地區(qū)有機(jī)食品發(fā)展?fàn)顩r

5.5.1 遼西有機(jī)食品行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

5.5.2 湖北省十堰山地有機(jī)食品發(fā)展?fàn)顩r分析

5.5.3 天津薊縣大力發(fā)展綠色有機(jī)食品

5.5.4 牡丹江積極推動綠色有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展

5.5.5 四川西充全力構(gòu)建西部有機(jī)食品基地

第六章 2012-2015年中國有機(jī)食品重點企業(yè)分析

6.1 陜西天人有機(jī)食品股份有限公司

6.1.1 企業(yè)簡介

6.1.2 企業(yè)整體實力

6.1.3 業(yè)務(wù)運營分析

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6.1.4 成本費用分析

6.1.5 財務(wù)狀況分析

6.1.6 經(jīng)營效益分析

6.1.7 競爭優(yōu)勢分析

6.1.8 未來發(fā)展規(guī)劃

6.2 泰安泰山亞細(xì)亞食品有限公司

6.2.1 企業(yè)簡介

6.2.2 企業(yè)整體實力

6.2.3 業(yè)務(wù)運營分析

6.2.4 成本費用分析

6.2.5 財務(wù)狀況分析

6.2.6 經(jīng)營效益分析

6.2.7 競爭優(yōu)勢分析

6.2.8 未來發(fā)展規(guī)劃

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6.3 北京歐閣有機(jī)農(nóng)莊科貿(mào)發(fā)展有限公司

6.3.1 企業(yè)簡介

6.3.2 企業(yè)整體實力

6.3.3 業(yè)務(wù)運營分析

6.3.4 成本費用分析

6.3.5 財務(wù)狀況分析

6.3.6 經(jīng)營效益分析

6.3.7 競爭優(yōu)勢分析

6.3.8 未來發(fā)展規(guī)劃

6.4 江西省婺源大鄣山綠色食品有限公司

6.4.1 企業(yè)簡介

6.4.2 企業(yè)整體實力

6.4.3 業(yè)務(wù)運營分析

6.4.4 成本費用分析

6.4.5 財務(wù)狀況分析

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6.4.6 經(jīng)營效益分析

6.4.7 競爭優(yōu)勢分析

6.4.8 未來發(fā)展規(guī)劃

6.5 福建閩中有機(jī)食品有限公司

6.5.1 企業(yè)簡介

6.5.2 企業(yè)整體實力

6.5.3 業(yè)務(wù)運營分析

6.5.4 成本費用分析

6.5.5 財務(wù)狀況分析

6.5.6 經(jīng)營效益分析

6.5.7 競爭優(yōu)勢分析

6.5.8 未來發(fā)展規(guī)劃

6.6 其他有機(jī)食品重點企業(yè)介紹

6.6.1 黑龍江巨龍食品科技開發(fā)有限公司

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6.6.2 綠都集團(tuán)股份有限公司

6.6.3 福州超大嘉和茶業(yè)有限公司

第七章 2015-2020年中國有機(jī)食品行業(yè)投資分析

7.1 2015-2020年中國有機(jī)食品行業(yè)投資價值分析

7.1.1 政策扶持力度

7.1.2 技術(shù)成熟度

7.1.3 社會綜合成本

7.1.4 進(jìn)入門檻

7.1.5 潛在市場空間

7.2 2015-2020年中國有機(jī)食品行業(yè)投融資分析

7.2.1 行業(yè)固定資產(chǎn)投資狀況

7.2.2 行業(yè)外資進(jìn)入狀況

7.2.3 行業(yè)并購重組分析

7.3 2015-2020年中國有機(jī)食品行業(yè)總體投資原則

第八章 2015-2020年中國有機(jī)食品行業(yè)投資風(fēng)險建議

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8.1 2015-2020年中國有機(jī)食品行業(yè)投資機(jī)會分析

8.1.1 有機(jī)食品行業(yè)投資前景

8.1.2 有機(jī)食品行業(yè)投資熱點

8.1.3 有機(jī)食品行業(yè)投資區(qū)域

8.1.4 有機(jī)食品行業(yè)投資吸引力分析

8.2 2015-2020年中國有機(jī)食品行業(yè)投資風(fēng)險分析

8.2.1 技術(shù)風(fēng)險分析

8.2.2 原材料風(fēng)險分析

8.2.3 政策/體制風(fēng)險分析

8.2.4 進(jìn)入/退出風(fēng)險分析

8.2.5 經(jīng)營管理風(fēng)險分析

8.3 2015-2020年中國有機(jī)食品行業(yè)投資建議

8.3.1 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)選擇建議

8.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略選擇建議

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8.3.3 區(qū)域投資建議

8.3.4 細(xì)分領(lǐng)域投資建議

第九章 2015-2020年中國有機(jī)食品行業(yè)前景預(yù)測

9.1 2015-2020年國際有機(jī)食品發(fā)展前景及趨勢

9.1.1 國際有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)食品發(fā)展趨勢

9.1.2 未來國際有機(jī)食品市場消費分析

9.1.3 全球有機(jī)食品市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

9.2 2015-2020年中國有機(jī)食品發(fā)展前景預(yù)測

9.2.1 有機(jī)食品將成朝陽產(chǎn)業(yè)

9.2.2 有機(jī)食品行業(yè)未來發(fā)展形勢

9.2.3 中國有機(jī)食品經(jīng)銷市場未來發(fā)展分析

9.2.4 有機(jī)食品市場拓展趨勢分析

9.2.5 2015-2020年中國有機(jī)食品行業(yè)預(yù)測分析

第十章 2012-2015年中國有機(jī)食品行業(yè)政策標(biāo)準(zhǔn)分析

10.1 有機(jī)食品政策標(biāo)準(zhǔn)概況

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10.1.1 有機(jī)食品認(rèn)證管理移交國家認(rèn)監(jiān)委

10.1.2 有機(jī)食品配料使用情況規(guī)定

10.1.3 《有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證目錄》解讀

10.1.4 《有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則》解讀

10.2 有機(jī)食品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及要求

10.2.1 有機(jī)食品認(rèn)證程序

10.2.2 有機(jī)食品認(rèn)證的基本要求

10.2.3 有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則

10.2.4 有機(jī)食品認(rèn)證收費管理細(xì)則

10.3 有機(jī)食品相關(guān)規(guī)范要求

10.3.1 有機(jī)食品技術(shù)規(guī)范

10.3.2 有機(jī)（天然）食品運輸技術(shù)規(guī)范

10.3.3 有機(jī)（天然）食品貯藏技術(shù)規(guī)范

10.3.4 有機(jī)（天然）食品銷售技術(shù)規(guī)范

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10.3.5 有機(jī)食品檢測技術(shù)規(guī)范

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第三篇：未來中國白酒行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析

【關(guān) 鍵 詞】白酒

【報告來源】前瞻網(wǎng)

【報告內(nèi)容】中國白酒行業(yè)市場需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻（百度報告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容）

從23日在“中國酒都”貴州省仁懷市召開的第十五屆中國科協(xié)年會“科技與高端白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上獲悉，中國白酒行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入一個拐點，未來中國白酒行業(yè)發(fā)展勢頭將由快速增長轉(zhuǎn)為緩慢增長，白酒行業(yè)將面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，名優(yōu)白酒將成為未來中國白酒行業(yè)發(fā)展的“增長極”。

2012年，中國白酒行業(yè)在十余年的高速發(fā)展之后，受各種因素影響，調(diào)整趨勢明顯，特別是高端白酒市場形勢嚴(yán)峻，出現(xiàn)了市場萎縮和增幅下滑，價格大幅調(diào)整，讓行業(yè)內(nèi)外對中國白酒未來的走向出現(xiàn)了各種不同的聲音。

“2012年下半年中國白酒行業(yè)進(jìn)入一個相對蕭條的時期，白酒行業(yè)進(jìn)行調(diào)整的周期到了?！敝袊茦I(yè)協(xié)會理事長王延才表示，中國白酒行業(yè)已進(jìn)入到一個發(fā)展的拐點，但并沒有出現(xiàn)下降的態(tài)勢。未來中國白酒行業(yè)仍將保持增長的勢頭，但速度將回落，變?yōu)榫徛€(wěn)步增長。

“今年開始，其增長趨勢將逐漸放緩，行業(yè)從高速增長階段逐步進(jìn)入緩慢增長的階段?！泵┡_集團(tuán)名譽董事長季克良對中國白酒行業(yè)發(fā)展趨勢做出同樣的判斷。

“未來白酒發(fā)展的各種資源將會向名優(yōu)品牌、向傳統(tǒng)優(yōu)勢白酒集聚、向擁有原產(chǎn)地保護(hù)等稀缺資源的名酒集聚?！奔究肆荚谡劦桨拙菩袠I(yè)發(fā)展時指出，中國白酒未來發(fā)展的趨勢在名優(yōu)白酒，名優(yōu)白酒將會成為未來中國白酒發(fā)展的“增長極”。

第四篇：未來中國保險行業(yè)發(fā)展趨勢及政策引導(dǎo)方向

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這兩年來，在***、李總理的領(lǐng)導(dǎo)下，國家對保險行業(yè)高度重視，出臺了一系列讓人興奮的政策措施。不管是保險從業(yè)者，還是保險購買者，都能感受到保險業(yè)優(yōu)惠措施帶來的便利！對于保險從業(yè)者來說，這更是千載難逢的好時機(jī)！

國家大力支持保險業(yè)發(fā)展

1、國家層面，支持保險業(yè)發(fā)展

保險業(yè)的人都不會忘記，2014年7月，國務(wù)院專門召開常務(wù)會議，出臺了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的相關(guān)意見》。這份意見出臺后，各地方也出臺了一些政策。保險業(yè)的發(fā)展，自此邁入了新篇章。保險人，也深受其益。國家的支持，讓我們看到保險業(yè)發(fā)展更美好的未來！也讓保險人更有動力。

2、簽署法律，鋪平發(fā)展道路

8月，習(xí)近平主席簽署了修改《保險法》的主席令。一直以來，《保險法》就是一份特殊的法律。通過《保險法》，給予了投保人特殊的權(quán)利?！侗ｋU法》修訂之后，給予投保人的權(quán)益進(jìn)一步增加了?！蔼q豫期加長、理賠更便利??”新《保險法》讓人對保險更放心了！

3、出訪國外，為保險業(yè)謀發(fā)展

這幾次，習(xí)主席出訪國外時，都帶了保險業(yè)的相關(guān)人士，這體現(xiàn)了對保險業(yè)的重視。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)人出訪帶哪個行業(yè)的人士，說明接下來一段時間，國家要對這個行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)行重點的部署。

4、“十三五”規(guī)劃，保險成重點

在最新發(fā)布的“十三五”規(guī)劃之后，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，保險已經(jīng)成為國家接下來一段時間，將要發(fā)展的重點行業(yè)。保險，也在這份規(guī)劃中，多次被提及。想必也會在接下來一段時間，得到更多的優(yōu)惠。

截止目前，全國已經(jīng)有超過700萬人從事保險業(yè)。為什么這么多人加入保險業(yè)

1、新國十條出臺，國家對保險日漸重視，政策越來越好。

2、民眾對風(fēng)險認(rèn)識越來越深刻，保險意識增強(qiáng)，投保需求增加。

3、居民財富增加，但資本市場動蕩，投資理財缺乏安全途徑。

4、保險業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)品與服務(wù)越來越人性化。

5、國家取消代資考及持證要求，保險行業(yè)準(zhǔn)入條件放寬。

6、保險業(yè)是朝陽行業(yè)，前景非常好，不用擔(dān)心失業(yè)。

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7、做保險是利國、利人、利己，行善積德。

8、做保險收入無上限、時間自由有彈性。

9、積累人脈、廣交朋友、生活充實、快樂。

10、打造團(tuán)隊、建好管道，收入源源不斷！來保險公司創(chuàng)業(yè)

正是最好機(jī)遇

保險服務(wù)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入黃金發(fā)展期。新“國十條”設(shè)定了到2020年保險業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，即基本建成與我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求相適應(yīng)的現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)，保險深度達(dá)到5%、保險密度達(dá)到3500元/人。目標(biāo)明確，前景可觀。

相關(guān)部委與保監(jiān)會共同出臺了12項運用商業(yè)保險加強(qiáng)改進(jìn)社會管理和公共服務(wù)的文件。33個?。ㄊ校┏雠_了促進(jìn)現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)發(fā)展的文件。保險服務(wù)業(yè)不僅真正進(jìn)入國家戰(zhàn)略層面，也深入到地方社會經(jīng)濟(jì)中，服務(wù)百姓已漸入人心。

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第五篇：未來中國藥店的十種業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢

未來中國藥店的十種業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢

一、零售業(yè)態(tài)含義及概況

零售業(yè)態(tài)(Retail formats)是零售企業(yè)向確定的顧客提供確定的商品和服務(wù)的具體經(jīng)營形態(tài)。針對特定消費者的特定需求，按照一定的戰(zhàn)略目標(biāo)，有選擇地運用商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)、店鋪位置、店鋪規(guī)模、店鋪形態(tài)、價格政策、銷售方式、銷售服務(wù)等經(jīng)營手段，提供銷售和服務(wù)的類型化服務(wù)形態(tài)。

根據(jù)商務(wù)部2008年新修訂的中國零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)，由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中商商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)起草修訂結(jié)果，我國目前從總體上把零售業(yè)態(tài)可以分為有店鋪零售業(yè)態(tài)和無店鋪零售業(yè)態(tài)兩類。

有店鋪業(yè)態(tài)按照零售業(yè)態(tài)分類原則分為食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲會員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家居建材商店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網(wǎng)上商店、自動售貨亭、電話購物等17種零售業(yè)態(tài)。

零售業(yè)態(tài)是動態(tài)和發(fā)展的。

一般認(rèn)為，國民收入和個人可支配收入的發(fā)展是零售業(yè)最重要的市場驅(qū)動力。一般人均GDP在800-2000美元之間，是連鎖超市誕生時期；人均GDP達(dá)到4000美元，是便利店、專賣店、專業(yè)店批量發(fā)展時期；人均GDP超過4000美元，高級專賣店、精品店、奢侈品開始流行。

數(shù)據(jù)顯示，2009年我國相當(dāng)部分城市人均GDP達(dá)到3000美元，北京、上海、廣州人均GDP達(dá)到1萬美元。這也激發(fā)了高端精品超市在上海、廣州開始大量涌現(xiàn)。

以上這些都是研究一般的零售業(yè)態(tài)的，藥店行業(yè)到底怎樣定義其業(yè)態(tài)，促使其各種業(yè)態(tài)百花齊放，形成差異，健康蓬勃發(fā)展呢？

二、什么因素影響著中國連鎖藥店的業(yè)態(tài)定位

在上文一般的零售業(yè)態(tài)分類中，藥店只是被認(rèn)定為“專業(yè)店業(yè)態(tài)”（speciality store）中的一種。然而筆者認(rèn)為，藥店業(yè)態(tài)有其特性，它是藥品零售企業(yè)為滿足不同顧客對于疾病預(yù)防、疾病治療、康復(fù)、計生、保健、美麗、健康教育等需求細(xì)分后，產(chǎn)生的細(xì)分亞態(tài)以滿足細(xì)分需求的。事實上我們知道，消費者選擇藥店購藥的原因與醫(yī)院比起來，無外乎三條：一是便利、二是便宜、三是可自主選擇性多。我們應(yīng)該對藥店的業(yè)態(tài)進(jìn)行深入研究，探討其不同細(xì)分業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)律和特點，以促進(jìn)藥店業(yè)態(tài)的繁榮和發(fā)展。筆者拋磚引玉，對于藥店業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)分研究，以期引來專家的深入探討。

導(dǎo)致中國藥店業(yè)態(tài)定位成型的因素主要有以下幾個方面，一是中國開個開放以來高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，人民收入高速增長，使得中國社會出現(xiàn)了三大階級九大階層。

首先是精英階級，分為四大階層：（1）官員階層、（2）國有或集體企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)經(jīng)理人階層、（3）知識分子階層、（4）民營企業(yè)主階層都屬于這一階級。

其次是亞精英階級，分為三個階層：（5）國有或集體企業(yè)管理和技術(shù)人員、（6）外資或民營雇傭管理和技術(shù)人員、（7）個體工商戶階層都屬于這一階級。

第三個階級是平民，分為兩大階層：（8）國有和集體企業(yè)工人、外資和民營企業(yè)工人、（9）個體農(nóng)業(yè)勞動者階層都屬于這一階級。

九大社會階層的出現(xiàn)，伴隨著貧富差距的巨大差異和需求的巨大差異和需求的多元化變化，不同階層對醫(yī)藥健康的需求出現(xiàn)不同層次的需求與分化。廣大民眾對藥店的需求，不再僅僅是10多年前簡單的只是購買藥物需求。

促使中國藥店出現(xiàn)業(yè)態(tài)分化，定位成型的第二個巨大的原因是十五年來中國連鎖飛速發(fā)展帶來藥店間巨大的競爭壓力，藥店行業(yè)可以說是過度競爭。競爭產(chǎn)生重新定位和業(yè)態(tài)盈利模式細(xì)分化。一家連鎖藥店做齊所有藥店業(yè)態(tài)，想靠通吃一個消費者所有需求和所有消費者需求的時代一去不復(fù)返了。

促進(jìn)中國藥店業(yè)態(tài)進(jìn)一步分化成型，清晰定位的第三個推動力是新醫(yī)改及其配套政策的逐步落實到位，新醫(yī)改形成的政府財政買單的基層醫(yī)療市場，猛烈的沖擊著目前連鎖藥店的經(jīng)營和定位，促使業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)的進(jìn)一步形成。

三、十種藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢

那么，未來中國藥店的業(yè)態(tài)定位究竟是一個什么狀況和趨勢呢？筆者經(jīng)過詳細(xì)走訪各地藥店，深入分析和研究目前現(xiàn)有的藥店業(yè)態(tài)認(rèn)為，未來中國連鎖藥店市場的業(yè)態(tài)定位，無非是以下十種業(yè)態(tài)，其各自的特點及發(fā)展趨勢詳述于下。

1、標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)

業(yè)態(tài)名稱：也可以叫標(biāo)準(zhǔn)藥超、傳統(tǒng)藥店、標(biāo)準(zhǔn)藥店、處方藥店。類似于日本的處方藥調(diào)配藥店。

商品結(jié)構(gòu)：藥品為主，處方藥、OTC產(chǎn)品皆有，有些以處方藥為主，有些以O(shè)TC為主，藥品占比在90%以上，醫(yī)保目錄內(nèi)品種齊全。大多具有醫(yī)保刷卡定點資格。藥品品類品種齊全是其特色。

經(jīng)營方式：藥品專業(yè)零售。

目標(biāo)顧客：主要是治療疾病需求的人群。

服務(wù)：以藥學(xué)服務(wù)見長，具有最少一名執(zhí)業(yè)藥師。是居民身邊的保健藥師。主要解決消費者購藥需求。以相對中高端顧客為主。

商圈和面積：非居民區(qū)商圈、二級及三級醫(yī)院周邊。經(jīng)營面積在80-150平方米。

發(fā)展趨勢：這是前景看好值得大力發(fā)展的一類藥店業(yè)態(tài)。這類藥店一是適應(yīng)了醫(yī)保定點的嚴(yán)格管理，另外隨著新醫(yī)改的推進(jìn)，醫(yī)藥分業(yè)的推行，最有可能拿到社區(qū)藥房托管這一資格。價格趨勢是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高價格帶。

核心競爭力：必然是高水平的藥學(xué)服務(wù)和藥品齊全。同時這類藥店必須快速實現(xiàn)從產(chǎn)品為中心到藥學(xué)服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)移。

2、社區(qū)便利店業(yè)態(tài)

業(yè)態(tài)名稱：社區(qū)藥店、社區(qū)便利型藥店。便利店。

商品結(jié)構(gòu)：OTC藥品、各種生活快消品、日雜品皆有，藥品銷售占比低于60%以上，非藥品品類品種齊全是其產(chǎn)品特色。

經(jīng)營方式：便利品集客，藥品贏利。以方便為主。

目標(biāo)顧客：社區(qū)居民為主、面積寫字樓區(qū)域的白領(lǐng)一族。

服務(wù)：以各種便捷服務(wù)、快速服務(wù)見長，包括送藥上門、代客熬藥、延長服務(wù)時間、代收各種費用等為主?？旖葜艿降姆?wù)也是其特色之一。

商圈和面積：各種居民區(qū)、社區(qū)內(nèi)為主，或者靠近居民區(qū)。以及寫字樓集中的區(qū)域，以布點密集，商圈小為特色。經(jīng)營面積在80平方米以內(nèi)。

發(fā)展趨勢：常見慢性病用藥、基本藥物和醫(yī)保目錄內(nèi)藥品銷售，在這類店內(nèi)將逐步不成為主流。而適合本社區(qū)居民的新的健康、美麗、健康的品類會將慢慢發(fā)展起來。另外隨著新醫(yī)改的推進(jìn)，醫(yī)藥分業(yè)的推行，最有可能拿到社區(qū)藥房托管這一資格。價格趨勢是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高價格帶。

核心競爭力：必然是高水平的藥學(xué)服務(wù)和藥品齊全。同時這類藥店必須快速實現(xiàn)從產(chǎn)品為中心到藥學(xué)服務(wù)為中心的轉(zhuǎn)移。

三、藥診店業(yè)態(tài)

業(yè)態(tài)名稱：藥診店、診所藥店、國醫(yī)館、坐堂醫(yī)店等。

商品結(jié)構(gòu)：處方藥、和中藥飲片、中成藥為主。OTC藥品為輔、配以醫(yī)療器械等。中藥銷售占比高于50%。其中國醫(yī)館尤其是中藥、高檔滋補(bǔ)類參茸產(chǎn)品、養(yǎng)生類產(chǎn)品為特色。

經(jīng)營方式：具有處方權(quán)的坐堂醫(yī)生處方本店藥物為主。

目標(biāo)顧客：中老年疾病人群、藥店附近較大范圍的疾病居民為主。

服務(wù)：以聯(lián)絡(luò)和召集到各地的退休及民間名老中醫(yī)，通過高水平坐堂醫(yī)的看病處方，代客煎藥和醫(yī)學(xué)指導(dǎo)服務(wù)見長，包括送藥上門、代客熬藥。

商圈和面積：各種商圈，主要集中在次繁華商圈，或者靠近居民區(qū)。以布點少，商圈大（1-5公里范圍）為特色。經(jīng)營面積在200平方米以上。有明確的坐堂診室。

發(fā)展趨勢：國家政策已經(jīng)允許注意坐堂，隨著新醫(yī)改醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的開禁，下一步必將允許執(zhí)業(yè)醫(yī)生（西醫(yī)坐堂）。這類藥店建立居民疾病檔案，成為居民的家庭保健醫(yī)生只這也業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢。

核心競爭力：坐堂醫(yī)資源和坐堂醫(yī)經(jīng)營資格是其核心競爭力所在。