第一篇：簡歷篩選的方法

三大部：

一、初選及分類 二、復選及存疑

三、精選與對比。

一、初選及分類：

1、廣告、極不規(guī)范、極不認真直接刪除；

2、硬性條件要求,根據(jù)不同崗位的任職資格，如要求性別、年齡、學歷、有無相關(guān)經(jīng)驗、業(yè)績、任職地點、薪資不符合直接PASS；如模特要女

生、藝術(shù)設(shè)計師、跟單要有經(jīng)驗、任職地方要是杭州或者可能來杭州、比如定位不明，一個普通員工開始就要太高的薪資。

3、不同應(yīng)聘崗位進行分類，方便人才管理與儲備。

二、復選及存疑：

主要部分（軟性條件要求）：

1學習經(jīng)歷部分：專業(yè)對口性，考評學歷，受教育類型，學習成績，獎勵，在校工作能力，專業(yè)能力，證書，實習經(jīng)驗等內(nèi)容。

2工作經(jīng)歷部分：

1、內(nèi)容對口性：行業(yè)對口性，經(jīng)歷對口性，考察工作經(jīng)歷是否與我公司

對應(yīng)崗位符合，是否受過相關(guān)培訓；性格對口性；

2、工作時間長短與專業(yè)的深度的符合情況；

3、穩(wěn)定性跳槽的頻率。查看簡歷中跳槽的頻率，如果經(jīng)常跳槽，則其工

作的穩(wěn)定性比較差。比如小公司2-3年一跳是可以接受的，并在后來

電話訪問中問明離職原因，分析求職動機；

4、工作時間間斷：要在面試中問清楚原因；

5、工作行業(yè)的跨度，服裝、電子商務(wù)行業(yè)優(yōu)先，如果求職者其做過的工

作行業(yè)相關(guān)性差，感覺這樣的求職者工作定位不明確；

6、薪資匹配及勞動關(guān)系，是否求職者仍然存在勞動關(guān)系，電話訪問時問

清楚；

3、其他部分：愛好特長的考察、自我評價的分析。

三、精選與對比：

1、辨別簡歷的真?zhèn)危?/p>

1、學習經(jīng)歷的真?zhèn)伪鎰e

2、工作經(jīng)歷真?zhèn)伪鎰e

2、電話訪問，詢問之前確定的問題。包括地點確認、期望薪資、文明禮儀。

3、對比同崗位的求知者，擇優(yōu)優(yōu)先通知面試。

第二篇：篩選簡歷的方法

篩選簡歷，錘煉你的火眼金睛

如何從大量的簡歷篩選出企業(yè)所需要之人才是招聘經(jīng)理必備的技能之一，這也是把好企業(yè)人員入口關(guān)的第一個環(huán)節(jié)，雖然未曾謀面，但是從簡歷中也是能夠“識人”的，特別是從簡歷的表觀信息中可以窺一斑而見其全豹。

現(xiàn)將求職簡歷中所常見的信息，進行分析并提出相關(guān)對策，具體內(nèi)容如下：

1、在幾分鐘之類，連續(xù)發(fā)出兩份以上相同的簡歷：謹慎有余，不自信的表現(xiàn)，若無特別，不作考慮。

2、在最近一段時期限內(nèi)連續(xù)發(fā)出一份相同的簡歷：看重這份工作及所應(yīng)聘的公司，只要條件與所應(yīng)聘崗位的要求一致，可重點考慮。

3、未寫出公司的具體名稱，如寫某大型公司 ：正在上班ing，應(yīng)充分尊重其個人隱私。

4、將應(yīng)聘職位都寫錯，將發(fā)到其它公司的信也發(fā)出：屬于嚴重的小錯誤，“病急亂投醫(yī)”，對職業(yè)規(guī)劃甚少，應(yīng)付了事，不可原諒，可隨手刪掉簡歷。

5、喜用表格：有條理，有些崗位是特別需要這種人才的。

6、簡歷中出現(xiàn)著重號和標注重要內(nèi)容的星號等符號：也許隱藏了一些不該隱藏的東西，將最優(yōu)秀的面示人的，也許將缺點隱藏得最深。

7、常用數(shù)字表達挽回損失多少萬：如果未提到團隊的功能，推薦給用人部門時，當慎之慎之。

8、不寫職位，只寫部門：不敢具體化，可能是小人物，打腫臉充胖子。

9、職位不具體，只寫出“管理”、“業(yè)務(wù)”或列出虛職 ：閃爍其詞，不敢具體化，注意各企業(yè)職務(wù)序列的不同，不實不具體，慎之亦可不選。

10、能明確的寫出資信證明人為所供職公司的老板或上司：職業(yè)經(jīng)理都的表現(xiàn)，敢于正視自身走過的歷程 可暫看重。

11、不提待遇：資歷淺或順從性好，有點不夠自信。

12、待遇不低于多少價位：有挑戰(zhàn)性，這種人一般情況下能崗薪還是匹配的。

13、培訓內(nèi)容羅列較雜：典型的萬金油，也許他自身的職業(yè)規(guī)劃亦不明確。

14、工作以來，所供職的單位之間沒有時間間隔：不是心懷二主，至少也是騎驢看馬，正常狀態(tài)，但辭職原因是可究的

15、除了寫自己的身高、體重外還寫出血型、星座：新新人類型，主次不清，只能適合一些較低層次的崗位。

16、有附上人生格言之類：只要不是人云亦云，有所堅持是對的，但團隊越來越重要

簡歷分析與篩選要點

社會求職者簡歷應(yīng)從以下方面進行篩選：

一、首先查看客觀內(nèi)容（結(jié)合招聘職位要求）

主要包括個人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個人成績四方面。（個人信息包括姓名、性別、年齡、學歷等；受教育程度包括上學經(jīng)歷和培訓經(jīng)歷；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時間、工作內(nèi)容、參與項目名稱等；個人成績包括學校和工作單位各類獎勵等。）

1、個人信息的篩選

A、在篩選對硬性指標（性別、年齡、工作經(jīng)驗、學歷）要求較嚴格的職位時，如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉；

B、在篩選對硬性指標要求不嚴格的職位時，結(jié)合招聘職位要求，也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進行篩選：

25歲以前，尋求一份好工作；26－30歲，個人定位與發(fā)展；31－35歲，高收入工作（工資、福利、隱性收入）；36－40歲，尋求獨立發(fā)展的機會、創(chuàng)業(yè)；41歲以上，一份穩(wěn)定的工作。

2、在查看求職者上學經(jīng)歷中，要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼，比如有無注明大學教育的起止時間和類別等；在查看求職者培訓經(jīng)歷時要重點關(guān)注專業(yè) 培訓、各種考證培訓情況，主要查看專業(yè)（工作專業(yè)）與培訓的內(nèi)容是否對口。（做為參考，不做簡歷篩選的主要標準）

3、求職者工作經(jīng)歷是查看的重點，也是評價求職者基本能力的視點，應(yīng)從以下內(nèi)容做出分析與篩選：

1）工作時間：主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。

A、如在總的工作時間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁，則其每項工作的具體時間就不太會長，這時應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的，直接篩選掉。

B、查看求職者工作時間的銜接性（做為篩選參考）。如求職者在工作時間銜接上有較長空當時，應(yīng)做好記錄，并在安排面試時提醒面試考官多關(guān)注求職者空當時間的情況。

2）工作職位：不做為簡歷重點篩選參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。3）工作內(nèi)容

A、主要查看求職者所學專業(yè)與工作的對口程度，如專業(yè)不對口，則須查看其在職時間的長短；

B、結(jié)合上述工作時間原則，查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深，則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應(yīng)提醒面試考官做為重點來考察，特別是細節(jié)方面的了解。

C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景（特別是對中高層管理和特殊崗位，做為參考）。

4）結(jié)合以上內(nèi)容，分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實、有無虛假信息（做為參考），分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例，如一個３０來歲的求職者，曾 做過律師、醫(yī)生，現(xiàn)在是營銷師，現(xiàn)來應(yīng)聘銷售代表賣建材，可能嗎？遇到這種情況要特別注意，如可斷定不符合實際情況的，直接篩選掉。

4、個人成績：主要查看求職者所述個人成績是否適度，是否與職位要求相符（做為參考，不做為簡歷篩選的主要標準）。

二、查看主觀內(nèi)容（包括求職者對自己的評價性與描述性內(nèi)容，如自我評價、個人描述等）

主要查看求職者自我評價或描述是否適度，是否屬實，并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實、且有較多不符之處，這時可直接篩選掉。

三、初步判斷簡歷是否符合職位要求

1、判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求，直接篩選掉。

2、分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。（做為參考）

3、初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時，將此簡歷直接篩選掉。

四、全面審查簡歷中的邏輯性

主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面，要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應(yīng)一個人的水平、是否有矛盾的地方，并找出相關(guān)問題。

A、例如一份簡歷在描述自己的工作經(jīng)歷時，列舉了一些著名的單位和一些高級職位而他所應(yīng)聘的卻是一個普通職位，這就需引起注意，如能斷定簡歷中的虛假成份可以直接篩選掉。

B、如可判定求職者簡歷完全不符合邏輯性的，直接篩選掉。

五、簡歷的整體印象

主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀，有無錯別字，通過閱讀簡歷，給自己留下的印象？（做為參考）

六、查看求職者薪資期望值（如有注明，需查看與招聘職位薪資大體匹配度，做為參考）。

七、結(jié)合以上內(nèi)容最終判定簡歷是否符合職位要求？如根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時，可選用電話進行篩選；如可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。

讀透簡歷——如何通過簡歷獲得有效信息

一般來說，簡歷是企業(yè)第一次接觸應(yīng)聘者，而篩選簡歷也是對應(yīng)聘者的第一次過濾。如何從簡歷中獲得有效信息，一方面要辨別簡歷中的虛假信息，另一方面要對重點內(nèi)容在在接下來的面試中進行確認，并使面試更有針對性，主要依賴于對應(yīng)聘者簡歷的解讀。

一般來說，應(yīng)聘者簡歷主要分成以下幾個部分：

1.應(yīng)聘者自然情況，包括：姓名、性別、年齡、學歷狀況、住址等； 2.工作經(jīng)驗； 3.薪金要求； 4.工作意向。

下面對以上內(nèi)容進行逐一分析。

一、年齡

和應(yīng)聘的崗位所要求的經(jīng)驗相比，年齡是一個重要的參照?？梢园褢?yīng)聘者的年齡與其工作經(jīng)驗進行比較，就可以看出應(yīng)聘者所列出的經(jīng)驗的真?zhèn)?。一般來說，應(yīng)聘者不會虛報年齡，而會在經(jīng)驗上造假。

如果應(yīng)聘者年齡較大，那就需要在更換工作的原因上進行分析；進一步，年齡較大的應(yīng)聘者是否還可能踏實的從基層做起也是一個問題。

二、學歷

“真的假文憑”和“假的真文憑”是學歷上的大問題，同時一些海外學歷也日益增加，因此有必要通過各種渠道查詢學歷的真?zhèn)?，比如？？?/p>

學歷還第一學歷和后學歷的問題，尤其是后學歷教育在第一個問題上更需慎重。如果是后學歷的話，還要看應(yīng)聘者何時開始、何時獲得后學歷的，這可以看出應(yīng)聘者的學習能力和接受挑戰(zhàn)的心態(tài)。

和學歷相關(guān)的是專業(yè)，一般崗位說明書中都對專業(yè)做了規(guī)定。如果應(yīng)聘者具有多個學歷，那么對其不同學習階段專業(yè)的分析可以得出其在知識的系統(tǒng)性和廣度的基本判斷，還可以從不同專業(yè)的相關(guān)性中獲得其個人規(guī)劃的能力。

三、住址

如果應(yīng)聘者是跨城市應(yīng)聘的，尤其是針對一些年齡較大的應(yīng)聘者，他們的動機是什么，因為他們將面臨非?，F(xiàn)實的一些問題，比如生活成本增加、生活環(huán)境變化等問題，這些都將影響其進入企業(yè)后的工作狀態(tài)。

四、工作經(jīng)驗

工作經(jīng)驗是簡歷分析中的重點。

1、工作變換的頻繁程度。一方面說明應(yīng)聘者經(jīng)歷豐富，但也可能說明應(yīng)聘者工作穩(wěn)定性較差。

2、當應(yīng)聘者存在非常頻繁的變換工作的情況下，那么他們每次工作輪換的原因是需要分析的。當然頻繁的變化工作也并非絕對存在問題，關(guān)鍵是為什么變換工作。

3、如果每項工作相關(guān)性不大，而且工作時間不長，那么就需要高度注意了。

4、工作是否有間斷，間斷期間在做什么。

5、目前是否在工作，這關(guān)系到應(yīng)聘者勞動關(guān)系的問題，也關(guān)系到應(yīng)聘者何時能到職，當然為什么離職也是很重要的。

6、然后是對應(yīng)聘者整個工作經(jīng)歷軌跡的把握，應(yīng)聘者是否比較深入系統(tǒng)的從事過某一項工作呢？

7、要對每個階段所負責的主要內(nèi)容和業(yè)績進行審查。

8、應(yīng)聘者的經(jīng)驗與崗位要求是否匹配，如果已經(jīng)達到一個相對較高的職位，而來應(yīng)聘一個較低的職位，動機是什么？

讀透簡歷，最主要的原則就是對各項內(nèi)容進行交叉分析，這樣就能獲得應(yīng)聘者更完整和全面的信息，發(fā)現(xiàn)其中的亮點和疑點。對于亮點和疑點，都不是最終判斷，還必須通過進一步的甄選進行確認。有效斟選簡歷“關(guān)鍵點”

如何從一大堆簡歷中挑選出面試的侯選人？這是招聘專員繼發(fā)布招聘資訊後做的第一件事。雖然大多數(shù)人事工作人員已有了相當多的簡歷分析經(jīng)驗，但仍無可避免地會犯一些錯誤，以至將真正合適的人選從一開始就據(jù)之門外。以下一些常犯的錯誤可以提醒招聘專員，以提高斟選能力。

首先，過分迷信大公司的工作背景幾乎是無可避免的錯誤。迷信大公司 出來的求職者，以為大公司的工作資歷、客戶可能會帶來好的經(jīng)驗和資源，事實上大公司 未必都是精兵強將，嚴格的管理和過細的工作分工有時候會消磨人的創(chuàng)意和激情 而這一點對你想招募的崗位未比合適。一定要有全面的分析：他（她）過去的職位是什麼？他（她）對我們公司的產(chǎn)品、市場了解到什麼程度？我們是不是還要花費一筆培訓費用來幫助他適應(yīng)新的崗位？

其次，要善於分析簡歷中的細節(jié)。簡歷的細節(jié)包括很多方面，通常先要看的是時間的連續(xù)。聰明的招聘專員總能從不連續(xù)的時間節(jié)點中發(fā)現(xiàn)這個應(yīng)聘者的 疑點，不一定是負面的資訊，但必須了解。他（她）為什麼這段時間沒有工作？他（她）為什麼在這麼短的時間跳了三家公司？這又有一點值得注意：據(jù)統(tǒng)計，往往一個人在跳槽後會產(chǎn)生不適應(yīng)的心理，以至不停的更換工作，那是因為他（她）在跳槽的時候?qū)ψ约旱亩ㄎ黄鋵嵅⒉幻鞔_，而又不得不跳的結(jié)果。遇到這種情況，招聘者可以給應(yīng)聘者解釋的機會，如果他的分析中肯合理，也不要對有多次跳槽經(jīng)歷的人抱有成見。通常在一段不明方向的動蕩之後，一個職業(yè)人又會重新發(fā)現(xiàn)自己的定位，重而安心開始新的事業(yè)和生活。如果你發(fā)現(xiàn)了這樣的應(yīng)聘者，應(yīng)該是幸運的，因此這時候他（她）工作的創(chuàng)造力和熱情程度都在最佳狀態(tài)。

簡歷中對於工作轉(zhuǎn)換的描述也是值得研究的。從大公司到小公司的職業(yè)變換一定有許多原因，通常人事部也會通過reference check來調(diào)查一些簡單的事實，但有時候還要靠其他方面的分析。如果一個人在大公司是做市場專員，而後來去了一家同行業(yè)內(nèi)的小公司做了業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理，那可能是這個應(yīng)聘者對自身定位的一個良好調(diào)整，也有可能是懷才不遇而產(chǎn)生了“寧做雞頭、不做鳳尾”的想法；但如果兩個公司前後實力懸殊，而此人的職務(wù)、崗位沒有什麼區(qū)別，那可能他（她）就是個平庸的候選人，現(xiàn)在求職者對簡歷的包裝都已非常熟悉，因為在格式上很難出現(xiàn)以往那類不知所云、極不專業(yè)的簡歷。因此，主要還是對一份短短的簡歷中資訊的審視，把握了關(guān)鍵的幾點，第一步斟選面試者的工作就可以圓滿完成了。

第三篇：求職者簡歷的篩選方法

社會求職者簡歷應(yīng)從以下方面進行篩選：

一、首先查看客觀內(nèi)容（結(jié)合招聘職位要求）

主要包括個人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個人成績四方面。（個人信息包括姓名、性別、年齡、學歷等；受教育程度包括上學經(jīng)歷和培訓經(jīng)歷；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時間、工作內(nèi)容、參與項目名稱等；個人成績包括學校和工作單位各類獎勵等。）

1、個人信息的篩選

A、在篩選對硬性指標（性別、年齡、工作經(jīng)驗、學歷）要求較嚴格的職位時，如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉；

B、在篩選對硬性指標要求不嚴格的職位時，結(jié)合招聘職位要求，也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進行篩選：

25歲以前，尋求一份好工作；26－30歲，個人定位與發(fā)展；31－35歲，高收入工作（工資、福利、隱性收入）；36－40歲，尋求獨立發(fā)展的機會、創(chuàng)業(yè)；41歲以上，一份穩(wěn)定的工作。

2、在查看求職者上學經(jīng)歷中，要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼，比如有無注明大學教育的起止時間和類別等；在查看求職者培訓經(jīng)歷時要重點關(guān)注專業(yè)培訓、各種考證培訓情況，主要查看專業(yè)（工作專業(yè)）與培訓的內(nèi)容是否對口。（做為參考，不做簡歷篩選的主要標準）

3、求職者工作經(jīng)歷是查看的重點，也是評價求職者基本能力的視點，應(yīng)從以下內(nèi)容做出分析與篩選：

1）工作時間：主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。

A、如在總的工作時間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁，則其每項工作的具體時間就不太會長，這時應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的，直接篩選掉。

B、查看求職者工作時間的銜接性（做為篩選參考）。如求職者在工作時間銜接上有較長空當時，應(yīng)做好記錄，并在安排面試時提醒面試考官多關(guān)注求職者空當時間的情況。

2）工作職位：不做為簡歷重點篩選參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。

3）工作內(nèi)容

A、主要查看求職者所學專業(yè)與工作的對口程度，如專業(yè)不對口，則須查看其在職時間的長短；

B、結(jié)合上述工作時間原則，查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深，則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應(yīng)提醒面試考官做為重點來考察，特別是細節(jié)方面的了解。

C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景（特別是對中高層管理和特殊崗位，做為參考）。

4）結(jié)合以上內(nèi)容，分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實、有無虛假信息（做為參考），分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例，如一個３０來歲的求職者，曾做過律師、醫(yī)生，現(xiàn)在是營銷師，現(xiàn)來應(yīng)聘銷售代表賣建材，可能嗎？遇到這種情況

要特別注意，如可斷定不符合實際情況的，直接篩選掉。

4、個人成績：主要查看求職者所述個人成績是否適度，是否與職位要求相符（做為參考，不做為簡歷篩選的主要標準）。

二、查看主觀內(nèi)容（包括求職者對自己的評價性與描述性內(nèi)容，如自我評價、個人描述等）

主要查看求職者自我評價或描述是否適度，是否屬實，并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實、且有較多不符之處，這時可直接篩選掉。

三、初步判斷簡歷是否符合職位要求

1、判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求，直接篩選掉。

2、分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。（做為參考）

3、初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時，將此簡歷直接篩選掉。

四、全面審查簡歷中的邏輯性

主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面，要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應(yīng)一個人的水平、是否有矛盾的地方，并找出相關(guān)問題。

A、例如一份簡歷在描述自己的工作經(jīng)歷時，列舉了一些著名的單位和一些高級職位而他所應(yīng)聘的卻是一個普通職位，這就需引起注意，如能斷定簡歷中的虛假成份可以直接篩選掉。

B、如可判定求職者簡歷完全不符合邏輯性的，直接篩選掉。

五、簡歷的整體印象

主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀，有無錯別字，通過閱讀簡歷，給自己留下的印象？（做為參考）

六、查看求職者薪資期望值（如有注明，需查看與招聘職位薪資大體匹配度，做為參考）。

七、結(jié)合以上內(nèi)容最終判定簡歷是否符合職位要求？如根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時，可選用電話進行篩選；如可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。

第四篇：篩選簡歷

簡歷篩選

一、簡歷篩選準備

(一)確定招聘崗位的工作職責

招聘專員負責收集人力資源專員工作內(nèi)容等相關(guān)信息，人力資源部成員討論確定其崗位職責；

(二)確定簡歷篩選比例

因本公司人才需求比較大，并結(jié)合招聘標準，簡歷篩選比例為80%左右。初步淘汰一些明顯不合格的簡歷進入接下來的筆試階段

(三)確定簡歷收集渠道

考慮到公司實際情況，盡可能以較少的成本，為公司招到合適的人才，決定多種渠道收集簡歷：

1、發(fā)布廣告

在莆田人才網(wǎng)、莆田人才在線等網(wǎng)站上，發(fā)布公司崗位招聘信息；在資金允許的情況下，也可以采用短信群發(fā)的方式發(fā)布相關(guān)信息；

2、校園招聘

公司可與所在地高校聯(lián)系，直接派招聘人員到校園去“擺攤設(shè)點”，公開招聘；

3、熟人推薦

由公司內(nèi)部員工、客戶、合作伙伴推薦人才

4、借助中介

利用當?shù)氐娜瞬沤涣髦行?；參加招聘?/p>

二、簡歷篩選過程

(一)簡歷的整體印象

主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀，有無錯別字，簡歷結(jié)構(gòu)安排是否合（做為參考）

(二)客觀內(nèi)容審察（結(jié)合招聘職位要求）

1、個人信息的篩選

對硬性指標（性別、年齡、工作經(jīng)驗、學歷）的篩選，根據(jù)公司具體實際確定。有明顯不符合職位要求，則直接篩選掉；

2、教育背景的考察

特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼，比如有無注明受教育的起止時間及所學專業(yè)等；在考察求職者培訓經(jīng)歷時，要重點關(guān)注專業(yè)培訓、各種考證培訓情況，主要查看專業(yè)（工作專業(yè)）與培訓的內(nèi)容是否對口。（做為參考）

3、工作經(jīng)歷的考察

求職者的工作經(jīng)歷是查看的重點，也是評價求職者基本能力的視點，應(yīng)從以內(nèi)容做出分析與篩選：

1）工作時間：主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。

a.如在總的工作時間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁，則其每項工作的具體時間就不太會長，這時應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的，直接篩選掉。b.查看求職者工作時間的銜接性（做為篩選參考）。如求職者在工作時間銜接上有較長空當時，應(yīng)做好記錄，并在安排面試時提醒面試考官多關(guān)注求職者空當時間的情況。

2）工作職位：不做為簡歷重點篩選參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。

3）工作內(nèi)容

a.主要查看求職者所學專業(yè)與工作的對口程度，如專業(yè)不對口，則須查看其在職時間的長短；

b.結(jié)合上述工作時間原則，查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深，則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應(yīng)提醒面試考官做為重點來考察，特別是細節(jié)方面的了解。

c.查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景（特別是對中高層管理和特殊崗位，做為參考

4）結(jié)合以上內(nèi)容，分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實、有無虛假信息（做為參考），分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例，可斷定不符合實際情況的，直接篩選掉。

4、個人成績考察

主要查看求職者所述個人成績是否適度，是否與職位要求相符（做為參考，不做為簡歷篩選的主要標準）。

(三)查看主觀內(nèi)容（包括求職者對自己的評價性與描述性內(nèi)容，如自我評價、個人描述等）

主要查看求職者自我評價或描述是否適度，是否屬實，并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實、且有較多不符之處，這時可直接篩選掉。

(四)初步判斷簡歷是否符合職位要求

a.判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求，直接篩選掉。b.分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。（做為參考）

c.初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時，將此簡歷直接篩選掉。

(五)全面審查簡歷中的邏輯性

主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面，要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應(yīng)一個人的水平、是否有矛盾的地方，并找出相關(guān)問題。如能斷定簡歷中的虛假成份或完全不符合邏輯性的可以直接篩選掉。

(六)查看求職者薪資期望值（如有注明，需查看與招聘職位薪資大體匹配度，做為參考）

(七)結(jié)合以上內(nèi)容最終判定簡歷是否符合職位要求。根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時，可選用電話進行篩選；若可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。

三、簡歷篩選后續(xù)工作

匯總簡歷篩選通過的名單，以電話通知應(yīng)聘者進入下一輪的筆試，并告知筆試時間、地點、應(yīng)帶的證件及注意事項等相關(guān)事宜；

體檢

一、體檢準備

1、確定體檢時間：2011年10月20 日上午8:00——12:002、確定體檢醫(yī)院：莆田醫(yī)院

3、負責人：招聘專員

二、體檢過程

1、提前電話通知候選人體檢時間、指定醫(yī)院及告知體檢前的注意事項(保持充足睡眠；.驗血時要求空腹，不要吃早餐也不要喝水；體檢前三天以清淡食物為宜，辛辣食物盡量不吃，不熬夜、不喝酒；記得帶上身份證原件和彩照一張）

2、招聘專員負責全程跟蹤，防止出現(xiàn)造假行為。

3、檢查項目主要包括：1)一般項目，包括：身高、體重、視力

2）內(nèi)科：心、肝、脾、血壓、腎臟

3）乙肝五項

4）血糖。

5）肝功能

6）胸透五項

三、體檢結(jié)束工作

1、候選人上交體檢表，如發(fā)現(xiàn)有疾病或醫(yī)生簽注異常情況，視情況而定。若嚴重的話，可直接淘汰。

2、由人力資源部建立一個關(guān)于候選人體檢結(jié)果的數(shù)據(jù)庫，以便查閱。

第五篇：篩選簡歷注意事項

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篩選簡歷注意事項

一、查看簡歷的基本信息

首先，根據(jù)公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學歷、業(yè)績、相關(guān)工作經(jīng)歷等方面)，篩選簡歷前應(yīng)明確哪些條件是必須的。

其次：由于每個年齡階段人的思想都不同。假設(shè)22歲踏入社會，22-25歲處于發(fā)展的初期，心態(tài)也比較浮躁，跳槽率較高；26—30歲，屬于發(fā)展穩(wěn)定期，這個階段在逐步找準自己的職業(yè)定位，并按照自己的職業(yè)規(guī)劃進行；31---35事業(yè)的頂峰期，職業(yè)定位非常明確，高速發(fā)展，追求高待遇，高職務(wù)；36—40歲，尋求獨立發(fā)展的機會、創(chuàng)業(yè)；41以后一般追求事業(yè)的穩(wěn)定。我們可以根據(jù)這個職業(yè)發(fā)展的特點進行對照，找準適合企業(yè)需求的簡歷。

最后，如待遇要求公司很難達到，或者應(yīng)聘者的居住地址離公司較遠，極不方便，這樣的簡歷可以直接PASS掉。

二、查看簡歷的工作內(nèi)容：

1、工作內(nèi)容的對口性，簡歷的工作內(nèi)容是否與企業(yè)要求的工作內(nèi)容吻合。

2、工作時間長短與專業(yè)的深度的符合情況，如發(fā)現(xiàn)簡歷中工作時間短，而實踐的內(nèi)容比較精深，需要在面試時重點考察。

3、跳槽的頻率。查看簡歷中跳槽的頻率，如果經(jīng)常跳槽，則其工作的穩(wěn)定性比較差。一般而言在一個公司3年以上為穩(wěn)定，如果出現(xiàn)1年左右的次數(shù)有幾次，那么基本可以判斷這個人不穩(wěn)定。

4、工作時間的間距長短，如果簡歷工作時間中出現(xiàn)較長時間的空檔期，應(yīng)該在面試時重點關(guān)注。

5、職位與工作內(nèi)容是否匹配。

6、工作的所屬行業(yè)的跨度。一般而言，有明確的職業(yè)定位的人都會限定在某個行業(yè)內(nèi)，如果簡歷上行業(yè)跨度大，不具有相關(guān)性，則可以看出此人職業(yè)定位模糊。

7、工作職位不作為簡歷重點篩選的參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。

8、對于中高層管理和特殊崗位，需要查看求職者曾經(jīng)工作公司的大致背景。

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三、辨別簡歷的真?zhèn)?/p>

1、年齡與學歷的匹配。一般學生畢業(yè)年齡為22-25歲。

2、簡歷中是否有自相矛盾的地方。

3、查看簡歷中是否有水分。主要審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面，要特別注意工作內(nèi)容描述是否合理、是否符合邏輯性、工作時間是否連貫；個人業(yè)績方面要特別注意是否有些模糊的詞匯，也許這樣的求職者并沒有什么成績，因為一個人的工作業(yè)績是用數(shù)字說話的。

4、簡歷的整體印象。主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀，有無錯別字，通過閱讀簡歷，給自己留下的印象如何？

四、如何透過簡歷看應(yīng)聘者

1、應(yīng)聘的崗位比較多的，說明該應(yīng)聘者定位不明確，求職動向模糊。

2、如果求職者從大公司跳槽到小公司，崗位也沒有什么變化，薪資也沒什么變化，基本可以判斷此員工能力不強。相反，如果求職者，崗位在不斷的晉升，公司的規(guī)模一家比一家大，可以判斷此員工上進心較強。

3、如果在短時間內(nèi)(1天以內(nèi))連續(xù)投2份或以上的簡歷，基本可以知道這個應(yīng)聘者比較粗心。相反如果間隔時間較長(一周以上)又投簡歷的，可以看出應(yīng)聘者對該公司的該崗位特別感興趣。

4、簡歷中錯別字較多，可以判斷出，人比較粗心。如果簡歷特別有層次感，邏輯性強，重點突出，說明應(yīng)聘者思維清晰。

五、最終判定簡歷是否符合職位要求

如根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時，可選用電話進行篩選；如可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。

電話篩選簡歷的方法：

A、篩選模棱兩可的簡歷；

B、篩選特殊要求的簡歷；

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電話篩選簡歷的要點：

1、與求職者確認并自我介紹，詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便；

2、告知求職者簡歷來源與應(yīng)聘職位；

3、簡單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位；

4、了解求職者目前所在地及目前工作狀況（在職或失業(yè)）；

5、詢問求職者應(yīng)聘原因及離職原因；

6、了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能（可以通過請求職者自我介紹的方式了解或其它方式）；

7、了解求職者對應(yīng)聘職位的認識（可選）；

8、了解求職者對薪酬福利的期望值；

9、請求職者提出其所關(guān)心的問題（可選）；

10、了解求職者對自己職業(yè)生涯的具體規(guī)劃；

11、了解求職者語言表達能力及溝通能力，如普通話是否標準等？（根據(jù)職位要求而定）