第一篇：5-入職面試題參考答案和評分標準

參考答案和評分規(guī)則

第1題：

答案：C、B、A、F、E、D、G

分析：(時間管理)在這一順序流程中，煮飯用時是最長的，再考慮到很多事情是可以并發(fā)（同步）

進行的，所以最合理的安排是將歷時最長的煮飯這一事件放在首位。

第2題：

答案：本次公共汽車應(yīng)該是去A站

分析：(觀察分析)公共汽車的車門只開在乘客一側(cè)，本案例中，我們看不到車門，也就是說該公共

汽車是駛向我們左手的方向，即A站。

第3題：

分析：（說服能力）本題主要是考察應(yīng)聘者是否在參加面試前做了準備工作，對所應(yīng)聘的崗位有了一

定的了解，并能結(jié)合自身的優(yōu)勢，來說服面試官。

第4題：

◇會議一結(jié)束他就開始按照自己理解的任務(wù)完成時間、先后順序和重要緊急程度對《工作任務(wù)單》上的工作進行了排序，確定哪些任務(wù)需要首先完成，哪些任務(wù)可以放在月底再做。

分析：（有效溝通10分）小張在接到《工作任務(wù)單》應(yīng)該首先考慮部門經(jīng)理沒有提及完成任務(wù)的時間

順序和重要緊急程度，如果部門經(jīng)理在會議中和工作任務(wù)單中沒有提及，應(yīng)首先與部門經(jīng)理溝通確認后再開始實施。小張在這一環(huán)節(jié)中僅根據(jù)自己的主觀判斷就決定了工作計劃，缺乏與經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)。

◇??小張發(fā)現(xiàn)有些信息和資料不足，便直接找到部門經(jīng)理索要。

分析：（學(xué)習(xí)能力20分）在工作中發(fā)現(xiàn)問題時（非重大且涉及公關(guān)危機），應(yīng)首先分析自己是否能嘗

試想辦法解決；如果確實無法解決，再判斷同事是否有資源能夠幫助解決；最后，才是向經(jīng)理求助。小張直接找經(jīng)理求助，缺乏主動的自我學(xué)習(xí)，同時在主動與同事共享知識和信息方面做得也比較欠缺。

◇??讓小張自己先想辦法解決，實在解決不了第二天再來找他。但根據(jù)小張的工作計劃，這些資料如果不在第二天拿到就會嚴重影響任務(wù)進度，小張非常著急，知道經(jīng)理沒時間又不敢提醒他自己急用這些信息和資料??

分析：（有效溝通10分）在向經(jīng)理索要材料時，應(yīng)該主動與經(jīng)理進行交流，向經(jīng)理說明事情的緊急情

況，取得經(jīng)理的支持與配合。小張在沒有得到經(jīng)理的正面答復(fù)時，只是自己著急，不敢提醒經(jīng)理，缺乏積極主動地溝通意識和良好的溝通技巧。

◇??就向其他部門同事發(fā)牢騷說：“也不知道經(jīng)理都在忙什么，連自己屬下工作上的事也不惦記著”。分析：（團隊合作30分）不應(yīng)向其他部門抱怨自己所在團隊的領(lǐng)導(dǎo)，小張在沒有獲得經(jīng)理的幫助時小

李向其他同事抱怨、發(fā)牢騷等行為，違反和“團隊合作”方面的要去。

◇??不得不跑去征求部門同事意見，看看大家有什么好辦法。

分析：（有效溝通10分）需要同事的幫助時，應(yīng)主動、積極的溝通，不應(yīng)等到很被動時才進行，小張

在實在沒辦法時是被迫找同事求助，在與同事溝通時比較被動。

◇不過當他拿到資料后又擔(dān)心起來，資料內(nèi)容實在太多了，要把資料都看完，這個月就什么也干不成了??

分析：（學(xué)習(xí)能力20分）有學(xué)習(xí)能力的人才是合格的公司人，小張在遇到大量資料時感覺束手無策，說明他缺乏快速學(xué)習(xí)的能力。小張應(yīng)該在工作中制訂學(xué)習(xí)計劃，采取有效的學(xué)習(xí)方法，提高自己的學(xué)習(xí)能力。評分規(guī)則：

準確性：參考答案中的要點為分析的基本點，缺一不可，不能以應(yīng)聘者回答的其他分析要點替代；缺少任何一個要點的回答即判定應(yīng)聘者未能準確辨別不良行為。

全面性：對于每個不良行為的分析都必須包含員工A哪些方面做的不好、違反了哪些方面的要求兩個方面；缺少任何一個方面都判定該不良行為上的分析不全面。

第二篇：轉(zhuǎn)正入職面試題

轉(zhuǎn)正入職面試題

姓名：

一、問答題：

1、你希望入職轉(zhuǎn)正后在單位的薪金月收入在元

比較理想。

2、你希望在單位除了工資之外，還應(yīng)該享受補貼比較理想。

3、你覺得你目前的工作環(huán)境是（）

選擇答案是：理想、比較理想、不太理想

4、你認為你目前的工作狀態(tài)是（）

選擇答案是：好、比較好、不太好

5、你目前的工作崗位的工作量是（）

選擇答案是：小、很小、適中、超負荷

6、你覺得你目前的工作能力是（）

答案是：強、比較強、還可以、比較差

7、你覺得自己在試用的工作表現(xiàn)（）答案是：好、比較好、一般、比較差

8、你覺得如果轉(zhuǎn)正入職后自己還需要在哪些方面進行改

進和提高？

9、試用期你是否嚴格遵守了公司工作紀律和規(guī)章制度？

二、操作測試題：

1、自我介紹。

2、給客戶打電話要一下傳真號碼。

3、給客戶打電話通知開會。

4、給處長打電話說過去查詢一下相關(guān)資料。

5、中秋節(jié)給熟知客戶、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)個問候短信。

6、接外來電話的基本話語流程。

7、接待來訪客戶的基本工作流程。

8、網(wǎng)站建設(shè)報價、談價的初級技巧。

9、處理、回答問題的基本技巧。

10、服務(wù)崗位的基本素養(yǎng)和要求。

11、和客戶溝通的基本技巧和從業(yè)商機的目的。

12、對外溝通的基本技巧。

13、信息名址注冊談單的初級技巧。

14、要善于展示自己專長、規(guī)避自己的弱項。

15、個人形象和企業(yè)形象如何融合、替補？

16、如何按照單位工作分工做好工作、規(guī)劃自己？

17、如何培養(yǎng)自己的從業(yè)意識、敬業(yè)精神、工作激情和創(chuàng)收

理念？

18、如何培養(yǎng)自己、幫助同事遵守工作紀律的自覺性和自控

力？

19、如何培植自己自覺缺項補正的敬業(yè)精神？

第三篇：倉管入職面試題部分問題答案

倉管入職面試題部分問題答案 請描述倉管的工作職責(zé)。

答：1.供應(yīng)商來料后，放入待檢區(qū)，經(jīng)IQC檢驗合格后收入倉庫。2.成品入庫，經(jīng)品管部檢驗合格后，予以簽收。

3.根據(jù)業(yè)務(wù)部制造通知單和樣品單，保質(zhì)、保量、按時配備相關(guān)物料，產(chǎn)品發(fā)放做到先進先出，確保生產(chǎn)需要。

4.按業(yè)務(wù)部送貨單及時發(fā)放公司產(chǎn)品。

5.配合財務(wù)部定期盤存，按照要求嚴格執(zhí)行物料收、發(fā)、管制度。按規(guī)定及時登帳，保持帳、物、卡一致。6.計算安全存量，上報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

7.安全庫存的管理，對原材料、成品的需求進行整理分析，提供需求數(shù)據(jù)

8.根據(jù)不同物料合理規(guī)劃，定區(qū)、定位科學(xué)存放，充分利用倉庫有效面積和空間。

9.保持倉庫整潔，做好倉庫的防火、防盜、防潮等工作。加強日常維護，防止物料變質(zhì)。

10.定期清點倉庫的呆滯物料，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和處理意見。

11.及時準確提供各類報表，并進行統(tǒng)計分析，上報給財務(wù)等相關(guān)部門。

12.完成公司安排的其它事項。

至少回答出8條 倉庫主管必須注意哪些工作細節(jié)？

答：（1）倉庫物品的入庫查檢，安排堆碼，做好標識，通知公司質(zhì)檢人員檢驗，開具入庫單。

（2）倉庫物品的出庫，憑單子，先開出庫單，再取貨下帳。

（3）每天做到帳目清楚，出入庫單上交辦公室，必須書寫清楚，簽字清楚。

（4）缺貨上報及時。

（5）庫內(nèi)管理，堆碼標準整齊、標識明確。

（6）通道衛(wèi)生合格。

（7）雜物清出倉庫。

（8）滅火器材擺放合格，衛(wèi)生干凈。

（9）做到帳物相符，按月盤點，不得有錯。

（10）在平時工作中所有倉管人員要相互配合，共同搞好倉管工作。倉管需要做那些方面的管理？

答：（1）物品出、入庫管理（2）物品儲存保管（3）物品搬運管理（4）物品盤點管理

（5）庫存控制（6）倉庫現(xiàn)代化管理（7）呆、廢料管理（8）半成品出庫

（9）成品出貨管理（10）倉庫安全管理 物料入庫前必須怎樣接受安排？

答：（1）入庫必須是質(zhì)檢合格物料：采購物料入庫前要經(jīng)IQC檢驗合格，自制半成品（板件與部件）入庫前要經(jīng)PQC檢驗合格，只有合格的物料才能入良品庫。

（2）有物必有單，單物要相符。如何做好物料標示？

答：（1）產(chǎn)品標識必須清晰.準確.完整.不允許有任何錯漏。

（2）標識內(nèi)容要求。

1）原材料用標識卡標識內(nèi)容,包括產(chǎn)品名稱..規(guī)格.數(shù)量,(填寫已檢或待檢.合格等)。

2）在制品.半成品標識采用產(chǎn)品流程單標識,內(nèi)容包括:檔 案號.產(chǎn)品型號.數(shù)量.標識人等。

3）成品在產(chǎn)品上印上生產(chǎn)周期,本廠編號，本廠標志。包 裝標識內(nèi)容包括:產(chǎn)品名稱.型號.數(shù)量等內(nèi)容。

倉庫主管有哪些任職條件？你具備了那些條件？

答：（1）具備倉庫管理知識。（2）具備物料控管知識。（3）具備基本財務(wù)知識。（4）良好的溝通協(xié)調(diào)能力。（5）熟練操作windows辦公軟件、會收發(fā)電子郵件、懂MRPⅡ或ERP系統(tǒng)、“6S”專業(yè)知識培訓(xùn)、接受過ISO9000系列的培訓(xùn)等等。我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀?/p>

答：回答“因為我一直想在這里工作”很糟糕，“我真的很需要一份工作”就更糟。雇主希望聽到你能為公司付出什么，而不是他們?nèi)绾螏湍憬鉀Q生計問題。適當?shù)卣務(wù)勛约喝绾谓鉀Q了一個難題、縮減了公司開支，可以在回答中提到先前的成功事例、你掌握的知識或技能。

第四篇：新入職醫(yī)生考核評分標準

XX縣人民醫(yī)院

新入職醫(yī)生考核評分標準（100分）（試行）

科室：

姓名：

考核月份：

得分：

考核項目

分值

考核內(nèi)容

評分標準

扣分情況

得分

組織紀律

10分

出滿勤，嚴格執(zhí)行請消假制度。

缺勤一天扣0.5分

曠工一天扣10分。

不遲到、早退、串崗、離崗，上班不干私活。

遲到、早退每人次各扣0.5分，串崗、離崗一次各扣0.5分。上班干私活每次扣0.5分。

工作積極主動，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

未經(jīng)科主任同意私自調(diào)班，每次扣1分；工作不主動每次扣1分，不服從安排每次扣3分。

儀表端莊，穿著整齊，戴胸卡。

不戴胸卡每人次扣0.5分。

參加院科組織的各種學(xué)習(xí)。

不參加學(xué)習(xí)每次扣0.5分。

相互尊重，團結(jié)協(xié)作，同事關(guān)系

不團結(jié)現(xiàn)象每次扣1分，同事間爭吵每次扣3分，協(xié)作精神差每次扣2分。

規(guī)章制度

考核項目

10分

分值。

嚴格執(zhí)行各項核心醫(yī)療制度和醫(yī)保管理制度

考核內(nèi)容

值班時間非工作原因離崗每次扣5分；無進行書面交接班每次交班者扣3分，接班者扣2分，無簽名各扣1分。

得分

查房次數(shù)不達標每病人每次扣1分，病情變化時不及時檢查處理每次扣10分，不掌握病情（包括用藥及檢查結(jié)果）每例次扣3分。

有會診指征不提出會診每例次扣5分，提出后不跟蹤落實每例次扣2分，受邀上級醫(yī)師不在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成會診每例次扣5分，急會診及特急會診不按時完成每例次扣10分，危重病人不及時報告每次扣2分，因此而影響搶救效果每次扣5分，無主治以上醫(yī)生參與搶救每次扣10分。

不認真執(zhí)行醫(yī)保管理制度，違反一項扣2分。造成經(jīng)濟損失除相應(yīng)處罰外扣10分。

評分標準

扣分情況

規(guī)章制度

10分

嚴格執(zhí)行各項核心醫(yī)療制度和醫(yī)保管理制度

不落實其他相關(guān)診療及工作制度（如查對制度等）每次扣1分。沒發(fā)生到病人身上的一般性差錯每次扣2分，已發(fā)生到病人身上但無造成不良后果的一般性差錯每次扣5分；嚴重差錯及事故扣10分并按有關(guān)規(guī)定處罰

診療質(zhì)量

10分

積極收治病人。普通病人入院后30分鐘內(nèi)作出處理，急危重病人及時處理。

拒收病人每例次扣10分。不能按時進行處理每次扣2分；急危重病人不及時處理每次扣10分。

根據(jù)病情按時進行合理檢查，做到不亂檢、不漏檢，該復(fù)檢的項目要及時復(fù)檢。

漏檢不影響診斷的常規(guī)項目（如三大常規(guī)、肝功、生化等）每大項扣1分；對明確或排除診斷有意義的項目（包括常規(guī)檢查）漏檢或不及時檢查或復(fù)查每項扣5分；不及時發(fā)現(xiàn)或復(fù)查可能導(dǎo)致嚴重后果的項目（如水電解質(zhì)、酸堿平衡失調(diào)、內(nèi)出血等）每次扣3分，因此而造成糾紛或事故按有關(guān)規(guī)定處罰。不經(jīng)患方同意濫開大檢查每次扣5分。

根據(jù)病情并結(jié)合病人的經(jīng)濟等情況合理用藥。

用藥不合理每種扣1分；濫用抗生素或較貴重藥品每種分別扣2分。

嚴格遵守診療技術(shù)操作規(guī)范。

不遵守診療技術(shù)操作規(guī)范每次扣2分；因此而導(dǎo)致不良后果每次扣5分；導(dǎo)致糾紛或事故按有關(guān)規(guī)定處罰。

服務(wù)質(zhì)量

考核項目

15分

分值

加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要向病人介紹自己及上級醫(yī)生，主動向患者或家屬介紹病情及治療方案。

病人住院3天以上不知道主管醫(yī)生每人次扣1分，沒有向患者或家屬介紹病情及治療方案的每人次扣1分。

得分

及時化解醫(yī)患矛盾，對病人的意見和疑問要及時、耐心解釋，患方不滿意時要及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

不及時耐心解釋化解矛盾及匯報每次扣5分，因此而造成事態(tài)擴大每次扣10分，扣分情況

考核內(nèi)容

評分標準

服務(wù)質(zhì)量

15分

個人綜合征詢滿意率≥90%，無投訴及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

征詢滿意率每低1%扣1分，病人一般性投訴在科室內(nèi)能妥善解決的每次扣1分，投訴到院方，經(jīng)解釋、調(diào)解能妥善解決的每例次扣3分，投訴到政府或上級主管部門、新聞媒體但不構(gòu)成醫(yī)療糾紛的扣10分。導(dǎo)致糾紛的按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

工作效率

10分

管理危重病人數(shù)。

管理一個危重病人加3分。

參加手術(shù)臺次。

參加一臺手術(shù)加1.5分。

各種醫(yī)療文書在規(guī)定時間內(nèi)完成入院記錄、首次病情記錄、手術(shù)記錄、搶救記錄知情同意書不按時完成每次扣2分；其他記錄不按時完成每次扣1分；書寫不符合要求每項（次）扣2分。

出院病歷在規(guī)定時間內(nèi)上交病案室

未按時上交一份扣3分。

工作業(yè)績

40分

入出院診斷符合率和手術(shù)前后診斷符合率＞95%。

每下降1%扣1分。

出院病人治療好轉(zhuǎn)率＞95%。

每下降1%扣1分。

甲級病歷合格率90%。

每下降1%扣1分，發(fā)現(xiàn)一分不合格病歷該項分全扣。

教育培訓(xùn)

5分

自覺參加醫(yī)院組織的各種教育培訓(xùn)，按期達到培訓(xùn)目標，做到考試考查成績合格。

不參加教育培訓(xùn)上課，一次扣2分，考試考查成績不合格一次扣5分。在雜志上發(fā)表論文一篇加10分。

文檔內(nèi)容僅供參考

第五篇：2012年南網(wǎng)入職招聘面試題收集

2012年南網(wǎng)入職招聘面試題收集

1、ynd-11，變壓器并聯(lián)條件

繼保作用

還有一些出國問題

介紹社會工作經(jīng)歷

2、【小邱】

1、自我介紹，很多局要求1分鐘的簡短自我介紹，沒準備的同學(xué)記得準備，別超過太長時間。

2、你的家庭情況？

3、你如果將來被分到邊遠的縣局，你會怎樣對待這件事情？

4、說說你的弱點。

5、為什么選擇本單位？

6、你的主要課程學(xué)了什么？接著就你的課程問你專業(yè)知識。

7、問你實習(xí)的事情。（這是重點，很多局問！）

8、如果在團隊內(nèi)，你的隊友不配合你的工作，你會怎么做？

9、你之前還面試過什么公司？如果同時收到本公司和其他公司的offer，你會怎樣選擇？

10、如果領(lǐng)導(dǎo)安排給你一項工作（一個職位），你覺得不適合，你會怎么做？

隨影(153002596)10:16:09

電氣類專業(yè)昨天應(yīng)該都面完了，我就不把題目放上來。有需要的同學(xué)可以說一下。