第一篇：易友心得

易友心得

很多人忙起來恨不得有“三頭六臂”。其實，瑣事一件件地做，不僅效率更高，還會讓你感覺更輕松。

研究發(fā)現(xiàn)，讓小鼠鉆圈的同時走小繩，它就會變得相當不安，如果再加上鉆火圈，它就會非常煩躁和抵觸。人類同樣如此，同時進行多項工作的人更容易得高血壓。簡單等于快樂，人和動物都適用。每次只決定一件事，并不會因此而耽誤什么，還會讓生活過得輕松而不失快樂。每次只決定一件事，就像丟掉不良的習(xí)慣一樣，你會漸漸從緊張中解放出來，變得輕松而又自在。

就像我們做農(nóng)村集體土地確權(quán)項目，在這個比較大的工程項目中要做的事情有很多，尤其是在內(nèi)業(yè)處理的過程中大多時候都是許多零零碎碎的事情堆在一起，讓人做起來感覺很煩而且工作效率也不高。所以我覺得工作忙起來的時候除了要懂得規(guī)劃外，事情也應(yīng)該一件件的去完成。

第二篇：易友心得

易友心得

每個員工都想獲得升遷，每個員工都想獲得更多的薪水和獎金，與其說決定權(quán)在上司那里，還不如說掌握在自己手里，敬業(yè)的標準是：你要把事情做在前面。

把事情做在前面不僅是敬業(yè)的標準，還是為做好工作鋪墊，記得在學(xué)校的時候老師經(jīng)常對我們說：課前要預(yù)習(xí)，課后要復(fù)習(xí)。這句話一直延用到今天還是很有道理的，課前預(yù)習(xí)是為了下一課做好準備知道那些事應(yīng)該重點學(xué)習(xí)的地方，課后復(fù)習(xí)是為了鞏固上課時所學(xué)的知識。就好像我們現(xiàn)在做項目一樣預(yù)習(xí)就等于是規(guī)劃業(yè)務(wù)和工作流程一樣，復(fù)習(xí)就是項目自檢一樣，這都是非常重要的工作。如果沒有規(guī)劃和作業(yè)流程就會把工作搞得一團糟，而有了規(guī)劃和流程以后就算工作中遇到一些問題也能夠及時的糾正過來。

所以把工作做在前面是一件非常重要的事情，雖然我無法預(yù)測明天工作會有什么變化，但是只要做好充分的準備，我相信總有捷足先登的一天！

第三篇：易友心得

讀《易 友 》心 得

《易友》一書是公司訂閱的，自從看了幾期以后，書里面的內(nèi)容深深的吸引了我，每一次閱讀都會讓我受益匪淺。

曾經(jīng)有個故事說的是：一位經(jīng)理讓兩位下屬做同一件事，但是在這件事交給他們之前他們都清楚操作過程中會發(fā)生不少問題，其中一人就直接在本子上列出所有問題出現(xiàn)的可能性，將問題預(yù)判出來并提前想到解決方案；而另外一個就隨做隨發(fā)現(xiàn)，最后結(jié)果可想而知。同樣在職場上，如果我們?nèi)粝氡憩F(xiàn)比其他人更優(yōu)秀，以榜樣身份出現(xiàn)，就需要知道即將發(fā)生的事件對未來有什么影響，還需要把流程在腦子里過一遍，掌握工作的主動權(quán)。

我們需要多想三步：第一，為什么要這樣做？我們做這件事的目的是什么，只有清楚的明確目的，才會做到事半功倍；

第二，按照這樣做下去會造成什么結(jié)果？只有提前將問題預(yù)判出來，想好可行性方案，才能減少過程中出現(xiàn)的問題；

第三，怎樣做會更好？同樣一件事肯定會有很多方案去操作，這時我們就要思索如何能使事情做的更完美。在領(lǐng)導(dǎo)還沒想到之前，就需要會做很多假設(shè)性問題的準備，并先把事情解決方案做好，這個解決方案可能不是正確的，但是這會引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)思維，想的更全面。不會讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到，他好像一直在開口要求，我卻始終無法滿足他的期望。當領(lǐng)導(dǎo)交代給你事情時，你都能事先設(shè)想到，并提前預(yù)判到問題可能出現(xiàn)的地方。久而久之，他就會對你放心，你的機會自然會變多，下屬們也會因為你如此及時的反饋和行動力，而受到正面影響。

還有就是在工作當中有很多小細節(jié)，我們要重視細節(jié)的處理，因為細節(jié)決定成敗。有個成語“千里之堤，潰于蟻穴”，千百年來，這個故事一直告誡著我們要懂得“防微杜漸”的道理。因為很多時候，不是100-1=99，而是100-1=0，因為1%的錯誤可能會導(dǎo)致100%的失敗。如果我們妥善的處理了工作當中的小細節(jié)，那我們離成功也就不太遠了。

策劃部：李文帥2014.06.24

第四篇：易友心得(10)

易友心得

無論是在生活中還是工作上，改正錯誤總是人們成長的一大動力。有時候，所謂成功不是比誰能力更強，而是比誰犯錯誤后改正的更快。從這個意義上來講，工作本身就是一個不斷犯錯、不斷改正，以求少犯錯的地方。所以：我們需要勇于承認錯誤，并盡快改正錯誤。

在工作中，一個人犯了錯誤，必定是他的行為或行為的結(jié)果偏離了公司的規(guī)章制度，或者是他的做法偏離了自己的目標。如果你認為自己錯了，那就要勇于承認錯誤。其實犯錯是常事，在工作中犯個錯誤并不可怕，可怕的是犯錯了卻死不承認。有些人知道自己錯了，但礙于面子、自尊，他們總是顧左右而言他，要么說同事不協(xié)作，要么說時間不夠，要么說指令不清，最后耍無賴地來一句“我不太清楚、我沒經(jīng)驗等”。嘴硬是因為心虛，如果自己的心夠堅強，承認一個錯誤又有何難呢？對于一些本不涉及原則的小錯誤，承認它們也并不會有損你的形象和地位，如果你一再拒絕認錯、推諉塞責(zé)，無疑告訴別人你缺乏責(zé)任感。

所以不僅要勇于承認錯誤還要趕早的承認錯誤，才能夠讓人認為你是個由責(zé)任感的人。

第五篇：易友心得20131025

讀易友《什么樣的錯誤不能犯？》有感

故事講的是：資深車工王亮在一家建筑公司工作了好幾年，深受主管器重?？墒怯幸惶?，王亮在切割臺上工作時，為了加工零件會更方便、快捷一些，就把切割刀前的防護擋板卸下了下來。而這自然埋下了安全隱患。不巧的是，王亮的舉動被無意間走進車間巡視的主管逮了個正著。主管雷霆大怒，對他進行了嚴厲批評。王亮自知理虧，只好說：“我以前都沒犯過錯，只是這次犯了點錯誤，可這世上誰不犯點錯呢？請原諒我吧?！敝鞴軈s說：“身為老員工，你應(yīng)該比任何人都明白安全對于公司意味著什么。你做的事少，公司利潤低，我們不介意，可你一旦發(fā)生事故、失去健康乃至生命，那是公司永遠都補償不起的?！弊罱K，主管開除了王亮。

“人無完人，孰能無過”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，的確，每個人都不可能盡善盡美，只要做事，難免會出錯。但是，錯誤是要分性質(zhì)的，開拓進取中的錯誤可以原諒，而像王亮這樣玩忽職守的錯誤，卻是不可以原諒的。

在公司里，一個員工的小錯誤就等于在企業(yè)的制度或紀律體系中打破一扇窗，窗的殘損可能并不可怕，可怕的是我們沒有及時修理它，于是，不但放任了自己繼續(xù)被破壞的可能，還可能勾起了其他人的破壞欲望。因此說，在職場上，有錯就要改，千萬不可找理由來為自己開脫。記得剛來公司的時候，有一次，廣州的一家客戶上午打電話過來要貨，非常著急，倉庫也有庫存就說上午給他快遞過去，下午就可以收到貨了，客戶同意了說不管多晚只要當天能到都行，我說可以，火急火燎的打完送貨單讓倉庫備好貨就到了下班時間了。。。下午過來才知道，上午忘記通知快遞公司過來取件了，當時懵了，這可怎么辦呢，走快遞是肯定到不了了，只能公司派車去送才行了，車都出去送貨去了，不知道什么時候才能回來呢；因為我工作的不細心，不仔細連累同事晚上加班趕著去送貨，公司也增加了不必要的開支，如果能夠再細心點，如果未完成的事情記錄在本子上隨時翻看，如果下班時去倉庫門口看看，這種情況就不可能發(fā)生?！耙院蟛灰侔l(fā)生這樣的事情啦”這句話印在腦中時刻地提醒著我，在以后的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，用心去完成每件事??！

物控部于春艷

2013-10-23