第一篇：在全國(guó)小微企業(yè)座談會(huì)上的發(fā)言稿

在全國(guó)小微企業(yè)座談會(huì)上的發(fā)言稿

郭春平

今天下午，全聯(lián)和工信部副廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共30余人參加了座談會(huì)，全國(guó)政協(xié)副主席王欽敏“坐鎮(zhèn)”，全體領(lǐng)導(dǎo)晚上與我們一同共進(jìn)晚餐。全國(guó)中小微企業(yè)14家分別發(fā)了言，以下是我的發(fā)言稿。

尊敬的王欽敏主席，您好！尊敬的全哲洙書(shū)記、苗圩部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，你們好！

我叫郭春平，是一位發(fā)明人，教授級(jí)高工，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼，我發(fā)明了兩防鎖等30多項(xiàng)專(zhuān)利產(chǎn)品，其中一項(xiàng)專(zhuān)利“一種開(kāi)蓋斷電方法及裝置”獲俄羅斯、美國(guó)等34個(gè)產(chǎn)煤國(guó)家和地區(qū)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)或受理。

黨的十八大報(bào)告在黨的歷史上首次明確提出：“支持小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展”，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列支持小微企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)，為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。黨和政府高度重視小微企業(yè)，把我這樣一個(gè)小人物選為全聯(lián)執(zhí)委，山西省政協(xié)委員。全哲洙書(shū)記來(lái)到山西，不顧勞累，對(duì)我這個(gè)科技小微企業(yè)代表作調(diào)查研究直到深夜，黨和政府把我捧上“天”，我萬(wàn)分感動(dòng)，請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)的道一聲：“謝謝，謝謝！”。

1999年汾西礦務(wù)局下文同意并支持我創(chuàng)辦了一個(gè)科技型小微企業(yè)--山西全安公司（當(dāng)時(shí)叫開(kāi)發(fā)部），投資5.45萬(wàn)元。10多年來(lái)，山西全安公司注冊(cè)資本翻了200倍，現(xiàn)在注冊(cè)資本是1000萬(wàn)元，2012年銷(xiāo)售3500萬(wàn)元，銷(xiāo)售翻了700倍，被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)四年了。公司主要開(kāi)發(fā)預(yù)防瓦斯爆炸的專(zhuān)利產(chǎn)品。由于對(duì)煤礦安全技術(shù)貢獻(xiàn)指數(shù)在全國(guó)名列前茅，2012年被國(guó)家安監(jiān)總局命名為“安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新型中小企業(yè)”，全國(guó)共命名27家，山西僅有兩家企業(yè)被命名。

一、根據(jù)我公司實(shí)際情況對(duì)規(guī)定問(wèn)題的匯報(bào)

A、國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金不適應(yīng)科技型小微企業(yè)。因?yàn)樗笥休^高的土地、房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而科技型小微企業(yè)沒(méi)有那樣大的固定資產(chǎn)投資。

對(duì)于科技小微企業(yè)，建議：根據(jù)以下要素確定是否資助，專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)是否有高素質(zhì)管理、技術(shù)、銷(xiāo)售人才等人力資本要素，就業(yè)職工人數(shù)、學(xué)歷、職稱(chēng)等。

B、對(duì)于科技小微企業(yè)，按實(shí)際發(fā)生技術(shù)研發(fā)費(fèi)的150%抵扣，該比例太低。因?yàn)?，很多開(kāi)發(fā)費(fèi)沒(méi)有發(fā)票，本公司自己的技術(shù)人員開(kāi)發(fā)投入花費(fèi)的大量工資和獎(jiǎng)金由于怕交個(gè)人所得稅，難進(jìn)入技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)，還有其他隱形的開(kāi)支。當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)規(guī)定，省以上的政府部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目才能有技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)，那些是小微科技企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

建議：對(duì)于科技小微企業(yè)：認(rèn)定是技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)的，按其10倍抵扣不為多。

由于科技企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅太低，銷(xiāo)項(xiàng)稅-進(jìn)項(xiàng)稅后，有些公司繳稅達(dá)10%左右。

建議：實(shí)際繳稅額控制在2%左右，把多交的部分，每年一次性返給科技中小企業(yè)。

C在技術(shù)創(chuàng)新方面，希望政府在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面給予支持。我公司已經(jīng)在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)21家侵權(quán)單位，其中一個(gè)公司造假產(chǎn)品4500萬(wàn)元，犯罪嫌疑人已投案自首。其他侵權(quán)，包括：侵犯專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán)，仿造賣(mài)劣質(zhì)產(chǎn)品，假冒廠(chǎng)名、廠(chǎng)址和發(fā)明人姓名，偽造生產(chǎn)許可證，偽造煤安標(biāo)；政府部門(mén)就涉及到12個(gè)部門(mén)：如：工商局，質(zhì)監(jiān)局，煤監(jiān)局，安監(jiān)總局，煤炭廳，知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，安標(biāo)辦，標(biāo)委會(huì)，生產(chǎn)許可證辦公室，電氣防爆檢驗(yàn)站，公安局，檢察院，法院等；省市（區(qū)）涉及13省：如：河南、江蘇、浙江、內(nèi)蒙、河北、山東、東北三省、云南、貴州、寧夏、安徽等，還可能涉及到有專(zhuān)利權(quán)的俄羅斯、南非、美國(guó)等34個(gè)國(guó)家和地區(qū)；在網(wǎng)上還有靠競(jìng)價(jià)排名壓我們的各大搜索網(wǎng)站，如：阿里巴巴、百度等；涉及到的法規(guī)20多部：如：專(zhuān)利法、商標(biāo)法、刑法、民法、安全生產(chǎn)法、經(jīng)濟(jì)法、煤礦安全規(guī)程、國(guó)家強(qiáng)制性法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等；另外，調(diào)查取證很難，打假成本過(guò)高，審理周期太長(zhǎng)。一個(gè)科技小微企業(yè)，面對(duì)如此大的困難，要真正打假和維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“難于上青天”。

建議：設(shè)立科技小微企業(yè)維權(quán)辦公室，安排維權(quán)基金，為小微企業(yè)打假維權(quán)服務(wù)。

D、我公司想把專(zhuān)利技術(shù)寫(xiě)入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)國(guó)際專(zhuān)利

市場(chǎng)，但是困難太大，人大代表3次提建議，沒(méi)有結(jié)果。

二、一項(xiàng)發(fā)展科技小微企業(yè)的戰(zhàn)略型建議：推廣“駿馬拉小車(chē)”模式發(fā)展科技小微企業(yè)，幾十年后造就中國(guó)特色比爾蓋茨和微軟

發(fā)展小微企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行“駿馬拉小車(chē)”模式，即：當(dāng)前我國(guó)的大中企業(yè)猶如動(dòng)車(chē)、火車(chē)、公交車(chē)等機(jī)動(dòng)車(chē)，而科技型小微企業(yè)就像馬拉的小車(chē)，把“人才”、“大集團(tuán)公司”當(dāng)作“拉小車(chē)”的“駿馬”，是小車(chē)的“動(dòng)力”，以“專(zhuān)利”和“標(biāo)準(zhǔn)”作為兩個(gè)車(chē)輪，普通職工在“小車(chē)”上或圍著“小車(chē)”打工就業(yè)，投資人掌控方向，這就形成所謂“駿馬拉小車(chē)”模式。

只有采用這種模式，并尋求與之相適應(yīng)的山路、土路、草原等道路，才能健康發(fā)展小微企業(yè)。否則小微企業(yè)難有出路。

建議：

參照鼓勵(lì)知青“上山下鄉(xiāng)”、官員“下海”、大學(xué)生當(dāng)“村官”那樣，鼓勵(lì)“駿馬拉小車(chē)”，而不是“毛驢拉小車(chē)”，即通過(guò)政策調(diào)節(jié)，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者、優(yōu)秀大學(xué)生、研究生等掛職到一線(xiàn)創(chuàng)辦并發(fā)展的科技型小微企業(yè)。

另外，為了很好的落實(shí)以上建議，配套建議如下：

1、給地方和基層相關(guān)部門(mén)（如工商聯(lián)等）下達(dá)發(fā)展科技型小微企業(yè)參考指標(biāo)，達(dá)到指標(biāo)的，予以鼓勵(lì)。下達(dá)依據(jù)是按權(quán)分配：即“權(quán)”大的地方指標(biāo)高?！皺?quán)”由人口多少及資產(chǎn)多少確定；

2、各級(jí)相關(guān)部門(mén)（如工商聯(lián)等）應(yīng)組織科技型小微企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金，省市縣應(yīng)設(shè)立自己的技型小微企業(yè)發(fā)展基金，以促進(jìn)科技型小微企業(yè)發(fā)展；

3、給現(xiàn)有大企業(yè)老板下達(dá)指導(dǎo)性指標(biāo)，鼓勵(lì)他們?yōu)閱T工或親友創(chuàng)辦科技型小微企業(yè)；鼓勵(lì)國(guó)企為職工及家屬辦科技型小微企業(yè)，以促進(jìn)就業(yè)；

4、參照為農(nóng)民辦理社保的辦法，為所有小微企業(yè)職工優(yōu)惠辦理社保；設(shè)立科技小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利、商標(biāo)、品牌、設(shè)計(jì)、人才獎(jiǎng)，以促進(jìn)科技小微企業(yè)發(fā)展；

6、開(kāi)辟類(lèi)似“星光大道”的小微企業(yè)頻道，為科技型小微企業(yè)創(chuàng)造宣傳展示平臺(tái)；要大力宣傳：“為小微企業(yè)服務(wù)就是為人民服務(wù)，為小微企業(yè)奮斗就是為祖國(guó)奮斗，我愛(ài)小微企業(yè)”的理念；

7、在科技型小微企業(yè)老板及職工中選拔領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員、人大代表、政協(xié)委員以及各種專(zhuān)家學(xué)者、院士等，提高政治地位及學(xué)術(shù)地位，以提高科技型小微企業(yè)老板及職工的政治及學(xué)術(shù)地位。

意義：

1、有利于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，通過(guò)科技創(chuàng)新帶動(dòng)我省實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的“山西夢(mèng)”。

2、當(dāng)代國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多有“上山下鄉(xiāng)”經(jīng)歷，柳傳志等企業(yè)家都是通過(guò)“下?！背砷L(zhǎng)起來(lái)的，鼓勵(lì)“駿馬拉小車(chē)”模式發(fā)展科技小微企業(yè)，有可能在幾十年后培養(yǎng)出我國(guó)的比爾蓋茨式大企業(yè)家和中國(guó)的微軟式大企業(yè)，那時(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)我省我國(guó)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3、有利于簡(jiǎn)政放權(quán)，轉(zhuǎn)崗分流，減小“官本位”影響。

附件：“駿馬拉小車(chē)”模式發(fā)展科技型小微企業(yè)案例材料

第二篇：在全國(guó)小微企業(yè)座談會(huì)上的發(fā)言稿

在全國(guó)小微企業(yè)座談會(huì)上的發(fā)言稿

郭春平

今天下午，全聯(lián)和工信部副廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)共30余人參加了座談會(huì)，全國(guó)政協(xié)副主席王欽敏“坐鎮(zhèn)”，全體領(lǐng)導(dǎo)晚上與我們一同共進(jìn)晚餐，在全國(guó)小微企業(yè)座談會(huì)上的發(fā)言稿。全國(guó)中小微企業(yè)14家分別發(fā)了言，以下是我的發(fā)言稿。

尊敬的王欽敏主席，您好！尊敬的全哲洙書(shū)記、苗圩部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，你們好！

我叫郭春平，是一位發(fā)明人，教授級(jí)高工，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼，我發(fā)明了兩防鎖等30多項(xiàng)專(zhuān)利產(chǎn)品，其中一項(xiàng)專(zhuān)利“一種開(kāi)蓋斷電方法及裝置”獲俄羅斯、美國(guó)等34個(gè)產(chǎn)煤國(guó)家和地區(qū)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)或受理。

黨的十八大報(bào)告在黨的歷史上首次明確提出：“支持小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展”，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列支持小微企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)，為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。黨和政府高度重視小微企業(yè)，把我這樣一個(gè)小人物選為全聯(lián)執(zhí)委，山西省政協(xié)委員。全哲洙書(shū)記來(lái)到山西，不顧勞累，對(duì)我這個(gè)科技小微企業(yè)代表作調(diào)查研究直到深夜，黨和政府把我捧上“天”，我萬(wàn)分感動(dòng)，請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)的道一聲：“謝謝，謝謝！”。

1999年汾西礦務(wù)局下文同意并支持我創(chuàng)辦了一個(gè)科技型小微企業(yè)--山西全安公司（當(dāng)時(shí)叫開(kāi)發(fā)部），投資5.45萬(wàn)元。10多年來(lái)，山西全安公司注冊(cè)資本翻了200倍，現(xiàn)在注冊(cè)資本是1000萬(wàn)元，2012年銷(xiāo)售3500萬(wàn)元，銷(xiāo)售翻了700倍，被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)四年了。公司主要開(kāi)發(fā)預(yù)防瓦斯爆炸的專(zhuān)利產(chǎn)品。由于對(duì)煤礦安全技術(shù)貢獻(xiàn)指數(shù)在全國(guó)名列前茅，2012年被國(guó)家安監(jiān)總局命名為“安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新型中小企業(yè)”，全國(guó)共命名27家，山西僅有兩家企業(yè)被命名。

一、根據(jù)我公司實(shí)際情況對(duì)規(guī)定問(wèn)題的匯報(bào)

A、國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金不適應(yīng)科技型小微企業(yè)。因?yàn)樗笥休^高的土地、房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而科技型小微企業(yè)沒(méi)有那樣大的固定資產(chǎn)投資。

對(duì)于科技小微企業(yè)，建議：根據(jù)以下要素確定是否資助，專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)是否有高素質(zhì)管理、技術(shù)、銷(xiāo)售人才等人力資本要素，就業(yè)職工人數(shù)、學(xué)歷、職稱(chēng)等。

B、對(duì)于科技小微企業(yè)，按實(shí)際發(fā)生技術(shù)研發(fā)費(fèi)的150%抵扣，該比例太低。因?yàn)?，很多開(kāi)發(fā)費(fèi)沒(méi)有發(fā)票，本公司自己的技術(shù)人員開(kāi)發(fā)投入花費(fèi)的大量工資和獎(jiǎng)金由于怕交個(gè)人所得稅，難進(jìn)入技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)，還有其他隱形的開(kāi)支。當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)規(guī)定，省以上的政府部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目才能有技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)，那些是小微科技企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

建議：對(duì)于科技小微企業(yè)：認(rèn)定是技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)的，按其10倍抵扣不為多。

由于科技企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅太低，銷(xiāo)項(xiàng)稅-進(jìn)項(xiàng)稅后，有些公司繳稅達(dá)10%左右。

建議：實(shí)際繳稅額控制在2%左右，把多交的部分，每年一次性返給科技中小企業(yè)。

C在技術(shù)創(chuàng)新方面，希望政府在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面給予支持。我公司已經(jīng)在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)21家侵權(quán)單位，其中一個(gè)公司造假產(chǎn)品4500萬(wàn)元，犯罪嫌疑人已投案自首。其他侵權(quán)，包括：侵犯專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán)，仿造賣(mài)劣質(zhì)產(chǎn)品，假冒廠(chǎng)名、廠(chǎng)址和發(fā)明人姓名，偽造生產(chǎn)許可證，偽造煤安標(biāo)；政府部門(mén)就涉及到12個(gè)部門(mén)：如：工商局，質(zhì)監(jiān)局，煤監(jiān)局，安監(jiān)總局，煤炭廳，知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，安標(biāo)辦，標(biāo)委會(huì)，生產(chǎn)許可證辦公室，電氣防爆檢驗(yàn)站，公安局，檢察院，法院等；省市（區(qū)）涉及13?。喝纾汉幽?、江蘇、浙江、內(nèi)蒙、河北、山東、東北三省、云南、貴州、寧夏、安徽等，還可能涉及到有專(zhuān)利權(quán)的俄羅斯、南非、美國(guó)等34個(gè)國(guó)家和地區(qū)；在網(wǎng)上還有靠競(jìng)價(jià)排名壓我們的各大搜索網(wǎng)站，如：阿里巴巴、百度等；涉及到的法規(guī)20多部：如：專(zhuān)利法、商標(biāo)法、刑法、民法、安全生產(chǎn)法、經(jīng)濟(jì)法、煤礦安全規(guī)程、國(guó)家強(qiáng)制性法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等；另外，調(diào)查取證很難，打假成本過(guò)高，審理周期太長(zhǎng)，發(fā)言稿《在全國(guó)小微企業(yè)座談會(huì)上的發(fā)言稿》。一個(gè)科技小微企業(yè)，面對(duì)如此大的困難，要真正打假和維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“難于上青天”。

建議：設(shè)立科技小微企業(yè)維權(quán)辦公室，安排維權(quán)基金，為小微企業(yè)打假維權(quán)服務(wù)。

D、我公司想把專(zhuān)利技術(shù)寫(xiě)入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)國(guó)際專(zhuān)利

市場(chǎng)，但是困難太大，人大代表3次提建議，沒(méi)有結(jié)果。

二、一項(xiàng)發(fā)展科技小微企業(yè)的戰(zhàn)略型建議：推廣“駿馬拉小車(chē)”模式發(fā)展科技小微企業(yè)，幾十年后造就中國(guó)特色比爾蓋茨和微軟

發(fā)展小微企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行“駿馬拉小車(chē)”模式，即：當(dāng)前我國(guó)的大中企業(yè)猶如動(dòng)車(chē)、火車(chē)、公交車(chē)等機(jī)動(dòng)車(chē)，而科技型小微企業(yè)就像馬拉的小車(chē)，把“人才”、“大集團(tuán)公司”當(dāng)作“拉小車(chē)”的“駿馬”，是小車(chē)的“動(dòng)力”，以“專(zhuān)利”和“標(biāo)準(zhǔn)”作為兩個(gè)車(chē)輪，普通職工在“小車(chē)”上或圍著“小車(chē)”打工就業(yè)，投資人掌控方向，這就形成所謂“駿馬拉小車(chē)”模式。

只有采用這種模式，并尋求與之相適應(yīng)的山路、土路、草原等道路，才能健康發(fā)展小微企業(yè)。否則小微企業(yè)難有出路。

建議：

參照鼓勵(lì)知青“上山下鄉(xiāng)”、官員“下?！?、大學(xué)生當(dāng)“村官”那樣，鼓勵(lì)“駿馬拉小車(chē)”，而不是“毛驢拉小車(chē)”，即通過(guò)政策調(diào)節(jié)，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者、優(yōu)秀大學(xué)生、研究生等掛職到一線(xiàn)創(chuàng)辦并發(fā)展的科技型小微企業(yè)。

另外，為了很好的落實(shí)以上建議，配套建議如下：

1、給地方和基層相關(guān)部門(mén)（如工商聯(lián)等）下達(dá)發(fā)展科技型小微企業(yè)參考指標(biāo)，達(dá)到指標(biāo)的，予以鼓勵(lì)。下達(dá)依據(jù)是按權(quán)分配：即“權(quán)”大的地方指標(biāo)高?！皺?quán)”由人口多少及資產(chǎn)多少確定；

2、各級(jí)相關(guān)部門(mén)（如工商聯(lián)等）應(yīng)組織科技型小微企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金，省市縣應(yīng)設(shè)立自己的技型小微企業(yè)發(fā)展基金，以促進(jìn)科技型小微企業(yè)發(fā)展；

3、給現(xiàn)有大企業(yè)老板下達(dá)指導(dǎo)性指標(biāo)，鼓勵(lì)他們?yōu)閱T工或親友創(chuàng)辦科技型小微企業(yè)；鼓勵(lì)國(guó)企為職工及家屬辦科技型小微企業(yè)，以促進(jìn)就業(yè)；

4、參照為農(nóng)民辦理社保的辦法，為所有小微企業(yè)職工優(yōu)惠辦理社保；設(shè)立科技小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利、商標(biāo)、品牌、設(shè)計(jì)、人才獎(jiǎng)，以促進(jìn)科技小微企業(yè)發(fā)展；

6、開(kāi)辟類(lèi)似“星光大道”的小微企業(yè)頻道，為科技型小微企業(yè)創(chuàng)造宣傳展示平臺(tái)；要大力宣傳：“為小微企業(yè)服務(wù)就是為人民服務(wù)，為小微企業(yè)奮斗就是為祖國(guó)奮斗，我愛(ài)小微企業(yè)”的理念；

7、在科技型小微企業(yè)老板及職工中選拔領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員、人大代表、政協(xié)委員以及各種專(zhuān)家學(xué)者、院士等，提高政治地位及學(xué)術(shù)地位，以提高科技型小微企業(yè)老板及職工的政治及學(xué)術(shù)地位。

意義：

1、有利于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，通過(guò)科技創(chuàng)新帶動(dòng)我省實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的“山西夢(mèng)”。

2、當(dāng)代國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多有“上山下鄉(xiāng)”經(jīng)歷，柳傳志等企業(yè)家都是通過(guò)“下?！背砷L(zhǎng)起來(lái)的，鼓勵(lì)“駿馬拉小車(chē)”模式發(fā)展科技小微企業(yè)，有可能在幾十年后培養(yǎng)出我國(guó)的比爾蓋茨式大企業(yè)家和中國(guó)的微軟式大企業(yè)，那時(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)我省我國(guó)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3、有利于簡(jiǎn)政放權(quán)，轉(zhuǎn)崗分流，減小“官本位”影響。

附件：“駿馬拉小車(chē)”模式發(fā)展科技型小微企業(yè)案例材料 《在全國(guó)小微企業(yè)座談會(huì)上的發(fā)言稿》

第三篇：全國(guó)小微企業(yè)金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流

全國(guó)小微企業(yè)金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流

《 人民日?qǐng)?bào) 》（2013年08月08日 16 版）

金融助力小微企業(yè)又好又快發(fā)展

李云峰

江蘇是經(jīng)濟(jì)大省，也是中小微企業(yè)大省，目前共有約130萬(wàn)戶(hù)中小微企業(yè)，創(chuàng)造了60%以上的經(jīng)濟(jì)總量，吸納了80%以上的從業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)了75%的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果。近年來(lái)，我省高度重視小微企業(yè)金融服務(wù)問(wèn)題，致力于構(gòu)建多元化、多渠道、多層次的金融服務(wù)體系，化解小微企業(yè)“融資難、融資貴”矛盾，取得了較為明顯的成效。我們的做法主要有以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化政策導(dǎo)向，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)小微企業(yè)扶持力度

2007年以來(lái)，我省先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策文件，從增加信貸投入、拓寬融資渠道、降低融資成本等方面，對(duì)加大小微企業(yè)金融支持提出了明確要求。2007年，省財(cái)政建立小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專(zhuān)項(xiàng)資金，按上銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新增小微企業(yè)貸款的5‰予以風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，6年來(lái)已累計(jì)撥付5億多元用于充實(shí)銀行小微企業(yè)貸款損失準(zhǔn)備金。在全國(guó)率先出臺(tái)《江蘇省直接債務(wù)融資引導(dǎo)辦法》，成為首批成功發(fā)行中小企業(yè)區(qū)域集優(yōu)債務(wù)融資工具的省份。貫徹落實(shí)對(duì)小微企業(yè)貸款的差異化監(jiān)管政策，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)專(zhuān)營(yíng)化，截至2012年末，全省共設(shè)立小微企業(yè)金融服務(wù)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)215個(gè)，專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)715個(gè)，覆蓋全省所有地市。大力推廣債券融資創(chuàng)新業(yè)務(wù)。2012年7月至2013年6月末，支持65家企業(yè)發(fā)行92.36億元中小企業(yè)私募債。積極指導(dǎo)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新小微金融產(chǎn)品，推出小額貸款信用保證類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

二、發(fā)揮引導(dǎo)作用，建立健全小微企業(yè)融資擔(dān)保體系

近年來(lái)，我省先后制定出臺(tái)《江蘇省融資性擔(dān)保行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》以及行業(yè)行政許可、行業(yè)監(jiān)管等一系列文件，著力解決小微企業(yè)缺乏合格抵質(zhì)押物的融資瓶頸問(wèn)題。截至2013年5月末，全省共有融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)500家（其中國(guó)有控股154家），注冊(cè)資本632億元，共為8.8萬(wàn)戶(hù)中小微企業(yè)提供貸款擔(dān)保2229億元，擔(dān)保平均放大倍數(shù)3.4倍。2009年，建立了以省信用再擔(dān)保公司為龍頭的再擔(dān)保服務(wù)體系，在銀行、小微企業(yè)、融資擔(dān)保公司之間構(gòu)建新型風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。

三、推進(jìn)科技金融，提升金融服務(wù)科技型小微企業(yè)水平

在信貸專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)建設(shè)上，全省成立了27家科技支行和2家銀行科技金融服務(wù)中心，所服務(wù)的科技型企業(yè)中小微企業(yè)超過(guò)70%；設(shè)立科技小額貸款公司43家，實(shí)收資本85億元，累計(jì)發(fā)放貸款338億元，支持科技型小微企業(yè)約3000戶(hù)。在風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償分擔(dān)機(jī)制構(gòu)建上，著力推動(dòng)科技保險(xiǎn)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，2012年在蘇州設(shè)立了全國(guó)首家科技保險(xiǎn)支公司（中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)蘇州科技支公司），為包括89家小微企業(yè)在內(nèi)的116家科技型企業(yè)提供了159億元的風(fēng)險(xiǎn)保障。

四、拓寬融資渠道，引導(dǎo)規(guī)范社會(huì)資本參與小微企業(yè)融資服務(wù)

我省積極推動(dòng)金融組織創(chuàng)新，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本特別是民間資本規(guī)范有序進(jìn)入金融領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)的信貸服務(wù)。一方面，大力發(fā)展村鎮(zhèn)銀行等新型金融組織及農(nóng)村小額貸款公司等機(jī)構(gòu)，2008年7月以來(lái)累計(jì)為3萬(wàn)戶(hù)縣域小微企業(yè)提供了近2000億元貸款支持。另一方面，積極創(chuàng)新和規(guī)范民間借貸陽(yáng)光化運(yùn)作途徑，在依法合規(guī)的前提下，吸引社會(huì)投資支持小微企業(yè)發(fā)展。

（作者為江蘇省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)）

大力提升小微企業(yè)金融服務(wù)能力

陳樹(shù)隆

近年來(lái)，我省不斷改善小微企業(yè)金融服務(wù)，并取得積極成效。截至2013年5月末，全省小微企業(yè)貸款余額5437.57億元，占全省各項(xiàng)貸款總量的30%。2008至2012年，小微企業(yè)貸款年均增長(zhǎng)37%。主要做法有以下幾點(diǎn)：

一、著力加強(qiáng)地方法人金融機(jī)構(gòu)建設(shè)

2012年，省委、省政府制定了深化農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革的33條意見(jiàn)，支持基層行社改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行。促進(jìn)徽商銀行完善治理結(jié)構(gòu)，增資擴(kuò)股，壯大實(shí)力。積極吸引社會(huì)資本組建村鎮(zhèn)銀行，目前全省已有48家開(kāi)業(yè)運(yùn)行。截至2013年5月末，地方法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)貸款余額占全省的47.03%。

二、著力促進(jìn)大型銀行改善小微企業(yè)金融服務(wù)

研究制定了加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和農(nóng)戶(hù)金融服務(wù)的22條意見(jiàn)，促進(jìn)國(guó)有大型銀行和股份制銀行設(shè)立小微企業(yè)貸款專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)，目前已設(shè)立小微企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)、特色支行309家。引導(dǎo)大型銀行完善小微企業(yè)信貸機(jī)制和流程。

三、著力發(fā)揮擔(dān)保、保險(xiǎn)的增信作用

2013年起，省政府將連續(xù)5年每年安排11億元，市縣兩級(jí)同比例配套，進(jìn)一步充實(shí)縣域國(guó)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金。積極探索開(kāi)展城鄉(xiāng)小額貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)初創(chuàng)期小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)損失給予分擔(dān)，貸款銀行與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)貸款本息損失按2∶8的比例分?jǐn)偂?/p>

四、著力增強(qiáng)金融創(chuàng)新的針對(duì)性、有效性

探索開(kāi)展農(nóng)村金融綜合改革試點(diǎn)，推進(jìn)金融組織、體制機(jī)制、產(chǎn)品和服務(wù)方式四項(xiàng)創(chuàng)新，建立完善征信、現(xiàn)代支付服務(wù)、農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)、金融政策支持、財(cái)稅政策扶持、風(fēng)險(xiǎn)防控、考核獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)等八大體系，努力提升小微企業(yè)金融服務(wù)水平，試點(diǎn)地區(qū)貸款增速明顯提高。

五、著力加強(qiáng)政策引導(dǎo)

綜合運(yùn)用“獎(jiǎng)、補(bǔ)、貼”等方式，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)小微企業(yè)的信貸投入。2012年，全省發(fā)放財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金近4億元，支持新增小微企業(yè)貸款344億元。

六、著力促進(jìn)政銀企對(duì)接合作

2012年，通過(guò)“投貸結(jié)合”模式，由商業(yè)銀行聯(lián)合基金公司與小微企業(yè)對(duì)接，通過(guò)“股權(quán)+債權(quán)+貸款”的方式，多渠道、多方位破解小微企業(yè)融資難題。2008至2012年，全省總計(jì)對(duì)接小微企業(yè)項(xiàng)目1.4萬(wàn)多個(gè)，占對(duì)接項(xiàng)目總數(shù)的68%。

（作者為安徽省委常委、副省長(zhǎng)）

加減乘除

服務(wù)小微

劉必金

一、潛心掃街“做加法”

什么是“掃街”？簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是打破銀行傳統(tǒng)的等客上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方式，客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)走出去，對(duì)城區(qū)、郊區(qū)的主次干道、商業(yè)區(qū)、街道、社區(qū)、市場(chǎng)、集鎮(zhèn)等，根據(jù)門(mén)牌號(hào)采取走街串巷、挨家挨戶(hù)“地毯式”的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，主動(dòng)地進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商會(huì)、進(jìn)樓宇，把金融服務(wù)送到小微客戶(hù)門(mén)前。

二、簡(jiǎn)化流程“做減法”

對(duì)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，我們堅(jiān)持“六看三知”?！傲础保匆豢促~本，二看產(chǎn)品，三看人氣，四看人品，五看成效，六看存貨。“三知”，一是“知行”，就是要知道經(jīng)營(yíng)者的發(fā)展思路和發(fā)展方向；二是“知底”，就是要知道他的品性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的駕馭能力；三是“知實(shí)”，就是企業(yè)實(shí)際情況的邏輯交叉判斷。通過(guò)“六看三知”真實(shí)還原客戶(hù)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，不需要客戶(hù)再提供其他證明和材料。

在流程模式上，建立“評(píng)級(jí)、授信、支用”同步申報(bào)的“三位一體”操作流程，1天內(nèi)完成貸前調(diào)查并提出上會(huì)申請(qǐng)，15分鐘內(nèi)決策，20萬(wàn)元以下的貸款3個(gè)工作日內(nèi)辦完，50萬(wàn)元以上的貸款3—5個(gè)工作日內(nèi)到賬。

三、創(chuàng)新產(chǎn)品“做乘法”

我行研發(fā)了“融城富業(yè)貸”、“農(nóng)易富業(yè)貸”、“微小富業(yè)貸”等系列產(chǎn)品。在動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押等方面不斷探索，推出提貨單、倉(cāng)單、存貨、應(yīng)收賬款、保函、股權(quán)等20余種質(zhì)押方式。根據(jù)小微企業(yè)需要，既可以采取傳統(tǒng)融資方式，也可以采用“知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押+實(shí)際控制人擔(dān)保”、“第三方擔(dān)保+知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押+第三方擔(dān)保+園區(qū)擔(dān)?！钡饶Ｊ?，取得了良好效果。

四、減免負(fù)擔(dān)“做除法”

除費(fèi)用。我行通過(guò)“掃街”直接受理審批，減免了如擔(dān)保手續(xù)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、公證費(fèi)等一系列中介費(fèi)用和交易成本，借款客戶(hù)除支付利息外沒(méi)有任何附加費(fèi)用，確?！拔⑿「粯I(yè)貸”等產(chǎn)品相較市場(chǎng)上其他同類(lèi)業(yè)務(wù)融資成本最低。

除困境?？蛻?hù)經(jīng)理走街串巷、挨家挨戶(hù)“掃街”，主動(dòng)向小微企業(yè)介紹我行“服務(wù)小微”的理念，宣講辦貸流程和準(zhǔn)入條件，為小微企業(yè)免費(fèi)提供行業(yè)分析、信息建議等咨詢(xún)服務(wù)，通過(guò)各種形式提供貸前輔導(dǎo)。

除擔(dān)憂(yōu)?！拔⑿「粯I(yè)貸”等產(chǎn)品摒棄了傳統(tǒng)的抵質(zhì)押擔(dān)保方式，用“現(xiàn)金流”代替“抵押物”作為還款能力重要依據(jù)，堅(jiān)持實(shí)地調(diào)查，重視真實(shí)財(cái)務(wù)分析和企業(yè)自身價(jià)值，免除客戶(hù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)抵押物、無(wú)正規(guī)財(cái)務(wù)報(bào)表的擔(dān)憂(yōu)。

（作者為武漢農(nóng)村商業(yè)銀行董事長(zhǎng)）

大銀行也能做小微

易會(huì)滿(mǎn)

幾年來(lái)，我行將支持小微企業(yè)發(fā)展與自身經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型及信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合，著力在6個(gè)“專(zhuān)”上下功夫。

一、專(zhuān)題規(guī)劃

從2005年開(kāi)始，我行每年制定小微企業(yè)工作計(jì)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，制訂完善內(nèi)部機(jī)制的主要措施，部署拓展業(yè)務(wù)、防控風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)工作。2010年，制定了加快發(fā)展小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的五年規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和重要舉措，在全行范圍內(nèi)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，確立小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位，把“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

二、專(zhuān)項(xiàng)機(jī)制

在機(jī)構(gòu)建設(shè)上，從2009年開(kāi)始，在總行和一級(jí)分行層面設(shè)立小企業(yè)金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)構(gòu)，在二級(jí)分行、支行設(shè)立“小企業(yè)金融業(yè)務(wù)中心”、“分中心”和“專(zhuān)業(yè)支行”等專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)。在隊(duì)伍建設(shè)上，組建了一支超過(guò)15000人的小微企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了充足的專(zhuān)業(yè)人才。在信貸資源配置上，2013年，為單戶(hù)融資限額3000萬(wàn)元以下的小微企業(yè)配置1200億元專(zhuān)項(xiàng)規(guī)模，增幅高于同期各項(xiàng)貸款平均水平。

三、專(zhuān)屬產(chǎn)品

為向小微企業(yè)提供更加全面和專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)，近年來(lái)，我行先后推出多款小微企業(yè)專(zhuān)屬信貸產(chǎn)品。例如，針對(duì)小微企業(yè)的短期融資需求，推出小企業(yè)周轉(zhuǎn)貸款、小企業(yè)循環(huán)貸款（如“網(wǎng)貸通”）、小額便利貸等；針對(duì)小微企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的中長(zhǎng)期融資需求，推出標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房按揭貸款、設(shè)備按揭貸款、經(jīng)營(yíng)型物業(yè)貸款；針對(duì)小微企業(yè)主和個(gè)體工商戶(hù)，推出個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款、個(gè)人助業(yè)貸款、個(gè)人商用房按揭貸款等。

為緩解小微企業(yè)融資擔(dān)保難題，近年來(lái)，通過(guò)掌控小微企業(yè)與上下游客戶(hù)交易形成的債權(quán)（應(yīng)收賬款）和貨權(quán)，依托交易對(duì)手的信用和商品自身的價(jià)值，開(kāi)辦保理、商品融資、訂單融資等業(yè)務(wù)。

四、專(zhuān)門(mén)制度

我行為小微企業(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了以定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的客戶(hù)評(píng)級(jí)模型，主要依據(jù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流等，研發(fā)出7種專(zhuān)用授信方法，探索制定了一整套獨(dú)立的小微企業(yè)信貸管理制度，較好解決了貸款準(zhǔn)入門(mén)檻高、授信額度不足等突出矛盾，有效緩解了因銀企信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估難題。截至2013年6月末，小微企業(yè)貸款整體貸款不良率為1.59%，風(fēng)險(xiǎn)可控。

五、專(zhuān)享系統(tǒng)

早在2005年，我行在信貸管理系統(tǒng)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)了小企業(yè)信貸管理子系統(tǒng)，用于滿(mǎn)足小微企業(yè)貸前調(diào)查、貸中審查及貸后管理等管理要求，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程，并體現(xiàn)小微企業(yè)信貸管理個(gè)性化要求；把風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本回報(bào)率作為定價(jià)工具，不斷完善小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制，并嵌入信貸決策流程。2012年，我行在新版貸后管理系統(tǒng)中，整合了行內(nèi)外信息，強(qiáng)化了貸后日常管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能，大力推進(jìn)小微企業(yè)貸后集中監(jiān)測(cè)，有效提高了自動(dòng)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控水平。

（作者為工商銀行行長(zhǎng)）

圍繞“一圈一鏈” 做實(shí)小微服務(wù)

洪 崎

作為一家中型規(guī)模的銀行，為較好適應(yīng)作為“經(jīng)濟(jì)末梢”的小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和金融需求，解決好風(fēng)險(xiǎn)管控難、運(yùn)營(yíng)成本高、服務(wù)效率低等問(wèn)題，我行堅(jiān)持規(guī)劃先行、批量開(kāi)發(fā)，逐步探索出了一條圍繞“一圈一鏈”、具有自身特色的小微金融發(fā)展道路。

一、圍繞“一圈”，實(shí)施整合化營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和管理

“一圈”就是城市主要商圈，是商貿(mào)型小微客戶(hù)典型的集群形式。以商圈而不是單戶(hù)的思路做小微，能夠把握商圈客群共同特征和金融需求，避免散單方式帶來(lái)的高成本和高風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)規(guī)劃等機(jī)制的配套，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。

一是規(guī)劃先行，按照“區(qū)域分析—行業(yè)研究—實(shí)地調(diào)研—業(yè)務(wù)定位—標(biāo)準(zhǔn)提煉—規(guī)劃審批—監(jiān)督檢查”等七步開(kāi)展商圈規(guī)劃，選定目標(biāo)商圈和目標(biāo)小微客戶(hù)群，配置針對(duì)性產(chǎn)品，主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

二是通過(guò)深度調(diào)研，按行業(yè)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等維度對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行分層分類(lèi)，設(shè)計(jì)和提供差異性服務(wù)。

三是打造規(guī)劃、策劃、銷(xiāo)售、培訓(xùn)、服務(wù)等“1+N”團(tuán)隊(duì)，與市場(chǎng)管理方建立合作，通過(guò)管理方推薦，快速取得小微企業(yè)信任。通過(guò)開(kāi)辦“財(cái)富大課堂”等形式，主動(dòng)介紹小微金融產(chǎn)品，向有需求的小微企業(yè)提供相應(yīng)金融服務(wù)。

四是將小微信貸產(chǎn)品分類(lèi)，提煉出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品信貸審批流程，實(shí)行“信貸工廠(chǎng)”審批模式，通過(guò)批量化處理實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低單位運(yùn)營(yíng)成本，形成“規(guī)模效應(yīng)”。

五是組建小微城市商業(yè)合作社，在合作社平臺(tái)上，通過(guò)社員了解社員，為社員群體提供服務(wù)，支持合作社整體發(fā)展。在螺螄灣市場(chǎng)，我行已組建了17個(gè)小微城市合作社，實(shí)現(xiàn)批量開(kāi)發(fā)，已發(fā)放小微貸款24億元，支持各類(lèi)小微商戶(hù)近1500戶(hù)。

二、圍繞“一鏈”，以公私聯(lián)動(dòng)做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)

“一鏈”就是分布于實(shí)體經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈，由核心企業(yè)和上下游小微企業(yè)、商戶(hù)組成。我行強(qiáng)調(diào)抓住區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，依托核心企業(yè)交易信息和行內(nèi)公私聯(lián)動(dòng)，為生產(chǎn)型上下游小微企業(yè)提供綜合金融服務(wù)，打造特色產(chǎn)業(yè)鏈。

一是公私聯(lián)動(dòng)。關(guān)鍵是在規(guī)劃和評(píng)審環(huán)節(jié)，把產(chǎn)業(yè)鏈上的對(duì)公和零售客戶(hù)徹底打通，在一個(gè)規(guī)劃下實(shí)行統(tǒng)一會(huì)審和制定方案，統(tǒng)一開(kāi)發(fā)和管理，達(dá)到提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)和成本的目的。

二是擺脫傳統(tǒng)思維，打造交易金融。圍繞區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，以真實(shí)交易數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，推出應(yīng)收賬款池質(zhì)押貸款、產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)擔(dān)保、超市供應(yīng)商和品牌經(jīng)銷(xiāo)商信用貸款等多種產(chǎn)品，得到核心企業(yè)和廣大小微企業(yè)的充分肯定。

三是抓住核心企業(yè)，挖掘采購(gòu)和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。批量獲取上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷(xiāo)商的企業(yè)信息，實(shí)行名單制開(kāi)發(fā)，全過(guò)程監(jiān)控資金流、物流和信息流，把握和防范信用風(fēng)險(xiǎn)。

（作者為民生銀行行長(zhǎng)）

第四篇：在教師節(jié)座談會(huì)上發(fā)言稿

在教師節(jié)座談會(huì)上發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家下午好！

在第二十八個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際，我首先祝各位老師節(jié)日愉快，身體健康！向關(guān)心、支持我們教育事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界，表達(dá)最誠(chéng)摯的感激和最衷心的祝福！作為一名普通的人民教師，能在今天的大會(huì)上發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸。

2000年9月，我從x師專(zhuān)中文系畢業(yè)，分配到x中學(xué)。轉(zhuǎn)眼間，12年過(guò)去了，教師工作的艱辛我領(lǐng)略在心，教師職業(yè)的清貧我銘記在心。但是，12年來(lái)我也體會(huì)了教師的幸福與快樂(lè)。12年過(guò)去了，我已經(jīng)不再年輕了，但是我在工作的道路上步伐依然矯健，我依然有著一腔熱血，我那顆熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生的心還依然年輕。

作為一名墨紅中學(xué)的教師，我深感自豪，十多年來(lái)，正是因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，永葆青春活力的集體，正是有了這樣一群甘于清貧、默默奉獻(xiàn)的教師，正是有了這樣一片尊重教師的個(gè)性發(fā)展，呵護(hù)教師成長(zhǎng)的豐厚土壤，中學(xué)才有了今天的進(jìn)步與發(fā)展。

不知是命運(yùn)的安排，還是人生的選擇？我成為一名教師，成為一名“傳道授業(yè)解惑”的師者。自從踏上神圣的講臺(tái)，就注定要與平凡相伴。沒(méi)有豐厚的收入，沒(méi)有奢華的享受，有的只是生活的忙碌和肩頭沉甸甸的責(zé)任。在這平凡的崗位上，我已走過(guò)了十二個(gè)春秋，我無(wú)怨無(wú)悔，我只想大聲說(shuō)：作一個(gè)教師，挺好！

一走上講臺(tái)，一雙雙充滿(mǎn)渴求熱望的的眼睛立刻迎向了我；穿行在教室里，我仿佛走在春天的田野里，在我面前的是棵棵幼苗，我則如一位細(xì)心的花匠，一個(gè)善于修枝澆灌的園藝師。當(dāng)我看到花朵競(jìng)相開(kāi)放的姹紫嫣紅，當(dāng)我聽(tīng)見(jiàn)樹(shù)苗拔節(jié)的美妙音樂(lè)時(shí)，我笑了，我仿佛看見(jiàn)了累累光潤(rùn)的果實(shí)，長(zhǎng)遍家鄉(xiāng)大地的參天大樹(shù)……這時(shí)，我由衷地感到：作一個(gè)教師，真好！

12年來(lái)，我品嘗過(guò)了咸咸的汗水、澀澀的淚水、苦苦的失眠、酸酸的勞累、淡淡的憂(yōu)傷。而今，我仍要說(shuō)——作個(gè)教師，真好！作教師，讓我的人生滋味如此雋永。教書(shū)育人，令我的人格最大可能趨于完美。今生為教師，我無(wú)悔！

我本是一個(gè)平凡的人，因?yàn)樽髁私處?，讓我的人生有了不同的意義。在茫茫世間，我只是一顆渺小的星星，我愿讓生命的熱量為教育事業(yè)而燃燒。我堅(jiān)信，我的生命，必將在學(xué)生的身上得到延續(xù)！我的心靈，必將在學(xué)生的歡笑聲中永遠(yuǎn)年輕！

最后，再次祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師節(jié)日快樂(lè)，身體健康，工作順利！謝謝大家！

第五篇：在企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的發(fā)言稿[范文模版]

國(guó)有企業(yè)黨建工作座談會(huì)發(fā)言材料

企業(yè)成敗，核心在黨，關(guān)鍵在人。在國(guó)有企業(yè)中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系到社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，是一個(gè)重要的原則性問(wèn)題。近年來(lái)，中央對(duì)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)作出了一系列新的部署和安排，意義重大。新形勢(shì)下，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)黨組織如何在企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、深化體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中發(fā)揮政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。下面，我就×國(guó)投集團(tuán)黨委在加強(qiáng)黨建工作方面所做的一些工作和當(dāng)前工作中存在的一些問(wèn)題以及面臨的一些困惑作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、黨建工作主要做法

×國(guó)投集團(tuán)自×年在原國(guó)資公司的基礎(chǔ)上組建以來(lái)，公司黨委始終堅(jiān)持圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)統(tǒng)一，在保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。截止×年末，公司資產(chǎn)總額達(dá)×億元，凈資產(chǎn)×億元，下屬全資和控股子公司×家，出資企業(yè)×家。公司黨委目前有黨委委員×人，下設(shè)黨總支×個(gè)、黨支部×個(gè)，共有黨員×名。去年×月，市委、市政府將×國(guó)投集團(tuán)的功能定位確定為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融服務(wù)商，作為×市平臺(tái)公司中唯一一家競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)，公司面臨的改革發(fā)展任務(wù)更重，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)也更為緊迫。

（一）加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力。近年來(lái)，公司黨委將“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨建工作的重中之重，以此為契機(jī)，組織全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過(guò)分批培訓(xùn)、自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治理論和紀(jì)律教育，公司從上至下對(duì)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想認(rèn)識(shí)更深了，黨性觀(guān)念也更強(qiáng)了；

通過(guò)查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，深刻剖析原因，從嚴(yán)從實(shí)抓好問(wèn)題整改，使公司黨委在加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面提升到一個(gè)新高度。同時(shí)，充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)黨群共建，通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)、注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等方式，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感，打造先進(jìn)企業(yè)文化、培育國(guó)有企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工在公司發(fā)展中積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共謀發(fā)展大局，促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定。

（二）健全黨內(nèi)規(guī)章制度，規(guī)范“三重一大”決策。根據(jù)中央、省、市委的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《黨委會(huì)議事規(guī)則》和《“三重一大”決策實(shí)施辦法》，使公司黨委參與“三重一大”事項(xiàng)的決策范圍更加具體、決策程序更加規(guī)范、決策監(jiān)督更加嚴(yán)格，健全和完善了黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司黨委議大事、謀大局、明方向的引領(lǐng)作用。同時(shí)，堅(jiān)持主動(dòng)融入，不斷拓寬公司黨委充分發(fā)揮核心作用的路徑。緊緊圍繞公司發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)適應(yīng)公司重組和深化改革的新要求，在參與公司重大問(wèn)題、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等方面的決策基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)在決策執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行效果等方面的滲透和融合，暢通黨員群眾反映意見(jiàn)的渠道，充分發(fā)揮在企業(yè)重大問(wèn)題決策中的參與和監(jiān)督作用，促進(jìn)公司決策的民主化和科學(xué)化。

（三）改進(jìn)選人用人機(jī)制，認(rèn)真選好“骨干人才”。按照黨管干部的原則，對(duì)公司黨群工作部和人力資源部部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，明確了黨群工作部對(duì)公司中層干部的管理權(quán)限，突出了黨組織在公司選拔干部中的主導(dǎo)作用。在選拔任用企業(yè)中層管理人員的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，認(rèn)真落實(shí)任前考察、任前公示、任職談話(huà)等，進(jìn)一步強(qiáng)化選人用人程序規(guī)范。制定了《中層后備干部管理制度》，加強(qiáng)了對(duì)優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備管理和培養(yǎng)。同時(shí)，堅(jiān)持“黨管干部”和市場(chǎng)化選聘相結(jié)合的選人用人原則，先后面向社會(huì)、面向市場(chǎng)、面向基層企業(yè)為軌道科技城、億華新能源、神農(nóng)谷旅游開(kāi)發(fā)等多個(gè)項(xiàng)目選拔、引進(jìn)了一大批高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才。在此基礎(chǔ)上，公司黨委先后組織開(kāi)展了兩場(chǎng)子公司高管競(jìng)聘會(huì)，打破了國(guó)有企業(yè)“能上不能下”的傳統(tǒng)用人機(jī)制。競(jìng)聘工作突出了組織考察和民主評(píng)議在選人用人中的權(quán)重，組織員工廣泛參與民主測(cè)評(píng)，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議，切實(shí)踐行群眾路線(xiàn)，樹(shù)立了科學(xué)的用人導(dǎo)向。

（四）強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識(shí)，提升黨建工作水平。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。將黨建工作作為第一要?jiǎng)?wù)和第一責(zé)任，每年初，公司黨委都要組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將黨建工作目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到各部門(mén)、子公司和具體責(zé)任人，確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。同時(shí)，設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察室、配備了兩名紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)職人員，使紀(jì)檢監(jiān)察室成為公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、做好防控監(jiān)管的有力抓手。目前，公司紀(jì)委正在籌備向全資、控股子公司委派紀(jì)檢專(zhuān)員的工作，全面加強(qiáng)對(duì)子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面覆蓋、落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，認(rèn)真抓好黨建工作主業(yè)。在集團(tuán)本部成立了機(jī)關(guān)黨總支，下設(shè)四個(gè)黨支部，通過(guò)選舉配強(qiáng)了支部委員會(huì)，進(jìn)一步完善了黨組織結(jié)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)了“三會(huì)一課”等相關(guān)制度；

及時(shí)對(duì)子公司成立黨支部和支部班子改選、委員補(bǔ)選等進(jìn)行了指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基層黨支部的組織管理；

同時(shí)，注重抓好企業(yè)“骨干人才”的思想政治工作，針對(duì)近年來(lái)少數(shù)面向社會(huì)公開(kāi)選聘的公司中層管理人員、子公司高管和一些專(zhuān)業(yè)人才還不是中共黨員的情況，公司黨委要求分管領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)主動(dòng)找他們談心談話(huà)，宣傳黨的方針政策和思想主張，促使他們?cè)谒枷肷现鲃?dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織。

二、當(dāng)前企業(yè)黨建工作方面存在的問(wèn)題和困惑

近年來(lái)，公司雖然在推進(jìn)黨的思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層黨組織建設(shè)方面做了大量工作，收獲了一定成效。但對(duì)照黨建工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)仍存在不少問(wèn)題：

一是黨建工作運(yùn)行機(jī)制不完善。公司黨委“三重一大”決策事項(xiàng)還不夠具體、明確，在涉及一些重要項(xiàng)目、重大投資、人事安排等方面，會(huì)前醞釀和會(huì)上發(fā)言討論也不夠充分。班子成員仍然存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的現(xiàn)象，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不夠扎實(shí)，政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識(shí)也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是子公司黨建工作基礎(chǔ)薄弱。基層子公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)比較繁重，黨支部開(kāi)展黨建工作還不夠主動(dòng)。黨務(wù)工作部門(mén)缺失，支部書(shū)記和黨務(wù)人員都是兼職，導(dǎo)致基層黨建工作仍然存在邊緣化的問(wèn)題。雖然基層黨組織的正常運(yùn)行能夠得到保證，規(guī)定動(dòng)作能夠基本完成，但黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不充分。

三是指導(dǎo)控股企業(yè)力度不夠。導(dǎo)致控股企業(yè)黨組織覆蓋不全面，黨建工作水平參差不齊，離中央要求黨的建設(shè)“四同步”“四對(duì)接”尚有距離。

三、對(duì)抓好企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)建議

（一）完善公司治理結(jié)構(gòu)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、，是根據(jù)《公司法》的要求，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的方向。同時(shí)，黨章規(guī)定，應(yīng)當(dāng)在國(guó)有企業(yè)設(shè)立黨組織并要發(fā)揮政治核心作用。然而，在現(xiàn)行《公司法》框架下，黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中處于什么樣的“法定核心地位”，目前在有關(guān)法律、法規(guī)中，都沒(méi)有做出明確的規(guī)定，有的規(guī)定了也比較原則，在實(shí)際工作中不好操作，造成企業(yè)黨組織的地位和作用缺乏法律的保障。建議盡快出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。在具體的實(shí)踐中，建議嚴(yán)格按照文件要求，以“先黨內(nèi)、后提交”的方式，在公司章程中明確把黨委參與“三重一大”問(wèn)題決策作為必經(jīng)程序、事先召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行討論研究，提出意見(jiàn)和建議，再按程序提交董事會(huì)決策。這樣，公司黨委就能以形成黨內(nèi)決策建議方案的方式，充分發(fā)揮在企業(yè)重大問(wèn)題決策中的參與和監(jiān)督作用。同時(shí)，也能暢通黨員群眾反映意見(jiàn)的渠道，保證決策方案充分體現(xiàn)民意，促進(jìn)科學(xué)決策。

（二）完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。目前，包括國(guó)投集團(tuán)在內(nèi)的很多企業(yè)堅(jiān)持和完善了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。這種模式在一定層面解決了黨委成員參與決策的途徑。不過(guò)，實(shí)踐中，常常導(dǎo)致公司黨委班子與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員高度重疊。這就客觀(guān)上使黨委班子成員的身份具有兩重性，造成黨內(nèi)監(jiān)督無(wú)法真正落到實(shí)處。建議進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，打破黨委班子與經(jīng)營(yíng)層高度重疊的局面，使黨委成員獨(dú)立于經(jīng)理層之外，與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層三個(gè)班子之間進(jìn)行適當(dāng)分離，從而保證黨委決策的獨(dú)立性。在具體的實(shí)踐中，建議企業(yè)黨委成員可以通過(guò)法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層中的成員可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。黨委委員也可參照董事會(huì)的結(jié)構(gòu)，可以有部分外部委員。在落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督方面，建議從政治角度進(jìn)行把關(guān)定向，重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)的安全和保值增值等，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

（三）明確黨管干部原則。國(guó)有企業(yè)黨組織要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，就要找準(zhǔn)定位，探索建立起權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)作協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好黨委會(huì)的政治核心作用、董事會(huì)的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用及監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。在選人用人方面，建議堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)相結(jié)合，企業(yè)黨委可通過(guò)制度安排，進(jìn)一步明確在選人用人中與其他治理主體之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成既能適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。在具體的實(shí)踐中，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的任免，建議把征求企業(yè)黨委的意見(jiàn)作為必備程序；

對(duì)公司內(nèi)部的人事任免，建議采取動(dòng)議權(quán)、考察權(quán)與決策權(quán)相分離的機(jī)制，企業(yè)黨委考察和討論決定企業(yè)重要人事事項(xiàng)。在決策過(guò)程中，黨組織也要充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢(shì)，維護(hù)和協(xié)調(diào)好各方的合法權(quán)益，特別是職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用。

（四）深化工作考評(píng)體系。就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，建議在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國(guó)企黨建工作考評(píng)體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在落實(shí)責(zé)任上，建議更加明確各級(jí)書(shū)記在各自的范圍的責(zé)任分工，完善以公司黨委為核心具體指導(dǎo)、黨總支為基礎(chǔ)直接領(lǐng)導(dǎo)、支部為主體履行職能的工作責(zé)任體系；

在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上，建議嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和督促；

在工作方式上，建議突出基層黨組織的政治功能，注重選拔從事過(guò)黨務(wù)工作的同志擔(dān)任企業(yè)行政負(fù)責(zé)人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作的基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍；

在考評(píng)管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)和任期考核開(kāi)展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

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