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      以“三精”工程創(chuàng)亮點(diǎn)樹特色

      時(shí)間:2019-05-12 12:02:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:以“三精”工程創(chuàng)亮點(diǎn)樹特色

      以“三精”工程創(chuàng)亮點(diǎn)樹特色

      ——射陽工商局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織紀(jì)實(shí)

      本報(bào)通訊員 夏菁 劉明明 本報(bào)記者 祁宗華

      近年來,射陽工商局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手,積極打造學(xué)習(xí)型黨組織。以全力打造精英團(tuán)隊(duì)、精品業(yè)績、精良形象為核心內(nèi)容,不斷探索黨員教育培訓(xùn)的新方法、新途徑,提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)全局工作創(chuàng)亮點(diǎn)、樹特色、上臺(tái)階。該局連續(xù)3年被射陽縣委、縣政府表彰為“全縣三個(gè)文明建設(shè)綜合獎(jiǎng)”、“五好基層黨組織”,被鹽城工商局表彰為“全市工商系統(tǒng)目標(biāo)管理考核綜合先進(jìn)獎(jiǎng)”,被省、市文明委表彰為“文明行業(yè)”,被省政府表彰為“江蘇省依法行政示范點(diǎn)”。

      提升隊(duì)伍素質(zhì)打造精英團(tuán)隊(duì)

      射陽工商局采取多種方式和手段,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、討論之風(fēng)、研究問題之風(fēng),努力培養(yǎng)造就一支中層領(lǐng)軍型、機(jī)關(guān)專家型和基層復(fù)合型人才隊(duì)伍,為充分發(fā)揮工商行政管理職能提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

      該局創(chuàng)新方式方法,擴(kuò)大黨員教育培訓(xùn)的參與度和覆蓋度。在教育培訓(xùn)內(nèi)容上求新,提高教育培訓(xùn)的針對性。立足于開闊眼界、拓寬思路、豐富知識(shí)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。在教育培訓(xùn)方式上求活,提高教育培訓(xùn)的趣味性。靈活多樣地運(yùn)用課堂教學(xué)、課下自學(xué)、專家講課、參觀考察、座談?dòng)懻摗⒂^看影像、知識(shí)競賽、網(wǎng)絡(luò)教育等手段,充分利用盤灣分局教育培訓(xùn)示范點(diǎn)教育功能,提高黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)的吸引力。促使黨員善于緊貼中心工作學(xué),在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想,使創(chuàng)先爭優(yōu)成為共識(shí)共為。

      培育中層領(lǐng)軍型人才。該局積極引入競爭激勵(lì)機(jī)制,促使德才兼?zhèn)?、?shí)績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出,走上中層干部崗位。每年組織一至兩次中層干部讀書班,教育、引導(dǎo)中層干部勤于學(xué)習(xí),善于思考,勇于實(shí)踐。加大評學(xué)、考學(xué)、述學(xué)等力度,積極打造勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)型中層干部團(tuán)隊(duì)。在推行全員崗位能級(jí)管理的基礎(chǔ)上,突出加大對中層干部的能級(jí)考核,做到“量化考核、綜合評價(jià)、分級(jí)管理”。

      培育機(jī)關(guān)專家型人才。在機(jī)關(guān)重點(diǎn)培養(yǎng)六類專家型人才:登記注冊專家型人才,監(jiān)督管理專家型人才,執(zhí)法辦案專家型人才,維權(quán)調(diào)解專家型人才,微機(jī)網(wǎng)絡(luò)專家型人才,調(diào)研寫作專家型人才。培育基層復(fù)合型人才?;鶎又攸c(diǎn)培養(yǎng)“會(huì)服務(wù)、會(huì)監(jiān)管、會(huì)辦案、會(huì)維權(quán)、專一行”的“四會(huì)一?!睆?fù)合型人才。

      強(qiáng)化職能履行打造精品業(yè)績

      該局努力引領(lǐng)機(jī)關(guān)科室創(chuàng)特色、推動(dòng)基層分局抓重點(diǎn),形成一批“特色明顯、重點(diǎn)突出、定位高精、管理有效”的精品項(xiàng)目,提高基層履職水平和效能。

      該局緊抓江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的契機(jī),以“紅盾保民生護(hù)企業(yè)促發(fā)展”為抓手,深入開展“百名工商干部掛鉤服務(wù)百家重點(diǎn)企業(yè)”活動(dòng),不斷拓展職能,創(chuàng)新舉措,推進(jìn)“服務(wù)型工商”建設(shè),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      創(chuàng)新服務(wù)手段,全力服務(wù)沿海開發(fā)。該局在服務(wù)工作中除了突出快捷、方便、高效之外,更加注重創(chuàng)新、務(wù)實(shí),幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問題。辦理全省首件海域使用權(quán)出資登記。該局大膽突破和創(chuàng)新,成功為射陽縣臨港工業(yè)區(qū)投資有限公司辦理全省首例海域使用權(quán)出資登記,增加注冊資本4000萬元,增資后企業(yè)成功從銀行貸款5000萬元,解決了企業(yè)的燃眉之急。這件事被省工商局選為“紅盾保民生護(hù)企業(yè)促發(fā)展典型事例”,多家媒體對此進(jìn)行報(bào)道。融通處理“登記矛盾”。美國聯(lián)盟電機(jī)公司在盤灣鎮(zhèn)投資高效電機(jī)項(xiàng)目,登記材料準(zhǔn)備過程中,投資方堅(jiān)持在章程中規(guī)定總經(jīng)理產(chǎn)生方式為股東委派,與《公司法》相關(guān)規(guī)定沖突。該局主動(dòng)服務(wù),靈活變通,不在章程中載明這一事項(xiàng),從而合理規(guī)避了矛盾,使企業(yè)順利落戶射陽。動(dòng)產(chǎn)抵押服務(wù)企業(yè)。他們盡可能簡化工作流程,傾力為企業(yè)服務(wù)。去年以來共辦理動(dòng)產(chǎn)抵押物登記58件,為企業(yè)盤活資產(chǎn)35.26億元,融資5.12億元。其中協(xié)調(diào)幫助江蘇射陽港發(fā)

      電有限責(zé)任公司辦理8000萬元的最高額抵押登記,有效地拓展了企業(yè)融資渠道。

      實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,提升企業(yè)競爭力。加大品牌培育力度。去年以來,該局共幫助企業(yè)申請注冊商標(biāo)220件,新增市知名商標(biāo)10件、省著名商標(biāo)4件。專人全程指導(dǎo)勝達(dá)集團(tuán)的“雙燈”商標(biāo)申報(bào)中國馳名商標(biāo),指導(dǎo)捷康三氯蔗糖公司申報(bào)境外注冊商標(biāo)。推動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌化。加大農(nóng)副產(chǎn)品品牌注冊力度,目前射陽縣擁有各類農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)140余件。幫助“射陽大米”成功創(chuàng)建江蘇省首批產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地,并指導(dǎo)申報(bào)中國馳名商標(biāo)。嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為,搗毀制假窩點(diǎn)18個(gè)。創(chuàng)新工作載體打造精良形象

      該局圍繞“執(zhí)法有權(quán)威、社會(huì)有贊譽(yù)、地方有位置、系統(tǒng)有名次”目標(biāo),開展一系列行之有效的學(xué)、樹、創(chuàng)、建活動(dòng),營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境,塑造良好的部門形象。

      開展學(xué)樹活動(dòng),營造精良工商局氛圍。該局把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與“樹典型、學(xué)先進(jìn)、爭一流”活動(dòng)相結(jié)合,著力營造崇尚先進(jìn)、積極向上、爭創(chuàng)一流的工作氛圍,為全系統(tǒng)爭先進(jìn)位打牢基礎(chǔ)。科學(xué)培植典型。精心制訂培植先進(jìn)典型方案,積極搭建培養(yǎng)先進(jìn)典型、促進(jìn)先進(jìn)典型成長的各種平臺(tái)和載體。深入挖掘典型。每年評選出認(rèn)真學(xué)習(xí)、服務(wù)發(fā)展、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、履職盡責(zé)、依法行政等方面的先進(jìn)典型,并廣泛宣傳,使先進(jìn)典型的感人事跡和崇高品質(zhì)深入人心。

      認(rèn)真選準(zhǔn)載體,力創(chuàng)精品項(xiàng)目。在全系統(tǒng)建立健全鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的制度和機(jī)制,倡導(dǎo)創(chuàng)新觀念,制訂激勵(lì)措施,攻難點(diǎn),培亮點(diǎn),創(chuàng)特色。營造全員謀創(chuàng)新、造精品的濃厚氛圍,在思維理念、工作思路、方法措施上不斷探索和創(chuàng)新,不斷推出高質(zhì)量的精品業(yè)務(wù)項(xiàng)目。該局深入開展無照經(jīng)營疏導(dǎo)和取締工作,依法取締無照經(jīng)營182戶,疏導(dǎo)發(fā)照691戶。聯(lián)合有關(guān)部門開展了“黑網(wǎng)吧”專項(xiàng)整治,共查處“黑網(wǎng)吧”16起?!八闹莆逵小睙o照經(jīng)營監(jiān)管模式得到了鹽城工商局的肯定和推廣。加大對擔(dān)保投資類企業(yè)監(jiān)管力度,按照縣委、縣政府要求,將擔(dān)保公司、投資公司納入特別監(jiān)管范圍,制定了監(jiān)管方案,每季度組織一次專項(xiàng)檢查。嚴(yán)查非法中介行為,加強(qiáng)拍賣和招投標(biāo)市場監(jiān)管,監(jiān)拍38場次,促進(jìn)了“誠信射陽”建設(shè)。

      推進(jìn)服務(wù)提效,擴(kuò)大精良效應(yīng)。該局以實(shí)行“紅盾通”工商服務(wù)專員制度為抓手,全面整合服務(wù)職能,提升服務(wù)效能,努力打造射陽工商優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。去年,該局共查辦農(nóng)資案件153件,今年僅查辦50多件,但是全縣農(nóng)資質(zhì)量合格率卻明顯上升,呈現(xiàn)出辦案數(shù)量和農(nóng)資合格率“一降一升”的良好態(tài)勢,相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)被國家工商總局簡報(bào)刊載推廣?!尔}阜大眾報(bào)》10月30日一版

      第二篇:抓常態(tài)、創(chuàng)特色、樹亮點(diǎn)

      抓常態(tài)、創(chuàng)特色、樹亮點(diǎn)

      ——金湖縣黎城國土分局傾力融入精神文明建設(shè)、國土資源管理互相滲透、雙向推進(jìn)的實(shí)踐與探索

      訪 黎城國土分局 陸兵分局長

      多年來,我們始終將社會(huì)主義精神文明建設(shè)與國土資源管理工作放在同等重要的位置,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,使精神文明建設(shè)與國土資源管理工作同步發(fā)展、互相滲透、雙向推進(jìn)。先后被縣委、政府、鎮(zhèn)黨委、政府、市文明委、縣國土局評為“國土資源管理工作先進(jìn)單位”、“國土行業(yè)文明窗口”;黎城鎮(zhèn)被市政府評為創(chuàng)建土地管理“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn);我們分局還被縣、鎮(zhèn)人大評為“人民代表滿意單位”。

      一、建立責(zé)任制,加強(qiáng)精神文明目標(biāo)管理

      1、我們分局現(xiàn)有工作人員15名;15名工作人員都是中共黨員。多年來,我們不斷探索加強(qiáng)精神文明建設(shè)和國土資源管理工作新思路,不斷健全、完善精神文明工作和國土資源管理工作責(zé)任制,使精神文明和資源管理工作虛功實(shí)做,落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任制的內(nèi)容有黨建工作、普法宣教、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政執(zhí)法監(jiān)察、綜合治理等,責(zé)任制既有總的目標(biāo),又有分解目標(biāo),系列量化細(xì)則,責(zé)任到人。

      2、建立精神文明責(zé)任制的組織運(yùn)行機(jī)制,主要發(fā)揮六個(gè)方面的作用:即黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員模范帶頭作用、領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用、黨員先鋒作用、先進(jìn)示范作用、骨干能手作用。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“一崗兩責(zé)”,我們分局干部既是行政領(lǐng)導(dǎo),又在黨內(nèi)擔(dān)任一定職務(wù),賦有雙重責(zé)任。對此,我們分局黨支部一直把精神文明建設(shè)列入重點(diǎn)目標(biāo),分步實(shí)施,每年都制定精神文明建設(shè)計(jì)劃,從分局領(lǐng)導(dǎo)開始建立思想政治工作責(zé)任制。副所長具體負(fù)責(zé)(支部委員)齊抓共管,積極配合,既抓業(yè)務(wù)工作,又抓精神文明建設(shè)。其重點(diǎn)開展了以關(guān)心員工為主題的“凝聚力”活動(dòng),每年到每位工作人員家訪一遍,黨員與聯(lián)系戶經(jīng)常談心,了解員工的困難、要求和建議,有針對性地做好思想政治工作,大大增強(qiáng)了分局人員的集體主義思想。

      3、堅(jiān)持精神文明目標(biāo)管理與資源管理工作一同去抓,具體做到了“五個(gè)同步”。即制定目標(biāo)同步;布置工作同步;實(shí)施計(jì)劃同步;檢查督促同步;總結(jié)表彰同步。15名員工分片包干,下村兩手抓,回來再分家,共同種好“責(zé)任田”,把精神文明工作滲透到業(yè)務(wù)工作中去。在國務(wù)院明令禁止農(nóng)村建設(shè)用地三項(xiàng)收費(fèi)以來,分局員工反映強(qiáng)烈,我們及時(shí)召開全體員工會(huì)議,明碼標(biāo)價(jià),堅(jiān)持亮證收費(fèi),因此全分局沒有出現(xiàn)“亂收費(fèi)”現(xiàn)象。除此,我們還號(hào)召員工在政策允許的范圍內(nèi),搞創(chuàng)收,堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉。由于思想政治工作聯(lián)系實(shí)際,解決問題的方法對頭,所以在土地管理收費(fèi)部分項(xiàng)目被取消的情況下,仍然保持了員工的思想穩(wěn)定。

      二、突出行業(yè)特點(diǎn),加大精神文明工作力度

      土地管理部門是政府的一個(gè)職能部門和執(zhí)法部門,掌握一定的報(bào)批土地、管理土地、查處違法用地的權(quán)力,行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到精神文明建設(shè)。歷史上行風(fēng)受社會(huì)風(fēng)氣的影響,一些單位和個(gè)人為了達(dá)到非法用地的目的,有的打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào),有的托人說情,有的甚至請客送禮。針對種種不良現(xiàn)象,我們把以權(quán)謀私、以地謀私、以工作之便謀私作為“突破口”,把申報(bào)、審核、審批建設(shè)用地作為“關(guān)口”,把有權(quán)的、有勢的、有錢的和難纏的作為“風(fēng)口”,大力加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明道德理念教育,堅(jiān)決杜絕、抵制以權(quán)代法,不給好處不辦事,給了好處亂辦事等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

      (一)依法辦事,不徇私情。由于土地的使用對象不同,只有依法 辦事,才能杜絕和最大限度地減少行業(yè)不正之風(fēng)。我們在土地管理工作中常常碰到的難題是鎮(zhèn)辦企業(yè)的違規(guī)、違章用地。這些違規(guī)、違章用地不僅有領(lǐng)導(dǎo)同意,而且有政府行為。工作中,我們堅(jiān)持講道理,耐心溝通做到先禮后兵,依法行政。近年來,我們共查出違規(guī)、違章用地26宗,面積422.1畝,下達(dá)責(zé)令停止土地違規(guī)行為通知書26份,勸其主動(dòng)拆除違章建筑占地1150多平方米;處理土地權(quán)屬糾紛9件。對一些違章用地我們都進(jìn)行逐宗丈量、拍照取證、繪制平面位置圖,積極配合上級(jí)部門予以查處,促使其依法用地。

      (二)用地公開,陽光操作。我們在全鎮(zhèn)持之以恒地開展“三公開三服務(wù)三滿意一監(jiān)督”活動(dòng)。將群眾關(guān)心的建設(shè)用地申報(bào)、審批程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作紀(jì)律以《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》形式發(fā)放到單位及村、組廣為宣傳;讓廣大群眾都知道,建設(shè)用地審批程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都公布上墻,使進(jìn)門辦事的人員抬頭可見。無論是使用國有土地還是集體土地,我們都堅(jiān)持亮證收費(fèi),讓企業(yè)法人和群眾放心。據(jù)統(tǒng)計(jì),近五年來我們共辦理建設(shè)用地880件次,沒有利用工作之便為親朋好友謀私,亂開口子。

      農(nóng)民宅基地面廣量大,一些有權(quán)的、有錢的、有勢的和難纏的想早占地、多占地、白占地,為此,我們將宅基地審批程序公開化,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,做到“四個(gè)一樣對待”:上級(jí)與下級(jí)一樣對待;干部與群眾一樣對待;親朋好友與當(dāng)?shù)卮迕褚粯訉Υ婚T戶大的與門戶小的一樣對待。某某村某某干部的叔叔與鄰里不和,想申請新宅基地重新建房,我們向該村反映了這一情況后,并采取了陽光公示、說理教育,終于使服務(wù)對象心悅誠服。

      (三)強(qiáng)化服務(wù),勤政廉政。我們制定了廉政建設(shè)制度,要求干部職工牢固樹立為人民服務(wù)、為基層服務(wù)、為用地戶服務(wù)的思想。

      一是在崗服務(wù)。全體人員遵守作息時(shí)間,在崗在位,忠于職守,保 證用地戶什么時(shí)候上門什么時(shí)候辦公,不在家辦公;能夠當(dāng)場辦的事當(dāng)場辦,當(dāng)場不能辦的說明原因,讓辦事者放心。

      二是現(xiàn)場服務(wù)。要求每位工作人員都要深入現(xiàn)場,實(shí)際踏勘,提高辦事效率。對農(nóng)戶宅基地我們建立了嚴(yán)格的審核報(bào)批、收費(fèi)制度,要求兩個(gè)人以上操作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查處。

      三是超前服務(wù)。我們對一些用地的項(xiàng)目,特別是招商引資項(xiàng)目,主動(dòng)介入,得到準(zhǔn)確信息后,提前到現(xiàn)場勘察,與規(guī)劃工作同步進(jìn)行;一旦用地戶上門,就可以著手辦理有關(guān)手續(xù)。

      三、深入調(diào)查研究,注重精神文明工作層面

      在改革開放的形勢下,人們的思想非?;钴S,不斷為精神文明工作提出新的課題。我們一直堅(jiān)持調(diào)查研究,實(shí)事求是,理論聯(lián)系實(shí)際,既堅(jiān)持黨的思想政治工作的針對性、有效性和感召力。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),深入調(diào)查研究,具體做到“三個(gè)主動(dòng)”:主動(dòng)了解工作情況及工作人員的思想動(dòng)態(tài),共同研究精神文明工作方案;主動(dòng)同鎮(zhèn)組織、宣傳、紀(jì)檢、人大及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,加強(qiáng)對人員的管理教育。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們抓住了以下三個(gè)環(huán)節(jié):

      (一)優(yōu)化教育形式。我們以鄧小平、江澤民同志建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的理論為指導(dǎo);以土地管理人員職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則;以英雄模范人物為榜樣;以理想教育、紀(jì)律教育為重點(diǎn);在全分局開展了“過三關(guān)”(權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)),學(xué)習(xí)“三基本”(社會(huì)主義基本路線、基本理論、基本知識(shí)),“三熱愛”(熱愛黨、熱愛人民、熱愛社會(huì)主義),做“四有”(有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律)的國土衛(wèi)士,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,奉獻(xiàn)在崗位等一系列教育活動(dòng)。我們采取灌輸學(xué)習(xí)、寓教于樂、現(xiàn)場教學(xué)、案例分析等多種形式,提高教育質(zhì)量。此外,我們還請人大、監(jiān)察室、公安派出所、司法所等單位與我們一起對執(zhí)法人員 進(jìn)行培訓(xùn),使309名土地信息員均持聘書履行義務(wù),提高了整體人員的思想覺悟和執(zhí)法水平。

      (二)強(qiáng)化監(jiān)督考評機(jī)制。在精神文明建設(shè)中,我們不斷加強(qiáng)自我約束和自我監(jiān)察。除了平時(shí)員工對精神文明工作進(jìn)行自查外,我們每年都對全體人員的精神文明和土地管理工作進(jìn)行兩次全面考核,征求政府的意見,采取民主評議。對工作業(yè)績突出的同志予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對評議出一般的同志予以指導(dǎo)說明,充分調(diào)動(dòng)了全分局員工的工作積極性。

      (三)堅(jiān)持“示范引導(dǎo)”。在精神文明建設(shè)和國土資源管理中,我們堅(jiān)持從干部做起,從黨員做起,從我做起,讓群眾做到的黨員、干部先做到;讓一般員工做到的黨員、干部先做到;以已正人,提高思想政治工作的說服力。在開展“閃光一點(diǎn),照亮一片”的活動(dòng)中,先后樹立了護(hù)法模范、廉政標(biāo)兵、十佳土管員等典型。由于黨員、干部帶頭堅(jiān)持原則,勤政廉潔,先進(jìn)人物做出了榜樣,所以精神文明工作的層面不斷深入。

      實(shí)踐使我們體會(huì)到,部門形象的好壞,愈是要加強(qiáng)精神文明工作。今后,我們將進(jìn)一步勇于實(shí)踐和探索,把精神文明工作滲透到土地管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),真正做到兩手抓、兩手都要硬。

      應(yīng)啟亞 薛 源 戴玉東 嵇成富

      二〇一〇年八月四日

      第三篇:康莊惠民工程特色亮點(diǎn)

      沱江鄉(xiāng)“康莊惠民工程”特色亮點(diǎn)工作總結(jié) 今年我鄉(xiāng)公路建設(shè)取得了歷史性的突破,在資金壓力大、施工難度高的情況下,修建公路21.02公里,總投資達(dá)1212.33萬元,使全鄉(xiāng)交通建設(shè)取得了長足的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了村村通、戶戶連的大好形勢,下面將我鄉(xiāng)“康莊惠民工程”亮點(diǎn)工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視程度高。鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視公路建設(shè),鄉(xiāng)委書記李焰、鄉(xiāng)長康華多次親臨施工現(xiàn)場督導(dǎo)工程建設(shè);副鄉(xiāng)長李方慶作為項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了每周至少一次現(xiàn)場辦公,監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題;沿線各村積極主動(dòng)參與公路建設(shè),在征地、拆遷、賠償、協(xié)調(diào)糾紛等方面給予了大力的支持和配合。為項(xiàng)目推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

      二、籌資模式新?!翱登f惠民工程”公路建設(shè)項(xiàng)目總投資達(dá)1212.33萬元,資金壓力巨大,為此,除省級(jí)補(bǔ)助資金18萬元每公里外,針對項(xiàng)目建設(shè)資金缺口大的矛盾,鄉(xiāng)黨委、政府組織鄉(xiāng)村社三職干部,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,到村社逐村逐戶的進(jìn)行講解,通過“一事一議”組織村民積極籌資、投工投勞,村三職干部積極對在外務(wù)工人員進(jìn)行電話聯(lián)系,對外出創(chuàng)業(yè)的成功人士進(jìn)行溝通,通過這些舉措,起到了宣傳的目的,達(dá)到了一定的效果。

      三、施工難度大。公路建設(shè)地段沿線地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部分路段為鄉(xiāng)主干道,保暢保通壓力大;涉及10個(gè)村,牽涉大量的房屋及桿管線搬遷、環(huán)境保護(hù)和民事協(xié)調(diào)工作。在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與沿線各村施工單位通力配合,通過廣泛宣傳,動(dòng)員各方,營造了良好的施工氛圍,確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。

      四、推進(jìn)速度快。鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府成立了交通建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)交管辦,實(shí)行倒排工期計(jì)劃,加強(qiáng)督查督辦。成功克服了里程長、天氣條件差、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、征地拆遷矛盾多等諸多困難,在限定的完成時(shí)間2011年12月底前圓滿完成了工程建設(shè)。

      五、投資控制好。“康莊惠民工程”包括望云路、中蘭路、尤蘭路、土張路及土地整理項(xiàng)目公路建設(shè)。該工程是我鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)建設(shè)史上最大的一項(xiàng)工程,其建設(shè)投資也是歷年交通項(xiàng)目投資之最。在工程實(shí)施過程中,嚴(yán)格控制工程投資,厲行節(jié)約,盡管建筑材料價(jià)格不斷上漲,并且增加了加固、安保工程、圖章路、尤蘭路、望云路路面加厚加寬等項(xiàng)目建設(shè),但1212.33萬元的總預(yù)算投資沒有突破。

      六、建設(shè)質(zhì)量優(yōu)。在科學(xué)規(guī)劃下,將我鄉(xiāng)10個(gè)村有機(jī)串連在一起,受益人口達(dá)3萬多人;因地制宜,按公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),鄉(xiāng)主要交通干道公路實(shí)施路基寬5.5米,路面寬

      4.5米的水泥混凝土路面建設(shè),部分連社公路實(shí)施路基寬4.5米,路面寬3.5米水泥混凝土路面建設(shè);嚴(yán)格管理,業(yè)主代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全監(jiān)督,委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工監(jiān)理;質(zhì)量保證體系健全,重點(diǎn)規(guī)范和加強(qiáng)施工建設(shè)程序,確保了公路建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良、程序規(guī)范,每項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定均為優(yōu)良工程。該公路工程贏得鄉(xiāng)老百姓的高度評價(jià),特別是中蘭路、尤蘭路、望云路,讓老百姓在經(jīng)濟(jì)作物地運(yùn)輸上節(jié)約了大量的資金。

      第四篇:創(chuàng)學(xué)校特色 集教研亮點(diǎn)

      創(chuàng)學(xué)校特色 集教研亮點(diǎn)

      ——回民區(qū)光明路小學(xué)教學(xué)教研工作總結(jié)

      本學(xué)期,我校在區(qū)教研室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全校教師的共同努力,以深入開展校本教研為重點(diǎn),以全面提升教師的素質(zhì)為抓手,抓住教學(xué)質(zhì)量的生命線,加大對課堂教學(xué)改革的探索和研究,不斷提升教師的科研能力,現(xiàn)對本學(xué)期教研工作總結(jié)如下:

      一、抓好校本教研,促進(jìn)教師成長

      教師是教育教學(xué)工作的實(shí)施者,教師綜合素質(zhì)的高低影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,因此,我校根據(jù)實(shí)際情況出發(fā),立足校本培訓(xùn),挖掘校本資源,發(fā)揮學(xué)校骨干教師作用,有計(jì)劃、有步驟開展的校本教研活動(dòng)。

      1.發(fā)揮學(xué)科組作用,開展專題學(xué)習(xí)。在常規(guī)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,除了由學(xué)校組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,各個(gè)科組有目的、有針對性的開展形式多樣的專題學(xué)習(xí),有集中學(xué)習(xí)、專題講座、交流研討,老師們在教研活動(dòng)中交流彼此思想,反思自我教學(xué)實(shí)踐,共同辨析課程改革之真諦,研討氛圍非常濃厚,效果很好。(加入語文組課題)。

      2.培養(yǎng)青年骨干教師,外出參觀學(xué)習(xí)。青年教師是學(xué)校未來發(fā)展的主力軍,為了加大對青年教師培養(yǎng)的力度,學(xué)校把每次組織外出參觀活動(dòng)的機(jī)會(huì)都傾斜給青年教師。本學(xué)期我校根據(jù)上級(jí)安排,組織各學(xué)科多名教師參加各級(jí)培訓(xùn)、講座等教研活動(dòng)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,安排白莉莎老師參加了濟(jì)南的全國名師論壇活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),青年教師的教學(xué)基本功有了較大的提高,綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。

      3.狠抓課堂教學(xué),提高教學(xué)基本功。本學(xué)期,我校組織了教學(xué)活動(dòng)月、基本功競賽兩項(xiàng)教學(xué)練兵活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)月中,學(xué)科組集體備課,中青年骨干教師作課,全體教師聽課研討評課?;竟Ω傎惪疾榻處煹挠补P書法,并依次評比出獎(jiǎng)項(xiàng)。通過系列教學(xué)練兵活動(dòng),教師的基本功和課堂教學(xué)水平得到了有效提升。

      二、實(shí)施規(guī)范管理,推進(jìn)課題研究

      三、開展有益活動(dòng),凸顯個(gè)性張揚(yáng)。

      素質(zhì)教育、大眾化教育是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,它不僅要求培訓(xùn)學(xué)術(shù)型人才,同時(shí)要求培養(yǎng)眾多類型的各具特長的創(chuàng)新型人才。我校教學(xué)工作緊緊圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)“五育并舉,辦出特色”開展素質(zhì)活動(dòng)。

      1.結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),落實(shí)素質(zhì)教育。本學(xué)期各科組根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)組織學(xué)生開展了一系列的素質(zhì)競賽活動(dòng)。其中語文科組9月份舉行“推廣普通話 共筑中國夢”詩歌誦讀比賽和爭當(dāng)“漢字小英雄”比賽,12月份,還組織學(xué)生參加書簽設(shè)計(jì)、手抄報(bào)比賽。在活動(dòng)中,每位學(xué)生都積極參與,給予他們機(jī)會(huì)展示自己的各項(xiàng)特長,從而提高他們的綜合素質(zhì)。

      2.誦讀經(jīng)典古詩文,營造讀書氛圍。本學(xué)期,我們啟動(dòng)了“中華古詩詞誦讀”活動(dòng)。走進(jìn)校園,讓人感到“古韻書香滿校園”——校園走廊樹立了宣傳牌匾,每一面墻壁都洋溢著詩情畫意,每一處櫥窗都蘊(yùn)藉著古韻書香;許多語文老師扎實(shí)開展了“課前一練”活動(dòng),每節(jié)課抽出幾分鐘專門誦讀古代詩詞,讓學(xué)生在優(yōu)秀古文化的熏陶下,養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣,讀而常吟之,學(xué)而時(shí)習(xí)之,使學(xué)生背誦的古詩文越來越多??

      在學(xué)期末,還跟德育處合作開展了“集體美文誦讀”比賽活動(dòng)。另外老師們還引導(dǎo)孩子每天花一定的時(shí)間進(jìn)行課外閱讀,讓孩子在系列閱讀中享受閱讀的快樂,積累一定的詞匯,養(yǎng)成自覺閱讀的習(xí)慣,沐浴在濃濃的書香中。

      3.結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),促進(jìn)個(gè)性張揚(yáng)。本學(xué)期學(xué)校舉辦了棋藝班、男女籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、美術(shù)組、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)等興趣小組活動(dòng),學(xué)生的參與率高,成績顯著。

      回顧過去的半年,成績是次要的;展望未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。但只要我們在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)廣大教師,深化課程改革,加強(qiáng)校本教研,深入實(shí)施素質(zhì)教育,努力創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)、特色學(xué)校,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,一定能譜寫實(shí)驗(yàn)小學(xué)分校教育的新篇章。

      第五篇:創(chuàng)特色與時(shí)俱進(jìn) 抓亮點(diǎn)突出特色

      創(chuàng)特色與時(shí)俱進(jìn) 抓亮點(diǎn)突出特色—圍場大隊(duì)“四個(gè)完善”打造警營文化生活新亮點(diǎn)

      為進(jìn)一步打造部隊(duì)警營文化新亮點(diǎn),豐富警營文化生活,圍場大隊(duì)把警營文化建設(shè)作為部隊(duì)精神文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)擺到突出位置來抓,進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)警營文化建設(shè)工作。大隊(duì)開展警營文化建設(shè)工作把提高認(rèn)識(shí)放在首要位置上來抓,今年來,圍場大隊(duì)在警營文化建設(shè)的投入上廣開渠道,不斷加大投資力度,先后投入大量資金人力,完善俱樂部、文化長廊、警營KTV、形象雕塑等設(shè)軟、硬件設(shè)施建設(shè),為更好開展警營文化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、完善俱樂部建設(shè),夯實(shí)警營文化。近年來,大隊(duì)購置大量羽毛球、乒乓球、籃球、五子棋等文體娛樂器材并將對已有器材進(jìn)行及時(shí)維修保養(yǎng)。對警營圖書室的書籍進(jìn)行翻新,并訂閱十余種科普文化雜志供官兵在開放日學(xué)習(xí)休閑。抓細(xì)節(jié)、抓成效,從官兵們喜聞樂見的地方著手,夯實(shí)警營文化建設(shè)。

      二、完善形象雕塑建設(shè),推進(jìn)警營新生活。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)想盡辦法為官兵籌資金,竭盡全力為官兵謀文化,以我大隊(duì)官兵為原型設(shè)計(jì)建造了“消防兵”形象雕塑,努力構(gòu)建時(shí)代特征和消防特色相融的警營文化環(huán)境。大家都說這樣的警營更和諧了,更有歸屬感了。每天一看到以自己為原型的形象雕塑心里的滋味別提多“敞亮”了,生活在這樣一支隊(duì)伍里,干工作也起勁兒。

      三、完善文化長廊建設(shè),打造特色警營文化氛圍。經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次考察,借鑒多方經(jīng)驗(yàn),以立志、心理教育等內(nèi)容為題材,打造積極向上的警營文化長廊,貼近官兵生活,符合官兵口味。堅(jiān)決貫徹“以人為本、基層至上”的服務(wù)管理理念,為確保部隊(duì)安全穩(wěn)定和各項(xiàng)消防保衛(wèi)任務(wù)的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

      四、完善警營KTV建設(shè),結(jié)合實(shí)際,合理運(yùn)營豐富警營文化生活。在選擇警營文化建設(shè)項(xiàng)目上,大隊(duì)積極發(fā)動(dòng)廣大官兵獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;選擇自己夢想擁有的警營文化娛樂設(shè)施,民主投票,立即上馬,建立警營KTV,并制定一整套具體的KTV使用管理方案及內(nèi)容。加強(qiáng)官兵參與感,樹立官兵以隊(duì)為家的理念,利用好每一個(gè)資源,把握好每一個(gè)機(jī)會(huì),豐富警營文化生活。

      當(dāng)前,圍場大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終本著“以人為本、和諧至上”的人文關(guān)懷科學(xué)發(fā)展理念,大隊(duì)努力完成警營文化建設(shè),在加快推進(jìn)部隊(duì)“正規(guī)化、科學(xué)化、和諧化、規(guī)范化”建設(shè)的新形勢下,積極適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,始終堅(jiān)持用先進(jìn)文化培育和塑造新時(shí)期的消防官兵,全體官兵奮發(fā)向上,愛崗敬業(yè)事業(yè)心濃厚,多姿多彩的警營文化生活已經(jīng)成為圍場消防警營一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

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