第一篇：青山灣小區(qū)活動策劃方案

青山灣小區(qū)活動策劃方案

一、市場分析：

分析潛在的競爭對手，分析優(yōu)缺點，提出解決方案

二、小區(qū)選擇：

前期資料：

1，售樓模式：毛坯房？精裝修？2，售樓價位：元/平方米以上

3，主消費群體分析

4，小區(qū)地理位置

5，政府區(qū)域規(guī)劃

6，小區(qū)遠期發(fā)展計劃

7，開發(fā)商背景和信譽等級

8，物業(yè)公司和管理模式等等

目的：有效的開展小區(qū)活動；

做法：物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開發(fā)商溝通，各種渠道了解分析等。

三、物業(yè)溝通：

目的：了解小區(qū)規(guī)章制度；物業(yè)對小區(qū)活動的管理辦法和合作模式；別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式的總結(jié)。

做法：交取一定物業(yè)管理費；物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；開發(fā)商和公司共同搞活動，互惠互利

四、活動策劃：主題口號：旗遠美家，精益求精準備用品：

宣傳單頁

名片

樓盤資料

戶型資料

宣傳橫幅

宣傳吊旗

帳篷

太陽傘

以及其他必需品物品擺放、用途：

小區(qū)門口：折疊桌，上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報，展示板位側(cè)面；

名片盒

4營銷策劃

制定相應(yīng)的營銷方案

五、費用預(yù)算：

主要是活動花費，關(guān)系打點，材料準備等等的預(yù)算資金到位

六、活動人員要求：

事前培訓(xùn)，統(tǒng)一口徑；

時刻保持和維護旗遠公司形象

時刻微笑待人，禁止攜帶不良情緒

嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度

激勵政策：凡成功預(yù)約準客戶，另加獎勵；（交設(shè)計定金的客戶稱為準客戶）

七、問題反饋：

當天總結(jié)得失隨時調(diào)整方案

（比如說活動增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式；應(yīng)該注意哪些細節(jié)；業(yè)主對我們旗遠的宣傳手段和服務(wù)的建議。）

第二篇：小區(qū)活動策劃方案

小區(qū)活動策劃方案（經(jīng)濟型）

一、市場分析：

內(nèi)容：整體廚房行業(yè)當?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢；整體廚房行業(yè)當?shù)氐谝黄放?、銷售情況、流行款式，特別是銷售渠道模式和銷售策略； 目的：

宏觀把握整體廚房市場，找出市場差異化點，推行造勢活動。

做法：

網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。

二、小區(qū)選擇：

需了解的：

包括但不限于1 售樓模式：毛坯房，2 售樓價位4000元/平方米以上；3 主消費群體分析；4 小區(qū)地理位置；5 政府區(qū)域規(guī)劃；6 小區(qū)遠期發(fā)展計劃；7 開發(fā)商背景和信譽等級；8 物業(yè)管理模式等

目的：

有的放矢的開展小區(qū)活動；

做法：

物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報紙了解分析等。

三、物業(yè)溝通：

目的：了解小區(qū)規(guī)章制度；物業(yè)對小區(qū)活動的管理辦法；別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。

做法：交取一定物業(yè)管理費；物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；開發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動，提高各自銷量。

四、活動策劃：主題：

百店同賀2003年海爾整體廚房家庭擁有率第一準備用品：

宣傳單頁：不同樣本各400份；

名片： 4盒；

海爾小飾物：400個；

海爾廚房小卷尺：400個；

宣傳橫幅氣囊：1個；

宣傳吊旗：20個；

海爾廚房推介光盤：100個；

桌子：至少3張；

書籍掛件：至少5個；

太陽傘：至少2把；

飲水機：2個；物品擺放、用途：

小區(qū)門口：

充氣氣囊1個，上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”； 立幅2個，上書：“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；

辦公桌1張，上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報；

名片盒1盒；

飲水機1臺；

廚房小卷尺：100把；

物業(yè)管理處：

張貼海爾海報

設(shè)立書籍掛件一個，宣傳單頁50份

名片盒1盒；

橫幅2條：上書“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；

海爾小飾物：50個，所有鑰匙均配置一個；

海爾廚房小卷尺：50個；

售樓大廳：

書籍掛件：2個，單頁100份；

名片盒：1盒；

張貼海報，暫定2份，吊旗20個；

廚房小卷尺：100個；

推介光盤：100個；

借用開發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；

聯(lián)合開發(fā)商雜志，刊登海爾廚房專題文章。

樣板房：

書籍掛件：1個/套，單頁50份/套；

名片盒：1個；

借用開發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；

借力售樓小姐推介。活動單頁附加說明：

工薪廚房；

買贈活動：

抽獎活動：

凡當天預(yù)約者，經(jīng)銷商讓利2個點，按98折計算，贈光盤1張；

凡當天預(yù)約者帶來第二個客戶，在讓利2個點基礎(chǔ)之上再讓利1個點； 凡持海爾設(shè)計師名片或海爾海報者，均以VIP客戶優(yōu)先設(shè)計。

五、費用預(yù)算：

費用主要在物業(yè)管理費方面；

六、活動人員要求：

講解介紹統(tǒng)一口徑；

著裝統(tǒng)一；

時刻保持和維護海爾形象，有損者100元/次；

嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；

激勵政策：凡成功預(yù)約用戶者，另加0.5的設(shè)計補足費；

凡成功預(yù)約超過10位用戶者，另附加1000元獎勵。

七、問題反饋：

海爾形象維護方面；

跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面；

今天預(yù)約量少的問題；

下次活動增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式； 小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細節(jié)；

業(yè)主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。

第三篇：小區(qū)活動策劃方案

各社區(qū)活動宣傳方案

小區(qū)活動

活動概況

（1）活動目的：

——通過活動提升“**”樓盤對外影響力，提高自身品牌形象。——通過靜展活動服務(wù)，促使樓盤銷售影響力。

——通過現(xiàn)場項目介紹、資料的派發(fā)，收集大量的意向客戶

——通過現(xiàn)場的“繪畫涂鴉”互動建立起關(guān)系，更深入的挖掘客戶

（2）活動時間

——（商議再定）

——靜展：每周六、日（建議）

（3）活動地點

——結(jié)合各社區(qū)宣傳欄廣告位，篩選、評估出的最佳小區(qū)（小區(qū)廣場）

（4）邀約對象

選定的目標小區(qū)業(yè)主

前期活動準備

1.廣告公司負責人到物業(yè)管理處進行公關(guān)，取以較短時間開展活動

2.活動價值，確定活動地點范圍

3.物料、展位、宣傳資料準備

4.人員安排

活動注意事項

1.搞好與所在小區(qū)物業(yè)上的關(guān)系、銷售、注意事項

2.服從所在小區(qū)物業(yè)管理，以免發(fā)生沖突

3.活動前一天布置場地，發(fā)放活動宣傳單頁

4.場地布置有，有一定的吸引力

5.執(zhí)行安排

活動主題 方案一：靜展

“炎炎夏日 繽紛周末T恤繪畫涂鴉”（1）活動流程

1、現(xiàn)場布置完畢

2、禮儀每家每戶派發(fā)宣傳資料

2、現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料，對有意向的客戶引領(lǐng)到咨詢臺

3、銷售人員對現(xiàn)場客戶的問題進行解答并派發(fā)詳細資料及禮品（留下客戶資料者領(lǐng)取禮品）

4、現(xiàn)場活動人員帶領(lǐng)并指導(dǎo)繪畫涂鴉

5、繪畫完畢，把印有LOGO的T恤做為禮品帶回家（2）禮品

建議隨項目宣傳資料一起，贈送前來咨詢的客戶作為小紀念品（4）執(zhí)行細化 前期準備：

印有LOGOT恤制作 背景板效果圖確定 物料準備 場地的洽談

活動背板（提前與小區(qū)物業(yè)溝通確定背板的尺寸）（數(shù)量根據(jù)實際需要做最后的確定）

小區(qū)推廣費用預(yù)算

廣告有限公司

第四篇：小區(qū)活動策劃方案

方案一：xx小區(qū)文化月活動策劃方案

為了增進物業(yè)部與業(yè)主之間的友誼，搭建良好的溝通、交流平臺，創(chuàng)造良好的合作氛圍，貫徹公司以客為本提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強溝通增進顧客滿意程度的服務(wù)理念，豐富園區(qū)廣大業(yè)主的文化生活，展現(xiàn)本園區(qū)的精神文化風(fēng)貌。完美時空物業(yè)部將在12月1日至12月30日期間在園區(qū)組織開展一系列的文化娛樂活動。

活動主要分以下階段進行：

一、成立活動籌備組： 1、11月25日前由物業(yè)部牽頭成立活動籌備小組并確定負責人及組員。2、12月1日前籌備小組組織實施前期準備工作，確定聯(lián)誼會節(jié)目主持人。3、12月1日前面向園區(qū)征集文藝人才重點是舞會愛好者。

二、活動方式：

1、活動目的：增進溝通、加強合作、體現(xiàn)風(fēng)貌、豐富生活、構(gòu)建和諧。

2、活動主題：歡快、友誼、交流、共贏。

3、活動時間：20xx年12月1日至20xx年12月30日。

4、活動形式：物業(yè)部與業(yè)主共同舉辦，歡迎并鼓勵廣大業(yè)主的廣泛參與；接納各種形式的贊助。

三、組織實施： 1、11月20日至12月1日面向園區(qū)各公司廣泛征詢文藝人才，重點是舞蹈愛好者。2、12月1日至25日期間組織舞蹈培訓(xùn)。

12月25日至28日組織舞蹈人員積極參加聯(lián)誼會節(jié)目。

3、11月20日至12月25日向園區(qū)各公司廣泛征集各種文化作品：圖畫、油畫、素描、書法、篆刻、攝影作品、彩泥畫、詩歌、散文等。4、12月25日至12月26日由物業(yè)部和業(yè)主負責人代表組成的評審組對作品給予點評，選出精品，評出優(yōu)勝獎。

12月20日至12月30日對優(yōu)秀作品進行裝裱，在公共空間進行展示。

四、新年聯(lián)誼會活動安排

時間：20xx年12月29日(待定)18：00至21：00

活動地點：a座北大廳

與會人員：園區(qū)各公司領(lǐng)導(dǎo)、負責人等約70人

參加人員：300至500人

1、前期準備：

內(nèi)部組織：

文稿類：領(lǐng)導(dǎo)的致詞、主持人串臺詞、嘉賓的邀請、晚會節(jié)目的確定等。

物品類：飲料、瓜子糖果、獎品、紀念品的購買。

現(xiàn)場安排：安全秩序維護方案、現(xiàn)場簽到布置、方陣安排、貴賓接待安排、獎品及紀念品的領(lǐng)取安排等。

外部聯(lián)系：

音響燈光設(shè)備、會場布置、裝飾、宣傳條幅、節(jié)目所需道具、舞曲編制等。

攝影攝像：攝像：范新奇攝影：郭曉輝

2、活動獎品設(shè)置：

最佳表演獎2名頒發(fā)獎品

最佳才藝獎2名頒發(fā)獎品

最佳創(chuàng)意獎2名頒發(fā)獎品

優(yōu)秀作品獎4名頒發(fā)獎品

現(xiàn)場抽獎等

凡參賽者均可獲得活動紀念品一份。

3、活動議程安排：

16：00至17：00總策劃檢查落實各項工作，布置到位情況。

活動橫幅、會場布置、簽到臺等全部安置完畢、糖果飲料、飲水機等擺放完畢。

檢查音響、電源、麥克風(fēng)、道具等到位及調(diào)試情況。

17：00至17：30主持人、相關(guān)工作人員、禮儀人員，陸續(xù)進場，準備各自的工作。

17：30至18：00領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓陸續(xù)到場，相關(guān)工作人員、禮儀人員引導(dǎo)來賓簽到，接待引導(dǎo)入場就座。

18：00主持人宣布活動開始，介紹與會的公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。

18：05至18：10物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)致辭，并簡單回顧、展望物業(yè)部管理服務(wù)工作開展情況。

18：10至18：15嘉賓致辭，重點回顧與物業(yè)部的良好合作及今后更好合作的良好愿望。

18：15至20:30文藝表演中間安排嘉賓抽獎活動和征集優(yōu)秀作品的頒獎活動。

20:30至20:50本次活動的評選、頒獎、總結(jié)。

20:50至20:55物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)致辭祝福、全體合影。

20:55至21:00同聲齊唱《越來越好》、《相親相愛一家人》（待定）

21:30晚會結(jié)束。

4、聯(lián)誼會活動特別注意環(huán)節(jié)：

（1）現(xiàn)場秩序的維持、控制及桌椅的擺放安排。

（2）聯(lián)誼會節(jié)目的質(zhì)量水平和主持的技術(shù)技巧。

（3）優(yōu)秀獎項的評選注意整體平衡的控制。

（4）出席嘉賓的節(jié)目互動參與現(xiàn)場氛圍烘托控制。

5、費用預(yù)算：

（1）物品費用（含活動橫幅、會場布置、音響租用、照片洗印、作品裝裱、后期展示）（計4310元）

（2）獎品費用（計5100元）

a、優(yōu)秀作品獎：4名200800元

b、最佳表演獎：2名200200元

c、最佳創(chuàng)意獎：2名200200元

d、最佳才藝獎：2名200200元

e、嘉賓現(xiàn)場抽獎獎品：200元1份200元100元20份2000元

50元10份500元20元20份400元

（3）茶水飲料：200元

合計：9610元

方案二：物業(yè)小區(qū)中秋活動策劃方案

中秋佳節(jié)之際在小區(qū)內(nèi)寬闊的地方增設(shè)以中秋為主題的文娛活動，其形式豐富多彩，令小區(qū)內(nèi)業(yè)主充分體驗到濃濃的節(jié)日氣氛。

前期準備

（一）前期造勢

活動前主動向業(yè)主提起此項活動，并熱情邀請業(yè)主的參加，也可在校區(qū)內(nèi)以海報形式的宣傳

（二）活動的前期準備

尋找小區(qū)中有藝術(shù)特長的兒童，長者及具有文藝表演經(jīng)驗的小區(qū)業(yè)主并進行邀請。邀請后得到業(yè)主的同意就提前準備表演的節(jié)目方案，及時準備?；顒忧?，宣傳動員會，確定活動主題、活動方式、娛樂節(jié)目、活動流程發(fā)到每名員工手中，提前到場踩點并布置場地。活動現(xiàn)場的彩排及音響調(diào)試及布置需要在活動舉行前全面檢查并再次明確活動現(xiàn)在的分工及出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急預(yù)案。

活動設(shè)計

（一）小區(qū)節(jié)目表演及互動游戲

主持人講述中秋的來源

精彩的魔術(shù)表演

小區(qū)內(nèi)兒童才藝表演

繪聲繪色的相聲表演

歌唱中秋，歡聚團圓。

除了豐富的節(jié)目外當然不能少了能互動的游戲。

游戲一：《猜燈謎》

猜燈謎又叫打燈謎，是我國獨有的富有民族風(fēng)格的一種文娛形式，是從古代就開始流傳的元宵節(jié)特色活動。

游戲二：《齊心協(xié)力吃果果》

心往一處想，勁往一處使，只有全家齊心協(xié)力才能收獲到豐收的果實，我們來玩?zhèn)€游戲《齊心協(xié)力吃果果》。

游戲三：《套圈圈》

簡單易懂的一款兒時游戲，回味了孩童時的歡樂。

注：以上活動的比賽成績必須由此次活動的裁判進行簽定，否則無效，由工作人員確認，發(fā)放領(lǐng)獎卷，到指定地點兌換獎品。

方案三：x品牌小區(qū)直銷活動策劃案

活動背景：

株洲，位于湖南東部湘江之濱，距省會長沙50公里，總面積11262平方公里，總?cè)丝?72萬，其中城區(qū)面積60平方公里，城區(qū)人口75.9萬，下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計：20xx年株洲市生產(chǎn)總值394.1億元，人均國民生產(chǎn)總值達到10800元，人均可支配收入8986元，居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達，株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地，旅游業(yè)逐步發(fā)展成為株洲的重要產(chǎn)業(yè)，近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴張，株洲的商品房交易也日趨火爆，2005年7月天然氣將進入株洲，房地產(chǎn)市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來全新的發(fā)展機遇和市場空間。x品牌是湖南當?shù)氐膹N電品牌，在株洲灶具市場占有67%的市場份額。為把握商機，占領(lǐng)市場，積極開辟新的銷售渠道，x品牌利用自身的地緣優(yōu)勢，針對房產(chǎn)市場專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動。

一、活動目的

提高x品牌知名度及市場占有率，拓展新的銷售渠道以擴大銷量。

二、活動主題：購x品牌家廚，創(chuàng)造美好新生活。

三、活動前期準備：

a、宣傳品制作。

①條幅：保證每個小區(qū)懸掛3條，可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為：x品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點；x品牌創(chuàng)造舒適健康新生活；新生活，新家廚x品牌家廚，條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告，內(nèi)容為x品牌企業(yè)標準色，藍底白字，以吸引消費者注意，形成強烈的視覺沖擊力。

②海報：張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上，以引起消費者注意，達到宣傳的目的。

③x展架：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

④dm宣傳單頁：由導(dǎo)購員或臨時導(dǎo)購員在小區(qū)門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、dm宣傳單頁，向消費者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此dm宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等，適當印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話，免除消費者后顧之憂。

⑤樓層貼：制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi)，顏色為x品牌企業(yè)標準色，如藍色和白色，藍底白字或白底藍字，內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主：如x品牌集團與您共創(chuàng)全國文明城市；爭做文明株洲人；x品牌集團祝您身體健康，步步高升等。

⑥帳篷：帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)ci形象，并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象。

⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡：增加廠家與消費者的感情，提高企業(yè)的美譽度，引起消費者信賴。

b、小區(qū)選擇：

①首先對小區(qū)的總體情況做調(diào)查，了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模，并且對業(yè)主的背景進行分析，圍繞目標消費者進行信息收集，確定合作伙伴。

②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通，了解對方對小區(qū)活動的看法，探討合作模式，以便更好的開展小區(qū)活動，避免不必要的麻煩。

③在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議，以開發(fā)商品牌和x品牌共同活動的方式進行，以提高各自銷量。如：湘銀、x品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。

c、直銷活動宣傳方式。

①在進入小區(qū)直銷活動前，組織人員進入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁，做到家家戶戶均看得到x品牌的宣傳單頁。

②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼，提高影響力，懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi)，增強品牌知品度，擴大影響。③在現(xiàn)場擺點直銷時，不僅發(fā)放dm宣傳單頁，另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。

④在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中，可發(fā)動現(xiàn)場的消費者參與，以引起其他消費者對x品牌產(chǎn)品和促銷活動的注意，利用他們之間的信任和喜歡湊熱鬧的心理來宣傳活動，以拉動銷售。⑤利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳，放置x品牌dm宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。

⑥借助售樓小姐進行推介，如購房一套，贈送x品牌優(yōu)惠券xx元或憑x品牌的dm宣傳單頁可享受ⅹxx折優(yōu)惠，或免費清洗一次。

第五篇：小區(qū)活動策劃方案

小區(qū)主題活動合作方案

二零一零年八月

創(chuàng) 藝 寶 貝 合 肥 中 心

—— 小區(qū)主題活動合作策劃方案

計劃摘要：（略）

活動主題：大型小區(qū)主題活動 ——“讓我們和孩子一起創(chuàng)造世界” 活動目的及意義：

目的：1.提高創(chuàng)藝寶貝在合肥地區(qū)品牌知名度,塑造良好的企業(yè)形象；

2.拓展新的宣傳渠道以更大程度為周邊小區(qū)提供更為便捷的服務(wù)； 3.豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活，；

4.進一步擴大市場份額，提高競爭力，尋求更多的合作機遇與發(fā)展模式。

活動宗旨：讓我們和孩子一起創(chuàng)造世界 主辦單位：合肥創(chuàng)藝寶貝早教中心 活動對象：3—10周歲小朋友城市家庭 活動時間：（巡回）

活動地點：中心周邊五公里各中高檔小區(qū)

活動形式：1.擺放展臺；2.搭建舞臺（不大于30平米）

企 業(yè) 簡 介 篇

一、活動背景

Baby Art 創(chuàng)藝寶貝，采用全球首創(chuàng)的“美術(shù)思維教學(xué)方式”，讓幼兒通過這種多樣的活動，能夠得到思考的基礎(chǔ)而開發(fā)出來幼兒早期教育機構(gòu)。1998年Baby Art 創(chuàng)藝寶貝成立于韓國，2005年引入中國，在國內(nèi)打開了市場，到目前已擁有著68家加盟中心。

創(chuàng)藝寶貝在于激發(fā)孩子潛在的多元智能，專為2—10歲兒童設(shè)計，全新的探索理念，專業(yè)系統(tǒng)的階段課程，4-6人的小班教學(xué)，主題式的美術(shù)游戲環(huán)境，讓孩子在更廣闊的立體創(chuàng)意空間和快樂的美術(shù)游戲中感知事物，循序漸進的培養(yǎng)孩子的觀察和表達能力，全方位的激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力。

合肥創(chuàng)藝寶貝中心成立于2010年，是合肥牧言教育咨詢有限公司旗下的同創(chuàng)藝寶貝上?？偛亢灱s的一家聯(lián)合企業(yè)。早在2010年5月已進駐合肥商之都東城店，在歷經(jīng)2個月的準備之后，于2010年7月16日正式開業(yè)。

為了進一步提高創(chuàng)藝寶貝在合肥地區(qū)品牌知名度,塑造良好的企業(yè)形象； 拓展新的宣傳渠道以更大程度為周邊小區(qū)提供更為便捷的服務(wù)；豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活；進一步擴大市場份額，提高競爭力，尋求更新的合作機遇與發(fā)展模式。為此合肥創(chuàng)藝寶貝早教中心開展了本次大型小區(qū)主題活動——“讓我們和孩子一起創(chuàng)造世界”。

合 作 策 劃 篇

小區(qū)活動策劃方案（經(jīng)濟型）

一、市場前景

內(nèi)容：

1整體早教行業(yè)當?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢；

合肥早教市場處于發(fā)展前期，合肥市民有一定的早教意識但市場還沒有全面打開；合肥早教市場一線品牌進駐較少，潛在市場巨大。2 合肥早教品牌銷售情況，特別是銷售渠道模式和銷售策略；

目的：

從不同形式的調(diào)查中宏觀把握合肥早教市場，找出市場差異化點，推行造勢活動。合肥早教市場一線品牌進駐較少，潛在市場巨大，現(xiàn)有早教品牌，在產(chǎn)品的特征上的優(yōu)勢是微弱的，競爭尚未開始，不足以形成品牌差異性。

做法：網(wǎng)絡(luò)、雜志等其他形式去問、去看、去分析和判斷。

二、小區(qū)選擇

內(nèi)容： 小區(qū)入住率情況；2 售樓價位（5000元/平方米以上）；3 住戶構(gòu)成，主消費群體分析（小區(qū)3-10歲小朋友的家庭）；4 小區(qū)幼兒園的辦學(xué)方式（自身投資？品牌進駐）；5 小區(qū)地理位置及其活動場地費用（小型展臺？大型舞臺）；6 小區(qū)遠期發(fā)展計劃；7 開發(fā)商背景和信譽等級；8 物業(yè)管理模式，交換聯(lián)系方式等內(nèi)容包括但不限于；

目的：有的放矢的開展小區(qū)活動；

做法：物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報紙了解分析等。

三、物業(yè)溝通

目的： 了解小區(qū)規(guī)章制度； 物業(yè)對小區(qū)活動的管理辦法； 別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。

做法： 交付一定物業(yè)管理費（場地費）； 2 物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理； 開發(fā)商品牌和創(chuàng)藝寶貝品牌共同主辦活動，提高品牌知名度。

四、活動策劃

1主題：大型小區(qū)主題活動——“讓我們和孩子一起創(chuàng)造世界” 2準備用品：

宣傳單頁：不同樣本各100份； 名片： 4盒；

創(chuàng)藝寶貝小飾物：50個； 宣傳橫幅氣囊：1個； 宣傳橫幅：2個； 品牌推介光盤：50張 桌子：至少4張； 太陽傘：至少2把；

飲水機：2個，或純凈水兩箱。3 物品擺放、用途：

小區(qū)門口：

充氣氣囊1個，“讓我們和孩子一起創(chuàng)造世界”； 立幅2個；

辦公桌1張，上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報； 名片盒1盒； 飲水機1臺； 物業(yè)管理處： 張貼海報 宣傳單頁50份 名片盒1盒；

橫幅1條：上書“”；等等 活動單頁附加說明：

優(yōu)惠活動； 抽獎活動；

五、經(jīng)費預(yù)算

費用主要在物業(yè)管理（場地費用）方面。

六、活動人員要求

講解介紹統(tǒng)一； 著裝統(tǒng)一；

時刻保持和維護形象，有損者100元/次； 嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；

激勵政策：凡成功預(yù)約用戶者，另加0.5的設(shè)計補足費； 凡成功預(yù)約超過10位用戶者，另附加1000元獎勵。

七、問題反饋

創(chuàng)藝形象維護方面；

跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面； 今天預(yù)約量少的問題；

下次活動增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式； 小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細節(jié)；

小區(qū)業(yè)主對我們創(chuàng)藝寶貝的宣傳手段和服務(wù)建議。

小區(qū)活動合作方案（高檔區(qū)）

一、活動目的：

提高創(chuàng)藝寶貝在合肥地區(qū)品牌知名度及市場占有率，拓展新的宣傳渠道以更大程度為周邊小區(qū)提供更為便捷的服務(wù)。

二、活動主題：讓我們和孩子一起創(chuàng)造世界，創(chuàng)造美好新生活。

三、活動前期準備： A、宣傳道具：

①條幅：保證每個小區(qū)懸掛3條，可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為：內(nèi)容為創(chuàng)藝寶貝標準色，以吸引消費者注意，形成強烈的視覺沖擊力。

②海報：張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上，以引起消費者注意，達到宣傳的目的。

③X展架：內(nèi)容主要是中心形象 Logo以及活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。④DM宣傳單頁：由工作人員或臨時宣傳人員在小區(qū)門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念，品牌歷程，課程簡介等等。

⑤樓層貼：制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi)，顏色為創(chuàng)藝寶貝標準色，如藍色和白色，藍底白字或白底藍字，內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主：如創(chuàng)藝寶貝與您共創(chuàng)全國文明城市；爭做文明合肥人等。

⑥帳篷：帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象。B、小區(qū)選擇：

①首先對小區(qū)的總體情況做調(diào)查，了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模，并且對業(yè)主的背景進行分析，圍繞目標消費者進行信息收集，確定合作伙伴關(guān)系。

②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通，了解對方對小區(qū)活動的看法，探討合作模式，以便更好的開展小區(qū)活動，避免不必要的麻煩。

③在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議，以開發(fā)商品牌和創(chuàng)藝寶貝品牌共同活動的方式進行，以創(chuàng)藝寶貝在合肥地區(qū)品牌提高知名度及市場占有率。如：“創(chuàng)藝寶貝、X與您攜手共創(chuàng)美好新生活?！?C、活動宣傳方式：

①在進入小區(qū)主題活動前，組織人員進入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁，做到家家戶戶均看得到創(chuàng)藝寶貝的宣傳單頁。

②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼，提高影響力，懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi)，增強品牌知品度，擴大影響。

③在現(xiàn)場擺點時，不僅發(fā)放DM宣傳單頁，另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。

④在小區(qū)主題活動現(xiàn)場過程中，可發(fā)動現(xiàn)場的目標群體參與，以引起其對創(chuàng)藝寶貝的關(guān)注，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動，以拉動活動的開展。

⑤利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳，放置創(chuàng)藝寶貝DM宣傳單頁或聯(lián)合廣告單頁。⑥借助售樓小姐進行推介，如購房一套，贈送創(chuàng)藝寶貝優(yōu)惠券150元或憑創(chuàng)藝寶貝的DM宣傳單頁可享受8折優(yōu)惠，或免費試聽一次。D、工作人員培訓(xùn)：

活動中要統(tǒng)一說詞，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一著裝，始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度，積極主動，耐心細致的對業(yè)主講解活動內(nèi)容，處處體現(xiàn)出創(chuàng)藝寶貝工作人員的專業(yè)素質(zhì)，以點燃目標群體的強烈需求。

時刻保持和維護形象，有損者100元/次； 嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次； 激勵政策：凡成功預(yù)約用戶者，另加0.5的設(shè)計補足費； 凡成功預(yù)約超過10位用戶者，另附加1000元獎勵。另外在終端布置和其他相關(guān)方面技巧上也加以培訓(xùn)：

1.活動條幅懸掛和海報張貼應(yīng)在醒目位置，活動贈品也應(yīng)整齊合理擺放，以吸引小區(qū)居民注意，提高他們對創(chuàng)藝品牌做進一步了解的興趣，同時也能烘托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。

2.主動笑臉相迎，并積極介紹活動方式。

3.積極的向前來觀看的業(yè)主發(fā)放DM宣傳單頁，當其顯示出相關(guān)需求后，積極加以引導(dǎo)。

4.同時在活動期間，應(yīng)在每天下班前主動統(tǒng)計情況，并及時將信息反饋給中心，以便作出決策調(diào)整。

四、主題活動內(nèi)容：

現(xiàn)場演示活動。現(xiàn)場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法，比工作人員口頭介紹效果要強，“耳聽為虛，眼見為實”，這樣不僅引起居民興趣，更增加了其參與的信心。現(xiàn)場的演示從課程的特點出發(fā)，讓消費者知道課程的核心特色，以引起其注意，更利用現(xiàn)場演示吸引更多家庭參與。

同時為加大主題活動力度，必須附加贈品和開展其它活動，吸引小區(qū)業(yè)主，讓小區(qū)業(yè)主真正感覺到現(xiàn)場參加確實能夠得到實惠，因此，開展以下活動：

活動方式一：內(nèi)容： 活動方式二： 活動方式三：

五、風(fēng)險控制與管理 活動中應(yīng)注意的問題：

①注意天氣變化，避開下雨、狂風(fēng)等不利于開展活動的天氣。②防范不懷好意的人搗亂，應(yīng)主動與小區(qū)保安聯(lián)系。

③避免不愉快的事情發(fā)生，不要與小區(qū)業(yè)主爭吵，特別是參與主題活動的流程應(yīng)做到交待清楚，不得誤導(dǎo)居民，心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。④如逢競爭對手也在擺點，不抵毀對方，不得為爭搶客戶而與競爭對手發(fā)生爭吵。

⑤做好物品、贈品的保管和統(tǒng)計工作，防止流失。

六、活動總結(jié)及效果評估

針對小區(qū)開展的主題活動，不僅可以拓展新的宣傳渠道，同時也可避免與競爭對手直面相接，既搶占了先機，也起到意想不到的效果，品牌知名度得到大大增強，市場占有份額也得到提升。

另外對小區(qū)主題活動效果做出評估及做出費用預(yù)算進行存檔備案。

六、活動人員要求

講解介紹統(tǒng)一； 著裝統(tǒng)一；

時刻保持和維護形象，有損者100元/次； 嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；

激勵政策：凡成功預(yù)約用戶者，另加0.5的設(shè)計補足費； 凡成功預(yù)約超過10位用戶者，另附加1000元獎勵。

七、問題反饋

創(chuàng)藝形象維護方面；

跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面； 今天預(yù)約量少的問題；

下次活動增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式； 小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細節(jié)；

小區(qū)業(yè)主對我們創(chuàng)藝寶貝的宣傳手段和服務(wù)建議。

附錄：