第一篇：山東省壽光市考察學(xué)習(xí)報(bào)告

壽光歸來話創(chuàng)業(yè)

————山東省壽光市考察學(xué)習(xí)報(bào)告

時(shí)間從不會因你的彷徨而停住腳步，剛剛還是浮躁的夏日，轉(zhuǎn)眼間金色的秋天就來到了我們的身邊。在這收獲的季節(jié)，由宿城區(qū)委組織部組織，全體宿城區(qū)到村任職大學(xué)生參加的山東壽光考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利的開始的。通過五天的參觀學(xué)習(xí)給了我這個(gè)新到村任職的大學(xué)生很深的觸動(dòng)。

這次我們參觀學(xué)習(xí)的目的地就是我國著名的冬暖式蔬菜大棚發(fā)祥地—山東省壽光市三元朱村。該村地處壽光市最南端，曾是當(dāng)?shù)赜忻呢毨Т澹?989年以來該村在村支部書記王樂義同志的帶領(lǐng)下，試驗(yàn)成功了冬暖式蔬菜大棚，并逐漸將其發(fā)展成為本村的特色產(chǎn)業(yè)。19年間已建成冬暖式蔬菜大棚530個(gè)，精品果園310畝，總產(chǎn)值3860萬元，人均收入10700元。作為一個(gè)不具有地理位置優(yōu)勢的貧困村，這么短的時(shí)間內(nèi)就能發(fā)展成為全國有名的特色經(jīng)濟(jì)村，這在我國農(nóng)村改革開放的發(fā)展進(jìn)程中不可謂不是一個(gè)奇跡。

作為一個(gè)在剛剛離開學(xué)校進(jìn)入農(nóng)村工作的大學(xué)生，壽光人的奮斗發(fā)展史有很多的地方都非常值得我們學(xué)習(xí)，比如他們頑強(qiáng)拼搏的精神，緊跟市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，以集體帶動(dòng)個(gè)體的創(chuàng)業(yè)模式等等，這一切的一切都是值得我們用心去體會的寶貴財(cái)富。但對我個(gè)人而言，最感興趣的還是壽光人成功的創(chuàng)業(yè)路，因?yàn)閺倪@個(gè)里面我們可以學(xué)習(xí)到帶領(lǐng)我們宿遷農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的方法。我總結(jié)了我對壽光成功創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)體會：

一．有對自身所處環(huán)境的充分了解

壽光雖然不是一個(gè)地理優(yōu)勢非常明顯的地方，但并不代表這里就沒有自己的優(yōu)勢條件，關(guān)鍵還是要看壽光人是否能夠充分的認(rèn)識到。很顯然答案是肯定的，壽光人在多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中明白了壽光的優(yōu)勢條件：沙性土壤，年平均2610小時(shí)的光照、12.4度的自然條件，以及過去當(dāng)?shù)仄占斑^的加熱式蔬菜大棚的歷史條件。正是對這兩種條件的深刻認(rèn)識才使得壽光人最后找到了改進(jìn)冬暖式蔬菜大棚，發(fā)展反季節(jié)蔬菜這條創(chuàng)業(yè)致富之路。

回到我們自己身上，我們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就一定要先了解我們自己的優(yōu)勢條件，要進(jìn)行大量的考察調(diào)研，了解清楚我們當(dāng)?shù)剡m合發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)還是一般的工業(yè)。然后再通過對地理環(huán)境，自然環(huán)境的了解確定具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這樣就可以盡可能的避免我們創(chuàng)業(yè)的失敗，也能真正的結(jié)合我們所學(xué)的知識，帶領(lǐng)周圍的群眾發(fā)家致富。

二．有開拓進(jìn)去的領(lǐng)頭人

壽光三朱元村的領(lǐng)頭人就是他們的王樂義書記，如果沒有王樂義書記的開拓進(jìn)去，執(zhí)著追求，就不會有當(dāng)初的十七名干部帶頭搞蔬菜大棚種植，也就不會有后來的群眾自發(fā)種植，更不會有今天的三朱元。在創(chuàng)業(yè)過程中人是決定性的要素，對于這一點(diǎn)我深有體會，其實(shí)我們村里的干部很多也有致富創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目，也有想帶領(lǐng)群眾致富的想法，但是大多數(shù)人出于各種考慮，畏手畏尾，不敢真正的去做。群眾都是實(shí)在的，如果我們干部不能帶頭做出成績給他們看，他們是不會跟著我們干的。所以我們到村任職的大學(xué)生就必須爭做農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭人，做出實(shí)實(shí)在在的成績給百姓看，這樣才能真正的和百姓打成一片，帶領(lǐng)他們走上致富的道路。

做有開拓精神的領(lǐng)頭人就需要我們在平時(shí)的工作生活中多觀察多學(xué)習(xí)，全面提高自己各個(gè)方面的素質(zhì)，尤其是創(chuàng)業(yè)方面的素質(zhì)，做到“看過必學(xué)過，學(xué)過必懂過，懂過比親身體會過”，最后能通過自己的努力在老百姓心中真正樹立一個(gè)“領(lǐng)頭人”的形象。

三．有良好的市場運(yùn)行機(jī)制

壽光的成功還源于他們對市場準(zhǔn)確的把握，在這個(gè)方面當(dāng)?shù)氐恼o了他們相當(dāng)大的幫助，創(chuàng)業(yè)的初期，政府舉辦各類展銷會，將壽光蔬菜品牌做大做響，當(dāng)蔬菜銷售遇到困難時(shí)候，政府甚至自己出資邀請各發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)到壽光考察學(xué)習(xí)，幫助宣傳壽光蔬菜，當(dāng)最后整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的時(shí)候，政府又采取多種政策鼓勵(lì)百姓自主種植大棚，一系列的舉措使得壽光的蔬菜大棚種植在很短的時(shí)間內(nèi)就發(fā)展了起來。如此的以政府為服務(wù)主體，以農(nóng)民為生產(chǎn)主體的運(yùn)行機(jī)制不僅把壽光的老百姓帶領(lǐng)到了致富的道路上，同時(shí)也使得壽光的發(fā)展步入了良性的循環(huán)軌道，避免了由于大規(guī)模的種植大棚蔬菜造成市場萎縮的現(xiàn)象。

這些都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初期一定會遇到很多的困難，這就需要我們多尋求黨委政府的幫助，我相信有黨委政府的大力支持我們一定能夠闖出一番事業(yè)來。

總的來說這一次的壽光考察，無論是對村官這個(gè)集體還是對我個(gè)人都是一次洗禮。審視壽光的發(fā)展歷程給我們謀劃我們所在村的發(fā)展提供了廣闊的思路，也增強(qiáng)了我們對未來發(fā)展的信心。我們到村任職的大學(xué)生一定不會辜負(fù)組織上的希望，立足于實(shí)際，扎實(shí)的做好農(nóng)村工作，完成好帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富奔小康的歷史使命。

第二篇：山東省壽光市考察學(xué)習(xí)報(bào)告

壽光歸來話創(chuàng)業(yè)

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時(shí)間從不會因你的彷徨而停住腳步，剛剛還是浮躁的夏日，轉(zhuǎn)眼間金色的秋天就來到了我們的身邊。在這收獲的季節(jié)，由宿城區(qū)委組織部組織，全體宿城區(qū)到村任職大學(xué)生參加的山東壽光考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利的開始的。

這次我們參觀學(xué)習(xí)的目的地就是我國著名的冬暖式蔬菜大棚發(fā)祥地—山東省壽光市三元朱村。該村地處壽光市最南端，曾是當(dāng)?shù)赜忻呢毨Т澹?989年以來該村在村支部書記王樂義同志的帶領(lǐng)下，試驗(yàn)成功了冬暖式蔬菜大棚，并逐漸將其發(fā)展成為本村的特色產(chǎn)業(yè)。19年間已建成冬暖式蔬菜大棚530個(gè)，精品果園310畝，總產(chǎn)值3860萬元，人均收入10700元。

作為一個(gè)在剛剛離開學(xué)校進(jìn)入農(nóng)村工作的大學(xué)生，壽光人的奮斗發(fā)展史有很多的地方都非常值得我們學(xué)習(xí)，比如他們頑強(qiáng)拼搏的精神，緊跟市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，以集體帶動(dòng)個(gè)體的創(chuàng)業(yè)模式等等，這一切的一切都是值得我們用心去體會的寶貴財(cái)富。

一．有對自身所處環(huán)境的充分了解

壽光雖然不是一個(gè)地理優(yōu)勢非常明顯的地方，但并不代表這里就沒有自己的優(yōu)勢條件，關(guān)鍵還是要看壽光人是否能夠充分的認(rèn)識到。很顯然答案是肯定的，壽光人在多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中明白了壽光的優(yōu)勢條件：沙性土壤，年平均2610小時(shí)的光照、12.4度的自然條件，以及過去當(dāng)?shù)仄占斑^的加熱式蔬菜大棚的歷史條件。

回到我們自己身上，我們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就一定要先了解我們自己的優(yōu)勢條件，要進(jìn)行大量的考察調(diào)研，了解清楚我們當(dāng)?shù)剡m合發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)還是一般的工業(yè)。然后再通過對地理環(huán)境，自然環(huán)境的了解確定具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

二．有開拓進(jìn)去的領(lǐng)頭人

壽光三朱元村的領(lǐng)頭人就是他們的王樂義書記，如果沒有王樂義書記的開拓進(jìn)去，執(zhí)著追求，就不會有當(dāng)初的十七名干部帶頭搞蔬菜大棚種植，也就不會有后來的群眾自發(fā)種植，更不會有今天的三朱元。在創(chuàng)業(yè)過程中人是決定性的要素，對于這一點(diǎn)我深有體會，其實(shí)我們村里的干部很多也有致富創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目，也有想帶領(lǐng)群眾致富的想法，但是大多數(shù)人出于各種考慮，畏手畏尾，不敢真正的去做。群眾都是實(shí)在的，如果我們干部不能帶頭做出成績給他們看，他們是不會跟著我們干的。

三．有良好的市場運(yùn)行機(jī)制

壽光的成功還源于他們對市場準(zhǔn)確的把握，在這個(gè)方面當(dāng)?shù)氐恼o了他們相當(dāng)大的幫助，創(chuàng)業(yè)的初期，政府舉辦各類展銷會，將壽光蔬菜品牌做大做響，當(dāng)蔬菜銷售遇到困難時(shí)候，政府甚至自己出資邀請各發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)到壽光考察學(xué)習(xí)，幫助宣傳壽光蔬菜，當(dāng)最后整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的時(shí)候，政府又采取多種政策鼓勵(lì)百姓自主種植大棚，一系列的舉措使得壽光的蔬菜大棚種植在很短的時(shí)間內(nèi)就發(fā)展了起來。

總的來說這一次的壽光考察，無論是對村官這個(gè)集體還是對我個(gè)人都是一次洗禮。審視壽光的發(fā)展歷程給我們謀劃我們所在村的發(fā)展提供了廣闊的思路，也增強(qiáng)了我們對未來發(fā)展的信心。

第三篇：赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:(2010-09-21)來源：區(qū)人大常委會辦公室作者：倪愛忠

根據(jù)區(qū)人大常委會的工作安排，8月27-29日，區(qū)人大常委會副主任金海榮、包雷耿、區(qū)政府副區(qū)長陸志芬率區(qū)人大常委會辦公室、城建農(nóng)經(jīng)工委，農(nóng)經(jīng)局，王店鎮(zhèn)等有關(guān)人員組成的考察組，赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察精品農(nóng)業(yè)建設(shè)情況。考察組一行受到了當(dāng)?shù)厝舜蠛腿瘓F(tuán)的熱忱歡迎和接待，通過雙方交流和實(shí)地考察，感觸頗多?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、壽光市基本情況

壽光市地處山東北部沿海，總面積2072平方公里，海岸線長56公里，轄14個(gè)鎮(zhèn)、街道，耕地135萬畝，人口102萬，是“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。近年來，該市按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，立足自身優(yōu)勢，以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)快速增長。2009年全市完成地區(qū)生產(chǎn)生產(chǎn)總值416.7億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入45.6億元，農(nóng)民人均純收入8274元，城鎮(zhèn)居民可支配收入20000元。目前，全市的蔬菜種植面積80萬畝，冬暖式蔬菜大棚40萬個(gè)，形成了萬畝蘿卜、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個(gè)成方連片的蔬菜生產(chǎn)基地，注冊了 “樂義”等商標(biāo)，全市涌現(xiàn)出了“中國韭菜第一鄉(xiāng)”、“中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)”、“中國香瓜第一鎮(zhèn)”等專業(yè)鎮(zhèn)村587個(gè)，蔬菜產(chǎn)業(yè)成為壽光最具競爭力和特色的支柱產(chǎn)業(yè)，僅蔬菜一項(xiàng)，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4000多元。

二、壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

（一）生產(chǎn)起步階段。80年代初到中期，壽光仍是一個(gè)靠國家資助的歷史貧困縣，主要以糧食生產(chǎn)為重點(diǎn)，嘗試調(diào)整作物布局，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。農(nóng)民種植蔬菜熱情高漲，但由于流通不暢，出現(xiàn)了“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象?！盃€白菜”事件給當(dāng)時(shí)的決策者以沉重的思考，同時(shí)也受到啟示，抓蔬菜生產(chǎn)必須抓流通，抓流通必須抓市場。1984年3月1日，占地52畝的壽光蔬菜批發(fā)市場在九巷村正式開業(yè)。正是這處市場的建成與逐步的擴(kuò)大，帶動(dòng)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）保護(hù)地起步階段。1989年春節(jié)前，壽光市三元朱村支部書記王樂義偶然間得知遼寧瓦房店農(nóng)民韓永山的大棚冬天能種出黃瓜，他多次前往瓦房店誠心取經(jīng)。韓永山被王樂義為鄉(xiāng)親們謀富路的真誠感動(dòng)，將技術(shù)傳給了他?；卮搴螅鯓妨x開始了冬暖式大棚的研究，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際從大棚方位、墻體、頂棚結(jié)構(gòu)和骨架、覆蓋薄膜、嫁接等五個(gè)方面進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，召開黨支部會議，號召黨員干部帶頭，當(dāng)年定下了17個(gè)大棚。1989年12月，三元朱村第一批黃瓜上市了，每公斤20元，從元旦到“五一”，棚均收入2.7萬元。17個(gè)大棚，點(diǎn)燃了綠色的火種，激發(fā)了全市發(fā)展蔬菜大棚的積極性，更是引發(fā)了壽光乃至全國農(nóng)業(yè)保護(hù)地栽培的一場革命。1995年，全市蔬菜大棚迅速發(fā)展到18萬個(gè)，并很快傳授到全國各地。

（三）大范圍推廣階段。1994年至1999年，壽光市將大棚蔬菜種植作為工作重中之重來抓，以三元朱村為樣板，召開現(xiàn)場會，開始了在全市范圍推廣大棚蔬菜的種植。當(dāng)年壽光市溫室大棚的數(shù)量由最初的6000座發(fā)展到3萬座，到1999年已經(jīng)達(dá)到30萬座。壽光以市場為導(dǎo)向，以提高效益為布局，開始了“市場帶龍頭，龍頭帶基地”的發(fā)展模式，初步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雛形。

（四）蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高和塑造品牌階段。1999年至今，壽光溫室大棚已達(dá)40萬座，其中大拱棚5萬座，節(jié)能溫室35萬座，從2000年開始了無公害蔬菜種植，2006年提出“蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化提高年”概念，以改善和保護(hù)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以保護(hù)農(nóng)民利益，保障人民身體健康為前提，從提高壽光蔬菜品質(zhì)和檔次上做起了文章。早在九十年代，市委、市政府就作出了“發(fā)展綠色食品，走向二次革命”的戰(zhàn)略決策，全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過抓源頭控制、強(qiáng)化檢測、市場準(zhǔn)入等形式，積極開展綠色無公害基地認(rèn)證和綠色無公害食品認(rèn)證工作。以“以菜為媒，經(jīng)貿(mào)唱戲”的宗旨連續(xù)多年成功舉辦蔬菜博覽會，打造了壽光蔬菜的特殊名片。同時(shí)，在基地建設(shè)、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓等方面實(shí)現(xiàn)“壽光蔬菜”品牌的新突破。

三、壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

（一）完善市場體系，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通

近幾年，壽光堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓流通，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、先市后場”的原則，不斷改進(jìn)壽光蔬菜批發(fā)市場的運(yùn)作方式、交易手段、組織體系、市場發(fā)展戰(zhàn)略和策略，進(jìn)一步做大規(guī)模，擴(kuò)大影響。投資20多億元對全市蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行了整合，建設(shè)了占地3000多畝全國最大的農(nóng)產(chǎn)品物流園，預(yù)計(jì)年交易額將達(dá)到600億元。成為“買全國、賣全國”的全國蔬菜集散中心、信息交流中心和價(jià)格形成中心。

（二）搞活龍頭企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力

從八十年代中期開始，壽光市始終把加強(qiáng)市場體系建設(shè)、組織引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓。按照“鞏固市場核心、擴(kuò)展?fàn)I銷體系、突出加工龍頭”的思路，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大力度開拓市場，積極靈活地進(jìn)行市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。壽光市把發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為提高農(nóng)業(yè)效益和提升產(chǎn)業(yè)化水平的重要環(huán)節(jié)來抓，以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工為重點(diǎn)，堅(jiān)持改造與新建并舉，多種經(jīng)濟(jì)成份參與使農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模和產(chǎn)品檔次有了很大提高。先后與美國、荷蘭、以色列等30多個(gè)國家和地區(qū)建立了合作關(guān)系，瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉等10多家世界知名種業(yè)公司在壽光建立了研發(fā)基地，形成了以種子種苗、農(nóng)產(chǎn)品加工、有機(jī)肥為主的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，目前，全市有上百種農(nóng)副產(chǎn)品直接或間接通過加工進(jìn)入20多個(gè)國家和地區(qū)。形成了“基地＋農(nóng)戶”、“基地＋協(xié)會”、“龍頭企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”等多種生產(chǎn)經(jīng)營方式，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)民組織化程度。

（三）推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高規(guī)范化管理水平

壽光蔬菜之所以如此受青睞，一個(gè)重要原因是壽光蔬菜相當(dāng)于無公害的代名詞。為了保證無公害生產(chǎn)，組織有關(guān)專家制定了《壽光市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程匯編》、《壽光市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程實(shí)用手冊》，將蔬菜生產(chǎn)全部納入標(biāo)準(zhǔn)化體系，徹底解決了無標(biāo)生產(chǎn)、無標(biāo)流通、無標(biāo)銷售的問題。同時(shí)，對生產(chǎn)基地實(shí)行“技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品檢測、技術(shù)規(guī)程、注冊商標(biāo)、標(biāo)識銷售”的“五統(tǒng)一”管理模式，建立健全蔬菜生產(chǎn)記錄檔案，對全市14萬戶蔬菜種植戶、40萬個(gè)蔬菜大棚編制身份證，做到有據(jù)可查，能夠追溯。

（四）積極推進(jìn)科技興農(nóng)，提高產(chǎn)品科技含量

壽光市始終把加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步作為打造壽光蔬菜品牌，提高農(nóng)業(yè)綜合效益的根本措施，堅(jiān)持引進(jìn)與開發(fā)、示范與推廣相結(jié)合，不斷用科技武裝蔬菜產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)其市場競爭力。一是積極開展新技術(shù)新品種推廣。通過連續(xù)舉辦蔬菜科技博覽會，加強(qiáng)與國內(nèi)外科研單位的交流與合作，并借助瑞士先正達(dá)、荷蘭瑞克斯旺、以色列海澤拉等外資農(nóng)業(yè)基地的示范帶動(dòng)作用，先后推廣了300多個(gè)蔬菜新品種和大棚滴灌等200多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù)，建設(shè)了蔬菜高科技示范園、三元朱等蔬菜示范基地，14個(gè)鎮(zhèn)、街道都建立了無土栽培大棚蔬菜示范點(diǎn)，全市農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種覆蓋率達(dá)95%以上。其次，健全信息化服務(wù)體系。完善了市鄉(xiāng)村三級科技推廣服務(wù)體系，充分利用政府信息網(wǎng)、中國蔬菜網(wǎng)、報(bào)紙、電視等手段，及時(shí)為農(nóng)民發(fā)布和傳遞國內(nèi)外市場的農(nóng)產(chǎn)品需求、供應(yīng)狀況及價(jià)格走向等信息。第三，廣泛開展宣傳培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)全員化。組建了50多家蔬菜協(xié)會，對廣大菜農(nóng)、蔬菜加工企業(yè)負(fù)責(zé)人廣泛開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時(shí)，還與中國農(nóng)科院等40多家省以上科研單位建立了協(xié)作關(guān)系，先后引進(jìn)高科技人才100多名，先進(jìn)技術(shù)50多項(xiàng)，目前全市有89萬多農(nóng)民獲得了“綠色證書”，有2.4萬名農(nóng)民獲得了“農(nóng)民技術(shù)員”資格，5000名農(nóng)民技術(shù)員奔赴全國各地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，廣大干部群眾的標(biāo)準(zhǔn)化知識水平和科技素質(zhì)明顯提高。

四、壽光市蔬菜業(yè)發(fā)展給我們的啟示

（一）充分利用自然優(yōu)勢，加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)

秀洲區(qū)具有得天獨(dú)厚的自然條件，地勢平坦土壤肥沃，水利條件好，具有發(fā)展大棚蔬菜生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)一體化給我區(qū)農(nóng)業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇，做好設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)劃，充分利用有利的光熱資源，就基地水源保證、基礎(chǔ)設(shè)施投入、技術(shù)培訓(xùn)、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)范化管理等工作。在大棚的建造上，要結(jié)合實(shí)際做好技術(shù)示范與培訓(xùn)，發(fā)揮示范點(diǎn)、示范區(qū)的帶動(dòng)作用。同時(shí)要抓好農(nóng)產(chǎn)品的市場銷售問題，積極組織生產(chǎn)者與蔬菜批發(fā)市場對接，避免菜賤傷農(nóng)事件的發(fā)生。品種結(jié)構(gòu)的安排上，要科學(xué)合理安排好品種搭配和生產(chǎn)茬口，以提高經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到高效生產(chǎn)的目的。

（二）大力培育龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集一、二、三產(chǎn)業(yè)。壽光在大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的同時(shí)，把培育龍頭企業(yè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。龍頭企業(yè)牽動(dòng)力大，后勁長遠(yuǎn)，示范作用明顯。發(fā)展龍頭企業(yè)，既可促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值，又能延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和提升農(nóng)產(chǎn)品品牌，是一項(xiàng)全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略舉措。因此，要立足培育與引進(jìn)相結(jié)合，龍頭企業(yè)與科研院校相合作，使我區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在數(shù)量上有所增加，規(guī)模上有所擴(kuò)大，科技含量上有所提高，以此來促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

（三）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品市場競爭加劇，國內(nèi)外市場準(zhǔn)入處處設(shè)防，推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)，把好質(zhì)量關(guān)，抓好源頭控制，杜絕假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品和劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥流入市場和進(jìn)入市場環(huán)節(jié)，創(chuàng)造條件逐步完善各種對農(nóng)產(chǎn)品安全的檢疫檢測手段和設(shè)施，加強(qiáng)對農(nóng)資市場的監(jiān)督管理，做好無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、綠色食品基地、有機(jī)食品基地認(rèn)證，使我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有更加長足的發(fā)展。

（四）在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，加大市場建設(shè)步伐

壽光蔬菜市場是全國區(qū)域化的大市場，市場管理和裝備都是現(xiàn)代化的，在壽光市場上沒有買不出去的菜。壽光蔬菜批發(fā)市場覆蓋千家萬戶，把農(nóng)戶需要的生產(chǎn)資料運(yùn)進(jìn)來把農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品推銷出去，為農(nóng)戶開展社會化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“建一個(gè)專業(yè)市場，帶動(dòng)一項(xiàng)專業(yè)生產(chǎn)，培育一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)區(qū)域帶”的發(fā)展目標(biāo)。沒有全國的大市場，壽光就不可能發(fā)展的這么快這么好，而我們?nèi)鄙傧駢酃膺@樣的大市場、大平臺。因此，我們要充分利用嘉興現(xiàn)代物流園和嘉興農(nóng)產(chǎn)品市場的平臺，加快專業(yè)市場的建設(shè)步伐，真正做到農(nóng)超對接、連鎖銷售、品牌專賣，保證農(nóng)產(chǎn)品以最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)從田頭到餐桌的流動(dòng)，保證農(nóng)產(chǎn)品在流通中實(shí)現(xiàn)品牌的提升，以此來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的目標(biāo)。

（五）加大人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略

壽光實(shí)現(xiàn)科技全員化，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供強(qiáng)大支撐值得我們借鑒。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，出路在科技，關(guān)鍵在人才，基礎(chǔ)在教育，農(nóng)業(yè)科技人才是農(nóng)村人才隊(duì)伍中最關(guān)鍵的群體。要切實(shí)改變農(nóng)業(yè)科技人才總量不足、整體素質(zhì)偏低、年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理、投入不足、發(fā)展不適應(yīng)等問題。當(dāng)前和今后一段時(shí)期要著力抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣骨干人才、農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人、農(nóng)村生產(chǎn)型人才、農(nóng)村經(jīng)營型人才、技能服務(wù)型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保農(nóng)民增收。

第四篇：赴山東壽光市考察學(xué)習(xí)報(bào)告

赴山東壽光市考察學(xué)習(xí)報(bào)告

4月3日至6日，縣委政府安排涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)共計(jì)36人，由政府辛縣長帶隊(duì)到山東省壽光市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。壽光市在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的成功探索與實(shí)踐為廣大農(nóng)民增收問題闖出了一條新路，是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的一個(gè)成功示范。

壽光市位于山東半島中北部，因資源缺乏、區(qū)位條件差，一直是山東省最窮的縣之一。但該市率先試驗(yàn)成功了冬暖式大棚蔬菜種植技術(shù)，并以此為突破口，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益，增加農(nóng)民收入，增強(qiáng)地區(qū)競爭力，走出了一條農(nóng)業(yè)富民的成功之路。他山之石，可以攻玉，其中有許多成功經(jīng)驗(yàn)值得我園區(qū)借鑒。為此，將學(xué)習(xí)山東壽光市農(nóng)業(yè)富民經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)如下，以饗讀者，并啟發(fā)園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、冬暖大棚開先河，蔬菜之鄉(xiāng)美名揚(yáng)——壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

山東省壽光市被譽(yù)為中國蔬菜大棚之鄉(xiāng)，總面積為2072平方公里，轄14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），人口102萬人。壽光農(nóng)業(yè)優(yōu)勢突出，是國家確定的糧食、蔬菜、果品、棉花、水產(chǎn)、畜牧綜合商品基地市，形成了60萬畝糧食、84萬畝蔬菜、18萬畝果品、30萬畝海淡水養(yǎng)殖和300個(gè)飼養(yǎng)小區(qū)的格局。壽光市是山東省確定的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范市，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)起步早，科技含量高，現(xiàn)已建成國家級萬畝農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、萬畝蔬菜高科技示范園、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)走廊、高效林業(yè)示范園、農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園等五大示范樣板工程，引進(jìn)推廣了30多個(gè)國家的500多個(gè)新品種、200多項(xiàng)新技術(shù)。壽光市是中國最大的蔬菜生產(chǎn)基地，被國家命名為唯一的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”，先后發(fā)明推廣冬暖式大棚蔬菜生產(chǎn)等300多項(xiàng)新技術(shù)，引進(jìn)推廣1000多個(gè)名優(yōu)新品種和30多項(xiàng)種植新模式，吸引20多家國外種子公司投資建立良種示范基地，成立了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)壽光蔬菜研究院，并培育出4個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的蔬菜新品種，培植了樂義蔬菜、歐亞特、燎原、農(nóng)圣莊園等十幾個(gè)規(guī)?；咝ХN植園區(qū)和“中國韭菜第一鄉(xiāng)”、“中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)”、豆瓣生產(chǎn)專業(yè)村等587個(gè)蔬菜生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)村。全國最大的壽光蔬菜批發(fā)市場已發(fā)展成為全國的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心，輻射全國30多個(gè)省市區(qū)。上世紀(jì)80年代初，壽光市率先試驗(yàn)成功了冬暖式大棚蔬菜種植技術(shù)，使蔬菜深冬生產(chǎn)成為現(xiàn)實(shí)，推動(dòng)了一場遍及全國的“綠色革命”。目前，全市共推廣應(yīng)用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)24類300多項(xiàng)，引進(jìn)荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等30多個(gè)國家的500多個(gè)蔬菜新品種。近年來，壽光市以“農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)強(qiáng)市、城鄉(xiāng)一體發(fā)展”的發(fā)展思路，使全市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)得到迅速發(fā)展，連續(xù)9屆進(jìn)入“中國農(nóng)村綜合實(shí)力百強(qiáng)縣（市）”行列。2008年，全市完成國民生產(chǎn)總值406億元，財(cái)政收入40.5億元，農(nóng)民人均純收入7654元。當(dāng)?shù)厝罕妼⑥r(nóng)業(yè)富民政策通俗地稱為：“發(fā)展一片菜園子，消費(fèi)眾多菜籃子，科技支撐腦瓜子，口袋裝滿錢票子”。

二、抓生產(chǎn)、促流通、科技服務(wù)作支撐 ——壽光市農(nóng)業(yè)富民的做法

1、抓流通——靠市場推動(dòng)

壽光市30年前農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值只有2億，農(nóng)民人均純收入只有74元，從1984年起，壽光縣委、縣政府(1993年壽光撤縣改市)看到蔬菜由于上市過于集中、銷售區(qū)域狹小，如果流通只靠農(nóng)貿(mào)市場只能菜賤傷農(nóng)，就修建了占地680畝的長江以北最大的壽光蔬菜批發(fā)市場，縣上從資金設(shè)施方面都予以重點(diǎn)扶持，將壽光第一部程控電話給了蔬菜市場，時(shí)至今日，該市場以規(guī)模大、檔次高、品種全聞名全國。年成交蔬菜40億公斤，交易額56億元。市場交易品種齊全，年上市蔬菜品種300多個(gè)，全國20多個(gè)省、市、自治區(qū)的蔬菜來此大量交易，是中國最大的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。

該市場配套設(shè)施完善，建有10萬平方米的交易服務(wù)大廳和大棚，設(shè)有冷凍、倉儲、電視監(jiān)控、電子銀行、客戶服務(wù)中心等配套服務(wù)設(shè)施；市場交易方式領(lǐng)先，交易流程實(shí)行“一卡通”結(jié)算方式，蔬菜交易實(shí)現(xiàn)了全程電子化；2003年10月，市場投資4000萬元，建立了國內(nèi)第一家蔬菜電子拍賣市場，以其“包裝規(guī)格化、重量標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量等級化、客戶會員化、交易電子化”的五化模式促進(jìn)了蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展；市場檢測手段先進(jìn)，國家蔬菜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心在市場設(shè)立了檢測站，每天對上市蔬菜進(jìn)行普檢，保證了交易蔬菜的安全；是首批151家“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“全國蔬菜批發(fā)市場十強(qiáng)”。在國家最早開通的4條主要蔬菜運(yùn)輸綠色通道中，“壽光——北京”、“壽光——哈爾濱”兩條綠色通道的源頭就是壽光蔬菜批發(fā)市場。蔬菜行業(yè)對該市場有“買全國，賣全國”、“沒有買不到的菜，沒有賣不出去的菜”的評價(jià)。

目前，壽光已形成了以蔬菜市場為骨干，每個(gè)鄉(xiāng)一個(gè)專業(yè)市場，587個(gè)村都形成了一個(gè)村級市場，農(nóng)民在田間地頭就可以將自己種植的蔬菜賣掉了，全市已有1.7萬個(gè)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷專業(yè)戶，流通大軍達(dá)10萬人。

1995年，為了讓北京市民吃上新鮮菜，壽光通過多方努力向國務(wù)院反映，之后，北京市政府向壽光運(yùn)輸車隊(duì)發(fā)了200個(gè)綠色通行證，目前已形成了“今晨壽光園中菜，中午京城桌上餐”的局面。

2、抓規(guī)?！坷骝?qū)動(dòng)

農(nóng)民群眾是最講實(shí)際的，“這道理，那道理，賺錢才是硬道理?！眽酃庠谑卟税l(fā)展中率先實(shí)驗(yàn)成功種植高溫塑料大棚，掀起了北方蔬菜種植的一場革命。這次考察讓我們感受最深的是：壽光像我們墻頭一樣，歷史悠久、文化燦爛、地肥水美、人杰地靈。80年代前，壽光是山東省第二大高產(chǎn)糧區(qū)，和我們一樣種玉米、麥子、高粱等。典型的高產(chǎn)窮縣，當(dāng)時(shí)老百姓編的順口溜是：麥子、棒子，窮一輩子。1978年10月，從農(nóng)民一步一步干到縣委書記的王樂泉任縣委書記，同年12月大膽改革開放，學(xué)習(xí)安徽小崗村搞聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，分田到戶，當(dāng)時(shí)是山東省第一個(gè)搞承包土地到戶的縣。79年，縣委書記利用一年時(shí)間搞調(diào)查研究，轉(zhuǎn)升發(fā)展，80年春，號召壽光農(nóng)民種棉花，全縣150萬畝土地，當(dāng)年大面積種植50萬畝，每畝收入160元，在當(dāng)時(shí)收入很高，老百姓又編出了個(gè)順口溜：要發(fā)家，種棉花。因?yàn)榘l(fā)展棉花種植，提高了農(nóng)民收入，82年3月，王樂泉提拔為山東省團(tuán)省委書記，后成為新疆一把手，最后為國家領(lǐng)導(dǎo)人。83年，新任縣委書記李漢山，經(jīng)過充分調(diào)研，進(jìn)行了第二步種植機(jī)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展種果樹，從83年——89年發(fā)展26萬畝果樹。當(dāng)時(shí)老百姓又編順口溜：要想富，種果樹。這6年當(dāng)中，壽光老百姓收入一直居全國之首。英雄人物總是出現(xiàn)在農(nóng)村，農(nóng)民是最講實(shí)惠的，有頭腦的三元朱村黨支部書記王樂義這一公道、正氣、一心為民的鐵手腕式農(nóng)民，在1988年得知遼寧省戶瓦房店市陶村一個(gè)叫韓永山的農(nóng)民，做了200多次試驗(yàn)，發(fā)明了一種不需燒煤，且能在冬季種植黃瓜的冬暖式大棚，1989年，王樂義千里迢迢去遼寧三請諸葛亮，向韓永山請教，引進(jìn)這一技術(shù)，年工資5萬元，管吃管住，管孩子上學(xué)。在王樂義的帶領(lǐng)下，16名黨員建起了17個(gè)冬暖式大棚種黃瓜，第二年5月，每個(gè)大棚產(chǎn)值達(dá)2至3萬元，（每個(gè)棚大60米*10米*3.6米），三元朱村一下冒出17個(gè)“雙萬元戶”，壽光縣委、政府緊緊抓住這一機(jī)遇，90年，全縣推廣發(fā)展了5000多個(gè)大棚?？h政府動(dòng)員老百姓，將它們的耕地承包權(quán)全部收回，根據(jù)發(fā)展蔬菜大棚要求進(jìn)行整體規(guī)劃之后，再下放到農(nóng)村農(nóng)戶。為解決資金難問題，一方面政府給予建棚補(bǔ)貼，另一方面動(dòng)員銀行，給農(nóng)民貸款，另一方面在大棚產(chǎn)區(qū)建蔬菜批發(fā)市場，吸引各地商販入駐市場。91年開始不僅種黃瓜，種葡萄（每畝收入12萬元）。93年李家村一婦女種綠色豆芽（每畝收入5萬元）7到8到種一茬。94年楊樹村植大棚桃，每斤賣價(jià)40元，大棚養(yǎng)魚，每畝收入30萬元，99年列成德發(fā)明了果樹“一邊倒”技術(shù)等等。這些都壽光農(nóng)民不斷解放思想調(diào)整思路的過程。86年到現(xiàn)在調(diào)整方向都是發(fā)展蔬菜，壽光150萬畝土地，發(fā)展80萬畝大棚，其中冬暖式大棚49萬個(gè)，大號棚15萬個(gè)，小號棚12萬個(gè)，年收入87億元，農(nóng)民70%收入是大棚菜。從壽光發(fā)展來看，主要經(jīng)驗(yàn)一是科技推動(dòng)，二是市場拉動(dòng)，三是示范帶動(dòng)，四是利益驅(qū)動(dòng)。

一、科技推動(dòng)：一是加大對農(nóng)業(yè)的科技投入，聘請全國性專家技術(shù)人員當(dāng)顧問。二是加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民技術(shù)水平，到村培訓(xùn)每年80—90次，同時(shí)培養(yǎng)農(nóng)民市場經(jīng)濟(jì)意識，什么掙錢種什么，怎么掙錢怎么種。根據(jù)市場去種植，種什么什么掙錢，壽光農(nóng)民圍著市場轉(zhuǎn)，跟著價(jià)格變，不斷調(diào)整自己種植結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民自己干。他們的根本經(jīng)驗(yàn)是培訓(xùn)一個(gè)人，致富一個(gè)戶，帶動(dòng)一個(gè)村，示范一大片，跟著學(xué)，跟著干。三是吸引了國外20多家種子公司，在壽光種植。美、法、荷、德、瑞士等國家都紛紛在壽光發(fā)展基地，真可謂是蔬菜生產(chǎn)的聯(lián)合國。

二、市場拉動(dòng)：壽光83年縣政府采用行政命令發(fā)展15萬畝蔬菜，其中8萬畝白菜，結(jié)果秋后賣不了，全部爛在地理，發(fā)生了當(dāng)時(shí)的大白菜事件。通過這一事件讓領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)識到。抓生產(chǎn)，不抓流通是不行的，沒形成市場，就搞不好流通。84年建了全縣唯一占地10畝的蔬菜批發(fā)市場。有了市場，有了入駐的商家，促進(jìn)了銷售。到了93年發(fā)展到680畝的大市場，到2009年投資20個(gè)億，建成占地3000畝蔬菜物流市場，8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有大市場。最后開通蔬菜銷售全國4條綠色通道，其中壽光就有3條，通往北京、哈爾濱、深圳。從那以后壽光蔬菜占到北京市場的1/5，也就是說北京每天有600多萬人吃壽光菜，早上來摘壽光的菜園子，晚上盛到北京市民的菜籃子。到現(xiàn)在已和全國350個(gè)大中城市形成銷售網(wǎng)。海上藍(lán)色通道涉及13個(gè)國家，電子網(wǎng)上交易每年交易100多億公斤。真正形成了綠色，藍(lán)色，網(wǎng)上立體銷售的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)。

三、示范帶動(dòng)。不搞行政命令，讓市場去決定。有人說共產(chǎn)黨像太陽，照到哪里哪里亮，也有人說共產(chǎn)黨像月亮，初一十五不一樣。為何不搞行政命令？因?yàn)楫?dāng)時(shí)政府為發(fā)展新品種，要求全縣每個(gè)單位建10個(gè)大棚，干部都種菜，目的是讓干部了解種植，推廣種植，和農(nóng)民打成一片。后來發(fā)現(xiàn)干部干活不行，中午、下午還要喝酒吃飯，2年后不掙錢。所以當(dāng)全縣單位建的大棚全部改成了博覽園，也就是我們?nèi)ド綎|參觀的那些地方，主要用于引進(jìn)新品種，引進(jìn)新技術(shù)，用于各玩來的領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民參觀學(xué)習(xí)。每年參觀人數(shù)達(dá)200多萬人次。這些博覽園推廣新品種，搞示范，讓農(nóng)民自己決定種什么。

有了第一步，就能走出第二步。就像我們今年的大棚育苗西瓜，剛開始群眾不接受，不相信，現(xiàn)在看來我們成功了，明年我看不用我們動(dòng)員，百姓會主動(dòng)種育苗西瓜。所以好事要辦好，不出問題最重要，掙了錢群眾才能政府好，不掙錢就會說你胡搞。所以在在新品種，新技術(shù)上要示范帶勁，典型引路，以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展。我們?nèi)ド綎|學(xué)習(xí)的回來后，看了就要有想法，有想法就有有辦法，通過你們示范帶動(dòng)，做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民賺，我看才能起到示范作用。

四、利益驅(qū)動(dòng)。壽光每年都要大張旗鼓的表彰農(nóng)民，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，每個(gè)村選先進(jìn)，每年500多個(gè)先進(jìn)戴大紅花，獎(jiǎng)勵(lì)自行車，摩托車。小汽車等。全部敲鑼打鼓送到村，就是讓村里的人向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)有方向，干有榜樣，每年評十大種植能手，獎(jiǎng)彩電，99年獎(jiǎng)汽車。實(shí)際上評選過程就是宣傳過程，再通過電視媒體報(bào)道，讓全縣人民都知道，讓種地的農(nóng)民看了心動(dòng)，想著激動(dòng)，馬上行動(dòng)，這就是利益驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。2002年，壽光在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)上又提出了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的思路：“農(nóng)業(yè)農(nóng)場化、農(nóng)民職工化、生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、貿(mào)易國際化?！庇捎谝?guī)模化種植和一鄉(xiāng)一品的發(fā)展，每村都有合作社，菜販子每年跟合作社簽訂協(xié)議，需要蔬菜種類，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一供菜，每天按量配菜發(fā)給供貨商。農(nóng)民聽從合作社指揮，安排每一時(shí)期一個(gè)統(tǒng)一價(jià)，自己內(nèi)部不搞惡性競爭，為搶賣蔬菜隨意降價(jià)，不自己擾亂市場，不像我們?nèi)ツ曩u西瓜今天8毛的價(jià)，就有個(gè)別老百姓7毛就賣，不到三天，自己就把自己的價(jià)降了下來，讓人心痛，這種人只顧自己，害了全村，價(jià)格不穩(wěn)定，也損害了瓜販子的利潤。今年這樣的人我們要去制止，全民聲討，全民唾罵。我們要根據(jù)市場統(tǒng)一定價(jià)，3—5天一降價(jià)，每次降價(jià)幅度不能太大。以后各村也要成立合作社，形成我們的規(guī)范經(jīng)營。只有這樣才能避免相互競爭，確保農(nóng)民利益的最大化。

3、“抓合作——靠聯(lián)合帶動(dòng)

如果說，從1978年開始的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解決了中國農(nóng)民的溫飽的話，隨著中國與世界大市場接軌，一家一戶的分散型盲目生產(chǎn)和大市場之間的矛盾則顯露無遺，農(nóng)民收入連續(xù)多年發(fā)展緩慢，與城市之間的收入差距也不斷拉大，要使這一局面得到改觀，就必須走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。從1992年起，壽光便開始了產(chǎn)業(yè)化之路的探索，他們以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，對支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化、商品化和社會化。截止目前，已成立各種協(xié)會300多個(gè)，先后成立了行業(yè)協(xié)會（專業(yè)合作社）+基地+農(nóng)戶等多個(gè)聯(lián)合協(xié)作模式，使公司、農(nóng)戶、協(xié)會共同體以利益為目標(biāo)，做到菜農(nóng)受益、企業(yè)受益，從而大大化解了單個(gè)農(nóng)民進(jìn)入市場的風(fēng)險(xiǎn)。通過這種規(guī)?；姆N植經(jīng)營，萬畝西紅柿、萬畝胡蘿卜、萬畝辣椒、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個(gè)成方連片的蔬菜生產(chǎn)基地脫穎而出，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化布局、規(guī)?；?jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)。

4、抓標(biāo)準(zhǔn)——靠科技推動(dòng)

壽光把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)視為“壽光蔬菜”品牌的生命線，不斷完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和檢測體系，進(jìn)一步加快了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。壽光把發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為提高農(nóng)民組織化程度、提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的重要環(huán)節(jié)來抓，形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，集種養(yǎng)加工、生產(chǎn)加銷售、貿(mào)工農(nóng)于一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展格局，目前，壽光全市各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到380多家，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織120多家，帶動(dòng)生產(chǎn)基地40萬畝，80%的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。壽光對生產(chǎn)基地實(shí)行了技術(shù)培訓(xùn)、檢測儀器、制度規(guī)范、注冊商標(biāo)、標(biāo)識銷售“五統(tǒng)一”管理，推行了蔬菜大棚準(zhǔn)建制、蔬菜質(zhì)量編碼追溯制、農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度和基地產(chǎn)品準(zhǔn)出制，將蔬菜產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)全部納入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檔案，蔬菜質(zhì)量抽檢合格率連續(xù)多年在全國名列前茅。

壽光在打響“壽光蔬菜”品牌的過程中，始終搶抓機(jī)遇。在2003年，壽光抓住了“非典”期間進(jìn)京免費(fèi)送菜的機(jī)遇，提高了壽光的影響力?！胺堑洹睍r(shí)期進(jìn)京免費(fèi)送菜的行動(dòng)，讓北京人民、國家各部委感受到了壽光人民的真情厚意，在全國范圍內(nèi)、國家高層次中提高了壽光的知名度，為加快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

壽光人深知，市場經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化，但不變的是消費(fèi)者的需求，變化的是對品質(zhì)的需求，從上世紀(jì)九十年代中后期，壽光人就重視對農(nóng)民的科技培訓(xùn)，現(xiàn)在已做到每年對農(nóng)民輪訓(xùn)兩次，費(fèi)用由政府買單，95%的農(nóng)民已掌握一門以上的農(nóng)業(yè)新技術(shù)，有10萬農(nóng)民獲綠色證書，有1萬人到外地當(dāng)專家。并充分利用報(bào)紙、電臺、視頻網(wǎng)絡(luò)，對農(nóng)民傳授實(shí)用技術(shù)。對蔬菜的病蟲害防治，農(nóng)民打開網(wǎng)絡(luò)，直接和專家可視對話，實(shí)行網(wǎng)上門診，極大地方便了農(nóng)民。壽光在科技推廣中充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，借助農(nóng)業(yè)園區(qū)來搞好科技推廣，讓新技術(shù)在園區(qū)里試驗(yàn)，做給農(nóng)民看，盡量將風(fēng)險(xiǎn)留給政府，把實(shí)惠交給農(nóng)民。同時(shí)，壽光要求每個(gè)機(jī)關(guān)單位都要花錢辦試驗(yàn)園，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，試驗(yàn)成功后就在廣大農(nóng)民中推廣。壽光市十分注重科技投入，每年科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)5000萬元。他們還專門聘請了46名全國大專院校、科研院所知名專家、教授當(dāng)顧問，其中國家科學(xué)院院士、國家工程院院士13名。從1999年起舉辦的一年一屆的國際蔬菜科技博覽會，使壽光完成了一個(gè)從區(qū)域性蔬菜產(chǎn)地到具有國際性影響的蔬菜產(chǎn)地的大跨越，借助舉辦蔬菜博覽會聚集農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，充分利用各類示范基地搞好試驗(yàn)、示范、推廣，推行大棚滴灌、臭氧抑菌、無土栽培等標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù)200多項(xiàng)，新發(fā)展無土栽培大棚蔬菜5000多畝，蔬菜質(zhì)量全部達(dá)到A級或AA級標(biāo)準(zhǔn)。25家國外科研院所被吸引到了壽光，瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉、荷蘭瑞克斯旺等跨國種子公司紛紛在這里建立了基地，他們不僅為“菜鄉(xiāng)”帶來了優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種，更帶來了全新的種植理念，作物組培、植物克隆等最新的生產(chǎn)技術(shù)已成功實(shí)施，工廠化育苗引領(lǐng)全國種苗產(chǎn)業(yè)走向更高層次，壽光的菜農(nóng)在接受世界前沿技術(shù)品種的同時(shí)，也接受了這些新觀念。

壽光市在蔬菜種植中，將質(zhì)量意識和標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終，由農(nóng)業(yè)局派人負(fù)責(zé)蔬菜基地的檔案化管理，推行產(chǎn)前蔬菜大棚準(zhǔn)建制，生產(chǎn)過程中的抽檢制，產(chǎn)后基地產(chǎn)品準(zhǔn)出制和蔬菜產(chǎn)品追溯制，做到了蔬菜從產(chǎn)地到餐桌的無縫覆蓋。正是這種嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，壽光蔬菜不再是低層次的競爭，全市無公害、綠色、有機(jī)食品基地達(dá)到60萬畝，壽光蔬菜已有中國馳名商標(biāo)10多個(gè)，注冊商標(biāo)達(dá)116個(gè)，有322種獲國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品稱號，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地和品牌認(rèn)證數(shù)量在全國均位居前列。其中“樂義蔬菜”、“歐亞特菜”成為2008年奧運(yùn)會特供菜。

第五篇：赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴山東省壽光市學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，7月24日至26日，縣長助理?xiàng)罡杀Ｂ暑I(lǐng)縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)同志一行23人赴山東省壽光市考察學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)。考察期間，考察組實(shí)地參觀了壽光市蔬菜高科技示范園、山東省農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化加工企業(yè)——洛城特菜、中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)——化龍鎮(zhèn)胡蘿卜生產(chǎn)基地、中國韭菜第一鄉(xiāng)——桑家街道萬畝韭菜示范園、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)——中國壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、中國特色經(jīng)濟(jì)村——三元朱村、壽光市新農(nóng)村建設(shè)示范村——文家街道桑家村一邊倒桃樹基地等地，并走訪了壽光市農(nóng)業(yè)局、蔬菜發(fā)展中心和市農(nóng)工辦?？疾鞂W(xué)習(xí)中，大家耳聞目睹，邊學(xué)邊議，開闊了視野，增長了見識，倍受啟發(fā)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：

一、山東省壽光市基本情況

壽光市是山東東北部的一個(gè)濱海縣級市，隸屬中國風(fēng)箏之鄉(xiāng)——濰坊市，總面積2072平方公里，下轄9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)街道辦事處，975個(gè)行政村（居委會），耕地135萬畝，人口-1-

102萬，是我國著名的蔬菜之鄉(xiāng)、全國冬暖式蔬菜大棚的發(fā)源地和全國最大的蔬菜生產(chǎn)基地。近年來，壽光市通過不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化進(jìn)程，促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和快速發(fā)展，連續(xù)九次躋身全國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力百強(qiáng)縣行列，2008年名列第26位，是全國無公害農(nóng)產(chǎn)品“種植業(yè)生產(chǎn)示范基地縣”達(dá)標(biāo)單位。2009年，全市完成國內(nèi)生產(chǎn)總值416億元，財(cái)政總收入45.6億元，其中地方財(cái)政收入25.1億元；農(nóng)民人均純收入為8247元，農(nóng)民人均純收入的70%來自蔬菜產(chǎn)業(yè)。被中央確定為全國改革開放30周年18個(gè)重大典型之一。目前全市蔬菜面積發(fā)展到80萬畝，形成了萬畝辣椒、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個(gè)成方連片的蔬菜生產(chǎn)基地，全市涌現(xiàn)了“中國韭菜第一鄉(xiāng)”、“中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)”、“中國香瓜第一鎮(zhèn)”等專業(yè)鎮(zhèn)村587個(gè)，農(nóng)戶基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)。

二、壽光市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)的主要做法

（一）推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要做法

在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，壽光市主要通過發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)、打造蔬菜品牌來提升全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，主要做法是：

1、大力扶持引導(dǎo)。自改革開放以來，壽光市確立了“以菜興市，以菜興經(jīng)濟(jì)，以菜富農(nóng)民”的工作思路后，始終堅(jiān)持發(fā)展思路不動(dòng)搖，歷屆市委、市政府班子把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為“第一菜單”來抓，一任接著一任干，市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級層層成立行政第一把手為首的蔬菜產(chǎn)銷工作領(lǐng)導(dǎo)班子，市里專門成立市蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并從技術(shù)指導(dǎo)、銷售、貸款等方面出臺了一系列扶持政策，為蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。為調(diào)動(dòng)廣大干部職工發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的積極性，壽光市委、市政府將蔬菜列入全市年終考核進(jìn)行專項(xiàng)評比，每年從市財(cái)政拿出30萬元資金，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)展蔬菜的有功之臣，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的參與積極性，在全市上下形成了齊心協(xié)力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的濃厚氛圍。

2、創(chuàng)新蔬菜栽培模式。l989年，三元朱村現(xiàn)任黨支部書記王樂義冒著極大的風(fēng)險(xiǎn)，砍掉了將要成熟的35畝玉米，對壽光的“土溫室”進(jìn)行了科學(xué)改造，建起了17個(gè)冬暖式蔬菜大棚，通過加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)年17個(gè)大棚生產(chǎn)出了頂花帶刺的黃瓜，從元旦到春節(jié)，每公斤20元不落價(jià)，一茬收下來，每個(gè)棚收入兩萬多元，一場反季節(jié)栽培蔬菜的技術(shù)革命從此迅速

展開。壽光蔬菜開始由季節(jié)性露天栽培向“四季常青，四季有菜”大跨度發(fā)展。1990年冬暖式大棚發(fā)展到5000個(gè)，l991年猛增到2.5萬個(gè)，1992年7.5萬個(gè)。2009年全市蔬菜面積發(fā)展到80萬畝，其中冬暖式大棚近40萬個(gè)，僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均增收5000多元。目前，冬暖式大棚已經(jīng)更新到第四代了，自誕生第一個(gè)冬暖式大棚起，壽光就成了全國大棚蔬菜的“實(shí)驗(yàn)田”，近幾年來，壽光共引進(jìn)了來自美國、荷蘭、以色列等30多個(gè)國家和地區(qū)的新品種共2000多個(gè)，經(jīng)試驗(yàn)淘汰1500個(gè)，有500個(gè)新品種在農(nóng)民的大棚里落地生金。

3、推進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)。在尊重農(nóng)民意愿、保護(hù)農(nóng)民權(quán)益的前提下，壽光市積極探索土地集約化經(jīng)營的路子。他們采取反租倒包、招標(biāo)承包、使用權(quán)拍賣等方式，依托龍頭企業(yè)、技術(shù)能人、涉農(nóng)部門等創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)園區(qū)，鼓勵(lì)農(nóng)民以技術(shù)、資金等入股，激活各生產(chǎn)要素、集聚各類資本，大力發(fā)展種養(yǎng)加、貿(mào)工農(nóng)、科研開發(fā)及觀光旅游為一體的集約經(jīng)營，逐步從“公司+農(nóng)戶”的松散型走向“公司+基地帶農(nóng)戶”的農(nóng)場化，走出了一條“農(nóng)業(yè)農(nóng)場化、農(nóng)民職工化、生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”的新路。目前在全市已形成了500多個(gè)特色鮮明的現(xiàn)代農(nóng)場，發(fā)展農(nóng)業(yè)

龍頭企業(yè)達(dá)到410家。

4、注重產(chǎn)品質(zhì)量。1995年以后，全國各地蔬菜生產(chǎn)迅猛發(fā)展，消費(fèi)者在基本滿足量的需求后，對質(zhì)的要求也日益提高，市場消費(fèi)開展傾向綠色無公害食品。為此，壽光人按照“人無我有，人有我優(yōu)”的原則，逐步引導(dǎo)群眾向發(fā)展綠色食品蔬菜栽培方式轉(zhuǎn)變，開始了以發(fā)展綠色食品蔬菜為主要內(nèi)容的蔬菜產(chǎn)業(yè)二次革命。編制《綠色食品蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，以提高蔬菜質(zhì)量水平為重點(diǎn)，重點(diǎn)抓了無公害蔬菜基地建設(shè)，注重從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)無公害蔬菜生產(chǎn)監(jiān)控，市政府投資1200萬元建立了市級農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，各鎮(zhèn)街道共建設(shè)了14處蔬菜質(zhì)量速測室，定期對進(jìn)入超市的蔬菜進(jìn)行抽檢，每月檢測樣品100多個(gè)，對超標(biāo)嚴(yán)重的蔬菜，堅(jiān)決銷毀。推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，開展蔬菜基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證和商標(biāo)注冊，促進(jìn)了壽光蔬菜生產(chǎn)的上檔升級，大片的土地按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，打響了壽光菜的“綠色牌”、“生態(tài)牌”，打造了壽光“品牌蔬菜”。目前，該市對14萬戶蔬菜種植戶、40萬個(gè)蔬菜大棚編制了身份證，做到有據(jù)可查，能夠追溯，并有325種蔬菜產(chǎn)品獲得“三品”認(rèn)證，打造了“樂義”蔬

菜、“王婆”香瓜等十幾個(gè)省級以上知名商標(biāo)。

5、強(qiáng)化蔬菜流通。有長盛不衰的大市場，才會有堅(jiān)挺不敗的菜園子，不斷延伸蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈至關(guān)重要。為此，壽光先后投資3億多元對蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行了擴(kuò)建，建成了國內(nèi)第一家農(nóng)產(chǎn)品電子拍賣中心，面積擴(kuò)大到680畝，年交易量40億公斤，交易額56億元，成為“買全國賣全國”的蔬菜集散中心、信息交流中心、價(jià)格形成中心和物流配送中心。為擴(kuò)大經(jīng)營范圍，構(gòu)筑復(fù)合型的大流通格局，先后開通了綠色通道、藍(lán)色通道和網(wǎng)上通道路，蔬菜銷售范圍輻射到全國30個(gè)省市自治區(qū)，出口到10多個(gè)國家和地區(qū)。2005年，建成全國第一家蔬菜網(wǎng)上交易市場，2008年交易額216億元。為更好地適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)發(fā)展的需要，切實(shí)提高市場的輻射帶動(dòng)能力，2008年該市投資20億元建設(shè)占地3026畝的國家級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，目前一期已建成運(yùn)營，全部建成后年交易額將達(dá)到600億元。特別是從2000年開始，該市連續(xù)舉辦了十一屆中國（壽光）蔬菜科技博覽會，每年參觀人數(shù)達(dá)到150萬人次，架起了農(nóng)產(chǎn)品與市場對接的橋梁，成為壽光農(nóng)業(yè)對外開放的窗口，使壽光蔬菜享譽(yù)國內(nèi)外。目前，壽光市已發(fā)展專業(yè)市場40多處，集

貿(mào)市場196個(gè)，創(chuàng)建了全省國第一家蔬菜網(wǎng)上交易市場，開通了壽光至北京、洽爾濱、港江3條“綠色通道”和面向國際市場的海上“藍(lán)色通道”，網(wǎng)上通道蔬菜銷售范圍輻射到全國30個(gè)省市自治區(qū)和10多個(gè)國家和地區(qū)。

6、強(qiáng)化科技創(chuàng)新與推廣?？萍紕?chuàng)新和服務(wù)始終是壽光菜在市場競爭中一路領(lǐng)先的源泉。該市多年來始終 堅(jiān)持把加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步作為提高蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合效益的根本措施，堅(jiān)持引進(jìn)與開發(fā)，示范推廣相結(jié)合。該市先后與中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大、山東農(nóng)大等46家省以上科研單位和院校進(jìn)行了合作，開展了蔬菜育種栽培等新品種、新技術(shù)的研發(fā)，擴(kuò)大了大棚滴灌臭氧抑菌等300多項(xiàng)國內(nèi)外新技術(shù)、1000多個(gè)新品種和立體栽培、無土栽培、生物組培等30多種種植新模式，全市蔬菜先進(jìn)技術(shù)和良種覆蓋分別達(dá)到95%和98%，科技進(jìn)步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到67%。為把科技創(chuàng)新成果推廣到基層，全市完善了市鎮(zhèn)村三級科技推廣服務(wù)體系，組建了50多家蔬菜協(xié)會，建立了蔬菜示范園博士后科研工作站，開設(shè)了“中國農(nóng)業(yè)人才熱線”、“農(nóng)業(yè)人才信息庫”，引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才100多名。以市農(nóng)廣校、農(nóng)技中心、鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、村科技綜合服務(wù)大