第一篇:商業(yè)銀行關(guān)于開(kāi)展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月的報(bào)告
**銀行關(guān)于開(kāi)展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月的報(bào)告
**銀監(jiān)局:
根據(jù)貴局?關(guān)于印發(fā)?**銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案?的通知?(*銀監(jiān)辦發(fā)?2012?40號(hào))要求,本行高度重視,緊緊圍繞“大力支持小微企業(yè) 共促和諧發(fā)展”這個(gè)主題,通過(guò)采取一系列行之有效的舉措,大力推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)政策的貫徹和落實(shí);高度重視小微企業(yè)對(duì)融資問(wèn)題的關(guān)切,積極探索小微企業(yè)的金融特色產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新模式,進(jìn)一步提高全行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的服務(wù)工作水平,努力營(yíng)造扶小幫微的和諧氛圍。通過(guò)開(kāi)展宣傳月活動(dòng),解決小微企業(yè)在融資過(guò)程中的實(shí)際困難,促進(jìn)小微企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)就本行開(kāi)展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、高度重視,成立小微企業(yè)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組
為進(jìn)一步提高**銀行支持小微企業(yè)金融服務(wù)水平,本行高度重視小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng),為確保此項(xiàng)活動(dòng)地順利實(shí)施,本行成立了由分管副行長(zhǎng)任組長(zhǎng),信貸管理部、辦公室、個(gè)人業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部等相關(guān)部室為成員的小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳辦公室。并確定此次宣傳活動(dòng)的主題為“支持小微企業(yè) 共促和諧發(fā)展”,旨在以此次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步宣傳和推廣本行小微企業(yè)金融服務(wù)政策,提高金融服務(wù)水平。
二、認(rèn)真組織安排,制訂周密詳細(xì)的宣傳方案。
為使全行上下高度重視此次宣傳月活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)到此次宣傳工作對(duì)推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)工作的重要性。我行早布置、早安排,制定了?**銀行小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳周活動(dòng)方案?,方案中有突出,有重點(diǎn)地充分利用LED顯示屏、橫幅標(biāo)語(yǔ)等各種形式開(kāi)展金融服務(wù)工作宣傳,確保宣傳工作放得開(kāi)、落得實(shí)。
三、宣傳方式多樣化,積極擴(kuò)大小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳影響力。本行采取設(shè)置宣傳展板、懸掛宣傳條幅、召開(kāi)銀企對(duì)話活動(dòng)等方式,多方面展示本行推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)的政策、取得的成績(jī)、特色產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新等。
(一)設(shè)計(jì)小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳資料,增進(jìn)公眾對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)的全面了解。
本行為小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳活動(dòng),專門(mén)設(shè)計(jì)并印發(fā)活動(dòng)宣傳彩頁(yè),對(duì)小企業(yè)六項(xiàng)服務(wù)機(jī)制、小微企業(yè)的定義及認(rèn)定、本行向小微企業(yè)提供的各類金融服務(wù)及小微企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系方式進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,提高社會(huì)公眾對(duì)小微企業(yè)及本行金融服務(wù)的認(rèn)知度。
(二)深入廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
我行要求在34個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一擺放小企業(yè)特色產(chǎn)品手冊(cè)以及小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳折頁(yè),并利用滾動(dòng)屏等宣傳“創(chuàng)新金融服務(wù) 助力小微企業(yè)發(fā)展”等宣傳標(biāo)語(yǔ)。同時(shí)在小微企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了小微企業(yè)業(yè)務(wù)咨詢臺(tái),指派專人負(fù)責(zé)小微企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)咨詢?;顒?dòng)期間,累計(jì)分發(fā)各類宣傳折頁(yè)3萬(wàn)余份,接受各類業(yè)
2務(wù)咨詢近百余項(xiàng)。
(三)積極開(kāi)展小微企業(yè)金融服務(wù)主題宣傳活動(dòng)。
為進(jìn)一步宣傳和推廣小微企業(yè)金融服務(wù)政策,提高金融服務(wù)水平。4月13日,本行在營(yíng)業(yè)部、鐵西路支行開(kāi)展了宣傳活動(dòng),受到了廣大客戶的歡迎。
此次活動(dòng)采取設(shè)置宣傳展板、懸掛宣傳條幅、散發(fā)宣傳折頁(yè)、配置講解員、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)咨詢、走訪客戶等形式對(duì)本行小微企業(yè)特色業(yè)務(wù)進(jìn)行廣泛宣傳,取得了較好的宣傳效果。此次宣傳活動(dòng)中,通過(guò)走訪客戶并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)介紹,已有來(lái)自泰州商城童裝批發(fā)、華西商務(wù)賓館等客戶前來(lái)我行協(xié)商辦理具體業(yè)務(wù)。
(四)組織召開(kāi)銀企合作會(huì)議。
4月22日下午,**銀行、**企業(yè)家協(xié)會(huì)“銀會(huì)戰(zhàn)略合作協(xié)議”簽約儀式在**酒店隆重舉行。省工商聯(lián)主席**、**招商局局長(zhǎng)**及**區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席。**副行長(zhǎng)、**會(huì)長(zhǎng)分別代表**銀行和**企業(yè)家協(xié)會(huì),簽署了雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作是本行深化銀企合作、擴(kuò)大小微企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的一次有益嘗試。為促成此項(xiàng)協(xié)議的達(dá)成,本行前期做了大量溝通準(zhǔn)備工作。雙方將按照誠(chéng)實(shí)守信、平等互利、共同發(fā)展的原則,逐漸擴(kuò)大重點(diǎn)領(lǐng)域的深入合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。**企業(yè)家協(xié)會(huì)將按照協(xié)議內(nèi)容向**銀行推薦有資質(zhì)、有發(fā)展前景、信用良好的會(huì)員企業(yè)及項(xiàng)目,并同時(shí)對(duì)會(huì)員進(jìn)行資質(zhì)初審、在會(huì)員中組建聯(lián)保體或推薦擔(dān)保人;本行將根據(jù)企業(yè)及項(xiàng)目特點(diǎn)量身定制服務(wù)、推
薦信貸產(chǎn)品和擔(dān)保方式。合作關(guān)系確定后,本行不僅可以節(jié)約業(yè)務(wù)營(yíng)銷成本、提高工作效率,還將為進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。
宣傳月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),本行通過(guò)加大營(yíng)銷力度,積極累計(jì)向132戶小微企業(yè)辦理各類信貸業(yè)務(wù)10.98億元。其中:累計(jì)發(fā)放貸款8.34億元,簽發(fā)銀行承兌匯票4.55億元,辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)
7.22億元。切實(shí)解決小微企業(yè)融資需求,助推小微企業(yè)健康發(fā)展。
本行將以此次小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)為契機(jī),持續(xù)深入推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)工作,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)管要求,不斷優(yōu)化金融服務(wù)流程,進(jìn)一步提高小微企業(yè)金融服務(wù)的專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化,為小微企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
二○一二年五月四日
第二篇:小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月總結(jié)(xiexiebang推薦)
******第三屆
小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)總結(jié)
按照**銀監(jiān)辦發(fā)(2014)33號(hào)文件要求,為踐行黨的群眾路線教育精神,宣傳并推廣小微企業(yè)金融服務(wù)政策和金融服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)一步提升我行對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)的水平與能力,以更好地發(fā)揮我行對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持作用,根據(jù)市銀監(jiān)分局及市委市政府的相關(guān)要求,2014年5月15日至2014年6月15日,我行在轄內(nèi)集中開(kāi)展了以“助小微
促升級(jí)
防風(fēng)險(xiǎn)
惠民生”為主題的金融服務(wù)宣傳月活動(dòng),活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,有效推動(dòng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展。在活動(dòng)期間,我行新增小微企業(yè)貸款89筆,金額10003.5萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)45.6%。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強(qiáng)力組織活動(dòng)。
為確保活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn),我行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次活動(dòng),為抓好此項(xiàng)活動(dòng),成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),行領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),業(yè)務(wù)部、綜合部、公司部為成員的小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并制訂下發(fā)了全行第三屆小微企業(yè)服務(wù)宣傳月活動(dòng)方案,要求其他各部門(mén)通力協(xié)助,各基層支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密切配合,強(qiáng)力組織推動(dòng),明確職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。
2014年5月8日,行長(zhǎng)孫宏健主持召開(kāi)了由總行班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各支行行長(zhǎng)參加的“第三屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”動(dòng)員會(huì)議,會(huì)上孫宏健行長(zhǎng)傳達(dá)了**銀監(jiān)分局的工作要求,深入講解了此次活動(dòng)的意義和工作目標(biāo)。要求全行員工第一要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)信心,打好******小微企業(yè)服務(wù)特色牌;第二要真抓實(shí)干,做實(shí)做細(xì)小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳活動(dòng);第三是全員發(fā)動(dòng),全員參與,以小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳為契機(jī),發(fā)揮******“服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)地方”的理念,立足本地,提升******在本地的知名度與影響力,盡快創(chuàng)出安徽******在本地的品牌效應(yīng)。
為組織好此次活動(dòng),我行制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目標(biāo)和工作具體措施,確定2014年5月15日至2014年6月15日為本次活動(dòng)時(shí)間,擬定“助小微
促升級(jí)
防風(fēng)險(xiǎn)
惠民生”為本次活動(dòng)主題,自總行領(lǐng)導(dǎo)到基層員工分工明確,針對(duì)小微企業(yè)服務(wù)特點(diǎn)選擇宣傳內(nèi)容,依據(jù)小微企業(yè)狀況制定宣傳活動(dòng)方式,并根據(jù)不同活動(dòng)時(shí)段要求,擬定具體、操作性強(qiáng)的宣傳計(jì)劃和工作內(nèi)容。
根據(jù)銀監(jiān)分局文件精神和總行宣傳月活動(dòng)安排要求,制作了統(tǒng)一格式的宣傳展板,展示宣傳口號(hào)、業(yè)務(wù)品種、服務(wù)范圍、聯(lián)系方式等。緊貼此次宣傳主題,印制了相關(guān)折頁(yè),重點(diǎn)介紹針對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù)政策、產(chǎn)品特點(diǎn)等內(nèi)容。
為使各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)能更好的為小微企業(yè)提供精準(zhǔn)、高效的服務(wù),提升我行工作人員對(duì)小微企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容、準(zhǔn)入門(mén)檻、擔(dān)保條件、費(fèi)率優(yōu)惠、審批環(huán)節(jié)等內(nèi)容的掌握,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大員工積極參與小微企業(yè)的金融服務(wù),我行開(kāi)展了小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳知識(shí)培訓(xùn),將相關(guān)政策和知識(shí)培訓(xùn)至各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),使各級(jí)管理人員、高低柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理等各個(gè)崗位能熟練掌握并對(duì)外推廣我行小微企業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品;并在2014年6月13日下午,利用下班后的業(yè)余時(shí)間舉辦了“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳知識(shí)測(cè)試”,全行30多名員工參加了測(cè)試,有效地提升了我行員工服務(wù)小微企業(yè)的整體素質(zhì),極大促進(jìn)了我行小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳活動(dòng)的更好開(kāi)展。
二、開(kāi)展小微宣傳、解答企業(yè)咨詢。
從5月15日開(kāi)始,我行先后在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)豎起宣傳展板和發(fā)放宣傳彩頁(yè)、更新LED屏、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,采取多種形式,大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
(一)充分利用各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的大廳進(jìn)行宣傳??傂薪y(tǒng)一制作 “小微企業(yè)金融服務(wù)”展板和宣傳彩頁(yè),既宣傳國(guó)家和銀監(jiān)部門(mén)支持小微企業(yè)的政策,也宣傳我行支持小微企業(yè)的產(chǎn)品,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大廳都在顯著位置擺放,讓客戶一進(jìn)門(mén)就能感受到撲面而來(lái)的氣息。同時(shí)安排大堂經(jīng)理、非現(xiàn)金柜員做好現(xiàn)場(chǎng)咨詢,遇到客戶咨詢要能及時(shí)解釋并推薦到相關(guān)客戶經(jīng)理處,進(jìn)行一對(duì)一服務(wù),實(shí)現(xiàn)全員宣傳,高低柜互相配合,做好客戶引薦和推介。另外在客戶休息等待區(qū)、宣傳欄、報(bào)刊雜志架、ATM自助機(jī)具等區(qū)域擺放宣傳折頁(yè),讓客戶隨手可得。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的LED屏、大屏幕等均循環(huán)播放“**銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”字樣及宣傳口號(hào)和內(nèi)容。
(二)各支行按照總行統(tǒng)一部署,強(qiáng)力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。為第一時(shí)間了解小微企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和金融服務(wù)需求情況,我行以開(kāi)展客戶走訪活動(dòng)為契機(jī),要求各基層支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織客戶經(jīng)理深入街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,積極開(kāi)展上門(mén)走訪,有效對(duì)接服務(wù),對(duì)小微企業(yè)的資金需求、其他金融服務(wù)要求進(jìn)行了解,同時(shí)積極向小微企業(yè)主介紹我行服務(wù)小微企業(yè)的政策,并送上小微企業(yè)產(chǎn)品折頁(yè)等宣傳資料和各基層支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)熱線。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)全行累計(jì)走訪小微企業(yè)100余戶。
總行營(yíng)業(yè)部和埇橋支行對(duì)光彩城大市場(chǎng)進(jìn)行走訪宣傳和現(xiàn)場(chǎng)咨詢解答,組織相關(guān)員工到光彩城大市場(chǎng)小微企業(yè)中發(fā)放宣傳彩頁(yè)、面對(duì)面開(kāi)展業(yè)務(wù)咨詢等;金海支行與萬(wàn)佳超市聯(lián)合開(kāi)展宣傳;碭山支行則進(jìn)入商業(yè)街道向小微企業(yè)開(kāi)展宣傳;蕭縣支行進(jìn)入各工業(yè)園區(qū)開(kāi)展宣傳;靈璧縣支行進(jìn)入奇石小鎮(zhèn)開(kāi)展宣傳;泗縣支行走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行宣傳。他們通過(guò)散發(fā)宣傳折頁(yè)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答的形式進(jìn)行宣傳,主推“小微企業(yè)金融服務(wù)”,重點(diǎn)與小微企業(yè)交流有關(guān)政策和產(chǎn)品特點(diǎn)。充分得到了客戶與社會(huì)的一致認(rèn)可和好評(píng)。
(三)及時(shí)通報(bào)各行宣傳活動(dòng)的工作進(jìn)展。對(duì)各行宣傳活動(dòng)中好的做法與經(jīng)驗(yàn)及時(shí)在行際間進(jìn)行交流,提高各行宣傳水平及影響力,推動(dòng)各行活動(dòng)更好開(kāi)展。同時(shí)保存好宣傳活動(dòng)中形成的影像資料,制作成宣傳展板向公眾展示。
三、落實(shí)企業(yè)項(xiàng)目、對(duì)接活動(dòng)成果。6月25日,我行在宿馬園區(qū)參加了專場(chǎng)銀企對(duì)接會(huì),搭建了與小微企業(yè)客戶交流溝通平臺(tái),與當(dāng)?shù)氐?個(gè)小微企業(yè)達(dá)成了項(xiàng)目對(duì)接意向。在此之前,我行加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度,將符合小微企業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品與服務(wù)推向社會(huì),泗縣支行做大做強(qiáng)個(gè)體工商戶等小微企業(yè)信貸產(chǎn)品,全行累計(jì)投放個(gè)體工商戶小微企業(yè)貸款近2億元,本次活動(dòng)期間累計(jì)新投放超3000萬(wàn)元個(gè)體工商戶小微企業(yè)貸款;靈璧支行與靈璧擔(dān)保公司開(kāi)展更多合作,將小微企業(yè)的信貸產(chǎn)品更加優(yōu)化,在活動(dòng)期間較去年同期多投放1000多萬(wàn)元小微企業(yè)貸款;蕭縣支行積極拓展當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品深加工、旅游、書(shū)畫(huà)等產(chǎn)業(yè)中的小微企業(yè),與小麥、玉米等加工企業(yè),圍繞皇藏峪旅游產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)和中國(guó)書(shū)畫(huà)之鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)等企業(yè)簽訂合作意向;碭山支行與當(dāng)?shù)卣献髦С之?dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)進(jìn)行土地復(fù)墾、土地流轉(zhuǎn)、果品加工等項(xiàng)目貸款業(yè)務(wù),本次活動(dòng)期間投放此類貸款近2000萬(wàn)元。埇橋支行更是深入經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、宿馬園區(qū)、高新區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等大力開(kāi)展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳活動(dòng),簽約并投放小微企業(yè)貸款近4000萬(wàn)元。
四、宣傳活動(dòng)取得的成效。
截止6月15日,各支行(含總行營(yíng)業(yè)部)組織各類宣傳活動(dòng)12次,走訪客戶近70余家,發(fā)放各類宣傳彩頁(yè)近1500份,制作宣傳展板40多張。
通過(guò)上門(mén)拜訪、銀企對(duì)話、發(fā)放宣傳彩頁(yè)等多種形式,向客戶介紹了我行小微企業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品,取得大量一手資料。在此次活動(dòng)期間,共計(jì)投放各類小微企業(yè)貸款10003.5萬(wàn)元,安裝企業(yè)POS機(jī)15部,發(fā)放銀行卡300多張,安裝網(wǎng)上銀行32個(gè),為支持小微企業(yè)做出實(shí)際行動(dòng)。
通過(guò)開(kāi)展此次宣傳月活動(dòng),進(jìn)一步宣傳和推廣了小微企業(yè)金融服務(wù)政策和我行對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、成果,為我行營(yíng)造了良好的小微企業(yè)金融服務(wù)外部環(huán)境。在今后的工作中,我們將以此次活動(dòng)為契機(jī),抓住機(jī)遇,最大限度地幫助小微企業(yè)解決金融服務(wù)難的問(wèn)題,加大對(duì)小微企業(yè)的支持力度,持續(xù)推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)工作,力爭(zhēng)取得更大更好的發(fā)展成效,更好地支持**市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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2014年6月28日
第三篇:“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動(dòng)實(shí)施方案
“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動(dòng)實(shí)施方案
根據(jù)煙臺(tái)銀監(jiān)分局《關(guān)于開(kāi)展“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動(dòng)的通知》銀監(jiān)煙發(fā)[2012]87號(hào)文件的要求,為了更好地配合煙臺(tái)銀監(jiān)分局做好此項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提升我行對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)的水平,在當(dāng)?shù)卮蛟炝己玫慕鹑诃h(huán)境,我行針對(duì)“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動(dòng)積極開(kāi)展工作部署,特制定本活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題
“服務(wù)小微 關(guān)注民生”
二、活動(dòng)目的
1、通過(guò)此項(xiàng)宣傳活動(dòng),普及金融知識(shí),擴(kuò)大小微企業(yè)金融服務(wù)政策在當(dāng)?shù)氐氖褂梅秶岣呷鐣?huì)對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)政策的認(rèn)知度。
2、通過(guò)活動(dòng)的系列宣傳工作,加大本行對(duì)當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)的信貸投放力度,加強(qiáng)員工對(duì)小微企業(yè)的服務(wù)意識(shí),提高對(duì)小微企業(yè)提供服務(wù)的水平。
3、通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),展現(xiàn)本行自開(kāi)業(yè)以來(lái),在為小微企業(yè)提供金融服務(wù)方面的工作表現(xiàn),從而提高本行在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>
三、活動(dòng)時(shí)間安排 1、2012年4月9日-2012年4月10日
成立“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?;顒?dòng)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合管理部,負(fù)責(zé)本行小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)的落實(shí),并與銀監(jiān)分局保持密切聯(lián)系和信息反饋。2、2012年4月10日-2012年4月20日
在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)置宣傳展板,展板內(nèi)容以小微企業(yè)金融服務(wù)政策作為重點(diǎn),同時(shí)展現(xiàn)本行自開(kāi)業(yè)以來(lái),在小微企業(yè)貸款投入等方面的工作表現(xiàn)。在LED屏上滾動(dòng)展示“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”字樣。并印制宣傳資料,在大廳進(jìn)行發(fā)放,由大堂經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行介紹。3、2012年4月21日-2012年4月30日
由業(yè)務(wù)條線部門(mén)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),通過(guò)“下鄉(xiāng)、進(jìn)廠宣傳”的方式向小微企業(yè)宣傳我行的金融特色產(chǎn)品,并結(jié)合我行實(shí)際情況及部分行業(yè)特色進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。4、2012年5月1日-2012年5月8日
對(duì)本次宣傳活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并通過(guò)總結(jié)提升我行在服務(wù)小微企業(yè)方面的工作水平。
四、活動(dòng)要求
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,員工配合?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視本次活動(dòng),做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作,組長(zhǎng)要親自安排部署,明確各成員的職責(zé)分工;成員要認(rèn)清自己的職責(zé)所在,做好配合工作,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)各項(xiàng)宣傳工作;活動(dòng)小組辦公室要做好后勤保障工作,確保宣傳活動(dòng)如期有序地開(kāi)展。
2、做好培訓(xùn),掌握知識(shí)。活動(dòng)小組辦公室做好小微企業(yè)金融服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,以部門(mén)為單位,進(jìn)行班前半小時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保全體員工都能做到了解、宣傳小微企業(yè)金融服務(wù)知識(shí),能夠在面對(duì)客戶的相關(guān)問(wèn)詢時(shí)能夠?qū)Υ鹑缌?,從而展現(xiàn)我行員工作為銀行從業(yè)人員專業(yè)的一面。
3、注重效果,積極溝通。按照工作部署,抓住階段工作的重點(diǎn),積極落實(shí),認(rèn)真地做好每個(gè)階段的工作,確保工作有所為,見(jiàn)效果。主動(dòng)加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)的溝通,配合好監(jiān)管部門(mén)各階段的工作,及時(shí)完成相關(guān)工作的信息采集與報(bào)送。
4、通過(guò)宣傳,提升人氣。通過(guò)此次“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動(dòng),突出我行的業(yè)務(wù)特色介紹,展示我行的服務(wù)成果,通過(guò)“下鄉(xiāng)、進(jìn)廠宣傳”的方式,拉近與客戶之間的距離,在客戶群體中形成良好的口碑,擴(kuò)大我行的社會(huì)影響力,提升在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>
第四篇:商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略研究
商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略研究
摘要:隨著小微企業(yè)的發(fā)展,商業(yè)銀行的金融服務(wù)業(yè)務(wù)范圍發(fā)生了較大的變化,同時(shí)也迎來(lái)了挑戰(zhàn)。針對(duì)當(dāng)前商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,本文從構(gòu)建小微企業(yè)放貸機(jī)制、服務(wù)方式專業(yè)化、進(jìn)行小微企業(yè)貸后服務(wù)監(jiān)管以及加快商業(yè)銀行金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新等內(nèi)容為提升我國(guó)商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)水平創(chuàng)造條件。
關(guān)鍵字:商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略
引言
在金融危機(jī)之后,商業(yè)銀行加大了對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)的重視程度,在一定程度上解決了小微企業(yè)融資困難的問(wèn)題。但是,由于當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行中關(guān)于小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展機(jī)制尚未成熟,配套機(jī)制還未到位,與小微企業(yè)的融資特點(diǎn)存在著較大差距。因此,商業(yè)銀行如何創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù),幫扶小微企業(yè)發(fā)展壯大已經(jīng)成為其必須要解決的重要任務(wù)。
一、小微企業(yè)的基本理論概述
小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、個(gè)體工商戶以及家庭式作坊的統(tǒng)稱。根據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)有超過(guò)4200萬(wàn)戶的中小企業(yè),約占企業(yè)總數(shù)的95%以上,為國(guó)家和社會(huì)解決了超過(guò)85%以上的城市人口就業(yè)問(wèn)題,貢獻(xiàn)了國(guó)家財(cái)政收入的50%。其中,小型企?I和微型企業(yè)的數(shù)量約占我國(guó)中小型企業(yè)總數(shù)的97%,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)方面發(fā)揮了重要作用。
(一)投資主體多元化和組織形式多樣化
當(dāng)前我國(guó)對(duì)小微企業(yè)的投資主體沒(méi)有特別的準(zhǔn)入要求與身份限制。此外,投資人在創(chuàng)建小微企業(yè)時(shí)既可以選擇申辦個(gè)體戶、獨(dú)資企業(yè),也可以申請(qǐng)合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司等。
(二)融資渠道形式廣泛
小微企業(yè)的資金來(lái)源主要依托自身積累和民間借貸,在金融機(jī)構(gòu)中的融資比例尚不超過(guò)20%。此外,小微企業(yè)的融資主要是為滿足日常經(jīng)營(yíng)支出,而投資支出較少。同時(shí),小微企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)所需要的機(jī)器設(shè)備等要求程度較低。
(三)小微企業(yè)組織形式簡(jiǎn)單,規(guī)模較小
當(dāng)前我國(guó)的小微企業(yè)組織形式相對(duì)簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)管理決策層次少且效率快速。此外,在生產(chǎn)銷售中更多采用直銷方式且主要服務(wù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。我國(guó)大多數(shù)的小微企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),對(duì)員工的技術(shù)能力要求不高,創(chuàng)新程度較低。
(四)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理靈活多變
目前我國(guó)的小微企業(yè)普遍采用家族式管理模式,員工更多的是家庭成員,財(cái)務(wù)制度和薪酬制度等相對(duì)不健全。另外,小微企業(yè)存在著抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、融資貸款額度小等困難,導(dǎo)致其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在著許多的不確定性。
二、商業(yè)銀行中小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
基于小微企業(yè)的發(fā)展階段以及自身特點(diǎn)等,我國(guó)大部分小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與商業(yè)銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念存在著較大的矛盾,其金融服務(wù)需求特點(diǎn)對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式提出了新的挑戰(zhàn)。
(一)小微企業(yè)金融服務(wù)需求的特點(diǎn)
小微企業(yè)的金融服務(wù)需求不僅與傳統(tǒng)意義上的中小企業(yè)存在差異,同時(shí)與個(gè)體戶的小額信貸融資也存在著較大的區(qū)別。目前,我國(guó)小微企業(yè)的金融服務(wù)需求特點(diǎn)比較明顯,具有“急、短、頻”的特點(diǎn),雖然融資貸款業(yè)務(wù)量較大,但是每筆業(yè)務(wù)金額相對(duì)較小。隨著小微企業(yè)的發(fā)展規(guī)模以及數(shù)量不斷壯大,其對(duì)金融服務(wù)的需求也表現(xiàn)出了明顯的變化態(tài)勢(shì),對(duì)資金的需求更為迫切,金融服務(wù)產(chǎn)品日益多元化,由單一的金融服務(wù)需求向多層次、多元化、多方位的融資需求發(fā)展。
(二)商業(yè)銀行關(guān)于小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
(1)商業(yè)銀行滿足小微企業(yè)金融服務(wù)需求的動(dòng)力不足
小微企業(yè)由于更多采用家族式經(jīng)營(yíng)模式,導(dǎo)致其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不健全、管理透明度較低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,以追求高風(fēng)險(xiǎn)高收益為經(jīng)營(yíng)理念。小微企業(yè)的上述特點(diǎn)決定了其存在著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),難以滿足我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)投資的流動(dòng)性、盈利性和安全性的基本標(biāo)準(zhǔn)。此外,商業(yè)銀行在進(jìn)行投資需求配置時(shí)更多投放到安全性高的投資領(lǐng)域,容易放棄風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的小微企業(yè)。隨著小微企業(yè)的逐步發(fā)展成熟以及國(guó)家的政策支持,商業(yè)銀行日益加大了對(duì)小微企業(yè)的重視程度,但是由于形成的固有顧慮以及外部金融市場(chǎng)環(huán)境的影響,小微企業(yè)的金融服務(wù)仍然處于商業(yè)銀行中的邊緣業(yè)務(wù),與小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用不成比例關(guān)系。
(2)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理理念相對(duì)保守,考核機(jī)制尚需完善
我國(guó)商業(yè)銀行將資產(chǎn)主要投放于低風(fēng)險(xiǎn)低收益的領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)管理理念相對(duì)保守,此外貸款風(fēng)險(xiǎn)管控模式還有待成熟。當(dāng)前,我國(guó)商業(yè)銀行主要是以擔(dān)保和抵押的方式發(fā)放貸款,沒(méi)有制定與小微企業(yè)相適應(yīng)的金融定價(jià)機(jī)制,更多的是采用基準(zhǔn)利率上浮等傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的報(bào)價(jià)方式確定價(jià)格成本。與此同時(shí),目前我國(guó)對(duì)小微企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制仍然與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相同,一線業(yè)務(wù)人員遵循著“終身責(zé)任制”原則,并沒(méi)有制定獨(dú)立完整的考核制度,嚴(yán)重影響了一線業(yè)務(wù)人員拓展小微企業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)力和士氣。
(3)商業(yè)銀行的金融服務(wù)模式尚需專業(yè)化發(fā)展
當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式均推行統(tǒng)一管理模式,沒(méi)有針對(duì)小微企業(yè)建立專業(yè)化的金融服務(wù)需求策略,導(dǎo)致商業(yè)銀行關(guān)于小微企業(yè)的業(yè)務(wù)不能發(fā)揮專業(yè)化的效率優(yōu)勢(shì),同時(shí)也使其面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),不利于小微企業(yè)的金融服務(wù)業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。此外,我國(guó)關(guān)于小微企業(yè)的貸后服務(wù)機(jī)制仍然沒(méi)有建立,需要加強(qiáng)資產(chǎn)管理手段和方式。
三、提高商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)的策略研究
小微企業(yè)的金融服務(wù)業(yè)務(wù)不僅是商業(yè)銀行拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶群,而且是一種營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。因此,我國(guó)的商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合小微企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),不斷優(yōu)化和完善小微企業(yè)的金融服務(wù)機(jī)制,滿足小微企業(yè)的實(shí)際需求,管控小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)和提升其金融服務(wù)水平和能力。
(一)構(gòu)建小微企業(yè)放貸機(jī)制
我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)該對(duì)小微企業(yè)實(shí)行獨(dú)立的資金規(guī)模、用途管控機(jī)制,保證其貸款優(yōu)先投放、足額投放。此外,商業(yè)銀行應(yīng)該簡(jiǎn)化小微企業(yè)的貸款授信和審批流程,壓縮貸款的投放周期,提高小微企業(yè)的放貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。
(二)商業(yè)銀行精確定位小微企業(yè),將金融服務(wù)業(yè)務(wù)專業(yè)化
我國(guó)商業(yè)銀行要精確定位小微企業(yè),按照專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)建立一套詳細(xì)的組織體系。此外,商業(yè)銀行應(yīng)該將負(fù)責(zé)小微企業(yè)的一線業(yè)務(wù)人員按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)和管理,明確和清晰個(gè)人權(quán)責(zé)。商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)先選擇優(yōu)勢(shì)行業(yè)進(jìn)行深度挖掘。
(三)商業(yè)銀行應(yīng)該完善小微企業(yè)貸后監(jiān)管制度
基于小微企業(yè)的成本較高,導(dǎo)致其單筆業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大。因此,商業(yè)銀行應(yīng)該綜合考慮小微企業(yè)的自身特點(diǎn)、行業(yè)需求、經(jīng)濟(jì)周期等因素,在基準(zhǔn)利率上附加其他風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償因素,在保證較高的資產(chǎn)收益率基礎(chǔ)上降低風(fēng)險(xiǎn)可能性。商業(yè)銀行應(yīng)該充分利用定價(jià)主導(dǎo)權(quán),建立差異化的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系。
(四)商業(yè)銀行應(yīng)該完善金融服務(wù)產(chǎn)品配套制度創(chuàng)新
商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合小微企業(yè)的多樣化特點(diǎn),設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)模型,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析和定量分析提高小微企業(yè)的授信業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和計(jì)量能力。此外,商業(yè)銀行應(yīng)該加大力度建設(shè)小微企業(yè)金融貸后服務(wù)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,按照類別不同管理不同的原則開(kāi)展貸后業(yè)務(wù)管理,建立新型的金融服務(wù)產(chǎn)品配套機(jī)制。
(五)加大對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)的擔(dān)保扶持力度
我國(guó)政府應(yīng)該加大對(duì)小微企業(yè)的擔(dān)保扶持力度,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的合作機(jī)制。完善小微企業(yè)貸款貼息制度,給予小微企業(yè)貸款提供一定比例的財(cái)政補(bǔ)貼,降低其經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí),小微企業(yè)也應(yīng)該補(bǔ)強(qiáng)自身實(shí)力,積極配合商業(yè)銀行做好信用評(píng)級(jí)工作,樹(shù)立起合法經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)大的企業(yè)形象。
參考文獻(xiàn):
[1]張?F中.商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略探析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(02):162-163.[2]胡援成,吳江濤.商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)研究[J].學(xué)習(xí)與實(shí)踐,2013(01):159-160.
第五篇:商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)探析
商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)探析
摘要:小微企業(yè)作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不可忽略的一股力量,它給我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)提供了許多就業(yè)機(jī)會(huì),緩解了我國(guó)就業(yè)形勢(shì),故此,發(fā)展小微企業(yè)意義重大。隨著小微企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)工作也提供了更大的挑戰(zhàn),為了更好地發(fā)展下去,商業(yè)英航就必須轉(zhuǎn)變觀念,加大服務(wù)創(chuàng)新。本文就商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)進(jìn)行了相關(guān)的分析。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;小微企業(yè);金融服務(wù)
長(zhǎng)期以來(lái),在商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中,商業(yè)銀行金融服務(wù)主要偏向于那些大型企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè),對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù)工作還很少涉及,由于商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)少,小微企業(yè)發(fā)展速度就比較緩慢,而小微企業(yè)在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過(guò)程中有著不可替代的作用,如提高就業(yè)率、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力等。故此,大力發(fā)展小微企業(yè)意義重大。自全球金融危機(jī)爆發(fā)后,商業(yè)銀行業(yè)越來(lái)越重視小微企業(yè)金融服務(wù),在金融危機(jī)的影響,小微企業(yè)受到的影響較小,商業(yè)銀行也正是看到了這一點(diǎn),才開(kāi)始重視小微企業(yè)的金融服務(wù)工作,有效地解決了小微企業(yè)融資難的問(wèn)題。就目前來(lái)看,盡管商業(yè)銀行越來(lái)越重視小微企業(yè)金融服務(wù),但是,在實(shí)際工作中,依然將小微企業(yè)與其他企業(yè)等同對(duì)待,沒(méi)有區(qū)分開(kāi)來(lái),沒(méi)有考慮到小微企業(yè)自身的特點(diǎn),進(jìn)而不利于小微企業(yè)自身的發(fā)展。隨著企業(yè)體制改革的發(fā)展,國(guó)家對(duì)小微企業(yè)越來(lái)越重視,頒布了一些列政策來(lái)鼓勵(lì)小微企業(yè)的發(fā)展,使得小微企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,為商業(yè)銀行要想在這樣的環(huán)境下更好的發(fā)展下去,就必須結(jié)合小微企業(yè)自身的特點(diǎn),加大金融服務(wù)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出符合小微企業(yè)發(fā)展需求的金融產(chǎn)品。
一、小微企業(yè)的概述
小微企業(yè)是指那些規(guī)模較小的小微型企業(yè)。這些小微企業(yè)在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中有著不可替代的作用。首先,小微企業(yè)是緩解就業(yè)壓力,保持社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)及管理成本低,市場(chǎng)的應(yīng)變能力強(qiáng),具有許多大企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),它可以有效地為社會(huì)提供較多的就業(yè)機(jī)會(huì);其次,小微企業(yè)是深化改革的主要推動(dòng)力量,小微企業(yè)改革成本低、操作便利,企業(yè)改革可以在這些小微企業(yè)中率先進(jìn)行,將改革取得的成果更好應(yīng)用于那些大企業(yè)改革,推動(dòng)社會(huì)的更好發(fā)展;再者,小微企業(yè)也是我國(guó)稅收的主要來(lái)源。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)新登記企業(yè)保持高位增長(zhǎng)平均每天新登記企業(yè)1.16萬(wàn)戶,小微企業(yè)占新登記企業(yè)總數(shù)的96.62%,這些小微企業(yè)的發(fā)展將增加我國(guó)稅收收入,為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
二、商業(yè)銀行加強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù)的意義
在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,小微企業(yè)在就業(yè)、稅收方面做出了巨大的貢獻(xiàn),故此,我國(guó)政府也高度重視小微企業(yè)發(fā)展,頒布了一系列的政策來(lái)鼓勵(lì)小微企業(yè)的發(fā)展。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截止2013年,我國(guó)小微企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)到了1169.87萬(wàn)戶,占企業(yè)總數(shù)的76.57%,小微企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值占到了全國(guó)企業(yè)總產(chǎn)值的38.12%,小微企業(yè)的資產(chǎn)總計(jì)平均達(dá)到了13億多,在全國(guó)企業(yè)總資產(chǎn)中比重為36%。從這些數(shù)據(jù)中可以看出,小微企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著較大的比重,而商業(yè)銀行作為小微企業(yè)融資的主要途徑,就目前來(lái)看,商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù)還沒(méi)有引起足夠的重視,商業(yè)銀行的金融服務(wù)主要面向的是那些大中型企業(yè)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,商業(yè)銀行對(duì)大型企業(yè)的貸款覆蓋率率達(dá)到95%以上,對(duì)中型企業(yè)的貸款覆蓋率在80%以上,而對(duì)小微企業(yè)的貸款只有不到20%。由于商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)的貸款不足,進(jìn)而使得小微企業(yè)發(fā)展過(guò)程中將面臨著資金緊張問(wèn)題,阻礙了小微企業(yè)的發(fā)展。故此,加大小微企業(yè)金融服務(wù)有著重大意義。首先,對(duì)于商業(yè)銀行而言,加大小微企業(yè)金融服務(wù)有利于拓寬商業(yè)銀行為客戶量,進(jìn)而獲得更多的利潤(rùn)。其次,加強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù),商業(yè)銀行可以在金融服務(wù)工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,并不斷以及完善和改善,有利于商業(yè)銀行自身結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。另外,商業(yè)銀行加大小微企業(yè)金融服務(wù),可以有效地解決小微企業(yè)融資難問(wèn)題。小微企業(yè)發(fā)展資金得到了解決,小微企業(yè)就可以向社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的更好發(fā)展。
三、商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)中存在的問(wèn)題
1.觀念保守,不夠重視
與那些大型企業(yè)相比,小微企業(yè)存在一定的劣勢(shì),其中最突出的就是資金比不上那些大型企業(yè),償還能力較低。而商業(yè)銀行在金融服務(wù)工作中依然采取比較保守的觀念,在發(fā)放貸款時(shí)易偏向于那些大型企業(yè),對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù)不夠重視,進(jìn)而影響到了小微企業(yè)的發(fā)展。
2.風(fēng)險(xiǎn)較大
對(duì)于小微企業(yè)而言,融資難是制約企業(yè)自身發(fā)展的一個(gè)重要因素。而商業(yè)銀行在為小微企業(yè)提供貸款的時(shí)候?qū)⒚媾R著較大的封信,如競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、抵押擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。如競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),小微企業(yè)金融服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于市場(chǎng),由于小微企業(yè)自身實(shí)力不足,再加上對(duì)市場(chǎng)信息的把握不準(zhǔn)確,很容易出現(xiàn)破產(chǎn)、倒閉,一旦小微企業(yè)破產(chǎn)、倒閉,就會(huì)影響到商業(yè)銀行的利益。
3.“一刀切”的現(xiàn)象嚴(yán)重
在世界金融危機(jī),商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)也越來(lái)越重視,然而在小微企業(yè)金融服務(wù)工作中,商業(yè)銀行沒(méi)有區(qū)分對(duì)待,依然采用“一刀切”的方式進(jìn)行金融服務(wù),將那些大型企業(yè)金融服務(wù)理念、模式生硬地套塞給小微企業(yè),而這些業(yè)務(wù)模式或多或少與小微企業(yè)的發(fā)展不相符,不利于小微企業(yè)的發(fā)展。
4.售后服務(wù)不到位
就當(dāng)前商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)來(lái)看,商業(yè)銀行的金融業(yè)務(wù)主要停留在售前,主要是向小微企業(yè)客戶介紹一些金融產(chǎn)品,而商業(yè)銀行的后續(xù)服務(wù)沒(méi)有跟上,尤其是售后服務(wù)工作,當(dāng)小微企業(yè)客戶購(gòu)買金融產(chǎn)品后,當(dāng)客戶在使用過(guò)程中碰到問(wèn)題時(shí)由于商業(yè)銀行售后服務(wù)工作沒(méi)有跟上,進(jìn)而坐上了許多小微企業(yè)客戶的熱情,使得小微企業(yè)客源喪失。
四、商業(yè)銀行加強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù)策略
1.轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)
對(duì)于商業(yè)銀行而言,小微企業(yè)也是商業(yè)銀行法應(yīng)當(dāng)拓展的客源,尤其是在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,國(guó)家對(duì)小微企業(yè)的重視越來(lái)越高,商業(yè)銀行更應(yīng)該重視小微企業(yè)金融服務(wù)工作,商業(yè)銀行只有做好小微企業(yè)金融服務(wù),才能壯大銀行客源,為自身帶來(lái)更好的效益。故此,在商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中,必須高度重視小微企業(yè)金融服務(wù),要將小微企業(yè)作為一支“潛力股”,要善于發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)的內(nèi)在潛力,積極的轉(zhuǎn)變觀念,積極的開(kāi)展小微企業(yè)金融服務(wù),進(jìn)而為商業(yè)銀行自身帶來(lái)更好的利潤(rùn)。
2.做好風(fēng)險(xiǎn)管理
對(duì)于商業(yè)銀行而言,風(fēng)險(xiǎn)是其發(fā)展過(guò)程中不可避免的一個(gè)問(wèn)題,如果商業(yè)銀行不能做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,勢(shì)必就會(huì)造成自身利益的損失。故此,在小微企業(yè)金融服務(wù)工作中,商業(yè)銀行必須積極的做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,在挖掘小微企業(yè)客源的同時(shí),要重視風(fēng)險(xiǎn)管理。首先,商業(yè)銀行必須將風(fēng)險(xiǎn)管理工作提到日程上來(lái),結(jié)合商業(yè)銀行、小微企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,建立有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。商業(yè)銀行在為小微企業(yè)提供金融服務(wù)的時(shí)候,要對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面的分析,進(jìn)而更好地掌握小微企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài);其次,商業(yè)銀行必須加強(qiáng)與小微企業(yè)之間的聯(lián)系,建立有效的信息化系統(tǒng),一方面,商業(yè)銀行可以更好地向小微企業(yè)提供金融服務(wù);另一方面,可以及時(shí)的掌握小微企業(yè)的相關(guān)信息,減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
3.結(jié)合小微企業(yè)發(fā)展加大金融服務(wù)創(chuàng)新
就目前來(lái)看,小微企業(yè)存在著較大的挖掘價(jià)值,而商業(yè)銀行要想挖掘這一潛在的客戶,就必須結(jié)合小微企業(yè)發(fā)展情況,加大金融服務(wù)創(chuàng)新。首先,商業(yè)銀行必須改變那種“一刀切”的服務(wù)理念,要結(jié)合小微企業(yè)發(fā)展,退出適合小微企業(yè)發(fā)展需要的金融產(chǎn)品;其次,要設(shè)立專門(mén)的小微企業(yè)貸款機(jī)構(gòu),安排專人進(jìn)行審批,減少小微企業(yè)貸款環(huán)節(jié),進(jìn)而提高小微企業(yè)貸款效率;再者,商業(yè)銀行要成立專業(yè)隊(duì)伍去從事小微金融業(yè)務(wù),為小微企業(yè)提供便捷的金融服務(wù)、專業(yè)的金融服務(wù)。
4.拓展售后服務(wù)
目前商業(yè)銀行金融服務(wù)對(duì)售后服務(wù)很少涉及,影響到整個(gè)金融服務(wù)質(zhì)量,售后服務(wù)跟不上,就會(huì)造成客源流失。而在商業(yè)銀行金融服務(wù)工作中,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到了銀行的客源。故此,商業(yè)銀行要想穩(wěn)定客源,就必須完善金融服務(wù)工作,積極的拓展售后服務(wù)工作。在小微企業(yè)金融服務(wù)中,商業(yè)銀行必須高度重視售后服務(wù)工作,加強(qiáng)小微企業(yè)客戶的維護(hù)工作,要以發(fā)展眼觀看待問(wèn)題,不要局限于眼前利益,要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。同時(shí),商業(yè)銀行要善于利用一切可以利用的手段來(lái)提高金融后續(xù)服務(wù),為小微企業(yè)客戶提供全面的金融服務(wù)。例如,商業(yè)銀行可以利用網(wǎng)絡(luò),建立互動(dòng)平臺(tái),與小微企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)互動(dòng),24小時(shí)在線為小微企業(yè)提供服務(wù),進(jìn)而不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
5.整頓擔(dān)保市場(chǎng)
在小微企業(yè)金融服務(wù)工作中,由于擔(dān)保市場(chǎng)的不完善,就會(huì)給商業(yè)銀行金融服務(wù)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)商業(yè)銀行以及小微企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大威脅。為了提高小微企業(yè)金融服務(wù)質(zhì)量和效率,我國(guó)政府及相關(guān)部門(mén)必須對(duì)擔(dān)保市場(chǎng)進(jìn)行整頓,加大擔(dān)保的管理,要區(qū)分擔(dān)保市場(chǎng),確定監(jiān)管對(duì)象,建立集合債券融資擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管體系,進(jìn)而更好地開(kāi)展小微企業(yè)金融服務(wù)工作。另外,還必須對(duì)擔(dān)保方式進(jìn)行創(chuàng)新,不同的擔(dān)保方式,其擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)不同,為了降低風(fēng)險(xiǎn),就必須對(duì)擔(dān)保方式進(jìn)行創(chuàng)新,要結(jié)合小微企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)以及商業(yè)銀行三方面的利益,進(jìn)而有效地解決小微企業(yè)融資難問(wèn)題。
五、結(jié)語(yǔ)
在當(dāng)前射虎發(fā)展形勢(shì)下,小微企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所起的作用也越來(lái)越大,加大小微企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大意義。在商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中,小微企業(yè)是一個(gè)潛在的客戶,加強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù)一方面可以擴(kuò)大銀行客源,為商業(yè)銀行帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面,可以解決小微企業(yè)資金困難問(wèn)題,推動(dòng)小微也的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。在小微企業(yè)金融服務(wù)中,商業(yè)銀行必須積極的轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),用發(fā)展的眼觀看待問(wèn)題,加大金融服務(wù)創(chuàng)新,結(jié)合小微企業(yè)發(fā)展情況,退出適合小微企業(yè)需求的金融產(chǎn)品,進(jìn)而促進(jìn)小微企業(yè)的更好發(fā)展
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