第一篇:監(jiān)控軟件在企業(yè)管理中起的作用不可忽略
監(jiān)控軟件在企業(yè)管理中起的作用不可忽略
隨著國內企企事業(yè)單位對計算機網(wǎng)絡的依賴逐漸增大,局域網(wǎng)的使用也越來越廣泛。眾多企業(yè)在組建局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)連接時,內網(wǎng)的安全問題也越來越重要。很多內部人士通過無意識中也造成內部信息的泄露,很有可能會給企業(yè)帶來無法估量的損失。局域網(wǎng)監(jiān)控也日益被企業(yè)重視起來?..當今社會,局域網(wǎng)越來越被廣泛的使用,網(wǎng)絡資源的龐大,讓很多行業(yè)都用到網(wǎng)絡,在網(wǎng)絡上能快速的找到我們所想要的信息。信息傳遞速度快,讓網(wǎng)絡信息越來越流行了。網(wǎng)絡的快速發(fā)展,也帶來了很多問題,如安全問題,很多企業(yè)自己組建內部網(wǎng)絡與互聯(lián)網(wǎng)連接,從而帶來了很多不安全因素,病毒、木馬、垃圾郵件盜取企業(yè)內部秘密資料,黑客攻擊企業(yè)內網(wǎng),讓企業(yè)網(wǎng)絡癱瘓,造成巨大損失,內部網(wǎng)絡本身也存在安全問題,很多內部人士通過上網(wǎng)無意識的泄漏企業(yè)的內部信息,也會給企業(yè)帶來無法估量的損失。
據(jù)調查,企業(yè)員工每天的互聯(lián)網(wǎng)訪問中40%與工作無關,對色情等非法網(wǎng)站的訪問量70%發(fā)生在工作時間;互聯(lián)網(wǎng)帶寬資源有70%是被mp3、視頻下載等占用;更有甚者,30%以上的員工在使用互聯(lián)網(wǎng)時沒有明確目標。于是,來自網(wǎng)絡的風險也正在悄然入侵,越來越多的網(wǎng)絡交流無意中加大了企業(yè)信息的泄漏,給企業(yè)信息安全帶來隱患?!艾F(xiàn)實就是這樣,很多公司對于來自外部的網(wǎng)絡攻擊非常上心,但對于來自內部網(wǎng)絡的隱患卻不大注意”。
對于內部局域網(wǎng)如此不安全,企業(yè)應該怎樣實施局域網(wǎng)監(jiān)控呢?現(xiàn)在很多企業(yè)采用防火墻、IDS等具備過濾、安全功能的工具能部分實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡的安全管理需求。但這些傳統(tǒng)的設備采用被動式響應防御,不適于內部局域網(wǎng)管理。企業(yè)要么改變傳統(tǒng)的運作方式去適應這種深刻的變化,要么另辟蹊徑去做局域網(wǎng)監(jiān)控。專家認為,現(xiàn)在企業(yè)內部局域網(wǎng)監(jiān)控很重要,是保護企業(yè)網(wǎng)絡安全的重中之重,要想很好的管理內部網(wǎng)絡,局域網(wǎng)監(jiān)控軟件是首選,它可以給企業(yè)管理局域網(wǎng),管理員工上網(wǎng)行為,提高員工工作效率,阻止垃圾郵件、病毒、木馬等危害企業(yè)利益的安全因素。
局域網(wǎng)監(jiān)控軟件是企業(yè)提高效率,防止信息泄漏,保護企業(yè)商業(yè)秘密的法寶,有了它,企業(yè)可以輕松管理好自己的網(wǎng)絡,有了它,企業(yè)能有效的提高員工工作效率。企業(yè)要部署一款最合適的局域網(wǎng)監(jiān)控軟件。首先,網(wǎng)絡管理人員應該選擇部署簡單、使用方便、性能穩(wěn)定、功能強大的局域網(wǎng)監(jiān)控軟件。局域網(wǎng)監(jiān)控軟件至少要具備聊天監(jiān)控,郵件監(jiān)控,文件操作記錄,usb控制,文件外發(fā)監(jiān)控,程序控制,流量控制,網(wǎng)址過濾等功能。
網(wǎng)盾netsos局域網(wǎng)監(jiān)控軟件的出現(xiàn)增強了企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)訪問管理與控制力度,從而使企業(yè)實現(xiàn)科學、高效地訪問互聯(lián)網(wǎng)資源,阻止了對高風險、非法和不健康互聯(lián)網(wǎng)內容的訪問,也真正實現(xiàn)了企業(yè)網(wǎng)絡安全。
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監(jiān)控軟件:
第二篇:交際中不可忽略的細節(jié)
細節(jié),因其格外細小而常常被人忽略,但這絕不意味著細節(jié)無關緊要。大量的事實表明,能否充分重視交際中的細節(jié),直接關系到交往的成敗,正所謂“成也細節(jié),敗也細節(jié)”:精細者常??梢砸驗橹匾暭毠?jié)而旗開得勝,粗心者則常因忽略細節(jié)而兵敗垂成。我們看一個古代的例子。宋代的米芾是個大畫家,專愛收集古畫,甚至到了不擇手段的程度。他在汴梁城閑逛時,只要發(fā)現(xiàn)有人在賣古畫,總會立即上前細細觀賞,有時還會要求賣畫者把畫讓他帶回去看看,賣畫者認得他是當朝名臣,也就放心地把畫交給了他,他便連夜復制一份假畫,第二天將假畫還去而將真畫留下。由于他極善臨摹,那假畫的確足 已亂真,故此得到不少名人真跡。又一日,當他又用此法將自己臨摹的一幅足以以 假亂真的假畫還去時,畫主人卻說了一句:“大人且莫玩笑,請將真畫還我!”米芾大驚,問道:“此言何意?”那人回答:“小人的畫上有個小牧童,那小牧童的 眼里有個牛的影子,您的畫上沒有?!泵总缆犃T,這才叫苦不迭。請注意,上述這個極易被人忽略的小牧童眼里牛的影子,就是細節(jié),而一向“穩(wěn)操 勝券”的米芾,也正是“栽”在眼中的牛這個小小的細節(jié)上!類似的情節(jié)還常常見于文學作品,《聊齋志異》中就有一篇。有個老人一向為人豪 爽,常常主動借錢接濟四方。有個好賭的無賴聽說此事,就找到老人也想借錢,老人答應了他,可也就在這時,老人發(fā)現(xiàn)了這位借錢者的一個極其熟練的動作,這就 是,這位借錢者見案頭放著幾枚銅錢,便伸出手來,將那幾枚銅錢“高下迭放,如 此再三”,老人立即由這個細節(jié)看出,此乃賭徒的習慣動作,故此不再借錢給他— —您瞧!一個細節(jié)就露了餡兒。不妨再讓我們細品一件發(fā)生在現(xiàn)代中國的真人真事。我國內地有家工廠,為了能從 美國引進一條生產(chǎn)無菌輸液軟管的先進流水線,曾做了長期的艱苦的努力,并終于 說服了對方,且美方的代表已經(jīng)來到中國,就要在引進合同上正式簽字了,可是,也就是在簽字的那一天,在步入簽字現(xiàn)場那一剎那,中方廠長突然咳嗽了一聲,一 口痰涌了上來,他看看四周,一時沒能找到可供吐痰的痰盂,便隨口將痰吐在了墻角,并小心翼翼地用鞋底蹭了蹭,那位精細的美國人見此情景不由地皺了皺眉。顯然,這個隨地吐痰的小小細節(jié)引起了他深深的憂慮:輸液軟管是專供病人輸液用的,必須絕對無菌才能符合標準,可西裝革履的中方廠長居然會隨地吐痰,想必該廠工人素質不會太高,如此生產(chǎn)出的輸液軟管,怎么可能絕對無菌,于是當即改弦更張,斷然拒絕在合同上簽字——中方將近一年的努力也便在轉眼間前功盡棄!一個“細節(jié)”砸了一筆生意,這難道不值得人們三思!那么,如果注意了細節(jié)又會怎樣?請看下列事實。某公司高價招聘一位白領員工,不少能人前來應聘,但只有一人順利過關,為什么? 因為細心的經(jīng)理注意到了一個細節(jié),這就是當女服務員為這些應聘者遞來茶水時,只有他一人挺禮貌地站起并用雙手接過,還說了聲“謝謝”。無獨有偶,有家幼兒園招聘園長,在眾多的應聘者中也是只有一人順利過關,其原因也是因為一個細節(jié),這就是只有她一個人在上樓梯時,為站在那里的一個流著鼻涕的小男孩擦了擦鼻涕,而這個被大家忽略了的小男孩兒,乃是招聘者提前安排好的,不是嗎?幼教工作者 理應充滿愛心,理應真誠地熱愛孩子,而那位有幸被錄用的女士也正是通過主動為 孩子擦鼻涕的細節(jié)體現(xiàn)了她的神圣的愛心。如此看來,“成也細節(jié),敗也細節(jié)”的提法肯定不錯。既然如此,在交際場合尤其是事關重大的交際場合,請千萬注意細節(jié),千萬做到 “滴水不漏”、“一絲不茍”。也只有如此,您才能真正地穩(wěn)操勝券!來源:媽媽在線
第三篇:舊房改造中不可忽略的注意事項
舊房改造中不可忽略的注意事項
舊房改造和新房裝修可是有很大的區(qū)別的,畢竟舊房的房屋結構并不想新房那樣那么牢固了,因此舊房改造還是有很多需要注意的地方。下面,科瑞福舊墻翻新小編就給大家簡單介紹一下舊房改造注意事項。
舊房改造注意事項:
一、改舊施工要慎重
有的老房子年代久遠,其墻面和樓層板都比較單薄,裝修工人施工時一個不慎就容易敲破樓板和墻等,一定要和裝修工人交待清楚,因為安全才是最重要的,特別是一些磚砌的老房子,大多用的材料是石灰和沙漿抹上去的,水泥材料比較少,沒有達到現(xiàn)在的要求標準,還容易出現(xiàn)一些多孔的磚墻壁,如果是施工造成了安全事故,不僅將買了房子的好心情一掃全無,更重要的是造成的鄰里糾紛,法律糾紛后患無窮。所以在施工時一定要慎重。
二、噪音和垃圾
二手房裝修最大的問題就是擾民。新房裝修一般鄰里都在差不多的時間段,但二手房裝修時大多是有人在隔壁或者樓上樓下正常生活,所以這一塊要復雜很多。所以舊房改造注意事項比較重要的一項就是在施工前要向物業(yè)公司或者居委會申請,取得他們的許可,與鄰居打好招呼,協(xié)商好施工時間。與裝修公司進行協(xié)調,主要是提醒施工隊注意施工時的動靜。比如砸墻砸地板前,與樓上樓下鄰里商量一個最佳的時間。
三、材料徹底換
大多數(shù)舊房改造時水電都要重新布局,所以應該把所有的電線和水管徹底更換,這是舊房改造注意事項最重要的一項之一,馬虎不得。比如電線,一定要重新更換布線,有空調、微波爐等電器最好用4mm的電線。也有人為了省事省錢,直接在原墻面上涂刷新漆,結果裝修后不久墻面、天花就開始掉漆。徹底更換所有材料,特別是電線,最好配備弱電盒。墻面粉刷層必須徹底鏟除,打磨,然后用水泥砂漿重新粉刷,做防水,避免日后開裂和空鼓。
四、注意隱蔽工程
有些老式小區(qū)的下水管多是鑄鐵管,常年污水浸泡,有很多已經(jīng)生銹或腐爛,受外力影響很容易引起漏水及堵塞。還有很多老房子水道使用外露的鍍形管,要想隱蔽的話就得換材料,接頭該封閉的地方必須封閉。防水層在拆舊過程中肯定也會遭到損壞,必須重做。裝修時盡量不要去改變下水結構。特別是馬桶移位,如確實要移位,須由水電專業(yè)人員驗收,并做好防水處理,延長閉水試驗時間,確保以后居住不會漏水。
以上內容就是科瑞福舊墻翻新小編給大家介紹的舊房改造注意事項,希望能夠幫到大家。
第四篇:語文教學中不可忽略思維訓練
語文教學中不可忽略思維訓練
語文教學的核心是從學生的實際出發(fā),按照教學大綱的要求,對學生進行語言訓練。教師對學生進行語言訓練的同時,必須大力發(fā)展學生思維的能力。思維訓練和語言訓練應放在同等重要的位置上。
思維是對外界事物的概括的、間接的反映,思維是借助于語言來實現(xiàn)的,學生要學好語文,提高語文能力,思維方面應進行扎扎實實的訓練。如果忽略了這一點,學生就會;有口無心地讀;浮光掠影地看;不得要領地說;詞不達意地寫。
教師要設法讓學生愛思、會思、多思、深思,就要在教學過程中不斷敲擊學生思維的門扉,引導他們走出迷惘。
1、激疑
學源于思,思源于疑。疑是思之始,學之端?!耙伞笔谴碳W生積極思維的誘因,激發(fā)學習的動力。為此,語文教學中要激發(fā)學生在求知過程中產(chǎn)生疑問,有所發(fā)現(xiàn)。教師備課不僅要備知識,還要精心設計足以啟發(fā)學生思考的問題,創(chuàng)設生疑條件,啟發(fā)他們積極思維,參與課堂教學活動。
在授新課前要求學生先預習課文,獨立閱讀,發(fā)現(xiàn)問題,學生初步自學課文時,要求做到三看一查一提問。三看就是看課文、看預習提示和課后練習、看本單元的讀寫例話;一查就是查字典、詞典與有關資料(工具書);一提問就是提出自己閱讀中不精楚的、有疑問的、不會解答的問題。學生預習前,老師可以根據(jù)學生的具體情況擬一個予習提綱加以引導。
2、抓住矛盾加以展示,激發(fā)思考
對立的事物互相排斥,人們碰到這種情況容易引起思考,學習也如此。抓住課文本身的予盾,抓住學生理解課文過程中所產(chǎn)生的種種矛盾,引導學生開動腦筋。
比較時要注意兩點:
①是注意調動學生“倉庫”里的知識。
②靈活運用比較方法,培養(yǎng)思維習慣,發(fā)展思維能力。
從思維的類型看,可以分為形象思維和抽象思維,從思維的過程看,可能分為分析、綜合、判斷、推理等等。要發(fā)展這些能力在教學語言文字時經(jīng)常采用比較的方法可收到一定的效果。
對于同一篇課文我們可先用橫向比較;對一類課文,我們可以用縱向比較。此外我們還可能經(jīng)常去掉文章句子中幾個關鍵字詞,然后再與原句比較,從中學生很容易體會到作者遣詞造句的精湛技巧。
有比較,才有鑒別,才能深入認識事物的特點,掌握其規(guī)律,故而,在讀寫聽說能力的訓練中,把比較的方法用在節(jié)骨眼上,學生思維能力得到了有效的鍛煉。
3、提倡創(chuàng)造性思維
學生辨疑、析疑時,教師無論如何不能以自己思考問題的范圍給學生“畫地為牢”叫學生“就范”,學生思考問題通常有一種習慣性的思路,有時由于某些因素的觸發(fā),會突破習慣性的束縛,閃發(fā)出創(chuàng)造的火花。
總之,教學過程應該是師生共同參加的一個統(tǒng)一的腦力勞動過程,教師應該是學生腦力勞動的指導員,要千方百計培養(yǎng)學生學習語文的積極性,指導和鼓勵學生通過自己的腦力勞動學習語言文字,利用學習的認識規(guī)律為學生語言和思維的訓練導航,不要讓思維訓練成為被遺忘的角落。
第五篇:員工訪談是企業(yè)文化中不可忽略的
員工訪談是企業(yè)文化中不可忽略的在我們傲凱企業(yè)管理顧問有限公司開展企業(yè)文化咨詢項目過程中,企業(yè)往往對診斷過程不夠重視,而期望早日看到項目的成果,但實際上,企業(yè)文化的診斷對于探查和摸準企業(yè)文化的脈絡,打造具有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化體系至關重要,是企業(yè)文化項目不可忽略的起點,其中,員工訪談和問卷調查是文化診斷的重要工具,對項目的切入和深入起著至關重要的作用。
員工訪談
訪談的目的:使調研人員對目前企業(yè)的企業(yè)文化建設情況有一個比較全面地了解,包括企業(yè)文化現(xiàn)有的狀態(tài)以及各級職員對文化的認同程度;同時了解公司人員對于理想的企業(yè)文化的期望和描述;在訪談的過程中將企業(yè)文化的概念與被訪談者進行交流,使公司上下形成對公司文化的認知與重視。
訪談的對象:在進行訪談時主要的對象是全部的高層管理人員、全部中層管理人員、基層關鍵管理和技術人員、部分基層員工。
訪談的內容:企業(yè)文化滲透到企業(yè)每一個管理的方方面面,是企業(yè)共同意識在行為中的體現(xiàn),因此訪談時的問題也需要見微知著。以下是一個訪談的備選問題示例:
訪談的技巧:在訪談時,我們往往需要采取有效的方法先“破冰”,也就是能夠與被訪談者打破僵局,暢所欲言。首先需要陳述保密約定,這一方面是咨詢顧問職業(yè)操守的明示,另一方面也是令被訪談者能夠放心地交流;其次,應該對訪談目的、內容進行簡略地分塊介紹,以使被訪談者有一個全局的看法和觀點,也使整個訪談有一條脈絡;第三,不妨從被訪談者自身開始聊起,聽聽他的經(jīng)歷,這是他最熟悉的內容,也容易消除距離感;第四,在訪談的過程中,雖然不能輕易下結論,但是完全可以就一些問題展開探討,這樣,既能激發(fā)被訪談者的思維活力,又能展示自身的實力。不同的人在訪談過程中的收效會差異很大,訪談人員不妨多看看一些比較知名的訪談節(jié)目,比如對話、魯豫有約等,培養(yǎng)和提高自己的訪談技巧。
訪談結論總結:訪談的結束并非結束,而是開始,一個高效率的項目組,應該在每天的訪談結束后討論并總結在訪談中發(fā)現(xiàn)的問題,得出一些初步結論,有些待印證的問題需要在第二天的訪談中進一步印證,這樣才能保證項目的有效推進。實際上,當訪談結束的時候,一些重要的結論和問題就基本已經(jīng)清晰了。
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