第一篇：想方設(shè)法謀增收齊心協(xié)力促就業(yè)

想方設(shè)法謀增收齊心協(xié)力促就業(yè)

——推薦自治區(qū)就業(yè)先進(jìn)集體：疏勒鎮(zhèn)黨委

疏勒鎮(zhèn)位于縣城郊，全鎮(zhèn)總面積20平方公里，耕地面積4788畝，轄4個(gè)村，9個(gè)社區(qū)，9個(gè)站所，2所小學(xué)，總?cè)丝?8216人，其中農(nóng)業(yè)人口12659人。黨支部16個(gè)，黨員471名，“四老”人員36名。近年來，在縣委、縣政府的重視下，在縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實(shí)加快勞動(dòng)力資源開發(fā)步伐，做大做強(qiáng)勞動(dòng)力資源開發(fā)這一目標(biāo)和任務(wù)，堅(jiān)持把促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)（居）民增收、提高人民生活水平作為出發(fā)點(diǎn)，把擴(kuò)大就業(yè)和轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)模。經(jīng)全鎮(zhèn)共同努力，我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作取得了一定的成效。

做好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，確保農(nóng)（居）民增收

疏勒鎮(zhèn)地處城郊，人多地少，人均不足0.5畝耕地，為切實(shí)增加農(nóng)（居）民收入，我們變“劣勢”為“優(yōu)勢”，圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，鼓勵(lì)農(nóng)民從事勞務(wù)輸出和二三產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)（居）民收入。一是加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的培訓(xùn)。到目前為止，全鎮(zhèn)共舉辦修理、美容美發(fā)、電工等式培訓(xùn)班8期，人員360人，通過各種培訓(xùn)，使勞動(dòng)力增強(qiáng)了技能，提高了轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力，為勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移打下了良好的基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)二

三產(chǎn)業(yè)就業(yè)能力。我鎮(zhèn)把發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要突破口，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)，促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，增強(qiáng)現(xiàn)有二三產(chǎn)業(yè)吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力。三是大力發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)。我們將實(shí)施“383”工程，即“常年勞務(wù)輸出達(dá)到3000人，季節(jié)性輸出達(dá)到8000人（次），從事服務(wù)業(yè)達(dá)到3000人”的目標(biāo)，本著使全鎮(zhèn)15000多名勞動(dòng)力人人都有事干，都有錢掙，戶均實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2-3萬元的思想。堅(jiān)持以勞務(wù)輸出協(xié)會(huì)為依托，以“常年輸出為主、季節(jié)輸出為輔”，采取“政府引導(dǎo)、協(xié)會(huì)組織”的方式，以協(xié)會(huì)為依托，打造勞務(wù)輸出品牌。采取政府牽頭組織，在外做生意的家鄉(xiāng)人組織，親戚帶、能人幫等多種方式，引領(lǐng)農(nóng)民離開土地、外出打工經(jīng)商，增加收入。結(jié)合縣域企業(yè)用工需求及縣城重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需求，組織勞務(wù)輸出小分隊(duì)就近就地就業(yè)，從事季節(jié)工達(dá)到8886人（次）。四是采取多種措施鼓勵(lì)居民從事服務(wù)業(yè)。立足于城郊優(yōu)勢，鼓勵(lì)農(nóng)（居）民從事餐飲、交通、刺繡等行業(yè)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予金融扶持，為28戶個(gè)體工商戶協(xié)調(diào)小額擔(dān)保貸款212萬元。目前全鎮(zhèn)從事服務(wù)業(yè)人員達(dá)6912人。

加強(qiáng)勞務(wù)市場建設(shè)，促進(jìn)就業(yè)步伐

鎮(zhèn)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)到，做好勞務(wù)市場工作，促進(jìn)就業(yè)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)（居）民收入、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。一是認(rèn)真選配了綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神較強(qiáng)的同志從事勞務(wù)市場工

作，并積極組織工作人員參加上級(jí)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使工作人員能夠盡快熟悉業(yè)務(wù)、開展工作。同時(shí)，配置了辦公場地，并配置了辦公設(shè)備，為我鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作提供了良好的辦公環(huán)境。二是建立健全勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移臺(tái)帳。為做好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了全鎮(zhèn)勞動(dòng)力情況調(diào)查摸底工作。建立了勞動(dòng)力資源庫、富余勞動(dòng)力基本情況臺(tái)帳，掌握了全鎮(zhèn)勞動(dòng)力年齡結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)、現(xiàn)有技能、所從事的產(chǎn)業(yè)、年度創(chuàng)收等情況，以便有目的、有計(jì)劃地開展就業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作。為做好勞動(dòng)力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)工作提供詳實(shí)的第一手資料。為進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作還認(rèn)真建立了富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)臺(tái)賬、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作臺(tái)賬，臺(tái)賬齊全、清晰明了以備查閱。

完善政策，營造良好環(huán)境

近年來，我鎮(zhèn)下崗失業(yè)職工人數(shù)上升，其中“4050”人員比例較大，而且大部分人無一技之長、文化層次低、身體狀況差、家庭生活困難，在就業(yè)競爭中處于弱勢。他們?nèi)绻貌坏皆倬蜆I(yè)的機(jī)會(huì)，可能導(dǎo)致一些家庭子女讀書難供養(yǎng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)難續(xù)交、日常生活難保證，由家庭問題引發(fā)社會(huì)問題。為維護(hù)全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，我鎮(zhèn)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好就業(yè)再就業(yè)工作的意見》、《關(guān)于開展幫助“4050”下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的通知》等一系列文件，形成了一整套符合鎮(zhèn)情，具有操作性的再就業(yè)政策措施，為促進(jìn)“4050”人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)營造了良好的政策環(huán)境。

以上是我鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的基本情況。今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持就業(yè)為民生之本這個(gè)理念，以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)（居）民增收為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步做好就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)、崗位開發(fā)和中介服務(wù)等各項(xiàng)工作，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作新局面。推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：齊心協(xié)力謀發(fā)展 腳踏實(shí)地促提升[推薦]

齊心協(xié)力謀發(fā)展 腳踏實(shí)地促提升

——在班主任座談會(huì)上的講話

高秋道

各位班主任: 七月流火，秋風(fēng)送爽。今天我們校務(wù)會(huì)成員和各位班主任齊聚一堂，共同探討學(xué)校發(fā)展和班級(jí)管理良策，借此機(jī)會(huì)我講三個(gè)方面：一是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨的形勢；二是對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)；三是對(duì)班主任工作的要求。

一、當(dāng)前形勢——喜憂并存

1.發(fā)展態(tài)勢良好，形勢喜人

近年來，學(xué)校的社會(huì)形象和地位不斷提升，正在實(shí)現(xiàn)外延和內(nèi)涵的全面提升和發(fā)展。成績的取得一方面得力于鎮(zhèn)黨委政府以及教育主管部門多年來的關(guān)心支持，另一方面要?dú)w功于以班主任為首的全體教職工隊(duì)伍長期的艱辛努力。特別是今年，我校一舉扭轉(zhuǎn)了2016年以來的發(fā)展低迷狀態(tài)，普高錄取，中職招生、本校招生實(shí)現(xiàn)三豐收，基本實(shí)現(xiàn)了年初所定目標(biāo)。普高方面:市二中縣域班錄取一人（王蓉，中考名列全縣第六名。）、一中理科實(shí)驗(yàn)班錄取4人（分別是夏中文、陳發(fā)祥、祖成昊、趙行康，錄取分?jǐn)?shù)線755分）、創(chuàng)新班錄取3人（分別是李子恒、高靜、徐飛揚(yáng)）；中職招生方面：市經(jīng)貿(mào)學(xué)校錄取 人（縣局下達(dá)計(jì)劃 人），完成率178%，其他職業(yè)學(xué)校錄取 人；本校招生方面：2018年湖陽小學(xué)畢業(yè)194人，我校新生報(bào)名數(shù) 人（外地回原籍 人）報(bào)名率達(dá) %。

2.教育競爭激烈，形勢逼人

當(dāng)前，公辦學(xué)校之間、城鄉(xiāng)學(xué)校之間、公民辦學(xué)校之間競爭異常激烈，不進(jìn)則退，形勢逼人。表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是城鎮(zhèn)化帶來的農(nóng)村學(xué)生流向城區(qū)，農(nóng)村學(xué)校學(xué)生縮水嚴(yán)重；二是民辦學(xué)校發(fā)展迅猛（2019年，當(dāng)涂將新增一所民辦學(xué)?！辈啃鲁菍W(xué)校），與公辦學(xué)校展開競爭，搶占生源和市場；三是家長對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求增強(qiáng)，出現(xiàn)需求性選擇，造成學(xué)生外流嚴(yán)重。

二、對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)

1.班主任工作的重要性。

班級(jí)是學(xué)校最重要的組成部分，對(duì)于學(xué)校各項(xiàng)工作的開展起著至關(guān)重要的作用。在某種程度上，我們可以說，班務(wù)工作是學(xué)校工作的縮影，是學(xué)校工作提升的支撐點(diǎn)，班務(wù)工作的質(zhì)量直接影響著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。班主任是班級(jí)之魂，是班級(jí)的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校與家長聯(lián)系的橋梁，是聯(lián)系本班各學(xué)科教師的紐帶。班主任與學(xué)生朝夕相處，對(duì)班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生的成長都負(fù)有直接的教育責(zé)任。班主任對(duì)學(xué)生的直接管理、組織、教育所付出的心血和精力，是其他教師不能相比的，學(xué)校的很多決定決策要通過班主任去執(zhí)行。班主任工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

首先，班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對(duì)于“引領(lǐng)者”，我的理解就是如學(xué)生跑步，你在前面帶路，學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否，速度快慢如何，都取決于你這位“引領(lǐng)者”。作為班主任，比普通教師更多一份責(zé)任，更多一份付出。這份責(zé)任和付出，就是對(duì)學(xué)生的教育、引導(dǎo)和關(guān)愛，對(duì)全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個(gè)人到家庭、從思想進(jìn)步到身體健康、人身安全，無不關(guān)心，無不負(fù)責(zé)。一名不得力的老師，對(duì)學(xué)生的影響是一門學(xué)科的教學(xué)；而一名不稱職的班主任，影響的是班級(jí)的全部，影響的是學(xué)生的健康成長，甚至是終身的發(fā)展。

其次，班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者，起著貫徹落實(shí)作用。學(xué)校的決策，如果沒有一支好的執(zhí)行隊(duì)伍來實(shí)施和落實(shí)，就等于是空談。這個(gè)執(zhí)行隊(duì)伍的主力就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師，共同落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。班主任工作的質(zhì)量，關(guān)系著班級(jí)教育教學(xué)任務(wù)的順利完成，關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者，學(xué)校大多數(shù)工作的落實(shí)都要依靠班主任。因此，班主任隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)高低，工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作能否上水平、上臺(tái)階。

第三，班主任是學(xué)校、家庭、社會(huì)三種教育力量的溝通者，起著橋梁紐帶作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，學(xué)校的每一個(gè)班級(jí)與社會(huì)、家庭的聯(lián)系越來越廣泛和頻繁。社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)校教育的影響日益復(fù)雜，離異家庭、單親家庭、特困家庭、留守兒童等增加了學(xué)校教育和班主任工作的困難。在學(xué)校，班主任是家長接觸最多最頻繁的人，家長和社會(huì)對(duì)學(xué)校的了解，對(duì)學(xué)校教師群體的了解，主要是通過班主任這個(gè)窗口；學(xué)校的許多重要工作也要靠班主任與家長溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和落實(shí)。可以說，班主任的言行舉止、工作態(tài)度和管理水平代表著學(xué)校的形象，要爭取家庭、社會(huì)的配合和支持，強(qiáng)化積極影響，抵制消極影響，形成教育合力。2.班主任工作的類別和層次。

要抓學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，最關(guān)鍵的是抓教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展，要提高我們?nèi)w員工的素質(zhì)，尤其是提高我們班主任隊(duì)伍的素質(zhì)。班主任在學(xué)校發(fā)展中起骨干作用，同樣的教師配備，班主任不一樣，效果就不一樣。近年來，學(xué)校的辦學(xué)水平、辦學(xué)特色、辦學(xué)質(zhì)量得到了很大的發(fā)展，這些成績的取得首先要?dú)w功于以班主任為骨干的教師隊(duì)伍。目前，我們班主任隊(duì)伍總體水平還不錯(cuò)，但是發(fā)展也不平衡，部分班主任在“敬業(yè)”和“精業(yè)”上存在差異，這種差異直接體現(xiàn)在他所帶的班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及學(xué)生的綜合表現(xiàn)。從今天班主任座談會(huì)開始，學(xué)校將采取更加得力的措施、更加具體的安排，來促進(jìn)學(xué)校全體教職員工素質(zhì)的提高。從“敬業(yè)”和“精業(yè)”兩個(gè)方面發(fā)展，這是學(xué)校發(fā)展的生命線。

一般來說，班主任分成五種類型，不同的班主任帶出的班集體也分為五個(gè)層次。班主任五種類型是: 第一類，辛苦型班主任，早出晚歸，兩點(diǎn)一線，辛辛苦苦，忙忙碌碌，很有責(zé)任心，但是工作缺乏計(jì)劃性，時(shí)間精力的投入與效率的產(chǎn)出相差很大，“敬業(yè)”沒有問題，“精業(yè)”出了問題，班主任自身素質(zhì)出了問題，結(jié)果管理成了水里按葫蘆，牽牛只牽了牛尾巴，抓不住主要矛盾，建立不好班集體，所以效果不好。

第二類，經(jīng)驗(yàn)型班主任，當(dāng)過幾年班主任，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，大事心中有數(shù)，各項(xiàng)工作頭緒比較清楚，班級(jí)管理比較好，但缺乏理論指導(dǎo)和深入研究，不能自覺地按照教育規(guī)律辦事，工作效率一般。這類班主任對(duì)教育現(xiàn)象、班級(jí)管理缺乏理性思考，沒有理性認(rèn)識(shí)，所學(xué)理論和方法不進(jìn)行內(nèi)化，這樣的班級(jí)管理只能停留在一般水平上，效果不是很好。

第三類，科學(xué)型班主任，重視理論學(xué)習(xí)并且能夠邊學(xué)習(xí)邊探索，認(rèn)真研究并總結(jié)班級(jí)工作的規(guī)律，始終把按規(guī)律辦事作為工作的準(zhǔn)則，能從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，在班級(jí)管理中大力開展奮發(fā)向上、生動(dòng)活潑的班級(jí)教育活動(dòng)，建設(shè)一流的班級(jí)管理，效果顯著。

第四類，應(yīng)付型班主任，工作責(zé)任心不強(qiáng),工作態(tài)度疲疲塌塌，勉強(qiáng)應(yīng)付，根本談不上計(jì)劃性，班級(jí)渙散，問題百出，工作效率低下，難以開展班級(jí)工作。

第五類，失職型班主任，責(zé)任心差，根本不會(huì)開展班級(jí)工作。在我們學(xué)校第四、第五種類型的比較少，科學(xué)型不太多，大部分是經(jīng)驗(yàn)型。作為一個(gè)有責(zé)任感和事業(yè)心的班主任，要從學(xué)習(xí)理論、研究教育現(xiàn)象和教育對(duì)象上入手，要勇于并敢于爭當(dāng)科學(xué)型的班主任。

不同類型的班主任帶出了五個(gè)不同層次的班集體。第一個(gè)層次是松散型班集體：奮斗目標(biāo)不明確，骨干核心還不存在，大多數(shù)活動(dòng)是班主任直接參與并指揮，有外在的紀(jì)律要求，但沒內(nèi)化為自律性要求，學(xué)生的心理處于各想各的松散狀態(tài);第二個(gè)層次是有組織的班集體：班內(nèi)干部系統(tǒng)已經(jīng)建立并且有了明確的奮斗目標(biāo);第三個(gè)層次是初級(jí)管理的班集體：核心骨干力量初步形成，能在老師的指導(dǎo)下獨(dú)立開展工作，班級(jí)紀(jì)律、規(guī)范要求已開始成為學(xué)生的自覺行動(dòng)。班級(jí)內(nèi)有了正確的輿論、良好的班風(fēng)，學(xué)生都主動(dòng)為實(shí)踐班級(jí)工作而出力，班級(jí)成員開始有了“我們班很不錯(cuò)”的感覺，并希望班級(jí)全體成員學(xué)習(xí)愉快，班級(jí)之間能產(chǎn)生競爭態(tài)勢;第四個(gè)層次良好的班集體，班上的骨干核心力量能比較充分地發(fā)揮作用：班級(jí)能有計(jì)劃、有步驟地開展工作，有良好的輿論、良好的紀(jì)律。并且良好的班風(fēng)已經(jīng)形成，團(tuán)結(jié)氣氛濃厚，每位學(xué)生都有了較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，不利于集體的事堅(jiān)決不做，發(fā)現(xiàn)有損班集體榮譽(yù)的事感到氣憤;第五個(gè)層次是優(yōu)秀班集體：骨干核心力量擴(kuò)大，更多的學(xué)生成了班級(jí)中的積極分子，能創(chuàng)造性地開展班級(jí)活動(dòng)，更多地注意班級(jí)在年級(jí)以及在整個(gè)學(xué)校中的影響，優(yōu)良的班風(fēng)鞏固下來，能繼承班級(jí)管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，由于多方面的優(yōu)良成績，成為其他班級(jí)學(xué)習(xí)追趕的榜樣，集體成員充滿了自豪感。

3.班級(jí)管理的基本要求：抓好一條主線，履行好八項(xiàng)職責(zé)

班主任是班集體的組織者、教育者和引導(dǎo)者，是所帶班的靈魂，班主任工作概括起來就是“八項(xiàng)職責(zé)，一條主線”?！鞍隧?xiàng)職責(zé)”具體來講：一是要幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想、培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和思想品質(zhì);二是教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，會(huì)同每位科任教師培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，幫助學(xué)生抓好學(xué)習(xí)的習(xí)慣、方法、意志力等各種要素;三是指導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)校組織和要求的各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng);四是走進(jìn)學(xué)生的心靈，關(guān)心學(xué)生的課外生活;五是進(jìn)行班級(jí)的日常管理，建立班級(jí)管理常規(guī)，指導(dǎo)班委會(huì)和本班其他學(xué)科的組織工作，培養(yǎng)學(xué)生干部，把班級(jí)建設(shè)成奮發(fā)有為、積極向上的班集體;六是負(fù)責(zé)聯(lián)系本班科任教師搞好學(xué)生教育教學(xué)工作;七是做好本班學(xué)生思想品德評(píng)定和有關(guān)獎(jiǎng)懲工作;八是聯(lián)系本班學(xué)生家長與社會(huì)有關(guān)方面相互配合，共同做好學(xué)生的思想政治和教育轉(zhuǎn)化工作。班主任工作千頭萬緒，要履行八項(xiàng)職責(zé)，教育內(nèi)容要管，教育環(huán)境要聯(lián)系，班委會(huì)、團(tuán)支部、社團(tuán)和學(xué)習(xí)興趣小組等教育組織要統(tǒng)，還有很多具體事情。然而，有一條線可以把班主任紛繁復(fù)雜的工作貫穿起來，這就是“建設(shè)班集體”。一個(gè)教師是否當(dāng)好了班主任，主要看他是否會(huì)建設(shè)班集體，建設(shè)班集體離不開活動(dòng)，要想讓學(xué)生受到又多又有意義的教育影響，也必須開展能讓學(xué)生身心投入的豐富多彩寓教于樂的活動(dòng)。一個(gè)優(yōu)秀的班主任，肯定是一位善于開展教育活動(dòng)的高手。班主任要緊緊圍繞建設(shè)班集體這條主線，開展班級(jí)例會(huì)、主題教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)、文體活動(dòng)、科技活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。

五、對(duì)班主任的幾點(diǎn)希望 1.加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做學(xué)生的楷模。

俗話說：“打鐵全憑自身硬”。自身修養(yǎng)對(duì)班主任來說是無比重要的，加強(qiáng)自身修養(yǎng)是對(duì)每位班主任的基本要求。一個(gè)好班主任，影響的不僅是學(xué)生的現(xiàn)在，而是學(xué)生的一生。具有高尚情操、淵博學(xué)識(shí)和人格魅力的班主任，會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生一輩子的影響。班主任要通過自己良好的言行舉止做學(xué)生的表率，沒有對(duì)學(xué)生直接的、良好的人格影響，班主任的教育會(huì)枯燥無味、事倍功半。班主任要保持一顆平常心，沒有一顆平常心，就壓制不住浮躁，就鎮(zhèn)守不住清貧，就克服不了困難，就改變不了局面。班主任是一個(gè)特殊的群體，能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強(qiáng)的佼佼者。可以說，班主任就是教師的標(biāo)尺，這就要求各位班主任更加嚴(yán)格地要求自己，收起性子，沉下身子，專注于班級(jí)管理，致力于學(xué)生教育。

2.樹立服務(wù)理念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

在常人的眼中，班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的，我認(rèn)為，班主任工作也是甘甜的、奉獻(xiàn)的、偉大的。家長把子女交給我們，是對(duì)學(xué)校的信任，學(xué)校把一個(gè)班交給班主任，既是對(duì)你們過去工作的肯定，更對(duì)你們今后工作的期待。每一位班主任都要把這種肯定和信任轉(zhuǎn)化為工作的壓力和動(dòng)力，以對(duì)社會(huì)、學(xué)校、家長、學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好班主任工作。大家在選擇了班主任這份工作的同時(shí)，就是選擇了一份職責(zé)，選擇了一份付出。班級(jí)能否管理好，關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。班主任的責(zé)任心強(qiáng)，班風(fēng)就正，各項(xiàng)工作井井有條；班主任責(zé)任心不強(qiáng)，工作就拖拖拉拉，懶懶散散，班級(jí)各項(xiàng)工作也就上不去，日積月累，問題就越積越多。因此要當(dāng)好一名班主任，就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生，用強(qiáng)烈的事業(yè)心去感染學(xué)生。

3.講究教育藝術(shù)，提高管理效能。

作為一名班主任，要以愛作為教育的出發(fā)點(diǎn)，傾注情感，服務(wù)學(xué)生。親其師，才能信其道，班主任只有給學(xué)生以真摯的情感，給學(xué)生以親近和信任，學(xué)生才會(huì)對(duì)班主任產(chǎn)生仰慕心理，才會(huì)向班主任敞開內(nèi)心世界，才會(huì)樂于接受班主任的教育。這就要求班主任善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn)，發(fā)揮學(xué)生的長處，激發(fā)學(xué)生的潛能。班主任工作是一門藝術(shù)性很強(qiáng)的工作，在班級(jí)管理過程中，班主任的學(xué)識(shí)越多，業(yè)務(wù)水平越高，綜合素質(zhì)越強(qiáng)，在學(xué)生中威信就越高。因此，班主任要拓寬自己的視野，豐富自己的知識(shí)。在教育學(xué)生、感化學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、甚至在改造學(xué)生時(shí)，班主任特別要加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)與科任老師、學(xué)生家長的溝通交流，特別要加強(qiáng)與學(xué)生談心。班主任要做到“三勤”：一是口勤，班主任在平時(shí)的工作中要不厭其煩地教育學(xué)生，說一遍效果不好，就說第二遍，第三遍，直到實(shí)現(xiàn)教育的目的。當(dāng)然，最好要講究說的藝術(shù)，變著花樣說，直到學(xué)生聽進(jìn)耳朵，記在心上。班主任的口勤還表現(xiàn)在隨時(shí)隨地與學(xué)生談心，表揚(yáng)和鼓勵(lì)學(xué)生，指出他的不足，幫助他們健康成長。二是手勤，就是要勤記錄，記錄學(xué)生的基本情況和思想動(dòng)態(tài)，記錄班級(jí)管理中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，留下班務(wù)工作的痕跡，記錄自己工作的體會(huì)。三是腿勤，就是要求班主任經(jīng)常到教室、衛(wèi)生區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，到綠化包干區(qū)看看，及時(shí)掌控相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)問題于萌芽狀態(tài)，及時(shí)加以解決。

我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)總體來說是高的，大多數(shù)同志任勞任怨，無私奉獻(xiàn)。有的同志長年累月超負(fù)荷工作，不計(jì)較個(gè)人得失；有的同志愛生如子，無微不至，深受學(xué)生的愛戴；有的同志開拓創(chuàng)新，工作開展得有聲有色。但是，工作責(zé)任心和管理水平還不夠平衡，得過且過、被動(dòng)應(yīng)付、方法陳舊、執(zhí)行力不強(qiáng)等軟、懶、散現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作產(chǎn)生了不良影響。隨著全縣生源的逐年減少，辦學(xué)的競爭將越來越激烈，我校處于生存與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們的使命神圣，責(zé)任重大，必須居危思危，負(fù)重奮進(jìn)。希望大家通過今天的座談會(huì)，牢固樹立育人理念，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷提高管理水平，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)班務(wù)管理工作的新局面，為學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：多措并舉謀招商齊心協(xié)力促發(fā)展

多措并舉謀招商齊心協(xié)力促發(fā)展

——某縣2012年招商引資工作紀(jì)實(shí)

全市招商引資工作會(huì)后，某縣縣委、縣政府以此為契機(jī)，迅速行動(dòng)，立即召開了全縣目標(biāo)責(zé)任考核暨項(xiàng)目建設(shè)與招商引資工作表彰動(dòng)員大會(huì)，就進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面安排和部署。截至目前，全縣共落實(shí)招商引資項(xiàng)目80個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目30個(gè)，新建項(xiàng)目50個(gè)，實(shí)現(xiàn)合同、協(xié)議引資38億元，落實(shí)到位資金15億元，其中省際到位資金6億元，分別完成市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的54.7%、38.8%。在謀招商促發(fā)展上，做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、制定措施政策，優(yōu)化投資環(huán)境。

一是根據(jù)市委、市政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的決定》，制定出臺(tái)了《某縣進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》，明確了縣上的招商引資優(yōu)惠政策，招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

二是為了加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理，結(jié)合縣上實(shí)際制定出臺(tái)了《某縣招商引資項(xiàng)目管理辦法》，明確了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)，從項(xiàng)目信息捕捉與管理、推介和申報(bào)預(yù)審、洽談和審核、簽約和推進(jìn)、管理和服務(wù)等六個(gè)方面進(jìn)行了明確和規(guī)范。

三是為了全面推進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地建設(shè)，制定了《某縣招商引資聯(lián)席會(huì)議制度》，通過定期不定期的召開聯(lián)席會(huì)議，研究審定全縣招商引資工作的重大決策和部署以及參與重大經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，突出解決項(xiàng)目落地建設(shè)中存在的困難和問題，推進(jìn)

項(xiàng)目落地建設(shè)。

二、強(qiáng)化招商任務(wù)，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。

一是根據(jù)《某市招商引資目標(biāo)任務(wù)考核辦法（試行）》，結(jié)合縣上實(shí)際，制定了《某縣招商引資目標(biāo)任務(wù)考核辦法（試行）》，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任，細(xì)化了考核辦法，明確了考核獎(jiǎng)懲。

二是從今年開始，某縣縣委、縣政府將進(jìn)一步提高招商引工作的考核分值，由以往的8分提高到16分，占年終目標(biāo)任務(wù)考核的16%。對(duì)超額完成招商引資任務(wù)的鎮(zhèn)、部門和單位給予加分和重獎(jiǎng)，對(duì)完不成招商引資任務(wù)的要實(shí)行一票否決，取消單位和個(gè)人的評(píng)優(yōu)資格。

三是明確目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行自我加壓，將市上下達(dá)縣上到位資金30億元，省際到位22億元，引進(jìn)外資100萬美元的任務(wù)，提高到落實(shí)到位資金45億元，省際到位32億元，引進(jìn)外資200萬美元，并以某辦發(fā)[2012]14號(hào)文件將目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化到縣政府所有部門、各鎮(zhèn)以及縣委各部門，切實(shí)做到人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)手頭有任務(wù)。

三、提高招商經(jīng)費(fèi)，充實(shí)招商力量，加強(qiáng)干部培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。

縣財(cái)政將招商引資宣傳推介、項(xiàng)目包裝、洽談對(duì)接及引資獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由以往的100萬元預(yù)算提高到500萬元，確保全年招商工作順利開展；縣人社局迅速在全縣范圍內(nèi)選調(diào)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的3名工作人員充實(shí)到縣招商服務(wù)局工作；縣招商服務(wù)局協(xié)調(diào)縣人行，爭取到環(huán)境好、位置佳的辦公場所確保招商工作

有序開展。同時(shí)，縣招商服務(wù)局聯(lián)合相關(guān)單位，采取集中培訓(xùn)、聘請(qǐng)專業(yè)人員講授與自學(xué)等有效手段，讓招商干部進(jìn)一步解放思想，開闊視野，提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，為推進(jìn)招商引資工作提供強(qiáng)有力的人力資源保障。

四、精心謀劃籌備，實(shí)績打贏西洽會(huì)。

一是即時(shí)動(dòng)員，迅速安排部署。3月8日，市上召開第十屆洽談會(huì)分團(tuán)籌備動(dòng)員會(huì)后，縣政府副縣長即主持召開了某縣參會(huì)動(dòng)員會(huì)和洽談會(huì)籌備工作匯報(bào)會(huì)，對(duì)某縣分團(tuán)籌備工作提出“圓滿、實(shí)效”的明確要求，對(duì)洽談會(huì)相關(guān)工作做了全面的安排部署，各部門立即行動(dòng)籌備西洽會(huì)。

二是制定有效方案，夯實(shí)部門責(zé)任。按照“策劃要求實(shí)，辦會(huì)要?jiǎng)?wù)實(shí)，成果要落實(shí)”的總體要求，我們制定了某縣分團(tuán)籌備工作方案、某縣文化旅游專場推介會(huì)暨招商引資項(xiàng)目簽約儀式實(shí)施方案等文件。特別是針對(duì)“洽談會(huì)”招商引資工作實(shí)效實(shí)績的要求，全面而詳實(shí)地制定了“第十屆洽談會(huì)某縣分團(tuán)投資促進(jìn)和宣傳報(bào)道工作方案”，將尋求有效商機(jī)452條，對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳120條和參加各場次投資洽談會(huì)等工作任務(wù)明確化，以求得在家門口取得有效商機(jī)簽約投資，同時(shí)以宣傳促進(jìn)項(xiàng)目推介和投資。最終促進(jìn)某縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

三是廣泛征集篩選招商項(xiàng)目，精心策劃包裝項(xiàng)目庫。在縣內(nèi)征集篩選對(duì)外推介招商項(xiàng)目更新項(xiàng)目庫。項(xiàng)目總數(shù)達(dá)150個(gè)，總投資219.3億元，其中工業(yè)類項(xiàng)目60個(gè)，總投資101.6億元，旅游類項(xiàng)目54個(gè)，總投資11.6元，農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目36個(gè)，總投資6億元。同時(shí)，重新策劃制作《某縣投資指南》和《某縣宣

傳片》，為洽談會(huì)期間的項(xiàng)目推介宣傳和投資洽談活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。

四是主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，登門拜訪邀請(qǐng)客商，洽談對(duì)接項(xiàng)目。洽談會(huì)前，以縣委書記、縣長為團(tuán)長，主管副縣長為副團(tuán)長，先后四次親自帶領(lǐng)以招商、工信、國土、旅游、農(nóng)業(yè)、兩個(gè)園區(qū)和縣內(nèi)部分民營企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的專題招商小分隊(duì)，前往四川、重慶、安徽、湖南、廣東、福建等地，并專程參加了第某屆中國廈門國際某某展覽會(huì)。洽談對(duì)接了某縣重金屬深加工、新型材料研發(fā)、旅游產(chǎn)品開發(fā)、蔬菜深加工、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)等一大批適合某縣資源、區(qū)位、氣候等優(yōu)勢的45個(gè)項(xiàng)目，總投資70億元。其中，與香港某公司簽訂某縣新型太陽能光電池產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，總投資8億元；與臺(tái)灣某公司簽訂休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，總投資8億元；4月15，由全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)牽頭，副會(huì)長某某將帶領(lǐng)縣商會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人來我縣全面考察我縣綜合開發(fā)利用。這些項(xiàng)目的簽約和落地必將為我縣工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，成為某縣財(cái)政收入又一個(gè)新的增長點(diǎn)。期間，某縣還與某市某區(qū)本著“平等自愿、互惠互利、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展”的原則締結(jié)為友好縣區(qū)。同時(shí)，邀請(qǐng)落實(shí)客商50余人，企業(yè)28家參加第十六屆“洽談會(huì)”，并到某縣進(jìn)行全面考察投資。

五是全力以赴辦好某縣旅游專場推介會(huì)，深層次提升旅游品牌，多角度展示旅游亮點(diǎn)。

在本次洽談會(huì)期間，某縣將舉辦旅游專場推介會(huì)，屆時(shí)將邀請(qǐng)省、市領(lǐng)導(dǎo)和旅行社代表參加本市第一部本土數(shù)字高清電

影的開拍及主要演員亮相儀式，針對(duì)縣上工業(yè)、農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設(shè)，推介一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目；當(dāng)會(huì)將與某省城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司簽訂投資11億元的綜合開發(fā)項(xiàng)目和投資5000萬元紀(jì)念館等19個(gè)項(xiàng)目，總投資45億元。旅游專場推介會(huì)的舉辦會(huì)更進(jìn)一步提高旅游的知名度和影響力，為建設(shè)營造良好的營銷氛圍，確保游客人數(shù)穩(wěn)定在23萬人次，旅游綜合收入達(dá)到3億元以上。

某縣縣委、縣政府將繼續(xù)堅(jiān)持以《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的決定》為指南，以本次洽談會(huì)為抓手，采取多種方式，進(jìn)一步加大招商引資力度，不斷提高招商引資成效和項(xiàng)目履約率，多措并舉謀招商，齊心協(xié)力促發(fā)展，努力爭取率先走在全市招商引資工作的前列。

第四篇：齊心協(xié)力謀跨越 干事創(chuàng)業(yè)求發(fā)展

齊心協(xié)力謀跨越 干事創(chuàng)業(yè)求發(fā)展

近年來，尤店鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)相關(guān)職能部門的支持指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合尤店鄉(xiāng)實(shí)際，以“興產(chǎn)業(yè)、聚民心、促和諧”為工作目標(biāo)，統(tǒng)籌發(fā)展、高位求進(jìn)，扎實(shí)工作，事業(yè)發(fā)展特色鮮明、亮點(diǎn)凸顯。

一、改善環(huán)境，發(fā)展保障得到大夯實(shí)

一是大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。確定了釣魚臺(tái)村作為全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村，在該村大鄭灣組進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村示范建設(shè)，以示范村經(jīng)驗(yàn)做法，大力推進(jìn)全鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。二是不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭取項(xiàng)目資金200多萬元，新修水泥路2.6公里，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)12個(gè)村（社區(qū)）公路網(wǎng)的全覆蓋。依托蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品加工等特色產(chǎn)業(yè)，建造了全縣最大的農(nóng)產(chǎn)品物流中心——谷泉農(nóng)產(chǎn)品物流中心。有利地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。三是深入開展“清潔家園”活動(dòng)。加大對(duì)農(nóng)村環(huán)境整治力度，采取“以點(diǎn)帶面”的方式全面開展環(huán)境整治，完善了“村收集、鄉(xiāng)運(yùn)輸、縣處理”的生活垃圾處理模式。建立衛(wèi)生保潔、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化養(yǎng)護(hù)等長效管理機(jī)制，有效改善了農(nóng)村臟、亂、差的現(xiàn)象。

二、樹立典型，民風(fēng)民情得到大改善

該鄉(xiāng)利用文化宣傳欄，手機(jī)短信，廣泛宣傳本鄉(xiāng)近幾年涌現(xiàn)出的各類道德模范的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)全鄉(xiāng)干部群眾崇德向善。近幾年，共評(píng)選表彰了2名 “誠信尤店人”、8名 “孝老敬親”和“助人為樂”、15名“好婆婆、好媳婦、好妯娌”道德模范，通過典型的榜樣力量，促進(jìn)和帶動(dòng)了鄉(xiāng)風(fēng)、民風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，創(chuàng)業(yè)富民形成大聲勢 近年來，該鄉(xiāng)立足自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，集思廣益，在蔬菜種植發(fā)展上找到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)，大力扶持以四季豐蔬菜種植專業(yè)合作社為代表的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動(dòng)群眾種植發(fā)展蔬菜，提高土地種植效益。為了最大程度發(fā)揮土地效益，該鄉(xiāng)黨委政府跑項(xiàng)目、搞招商引資，積極引進(jìn)有資金、懂技術(shù)、能銷售的商家到尤店鄉(xiāng)投資發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。在國家糧食直補(bǔ)資金繼續(xù)由群眾領(lǐng)取享受的條件下，協(xié)調(diào)商家以租賃的方式從群眾手中將零星的土地流轉(zhuǎn)出來，集中成片種植，搞規(guī)?；⒓夹g(shù)化種植，提高土地種植效益和利用率。在合作社、外來資金和技術(shù)支持下，該鄉(xiāng)的蔬菜發(fā)展已經(jīng)成為群眾創(chuàng)業(yè)致富的一大特色產(chǎn)業(yè)。

五、大干項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)大調(diào)整

2013年以來，在上級(jí)部門的大力支持下，尤店鄉(xiāng)立足市場需求，發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)、區(qū)位和自然優(yōu)勢，投資建設(shè)總面積為6萬畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)是集高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技示范推廣、農(nóng)業(yè)觀光旅游、生態(tài)休閑度假于一體，四季有花、常年有果的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園。目前，園區(qū)的總體規(guī)劃已制作完成，園區(qū)大門及主干道路基已建設(shè)完成。土地流轉(zhuǎn)正在有序進(jìn)行，已有五家企業(yè)成功入駐。項(xiàng)目建成后，年可吸收1.5萬農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，帶動(dòng)1.8萬戶農(nóng)民致富。同時(shí)通過農(nóng)業(yè)科技示范，可提升尤店鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化水平?？梢源罅Πl(fā)展休閑觀光旅游業(yè)，展現(xiàn)淮河故道綿延八公里的天然水系和自然生態(tài)之美，使尤店鄉(xiāng)成為羅山縣最美“后花園”。

第五篇：促農(nóng)增收匯報(bào)

興義鎮(zhèn)促農(nóng)民增收情況匯報(bào)

今年以來，興義鎮(zhèn)圍繞縣委“1551”總體思路, 立足自身優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源本底和都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以全國重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，以斑竹林景區(qū)打造為核心,以農(nóng)旅融合為切入點(diǎn),結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，突出五個(gè)重點(diǎn)，著力五個(gè)推進(jìn),大力促進(jìn)農(nóng)民就地就近致富增收，取得了一定成效。

一、突出產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)提質(zhì)擴(kuò)面。突出推進(jìn)以岷江蔬果、翔生有機(jī)、古藤堡葡萄三大園區(qū)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，新增土地流轉(zhuǎn)面積2500余畝（其中:波爾村新流轉(zhuǎn)約土地400畝,用于草業(yè)基地建設(shè)），實(shí)現(xiàn)有機(jī)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)面積近5000畝，著力提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的附加價(jià)值。岷江蔬果園特色果蔬產(chǎn)量已超1萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 4200萬元(其中:波爾村新建核桃基地150畝、無花果基地150畝、折耳根基地200畝,完善提升韭菜基地300畝、大宗蔬菜基地500畝,蔬果生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到980萬元)；完成了7.3公里道路的改擴(kuò)建和白加黑鋪設(shè)工程，包裝了波爾村蔬菜基地道路建設(shè)項(xiàng)目并成功爭取到市級(jí)資金60萬元。翔生農(nóng)場有機(jī)果蔬產(chǎn)量達(dá)到600噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬元(其中:在波爾村范圍內(nèi)采用有機(jī)生產(chǎn)方式種植水稻約240畝,產(chǎn)值約35萬元)，形成了小型種養(yǎng)循環(huán)示范點(diǎn)，完成了有機(jī)堆肥廠和育苗溫室用地審批，啟動(dòng)了育苗溫室建設(shè)。古藤堡葡萄基地啟動(dòng)了酒莊樣板區(qū)

建設(shè)，包裝了600畝噴灌、滴灌設(shè)施配套相關(guān)項(xiàng)目并爭取到市級(jí)補(bǔ)助資金約120萬元(其中:在波爾村葡萄種植基地約45畝)。

二、突出龍頭帶動(dòng)，深入推進(jìn)專合組織建設(shè)完善。新注冊(cè)成立了廣灘新苗苗木種植專業(yè)合作社、余石潤誠農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、田渡胡氏粵菜種植專業(yè)合作社、萬和綠色水鄉(xiāng)果蔬種植專業(yè)合作社和興場土地股份合作社5家農(nóng)民專合組織；包裝了楊牌土地股份合作社種植生產(chǎn)基地提升建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目，爭取到中央獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金120萬元，并積極幫助其開展標(biāo)準(zhǔn)化種植和品牌化提升，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)量180萬公斤，戶均增收0.7萬元；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“大園區(qū)+龍頭公司+合作社+農(nóng)戶”的合作參與模式，分層次、分類型將不同勞動(dòng)強(qiáng)度和不同技術(shù)含量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)返包到農(nóng)戶，充分?jǐn)U展農(nóng)村中老年勞動(dòng)力就地就近就業(yè)空間，落實(shí)“4050”甚至“6070”人員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就業(yè)崗位600個(gè)(其中:波爾村參與此類務(wù)工人數(shù)約20人)，進(jìn)一步擴(kuò)大促農(nóng)增收工作覆蓋面。

三、突出資源整合，創(chuàng)新推進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)互動(dòng)。結(jié)合斑竹林景區(qū)打造，以一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)互動(dòng)為切入點(diǎn)，以產(chǎn)村相融發(fā)展和林盤綜合整治為主抓手,實(shí)施了興義綠道體系家庭農(nóng)場培育項(xiàng)目，通過依舍、穿林、傍水的綠道建設(shè)和家庭農(nóng)場、特色農(nóng)家樂的提檔升級(jí)，達(dá)到串珠成鏈、和盤托出的效果。在此基礎(chǔ)上，深挖生態(tài)本底，積極動(dòng)員產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的村組農(nóng)戶開展林盤綜合整治,組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶考察學(xué)習(xí)，規(guī)范接待禮儀，提升經(jīng)營水平，以

“生態(tài)紅利”催生“農(nóng)民自覺”，共同成為景區(qū)建設(shè)者、服務(wù)員和宣傳員。截至目前，已完成張河、波爾、萬和段綠道新改建(其中:波爾段約2公里);新建成并完善提升了波爾村新興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、波爾建明特色家庭農(nóng)莊等多家集種植、餐飲、住宿等為一體的農(nóng)家樂(其中: 波爾村新興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園雇用當(dāng)?shù)丶案浇r(nóng)民14人,營業(yè)額達(dá)到4000-5000元/天;波爾建明特色家庭農(nóng)莊營業(yè)額約1000-2000元/天);注冊(cè)了興場向磊、三合姚佳彬、田渡高平剛、波爾楊仕波4家家庭農(nóng)場;舉辦了翔生有機(jī)草莓采摘、古藤堡有機(jī)葡萄采摘、紅陽獼猴桃采摘等涉農(nóng)會(huì)節(jié);通過搭車縣上的會(huì)節(jié)活動(dòng)，打包推出了番薯藤臺(tái)灣美食、活活飯店河鮮、龍旺魚家、小桐魚家、李豆花農(nóng)家樂等特色餐飲;正計(jì)劃啟動(dòng)波爾村付染坊、岷江村黃林盤、紀(jì)碾村6組等林盤綜合整治;新提供“離土不離鄉(xiāng)”的鄉(xiāng)村旅游服務(wù)就業(yè)崗位150余個(gè)(其中:波爾村15個(gè))，鄉(xiāng)村旅游接待游客量超過55萬人次，實(shí)現(xiàn)收入5500萬元。

四、突出個(gè)性服務(wù)，大力推進(jìn)農(nóng)民就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)。全面完成了鎮(zhèn)域范圍內(nèi)2萬余人的農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制調(diào)查，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地掌握了他們的基本情況、就業(yè)現(xiàn)狀、培訓(xùn)意愿等基本信息，并通過舉辦專場招聘會(huì)、開展就業(yè)技能培訓(xùn)等方式，大力推進(jìn)農(nóng)民就業(yè)針對(duì)性服務(wù)，為農(nóng)民務(wù)工增收打牢基礎(chǔ)。截至目前，通過舉辦專場現(xiàn)場招聘會(huì)，提供工作崗位400余個(gè)，達(dá)成初步求職意向160余人(其中:波爾村13人)；通過引入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和定制培訓(xùn)

計(jì)劃，完成新型農(nóng)民培訓(xùn)75人(其中:波爾村8人)、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)10人、中級(jí)木工培訓(xùn)160人、農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)50人(其中:波爾村5人)；在此基礎(chǔ)上，還針對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的群眾，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、失地農(nóng)民等，舉辦了為期10天的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，就政策法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控等創(chuàng)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了專題講解；新增農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)375人(其中:波爾村30人),農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)轉(zhuǎn)移率達(dá)到86%以上。

五、突出精細(xì)管理，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查。一套標(biāo)準(zhǔn)，形成范例模板。針對(duì)具體記帳人年齡偏大、文化水平偏低的實(shí)際，根據(jù)調(diào)查記賬相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門制作并分發(fā)了簡單易懂的模板材料，進(jìn)行范例詳解,力求做到易學(xué)易會(huì)。雙重包掛，加大服務(wù)力度。采取領(lǐng)導(dǎo)包掛到戶，干部分包到人的方式，加大走訪調(diào)查力度，及時(shí)了解調(diào)查戶生產(chǎn)、生活和記賬情況, 每周電話聯(lián)系1次以上，每月入戶走訪2次以上。三類培訓(xùn)，提升記賬水平。在每季度“集中培訓(xùn)”和每月“入戶指導(dǎo)”的基礎(chǔ)上，在發(fā)現(xiàn)記賬中共性問題時(shí)，及時(shí)梳理易錯(cuò)點(diǎn)，分類組織“糾錯(cuò)學(xué)習(xí)”。四級(jí)審核，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。配備專職調(diào)查員1名、輔助調(diào)查員2名，形成了記賬戶自查、輔助調(diào)查員初審、統(tǒng)計(jì)站復(fù)審和數(shù)據(jù)系統(tǒng)邏輯審核的記賬數(shù)據(jù)四級(jí)審核機(jī)制。五項(xiàng)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化管理考核。突出數(shù)據(jù)完整度、記賬規(guī)范度、賬面整潔度、工作配合度和培訓(xùn)到會(huì)率5個(gè)重點(diǎn)，完善了調(diào)查戶管理評(píng)分和考核辦法。