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      生產(chǎn)與運(yùn)作企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

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      第一篇:生產(chǎn)與運(yùn)作企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      河南城建學(xué)院

      生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      姓名。

      學(xué)號(hào)121409227時(shí)間2012.12.31-2013.1.4指導(dǎo)教師 王炳剛 張旭東 張冠瓊

      工商管理系

      2012年12月

      生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、實(shí)習(xí)的目的生產(chǎn)運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)的基本活動(dòng)之一,生產(chǎn)運(yùn)作管理也是現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)中最為重要的工作之一。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)的,產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的結(jié)果,生產(chǎn)運(yùn)作管理水平在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終績(jī)效?,F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品的時(shí)間要素、質(zhì)量要素、成本要素、服務(wù)要素及其環(huán)保性提出了很高的要求,這就要求企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中充分關(guān)心以上各種要素,現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的重點(diǎn)也是體現(xiàn)在以上幾個(gè)方面。

      通過(guò)生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的理論知識(shí)和方法(生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)﹑運(yùn)行與維護(hù)方法如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過(guò)程中有比較深刻的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

      具體任務(wù)如下:

      ①鞏固、深化生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

      ②培養(yǎng)我們分析和解決生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)際問(wèn)題的初步能力;

      ③熟悉管理人員工作職責(zé)和工作程序,獲得一定生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作管理的知識(shí);

      ④虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí),培養(yǎng)熱愛(ài)專業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的品德。

      二、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

      中平能化集團(tuán)

      1、企業(yè)基本情況

      中平能化集團(tuán)創(chuàng)立于2008年12月,由原平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)聯(lián)合重組而成。集團(tuán)擁有兩家上市公司、兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站,形成了煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電五大支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機(jī)電裝備四個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)體系,擁有一批在全球、全國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。2008年,該集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入681億元,實(shí)現(xiàn)利稅78億元,位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第80位、中國(guó)企業(yè)效益200佳第92位,預(yù)計(jì)今年?duì)I業(yè)收入將突破800億元。最近,該集團(tuán)確定在今后一個(gè)時(shí)期,加

      快向?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入千億元的目標(biāo)跨越,奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng),建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)。

      尼龍產(chǎn)業(yè)是中平能化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。目前,該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布規(guī)模居世界第一,尼龍66鹽、工程塑料規(guī)模居亞洲第一,是亞洲最大尼龍化工生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品有尼龍66鹽、己二酸、己二胺、環(huán)己烷等。主產(chǎn)品尼龍66鹽是纖維和工程塑料的優(yōu)良原材料,廣泛應(yīng)用于高級(jí)合成纖維、工程塑料、汽車、電子電器、機(jī)械儀表儀器、航空航天等工業(yè)。但是,產(chǎn)業(yè)鏈還不盡完善,國(guó)外的原料和技術(shù)壟斷還沒(méi)有得到有效破解,產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多制約因素。

      鑒于此,該集團(tuán)立足于發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),致力打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈,研究制定了“十二五”尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。20萬(wàn)噸尼龍66鹽項(xiàng)目以提高66鹽產(chǎn)能為核心,完全采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流技術(shù),將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖、氯堿等上下游產(chǎn)業(yè)鏈為一體,形成世界上最為完整的尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈,將構(gòu)建起最大關(guān)聯(lián)度、最好成長(zhǎng)性、最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。專家認(rèn)為,該規(guī)劃方案編制內(nèi)容較完善,規(guī)劃科學(xué),有可操作性,符合尼龍產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展要求。該項(xiàng)目規(guī)劃完成后,預(yù)計(jì)可年新增營(yíng)業(yè)收入230億元。

      2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程

      化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),要求進(jìn)一步深化科技體制改革,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣,對(duì)動(dòng)蕩的市場(chǎng)、低薄的利潤(rùn)、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問(wèn)題做出及時(shí)反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力,利用應(yīng)用軟件來(lái)優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢(shì),開拓國(guó)際市場(chǎng)。尼龍化工公司引進(jìn)美國(guó)日本等先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高公司的綜合水平,曾經(jīng)實(shí)行過(guò)一套自動(dòng)化管理的方案,因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào),目前大部分過(guò)程仍為人工操作。

      庫(kù)存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。尼龍化工公司擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,合理化的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

      倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程為,簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫(kù)手續(xù)、貨物保管、貨物出庫(kù)。物料進(jìn)貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,還要及時(shí)保持車間內(nèi)的整潔。

      尼龍化工公司是采用自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言,企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ),管理也更具靈活性。

      天鷹集團(tuán)有限公司

      1、企業(yè)基本情況

      平頂山天鷹集團(tuán)有限責(zé)任公司是1996年12月由原平頂山高 壓開關(guān)廠依據(jù)《公司法》改制的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),是我國(guó)研制和 生產(chǎn)高、中壓及超高壓開關(guān)設(shè)備基地之一,是國(guó)家電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè),河南省重點(diǎn)和優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè),2003年再次通 過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司為自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)。

      集團(tuán)公司現(xiàn)有職工4900余人,工程技術(shù)人員753人,其中高級(jí)技術(shù)人員300余人。工廠占地面積65萬(wàn)余平方米。現(xiàn)有16家子公司、1家上市公司和3家中外合資公司。

      集團(tuán)公司是高壓開關(guān)行業(yè)中最早從事開發(fā)研制六氟化硫高壓開關(guān)設(shè)備的主導(dǎo)企業(yè)。公司一貫奉行積極吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持獨(dú)立自主開發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的高新產(chǎn)品的策略。1976年本公司自行設(shè)計(jì)制造的220KV 六氟化硫斷路器即投入運(yùn)行。1979年在行業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)國(guó)外六氟化硫斷路器和全封閉組合電器的制造技術(shù),并成功實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化,為我國(guó)高壓開關(guān)技術(shù)的升級(jí)換代做出了貢獻(xiàn)。榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng),省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng),部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)。LW6-550型六氟化硫斷路器填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)GCB產(chǎn)品的空白,并獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量金獎(jiǎng)。公司為了謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,廣納人才,克服平頂山的區(qū)位限制,與清華大學(xué)在清華科技園成立了北京平高電氣清華研究所,還與清華簽訂了遠(yuǎn)程教育協(xié)議。公司與西安交大聯(lián)合設(shè)立工程碩士班,與洛陽(yáng)工學(xué)院聯(lián)合開辦專升本班。通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,打開了人才、科研開發(fā)和全員素質(zhì)提高的支持通道,增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后勁。

      面對(duì)未來(lái)平頂山天鷹集團(tuán)有限公司將秉承“努力超越 追求卓越”的企業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)“精品裝備電網(wǎng) 創(chuàng)新成就未來(lái)”的價(jià)值追求,謀求企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展,努力拼搏,精心將自身打造成為“具有領(lǐng)先自主研發(fā)能力、國(guó)際一流品牌的輸配電設(shè)備制造企業(yè)”。

      2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程

      公司產(chǎn)品LW6-550型六氟化硫斷路器于1985年通過(guò)荷蘭KEMA試驗(yàn)站驗(yàn)證,是我國(guó)第一個(gè)通過(guò)國(guó)外著名實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)產(chǎn)品,繼該系列產(chǎn)品之后我公司又有LW10B-363/550型六氟化硫短路路、GW4_126/145/252型、GW27_550800型、GW28_550型、GW28_550型隔離開關(guān);JW8_550/880型接地開關(guān)等產(chǎn)品通過(guò)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證。公司自行研究開發(fā)的LW10B_550型單柱雙端口六氟化硫斷路器和ZF12_126(L)型組合電器,分別于1998年和2001年全面通過(guò)了

      意大利CESI柴西實(shí)驗(yàn)站的各種容量試驗(yàn)。

      天鷹集團(tuán)有限公司為國(guó)家電力建設(shè)提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)的高壓開關(guān)設(shè)備,其設(shè)計(jì)與制造能力一直與國(guó)家電網(wǎng)的發(fā)展同步,通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和近十年的消化吸收,已逐步建立齊全的專業(yè)制造能力,先后建成數(shù)控加工中心、殼體加工生產(chǎn)線、大型鋁、銅件電鍍生產(chǎn)線、表面涂裝生產(chǎn)線、鋁合金鑄造生產(chǎn)線,引進(jìn)環(huán)氧澆注絕緣件生產(chǎn)線、GIS/GCB裝配生產(chǎn)線,形成比較齊全的高壓開關(guān)制造工藝體系,全面具備相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、加工、裝配、檢測(cè)、試驗(yàn)手段。

      (1)機(jī)械加工能力

      (2)大型殼體焊接能力

      (3)電鍍、噴涂生產(chǎn)線

      (4)絕緣澆注

      (5)計(jì)量與檢測(cè)

      (6)產(chǎn)品組裝能力

      三、專業(yè)知識(shí)在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用

      在參觀的過(guò)程中,了解了庫(kù)存管理在實(shí)際中的應(yīng)用。理論付諸于實(shí)踐的時(shí)候就要考慮到很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題。為了使管理有效地進(jìn)行,庫(kù)存管理還有很多的規(guī)定和制度。

      1、商品出、入庫(kù)房要記賬,實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證,無(wú)原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳,原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”,堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品,做到帳物相符。

      2、商品要分類存放。庫(kù)房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū),各類商品要分類存放,同類商品集中存放,不得混放。

      3、商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序,嚴(yán)防商品翻倒。

      4、庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。

      5、庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品,要按原包

      裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。

      6、庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持在攝氏0~40攝氏度以內(nèi),濕度在20~90%以內(nèi),每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?!皽?、濕度登記表”要妥善保存。庫(kù)房的溫度表、濕度儀,每半年要更換一次。

      7、防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要時(shí)要通風(fēng)。晴天時(shí)要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑,并定期巡查,防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。

      8、庫(kù)房管理安全第一。

      9、出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作。

      10、庫(kù)房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。

      四、實(shí)習(xí)體會(huì)

      實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)學(xué)生而言,也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì),了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,能夠更好的面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),彌補(bǔ)自身存在的不足。

      總而言之,本次實(shí)習(xí),是一筆珍貴的財(cái)富,它給我?guī)?lái)了許多樂(lè)趣,我總結(jié)了在生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助我在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷充實(shí)自己,更加關(guān)注企業(yè)的相關(guān)信息,加強(qiáng)實(shí)例分析能力并加強(qiáng)訓(xùn)練,增加感性認(rèn)識(shí),努力提高實(shí)踐能力,真正做到學(xué)以致用。

      五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      本次實(shí)習(xí),雖然歷時(shí)僅僅兩天時(shí)間但對(duì)于我們來(lái)說(shuō),還是從中學(xué)到了很多知識(shí)。通過(guò)對(duì)兩個(gè)企業(yè)的參觀實(shí)習(xí),向我們展示了不同的管理方式,不同的生產(chǎn)流程,不同的管理理念,和不同的核心思想。中平能化尼龍化工公司的參觀實(shí)習(xí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程與要點(diǎn),在天鷹集團(tuán)則學(xué)習(xí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和文化精神,還有不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的思想。

      在現(xiàn)代企業(yè)中,尤其是大型的企業(yè)更需要有好的知識(shí)、技能,也要有好的精神風(fēng)貌,德才兼?zhèn)洳拍芊€(wěn)步發(fā)展。由于煤炭等傳統(tǒng)資源越來(lái)越短缺所以在將來(lái)的發(fā)展中要更加注意可持續(xù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。

      第二篇:生產(chǎn)與運(yùn)作管理企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      河南城建學(xué)院

      生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí) 學(xué)號(hào)121409119姓名張 媛實(shí)習(xí)類別生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)間指導(dǎo)教師王炳剛 張旭東張冠瓊

      一、實(shí)習(xí)的目的生產(chǎn)運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)的基本活動(dòng)之一,生產(chǎn)運(yùn)作管理也是企業(yè)眾多管理活動(dòng)中最為重要的工作之一。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)的,產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的結(jié)果,生產(chǎn)運(yùn)作管理水平在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終績(jī)效。現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品的時(shí)間要素、質(zhì)量要素、成本要素、服務(wù)要素及其環(huán)保性提出了很高的要求,這就要求企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中充分關(guān)心以上各種要素,現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的重點(diǎn)也是體現(xiàn)在以上幾個(gè)方面。

      通過(guò)生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的理論知識(shí)和方法(生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)﹑運(yùn)行與維護(hù)方法)如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過(guò)程中有比較深刻的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

      具體任務(wù)如下:

      ①鞏固、深化生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

      ②培養(yǎng)學(xué)生分析和解決生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)際問(wèn)題的初步能力;

      ③熟悉管理人員工作職責(zé)和工作程序,獲得一定生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作管理的知識(shí);

      ④虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí),培養(yǎng)熱愛(ài)專業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的品德。

      二、實(shí)習(xí)流程

      這次是我們信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的92人按班分為兩組,由班長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),組長(zhǎng)按老師計(jì)劃書的安排,負(fù)責(zé)各組成員按時(shí)參加實(shí)習(xí)。

      實(shí)習(xí)單位有兩個(gè),分別是天鷹集團(tuán)和中平能化集團(tuán),實(shí)習(xí)小組輪流對(duì)兩個(gè)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。在單位學(xué)習(xí)參觀后,再查詢相關(guān)資料,結(jié)合學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí),總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告。

      三、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

      中平能化集團(tuán)

      1、企業(yè)基本情況

      中平能化集團(tuán)創(chuàng)立于2008年12月,由原平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)聯(lián)合重組而成。集團(tuán)擁有兩家上市公司、兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站,形成了煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電五大支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機(jī)電裝備四個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)體系,擁有一批在全球、全國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。2008年,該集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入681億元,實(shí)現(xiàn)利稅78億元,位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第80位、中國(guó)企業(yè)效益200佳第92位,預(yù)計(jì)今年?duì)I業(yè)收入將突破800億元。最近,該集團(tuán)確定在今后一個(gè)時(shí)期,加快向?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入千億元的目標(biāo)跨越,奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng),建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)。

      尼龍產(chǎn)業(yè)是中平能化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。目前,該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布規(guī)模居世界第一,尼龍66鹽、工程塑料規(guī)模居亞洲第一,是亞洲最大尼龍化工生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品有尼龍66鹽、己二酸、己二胺、環(huán)己烷等。主產(chǎn)品尼龍66鹽是纖維和工程塑料的優(yōu)良原材料,廣泛應(yīng)用于高級(jí)合成纖維、工程塑料、汽車、電子電器、機(jī)械儀表儀器、航空航天等工業(yè)。但是,產(chǎn)業(yè)鏈還不盡完善,國(guó)外的原料和技術(shù)壟斷還沒(méi)有得到有效破解,產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多制約因素。

      鑒于此,該集團(tuán)立足于發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),致力打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈,研究制定了“十二五”尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。20萬(wàn)噸尼龍66鹽項(xiàng)目以提高66鹽產(chǎn)能為核心,完全采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流技術(shù),將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖、氯堿等上下游產(chǎn)業(yè)鏈為一體,形成世界上最為完整的尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈,將構(gòu)建起最大關(guān)聯(lián)度、最好成長(zhǎng)性、最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。專家認(rèn)為,該規(guī)劃方案編制內(nèi)容較完善,規(guī)劃科學(xué),有可操作性,符合尼龍產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展要求。該項(xiàng)目規(guī)劃完成后,預(yù)計(jì)可年新增營(yíng)業(yè)收入230億元。

      2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程

      化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),要求進(jìn)一步深化科技體制改革,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣,對(duì)動(dòng)蕩的市場(chǎng)、低薄的利潤(rùn)、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問(wèn)題做出及時(shí)反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力,利用應(yīng)用軟件來(lái)優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢(shì),開拓國(guó)際市場(chǎng)。尼龍化工公司引進(jìn)美國(guó)日本等先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高公司的綜合水平,曾經(jīng)實(shí)行過(guò)一套自動(dòng)化管理的方案,因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào),目前大部分過(guò)程仍為人工操作。

      庫(kù)存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。尼龍化工公司擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,合理化的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

      倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程為,簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫(kù)手續(xù)、貨物保管、貨物出庫(kù)。物料進(jìn)貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,還要及時(shí)保持車間內(nèi)的整潔。

      尼龍化工公司是采用自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言,企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ),管理也更具靈活性。

      平高集團(tuán)有限公司

      1、企業(yè)基本情況

      平頂山天鷹集團(tuán)有限責(zé)任公司是1996年12月由原平頂山高 壓開關(guān)廠依據(jù)《公司法》改制的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),是我國(guó)研制和 生產(chǎn)高、中壓及超高壓開關(guān)設(shè)備基地之一,是國(guó)家電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè),河南省重點(diǎn)和優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè),2003年再次通 過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司為自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)。

      集團(tuán)公司現(xiàn)有職工4900余人,工程技術(shù)人員753人,其中高級(jí)技術(shù)人員300余人。工廠占地面積65萬(wàn)余平方米?,F(xiàn)有16家子公司、1家上市公司和3家中外合資公司。集團(tuán)公司是高壓開關(guān)行業(yè)中最早從事開發(fā)研制六氟化硫高壓開關(guān)設(shè)備的主導(dǎo)企業(yè)。公司一貫奉行積極吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持獨(dú)立自主開發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的高新產(chǎn)品的策略。1976年本公司自行設(shè)計(jì)制造的220KV 六氟化硫斷路器即投入運(yùn)行。1979年在行業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)國(guó)外六氟化硫斷路器和全封閉組合電器的制造技術(shù),并成功實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化,為我國(guó)高壓開關(guān)技術(shù)的升級(jí)換代做出了貢獻(xiàn)。榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng),省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng),部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)。LW6-550型六氟化硫斷路器填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)GCB產(chǎn)品的空白,并獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量金獎(jiǎng)。公司在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,加速新產(chǎn)品開發(fā)步伐,不斷向世界先進(jìn)水平的產(chǎn)品行列邁進(jìn),先后研制開發(fā)成功550KV雙斷口63KA六氟化硫斷路器LW10B-550型產(chǎn)品,252KV單斷口六氟化硫斷路器LW10B-252型產(chǎn)品,LW35-126型自能式全彈簧操作機(jī)構(gòu)六氟化硫斷路器,ZF11-252(L)型具有單斷口開斷單元的六氟化硫封閉式組合電器,為公司推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、全面提升競(jìng)爭(zhēng)力、滿足國(guó)內(nèi)外電力事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

      公司還大批量生產(chǎn)各種型號(hào)高壓隔離開關(guān)及中低壓配電開關(guān)設(shè)備,其中GW16/17型系列高壓隔離開關(guān)(126~550KV)是采用國(guó)外先進(jìn)技術(shù),并結(jié)合我國(guó)用戶的需要設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品,該產(chǎn)品具有結(jié)構(gòu)獨(dú)特、電氣、機(jī)械性能優(yōu)異、有極強(qiáng)的抗銹蝕及抗地震能力等突出特點(diǎn)。

      為了謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,廣納人才,克服平頂山的區(qū)位限制,公司與清華大學(xué)在清華科技園成立了北京平高電氣清華研究所,還與清華簽訂了遠(yuǎn)程教育協(xié)議;與西安交大聯(lián)合設(shè)立

      工程碩士班,與洛陽(yáng)工學(xué)院聯(lián)合開辦專升本班。通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,打開了人才、科研開發(fā)和全員素質(zhì)提高的支持通道,增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后勁。

      2、主營(yíng)業(yè)務(wù)

      高壓斷路器

      ZW6-12型戶外真空斷路器LW3-12型SF6斷路器LW34-40.5型SF6斷路器

      LW8-40.5型SF6斷路器

      高壓隔離開關(guān)

      KYN1-12Z型金屬封閉開關(guān)設(shè)備DXB-12型戶外箱式變電站

      四、專業(yè)知識(shí)在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用

      利用Powerpoint制作電子課件,針對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)的特點(diǎn),通過(guò)幻燈片清晰地展示知識(shí)點(diǎn)的同時(shí),為學(xué)生提供大量的輔助材料。

      ?運(yùn)用影視資料,將現(xiàn)實(shí)世界中的生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程展現(xiàn)在學(xué)生面前,提高學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)。在講解一個(gè)新的概念、或管理方法、或運(yùn)作系統(tǒng)之前,可以先放一段錄像,讓學(xué)生有一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)。在介紹完一個(gè)概念、或管理方法、或運(yùn)作系統(tǒng)之后放一段錄像片,可以讓學(xué)生加深對(duì)所講內(nèi)容的認(rèn)識(shí)。

      ?運(yùn)用Microsoft Excel軟件,建立模型求解運(yùn)作管理重的相關(guān)優(yōu)化問(wèn)題,加深學(xué)生的理解。

      ?運(yùn)用課程小組編制的MRP軟件,模擬生產(chǎn)計(jì)劃的編制過(guò)程。

      ?運(yùn)用ERP系統(tǒng),使學(xué)生在了解計(jì)算機(jī)全面輔助生產(chǎn)與運(yùn)作管理的同時(shí),加深理解生產(chǎn)職能與其它職能之間的關(guān)系。

      ?計(jì)算機(jī)仿真分析軟件的應(yīng)用。通過(guò)在《生產(chǎn)運(yùn)作管理》課程教學(xué)中傳授Flexsim軟件應(yīng)用知識(shí),提高了本科生和碩士生的動(dòng)手設(shè)計(jì)和規(guī)劃生產(chǎn)系統(tǒng)的能力,尤其是在碩士學(xué)位論文和本科學(xué)士學(xué)位論文的撰寫過(guò)程中,成功運(yùn)用Flexsim軟件模擬生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)作過(guò)程,為生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃提供了數(shù)據(jù)支持,其中,2004屆物流專業(yè)本科生侯樂(lè)的本科學(xué)士學(xué)位論文榮獲華中科技大學(xué)本科生優(yōu)秀畢業(yè)論文一等獎(jiǎng)。

      ?生產(chǎn)排程仿真軟件的應(yīng)用。在講授TOC內(nèi)容時(shí),讓學(xué)生應(yīng)用仿真軟件GSIM,充分理解TOC在產(chǎn)品組合決策和生產(chǎn)排程中的應(yīng)用。

      ?生產(chǎn)與運(yùn)作管理沙盤模擬教學(xué)。本課題組專門安排了一位教師并投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),購(gòu)買并掌握了由北京用友公司開發(fā)的生產(chǎn)流程沙盤模擬系統(tǒng)。這一模擬系統(tǒng)將于2006年7月份在生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束后用于課程實(shí)踐。這是第一批受益于這種教學(xué)方式的學(xué)生。

      五、實(shí)習(xí)體會(huì)

      紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。在大學(xué)學(xué)習(xí)中,老師經(jīng)常說(shuō):“搞管理,三分理論,七分實(shí)踐?!?老師在課堂上一而再,再而三地強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的重要性,強(qiáng)烈要求走出課堂,到企業(yè)里面。這次能有機(jī)會(huì)去工廠見(jiàn)習(xí),我感到非常榮幸。在這學(xué)期曾經(jīng)在平頂山市平煤集團(tuán)和天鷹集團(tuán)進(jìn)行一個(gè)星期的見(jiàn)習(xí)生產(chǎn),但是經(jīng)過(guò)王老師生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理一課時(shí),再一次去到平煤集團(tuán)和天鷹集團(tuán)參觀一次。以下是我的一些總結(jié)以及心得體會(huì):這個(gè)學(xué)期,步入大四的我們接觸到了一門全新的工商管理課程——《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》。通過(guò)將近一個(gè)學(xué)期的理論學(xué)習(xí)、王老師深入淺出的教授和指導(dǎo),我們發(fā)現(xiàn)這門課不僅把我們之前所學(xué)過(guò)的管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等課程在生產(chǎn)與運(yùn)作方面科學(xué)地進(jìn)行了整合,而且還將其各要素具體地呈現(xiàn)出來(lái),學(xué)后真是受益良多。然而,王老師一直強(qiáng)調(diào):“三分理論,七分實(shí)踐”,作為工商管理專業(yè)的學(xué)生,光有滿腹理論是不夠的,只有通過(guò)結(jié)合理論的實(shí)踐,才能總結(jié)出真正的管理經(jīng)驗(yàn)。

      六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      這次的見(jiàn)習(xí),讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作,在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。通過(guò)這次的見(jiàn)習(xí),我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次見(jiàn)習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次見(jiàn)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡(jiǎn)單的工作,但是,這幫助我更深層次地理解工廠實(shí)業(yè)的流程,對(duì)以后的畢業(yè)提供了極大的幫助,使我的管理知識(shí)方面,不在局限于書本,而是有了一個(gè)比較全面的了解。俗話說(shuō),千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實(shí)踐尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下。從這次見(jiàn)習(xí)中,我體會(huì)到,如果將我在大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我學(xué)習(xí)與見(jiàn)習(xí)的真正目的。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的見(jiàn)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)見(jiàn)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工

      作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

      第三篇:生產(chǎn)與運(yùn)作管理企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      河南城建學(xué)院aaaaaaa

      aaaaaa生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

      專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)

      班級(jí)063408

      1學(xué)號(hào)

      姓名

      實(shí)習(xí)類別時(shí)間2011.6.20-2

      4指導(dǎo)教師

      一、實(shí)習(xí)的目的生產(chǎn)運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)的基本活動(dòng)之一,生產(chǎn)運(yùn)作管理也是企業(yè)眾多管理活動(dòng)中最為重要的工作之一。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)的,產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的結(jié)果,生產(chǎn)運(yùn)作管理水平在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終績(jī)效?,F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品的時(shí)間要素、質(zhì)量要素、成本要素、服務(wù)要素及其環(huán)保性提出了很高的要求,這就要求企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中充分關(guān)心以上各種要素,現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的重點(diǎn)也是體現(xiàn)在以上幾個(gè)方面。

      通過(guò)生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的理論知識(shí)和方法(生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)﹑運(yùn)行與維護(hù)方法)如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過(guò)程中有比較深刻的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

      具體任務(wù)如下:

      ①鞏固、深化生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

      ②培養(yǎng)學(xué)生分析和解決生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)際問(wèn)題的初步能力;

      ③熟悉管理人員工作職責(zé)和工作程序,獲得一定生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作管理的知識(shí);

      ④虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí),培養(yǎng)熱愛(ài)專業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的品德。

      二、實(shí)習(xí)流程

      這次是我們信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的92人按班分為兩組,由班長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),組長(zhǎng)按老師計(jì)劃書的安排,負(fù)責(zé)各組成員按時(shí)參加實(shí)習(xí)。

      實(shí)習(xí)單位有兩個(gè),分別是天鷹集團(tuán)和中平能化集團(tuán),實(shí)習(xí)小組輪流對(duì)兩個(gè)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。在單位學(xué)習(xí)參觀后,再查詢相關(guān)資料,結(jié)合學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí),總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告。

      三、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

      中平能化集團(tuán)

      1、企業(yè)基本情況

      中平能化集團(tuán)創(chuàng)立于2008年12月,由原平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)聯(lián)合重組而成。集團(tuán)擁有兩家上市公司、兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站,形成了煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電五大支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機(jī)電裝備四個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)體系,擁有一批在全球、全國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。2008年,該集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入681億元,實(shí)現(xiàn)利稅78億元,位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第80位、中國(guó)企業(yè)效益200

      佳第92位,預(yù)計(jì)今年?duì)I業(yè)收入將突破800億元。最近,該集團(tuán)確定在今后一個(gè)時(shí)期,加快向?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入千億元的目標(biāo)跨越,奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng),建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)。

      尼龍產(chǎn)業(yè)是中平能化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。目前,該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布規(guī)模居世界第一,尼龍66鹽、工程塑料規(guī)模居亞洲第一,是亞洲最大尼龍化工生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品有尼龍66鹽、己二酸、己二胺、環(huán)己烷等。主產(chǎn)品尼龍66鹽是纖維和工程塑料的優(yōu)良原材料,廣泛應(yīng)用于高級(jí)合成纖維、工程塑料、汽車、電子電器、機(jī)械儀表儀器、航空航天等工業(yè)。但是,產(chǎn)業(yè)鏈還不盡完善,國(guó)外的原料和技術(shù)壟斷還沒(méi)有得到有效破解,產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多制約因素。

      鑒于此,該集團(tuán)立足于發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),致力打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈,研究制定了“十二五”尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。20萬(wàn)噸尼龍66鹽項(xiàng)目以提高66鹽產(chǎn)能為核心,完全采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流技術(shù),將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖、氯堿等上下游產(chǎn)業(yè)鏈為一體,形成世界上最為完整的尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈,將構(gòu)建起最大關(guān)聯(lián)度、最好成長(zhǎng)性、最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。專家認(rèn)為,該規(guī)劃方案編制內(nèi)容較完善,規(guī)劃科學(xué),有可操作性,符合尼龍產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展要求。該項(xiàng)目規(guī)劃完成后,預(yù)計(jì)可年新增營(yíng)業(yè)收入230億元。

      2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程

      化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),要求進(jìn)一步深化科技體制改革,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣,對(duì)動(dòng)蕩的市場(chǎng)、低薄的利潤(rùn)、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問(wèn)題做出及時(shí)反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力,利用應(yīng)用軟件來(lái)優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢(shì),開拓國(guó)際市場(chǎng)。尼龍化工公司引進(jìn)美國(guó)日本等先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高公司的綜合水平,曾經(jīng)實(shí)行過(guò)一套自動(dòng)化管理的方案,因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào),目前大部分過(guò)程仍為人工操作。

      庫(kù)存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。尼龍化工公司擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,合理化的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

      倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程為,簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫(kù)手續(xù)、貨物保管、貨物出庫(kù)。物料進(jìn)貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有

      物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,還要及時(shí)保持車間內(nèi)的整潔。

      尼龍化工公司是采用自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言,企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ),管理也更具靈活性。

      平高集團(tuán)有限公司

      1、企業(yè)基本情況

      平高集團(tuán)成立于1970年,通過(guò)30多年的發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)高壓、超高壓及特高壓開關(guān)重大裝備研發(fā)制造基地,是首家通過(guò)中科院、科技部“雙高”認(rèn)證的高壓開關(guān)行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)。公司占地面積76萬(wàn)平方米,總資產(chǎn)66億,擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心及河南省高壓電器研究所等研究開發(fā)機(jī)構(gòu),曾獲得多次榮譽(yù)稱號(hào)。

      公司擁有4家分公司,14家全資或控股子公司,其中平高電氣為上市公司,河南平高東芝高壓開關(guān)有限公司和平高安川開關(guān)電器公司是中日合資公司。公司總部現(xiàn)有員工7695人,從業(yè)員工6930人,其中工程技術(shù)人員855人(高級(jí)工程師45人,教授級(jí)高工8人,享受政府津貼7人,市拔尖人才9人),管理人員1249人,技術(shù)工人3353人(工人技師和高級(jí)技師174人)。

      面對(duì)未來(lái),平高集團(tuán)有限公司將秉承“努力超越 追求卓越”的企業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)“精品裝備電網(wǎng) 創(chuàng)新成就未來(lái)”的價(jià)值追求,謀求企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展,努力拼搏,精心將自身打造成為“具有領(lǐng)先自主研發(fā)能力、國(guó)際一流品牌的輸配電設(shè)備制造企業(yè)”。

      2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程

      公司產(chǎn)品LW6-550型六氟化硫斷路器于1985年通過(guò)荷蘭KEMA試驗(yàn)站驗(yàn)證,是我國(guó)第一個(gè)通過(guò)國(guó)外著名實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)產(chǎn)品,繼該系列產(chǎn)品之后我公司又有LW10B-363/550型六氟化硫短路路、GW4_126/145/252型、GW27_550800型、GW28_550型、GW28_550型隔離開關(guān);JW8_550/880型接地開關(guān)等產(chǎn)品通過(guò)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證。公司自行研究開發(fā)的LW10B_550型單柱雙端口六氟化硫斷路器和ZF12_126(L)型組合電器,分別于1998年和2001年全面通過(guò)了意大利CESI柴西實(shí)驗(yàn)站的各種容量試驗(yàn)。

      平高集團(tuán)為國(guó)家電力建設(shè)提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)的、直到1100kV級(jí)的開關(guān)設(shè)備,其設(shè)計(jì)與制造能力一直與國(guó)家電網(wǎng)的發(fā)展同步,通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和近十年的消化吸收,已逐步建立齊全的專業(yè)制造能力,先后建成數(shù)控加工中心、殼體加工生產(chǎn)線、大型鋁、銅件電鍍生產(chǎn)線、表面涂裝生產(chǎn)線、鋁合金鑄造生產(chǎn)線,引進(jìn)環(huán)氧澆注絕緣件生產(chǎn)線、GIS/GCB裝配生產(chǎn)線,形成比較齊全的高壓開關(guān)制造工藝體系,全面具備相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、加工、裝配、檢測(cè)、試驗(yàn)手段。

      (1)機(jī)械加工能力

      (2)大型殼體焊接能力

      (3)電鍍、噴涂生產(chǎn)線

      (4)絕緣澆注

      (5)計(jì)量與檢測(cè)

      (6)產(chǎn)品組裝能力

      四、專業(yè)知識(shí)在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用

      在參觀的過(guò)程中,了解了庫(kù)存管理在實(shí)際中的應(yīng)用。理論付諸于實(shí)踐的時(shí)候就要考慮到很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題。為了使管理有效地進(jìn)行,庫(kù)存管理還有很多的規(guī)定和制度。

      1、商品出、入庫(kù)房要記賬,實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證,無(wú)原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳,原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”,堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品,做到帳物相符。

      2、商品要分類存放。庫(kù)房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū),各類商品要分類存放,同類商品集中存放,不得混放。

      3、商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序,嚴(yán)防商品翻倒。

      4、庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。

      5、庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品,要按原包

      裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。

      6、庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持在攝氏0~40攝氏度以內(nèi),濕度在20~90%以內(nèi),每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?!皽?、濕度登記表”要妥善保存。庫(kù)房的溫度表、濕度儀,每半年要更換一次。

      7、防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要時(shí)要通風(fēng)。晴天時(shí)要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑,并定期巡查,防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。

      8、庫(kù)房管理安全第一。

      9、出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作。

      10、庫(kù)房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。

      五、實(shí)習(xí)體會(huì)

      實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)學(xué)生而言,也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì),了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,能夠更好的面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),彌補(bǔ)自身存在的不足。

      總而言之,本次實(shí)習(xí),是一筆珍貴的財(cái)富,它給我?guī)?lái)了許多樂(lè)趣,我總結(jié)了在生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助我在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷充實(shí)自己,更加關(guān)注企業(yè)的相關(guān)信息,加強(qiáng)實(shí)例分析能力并加強(qiáng)訓(xùn)練,增加感性認(rèn)識(shí),努力提高實(shí)踐能力,真正做到學(xué)以致用。

      六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      本次實(shí)習(xí),時(shí)間很短,但對(duì)于我們來(lái)說(shuō),還是從中學(xué)到了很多知識(shí)。兩個(gè)不一樣的企業(yè),展示的是不同的管理方式,不同的生產(chǎn)流程,不同的管理理念,和不同的核心思想。中平能化尼龍化工公司的參觀實(shí)習(xí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程與要點(diǎn),在平高集團(tuán)則學(xué)習(xí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和文化精神,還有不斷學(xué)習(xí)的80年制學(xué)習(xí)思想。

      在現(xiàn)代企業(yè)中,要有好的知識(shí)、技能,也要有好的精神風(fēng)貌,如同人一樣,要有才有德,才能更近一步的發(fā)展。時(shí)代在進(jìn)步,知識(shí)在不停的更新,如果不想在50年后自己所擁有的知識(shí)只有世界的1%,就要做好更新自己的準(zhǔn)備。

      第四篇:生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)習(xí)報(bào)告

      東莞理工學(xué)院城市學(xué)院

      生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告

      別:管理系

      專業(yè)班級(jí):工商管理 學(xué)

      號(hào):201143804118 學(xué)生姓名:藍(lán)星

      起止時(shí)間:2012年 11月 19日----2012年 12月 2 日

      這個(gè)學(xué)期我們開了《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》這門課,這是一門注重實(shí)踐與理論相結(jié)合的課程,只有在實(shí)踐中,才能更好地掌握書本知識(shí)。因此,學(xué)校組織我們參觀了本市的東莞凱恩電子科技有限公司和金威啤酒集團(tuán)有限公司。通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),我對(duì)該企業(yè)的部門設(shè)置、工藝流程有了一定的了解,大大加深了對(duì)理論知識(shí)的理解與運(yùn)用。下面,就讓我以金威啤酒集團(tuán)(東莞)有限公司作為本次的實(shí)習(xí)報(bào)告分析對(duì)象。1.公司基本情況介紹

      金威啤酒(東莞)有限公司簡(jiǎn)介:

      金威啤酒(東莞)有限公司,是東莞市第一家原裝地產(chǎn)啤酒企業(yè),改寫了東莞沒(méi)有啤酒釀造產(chǎn)業(yè)的歷史。公司占地面積16.7萬(wàn)平方米,擁有兩條3.6萬(wàn)瓶/小時(shí)啤酒生產(chǎn)線和一條2.4萬(wàn)瓶/小時(shí)啤酒生產(chǎn)線,有員工200多人。東莞金威啤酒的釀造全部采用“綠色工藝”。東莞金威引進(jìn)了當(dāng)今世界啤酒業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,一流的設(shè)備使金威與國(guó)際一流啤酒企業(yè)在生產(chǎn)工藝方面旗鼓相當(dāng)。該廠的布局結(jié)構(gòu)無(wú)論從設(shè)計(jì)風(fēng)格、生態(tài)環(huán)境,或是功能設(shè)置上都獨(dú)樹一幟。從整體布局來(lái)說(shuō),現(xiàn)代化的工廠格局和典雅的啤酒文化展覽館將現(xiàn)代化生產(chǎn)與啤酒歷史、文化完美融合;兩條以啤酒花裝飾的空中長(zhǎng)廊連接了主要廠房,實(shí)現(xiàn)了在最有效的生產(chǎn)布局的基礎(chǔ)上,工業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)旅游的完美結(jié)合,構(gòu)成一條工業(yè)旅游的絕佳路線。大氣宏偉的現(xiàn)代建筑造型、當(dāng)今尖端釀造設(shè)備技術(shù)與歷史、人文氣息濃郁的啤酒文化展覽渾然天成,使東莞金威成為一個(gè)集啤酒文化、啤酒歷史為一體的博物館,成為松山湖園區(qū)的一大風(fēng)景,東莞工業(yè)的一大亮點(diǎn)。金威啤酒資質(zhì):

      金威啤酒擁有目前國(guó)內(nèi)乃至世界上最先進(jìn)的現(xiàn)代化啤酒生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,享有“科技金威”的美譽(yù)。2003年3月金威啤酒綠色工藝應(yīng)用研究正式通過(guò)國(guó)家級(jí)權(quán)威專家鑒定,并于2004年6月成為科技部國(guó)家科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目。金威成為國(guó)內(nèi)“不添加甲醛釀造”的綠色啤酒首倡者。

      金威啤酒是國(guó)內(nèi)首家獲得ISO9000質(zhì)量保證體系(BSI)國(guó)際認(rèn)證的啤酒生產(chǎn)企業(yè),以“讓每瓶啤酒都得100分”為企業(yè)的質(zhì)量方針,建立起了以顧客為導(dǎo)向的品質(zhì)保證體系,產(chǎn)品以健康、安全、時(shí)尚的形象深受廣大消費(fèi)者的青睞。2005年4月金威通過(guò)HACCP、1 ISO14001、OHSAS18001三項(xiàng)認(rèn)證,是全國(guó)啤酒行業(yè)中首家一次性通過(guò)該三項(xiàng)認(rèn)證的企業(yè)。金威啤酒的企業(yè)文化:

      ①核心價(jià)值體系

      核心價(jià)值觀:誠(chéng)信廉潔、效益至上、責(zé)任在我。企業(yè)愿景:做精做強(qiáng),做強(qiáng)做大。企業(yè)使命:釀造老百姓最喜愛(ài)的啤酒。

      企業(yè)精神:把企業(yè)當(dāng)家業(yè),把職業(yè)當(dāng)事業(yè),全情投入。②行為價(jià)值理念

      經(jīng)營(yíng)理念:業(yè)績(jī)至上,效益至上;執(zhí)行至上,創(chuàng)新至上。責(zé)任理念:責(zé)任在我,勇于承擔(dān)。

      績(jī)效理念:業(yè)績(jī)論英雄,無(wú)功即是過(guò),功小也是過(guò)。品牌理念:品牌創(chuàng)造市場(chǎng)。

      營(yíng)銷理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,借勢(shì)借力借網(wǎng)絡(luò),緊緊依靠渠道上量。職業(yè)理念:天天都是試用期,天天都要添磚瓦。工作理念:敬業(yè)盡責(zé),止于至善。團(tuán)隊(duì)理念:凝心聚力,和諧共進(jìn)。客戶理念:誠(chéng)信互利,共贏發(fā)展 ③行為規(guī)范

      工作標(biāo)準(zhǔn):領(lǐng)先過(guò)去,領(lǐng)先自己,領(lǐng)先對(duì)手。用人標(biāo)準(zhǔn):不換思想就換人,通過(guò)換人換思想。道德標(biāo)準(zhǔn):誠(chéng)信處世,廉潔行事。創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn):滿意不滿足,創(chuàng)新無(wú)止境。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):讓每瓶啤酒都得100分。安全標(biāo)準(zhǔn):安全重于泰山。2.企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作情況介紹

      據(jù)解說(shuō)人員介紹,其生產(chǎn)工藝大概可以分為以下步驟:

      1、原料吸收

      2、將原料吸收進(jìn)吸收及貯存主倉(cāng)

      3、進(jìn)入粉碎機(jī),將原料進(jìn)行粉碎處理

      4、將經(jīng)過(guò)粉碎處理的原料送進(jìn)糖化/糊化鍋

      糊化鍋:首先將一部分麥芽、大米、玉米及淀粉等輔料放入糊化鍋中煮沸。糖化槽:往剩余的麥芽中加入適當(dāng)?shù)臏厮?,并加入在糊化鍋中煮沸過(guò)的輔料。此時(shí),液體中的淀粉將轉(zhuǎn)變成麥芽糖。

      5、麥糟:可用作飼料

      6、麥汁過(guò)濾槽:將糖化槽中的原漿過(guò)濾后,即得到透明的麥汁(糖漿)。

      7、麥汁煮沸鍋:向麥汁中加入啤酒花并煮沸,散發(fā)出啤酒特有的芳香與苦味。

      8、回旋沉淀槽:加入酒花的麥芽汁被泵入回旋沉淀槽以去處不需要的酒花剩余物和不溶性的蛋白質(zhì)。

      9、酵母貯罐:加入酵母進(jìn)行發(fā)酵。

      10、發(fā)酵罐:在冷卻的麥汁中加入啤酒酵母使其發(fā)酵。麥汁中的糖分分解為酒精和二氧化碳,大約一星期后,即可生成“嫩啤酒”,然后再經(jīng)過(guò)幾十天使其成熟。

      11、硅藻土過(guò)濾機(jī):將成熟的啤酒過(guò)濾后,即得到琥珀色的生啤酒。

      12、PVPP過(guò)濾機(jī):PVPP硅膠材料室用來(lái)代替對(duì)人體有害的甲醛的啤酒保鮮劑,這也是金威啤酒有別于其他品牌啤酒的先進(jìn)之處。

      13、清酒罐:釀造好的啤酒先被裝到啤酒瓶或啤酒罐里。

      14、灌酒壓蓋機(jī):將裝在清酒灌里的啤酒進(jìn)行壓蓋。

      15、洗瓶機(jī):洗瓶機(jī):洗凈回收的啤酒瓶。

      16、鏈網(wǎng)式殺菌機(jī):對(duì)啤酒進(jìn)行殺菌處理。

      17、貼標(biāo)機(jī):給新出廠的啤酒貼上標(biāo)志。

      18、裝箱:

      19、卸箱機(jī)

      這些步驟每一方面都要十分注重質(zhì)量,而且每個(gè)步驟都有標(biāo)準(zhǔn)參照。

      啤酒生產(chǎn)工藝流程圖

      3.企業(yè)生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法

      這次參觀實(shí)習(xí)之前,我通過(guò)查資料了解到中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)的物流特點(diǎn)。

      1、主要利潤(rùn)來(lái)源:啤酒行業(yè)的附加值并不高,主要靠品牌營(yíng)銷和成本控制兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)獲取利潤(rùn)。同時(shí)物資采購(gòu)(包括原材料和瓶箱)、產(chǎn)品配送在啤酒生產(chǎn)和銷售活動(dòng)總占很大分量,這就意味著物流管理在啤酒生產(chǎn)企業(yè)中的地位非同一般,直接關(guān)系著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      2、新鮮度的提出:由于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,廣大啤酒生產(chǎn)企業(yè)紛紛提出宣揚(yáng)“新鮮度”的概念,力圖通過(guò)提高配送效率,減少啤酒庫(kù)存時(shí)間,從而為消費(fèi)者提高更加“新鮮”的啤酒,這就促使很多企業(yè)在產(chǎn)品物流方面下苦功,緊緊跟隨當(dāng)前的“物流熱潮”。

      金威啤酒的原材料供應(yīng)以及信息管理系統(tǒng)。內(nèi)部物流現(xiàn)狀:廠區(qū)搬運(yùn)裝卸,倉(cāng)儲(chǔ)管理(產(chǎn)品零庫(kù)存,內(nèi)外倉(cāng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,貨物、車輛定制管理)。它的銷售物流分為:通過(guò)物流公司分銷,以及直接配送。金威啤酒在庫(kù)存管理和分銷上存在的問(wèn)題:啤酒的生產(chǎn)銷售具有相當(dāng)強(qiáng)的季節(jié)性,銷售旺季,倉(cāng)儲(chǔ)部門的訂單審批嚴(yán)重影響整個(gè)物流環(huán)節(jié)的效率;倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)不合理。旺季成品堆積到原材料倉(cāng)庫(kù),影響生產(chǎn)發(fā)貨效率。金威啤酒銷售物流管理信息系統(tǒng)由財(cái)務(wù)、庫(kù)存、銷售、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)等模塊構(gòu)成。加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn),降低庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)。更重要的是,實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)“訂單經(jīng)濟(jì)”。

      對(duì)啤酒公司的建議:

      1、由于啤酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,所以生產(chǎn)原材料的爭(zhēng)奪也會(huì)走向白熱化。糧食消耗量大就會(huì)構(gòu)成對(duì)啤酒原料供應(yīng)的壓力。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為金威啤酒應(yīng)該與糧食供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,甚至通過(guò)投資參股、控股糧食企業(yè)來(lái)構(gòu)建穩(wěn)固的供應(yīng)鏈。

      2、進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部物流和庫(kù)存管理。可以通過(guò)人和機(jī)器的調(diào)配來(lái)彌補(bǔ)勞動(dòng)效率的落差;對(duì)物流管理的細(xì)節(jié)深入、細(xì)化的進(jìn)行研究,使之更加規(guī)范化、程序化。建立物流部門,完善對(duì)經(jīng)銷商的物流配送服務(wù)。

      4.實(shí)習(xí)體會(huì)

      經(jīng)過(guò)這次的參觀實(shí)習(xí),我真的是學(xué)到了很多課本以外的東西,可說(shuō)是受益匪淺!對(duì)這個(gè)企業(yè)有了一個(gè)或淺或深的了解,中也看出它的優(yōu)勢(shì)與不足。在實(shí)習(xí)生活中,各方面都會(huì)有新的體會(huì)、新的感觸,感覺(jué)自己的各個(gè)方面都在不同程度的提高。多聽、多看、多想、多做、多說(shuō)。通過(guò)實(shí)習(xí),讓我明白了書本中學(xué)的很多東西都可以用到以后工作中去。工作,是我們必要面臨的大事,所以現(xiàn)在還有時(shí)間,努力把沒(méi)學(xué)懂的東西好好學(xué)懂,為我們將來(lái)的工作提供理論上的支持。

      第五篇:生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)習(xí)報(bào)告

      河南城建學(xué)院

      生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

      專業(yè)班級(jí)

      學(xué)號(hào)

      姓名

      實(shí)習(xí)類別生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)時(shí)間指導(dǎo)教師

      一、實(shí)習(xí)的目的生產(chǎn)運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)的基本活動(dòng)之一,生產(chǎn)運(yùn)作管理也是企業(yè)眾多管理活動(dòng)中最為重要的工作之一。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)的,產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的結(jié)果,生產(chǎn)運(yùn)作管理水平在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終績(jī)效?,F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品的時(shí)間要素、質(zhì)量要素、成本要素、服務(wù)要素及其環(huán)保性提出了很高的要求,這就要求企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中充分關(guān)心以上各種要素,現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的重點(diǎn)也是體現(xiàn)在以上幾個(gè)方面。

      通過(guò)生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的理論知識(shí)和方法(生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)﹑運(yùn)行與維護(hù)方法)如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過(guò)程中有比較深刻的認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

      具體任務(wù)如下:

      ①鞏固、深化生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

      ②培養(yǎng)學(xué)生分析和解決生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)際問(wèn)題的初步能力;

      ③熟悉管理人員工作職責(zé)和工作程序,獲得一定生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作管理的知識(shí);

      ④虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí),培養(yǎng)熱愛(ài)專業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的品德。

      二、實(shí)習(xí)流程

      參加生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)的學(xué)生共81人,實(shí)習(xí)單位有兩個(gè),分別是平頂山天工集團(tuán)公司和平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司。學(xué)生分成2個(gè)實(shí)習(xí)小組,輪流對(duì)兩個(gè)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。在單位學(xué)習(xí)參觀后,再查詢相關(guān)資料,結(jié)合學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí),總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告。

      三、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

      平頂山天工集團(tuán)公司

      1、企業(yè)基本情況

      中平能化集團(tuán)天工機(jī)械制造有限公司(簡(jiǎn)稱天工公司)成立于2009年4月。是中平能化集團(tuán)下屬的全資子公司,由中平能化集團(tuán)相關(guān)專業(yè)制造廠組建而成。天工公司是中平能化集團(tuán)裝備板塊集研發(fā)、制造、維修、銷售、服務(wù)為一體的重點(diǎn)裝備制造企業(yè)。現(xiàn)有在冊(cè)職工1600多人,資產(chǎn)總額4.58億元。公司總部位于平安大道中段,下轄各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位22家。其主要生產(chǎn)單位有:天工公司工程機(jī)械廠、天工公司膠帶廠、天工公司開拓掘進(jìn)機(jī)械廠、天工公司煤礦機(jī)械廠、平頂山礦益膠管制品有限公司、中日合資泰克斯特高級(jí)潤(rùn)滑油有限公司、中澳合資豫奧密封件有限公司、河南中平川儀電氣有限公司、天工

      公司錨桿公司、天工公司配件廠等。主要產(chǎn)品有:帶式輸送機(jī)、起重機(jī)、膠管制品及總成、PVC和PVG阻燃輸送帶、潤(rùn)滑油、高低壓開關(guān)柜、節(jié)能電氣產(chǎn)品、洗選機(jī)械、風(fēng)機(jī)、錨桿、密封件、金屬頂梁、圓環(huán)鏈、焊絲等。天工公司2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入11億元,2011年確保12億、奮斗15億。天工公司擁有較強(qiáng)的礦用設(shè)備加工、配套能力以及較好的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。其中起重機(jī)、帶式輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、等產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于集團(tuán)公司各生產(chǎn)單位,在本地區(qū)裝備制造行業(yè)具有較大影響;“礦益”牌膠管多次被中國(guó)質(zhì)量檢測(cè)協(xié)會(huì)評(píng)為“質(zhì)量合格產(chǎn)品”,2003年以來(lái)連續(xù)三次被河南省名牌戰(zhàn)略委員會(huì)授予“河南省優(yōu)秀產(chǎn)品”稱號(hào),產(chǎn)品銷往東南亞、俄羅斯及國(guó)內(nèi)二十多個(gè)省、市、自治區(qū);天工公司控股的中外合資企業(yè)泰克公司生產(chǎn)的“泰克”牌系列潤(rùn)滑油以及豫奧公司生產(chǎn)的聚氨酯類密封系列產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用,深受廣大用戶好評(píng)。

      天工公司內(nèi)部設(shè)立有技術(shù)中心,該中心是中平能化集團(tuán)技術(shù)中心的分中心。技術(shù)中心下設(shè)節(jié)能及自動(dòng)化、橡塑技術(shù)、應(yīng)用化工、洗選項(xiàng)目等專業(yè)化研究所。具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)和新產(chǎn)品推廣能力。天工公司立足當(dāng)前、著眼未來(lái)、統(tǒng)攬全局,根據(jù)公司自身特點(diǎn)和中平能化集團(tuán)發(fā)展形勢(shì),結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨向,確定了五大產(chǎn)品系列。一是以起重機(jī)、皮帶機(jī)、架空乘人裝置、井巷支護(hù)設(shè)備等為主的煤機(jī)制修業(yè)務(wù);二是以制造、維修、升級(jí)改造洗選設(shè)備為主的洗選機(jī)械制修業(yè)務(wù);三是以高壓膠管、阻燃輸送帶、高檔密封產(chǎn)品等為主的橡塑制品及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品;四是潤(rùn)滑油(脂)及其相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品;五是以高低壓開關(guān)柜、節(jié)能電器產(chǎn)品、井下自動(dòng)控制系統(tǒng)為主的電氣及節(jié)能類產(chǎn)品。通過(guò)做大做強(qiáng)產(chǎn)品系列,逐步把天工公司打造成具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的科工貿(mào)一體化高新技術(shù)裝備制造企業(yè)。

      2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程

      化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),要求進(jìn)一步深化科技體制改革,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣,對(duì)動(dòng)蕩的市場(chǎng)、低薄的利潤(rùn)、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問(wèn)題做出及時(shí)反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力,利用應(yīng)用軟件來(lái)優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢(shì),開拓國(guó)際市場(chǎng)。天工公司引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高公司的綜合水平,曾經(jīng)實(shí)行過(guò)一套自動(dòng)化管理的方案,因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào),目前大部分過(guò)程仍為人工操作。

      庫(kù)存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。天工公司擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,合理化的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

      倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程為,簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫(kù)手續(xù)、貨物保管、貨物出庫(kù)。

      物料進(jìn)貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,還要及時(shí)保持車間內(nèi)的整潔。

      天工公司是采用自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ),相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言,企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ),管理也更具靈活性。

      平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司

      1、企業(yè)基本情況

      平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司位于平頂山市南郊,北鄰碧波蕩漾的沙河,西傍風(fēng)景秀麗的白龜山水庫(kù)。平桐路、南環(huán)路等公路四通八達(dá),交通便利。公司秉承品質(zhì)立廠,科技興廠;質(zhì)量第一,用戶第一;體現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值;服務(wù)社會(huì),回報(bào)社會(huì);同客戶攜手共創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)的理念,受到客戶和社會(huì)的一致好評(píng)和信賴。公司現(xiàn)有員工近200人,注冊(cè)資本1300萬(wàn)元。占地面積20000余平方米,建筑面積13000余平方米。是ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證單位。公司擁有一批高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍,現(xiàn)有工程技術(shù)人員9人;高級(jí)工程師2人,工程師7人。這些工程技術(shù)人員長(zhǎng)期從事礦山技術(shù)開發(fā)與設(shè)備研制,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和新產(chǎn)品開發(fā)能力。公司研制開發(fā)的礦用設(shè)備已全部取得煤礦安全標(biāo)志證書,其中四種鉆機(jī)已獲國(guó)家專利。公司擁有精良的機(jī)械制造和加工設(shè)備;科學(xué)完善的檢測(cè)手段;先進(jìn)齊全的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)儀器。公司主要產(chǎn)品有:ZDY系列煤礦用全液壓坑道鉆機(jī);MYT和MYG系列液壓錨桿鉆機(jī);MQT系列氣動(dòng)錨桿鉆機(jī);ZRS20-95/350煤礦用手持式乳化液鉆機(jī);ZYSJ-100/320架柱支撐液壓手持式回轉(zhuǎn)鉆機(jī)等煤礦專用設(shè)備。

      四、專業(yè)知識(shí)在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用

      在參觀的過(guò)程中,了解了庫(kù)存管理在實(shí)際中的應(yīng)用。理論付諸于實(shí)踐的時(shí)候就要考慮到很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題。為了使管理有效地進(jìn)行,庫(kù)存管理還有很多的規(guī)定和制度。

      1、商品出、入庫(kù)房要記賬,實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證,無(wú)原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳,原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”,堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品,做到帳物相符。

      2、商品要分類存放。庫(kù)房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū),各類商品要分類存放,同類商品集中存放,不得混放。

      3、商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序,嚴(yán)防商品翻倒。

      4、庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。

      5、庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品,要按原包

      裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱,應(yīng)按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。

      6、庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持在攝氏0~40攝氏度以內(nèi),濕度在20~90%以內(nèi),每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?!皽?、濕度登記表”要妥善保存。庫(kù)房的溫度表、濕度儀,每半年要更換一次。

      7、防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要時(shí)要通風(fēng)。晴天時(shí)要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑,并定期巡查,防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。

      8、庫(kù)房管理安全第一。

      9、出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制,嚴(yán)禁野蠻操作。

      10、庫(kù)房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。

      11、零件在工序間的移動(dòng)方式:順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式

      12、流水線生產(chǎn)是指勞動(dòng)對(duì)象按規(guī)定的工藝路線、生產(chǎn)速度、連續(xù)不斷地通過(guò)各個(gè)工作地,順序進(jìn)行加工,并出產(chǎn)產(chǎn)品的一種生產(chǎn)組織形式。

      13、工序:是指一個(gè)或一組工人,在同一工作地對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

      14、合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求:生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、生產(chǎn)過(guò)程的比例性、生產(chǎn)過(guò)程是均衡性(節(jié)奏性)、生產(chǎn)過(guò)程的適應(yīng)性、生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)時(shí)性

      15、生產(chǎn)類型的劃分標(biāo)準(zhǔn):

      A 以生產(chǎn)的技術(shù)特性為標(biāo)準(zhǔn):加工裝配式類型、流程是生產(chǎn)類型

      B 以產(chǎn)品所具備的市場(chǎng)特性為標(biāo)準(zhǔn):訂貨式生產(chǎn)類型、存貨式生產(chǎn)類型

      C 以生產(chǎn)任務(wù)重復(fù)程序和工作地專業(yè)化程度為標(biāo)準(zhǔn):大量、單件、成批生產(chǎn)類型。

      16、企業(yè)資源計(jì)劃 enterprise resource planning(ERP),它利用計(jì)算機(jī)技術(shù),把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理,把客戶需要和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及供應(yīng)

      五、實(shí)習(xí)體會(huì)

      實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)學(xué)生而言,也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì),了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良

      好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,能夠更好的面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),彌補(bǔ)自身存在的不足。

      總而言之,本次實(shí)習(xí),是一筆珍貴的財(cái)富,它給我?guī)?lái)了許多樂(lè)趣,我總結(jié)了在生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助我在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷充實(shí)自己,更加關(guān)注企業(yè)的相關(guān)信息,加強(qiáng)實(shí)例分析能力并加強(qiáng)訓(xùn)練,增加感性認(rèn)識(shí),努力提高實(shí)踐能力,真正做到學(xué)以致用。

      經(jīng)過(guò)這次的參觀實(shí)習(xí),我真的是學(xué)到了很多課本以外的東西,可說(shuō)是受益匪淺!對(duì)這個(gè)企業(yè)有了一個(gè)或淺或深的了解,中也看出它的優(yōu)勢(shì)與不足。在實(shí)習(xí)生活中,各方面都會(huì)有新的體會(huì)、新的感觸,感覺(jué)自己的各個(gè)方面都在不同程度的提高。多聽、多看、多想、多做、多說(shuō)。通過(guò)實(shí)習(xí),讓我明白了書本中學(xué)的很多東西都可以用到以后工作中去。工作,是我們必要面臨的大事,所以現(xiàn)在還有時(shí)間,努力把沒(méi)學(xué)懂的東西好好學(xué)懂,為我們將來(lái)的工作提供理論上的支持。

      六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      在現(xiàn)代企業(yè)中,要有好的知識(shí)、技能,也要有好的精神風(fēng)貌,如同人一樣,要有才有德,才能更近一步的發(fā)展。時(shí)代在進(jìn)步,知識(shí)在不停的更新,如果不想在50年后自己所擁有的知識(shí)只有世界的1%,就要做好更新自己的準(zhǔn)備。

      在實(shí)習(xí)的時(shí)間里,使我的思想有了很大的轉(zhuǎn)變,在學(xué)校里學(xué)知識(shí)的時(shí)候總是有老師往我們腦子了灌知識(shí),自己根本沒(méi)有強(qiáng)烈的求知欲,大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實(shí)習(xí),確使我的感觸很大,自己的知識(shí)太貧乏了,工廠里的機(jī)器不認(rèn)識(shí),工作的方法流程等如果不問(wèn)一下工作人員很多都看不懂,就像一個(gè)小小的密封墊,不問(wèn)一下都不知到其實(shí)有很大的作用。一周的實(shí)習(xí)時(shí)間里,有工廠師傅的講解,自己的努力,自感收獲不小,這次實(shí)習(xí)把我從學(xué)校純理論學(xué)習(xí)中拉到了實(shí)踐中學(xué)習(xí)的環(huán)境,對(duì)實(shí)習(xí)工廠的整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉,拓寬了自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí),甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。無(wú)論從工作還是學(xué)習(xí)上,我都有很大的收獲。

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