第一篇：《好同學(xué)小米》讀后感

可愛的好同學(xué)小米

——讀《好同學(xué)小米》有感

媽媽給了買了一套新書，其中有一本書叫《好同學(xué)小米》很有趣，我可喜歡看了！

有一天，河馬老師告訴同學(xué)們有新同學(xué)要來，大家都非常高興。小狐貍、小象、長頸鹿、胖小豬都希望新同學(xué)像自己一樣有好本領(lǐng)。但他們見到小米原來是一只小鳥兒，還戴著一個鐵罩做的尖嘴，模樣怪怪的，大家都非常失望。但后來大家又發(fā)現(xiàn)小米對每一個人都很有禮貌，很真誠，覺得小米的樣子其實也不是很丑怪，都不討厭它了，還和它一起做游戲，準(zhǔn)備表演的節(jié)目，大家成為了好同學(xué)。

我很喜歡小米，它雖然長得不好看，沒有什么大的本領(lǐng)，但是它對人很有禮貌，會關(guān)心別人，真心想和同學(xué)做朋友，非常善良。其它小動物們也很可愛，雖然開始不喜歡小米，但后來發(fā)現(xiàn)小米很講禮貌后都開始喜歡它了，還和它成為了好同學(xué)，開開心心的一起玩，一起表演節(jié)目。

我也要像小米一樣，講禮貌、關(guān)心同學(xué)，與同學(xué)們成為好朋友，一起高高興興地學(xué)習(xí)，做游戲！

錦繡小學(xué)

一1班

陳曉桐

第二篇：讀《好同學(xué)小米》有感

讀《好同學(xué)小米》有感

認(rèn)真品味一部名著后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。但是讀后感有什么要求呢？以下是小編整理的讀《好同學(xué)小米》有感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

我是一年級學(xué)生了，最近學(xué)校開展課外讀書活動，我當(dāng)然積極參與了。爸爸媽媽也給我買了不少的課外書呢！《好同學(xué)小米》是我讀到的第一本課外書，這本書讓我好感動啊！“只要人人都獻出一點愛，世間將變成美好的明天?！?/p>

當(dāng)河馬老師告訴大家“有個新同學(xué)要來嘍”的時候，小狐貍同學(xué)、小象同學(xué)、長頸鹿班長和胖小豬同學(xué)都根據(jù)自己的需要（長處）對新同學(xué)充滿了期待。但當(dāng)新同學(xué)只是一只毛色黯淡、戴上鐵罩的尖嘴小鳥（小米）時，小動物個個都很失望，紛紛挑剔地說起小米的毛病。但是，小米每次都禮貌地夸獎“你真是一個好同學(xué)”。正是這種包容的'心、真誠的贊美，讓小米收獲了友誼、信任和自信，并最終在開放日的表演中展示了才華（叼著彩帶飛舞），并與大家互相合作，把表演的大帳篷搭建起來了。

同學(xué)們，讓我們一起向故事中的小米同學(xué)學(xué)習(xí)，記住身邊同學(xué)的名字，真心的贊美你的同學(xué)，互相禮讓，我們必將一起收獲友誼、信任、團結(jié)和進步。

第三篇：課外閱讀指導(dǎo)《好同學(xué)小米》教學(xué)設(shè)計

好同學(xué)小米（一年級課外閱讀指導(dǎo)課）

萬京京

教學(xué)目標(biāo): 1.閱讀圖書，學(xué)習(xí)初步閱讀圖書的方法，了解善良的小米被同學(xué)們慢慢接受的過程，激發(fā)閱讀圖書的興趣，培養(yǎng)學(xué)生豐富的想象能力。

2.通過想象，師生共同閱讀，小組學(xué)習(xí)，獨立閱讀等方法閱讀圖書，在閱讀中體會，在體會中閱讀。3.在閱讀中懂得：人與人之間互相關(guān)心，多看別人的長處，心懷感恩。教學(xué)難點：閱讀圖書及方法的指導(dǎo)。教學(xué)時間：一課時

教學(xué)準(zhǔn)備：圖書教材、多媒體動畫 教學(xué)過程：

一、談話導(dǎo)入課題

同學(xué)們，看看這是什么小動物呀？（出示小米的照片）這是一只與眾不同的小雞，它的嘴巴壞了，所以外面罩上了一層鐵皮。這樣的打扮可給它帶來了不少麻煩，今天它來到了一個新的班級，我們看看發(fā)生了怎樣的故事呢？

二、簡介圖書，激發(fā)興趣

（一）出示圖書，讀封面

指導(dǎo)讀封面上的題目、圖、作者，并作猜想。

（二）師生共讀小動物們的想法。

1、出示圖小動物們的圖片

你看到了什么？猜一猜，在看到小米之前，他們會希望來的是一位什么同學(xué)。選擇你喜歡的小動物，說說你的想法。

2、讀文感悟

這些小動物呀，都希望來的會是一位和自己一樣的，能和自己玩的小動物。讓我們學(xué)著他們的樣子模仿讀讀他們的話。

3、猜想感受

我們都知道小米是什么樣子的，可是動物們并不知道。當(dāng)他們看到小米長得是這樣特別時，猜想一下，他們會有什么樣的感受？

4、換位思考

如果你是小米，當(dāng)別人不喜歡你的樣子，當(dāng)別人可能不愿意和你玩時，你會怎樣做？

5、品讀小米與小動物們的對話 你覺得小米是個怎樣的人？

（有禮貌、熱情、開朗）

三、拓展延伸

1、當(dāng)我們遇到挫折時——

人生中總有許多的意想不到，有時候你努力了結(jié)果未必是成功，有時候意外的事故會讓你失去一些你已經(jīng)習(xí)慣了的擁有，有時候健康會成為一種奢求。青海地震了，一次地震不知道又有多少人失去了家人或者成為了殘疾人。路上每時每刻都會發(fā)生各種各樣的交通事故。每天都會有許多人得這樣那樣無法治愈的病。誰都無法保證，自己永遠是幸運的那一個。所以當(dāng)我們遭遇挫折、途經(jīng)不幸時，你會怎樣做？

2、當(dāng)別人碰到困難，身處不幸時——

一滴水不足以解渴，但每個人都獻出一滴水，就會有愛的海洋。當(dāng)你看到別人有缺陷的身體時，你要做的不是嘲笑而是把他當(dāng)成一個正常的人去對待，或者在必要時給予幫助。當(dāng)你看到有人需要援助的時候，不要把自己當(dāng)做局外人，我們不是觀眾，生活在同一個地球上，所有弱者都是值得幫助的。

四、讀圖文，總結(jié)全文

1、總結(jié)讀圖書的方法。

2、在這個故事中小米以樂觀的心態(tài)，積極的努力贏得了大家的歡迎?，F(xiàn)在大家把書合上，我想請一位同學(xué)看著板書來復(fù)述一遍這個故事的主要內(nèi)容。

3、看板書，同桌互相復(fù)述故事。

板書設(shè)計：

好同學(xué)小米

動物們：希望——失望——喜歡

第四篇：《互聯(lián)網(wǎng)+小米案例》讀后感

成功如果可以復(fù)制

——讀《互聯(lián)網(wǎng)+小米案例》有感

“互聯(lián)網(wǎng)”對我們這一代人來說并不陌生，甚至 說我們的成長軌跡與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展十分契合。可以說是同成長、共命運的小伙伴了！

然而我們一步步探索這個神秘世界的時候:有欣喜，有好奇，有迷惑，有渴望，收獲視野；卻也或有沉淪與迷失。在我們成長的時候，互聯(lián)網(wǎng)也變得更智能，更有質(zhì)感，更有溫度。

我們在相伴中相互塑造，雕刻，打磨。也順帶著改變了一下我們這個屬于我們的時代。

我時常在思考：互聯(lián)網(wǎng),究竟帶給了我們什么？又帶給了這個時代什么？

是用效率取代了講究，塑造了一代沒有深度的青年人嗎？

是用光速取代了步伐，塑造了更寬廣的世界觀嗎? 我想都是，也許又都不完全是。

《互聯(lián)網(wǎng)＋小米案例》的結(jié)語說：這個時代，對商業(yè)進化來說，是美好又殘酷的，我更喜歡這個看似矛盾實則中庸的觀點。

對商業(yè)如此，對人亦是，美好與殘酷并行著。那么，對待這個時代更好的方式或許不是逃避，而是更積極的去想象這個史無前例的世界。

這本書講述的就是雷軍率領(lǐng)的小米軍團，用創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，去更積極的想象甚至改變這個世界?？v觀全書，從方法論到價值觀再到戰(zhàn)略路線的選擇，小米的每一步都踏在時代的風(fēng)口上，最終一飛沖天，締造出神話。

那么逃脫出“小米”我們 又能從這本書中悟出什么？或者說小米的成功是否可以復(fù)制呢？

西財?shù)膶W(xué)子將：經(jīng)世濟民，孜孜以求作為準(zhǔn)則。那么作為保險系的學(xué)生，我就拿保險業(yè)講，保險與小米所做的智能手機都是站在風(fēng)口上的產(chǎn)業(yè)。

在我看來，與小米相比，保險業(yè)現(xiàn)存的問題有一下三點：

首先，在發(fā)展方法上：保險采用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大跨步式發(fā)展，即從簡單規(guī)劃到產(chǎn)品產(chǎn)出再到消費者。而小米則是小步快跑，從效率的角度分析，不難發(fā)現(xiàn)小米成功的原因，小步快跑，你能嘗試，迅速調(diào)整自己，得到正反饋就繼續(xù)，不對就馬上修正。而保險的很多險種或者服務(wù)缺少的正是反饋這一步。國民對保險的理解程度較低是一個原因，但不可忽視的是，保險業(yè)對反饋平臺建立的忽視。

其次，就是保險的“去中心（中介）化”遠沒有達標(biāo)！互聯(lián)網(wǎng)時代需要的是效率而保險一層又一層的中間環(huán)節(jié)丟掉的就是效率。舉個例子;有一個網(wǎng)站叫“抗癌公社”是一個抱團互助組織，幾萬人相互約定：你若患癌，我們每人捐你幾塊錢，我若患癌，你們每個人捐我?guī)讐K錢，共籌集30萬（能夠治療一般的癌癥），也讓沒患癌的人得到安心于保障。

這其實就是一種保險，它的神奇之處就在于30萬的捐款可以一分都不損耗，空前的100%的高效率，而數(shù)據(jù)顯示，整個中國的保險業(yè)只有20%的保費適用于賠付的，效率甚至低于買彩票。

最后就是，試圖用數(shù)量來彌補信息的不對稱，要知道“濫”不會帶來利潤，只會招至反感，這就是為什么保險業(yè)投入了大量人力物力在推廣和銷售上，而國人卻聞保險色變。盲目的打廣告戰(zhàn)、人力戰(zhàn)，不如加大市場調(diào)研的力度，去更好的貼近客戶的心，去了解、去量體裁衣，來一場“小米加步槍”的革命。在數(shù)字時代學(xué)會用大數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)去接近用戶心底的渴望!我相信，成功可以復(fù)制！保險二班 馮瑾鈺

第五篇：《解密小米》讀后感

《解密小米》是目前第一本以第三方視角解析小米公司誕生到發(fā)展的書，書中詳細解讀了小米驚人的成長過程，并對粉絲經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)思維以及與BAT之間即將爆發(fā)的競爭戰(zhàn)爭進行了分析。特別是粉絲經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)思維這兩章，寫的特別詳細，完全可以當(dāng)作教科書來學(xué)習(xí)的，希望在這兩個方面有所得是值得讀一讀的。

小米雖然成立的時間不長，但幾乎從成立那天起就成為了一種現(xiàn)象，包括手機廠商在內(nèi)的很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)小米的路子。粉絲營銷、互聯(lián)網(wǎng)思維等也被炒熱，雖然這不是小米首創(chuàng)。

粉絲營銷是一件很困難的事情，之所以說困難，是因為需要企業(yè)自上而下的重視，《解密小米》中寫到“需要將粉絲營銷作為企業(yè)戰(zhàn)略來做，甚至看作是生命”，但實際上絕大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知還沒達到這個層面。偶爾有幾個撥清楚怎么回事的卻發(fā)現(xiàn)需要對企業(yè)大手術(shù)，“粉絲營銷是一套非常系統(tǒng)化的工程，有著完備的組織、工作方法以及目標(biāo)，而且這項工作也十分復(fù)雜、龐大”，“需要改變企業(yè)的考核機制、人才機制、管理機制”，但既得利益者并不愿意為此改變現(xiàn)狀。而且，如此大的動作還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)一定的風(fēng)險——萬一失敗他們何去何從！

其實，如今的粉絲營銷已經(jīng)成為企業(yè)的日?；ぷ鲀?nèi)容，所以你會看到無論是新品發(fā)布也好、節(jié)日促銷也好，微博都會走在最前面先一步放出消息。不過，做微博做粉絲營銷的企業(yè)一般就分兩種，一種是自己做，但堅持了很長時間也沒達到預(yù)期目標(biāo)，僅僅是存在狀態(tài)的。一種就是索性承包給第三方，找那些所謂的專業(yè)的新媒體公司去運維的。其實，現(xiàn)在很少有幾個企業(yè)能夠把粉絲營銷做的風(fēng)生水起的。至于后一種，完全就是欺騙大老板，浪費公司的錢養(yǎng)新媒體公司。自己做當(dāng)然是最好的，可是，首先要搞清楚到底為什么需要粉絲，需要粉絲做什么，你又能給他們帶來什么。如果這些還沒劃拉清楚，就沒必要花費人力物力財力。其實粉絲是一個很特別的不固定的群體，之所以說不固定，是因為隨著年齡、閱歷的增長原本粉可能會發(fā)現(xiàn)以往粉的沒有價值甚至幼稚，進而選擇其他，再或者是企業(yè)沒能給他們繼續(xù)粉下去的動力。

《解密小米》中提出，企業(yè)要塑造一個中心人物，比如蘋果的喬布斯、小米雷軍，然后與粉絲做朋友，并總結(jié)出了小米與粉絲做朋友的6個方面，有興趣的可以去看看。

找第三方最簡單，但效果也最差。第三方運維公司本就是賺錢的主，他們干活的目的不是從企業(yè)本身利益出發(fā)，是考慮如何更快更多的從企業(yè)拿到錢。我接觸過類似的公司，他們做微博營銷的手段基本是流水線，編輯內(nèi)容、找大V、紅人轉(zhuǎn)發(fā)推薦、水軍維護提升轉(zhuǎn)評量。最后會做一個華麗麗的數(shù)據(jù)報告邀功請賞。開始的時候我還會擔(dān)心，“都是水軍，企業(yè)還會給你付錢??？”實際上不僅會給錢，還會繼續(xù)給錢。也難怪，下面辦事的人不計后果要的只是數(shù)據(jù)，拿著數(shù)據(jù)就能到大老板那交差，這就足夠了。

事實上，對于請新媒體營銷公司這種愚蠢行為，無非是表明企業(yè)本身不需要做粉絲營銷。

其中我接觸過一個企業(yè)，自認(rèn)為官微運營的相當(dāng)好，還振振有詞向外界宣傳獲得了XX獎項，搞的唯恐天下不知。事實上，發(fā)出去的消息90%以上沒人理，但為了讓氣氛看上去沒有那么凄涼不得不找營銷公司借助水軍的力量。這種自欺欺人的愚蠢行為其實也不是情愿的，內(nèi)部員工也知道其中的無聊和滑稽，但為了給大領(lǐng)導(dǎo)呈上漂亮的數(shù)據(jù)只能這么做，不然的話是很難能保得住現(xiàn)在的位置的。總的來說，我覺得既然企業(yè)不打算認(rèn)真對待粉絲，索性就別搞粉絲營銷之類的把戲，浪費錢不說還把自己的員工搞的特別累。如果一定要做，那就真的需要有人認(rèn)真的站在賬號的后面，而不是裝裝樣子糊弄自己。