第一篇：關(guān)于調(diào)整食堂補(bǔ)貼餐費(fèi)的請(qǐng)示

關(guān)于調(diào)整食堂補(bǔ)貼餐費(fèi)的請(qǐng)示

公司：

錦江華庭項(xiàng)目地理位臵偏僻，人員招聘工作較難。因工作需要，為了招聘新員工，留住老員工，公司于2008年6月給員工提供了在食堂就餐，享有工作餐補(bǔ)助的福利，延續(xù)至今效果較佳。

根據(jù)慣例，秩序維護(hù)員每天享有兩餐工作餐補(bǔ)助，管理員每天享有一餐工作餐補(bǔ)助，餐費(fèi)銷售按照4元/餐標(biāo)準(zhǔn)。如秩序維護(hù)員當(dāng)月全勤，按2010年12月以前每人每天享有6元的餐費(fèi)補(bǔ)助，合計(jì)每月最高享有180元；2011年起，餐費(fèi)調(diào)整后每人每天享有8元的餐費(fèi)補(bǔ)助，合計(jì)每月最高享有240元。管理員亦已實(shí)際出勤和購(gòu)買量計(jì)算。補(bǔ)貼餐費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際就餐情況來(lái)核算，一直運(yùn)行較正常。

2011年2月，食堂運(yùn)行餐費(fèi)支出較大，經(jīng)查是部分員工惡意使用餐票并教唆不就餐人員購(gòu)臵個(gè)人應(yīng)享有餐票份額所致，為了規(guī)范管理，使每位員工都能夠享受公司的福利待遇，針對(duì)此現(xiàn)象，現(xiàn)對(duì)食堂的餐票銷售和餐費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放做如下的請(qǐng)示建議：

一、員工食堂餐票自2011年5月起，每份以7.5元銷售，員工因便利就餐需要可以無(wú)限制購(gòu)買、使用。（差額0.5元作為食堂的水電費(fèi)支付相關(guān)單位）

二、員工每月的餐費(fèi)補(bǔ)貼，公司以現(xiàn)金或隨工資卡的形式于次月15日發(fā)放到位。（該項(xiàng)為員工福利，享受的原則與原有原則不變：當(dāng)班期間就餐必須在員工食堂，如當(dāng)班期間自行解決就餐問(wèn)題，補(bǔ)貼不

予以發(fā)放；非當(dāng)班期間無(wú)此項(xiàng)要求。此項(xiàng)規(guī)定目的為控制員工當(dāng)班期間統(tǒng)一就餐，有序管理。）

三、管理員以上人員就餐原則不變，管理員每天享受一餐工作餐，經(jīng)理助理及以上人員每天享受兩餐工作餐。管理員因工作需要需購(gòu)臵餐票，每份以7.5元購(gòu)臵，購(gòu)臵數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)月上班天數(shù)，補(bǔ)貼發(fā)放形式同上。

四、發(fā)放原則建議：工作時(shí)間按月算，全勤并已轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)員，餐費(fèi)補(bǔ)貼建議發(fā)放180元/月；全勤未轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)員，餐費(fèi)補(bǔ)貼建議發(fā)放120元/月；非全勤人員及管理員按照實(shí)際購(gòu)買餐票計(jì)算，發(fā)放補(bǔ)貼。

妥否，請(qǐng)批示。

浙江綠城物業(yè)管理有限公司永康分公司

錦江華庭物業(yè)服務(wù)中心

二○一一年五月六日

第二篇：食堂餐費(fèi)調(diào)整申請(qǐng)

食堂餐費(fèi)調(diào)整申請(qǐng)

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

因近期食品原料價(jià)格漲幅較大，特別是豬肉、雞蛋、蔬菜等價(jià)格上漲幅度更大，造成我校食堂經(jīng)營(yíng)艱難，也從一定程度上影響廣大師生的餐飲質(zhì)量，為保證伙食質(zhì)量，食堂報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定對(duì)飯菜價(jià)格做如下調(diào)整：

現(xiàn)行價(jià)：早餐：1元/份；正餐：3元/份；教師餐：6元/份 擬調(diào)價(jià)：早餐：1元/份；正餐：4元/份；教師餐：6元/份 望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行政小組予以批復(fù)！

年月日

第三篇：餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于調(diào)整食堂補(bǔ)貼餐費(fèi)的請(qǐng)示

公司：

錦江華庭項(xiàng)目地理位臵偏僻，人員招聘工作較難。因工作需要，為了招聘新員工，留住老員工，公司于2008年6月給員工提供了在食堂就餐，享有工作餐補(bǔ)助的福利，延續(xù)至今效果較佳。

根據(jù)慣例，秩序維護(hù)員每天享有兩餐工作餐補(bǔ)助，管理員每天享有一餐工作餐補(bǔ)助，餐費(fèi)銷售按照4元/餐標(biāo)準(zhǔn)。如秩序維護(hù)員當(dāng)月全勤，按2010年12月以前每人每天享有6元的餐費(fèi)補(bǔ)助，合計(jì)每月最高享有180元；2011年起，餐費(fèi)調(diào)整后每人每天享有8元的餐費(fèi)補(bǔ)助，合計(jì)每月最高享有240元。管理員亦已實(shí)際出勤和購(gòu)買量計(jì)算。補(bǔ)貼餐費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際就餐情況來(lái)核算，一直運(yùn)行較正常。2011年2月，食堂運(yùn)行餐費(fèi)支出較大，經(jīng)查是部分員工惡意使用餐票并教唆不就餐人員購(gòu)臵個(gè)人應(yīng)享有餐票份額所致，為了規(guī)范管理，使每位員工都能夠享受公司的福利待遇，針對(duì)此現(xiàn)象，現(xiàn)對(duì)食堂的餐票銷售和餐費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放做如下的請(qǐng)示建議：

一、員工食堂餐票自2011年5月起，每份以7.5元銷售，員工因便利就餐需要可以無(wú)限制購(gòu)買、使用。（差額0.5元作為食堂的水電費(fèi)支付相關(guān)單位）

二、員工每月的餐費(fèi)補(bǔ)貼，公司以現(xiàn)金或隨工資卡的形式于次月15日發(fā)放到位。（該項(xiàng)為員工福利，享受的原則與原有原則不變：當(dāng)班期間就餐必須在員工食堂，如當(dāng)班期間自行解決就餐問(wèn)題，補(bǔ)貼不

予以發(fā)放；非當(dāng)班期間無(wú)此項(xiàng)要求。此項(xiàng)規(guī)定目的為控制員工當(dāng)班期間統(tǒng)一就餐，有序管理。）

三、管理員以上人員就餐原則不變，管理員每天享受一餐工作餐，經(jīng)理助理及以上人員每天享受兩餐工作餐。管理員因工作需要需購(gòu)臵餐票，每份以7.5元購(gòu)臵，購(gòu)臵數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)月上班天數(shù)，補(bǔ)貼發(fā)放形式同上。

四、發(fā)放原則建議：工作時(shí)間按月算，全勤并已轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)員，餐費(fèi)補(bǔ)貼建議發(fā)放180元/月；全勤未轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)員，餐費(fèi)補(bǔ)貼建議發(fā)放120元/月；非全勤人員及管理員按照實(shí)際購(gòu)買餐票計(jì)算，發(fā)放補(bǔ)貼。

妥否，請(qǐng)批示。

浙江綠城物業(yè)管理有限公司永康分公司

錦江華庭物業(yè)服務(wù)中心

二○一一年五月六日篇二：餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)表

餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)表

制表人：劉 勇篇三：餐費(fèi)補(bǔ)助申請(qǐng)表

餐費(fèi)補(bǔ)助申請(qǐng)表 篇四：餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)表

餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)表

部門經(jīng)理： 主管人：

填表日期： 年 月 日

負(fù)責(zé)人： 制表人：篇五：餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)單

餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)單

報(bào)銷人因公務(wù)外出不能回公司就餐的平日要如實(shí)做好登記工作，以便公司主辦部門（辦公室）查實(shí)。

餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)單

報(bào)銷人因公務(wù)外出不能回公司就餐的平日要如實(shí)做好登記工作，以便公司主辦部門（辦公室）查實(shí)。

第四篇：餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書

關(guān)于餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書

關(guān)于餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書1

XX：

XX豪廷現(xiàn)已交付業(yè)主的樓宇共計(jì)8幢,5月31日增加交付樓宇3幢,再加上銷售部、公司其它單位辦公室、各樣板房等區(qū)域,根據(jù)管理需要,目前需配備保潔人員8-9名。

XX豪廷對(duì)面樓盤“康XX”保潔員待遇(不包吃住)為:

試用期850(工資)+150(中餐餐費(fèi)補(bǔ)貼)+50(交通補(bǔ)貼),合計(jì)1050元;

轉(zhuǎn)正后900(工資)+150(中餐餐費(fèi)補(bǔ)貼)+50(交通補(bǔ)貼),合計(jì)1100元。

故前段時(shí)間部分保潔員辭工后到了“康XX”上班,管理處因應(yīng)此種情況加大了招聘力度,有重點(diǎn)地大范圍張貼招聘廣告,在面試過(guò)程中不少應(yīng)聘人員提出:其不需在公司飯?zhí)镁筒?公司可否補(bǔ)貼餐費(fèi)?

現(xiàn)XX豪廷共有保潔員4名,綠化員1名,人手嚴(yán)重短缺,近期又將有新的樓宇交付業(yè)主使用;經(jīng)過(guò)計(jì)核,減除飯?zhí)脧N工工資后,每人每餐的成本為3.53元,每月每人餐費(fèi)成本為211.8元,因應(yīng)上述情況,特向公司請(qǐng)示:不在員工飯?zhí)镁筒偷谋嵢藛T每月補(bǔ)貼200元,以更好地解決人員緊缺的問(wèn)題。

以上妥否,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

關(guān)于餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

由于新疆地理環(huán)境原因，物價(jià)相對(duì)較高，公司原定員工每天伙食標(biāo)準(zhǔn)（15元/人），遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求，現(xiàn)請(qǐng)示公司將標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)提高，擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)提高為20元/人_天（15+15_增長(zhǎng)率35%=20）

特此請(qǐng)示，望給予審批。

中機(jī)誠(chéng)建新疆慶華項(xiàng)目辦公室

20xx年x月x日

關(guān)于餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

餐廳即將開(kāi)業(yè)，公司招聘了一批餐飲服務(wù)員，計(jì)劃招聘46人，現(xiàn)正在陸續(xù)招聘中，于20xx年7月29日開(kāi)始培訓(xùn)，培訓(xùn)期預(yù)計(jì)45天。

根據(jù)招聘條件，服務(wù)員工資為1300元/月，包吃住。由于餐廳尚未開(kāi)業(yè)，同時(shí)所招聘人員流動(dòng)較大，為此，暫時(shí)在弘成物業(yè)公司參與伙食，但物業(yè)公司人員多，經(jīng)費(fèi)緊張，請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)給予餐飲服務(wù)員一定伙食補(bǔ)助，每月按實(shí)際人數(shù)及伙食天數(shù)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行核算。

當(dāng)否，請(qǐng)批示。

關(guān)于餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書4

院領(lǐng)導(dǎo)：

接到學(xué)生食堂承包人關(guān)于學(xué)生食堂虧損加劇的報(bào)告后，我們對(duì)學(xué)生食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了一周的跟蹤考察和計(jì)算，認(rèn)為其報(bào)告反映的情況基本屬實(shí)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、因部分學(xué)生離校實(shí)習(xí)，就餐人數(shù)減少造成營(yíng)業(yè)額下降。

二、去年以來(lái)物價(jià)上漲過(guò)快，面粉由53元/袋漲到62元/袋，大米由73元/袋漲到84元/袋，蔬菜及副食平均上漲20%，食堂為保證學(xué)生正常就餐價(jià)格維持不變，成本增加造成虧損。

三、因營(yíng)業(yè)額下降，成本增加人員工資增加，蔬菜價(jià)格及承包費(fèi)不變，經(jīng)計(jì)算截至20xx年2月底食堂累計(jì)虧損9萬(wàn)余元。

四、關(guān)于學(xué)生食堂虧損已匯報(bào)分管副院長(zhǎng)，經(jīng)分管后勤副院長(zhǎng)與秦書記研究，為保證學(xué)生就餐穩(wěn)定同意虧損部分由承包人、發(fā)包方、學(xué)院三家共同承擔(dān)，學(xué)院給予學(xué)生食堂3萬(wàn)元補(bǔ)助?，F(xiàn)承包人、發(fā)包方補(bǔ)助費(fèi)用已到位，特申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，給予學(xué)生食堂的3萬(wàn)元伙食補(bǔ)助費(fèi)盡快劃撥到位，以便食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)于餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

餐廳即將開(kāi)業(yè)，公司招聘了一批餐飲服務(wù)員，計(jì)劃招聘46人，現(xiàn)正在陸續(xù)招聘中，于20__年7月29日開(kāi)始培訓(xùn)，培訓(xùn)期預(yù)計(jì)45天。

根據(jù)招聘條件，服務(wù)員工資為1300元/月，包吃住。由于餐廳尚未開(kāi)業(yè)，同時(shí)所招聘人員流動(dòng)較大，為此，暫時(shí)在弘成物業(yè)公司參與伙食，但物業(yè)公司人員多，經(jīng)費(fèi)緊張，請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)給予餐飲服務(wù)員一定伙食補(bǔ)助，每月按實(shí)際人數(shù)及伙食天數(shù)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行核算。

當(dāng)否，請(qǐng)批示。

xxx

20xx年x月x日

關(guān)于餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書6

XXXX：

一、請(qǐng)示內(nèi)容

申請(qǐng)?zhí)岣邌T工的工作餐標(biāo)準(zhǔn)。

二、申請(qǐng)調(diào)整的原因：

1、目前員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)為3元，是在20xx年3月調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)。與那時(shí)相比，物價(jià)已經(jīng)有了較大程度的漲幅，下面是19種食堂常用商品分別選取20xx年3月、11月、20xx年6月三個(gè)時(shí)期的價(jià)格，以此數(shù)據(jù)我們做一比較：(見(jiàn)附表)

2、由于目前的市場(chǎng)秩序比較混亂，所以不僅要保證食品衛(wèi)生，還要保證食品的安全。為了保證原料的安全性，必須從進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān)，這就不可避免地要增加成本。以食用油為例，市場(chǎng)零售價(jià)為3.90元/斤，我們的進(jìn)貨渠道為一小商販，供貨價(jià)是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供衛(wèi)生合格證，而提供不了來(lái)自生產(chǎn)廠家的供貨單，使我們不得不對(duì)這種油的來(lái)源和質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。為了食用安全，我們決定自天津紅旗油廠直接進(jìn)油，價(jià)格為3.65元/斤~3.70元/斤(由采購(gòu)部負(fù)責(zé))。今后包括米、面、肉等都要確定正規(guī)的、安全的、放心的、保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的渠道，這樣做勢(shì)必要增加一些成本，但卻是必須和必要的。

3、目前員工普遍認(rèn)為工作餐的標(biāo)準(zhǔn)較以前有下降，希望可以保證質(zhì)量，這一方面要求食堂的員工要深挖潛力(比如已經(jīng)種一些菜)、變換口味、滿足大家需求;另一方面也希望公司能提高一些伙食標(biāo)準(zhǔn)。

三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的費(fèi)用

1、我們的方案：希望公司在目前3元標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上再增加0.5元，使伙食標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到3.5元;

2、由此增加的費(fèi)用預(yù)算：

20xx年1至7月份的用餐總?cè)藬?shù)(包括回差、加班、招待等)為22613人次，平均每月為3230人次，按增加伙食標(biāo)準(zhǔn)0.5元計(jì)算，公司每個(gè)月要增加費(fèi)用1615元。

四、今后采取措施

1、要確保安全和衛(wèi)生，積極調(diào)換品種和花色，使大家放心地吃飽、吃好;

2、嚴(yán)格控制成本，杜絕浪費(fèi)，要從環(huán)節(jié)上堵住各種可能的漏洞;

3、如果公司同意提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，一定要精打細(xì)算用好這塊費(fèi)用，把公司對(duì)員工的關(guān)懷通過(guò)食堂的具體工作體現(xiàn)出來(lái)，增加凝聚力。

以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)指示。

XX

20xx年XX月XX日

關(guān)于餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書7

公司領(lǐng)導(dǎo)：

由于新疆地理環(huán)境原因，物價(jià)相對(duì)較高，公司原定員工每天伙食標(biāo)準(zhǔn)(15元/人)，遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求，現(xiàn)請(qǐng)示公司將標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)提高，擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)提高為20元/人_天(15+15_增長(zhǎng)率35%=20)

特此請(qǐng)示，望給予審批。

中機(jī)誠(chéng)建新疆慶華項(xiàng)目辦公室

20xx年4月18日

關(guān)于餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書8

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

接到學(xué)生食堂承包人關(guān)于學(xué)生食堂虧損加劇的報(bào)告后，我們對(duì)學(xué)生食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了一周的跟蹤考察和計(jì)算，認(rèn)為其報(bào)告反映的情況基本屬實(shí)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、因部分學(xué)生離校實(shí)習(xí)，就餐人數(shù)減少造成營(yíng)業(yè)額下降。

二、去年以來(lái)物價(jià)上漲過(guò)快，面粉由53元/袋漲到62元/袋，大米由73元/袋漲到84元/袋，蔬菜及副食平均上漲20%，食堂為保證學(xué)生正常就餐價(jià)格維持不變，成本增加造成虧損。

三、因營(yíng)業(yè)額下降，成本增加人員工資增加，蔬菜價(jià)格及承包費(fèi)不變，經(jīng)計(jì)算截至20__年2月底食堂累計(jì)虧損9萬(wàn)余元。

四、關(guān)于學(xué)生食堂虧損已匯報(bào)分管副院長(zhǎng)，經(jīng)分管后勤副院長(zhǎng)與秦書記研究，為保證學(xué)生就餐穩(wěn)定同意虧損部分由承包人、發(fā)包方、學(xué)院三家共同承擔(dān)，學(xué)院給予學(xué)生食堂3萬(wàn)元補(bǔ)助。現(xiàn)承包人、發(fā)包方補(bǔ)助費(fèi)用已到位，特申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，給予學(xué)生食堂的3萬(wàn)元伙食補(bǔ)助費(fèi)盡快劃撥到位，以便食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

后勤處

20xx年x月x日

關(guān)于餐費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書9

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：

為改善公司食堂伙食，使食堂供應(yīng)花色品種增多，飯菜可口，給員工一個(gè)稱心如意的就餐環(huán)境，人力資源部進(jìn)行了認(rèn)真思考，并付諸行動(dòng)，取得了一定成績(jī)。但由于近來(lái)物價(jià)上漲速度較快，周期較長(zhǎng)，居高不下，給食堂費(fèi)用造成了一定壓力，為打破食堂目前存在的“換一菜式就超支”、“天天一個(gè)樣，周周老面孔”的“守?cái)傋印爆F(xiàn)狀，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保證食品安全，改善伙食質(zhì)量，提升員工就餐滿意度，給員工提供一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，從而保證員工身心健康，為公司更好地服務(wù)，本著“以人為本，和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，現(xiàn)對(duì)食堂現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出如下建議：

一、食堂現(xiàn)狀：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由于公司就餐人員少，肉菜購(gòu)買量不大，且周末不需配菜，配送公司不能做到薄利多銷，只能在肉菜單價(jià)上“下功夫”，人為的造成菜價(jià)波動(dòng)較大，甚至居高不下。另一方面，近段時(shí)間市面上的商品價(jià)格也在不斷上漲，幅度較大，周期較長(zhǎng)，按目前4元/餐的標(biāo)準(zhǔn)，廚師只能按照“哪個(gè)菜便宜就買哪個(gè)菜”選配，每天稍微換一個(gè)菜式，就會(huì)超支100多元，因此很難做到口味周全，員工“有菜不來(lái)吃，來(lái)吃菜不夠”的現(xiàn)象偶有出現(xiàn)。

二、意見(jiàn)及建議：根據(jù)目前市場(chǎng)行情，公司自20xx年菜的費(fèi)用是2.5元/餐(包含5個(gè)菜)，1.5元/餐(包含油米、水果、煤氣、清潔用品等飯?zhí)盟匈M(fèi)用)合計(jì)4元/餐，經(jīng)過(guò)兩年多的變化，此費(fèi)用已不能再滿足日益增長(zhǎng)的`物價(jià)需要，建議公司適當(dāng)調(diào)整餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，就公司的情況來(lái)看可適當(dāng)調(diào)整如下：

正常就餐情況下周一至周五：在原來(lái)4元/餐(包含飯?zhí)盟匈M(fèi)用)基礎(chǔ)上加多5角/餐，即4.5元/餐，同時(shí)菜式更改為兩葷兩素，數(shù)量上適當(dāng)增多，質(zhì)量上有保證，花樣盡量變化，營(yíng)養(yǎng)上有所提高，以解決眾口難調(diào)的現(xiàn)狀。公司原考慮到員工加班及住宿公司的員工方便，規(guī)定周末報(bào)餐人數(shù)達(dá)10人以上即開(kāi)餐，從每月扣餐與實(shí)際費(fèi)用來(lái)講，按4.5元/餐是不會(huì)超出預(yù)算的，實(shí)際上超出預(yù)算也是集中在周末這部分，就周末就餐來(lái)講的費(fèi)用會(huì)超出只是一點(diǎn)點(diǎn)或者不超出，這個(gè)費(fèi)用基本上是從正常就餐的費(fèi)用里節(jié)省出來(lái)，這樣正常就餐費(fèi)用的實(shí)際支出還未達(dá)到4元/餐，所以從整體考慮，建議：

(一)按照公司周末開(kāi)餐目的：“解決員工加班及住宿公司的員工方便”，那么周末開(kāi)餐的費(fèi)用，可由公司各事業(yè)部承擔(dān)，建議周末每餐的費(fèi)用調(diào)整為3.5元/餐。平均每個(gè)月加班4.5天，人數(shù)約30人，即4.5_30_3.5=473元。

(二)就是在上述基礎(chǔ)上，另外扣取餐費(fèi)，現(xiàn)行200元/月的餐補(bǔ)是指正常工作時(shí)間內(nèi)的補(bǔ)助，周末及無(wú)薪假是無(wú)餐補(bǔ)的。

關(guān)心員工生活，從改善伙食開(kāi)始。食堂伙食改革本著“午餐晚餐不一樣，今天昨天不一樣，這周下周不一樣”的原則，開(kāi)辟伙食的多種口味，追求各方的菜式變化，改變現(xiàn)狀，避免員工因菜式單一而產(chǎn)生厭食的感覺(jué)。通過(guò)以上措施整改，食堂菜式將以更新更好的面貌展現(xiàn)在全體員工面前，我們相信，食堂伙食的改善將會(huì)給我司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更大更高的效益。

妥否，請(qǐng)批示!

人力資源部

20xx年XX月XX日

第五篇：集團(tuán)餐費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法

*****集團(tuán)公司

員工餐費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法

1.目的：

為了保護(hù)員工合法權(quán)益，體現(xiàn)公司福利政策，方便員工生活，鼓勵(lì)員工更加積極投身于本職工作，統(tǒng)一公司管理，結(jié)合公司實(shí)際情況，暫制訂本管理辦法。

2.范圍：

本辦法適用于集團(tuán)所有在職員工，員工因公出差、外派借調(diào)或長(zhǎng)期請(qǐng)假者不享有此項(xiàng)補(bǔ)貼。

3.條件、標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式：

3.1公司為員工提供餐費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人10元/餐，該項(xiàng)福利適用于因工作原因無(wú)法準(zhǔn)時(shí)回公司食堂就餐的員工。

3.2員工外出時(shí)必須向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)登記。員工外出中午無(wú)法回公司食堂就餐時(shí)，需及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)說(shuō)明，并告知食堂管理人員進(jìn)行登記。

3.3員工因工作原因節(jié)假日中午或晚上加班且沒(méi)有統(tǒng)一安排用餐的；或正常工作日下午下班后加班超過(guò)兩個(gè)小時(shí)以上的，需提前填寫加班申請(qǐng)，加班申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批同意后，按照每人10元/餐進(jìn)行晚餐補(bǔ)貼。

3.4因公外出無(wú)法準(zhǔn)時(shí)回公司食堂就餐的員工，在外就餐費(fèi)用均由個(gè)人墊付，并盡量索要正規(guī)財(cái)務(wù)發(fā)票，在填寫費(fèi)用報(bào)銷單時(shí)，在用途說(shuō)明中需詳細(xì)填寫誤餐時(shí)間、外出地點(diǎn)、外出事由，由部門負(fù)責(zé)人-1-

審核簽字，確認(rèn)無(wú)誤后，再交由財(cái)務(wù)部報(bào)銷。超出補(bǔ)貼費(fèi)用部分公司將不予以支付。

3.5如遇外界環(huán)境因素限制餐費(fèi)補(bǔ)貼必須超支的特殊情況，需提前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意之后超出補(bǔ)貼費(fèi)用部分公司將予以報(bào)銷，填制費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)單時(shí)，需填寫情況說(shuō)明。

4.餐費(fèi)補(bǔ)貼的其他規(guī)定：

4.1餐費(fèi)補(bǔ)貼適用于公司正常出勤因公外出無(wú)法回公司就餐的員工，因請(qǐng)假、曠工、出差、駐外等不在公司的員工，或因個(gè)人原因自動(dòng)放棄工作餐的員工，不享有餐費(fèi)補(bǔ)貼。

4.2部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，按照員工實(shí)際出勤及誤餐情況進(jìn)行認(rèn)真審核，避免多報(bào)或漏報(bào)現(xiàn)象出現(xiàn)。報(bào)銷申請(qǐng)單由部門負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)無(wú)誤后方可報(bào)銷。

4.3對(duì)于弄虛作假，虛報(bào)餐費(fèi)補(bǔ)貼者公司將予以嚴(yán)肅處理。

5.反饋

各管理部門將在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以書面形式反饋到人力資源管理中心，便于公司管理制度修改和補(bǔ)充完善。

人力資源管理中心

****年*月*日