第一篇：關(guān)于居住小區(qū)綠化要充分體現(xiàn)以人為本的科學(xué)理念

關(guān)于居住小區(qū)綠化要充分體現(xiàn)以人為本的科學(xué)理念

摘要：本文通過參考大量文獻(xiàn)資料及深入實際調(diào)查分析研究，結(jié)合所居住的臨汾市區(qū)及呂梁林局住宅小區(qū)綠化現(xiàn)狀，總結(jié)分析了本地居住小區(qū)綠化當(dāng)中存在的幾個常見的問題，并且有針對性地提出了一些能夠體現(xiàn)以人為本科學(xué)理念的建議。關(guān)鍵詞：居住區(qū)綠化；因地制宜；人性化；標(biāo)準(zhǔn)

隨著我國城市化進(jìn)程的加快，城市居民生活質(zhì)量、品位及生態(tài)環(huán)境意識的逐步提高，城市綠化問題也逐步成為人們關(guān)注的熱點，而城市建設(shè)中較為活躍的居住區(qū)綠化更加受到人們的關(guān)注。所有居民都希望有一個安靜、清潔、舒適的生活環(huán)境，這是無可質(zhì)疑的！而良好生活環(huán)境的建造重要的一筆便是居住區(qū)“綠化”的問題！一個居住小區(qū)是否受到居民的關(guān)注并讓居民感到滿意，除了良好的小區(qū)管理服務(wù)以外，另一個重要參考指標(biāo)便是綠化美化的質(zhì)量。筆者針對所居住小區(qū)以及同一城市中的居住區(qū)綠化所存在的問題，深入分析，并提出一些設(shè)計原則和方法，期望與廣大園林工作者和城市居民共勉。

一、居住小區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)階段綠化中存在的一些問題

（一）居住區(qū)綠化有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：合理的居住區(qū)綠化用地約占居住區(qū)總面積的60%，綠化率標(biāo)準(zhǔn)不能低于37%，而多數(shù)居住區(qū)都達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是北方地區(qū)能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的居住區(qū)比例很小。

（二）存在的問題：北方客觀環(huán)境的導(dǎo)致北方居住區(qū)內(nèi)綠化樹種種類的局限性，綠化植物造景相對單調(diào)和有限，養(yǎng)護(hù)管理成本較大，難度較高，一定程度上影響居住區(qū)的綠化標(biāo)準(zhǔn)水平；在居住小區(qū)時開發(fā)建設(shè)中偏重經(jīng)濟(jì)利益，忽視綠化；舊城規(guī)劃不到位，造成綠化空間受到限制。

（三）具體表現(xiàn)：許多居住小區(qū)園林綠化在諸多方面沒有很好的做到“以人為本”。比如：有的樓盤用綠地做隔離帶，卻忽視了人們的生活方便，兩分鐘的路程得走上10分鐘；有的居住區(qū)綠化設(shè)計沒有把殘疾人的行為考慮進(jìn)去，為殘疾人的出行帶來不便；有的居住區(qū)沒有為老人和幼兒開辟專用活動場地；有的居住區(qū)在景觀設(shè)計上較為粗糙，沒能準(zhǔn)確把握“以人為本”的設(shè)計理念的科學(xué)內(nèi)涵，沒能真正、準(zhǔn)確地創(chuàng)造人們所需要的環(huán)境。

二、居住區(qū)綠化“以人為本”的科學(xué)內(nèi)涵

園林綠化設(shè)計中要充分體現(xiàn)“以人為本”的設(shè)計理念，最主要的并不在于居住區(qū)的建設(shè)是否選用頂級的建材、最好的配套設(shè)備與最時尚的設(shè)計風(fēng)格，而在于它是否給人們一個方便的居住環(huán)境，是否能讓居民感到舒暢的人性空間，是否能給居民一個徹底放松的，安全舒適的家居環(huán)境。

要求設(shè)計者與決策者以及建設(shè)者們要在充分了解居住區(qū)居民的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)、生活工作習(xí)慣、生理心理需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行全方位的人性化設(shè)計，這樣才能使小到每一個細(xì)節(jié)都能充分體現(xiàn)尊重人體貼人的活動行為，體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念。比如汀步的間隔要適合人的行走習(xí)慣；園燈的高度、亮度、風(fēng)格要適合居民的生活習(xí)慣；園椅的數(shù)量、位置要讓居民休閑娛樂感到方便等。

三、居住小區(qū)綠化要把握的幾個原則

（一）體現(xiàn)居住區(qū)綠化以人為本的很重要的一個因素是要以植物造景為主！各類園林花卉植物是園林綠化有生命的主要造園和造景要素，它們以其特有的色、香、姿、韻和多姿多彩的布置形式，不但改善著生態(tài)環(huán)境，裝點著人們的生活，而且提高了人們美化、彩化、香化環(huán)境的意識，不但取得了最佳環(huán)境效益和視覺效果，而且獲得不錯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。事實上，許多園林綠化者或決策人員的造景意識不強(qiáng)，在一些少得可憐的綠化空間里不是以植物造景為主，卻硬是加上亭臺樓閣、假山疊石等無生命的景觀，使鋼筋混凝土筑成的城市中本已嚴(yán)重失衡的軟質(zhì)景觀和硬質(zhì)景觀的比例更加嚴(yán)重失衡。他們沒有從居住者身心本質(zhì)要求方面進(jìn)行合理規(guī)劃，沒有從保護(hù)環(huán)境、改善生態(tài)的角度對植物進(jìn)行合理的配置和造景設(shè)計，沒有考慮城市綠色空間應(yīng)有的多樣化功能，而是注重美觀和追求高造價以求較高的收費標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)利益，注重硬質(zhì)景觀在圖紙上的豐富表現(xiàn)以求迷惑居民和迎合房地產(chǎn)商的“求快、求新、求超越”的心態(tài)，片面追求硬質(zhì)景觀的結(jié)果使人們所期望的自然環(huán)境和寧靜愜意的社區(qū)氛圍不能得到充分體現(xiàn)。

（二）在居住區(qū)綠化中，各園林要素要與居住樓體風(fēng)格及居住環(huán)境和諧統(tǒng)一，以此來體現(xiàn)園林綠化所帶給居民的人性關(guān)懷。當(dāng)前一些居住區(qū)綠化恰恰忽略了這一點，更有甚者，遵循什么時尚造什么，什么好看建什么的原則，東拼西湊的各種園林綠化要素風(fēng)格不相一致，結(jié)果使環(huán)境顯得雜亂無章，不成體系，對居民身心造成傷害。

（三）要注意園林雕塑小品在居住小區(qū)中的正確使用。園林雕塑小品的使用在居住區(qū)很為普遍，但要注意其正確使用。園林雕塑小品宜少而精，才能達(dá)到點綴和組織空間，烘托主題、意境的作用。與此相反，有些居住區(qū)內(nèi)濫用園林雕塑小品，或者排成一行似展覽會，沒有主次節(jié)奏或者與環(huán)境格調(diào)不相一致，造成人們心理上的割裂感，或者粗制濫造，毫無觀賞價值的意境美。筆者認(rèn)為居住區(qū)內(nèi)的園林雕塑小品的選擇要從題材、質(zhì)感、質(zhì)量、姿態(tài)、擺放的位置等方面加以推敲，尤其在園林雕塑小品的取意上下功夫。目前，許多居住區(qū)內(nèi)的園林雕塑小品題材相似，雷同的很多。其實應(yīng)在抓好雕塑小品本身的藝術(shù)質(zhì)量的同時，要力求做到題材新穎獨特。雕塑小品要與園林環(huán)境相協(xié)調(diào)，要有統(tǒng)一的思想，使其與園林環(huán)境融為一體。好的雕塑小品是具有強(qiáng)烈感染力的一種造型藝術(shù)，它以其特有的裝飾性和趣味性來表達(dá)其生命的活力，青春的美妙，愛的高尚等，它以強(qiáng)烈的生活氣息激發(fā)人們對美好生活的熱愛和對未來的向往。

（四）筆者認(rèn)為居住區(qū)人性化綠化的不斷開拓和發(fā)展還要建立在居民本身的人性化教育基礎(chǔ)上。居住區(qū)人性化綠化僅有充足的方法還是不夠的，要使已建好的居住區(qū)綠色環(huán)境得到長久的維持，穩(wěn)定生態(tài)系統(tǒng)，還需要每一位居民的支持和建設(shè)，因而加強(qiáng)園林科教知識普及則成為居住區(qū)環(huán)境逐步得到改善的必要保障。

筆者居住的小區(qū)存在一些不合理之處，使本來很少的綠地沒能充分為居民服務(wù)。結(jié)合有關(guān)理論原則，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面來改善本居住小區(qū)的人性化環(huán)境。

1、從廣宣街大門入口向居住區(qū)院內(nèi)方向的兩側(cè)墻體要進(jìn)行立體綠化，營造一條“綠色通道”，給行人、車輛提供一種安全感和良好的社區(qū)氛圍。

2、停車場適當(dāng)栽植數(shù)棵落葉喬木，有飛毛的樹木除外。

3、6號樓前的活動區(qū)適當(dāng)增加座椅，以滿足人流量的需求。

4、8號前樹池處理最好用圍凳或者帶座椅的花臺，最大限度的給居民提供室外休息空間。

5、2號和3號樓前的綠地適當(dāng)點綴一些園林雕塑小品，小品要能反應(yīng)小區(qū)生活的和睦、安靜與其祥和的氣氛。

6、樓體與地面的線條要整體綠化，避免線條的裸露，以便給人一種親和感。

7、1號樓前與5號樓之間草坪種植并貫穿小園路，假石配低矮地被花灌木。

8、停車場進(jìn)行墻體綠化。

9、5號樓前綠地開放，園路、石凳、涼亭與之結(jié)合。

參考文獻(xiàn)：

[1] ：園林藝術(shù)。北京：中國農(nóng)業(yè)出版社。

[2]：杜汝儉等。園林建筑設(shè)計。北京：中國建筑工業(yè)出版社，1984。

[3]：唐學(xué)山，李雄，曹禮昆。園林設(shè)計。北京：中國林業(yè)出版社，1997。

[4]：段岳峰。居住區(qū)綠化六大硬傷。上海園林。2004（4），18。

[5]：楊賚麗。城市園林綠地規(guī)劃。北京：中國林業(yè)出版社，1995。

[6]：中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院主編。中國新園林。北京：中國林業(yè)出版社，1995。

[7]：三橋春夫郎。日本庭院藝術(shù)設(shè)計。北京：中國建筑工業(yè)出版社，1993。

第二篇：正確認(rèn)識以人為本、執(zhí)政為民的科學(xué)理念

正確認(rèn)識以人為本、執(zhí)政為民的科學(xué)理念 在十七屆中央紀(jì)委六次全會上，胡錦濤總書記發(fā)表重要講話再次強(qiáng)調(diào)：“只有堅持以人為本、執(zhí)政為民，我們黨的執(zhí)政地位才能牢不可破，我們的事業(yè)才能蓬勃發(fā)展。”總書記在“十二五”開局之年的這一重要論述，為我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾實現(xiàn)“十二五”宏偉藍(lán)圖，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，提供了有力的思想武器和政治準(zhǔn)則。我們必須進(jìn)一步把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨和國家全部工作中，不斷實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

一、正確地認(rèn)識兩個問題，即什么是以人為本？什么是執(zhí)政為民？

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，體現(xiàn)了馬克思主義歷史唯物論的基本原理，體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和我們推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本目的。以人為本，不僅主張人是發(fā)展的根本目的，回答了為什么發(fā)展、發(fā)展“為了誰”的問題；而且主張人是發(fā)展的根本動力，回答了怎樣發(fā)展、發(fā)展“依靠誰”的問題?！盀榱苏l”和“依靠誰”是分不開的。人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動力，一切為了人，一切依靠人，二者的統(tǒng)一構(gòu)成以人為本的完整內(nèi)容。執(zhí)政為民回答了代表誰的利益執(zhí)政的問題，這也是任何一個執(zhí)政黨都必須認(rèn)真回答和切實解決的理論與實踐問題。在不同 1的社會制度下，不同的執(zhí)政主體有不同的執(zhí)政動機(jī)，也體現(xiàn)著不同的執(zhí)政理念。我們黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，黨的執(zhí)政權(quán)力是人民賦予的。因此，我們黨執(zhí)掌政權(quán)的全部出發(fā)點和落腳點，都是為了領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家作主，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好中國最廣大人民的根本利益。正如毛澤東同志所說，人民要解放，就把權(quán)力委托給能夠代表他們的、能夠忠實為他們辦事的人，這就是我們共產(chǎn)黨人。我們當(dāng)了人民的代表，必須代表得好。他還強(qiáng)調(diào)，我們的責(zé)任，是向人民負(fù)責(zé)。每句話、每個行動、每項政策，都要符合人民的利益，這就叫向人民負(fù)責(zé)。

二、正確認(rèn)識以人為本與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系。

黨的十七屆五中全會對推動我國“十二五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了全面部署。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們要繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，有效應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，完成“十二五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎(chǔ)，必須緊緊依靠人民群眾，充分調(diào)動人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗。堅持以人為本，就要始終堅持人民在中國特色社會主義事業(yè)中的主體地位，尊重人民首創(chuàng)精神，發(fā)揮人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性；就要堅持從人民的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要，不斷實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益；就要堅持在全體人民根本利益一致的基礎(chǔ)上，正確反映和兼顧不同地區(qū)、不同部門、不同方面群眾的利益，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，走共同富裕道路；就要切實保障人民依法享有各項權(quán)益，維護(hù)社會公平正義，滿足人們的發(fā)展愿望和多樣性需求，關(guān)心人的價值、權(quán)益和自由，關(guān)注人們的生活質(zhì)量、發(fā)展?jié)撃芎托腋Ｖ笖?shù)，體現(xiàn)社會主義的人道主義和人文關(guān)懷，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

三、正確認(rèn)識以人為本與執(zhí)政為民的關(guān)系。

胡錦濤總書記在建黨85周年講話中指出“人民是創(chuàng)造歷史的根本動力，只有深刻認(rèn)識人民創(chuàng)造歷史的偉力，真誠代表中國最廣大人民的根本利益，一切為了人民，一切依靠人民，我們黨才能得到人民的充分信賴和擁護(hù)，才能無往而不勝?！边@一重要論述，深刻揭示了人民群眾是執(zhí)政的資源、執(zhí)政的基礎(chǔ)，實踐中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政理念，解決好“為誰執(zhí)政、靠誰執(zhí)政、如何執(zhí)政”的問題，并以此來體現(xiàn)我們黨的價值觀和政治主張，是黨的先進(jìn)性建設(shè)的內(nèi)涵所在。中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的深厚資源來自人民，人民是執(zhí)政的基礎(chǔ)。馬克思主義執(zhí)政黨的生命力、戰(zhàn)斗力和號召力不僅在于它提出了先進(jìn)的執(zhí)政理念，還在于它能夠按照先進(jìn)執(zhí)政理念的要求，來保證執(zhí)政理念的真實性和實踐性。按照歷史唯物觀，人民群眾是社會歷史活動的主體，黨是代表人民群眾意志和利益的先鋒隊。黨與人民存在著天然的血肉聯(lián)系，離開了人民，黨的事業(yè)就一無所成，黨的執(zhí)政就失去了根基，就將成為無源之水和無本之木。我們黨來自于人民，植根于人民，所以就必須服務(wù)于人民。人民是我們黨的力量源泉和勝利之木，全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，群眾路線是我們黨的根本工作路線，密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)和政治優(yōu)勢。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，是馬克思主義群眾觀的根本概括。始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險，不斷取得成功的根本保證。自建黨以來，我們黨之所以能夠從小到大、由弱到強(qiáng)，戰(zhàn)勝各種艱難險阻，從勝利走向勝利，最根本的原因就是有人民群眾的擁護(hù)和支持，始終保持同人民群眾的密切聯(lián)系。群眾工作是我們黨的根本工作方法，人民群眾是社會的主體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量和動力，是執(zhí)政的基礎(chǔ)。沒有人民群眾的支持、擁護(hù)和參與，我們什么事也做不成。革命戰(zhàn)爭時期是這樣，社會主義時期是這樣，改革開放時期更是這樣。

四、正確認(rèn)識以人為本，執(zhí)政為民的重大意義。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤同志重要講話精神，全面正確地把握以人為本、執(zhí)政為民的豐富內(nèi)涵，堅定不移地貫徹落實以人為本、執(zhí)政為民，對于中國共產(chǎn)黨長期執(zhí)政、為人民執(zhí)好政具有重大而深遠(yuǎn)的意義。以人為本、執(zhí)政為民，深刻反映了共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律的共同價值指向，是黨完善執(zhí)政方略、執(zhí)政方式和改進(jìn)執(zhí)政活動，黨鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)，確保長期執(zhí)政的制勝法寶。首先，堅持以人為本、執(zhí)政為民是黨的性質(zhì)和宗旨的集中體現(xiàn)。以人為本、執(zhí)政為民是我們黨執(zhí)政的本質(zhì)要求，是馬克思主義政黨的生命根基，也

是黨的建設(shè)的內(nèi)在需要。我們黨來自于人民、根植于人民、血脈在人民、力量在人民，黨的性質(zhì)和宗旨決定了我們必須堅持以人為本、執(zhí)政為民。其次，堅持以人為本、執(zhí)政為民是夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求。歷史經(jīng)驗深刻說明：一個政黨、一個政權(quán)，其前途命運最終取決于人心向背；能不能代表最廣大群眾的根本利益，能不能贏得廣大群眾的擁護(hù)和支持，是決定一個政黨、一個政權(quán)盛衰的根本因素。再次，堅持以人為本、執(zhí)政為民是深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的現(xiàn)實需要。充分發(fā)揮人民群眾在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的積極作用，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，認(rèn)真解決損害群眾利益的突出問題和反腐倡廉建設(shè)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅決反對腐敗、嚴(yán)厲懲治腐敗分子，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的實際成效取信于民，我們的工作就能夠獲得最廣泛、最可靠、最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉，我們黨的執(zhí)政地位才能牢不可破，我們的事業(yè)才能蓬勃發(fā)展。

第三篇：以人為本管理理念

以人為本的管理理念在企業(yè)管理中的運用

牛嬋媛

一、堅持以人為本的本質(zhì)要求

堅持以人為本，體現(xiàn)了馬克思主義的基本觀點。馬克思在《資本論》中設(shè)想，“未來新社會是以每個人的全面而自由的發(fā)展為基本原則的社會形式”。在《共產(chǎn)黨宣言》中，進(jìn)一步將人的發(fā)展概括為“每個人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件”?？梢哉f，“人的全面發(fā)展”始終是馬克思、恩格斯關(guān)注的重大問題之一。因此，重視人的作用，一切為了人，是馬克思主義關(guān)于“人的全面發(fā)展”思想的本質(zhì)涵義。

中國共產(chǎn)黨人的奮斗歷程，也體現(xiàn)了馬克思主義以人為本的精神。在革命戰(zhàn)爭年代里，毛澤東同志發(fā)表了《為人民服務(wù)》的著名演講，提出了全心全意為人民服務(wù)的思想。實行改革開放后，鄧小平同志提出了把是否有利于提高人民生活水平作為判斷是非得失的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。以胡錦濤同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體執(zhí)政以來，更明確地提出了“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”的思想，把以人為本提到了一個新的高度，強(qiáng)調(diào)以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)與核心，強(qiáng)調(diào)以人為本就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，在社會發(fā)展的同時，也要不斷滿足人民的多方面需求，從而促進(jìn)人的全面發(fā)展。

以人為本充分體現(xiàn)了“人”是管理中最重要、最活躍的因素，人力資本是現(xiàn)代企業(yè)最具戰(zhàn)略性的資本的觀念。以人為本強(qiáng)調(diào)了人也是組織發(fā)展的終極目標(biāo)之一。企業(yè)的目標(biāo)除了獲取利潤之外，還要滿足社會需要，體現(xiàn)企業(yè)的社會價值和滿足企業(yè)成員成長的需要。因而引導(dǎo)企業(yè)成員全面快速成長也是企業(yè)的終極目標(biāo)之一。

二、以人為本的管理理念核心

黨的十六屆三中全會提出了堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，這標(biāo)志著一種富有人性化的社會發(fā)展觀已經(jīng)明確。我們在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)管理之時，要明確 以人為本是管理體系的核心理念。勞動對象和勞動手段是生產(chǎn)力中物的要素，必須被人掌握并進(jìn)入生產(chǎn)過程才能成為生產(chǎn)力。生產(chǎn)工具的制造、操作和改進(jìn)以及勞動對象的利用和革新都是通過勞動者實現(xiàn)的，所以，列寧說：“全人類首要的生產(chǎn)力是工人，即勞動者”。因此，在管理中提出以人為本就是抓住了管理的根本。離開了人的行為和活動，企業(yè)的一切管理活動就停止，企業(yè)的生命自然會終止。企業(yè)的生命力、管理的活力都來自于人這一主體的活動狀態(tài)。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)競爭來自于人才的競爭，能夠充分發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，就來自于對人全面地提高與發(fā)展，所以，對于企業(yè)管理而言，一定要建設(shè)好人才的凝聚機(jī)制，把對人才的凝聚力問題作為企業(yè)管理的一項重要工程來對待。

不少企業(yè)推行人性化管理，取得了很好的效果。人性化管理是在管理中注入更多人性化的東西，體現(xiàn)柔性的一面。如果片面強(qiáng)調(diào)人性化，而放松對員工的管理，就會形成疲軟的管理機(jī)制。企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，決不能自由化，任意化，更不能任性化。因此，人性化的管理是以嚴(yán)格的規(guī)章制度為依據(jù)，將 “人性”融入管理，使員工在有“人情味”的管理制度下，自覺遵守各項規(guī)章制度。同時，尊重員工的本性，有的放矢地引導(dǎo)，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，營造員工認(rèn)可的企業(yè)文化，使之規(guī)范操作。

三、以人為本的管理理念在企業(yè)管理中的運行

以人為本的管理理念在企業(yè)管理中的體現(xiàn)與應(yīng)用有：

1.以人為本的引進(jìn)機(jī)制當(dāng)前，以人為本的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心理念。以人為本的管理理念在企業(yè)管理中的具體運用主要體現(xiàn)在人才的引進(jìn)、調(diào)動、激勵等機(jī)制中。長期以來，我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把企業(yè)銷售額、市場占有率、利潤等指標(biāo)作為企業(yè)能否生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，而忽視人才引進(jìn)工作。在一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人看來，人力資源工作往往排在市場、銷售、研發(fā)等要素之后，事實上，企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵不是單一的，而是企業(yè)管理水平的整體提升。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多渠道引進(jìn)人才，面向社會招聘人才，進(jìn)入高校吸引人才，內(nèi)部廣泛培養(yǎng)人才，或者在重組的企業(yè)中發(fā)現(xiàn)人才。堅持重視人才能力、素質(zhì)、潛力為指導(dǎo)的選人方針，為企業(yè)發(fā)展籌備良好的人才隊伍。

2.以人為本的調(diào)動機(jī)制

在實際工作中，企業(yè)要調(diào)動起工作人員的積極性，發(fā)揮他們的潛能，采用不同層次不同崗位的競爭上崗機(jī)制，實現(xiàn)人力資源的最佳配置。在具體的用人機(jī)制中，企業(yè)采取量化指標(biāo)競爭上崗、對外聘人員實行試用上崗制，首先讓外聘工作人員對企業(yè)有一段時間的適應(yīng)期，然后再看是否能發(fā)揮潛能。目前，我國很多比較大的集團(tuán)公司在用人上，成功地引用了以人為本的用人機(jī)制。另一方面，無形的人力資源市場服務(wù)的開拓主要是建設(shè)網(wǎng)上人力資源市場服務(wù)，以擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，降低用人單位招聘成本，建設(shè)溝通便利、服務(wù)水平高的人力資源招聘平臺，為遠(yuǎn)近人力資源流動搭起橋梁。

總之，走科學(xué)發(fā)展道路，要牢牢把握以人為本這個核心。高舉和諧、發(fā)展兩面旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，沖破一切束縛發(fā)展的思想觀念，在創(chuàng)新觀念中完善發(fā)展新思路，在超越自我中提升發(fā)展新境界，用發(fā)展的理念、發(fā)展的方法解決與人民群眾息息相關(guān)的突出問題。努力創(chuàng)造平等發(fā)展的社會環(huán)境，不斷朝著民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會邁進(jìn)。

第四篇：“以人為本”管理理念

“以人為本”的管理理念

所謂“以人為本”是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工作要以人為管理工作出發(fā)點，強(qiáng)調(diào)對人性的理解，尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人、教育人，樹立以人為中心的管理理念。

我對在實際的領(lǐng)導(dǎo)活動之中如何體現(xiàn)“以人為本”的思考是：關(guān)注人的需求，凝聚人的智慧，激發(fā)人的潛能，提升人的技能，促進(jìn)人的發(fā)展。

（一）關(guān)注人的需求

管理學(xué)告訴我們：心理學(xué)、社會學(xué)、行為科學(xué)等大量研究表明人是復(fù)雜的。因此，我們作為管理者必須首先了解人的需求。既要了解清楚在物質(zhì)上的需求，更重要的還要了解清楚他們在精神上的需求。比如，除了要關(guān)心員工的伙食、交通、工作環(huán)境、勞保這些之外，我們還要關(guān)心員工有些什么精神追求。比如他有什么愛好，近來心情如何，業(yè)余生活如何度過，個人發(fā)展的目標(biāo)在那里，他的人生理想是什么等等。關(guān)心了解原工的精神需求，員工會覺得領(lǐng)導(dǎo)和他之間有心靈的溝通，他會產(chǎn)生出強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。

（二）凝聚人的智慧

人都有愿意展現(xiàn)自己智慧的沖動，但是在具體的管理活動之中，面對系統(tǒng)的、復(fù)雜的問題，單個人的智慧又顯得是如此的渺小，甚至于人人都覺得自己的智慧是那么的微不足道。因此大家就會比較的壓制自己的智慧本能的發(fā)揮。如果實施以人為本的管理，把他們的聰明才智的發(fā)揮于與個人發(fā)展和團(tuán)隊發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來，采取一些適當(dāng)?shù)募畲胧?，個人的智

慧就可以在集體中得到巨大的激發(fā)，形成一個智慧風(fēng)暴，許多問題都將迎刃而解。

（三）激發(fā)人的潛能

就像我們參加拓展訓(xùn)練所證明的結(jié)果那樣，人的潛能是不可估量的，在沒有外部力量激發(fā)的時候，由于人的惰性使然，許多的潛能埋伏于人的內(nèi)心深處。因此調(diào)動人的積極性，激發(fā)人前進(jìn)的動力是取得最大績效的前提。以人為本的管理活動是否有效，衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一就是要看員工的積極性是否被調(diào)動起來，人的潛能是否得以充分發(fā)揮。只有調(diào)動人的積極性，人們才能積極參與，勤奮工作，為實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)而共同努力。

（四）提升人的技能

科學(xué)技術(shù)在高速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模在不斷膨脹，工藝技術(shù)日新月異，設(shè)備更替馬不停蹄?，F(xiàn)在的科技發(fā)展可以說十年就能更新一代，而我們的職業(yè)生涯卻是幾十年。在這幾十年的光陰里，一個人再也不可能像以前的補鍋匠似的能夠“一招鮮，吃遍天”。所以，要以人為本就必須從職工自己的切身利益出發(fā)，為了他自己的崗位競爭、社會競爭的需要，不斷的提升他的技能，增加他的綜合競爭實力，使他在長期的工作之中都可以是企業(yè)的有用之才。

（五）促進(jìn)人的發(fā)展。

我們紅河集團(tuán)提倡“通過發(fā)展人來發(fā)展團(tuán)隊”的管理理念。這實際就是以人為本管理理念的實際應(yīng)用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理活動的根本目的是企業(yè)的發(fā)展，部門管理的根本目的也是為了本部門能夠不斷前進(jìn)。這些發(fā)展最終都不得不依賴于人的發(fā)展。也就是說，企業(yè)的發(fā)展必須建立在員工發(fā)

展的基礎(chǔ)之上。因此我們的管理活動都應(yīng)該以此為出發(fā)點，以“發(fā)展人”為根本目的，以發(fā)展企業(yè)為終極目標(biāo)。人的發(fā)展是多方面的，可以職位的晉升，崗位的轉(zhuǎn)變，薪水的增加，也可以是技能的提升，愛好的擴(kuò)展，競爭力的增強(qiáng)，或者是獲得一定的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，這些都是員工發(fā)展的途徑。

第五篇：貫徹以人為本理念

畫卷

--有感于“龍年傳親情，員工家中行”慰問活動

2012年龍年春節(jié)期間，安徽建行開展了“龍年傳親情，員工家中行”慰問活動，各級管理者將對員工的關(guān)愛傳遞至員工親屬心中，描繪出了一副情真、情切、情濃的寫意畫卷。

情真

畫卷展開，潑墨之前，最重要的是立意的構(gòu)思。省分行新一屆黨委立意確立的主線便是“以人為本，關(guān)愛員工”的治行理念?！瓣P(guān)愛源自真誠”，于是有了2011年一系列關(guān)愛員工舉措的推行，有了這些關(guān)愛員工舉措的自然推動，有了這些真情實感的表達(dá)，開展“龍年傳親情，員工家中行”慰問活動，走進(jìn)員工家中，大家便會覺得很自然。

情切

潑墨的過程，充分展現(xiàn)了省分行黨委的真心運筆，點滴相扣，深入人心。發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，讓員工更多的享受發(fā)展成果。2011年，安徽省分行取得了非常好的成績，畫上了圓滿的句號。這些成績的取得主要歸功于全行員工的辛勤工作，背后也離不開廣大員工親屬的支持和付出?，F(xiàn)在我們很多員工忙于工作，對家庭照顧不夠，同事之間也了解不深，很多人彼此共事多年，還不知對方家住哪里，對對方的親屬家人更是素未謀面。這些樸實的言語，讓我們員

工砰然心動。這樣的拳拳之心，更讓每個員工油然而生一種強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感。

情濃

畫卷是寫意的，寫意的過程充滿著和諧和溫馨。各級管理者在走訪員工家庭過程中，有的員工和家人早早等在樓下，有的員工家人提前將家里收拾一新，有的員工親屬準(zhǔn)備了茶水點心。慰問組帶去了省分行黨委的慰問信、慰問金和禮包，向員工親屬解讀了慰問信的內(nèi)容，介紹了我行業(yè)務(wù)發(fā)展情況，對員工親屬的支持理解表示感謝，祝愿他們新春快樂。大家坐在一起聊聊家常，問問員工家庭的生活，老人的身體健康和孩子的學(xué)習(xí)等情況。真切的問候、溫馨的交流，大家共同營造著這幅大愛之畫卷。

“龍年傳親情，員工家中行”慰問活動得到了安徽建行員工以及員工親屬的廣泛認(rèn)同和傳播，更得到了社會各界的關(guān)注。慰問活動在這幅讓人動容的愛的畫卷上，潑下了濃濃的重彩和感動的瞬間，讓大家久久回味，更讓大家豪情滿懷，為明天。