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      高效課堂學(xué)習(xí)理論

      時間:2019-05-12 12:58:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《高效課堂學(xué)習(xí)理論》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《高效課堂學(xué)習(xí)理論》。

      第一篇:高效課堂學(xué)習(xí)理論

      高效課堂教學(xué)模式理論培訓(xùn)

      2013.9.6

      一、高效課堂課后反思

      反思可以從以下幾個方面入手:

      ①解決問題的能力情況。個別學(xué)生的個別問題就采取個別輔導(dǎo)的方法單獨解決,如果是大面積上的問題,則下階段要強化訓(xùn)練此知識點。

      ②反思教學(xué)方法是否能引起學(xué)生強烈的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生強烈的學(xué)習(xí)動機 ③知識點的訓(xùn)練程度與知識點的難易程度是否匹配;

      ④某個教學(xué)環(huán)節(jié)失誤的原因是重、難點把握力度不當(dāng),還是對學(xué)生的指導(dǎo)、點撥不到位; ⑤某個教學(xué)環(huán)節(jié)的成功是偶然還是必然。

      2013.9.13

      二、導(dǎo)學(xué)案編寫的流程

      1.教師個人的深度備課 立足學(xué)情、立足教材、立足“課程標(biāo)準(zhǔn)”和“學(xué)科教學(xué)要求”,形成供集體研討的學(xué)案初稿(備課組教師可統(tǒng)籌安排,每個老師可有所側(cè)重,有所分工,注意這是發(fā)揮集體智慧的基礎(chǔ))。

      2.年級教研組或備課組集體研討

      在集體研討的基礎(chǔ)上形成供教學(xué)使用的學(xué)案,確保容量、難度適當(dāng),目標(biāo)明確,層次清晰。

      3.個人再加工,增強班級針對性、學(xué)情針對性。

      2013.9.20

      三、高效課堂“交流與展示”環(huán)節(jié)教師要求:

      1、、教師行為:觀察課前段十分鐘左右的學(xué)生交流展示中的討論和黑板書寫的問題答案進(jìn)一步把握學(xué)情,考慮調(diào)整互動探究的問題、精講點撥的要點等。

      2、教師行為:組織交流展示,交流展示環(huán)節(jié)要交流展示解決學(xué)習(xí)問題的思維過程和解題方法,共享學(xué)習(xí)成果,教師要善于組織互動交流,促使學(xué)生積極思維,發(fā)揮學(xué)生主體的作用,讓學(xué)生成為交流展示環(huán)節(jié)的主人。

      2013.9.27

      四、高效課堂“交流與展示”環(huán)節(jié)學(xué)生要求: 上課時學(xué)生板書、展示、交流發(fā)言、質(zhì)疑、互動。

      ①交流展示的同學(xué)要聲音洪亮,口齒清晰,關(guān)注所有同學(xué)的反應(yīng),及時點評跟進(jìn)。

      板書的同學(xué)書寫要規(guī)范,圖文清楚,符號準(zhǔn)確,盡可能精煉表達(dá)。注意展示清楚解題思路、解題方法。

      ②其他同學(xué)要主動質(zhì)疑和補充。促進(jìn)課堂互動生成。精彩之處可鼓掌。

      按照學(xué)生自愿組合、互幫互助、充分發(fā)揮個人特長的原則,組成學(xué)習(xí)小組(也允許個人行為,但倡導(dǎo)合作),在每節(jié)課前利用10到15分鐘時間進(jìn)行,充分利用班級前后黑板等。每位學(xué)生都要積極參與活動。要注意輪換小組代表,其他同學(xué)觀察展示、思考正誤,注意質(zhì)疑、矯正。

      發(fā)言內(nèi)容參考:

      (1)你掌握的本課的重點內(nèi)容;(2)你關(guān)注的概念和概念間的聯(lián)系;(3)你發(fā)現(xiàn)的學(xué)習(xí)

      中遇到的有意思的問題或難題;(4)你對某道題的簡潔解答等。

      第二篇:高效課堂

      高效課堂小組建設(shè)總結(jié)

      高效課堂的實施,學(xué)習(xí)小組的創(chuàng)建是核心,和諧的班級管理是后盾,有效的評價機制是學(xué)生保持學(xué)習(xí)熱情的保證和催化劑。學(xué)習(xí)小組是高效課堂進(jìn)行的基本單位,它是小組合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ)。小組合作學(xué)習(xí)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,系統(tǒng)利用教學(xué)中動態(tài)因素之間的互動,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),以團(tuán)體的成績?yōu)樵u價標(biāo)準(zhǔn),共同達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動。

      一、小組建設(shè)的重大意義

      利用學(xué)習(xí)小組的好處:(1)、體現(xiàn)“以人為本”的理念;(2)、培養(yǎng)了學(xué)生之間的交流合作能力(3)、培養(yǎng)了小集體的 團(tuán)結(jié)(隊)精神;(4)、分組合作增加了學(xué)生展示的機會,增強了學(xué)生的自信心,特別是后進(jìn)生參與課堂展示的機會更多了;(5)、有利于落實兵教兵、兵練兵、兵強兵的小對子幫扶工程;(6)、有利于實行分層次教學(xué),教學(xué)中更注重了學(xué)生的個體差異;(7)、增強了學(xué)生自我管理的能力,更有利于班主任的管理;

      二、如何劃分學(xué)習(xí)小組

      1、小組劃分的原則 小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組,一般以異質(zhì)為主,使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。同時保持組與組之間的同質(zhì),以便促進(jìn)組內(nèi)合作與組間競爭。(1)、男女比例分配要適中(2)、學(xué)生性格搭配要互補。(3)、優(yōu)勢學(xué)科與弱勢學(xué)科要結(jié)合好。(4)、座位的安排要合理。我們座位的排布是優(yōu)秀生居中(通常是組長),中等程度和待轉(zhuǎn)化生同學(xué)在兩邊,這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時交流,優(yōu)等生與待轉(zhuǎn)化生同學(xué)也可以隨時進(jìn)行交流。小組的整體座位成S型。(5)、階段性隨機調(diào)整。

      2、具體分組方法:我班以9個小組為宜,每組6人每組學(xué)生編好座位后每個學(xué)習(xí)小組6人中,按照學(xué)生知識基礎(chǔ)、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等分為A、B、C三類,6人形成AA、BB、CC的組內(nèi)成員結(jié)構(gòu)。A類學(xué)生我們稱做特優(yōu)生,B類學(xué)生稱做優(yōu)秀生,C類學(xué)生稱做待優(yōu)生,A、B、C類學(xué)生既有個性發(fā)展的類似性,又有學(xué)習(xí)程度上的不同。在學(xué)習(xí)過程中,可以實現(xiàn)A對A、B對B、C對C的分類合作交流,使學(xué)習(xí)更具有明確的針對性,同時,可以實現(xiàn)A教B、B教C的目的,使每個人都能實現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。這樣分組,提供了A與A、B與B、C與C的交流合作條件,又有利于A幫B、B幫C,充分利用了學(xué)生間的差異資源,進(jìn)一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的最優(yōu)學(xué)習(xí)環(huán)境,達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。實現(xiàn)“把教學(xué)相長延伸到整個課堂,讓差異資源衍生出萬千學(xué)長?!?/p>

      三、搞好學(xué)習(xí)小組中的結(jié)對幫扶工作

      1、建立幫扶對子以學(xué)科互補、自愿的原則。在組中,根據(jù)同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況,在某一學(xué)科的優(yōu)勢科目與劣勢科目的同學(xué)結(jié)成幫扶對子。

      2、利用好幫扶對子。在課堂中,對建立的幫扶對子在每天的每節(jié)課中進(jìn)行督促、賞識。發(fā)現(xiàn)幫扶對子互幫效果好的及時進(jìn)行表揚

      3、指導(dǎo)學(xué)生幫扶的方法。

      4、幫扶并不是“包辦”,要求幫扶的同學(xué)要把好脈。在哪個地方實施幫扶,怎么幫。也就是說,被幫扶的同學(xué)必須是在學(xué)生獨立思考過程中遇到了困難了才要進(jìn)行。

      5、評選“黃金搭檔”

      四、怎樣進(jìn)行小組文化建設(shè)?

      (一)、班級文化有兩種形式:有形文化、無形文化。小組有形文化:組名,組訓(xùn)(小組口號),值日本、組牌、、教鞭、粉筆盒、粉筆擦等; 無形文化:指做不出來的,通過長時間培養(yǎng)、認(rèn)識的提高而形成的一種文化,如:小組目標(biāo)、組規(guī)、小組集體榮譽感、組內(nèi)風(fēng)氣、組內(nèi)人際關(guān)系、組長威信等。兩種文化的區(qū)別和聯(lián)系:有形文化是表象,可臨時建設(shè),可強制強定;無形文化本質(zhì),需長期過程的積累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是無形文化的反應(yīng),并且促進(jìn)無形文化的完善,無形文化通過有形文化才能表現(xiàn)出來。

      (二)小組文化建設(shè)的步驟

      1、定組長帶領(lǐng)組員定組名、組號、組歌、組牌、組誓詞等,在制定時,應(yīng)圍繞學(xué)校的主流文化或者理念來引領(lǐng)學(xué)生起一個積極向上富有新意的響亮的名字,有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊精神。如至善、求知、雄鷹、學(xué)無止境、永不言敗等。

      2、由組長,帶領(lǐng)組員依據(jù)老師指導(dǎo),制定詳細(xì)的組規(guī)。從常規(guī)的到校、衛(wèi)生、午休、紀(jì)律到課堂的參與、學(xué)習(xí)狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。

      3、每日反思會由每小組組長反思每天小組成員表現(xiàn)。有表揚、有批評、有鼓勵。

      4、由班主任指導(dǎo),班級策劃,由組長組織一次形式多樣的小組活動。如開組會、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強小組凝聚力,促進(jìn)組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆研、積極進(jìn)取的組風(fēng)。首先就要把本次培訓(xùn)精神傳達(dá)給組員。

      5、組建小組管理機構(gòu)。在班主任指導(dǎo)下,安排自己的值日組長,給每個組員進(jìn)行分工,讓自己不是一個人在戰(zhàn)斗!

      6、以身作則,成為榜樣,善于處理組員間的矛盾,做好組員的思想工作,團(tuán)結(jié)小組組員一起為實現(xiàn)小組目標(biāo)而努力!

      五、小組的評價和考核

      任何制度,任何方案的實施,如果沒有考核,沒有評價,就等于一紙空文。如果沒有一定的評估,就很難證實小組工作的完成情況。所以評估工作是課程的收尾工作,也是決定合作學(xué)習(xí)成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??陀^準(zhǔn)確的評價工作就是對分組學(xué)習(xí)的畫龍點睛,對于學(xué)習(xí)小組的成員日后更好的開展合作學(xué)習(xí),起著良好的反饋促進(jìn)作用。

      (一)評價的原則

      1、及時性

      2、客觀性

      3、公正性

      4、激勵性

      5、團(tuán)體性:當(dāng)然,評價除了這種量化評比之外,還可以有精神評價。組長利用一日反思,對組員進(jìn)行表揚與批評,這就是一種精神評價。另外,對于組員的典型表現(xiàn)可以及時反饋給班主任、乃至組員的家長,這也是精神評價的有力手段。

      (二)評價的內(nèi)容 評價內(nèi)容主要體現(xiàn)在協(xié)作過程和協(xié)作結(jié)果兩方面。協(xié)作過程主要體現(xiàn)在小組是否有較強的內(nèi)聚力,協(xié)作結(jié)果主要體現(xiàn)在是否達(dá)到了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。具體應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行評價:

      1、小組成員關(guān)系

      2、與他人信息交流情況

      3、學(xué)習(xí)動機

      4、學(xué)習(xí)中的投入

      5、問題解決結(jié)果:個人貢獻(xiàn)是否突出結(jié)果本身的價值。

      6、學(xué)業(yè)知識和技能的掌握情況

      (三)評價的要求 合作學(xué)習(xí)的成績評價應(yīng)該注意點面結(jié)合,小組成績不等同于個人成績,兩者應(yīng)該分開評價并分開獎勵。另外,還要注意結(jié)果與過程相結(jié)合,對合作小組的評價應(yīng)著眼于過程,而對個人的評價應(yīng)該比較偏重于結(jié)果。教師在具體操作時要靈活把握,在兼顧效益與公平的原則下,最大程度地調(diào)動每一個學(xué)習(xí)小組和個體成員的學(xué)習(xí)積極性是做好小組評價的關(guān)鍵。班級具體的評比要求如下:

      1、每節(jié)課統(tǒng)計,每天評比,每周小結(jié),每月、每期總結(jié)等。一個月進(jìn)行一次大的評比、表彰、獎勵(建議獎勵采取多種形式)。

      2、設(shè)定各種榮譽稱號(優(yōu)秀組長、、優(yōu)秀課代表、展示高手、點評專家等等),全班每周評選一次,設(shè)立專欄,貼照片進(jìn)行公示。同樣累計參選每月的文明稱號的評選。

      3、以組為單位,每個星期進(jìn)行評比“高效課堂常規(guī)評比欄”的表格,規(guī)范好的項目就貼標(biāo)簽過關(guān)。每個月進(jìn)行一次評比,規(guī)范到位的小組,組長可參加評選優(yōu)秀小組長。

      4、建立優(yōu)秀小組、優(yōu)秀個人、待改進(jìn)學(xué)生的專欄,每日進(jìn)行公布。

      第三篇:271高效課堂

      “271高效課堂”——讓學(xué)生破甕而出

      一、“271高效課堂” :

      ——讓學(xué)生破甕而出

      1、“滿堂灌”、“填鴨式”傳統(tǒng)課堂是我們教育的頑疾

      陶行知先生是上個世紀(jì)的著名的教育家,曾經(jīng)這樣描述舊中國的教育:

      先生是教死書,死教書,教書死;

      學(xué)生是讀死書,死讀書,讀書死。

      杜威:“學(xué)校的最大浪費在于兒童在學(xué)校中不能完全自由地運用已有的經(jīng)驗,采用自己的方法去獲取知識 ? 陶行知曾提出過教育的“六大解放”:

      一是解放學(xué)生的頭腦,二是解放學(xué)生的雙手,三是解放學(xué)生的眼睛,四是解放學(xué)生的嘴巴,五是解放學(xué)生的空間,六是解放學(xué)生的時間

      2.“271高效課堂”立足于三個改變:

      1)教師角色的改變:“師長”變“學(xué)長”,教師變教為啟,變教為幫;

      2)學(xué)生角色的改變:學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,變被動接受為主動探求,3)教室功能的改變:“教室”變“學(xué)室”,“講堂”變“學(xué)堂”。

      3.“271高效課堂”的內(nèi)涵

      1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:

      20%的知識——自學(xué)能會,70%的知識——合作學(xué)會,10%的知識——老師教會。

      2)學(xué)生組成方面:

      20%學(xué)生——優(yōu)秀學(xué)生,70%學(xué)生——中檔學(xué)生,10%學(xué)生——后進(jìn)學(xué)生,3)我們271課堂模式的時間分配及內(nèi)容安排:

      20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點撥、答疑

      70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示

      10%(約5分鐘)——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測

      4.“271高效課堂”的五個基本步驟

      預(yù)習(xí)自學(xué),自主探究

      完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用

      分組合作,討論解疑

      展示點評,總結(jié)升華

      清理過關(guān),當(dāng)堂檢測

      5.“271高效課堂”的核心:讓學(xué)習(xí)目標(biāo)成為貫穿每堂課的的主線和靈魂

      1.學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)包括:學(xué)習(xí)內(nèi)容……理解掌握……靈活運用等內(nèi)容;

      2.學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)設(shè)計科學(xué)、時間分配合理,切忌模棱兩可;

      3.板書要認(rèn)真、工整、醒目,寫在黑板右上角,不能擦掉;

      4.學(xué)習(xí)目標(biāo)要貫穿課堂始終,每個步驟都要圍繞目標(biāo)進(jìn)行。

      6.“271高效課堂”的關(guān)鍵:讓“學(xué)習(xí)小組”成為“動車組

      讓課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成、學(xué)生成功欲望的滿足、小組集體榮譽的實現(xiàn)、課堂分組展示的競爭成為

      課堂高效推進(jìn)的驅(qū)動力。

      7.“271高效課堂”帶給我們的收獲:

      1)“271高效課堂” 師生情感交融、價值共享、共同創(chuàng)造、共同提升生命價值、豐富精神世界,學(xué)生們?nèi)玢宕猴L(fēng),教

      師們?nèi)玺~得水,教學(xué)相長,其樂融融。

      2)“271高效課堂”,變被動接受為主動探求,變學(xué)為思,變學(xué)為悟,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益大幅提高; 3)“271高效課堂”,倡導(dǎo)民主、尊重、平等、寬容、欣賞、和諧、進(jìn)取等現(xiàn)代理念,影響了學(xué)生思想。

      二、“271高效課堂”高效課堂的解讀:

      昌樂二中針對傳統(tǒng)課堂教學(xué)的弊端,從培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的高度出發(fā),總結(jié)出了以課堂教學(xué)為核心,以“目標(biāo)性”、“針對性”、“高性能”為特點,以“促進(jìn)教師工作轉(zhuǎn)變,變備教材、備教法為備學(xué)生、備學(xué)法,使學(xué)生動起來、課堂活起來,教學(xué)效果好起來,師生負(fù)擔(dān)減下來”為目的,“包括“預(yù)習(xí)、互動、測評”三大模

      塊的“課堂教學(xué)271法則”,形成了昌樂二中教學(xué)的最大特色。

      所謂“271法則”,即課堂45分鐘分別按照2:7:1的比例,劃分為“10+30+5”。要求教師的講課時間不大于20%,學(xué)生自主學(xué)習(xí)占到70%,剩余的10%用于每堂課的成果測評。

      ●課前準(zhǔn)備緊鑼密鼓

      在每個學(xué)期開學(xué)之初,各班老師就對全班學(xué)生按性別、成績、能力等因素進(jìn)行均衡組合,分成若干個小組(每組為8―10人),并由每個小組推選出一名學(xué)生任組長。

      任課老師將備課過程中準(zhǔn)備好的預(yù)習(xí)提綱提前一至兩天提供給學(xué)生便于學(xué)生預(yù)習(xí)準(zhǔn)備。老師根據(jù)內(nèi)容的多少,可靈活采用課代表在黑板上抄寫、教師出示小黑板、打印張貼于班級、印發(fā)給小組長乃至全體學(xué)生等多種方式提供預(yù)習(xí)提綱。此外,根據(jù)內(nèi)容的難易,老師可靈活采用課外預(yù)習(xí)、課堂前半部分預(yù)習(xí)或者整節(jié)課預(yù)習(xí)等方法進(jìn)行預(yù)習(xí)提綱的學(xué)習(xí)。與此同時,各小組要進(jìn)行組內(nèi)預(yù)習(xí)交流,歸納出小組集中的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,便于上課時進(jìn)行組間交流。課前周密認(rèn)真的預(yù)習(xí)準(zhǔn)備為課堂上師生互動、學(xué)生自主、小組探究等提供了強有力的保證。

      ●課堂互動熱火朝天

      該課堂模式在一節(jié)課的前十分鐘,教師引導(dǎo)小組之間進(jìn)行交流。每組派一名代表(每節(jié)課輪流),提出本小組預(yù)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑點或新發(fā)現(xiàn)的問題,教師對各小組表現(xiàn)情況進(jìn)行鼓勵性評價。在調(diào)動各小組充分發(fā)言的同時,又要保證整個過程時間控制在十分鐘以內(nèi)。

      課堂中段30分鐘,教師針對各小組提出的問題迅速進(jìn)行組織整理并結(jié)合自己已準(zhǔn)備好的新授課的教學(xué)設(shè)計,對學(xué)生提出的疑點和相關(guān)的新發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行點撥、引導(dǎo)、分析、講解,此間盡可能地讓學(xué)生回答,教師盡量減少完全不涉及教材內(nèi)容的陳述,并及時對各小組的表現(xiàn)進(jìn)行評價,充分利用組與組之間的競爭,最大限度地調(diào)動每位同學(xué)主動參與的積極性,讓課堂因互動而精彩。

      課堂后段5分鐘,要求學(xué)生迅速整理本節(jié)課的知識結(jié)構(gòu)及知識要點,并舉手代表本小組提出一個與本節(jié)內(nèi)容有關(guān)的最想提出的問題,教師根據(jù)問題的難易度酌情解答,或請學(xué)生回答。教師還要評出優(yōu)勝組和最佳答題手。整個課堂學(xué)生的積極性都保持高漲狀態(tài),大大提高了課堂效率。

      課后復(fù)習(xí)溫故知新

      成果測評是課堂效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。昌樂二中課堂模式的成果測評可以是在學(xué)習(xí)小組成員間的相互測評,可以是教師事先設(shè)計問卷,也可以是學(xué)生在自主協(xié)作學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題并向老師提出,由老師就各組共性的問題,結(jié)合自己的教學(xué)目的來歸納提升。

      在此基礎(chǔ)上,各小組成員進(jìn)一步復(fù)習(xí)整理本節(jié)課的知識結(jié)構(gòu)、未弄懂的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題,并進(jìn)行組內(nèi)交流匯總,由組員輪流抄寫在小組專用本子上,交授課老師批閱或進(jìn)行小組間交流、評價。

      同時,由于許多簡單的知識在預(yù)習(xí)和新授課時已經(jīng)解決,所以,為進(jìn)一步鞏固課堂所學(xué)知識,老師只需要針對本節(jié)課的重點難點知識選擇習(xí)題,少而精地布置一些強化訓(xùn)練作業(yè),讓學(xué)生以書面作業(yè)的形式按時交上,授課老師逐一批改。不管是課后對知識的梳理還是作強化訓(xùn)練作業(yè),學(xué)生都很主動,這從側(cè)面也反映了學(xué)生在高效率的課堂上收獲很大,學(xué)習(xí)的積極性和自覺性被充分調(diào)動起來。

      “271課堂教學(xué)法則”的成功推出,打破了教育的單向傳授形式,打破了教師壓抑學(xué)生學(xué)習(xí)天性的課堂霸權(quán),真正把課堂還給了學(xué)生,使得學(xué)生在靈動與鮮活的課堂上自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、分享成果,切實提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,實現(xiàn)了課堂教學(xué)效率的最大化。

      第四篇:高效課堂

      高效課堂減負(fù)擔(dān),和諧評價促能力

      宋桐會

      隨著新課程改革的不斷深入,教師的教育觀念、教學(xué)方式等已發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也在不斷的變化,教師如何改變自己的教學(xué)行為,如何對學(xué)生進(jìn)行全面科學(xué)評價,日益成為我們必須思考的問題。一段時間以來,我從自身做起,本著為學(xué)生全面發(fā)展著想的原則,從構(gòu)建和諧高效英語課堂,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),運用和諧評價模式入手在這方面作了初步探索,也取得了一些成效。

      一、高效課堂減負(fù)擔(dān)

      教學(xué)中發(fā)現(xiàn),學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的最大障礙,它消耗了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,使他們喪失了學(xué)習(xí)動力。激發(fā)活躍的課堂狀態(tài):只要能讓學(xué)生的思維總處于活躍狀態(tài),積極地探索知識并試圖將剛剛獲得的知識轉(zhuǎn)化為能力,這就是一節(jié)高效的課。在組織課堂教學(xué)的各環(huán)節(jié)中,教師要時刻牢記學(xué)生才是課堂教學(xué)的中心,要精心設(shè)計能調(diào)動學(xué)生課堂學(xué)習(xí)主動性的方法。只有通過學(xué)生的親身實踐和領(lǐng)悟去獲得知識,才是最佳學(xué)習(xí)途徑。因此,教學(xué)過程中,要徹底改變把知識強行“塞入”學(xué)生大腦的“注入式”傳統(tǒng)教學(xué)模式。教師要由“演講者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬巹 焙汀皩?dǎo)演”,創(chuàng)造一種使學(xué)生能真正處在“做中學(xué)”的情景,促其自覺、積極地學(xué)習(xí)知識和思考問題。

      課堂教學(xué)中只有教師的“一頭熱”是很難產(chǎn)生高效課堂的。所以,良好的師生關(guān)系既有利于提高課堂效率,也有利于減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。所

      第五篇:高效課堂

      徐老師

      一、集體備課 學(xué)案導(dǎo)學(xué)

      1、教研活動

      2、電子和紙質(zhì)學(xué)案:分工后匯總產(chǎn)生定稿

      二、任務(wù)驅(qū)動法

      1、結(jié)合生活中熱點布置任務(wù),貼近生活,與學(xué)生密切聯(lián)系。

      2、都能有事兒干,任務(wù)層級化。

      3、精彩導(dǎo)入,及時布置任務(wù),與導(dǎo)入有關(guān),有一條貫穿的主線,密切學(xué)習(xí)目標(biāo)。讓學(xué)生帶著任務(wù)主動探究。

      三、多種教學(xué)方法激發(fā)興趣

      導(dǎo)入的層面可以擴(kuò)大,除了興趣以外還要有情感類引導(dǎo)。

      四、分組教學(xué)

      注意分組技巧,兵教兵。

      五、問題

      1、課時不足

      2、評價機制不規(guī)范。當(dāng)堂反饋

      宋老師

      三句話:教學(xué)中三分天下,課堂上學(xué)案主導(dǎo),研究中尋找交集

      三個分級:20%自學(xué) 70%小組討論后會 10%教師點撥

      三個轉(zhuǎn)化:優(yōu)等生個性化中等生部分向上分化待優(yōu)生推進(jìn)為中等生

      三講三不講:易錯易混展示點評 規(guī)律方法;不講會的,不講討論后會的,不講

      怎樣構(gòu)建健康的師生關(guān)系:尊重、學(xué)習(xí)小組的建立:細(xì)化小組,每組一個優(yōu)秀生,課代表負(fù)責(zé)

      最終目標(biāo):改變以聽為主的學(xué)習(xí)狀態(tài),把學(xué)習(xí)變?yōu)榭鞓返捏w驗,實現(xiàn)課堂學(xué)習(xí)效益的最大化。

      任務(wù)

      制定本學(xué)校方案,明確責(zé)任人。

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