第一篇：XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)

XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)

隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，人們對(duì)防病治病的認(rèn)識(shí)逐步深化，醫(yī)療保健從個(gè)體向群體轉(zhuǎn)變，尋求群體防治疾病的措施和方法，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。由衛(wèi)生及有關(guān)部門向居民提供的預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)和健康促進(jìn)為內(nèi)容的衛(wèi)生保健活動(dòng)的總稱。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是一個(gè)保健系統(tǒng)，包括衛(wèi)生保健的供應(yīng)者如衛(wèi)生有關(guān)部門，和衛(wèi)生服務(wù)的接受者，即社區(qū)人群，兩者相互聯(lián)系，相互影響。

XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原XX醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型而來。位于XX街城區(qū)西郊，是醫(yī)保，工傷和新農(nóng)合定點(diǎn)的社區(qū)醫(yī)院，為XX街X條村、X個(gè)社區(qū)共X萬人提供預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)和健康促進(jìn)未內(nèi)容的衛(wèi)生保健活動(dòng)。本中心現(xiàn)有工作人員……人，其中高級(jí)職稱……人，中級(jí)職稱……人，醫(yī)師……人。擁有全科資格的醫(yī)護(hù)人員……人，預(yù)防保健人員……人。設(shè)有全科醫(yī)療診室、社區(qū)預(yù)防保健科、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、外科診室、婦科診室，化驗(yàn)室等科室。擁有西門子CT，彩色B超，24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖儀，電子胃鏡，日立7080全自動(dòng)生化分析儀，呼吸機(jī)，多功能心電圖監(jiān)護(hù)儀，500毫安X光機(jī)等設(shè)備，可以進(jìn)行超聲檢查、心電圖檢測(cè)、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)測(cè)、血尿常規(guī)檢查、電解質(zhì)分析、血生化檢查、CT及X光等檢查，開展了建立居

民健康檔案，高血壓糖尿病預(yù)防控制與管理，傳染病預(yù)防與管理，殘疾人康復(fù)和精神病人健康管理，傳統(tǒng)中醫(yī)特色治療，婦女兒童保健，健康體檢服務(wù)，健康教育講座等多醫(yī)療服務(wù)工作。XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已形成以原XX醫(yī)院為依托、X個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ)，覆蓋社區(qū)X萬居民的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)護(hù)人員致力于改變社區(qū)居民的知、信、行和就診意向。

中心堅(jiān)持為社區(qū)居民健康服務(wù)，按照XX市基本公共衛(wèi)生服務(wù)包的要求，開展了以居民健康需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持以人為本，為轄區(qū)居民提供防、治、保、康、健、教、計(jì)劃生育適宜技術(shù)的六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。堅(jiān)持防治結(jié)合、多檔合一，合理配置、充分利用現(xiàn)有信息資源融居民健康檔案與臨床信息于一體，以全科醫(yī)學(xué)思維服務(wù)居民。自2010年以來，中心共建立居民健康檔案……份，建檔率達(dá)……%；舉辦各級(jí)各類健康教育活動(dòng)……次，發(fā)放健康教育資料……余種；為轄區(qū)內(nèi)**、**、**三個(gè)村全體村民進(jìn)行健康體檢，在婦幼機(jī)構(gòu)的支持下，為……個(gè)村的婦女開展“兩癌”普查；為0-6歲兒童建立預(yù)防接種證……份，建證率……%，計(jì)劃免疫接種……人次；為重癥精神病人建檔，建檔率為100%，訪視……人次；積極開展艾滋病宣傳教育，并設(shè)立自愿咨詢服務(wù)門診。在“世界衛(wèi)生日”多次下居委和村委舉辦健康義診與咨詢活動(dòng)，受到轄區(qū)居民的認(rèn)可與好評(píng)。

今后，我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能的宣傳推介，讓社區(qū)居民充分了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職能，動(dòng)員居民配合做好健康檔案登記、健康教育等工作；提高醫(yī)療救治水平，加大對(duì)現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度，提高職業(yè)技能和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等職業(yè)操守；希望有關(guān)部門加大經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)一步優(yōu)化中心就診環(huán)境，更好地服務(wù)于患者。

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報(bào)材料

xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本情況匯報(bào)

xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于2007年由原“xxxx”轉(zhuǎn)型而來，下轄有2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，中心內(nèi)設(shè)有9個(gè)臨床科室，康復(fù)病床20張，現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人員38人，其中全科醫(yī)生8人，社區(qū)護(hù)士10人，副高職稱2人，中級(jí)職稱16人，轄區(qū)人口五萬余人，是一所集基本醫(yī)療、預(yù)防保健、公共衛(wèi)生服務(wù)于一體的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。作為xxxx首批醫(yī)改試點(diǎn)單位之一，中心充分把握醫(yī)改機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了“中心得到跨越式發(fā)展，醫(yī)務(wù)人員受鼓舞，居民得實(shí)惠”良好局面，現(xiàn)將綜合工作重點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)用房進(jìn)行改擴(kuò)建，為居民提供舒適服務(wù)環(huán)境 中心是基層醫(yī)改實(shí)踐者，也是醫(yī)改的受惠者。中心業(yè)務(wù)用房改擴(kuò)建是醫(yī)改投資項(xiàng)目之一，被xxxx年拉動(dòng)內(nèi)需投資項(xiàng)目，也是xxxx實(shí)事之一。本工程總投資199.3萬元，其中央專項(xiàng)投資168萬元，地方配套31.3萬元。工程于2010年11月20日動(dòng)工，2011年7月投入使用，作為一項(xiàng)直系民生工程，區(qū)委區(qū)政府高度重視，全程進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。為改擴(kuò)建工程完美收官，改遷伊始區(qū)政府又特批配套資金35萬元用于添置醫(yī)療醫(yī)輔設(shè)備。改擴(kuò)建后的中心，環(huán)境優(yōu)美，功能全面，成為當(dāng)?shù)匾凰咕用癯錆M幸福感的地標(biāo)性建筑，受到各級(jí)考察領(lǐng)導(dǎo)的贊同與肯定。作為醫(yī)改的踐行者，經(jīng)受住醫(yī)

改考驗(yàn)，抓住醫(yī)改機(jī)遇，為自身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行基藥制度，讓居民享受醫(yī)改成果

中心于2010年1月25日開始貫徹執(zhí)行全部使用基藥制度。為保障規(guī)范執(zhí)行，分別選派分管負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員參加省、市、區(qū)各級(jí)培訓(xùn)，對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行公開公示，基藥全部從省基藥平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)，建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，杜絕藥品購(gòu)銷違規(guī)行為發(fā)生，最大限度給予居民實(shí)惠。實(shí)行基藥制度以來，業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升，總收入銳減，保障業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金缺口由區(qū)財(cái)政采取月預(yù)付、年終決算足額補(bǔ)差方式保障。今年上半年財(cái)政已撥藥品專項(xiàng)補(bǔ)貼15萬元，機(jī)構(gòu)債務(wù)由區(qū)政府納入清理范圍，目前正按計(jì)劃實(shí)施償還。

三、積極做好醫(yī)改配套工作，保障醫(yī)改深入推進(jìn)

為保障醫(yī)改工作深入推進(jìn)，根據(jù)上級(jí)文件精神，已做如下一系列配套工作：一是人事制度改革，對(duì)中心38個(gè)編制進(jìn)行崗位設(shè)置，按需設(shè)崗，按崗聘任，建立能上能下靈活用人機(jī)制，對(duì)未聘4人進(jìn)行人性分流，對(duì)空崗經(jīng)人事部門從網(wǎng)上公開進(jìn)行招聘人才，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量；二是進(jìn)行工資改革，實(shí)行績(jī)效工資制度，績(jī)效工資每年人均xxxxx元，按xxxx比例分為基礎(chǔ)性績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。基礎(chǔ)性績(jī)效每月隨工資發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按季度進(jìn)行目標(biāo)考核，年終統(tǒng)一發(fā)放；三是對(duì)下屬二站實(shí)行行政統(tǒng)一管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算、人員統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)統(tǒng)一安排、藥品統(tǒng)一配送、工

資統(tǒng)一考核管理機(jī)制。

四、充分落實(shí)公衛(wèi)服務(wù)，利用醫(yī)療資源擴(kuò)大重點(diǎn)人群服務(wù)項(xiàng)目

嚴(yán)格按要求落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)，增加重點(diǎn)人群免費(fèi)輔助檢查項(xiàng)目，回饋居民。中心直管人員xxxx人，建立居民健康檔案xxxx人，建檔率達(dá)xxxx%，對(duì)轄區(qū)高血壓、糖尿病、65歲以上老人、重癥精神病、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童共xxxx人實(shí)行規(guī)范管理，并充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，增加重點(diǎn)人群免費(fèi)體檢中的輔助檢查項(xiàng)目，輔助檢查有：血常規(guī)、尿常規(guī)、大便隱血試驗(yàn)、空腹血糖、肝功能、腎功能、血脂、心電圖、肝膽脾B超，實(shí)驗(yàn)室免費(fèi)檢查人均xxxx元。

中心各項(xiàng)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了卓越成效，但仍存在不足之處，如設(shè)備相對(duì)老化，日服務(wù)量小，導(dǎo)致免費(fèi)體檢時(shí)間跨度長(zhǎng)；專業(yè)水平和醫(yī)療設(shè)備有限，對(duì)慢性病有效控制顯得力不從心；高素質(zhì)專技人才難引進(jìn)等。我中心全體職工將上下一心，力爭(zhēng)為居民提供經(jīng)濟(jì)、便捷、有效的基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。

2012年7月9日

第三篇：建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

7.28世界肝炎日宣傳

2011年7月28日，是世界衛(wèi)生組織確定首個(gè)“世界肝炎日”、全國(guó)首個(gè)肝病宣傳日，主題是“認(rèn)識(shí)肝炎，科學(xué)防治”。為切實(shí)做好肝炎預(yù)防工作，提高社區(qū)居民對(duì)肝炎的認(rèn)識(shí)，維護(hù)社區(qū)居民身心健康，根據(jù)上級(jí)文件精神要求，結(jié)合實(shí)際，松原市寧江區(qū)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極、主動(dòng)、科學(xué)、有效地開展肝炎防治宣傳活動(dòng)。

寧江區(qū)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心緊緊圍繞“認(rèn)識(shí)肝炎、科學(xué)防治”宣傳主題，營(yíng)造濃厚的宣傳教育氛圍，組織我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員在建榮社區(qū)中的繁榮小區(qū)廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn)開展宣傳教育活動(dòng)，不斷提高我社區(qū)居民肝炎防治意識(shí)，最大限度地預(yù)防和減少各種疾病發(fā)生。在宣傳活動(dòng)期間，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向社區(qū)群眾進(jìn)行肝炎防治宣傳教育，通過發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)講解教育等宣傳肝炎相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造全民抗擊疾病、維護(hù)生命健康的氛圍。共發(fā)放肝炎防治知識(shí)宣傳冊(cè)200余份，通過本次宣傳活動(dòng)，對(duì)提高社區(qū)群眾對(duì)肝炎防治知識(shí)等相關(guān)疾病防治知識(shí)的認(rèn)識(shí)起到了積極的作用。

今后，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將繼續(xù)認(rèn)真組織開展各類傳染病防治宣傳活動(dòng)，并把這項(xiàng)工作常規(guī)化，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)

際，進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高社區(qū)居民對(duì)傳染病防治意識(shí)，維護(hù)社區(qū)居的身心健康。

第四篇：正陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報(bào)材料

正陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報(bào)材料

正陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是2008年10月20日由原環(huán)城鄉(xiāng)衛(wèi)生院整體轉(zhuǎn)型成立，2011年10月通過了省衛(wèi)生廳組成專家審評(píng)組審評(píng)驗(yàn)收，被評(píng)定為“省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。中心位于榆樹大街397號(hào)，建筑面積3690平方米，服務(wù)人口48,220人，服務(wù)區(qū)域3.5平方公里，覆蓋正陽街道辦事處三個(gè)行政社區(qū)、三個(gè)村民委員會(huì)。中心現(xiàn)有職工33人，是新農(nóng)合定點(diǎn)單位，中心內(nèi)設(shè)有全科診室、中醫(yī)科、婦科、康復(fù)科、化驗(yàn)室、電診室、藥房、收款、婦幼保健室、預(yù)防接種門診、健康教育宣傳室、健康檔案室、又新增設(shè)了健康小屋等相關(guān)科室，現(xiàn)有床位50張，為轄區(qū)內(nèi)4.8萬名居民提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)“六位一體”的服務(wù)功能.一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況：

二、第一是醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施，二是農(nóng)合基金運(yùn)作情況，三是基藥四是？五是接種門診等

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

環(huán)城鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于榆樹大街397號(hào)，現(xiàn)有在崗職工78人，具備職稱的醫(yī)療技術(shù)人員55人。2008年10月整體轉(zhuǎn)制為正陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，現(xiàn)承擔(dān)原環(huán)城鄉(xiāng)5個(gè)村、正陽街道3個(gè)行政社區(qū)和3個(gè)村近7.1萬人口的醫(yī)療、預(yù)防、保健等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)功能。自2006年我被任命環(huán)城衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來，每年都上一個(gè)新的臺(tái)階，我來的時(shí)候外債是萬元，庫存藥品萬元?，F(xiàn)在我們不僅還上了外債而且?guī)齑嫠幤愤_(dá)到萬元，結(jié)余萬元。

2011年我院按照上級(jí)要求實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，群眾看病難、看病貴的問題初步得到了緩解，實(shí)現(xiàn)了政府得民心、群眾得實(shí)惠、醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展的改革目標(biāo)。

一、積極推進(jìn)基本藥物制度

按照市政府、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，2011年3月1日我單位全面實(shí)施基本藥物制度，藥品實(shí)行“零”差率銷售，徹底結(jié)束了醫(yī)療機(jī)構(gòu)以藥養(yǎng)醫(yī)的局面。實(shí)施基本藥物制度以來，與去年同期相比我院取得了很大的成效，可以從幾個(gè)方面體現(xiàn)：

1、藥品的價(jià)格下降了30%，但是藥品收入提高了35%。

2、門診的人均費(fèi)用下降了15%，門診人次增加了38.6%。

3、住院的人均費(fèi)用下降了10%,但是住院病人增加75.9%，4、醫(yī)院的總收入增加了40%，5、職工工資增長(zhǎng)了20%。

6、固定資產(chǎn)投入增加了20%。群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意度明顯提高。2012年合作醫(yī)療全部實(shí)行網(wǎng)上審核報(bào)銷以后，住院報(bào)銷比例又提高了10%，農(nóng)民就醫(yī)得到了更大的實(shí)惠。

二、穩(wěn)步實(shí)施人事制度改革

按照省政府、省衛(wèi)生廳、長(zhǎng)春市政府、市衛(wèi)生局相關(guān)會(huì)議和文件精神的要求，我院積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革，平穩(wěn)、全面的完成了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、副職及職工的聘用工作。我們主要采取三種方法：一是組織學(xué)習(xí)，為確保選聘工作平穩(wěn)、順利、成功，我院首先組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神，領(lǐng)會(huì)市衛(wèi)生局本次人事制度改革的原則，即：“基本保持班子的穩(wěn)定，基本保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，基本保持發(fā)展形勢(shì)的穩(wěn)定”。并把局黨委的意圖通過會(huì)議的形式貫徹給每個(gè)職工。二是分步實(shí)施，嚴(yán)格按照全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革二步走的要求開展工作，第一步由衛(wèi)生局組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的選聘工作。在完成公布招聘公告、報(bào)名、資格審查等程序前提下，順利完成負(fù)責(zé)人選聘工作；第二步，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織本單位副職及職工的選聘工作。在此期間，衛(wèi)生局工作組，分片到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，聽取匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)解答并提出指導(dǎo)意見。我單位副職及職工的選聘工作順利完成，三是崗位分配合理。為了做到公平、公正，我院按照人才隊(duì)伍機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行了崗位分配，共設(shè)置了25個(gè)工作崗位，其中專業(yè)技術(shù)崗位85%、行政工勤崗位占15%選聘結(jié)果無投訴現(xiàn)象，至此醫(yī)院現(xiàn)有人員全員上崗，并簽訂了聘用合同，實(shí)現(xiàn)了班子穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、發(fā)展形態(tài)穩(wěn)定的大好局面。

三、實(shí)施分配制度改革，推進(jìn)績(jī)效考核工作

我市按照長(zhǎng)春市衛(wèi)生局721模式進(jìn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償并在此基礎(chǔ)上實(shí)施了721模式的細(xì)化，將補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)與績(jī)效掛鉤，確定了績(jī)效工資的分配原則：有差距、兼顧公平、傾向重點(diǎn)科室和重點(diǎn)人員。充分調(diào)動(dòng)職工干部的積極性，實(shí)施新的分配制度后，與10年前相比較職工工資提高了，由原來每個(gè)月幾十元到現(xiàn)在的2千多元，干部職工的工作熱情空前高漲，為醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、抓重點(diǎn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，促進(jìn)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)全面提升

國(guó)家推行的10項(xiàng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，是重要的民生工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我們單位認(rèn)真分析，提出了以點(diǎn)帶面，協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)的方針，重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作，一是健康檔案，通過科學(xué)安排，順利的完成轄區(qū)居民健康檔案62380份，并全部實(shí)行電子檔案管理，在建立檔案工作的同時(shí)，開展健康教育、慢性病管理、老年人、孕產(chǎn)婦及兒童管理，把單一的建檔進(jìn)行了有機(jī)的延伸，使檔案得到有效的使用。二是建立接種門診，為確保兒童接種安全，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下，我院自籌資金12萬余元，首批建成了標(biāo)準(zhǔn)化接種門診，并實(shí)行日接種，通過逐屯逐戶宣傳，爭(zhēng)取到家長(zhǎng)的配合與支持，通過接種門診的建設(shè)，使免疫規(guī)劃工作有上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)還解決了以往兒童體檢與訪視的難題。通

過對(duì)重點(diǎn)工作的不斷完善，促進(jìn)了公共衛(wèi)生均等化工作的全面扎實(shí)穩(wěn)步開展。

我們環(huán)城衛(wèi)生院按照上級(jí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革會(huì)議和文件的要求，順利推進(jìn)了基本藥物制度、人事制度和分配制度改革，穩(wěn)步扎實(shí)的開展了公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作，目前，全院職工工作熱情高漲，大家對(duì)改革現(xiàn)狀滿意。2012年我們的醫(yī)療收入繼續(xù)大幅度增長(zhǎng)，到本7月份我們的收入已經(jīng)達(dá)到了594萬元，基層設(shè)施也進(jìn)行了部分的擴(kuò)建，醫(yī)改為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇，隨著醫(yī)改的逐步深入，我們也遇到了一些阻力和困難，一是人才隊(duì)伍的匱乏，特別是專業(yè)技術(shù)人員缺少，不能滿足不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，現(xiàn)有義務(wù)人員超負(fù)荷工作，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全都難以保障。二是經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制有待進(jìn)一步完善，各級(jí)財(cái)政應(yīng)逐年加大對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)投入，以適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的就醫(yī)需求和預(yù)防保健需求，保障醫(yī)務(wù)人員的利益，更好的服務(wù)群眾。三是基藥制度進(jìn)一步完善，更加科學(xué)的制定基本藥物目錄，適應(yīng)臨床需求，盡早解決基藥目錄與醫(yī)保、新農(nóng)合的統(tǒng)一，我們相信隨著一個(gè)新政策的不斷深入，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展會(huì)越來越好。

第五篇：梁園區(qū)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

梁園區(qū)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

績(jī)效工資考核分配方案

（試行）

依據(jù)《梁園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）工作人員績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》等有關(guān)文件規(guī)定，為充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，結(jié)合建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)際，制定績(jī)效工資考核分配方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立按崗取酬、績(jī)效掛鉤、優(yōu)勞優(yōu)酬的考核分配機(jī)制，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，二、基本原則

（一）堅(jiān)持“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。

（二）堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以分計(jì)酬”的原則。

（三）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。

（四）堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo) 績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：x x 成員：x x、x x、x x、x x、四、績(jī)效工資構(gòu)成 崗位績(jī)效工資，由上12月份套改的基本工資的額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成。分為基本工資（占30％）、基礎(chǔ)性績(jī)效工資（占40％）和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（占30％）。

五、基本工資分配

基本工資依據(jù)考勤按月發(fā)放。

六、基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配

基礎(chǔ)性績(jī)效工資依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果按月發(fā)放。勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度、工作質(zhì)量等指標(biāo)的考核按月進(jìn)行，與基礎(chǔ)性績(jī)效工資掛鉤。

個(gè)人基礎(chǔ)性績(jī)效工資＝（勞動(dòng)紀(jì)律30分＋醫(yī)德醫(yī)風(fēng)30分＋工作質(zhì)量30分＋群眾滿意度10分）得分?jǐn)?shù)/100）×每人基礎(chǔ)性績(jī)效工資額

七、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，與工作數(shù)量相掛鉤。依據(jù)工作量，按月或季度發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量由單位總收入減去總支出結(jié)余的一定比例部分構(gòu)成（原則上不超過30%）。

個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=個(gè)人工作量得分×崗位系數(shù)×全中心工作量每分金額。

全中心工作量每分金額＝（全中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量）/工作人員工作量總得分

1、獎(jiǎng)勵(lì)基金。按工資總額5%設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。用于發(fā)放給在考核周期內(nèi)工作量大、貢獻(xiàn)量大、關(guān)鍵崗位、成績(jī)突出人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

2、加、值班費(fèi)。在運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中另行列支。

八、考核方法

1、崗位分類。依據(jù)工作性質(zhì)分為臨床醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗(yàn)、藥房等科室）、公共衛(wèi)生、行政后勤(包括總務(wù)后勤、收費(fèi)等)五個(gè)類別。

2、崗位考核內(nèi)容。包括勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量、群眾滿意度、工作數(shù)量等指標(biāo)。

具體內(nèi)容另附績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

3、崗位系數(shù)

根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工作量等確定每個(gè)崗位的系數(shù)。醫(yī)生1.2；護(hù)理1.1；公共衛(wèi)生1.0；醫(yī)技藥0.95劑；總務(wù)后勤0.85。

其中副高、中級(jí)（技師）、初級(jí)（高級(jí)工）職稱各在本崗位系數(shù)上加0.10、0.07、0.05；無執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格人員的崗位系數(shù)減少0.1。

行政正職和副職的崗位系數(shù)分別為1.4和1.2（不再另加崗位系數(shù)和職稱系數(shù)），除領(lǐng)導(dǎo)外的院委會(huì)成員加崗位系數(shù)0.1，中層干部加崗位系數(shù)0.08（上述人員不得重復(fù)計(jì)算系數(shù)）；兼職人員加崗位系數(shù)0.08（兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次）。

4、考核時(shí)間及結(jié)果運(yùn)用

考核分月進(jìn)行，分別在每月結(jié)束后5天內(nèi)進(jìn)行?？?jī)效考核結(jié)果作為晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、提拔任用以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)，內(nèi)兩次績(jī)效考核達(dá)不到60分的，個(gè)人考核定為不合格；一次績(jī)效考核達(dá)不到60分的，定為基本合格。

5、考核組和監(jiān)督組 考核組：x x、x x、x x 監(jiān)督組： x x、x x、x x

九、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配加減分事項(xiàng)（1）減分事項(xiàng)

考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實(shí)后，按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)

①違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級(jí)部門通報(bào)處罰的； ②收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的；

③私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的；

④因服務(wù)態(tài)度、工作失誤引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；

⑤遇有重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，造成不良后果者的； ⑥私自收取現(xiàn)金不及時(shí)入賬的；

⑦以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的；

⑧受各種黨內(nèi)、行政警告以上處分的； ⑨不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。

考核周期內(nèi)實(shí)行醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、無理鬧訪、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資零發(fā)放，同時(shí)取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)。

（2）獎(jiǎng)分事項(xiàng)

①因工作積極，態(tài)度認(rèn)真，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)；或積極參加公共衛(wèi)生突發(fā)事件處置，效果顯著等，受到上級(jí)表揚(yáng)的，視級(jí)別高低給予加分。

②在刊物上發(fā)表論文或著作、新聞稿件等被上級(jí)采用的，視級(jí)別高低給予加分。

③鼓勵(lì)學(xué)歷和資格教育，取得高級(jí)證書的當(dāng)月給予一定分值獎(jiǎng)勵(lì)。

④各單位制定的其他加分事項(xiàng)。

十、相關(guān)規(guī)定

（一）因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間績(jī)效工資發(fā)放參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）非工作急需本人主動(dòng)申請(qǐng)并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（三）法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。

（四）受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律追究刑事責(zé)任的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）其他政策根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定要求執(zhí)行。

梁園區(qū)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2011年7月2日