第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)材料

標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)情況

匯報(bào)材料

標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)材料

一、取得的成績(jī)

市委、市政府高度重視城市社區(qū)衛(wèi)生工作，我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)，特別是近兩年來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得一定成效。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上主要做了以下幾件事：

一是科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建立起比較完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。市里制定下發(fā)了《

市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與建設(shè)規(guī)劃》。要求市轄區(qū)200*年末規(guī)劃建設(shè)完成139個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心?？h（市）末規(guī)劃建設(shè)完成89個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中

心。屆時(shí)將提前1年多完成國(guó)家規(guī)定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)100%覆蓋的目標(biāo)。

二是完善政策，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展。市政府及各部門出臺(tái)了一系列相關(guān)配套政策，這些政策文件明確了我市發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作目標(biāo)，規(guī)范了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確定了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作職能及工作考核標(biāo)準(zhǔn)，為全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展提供政策保障。

三是加大投入，建立了穩(wěn)定的社區(qū)公共衛(wèi)生投入機(jī)制。200*年，共投入8594萬元，用于我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。（其中，中央財(cái)政4704萬，市級(jí)財(cái)政2630萬，市、區(qū)級(jí)財(cái)政1260萬）。

四是加強(qiáng)管理，規(guī)范開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。全市成立了各級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理機(jī)構(gòu);制定并發(fā)布了“社區(qū)衛(wèi)生十不準(zhǔn)”;統(tǒng)一了機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)，健全了規(guī)章制度，加強(qiáng)了信息管理，完善了服務(wù)功能，樹立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)良好形象。

二、下步打算

為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上步伐，主要做好以下幾件事：

一是加大投入，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

200*年，我市將繼續(xù)加大投入力度，全市預(yù)計(jì)籌集社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和建設(shè)資金1億3千多萬元。其中，中央財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4704萬元，市財(cái)政安排5012萬元，包括社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3012萬元，能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬元。市縣安排社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3653萬元（市級(jí)人均4元，縣級(jí)人均2元）。

二是利用社區(qū)平臺(tái)，積極推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度建設(shè)。

將符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部納入定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，并通過降低起付標(biāo)準(zhǔn)和提高報(bào)銷比例等有效措施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)參保人員到社區(qū)看病就醫(yī)。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。

要加快崗位培訓(xùn)的步伐，繼續(xù)開展全科醫(yī)師及社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)，還要鼓勵(lì)符合條件的臨床醫(yī)師通過培訓(xùn)、考核轉(zhuǎn)為全科醫(yī)師，以盡快加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)力量。

四是落實(shí)政策，吸引優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才和智力。

通過制定一系列吸引人才優(yōu)惠政策，引進(jìn)人才、留住人才，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，在職稱評(píng)審、人才獎(jiǎng)勵(lì)、科技成果轉(zhuǎn)化、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金繳存、子女入托入學(xué)、購(gòu)房購(gòu)車、稅收等方面，享受當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策。

五是加大宣傳，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)造良好氛圍。

采取各種有效手段，廣泛利用新聞媒體宣傳社區(qū)衛(wèi)生工作，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳周或宣傳月活動(dòng)，讓社會(huì)了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，讓百姓接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)造良好的氛圍，營(yíng)造寬松的工作環(huán)境，樹立社區(qū)衛(wèi)

生服務(wù)良好形象，竭力打造“標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌”。

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)材料

標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)材料

一、取得的成績(jī)

市委、市政府高度重視城市社區(qū)衛(wèi)生工作，我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)，特別是近兩年來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得一定成效。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上主要做了以下幾件事：

一是科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建立起比較完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。市里制定下發(fā)了《

市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與建設(shè)規(guī)劃》。要求市轄區(qū)200*年末規(guī)劃建設(shè)完成139個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。縣（市）末規(guī)劃建設(shè)完成89個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。屆時(shí)將提前1年多完成國(guó)家規(guī)定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)100%覆蓋的目標(biāo)。

二是完善政策，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展。市政府及各部門出臺(tái)了一系列相關(guān)配套政策，這些政策文件明確了我市發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作目標(biāo)，規(guī)范了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確定了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作職能及工作考核標(biāo)準(zhǔn)，為全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展提供政策保障。

三是加大投入，建立了穩(wěn)定的社區(qū)公共衛(wèi)生投入機(jī)制。200*年，共投入8594萬元，用于我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。（其中，中央財(cái)政4704萬，市級(jí)財(cái)政2630萬，市、區(qū)級(jí)財(cái)政1260萬）。

四是加強(qiáng)管理，規(guī)范開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。全市成立了各級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理機(jī)構(gòu);制定并發(fā)布了“社區(qū)衛(wèi)生十不準(zhǔn)”;統(tǒng)一了機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)，健全了規(guī)章制度，加強(qiáng)了信息管理，完善了服務(wù)功能，樹立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)良好形象。

二、下步打算

為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上步伐，主要做好以下幾件事：

一是加大投入，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

200*年，我市將繼續(xù)加大投入力度，全市預(yù)計(jì)籌集社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和建設(shè)資金1億3千多萬元。其中，中央財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4704萬元，市財(cái)政安排5012萬元，包括社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3012萬元，能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬元。市縣安排社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3653萬元（市級(jí)人均4元，縣級(jí)人均2元）。

二是利用社區(qū)平臺(tái)，積極推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度建設(shè)。

將符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部納入定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，并通過降低起付標(biāo)準(zhǔn)和提高報(bào)銷比例等有效措施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)參保人員到社區(qū)看病就醫(yī)。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。

要加快崗位培訓(xùn)的步伐，繼續(xù)開展全科醫(yī)師及社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)，還要鼓勵(lì)符合條件的臨床醫(yī)師通過培訓(xùn)、考核轉(zhuǎn)為全科醫(yī)師，以盡快加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)力量。

四是落實(shí)政策，吸引優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才和智力。

通過制定一系列吸引人才優(yōu)惠政策，引進(jìn)人才、留住人才，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，在職稱評(píng)審、人才獎(jiǎng)勵(lì)、科技成果轉(zhuǎn)化、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金繳存、子女入托入學(xué)、購(gòu)房購(gòu)車、稅收等方面，享受當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠(來源：好范文 http://004km.cn/）政策。

五是加大宣傳，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)造良好氛圍。

采取各種有效手段，廣泛利用新聞媒體宣傳社區(qū)衛(wèi)生工作，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳周或宣傳月活動(dòng)，讓社會(huì)了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，讓百姓接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)造良好的氛圍，營(yíng)造寬松的工作環(huán)境，樹立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)良好形象，竭力打造“標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌”。

第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)、管理工作計(jì)劃

為了更好的的滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，提高衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)水平。根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的《扎魯特旗蘇木鎮(zhèn)場(chǎng)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)與管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)要求、制定如下計(jì)劃：

一、完善組織管理，提高服務(wù)能力，進(jìn)一步完善各種管理制度。執(zhí)行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，從環(huán)境上做到安靜、整潔、美化、凈化。對(duì)配備的設(shè)施器械進(jìn)行統(tǒng)一整理，專人負(fù)責(zé)造冊(cè)登記。積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)承擔(dān)的基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理、村衛(wèi)生室建設(shè)及技術(shù)知道做詳細(xì)規(guī)劃安排，開展以預(yù)防、保健、醫(yī)療技術(shù)為核心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。

二、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能：認(rèn)真落實(shí)——方行健的各項(xiàng)工作制度，掌握轄區(qū)內(nèi)居民的總體健康狀況，制定相應(yīng)的健康促進(jìn)規(guī)劃和實(shí)施辦法，有效開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求。做好傳染病防控、艾滋病宣傳、結(jié)核病防治，做好免疫規(guī)劃及地方病防治工作，婦幼衛(wèi)生工作中加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理，有效開展葉酸增補(bǔ)工作。嚴(yán)格各種工作紀(jì)律，杜絕虛假、謊報(bào)數(shù)字的發(fā)生。開展全民禁煙活動(dòng)宣傳，做好衛(wèi)生宣傳專項(xiàng)主題活動(dòng)。有效利用各種宣傳日如“

4、17計(jì)劃免疫宣傳日”“

5、15碘缺乏病防治日”宣傳等與社區(qū)街道辦事處，同相關(guān)部門大力開展相關(guān)活動(dòng)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，深入開展平安建設(shè)工作：繼續(xù)堅(jiān)持開展

“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的，以關(guān)洽民生，行業(yè)自

律，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)”為目標(biāo)，依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)，保證醫(yī)療安全，維護(hù)患者的合法權(quán)益為根本，創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。

學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，杜絕和減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的隊(duì)伍建設(shè)，深化衛(wèi)生體制改革：嚴(yán)格執(zhí)

行《職業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》等相關(guān)的法律法規(guī)，與上級(jí)主管部門

積極配合。做好人員培養(yǎng)和技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)行國(guó)家基本藥物制

度，實(shí)行藥品零差額銷售。

五、配合有關(guān)部門做好職工的繼續(xù)教育工作。

六、積極開展黨建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)：樹立黨的光輝形象，從我做起。從自身找缺點(diǎn)，創(chuàng)建“文明先鋒崗”活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀黨員和優(yōu)

秀醫(yī)務(wù)工作者，充分發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，推動(dòng)我社區(qū)各項(xiàng)工作的發(fā)展。爭(zhēng)取在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)方面取得優(yōu)異成績(jī)。

第四篇：東關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)科建設(shè)匯報(bào)材料

東關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)科建設(shè)

匯報(bào)材料

一、基本情況

文峰區(qū)東關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于2007年10月，為獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，轄區(qū)總面積約20平方公里，服務(wù)人口6.7萬人，中心總面積：1350平方米，其中中醫(yī)科面積140平方米左右，下轄11個(gè)社區(qū)和4個(gè)村委會(huì)。中心現(xiàn)有職工60名，其中衛(wèi)技人員55名，中醫(yī)副主任醫(yī)師4名，西醫(yī)副主任醫(yī)師1名，中醫(yī)主治醫(yī)師2名，西醫(yī)主治醫(yī)師6名，主管護(hù)師2名，中醫(yī)師9名，護(hù)士19名，社區(qū)護(hù)士8名，康復(fù)科人員2名，其他輔助科室人員4人.開設(shè)床位40張。

二、中醫(yī)科基礎(chǔ)建設(shè)投入運(yùn)行情況方面：

東關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心屬于中型標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)科建設(shè)單位，設(shè)有中醫(yī)診室、針灸、推拿、理療、康復(fù)室等作為中醫(yī)科的臨床科室，設(shè)置中藥房、煎藥室、中醫(yī)病床，中醫(yī)科室爭(zhēng)取中式建筑裝修風(fēng)格，配備針灸治療床，推拿治療床，針灸器具、火罐、TDP神燈、刮痧板、電針儀、艾灸、頸腰椎牽引設(shè)備、熏蒸床等中醫(yī)治療設(shè)備，共投入15萬元。

三、中醫(yī)科重點(diǎn)參與慢性病、老年體檢及兒童保健管理 2014年我們?cè)谥贫ɡ夏耆梭w檢及慢性病管理計(jì)劃時(shí)，為了對(duì)老年人及慢性病、兒保對(duì)象進(jìn)行規(guī)范化中醫(yī)管理，在體

檢流程上我們將體質(zhì)辨識(shí)、中醫(yī)健康管理、中醫(yī)隨訪由中醫(yī)科資深專家進(jìn)行辨證指導(dǎo)工作，在一定程度上既規(guī)范了中醫(yī)管理，又能對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)中醫(yī)診治，受到服務(wù)居民的一致好評(píng)。截止到2014年12月底，我們對(duì)轄區(qū)60歲以上老年人體檢6000余人次，高血壓管理5000余人次，糖尿病管理1100余人次，兒童保健4600余人次，中醫(yī)管理率98%以上。

四、中醫(yī)科建設(shè)成效

為充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的特色和優(yōu)勢(shì)，我中心在中醫(yī)藥發(fā)展上也下了一番功夫，利用當(dāng)?shù)孛嗅t(yī)的“品牌效應(yīng)”，以“點(diǎn)”帶“面”，全面均衡發(fā)展中醫(yī)藥工作。中心張永鵬主任，中國(guó)中醫(yī)研究院碩士研究生畢業(yè)，中醫(yī)副主任醫(yī)師，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，曾在解放軍301總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，尤其擅長(zhǎng)用中醫(yī)治療肝病、股骨頭壞死、高血壓、糖尿病等多種疑難雜癥。達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的效果。2014年1-12月份業(yè)務(wù)收入630余萬元，其中中醫(yī)藥收入120余萬元；全年醫(yī)門診人次12萬余人次，其中中醫(yī)門診1萬余人次；除此以外，中醫(yī)針灸、理療、推拿等康復(fù)項(xiàng)目全年收入30余萬元。

五、下一步打算

計(jì)劃2015年在原來中醫(yī)科全面建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，重點(diǎn)發(fā)展康復(fù)理療、推拿、熏蒸等理療項(xiàng)目，利用住院部二樓東頭35平方米進(jìn)行裝修，并投入使用，來拓展康復(fù)科室，加大宣傳力度。

東關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2015-1-6

第五篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報(bào)材料

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報(bào)材料

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家蒞臨我中心檢查指導(dǎo)，在此，我代表涇河鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)與專家致以衷心地感謝與崇高的敬意！

我中心開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已有多年，今年又申報(bào)市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建，我們高度重視該項(xiàng)工作，根據(jù)《揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制訂了具體實(shí)施計(jì)劃，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，全體干部職工共同努力，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真發(fā)揮“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，把“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”作為工作重點(diǎn)，貫穿于全年工作之中，把開展“社區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”做為“提素質(zhì)、上水平、促發(fā)展”的有力契機(jī)。現(xiàn)將開展活動(dòng)以來的工作情況做如下匯報(bào)：

一、中心的基本情況

涇河鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建于上世紀(jì)50年代，系政府舉辦的非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院地處鎮(zhèn)中心區(qū)域。多年來，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，注重衛(wèi)生事業(yè)改革，逐步發(fā)展成為國(guó)家一級(jí)甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、愛嬰醫(yī)院、規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)人民醫(yī)療救護(hù)、預(yù)防保健的重要任務(wù)。多次被縣衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理單位，鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

衛(wèi)生院占地面積4000平方米，總建筑面積5518平方米，現(xiàn)有在職職工72人，其中衛(wèi)技人員57人，衛(wèi)技人員中有高級(jí)職稱者2人，中級(jí)職稱12人，核定床位40張，醫(yī)院目前擁有400mAX光機(jī)、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、尿液分析儀，電子胃鏡，多功能監(jiān)護(hù)儀等一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。常規(guī)開展上、下腹，剖宮產(chǎn)，子宮肌瘤等手術(shù)。設(shè)有10個(gè)臨床科室，4個(gè)醫(yī)技科室，另設(shè)供應(yīng)室、手術(shù)室等，全年收住病

員600余名，年門診量1.5萬人次

二、創(chuàng)建工作主要措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，狠抓落實(shí)

為使創(chuàng)建工作有序開展，我中心成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任親任組長(zhǎng)，各職能科室長(zhǎng)為成員，在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證；我們先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議2次，班組長(zhǎng)會(huì)議5次，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體職工大會(huì)2次，進(jìn)行層層落實(shí)動(dòng)員，首先，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入地學(xué)習(xí)《揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，在全體職工中不斷地提升規(guī)范管理觀念，不斷地改善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)涵，提高中心全員素質(zhì)，使我們的服務(wù)中心成為“服務(wù)有序，流程通暢，運(yùn)行科學(xué)”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。力爭(zhēng)使各個(gè)臨床科室達(dá)到管理科學(xué)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全普及化、服務(wù)規(guī)范化，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”功能，秉承“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念，從提高思想認(rèn)識(shí)著手，使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中，形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。

（二）措施到位，全面開展創(chuàng)建工作

1、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備

根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求，依照《揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，本中心投入200余萬元新建門診樓、添置設(shè)施設(shè)備和信息化建設(shè)；根據(jù)規(guī)范要求，進(jìn)行了功能分區(qū)，調(diào)整或設(shè)置了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室、健康教育室、全科診療室、中醫(yī)診療室、康復(fù)治療室、預(yù)檢分診室等；同時(shí)各社區(qū)新設(shè)置一個(gè)專用健康宣傳欄，進(jìn)行至少每年四期的健康教育宣傳，轄區(qū)居民健康素養(yǎng)66條知曉率為87%。

2、有序推進(jìn)組織管理工作

（1）設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，由院長(zhǎng)兼任辦中心主任，接受上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃。督導(dǎo)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及駐村醫(yī)生落實(shí)。

（2）建立健全責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)會(huì)診制度，雙向轉(zhuǎn)診制度，重點(diǎn)疾病管理制度等。結(jié)合考核方案逐一落實(shí)。

（3）各科室分布示意圖、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格、各項(xiàng)惠民措施等上

墻公示。

（4）制定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)生各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按序時(shí)、按規(guī)范要求過賬的原則，依照縣衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生基金分配指導(dǎo)意見落實(shí)。

（5）制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對(duì)站的管理考核機(jī)制。

3、以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

（1）我們把群眾的滿意程度，作為衡量各項(xiàng)工作的指標(biāo)，把完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵、關(guān)愛弱勢(shì)群體、開展愛心服務(wù)作為工作重點(diǎn)。今年本中心組織10余人的醫(yī)療體檢隊(duì)，到18個(gè)社區(qū)開展針對(duì)60歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，共檢查8000余人，充實(shí)了健康檔案，建檔率87.8%，針對(duì)檢出的社區(qū)慢性疾病，責(zé)任責(zé)任醫(yī)生納入了動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行上門隨訪與健康指導(dǎo)，得到社區(qū)干部與居民的好評(píng)。

（2）實(shí)行重點(diǎn)人群與重點(diǎn)疾病的服務(wù)，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體為工作的切入點(diǎn)，提高疾病知曉率、控制率、治療率。35歲以上首診100%測(cè)血壓。完善特殊人群，60歲以上老年人，7歲以下兒童的建檔工作?？茖W(xué)管理慢性病人的健康檔案，對(duì)高血壓病、糖尿病、冠心病等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行每2月隨訪1次。進(jìn)行病情詢問、生命體征監(jiān)測(cè)、物理檢查、鑒別并發(fā)癥，給與用藥和飲食指導(dǎo)及有針對(duì)性的健康教育。真正的使這些慢性病人得到我們的指導(dǎo)與關(guān)懷，為他們提供優(yōu)質(zhì)、便捷、貼心的醫(yī)療服。到目前我中心管理五種慢性病病總?cè)藬?shù)為3800余人，建檔率91%。真正做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高了他們的生活質(zhì)量。

（3）在社區(qū)的健康教育宣傳欄上公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等，同時(shí)印發(fā)醫(yī)患聯(lián)系名片，注明服務(wù)內(nèi)容、方式、聯(lián)系電話，便于提供服務(wù)、接受監(jiān)督。

（4）結(jié)合參保農(nóng)民免費(fèi)健康體檢，開展社區(qū)居民健康調(diào)查，建立家庭健康檔案，與社區(qū)居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，與縣級(jí)醫(yī)院簽訂支援協(xié)議，落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制

度，準(zhǔn)確及時(shí)收集社區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需求，動(dòng)態(tài)跟蹤管理，受到廣大居民群眾的歡迎。

4、加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理。

今年，針對(duì)我鎮(zhèn)校園出現(xiàn)的兒紅眼病流行情況，全體責(zé)任醫(yī)生挨家挨戶調(diào)查摸底，及時(shí)做好宣傳指導(dǎo)、預(yù)防、消毒等工作，共發(fā)放宣傳資料1000余份，并且對(duì)患病兒童進(jìn)行了醫(yī)學(xué)跟蹤觀察，每天上門隨訪服務(wù)，通過一系列的防控措施，我鎮(zhèn)校園紅眼病得到了及時(shí)控制，無一例出現(xiàn)不良情況。為控制流行病發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。得到社會(huì)的廣泛好評(píng)。同時(shí)，我中心進(jìn)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，無發(fā)生漏報(bào)、遲報(bào)與瞞報(bào)的情況，轄區(qū)內(nèi)傳染病發(fā)病率低于歷史發(fā)病水平。

5、積極開展員工思想政治教育，樹立中心全體員工 “愛崗敬業(yè) 全心全意為人民服務(wù)”的思想，爭(zhēng)做職工、居民放心滿意的醫(yī)務(wù)人員。按照上級(jí)文件精神，遵循“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)” 活動(dòng)計(jì)劃，我們于6月份舉行了“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，測(cè)試分別針對(duì)“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的意義，以及指導(dǎo)思想，結(jié)合本崗位服務(wù)工作實(shí)際進(jìn)行了命題。此次競(jìng)賽，給全體醫(yī)護(hù)人員再一次上了一堂鮮活的教育課，也以此推動(dòng)了“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”新高潮。真正把上級(jí)號(hào)召開展“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工程和我們的具體醫(yī)療服務(wù)有機(jī)的結(jié)合在一起。

6、創(chuàng)建工作實(shí)效

開展創(chuàng)建活動(dòng)以來，我院效益提升明顯：1-9月份，門診1.2萬人次，較去年同期增長(zhǎng)9.2%；病床使用率為61.2%較去年同期提高

2.7%；業(yè)務(wù)總收入較去年同期增長(zhǎng)17.2%。我們深深體會(huì)到：經(jīng)濟(jì)效益的提升得益于社會(huì)效益的投入，請(qǐng)看下邊一組數(shù)字：我院1-9月份人均住院費(fèi)用（1840元，去年年人均為2060元）、住院人均每日費(fèi)用（263元，去年年人均為312元）、人均門診費(fèi)用（61元，去年年人均為79元）均明顯下降，在本中心治療新農(nóng)合住院病人實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)57.5%?？梢哉f：合理用藥、合理檢查得到了落實(shí)。近三年以來無醫(yī)療事故發(fā)生，無孕產(chǎn)婦死亡。通過創(chuàng)建活動(dòng)，居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的滿意率、知曉率明顯提高。發(fā)放問卷調(diào)

查200份，滿意率達(dá)90%以上。

三、創(chuàng)建活動(dòng)存在的問題和打算

（一）通過“標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建”活動(dòng)，使我們的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作日益走上規(guī)范道路。職工在日常工作中能做到有章可循，醫(yī)療服務(wù)嚴(yán)格按照規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行，做到人人按“規(guī)范”說話，按“標(biāo)準(zhǔn)”辦事，建立建全了考核制度，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形成良好的監(jiān)督考核機(jī)制。創(chuàng)建活動(dòng)雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：如公共衛(wèi)生財(cái)政、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入不足，制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展；人才缺乏，全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個(gè)過程，人員入編尚有待政策的支持；居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門建檔服務(wù)有阻力；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件急需使用。

（二）今后打算：作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，既是“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)的執(zhí)行者、參與者、也是實(shí)踐者，如何貫徹落實(shí)好“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)？如何收到良好的效果？才是檢驗(yàn)我們的根本。我們將在今后的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化和完善監(jiān)督機(jī)制，有效的促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)健康發(fā)展。最重要的是：爭(zhēng)取以政府為主導(dǎo)，強(qiáng)化職能，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入；加強(qiáng)全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士技能提升，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平；創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，加快信息化建設(shè)速度；加大宣傳力度，引導(dǎo)居民積極主動(dòng)參與和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。

以上是我中心創(chuàng)建工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)。雖然，在創(chuàng)建過程中碰到了這樣或那樣的困難與問題，但我中心全體干部職工明確目標(biāo)、思想統(tǒng)一、同心同德、團(tuán)結(jié)一致，把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為發(fā)展的根本之路，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情，積極投身到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作之中，取得了一定的成績(jī)，并以此為契機(jī)推動(dòng)了各項(xiàng)工作全面上新臺(tái)階。我們知道在創(chuàng)建過程中，難免還存在一些缺點(diǎn)與不足，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與專家及時(shí)指正，我們將以誠(chéng)懇的態(tài)度及時(shí)予以糾正。謝謝！

寶應(yīng)縣涇河鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

二〇一〇年十一月四日