第一篇：小企業(yè)會計準則調查問卷

小企業(yè)“稅會差異”

尊敬的財務同仁：

您好！我是首都經濟貿易大學稅務碩士，我正在做關于小企業(yè)會計準則稅會差異的相關研究，希望得到您的協助！

隨著社會經濟的發(fā)展，我國稅務制度也在不斷地完善中，在不斷地完善中難免會出現一些問題，為了幫助更多的小企業(yè)更好的執(zhí)行新頒布的會計準則，在此我們對小企業(yè)會計準則稅會差異進行探討。本次調查是匿名調查，你的回答無對錯之分，我們將嚴格保密。請根據自己所在公司的實際情況，按照每個問題的提示回答。在您認為合適的選項上畫勾，希望能夠得到您的支持和協助。感謝您的配合！祝您身體健康，事業(yè)有成！

１、貴公司所屬行業(yè)類型是

2、貴公司公司規(guī)模是？（）

A20人以下B20-50人C 50人以上

3、貴公司有多少財務人員？（）

A無B1-3人C3人以上

4、貴公司財務人員每年有幾次財務培訓？（）

A無B 1-2 次C3次以上

5、貴公司正在使用的會計準則是？（）

A、小企業(yè)會計制度B 小企業(yè)會計準則C 交給第三方做賬

6、貴公司財務部門了解最新施行的小企業(yè)會計準則嗎？（）

A 聽過過但未使用B 已在使用用C 不清楚

7、貴公司是否涉及稅會差異？（）

A 涉及B 不涉及

（1）涉及到稅會差異是在哪方面

A平時B 所得稅匯算清繳

（2）如果涉及稅會差異，主要涉及哪方面：

A 資產類、負債類B 收入類C 費用扣除類

（3）遇到稅會差異問題，您是怎樣處理的A 咨詢稅務機關B 咨詢專業(yè)機構C 其他--------

（4）遇到較多的稅會差異科目是什么（可多選）

A 業(yè)務招待費B 廣告費C 工資、福利費、職工教育經費

D 營業(yè)外支出E 固定資產折舊

8、您對新實行的小企業(yè)會計準則是否贊同？若不贊同，您期待在哪些方面改進？

第二篇：調查問卷 會計

調查問卷

老師您好，我們正在進行一項調查作業(yè)，需要你們的協助，請你們幫一下忙，回答下列問題，十分感謝！

1.您所教授的的課程是（）

2.請問您是否入黨？（）

A是B否

3.每年的入黨新成員都要站在黨旗下莊嚴宣誓，這種意義是什么？（簡要回答）

4.中國共產黨是領導中國革命成功，帶領中國經濟發(fā)展的偉大先驅。請問，黨成功的因素是什么？（簡要回答）

5.馬克思主義是重要的指導思想，請問您對馬克思主義的了解是什么？

6.作為一名合格的黨員，必須履行自己應盡的義務。請問黨員的義務有哪些？（根據自己的理解回答）

7.請問您是否經常關注黨提出的發(fā)展計劃？（）

A是B否

8.作為當代的老師，有責任有義務把黨的精神傳承下去。請問，您會怎樣教授學生們？

非常感謝您的配合。祝您身體健康，工作順利，萬事如意！

第三篇：準婚人士調查問卷

準婚人士調查問卷（婚前須知）

請您仔細閱讀后認真回答問題，無論您作何回答，都將沒有對錯之分，請您遵從內心真實的想法，并且這些想法是您認為自己在現實生活中真的愿意這樣去做的。每道題問的或許不夠具體、全面，您可以在回答問題之后隨即進行補充。如：（補充：……）本套問卷沒有答卷時間限制，只要經過慎重思考即可。

1、你希望你們的周末假期怎樣過？請試著描述一下你想象中的場景。

2、你會為了將來10年后才能有的美好生活而過節(jié)衣縮食的生活嗎？你愿意你的男/女朋友

為了你們將來10年后才能有的美好生活而過著節(jié)衣縮食的生活嗎？

3、如果婚前買房只是交了首付，你認為婚后應該由誰來還房貸？

4、你希望婚后的生活過的平平淡淡沒有一點波瀾嗎？

5、你希望婚后的生活中另一伴偶爾給自己點驚喜嗎？你會/愿意主動來做這些嗎？

6、你希望婚后生活中你的另一半偶爾的制造一點浪漫和溫馨嗎？你會/愿意主動來做這些

嗎？

7、你知道該怎樣照顧你的他/她嗎？

8、在你看來你怎樣做才是對他/她好？你做到了嗎？

9、在你看來怎樣他/她怎樣做才是對你好？

10、當你為他/她買了衣服、首飾、鞋子時，你喜歡他/她去向別人炫耀嗎？

11、當他/她為你買了衣服、首飾、鞋子時，你喜歡去向別人炫耀嗎？

12、你認為婚后家里的家務應該由誰來做？比如：做飯、洗衣、整理房間、打掃衛(wèi)生等。

13、你認為婚后幾年要孩子比較合適？為什么？你能接受的最遲的要孩子的時間是幾歲之

前？

14、你認為夫妻間的寶寶剛出生直到三歲的時候應該由誰來照料？寶寶的飲食、健康（如

打防疫針）應該由誰來負責照顧？寶寶的衣物尿布之類的應該由誰來清洗？

15、當你的寶寶三歲后開始進學堂的話上下學應該由誰來接送？上幼兒園時呢？上小學

呢？初中呢？高中呢？

16、你認為婚后的共同財產應該由誰來管理？每月工資應該交到誰手上？上繳工資的一方

手里應該留下多少錢？

17、你認為妻子的父母應該由誰來養(yǎng)老？老公的父母應該由誰來養(yǎng)老？

18、你認為怎樣做才是孝敬父母？請詳細描述。

19、你愿意自己的他/她為了你們兩人將來的美好生活省吃儉用嗎？如：省下吃早餐的錢，省下看病的錢，省下買水果的錢，省下該買鞋子的錢等。為什么？如果是你的男/女朋友心甘情愿這樣做，你將做何感想？你希望你的他/她怎么做？

20、在你眼中，他/她的優(yōu)點是什么？他/她的缺點是什么？

21、來說說你對婚姻的理想是什么，越詳細越好。

22、你想象中的婚后生活是什么樣子的呢？越詳細越好。

23、有的男生婚前、婚后忙于工作疲憊的滿肚子的委屈：“我經?；丶液芡?，因為單位的應

酬太多，工作壓力太大，你也曾抱怨過，說你一個人在家很孤獨，但我的確是因為工作太忙呀。我有時回到家很累，脾氣不好，但她應該理解呀！我這樣辛辛苦苦地工作掙錢，還不全是為了她……”你怎么看？

第四篇：小企業(yè)客戶經理教材調查問卷

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一、關于目標市場、目標客戶的選擇

1、您認為，小企業(yè)客戶經理的目標市場是什么？目標客戶，特別是小微企業(yè)客戶主要分布在哪些行業(yè)、社區(qū)？

答：目標市場包括專業(yè)物貿市場，如鋼貿市場、糧油市場、裝飾市場等；開發(fā)區(qū)市場，如新建園區(qū)入駐企業(yè)等；大型法人客戶上下游企業(yè)；現代物流市場；文化創(chuàng)意產業(yè)等。小微企業(yè)客戶主要分布在低端制造業(yè)、高科技新興產業(yè)等。

2、您認為，小企業(yè)客戶經理應通過哪些方式、方法來判斷和選擇目標市場、客戶？如，對目標市場、客戶風險和收益的預判、測算，及其需要使用的工具、方法、信息渠道等？

答：在選擇上：1.逐戶確定法，在任務范圍內和特定區(qū)域內，用逐戶登門拜訪的方式確認有合作價值的客戶；2.資料查閱法，通過查閱現有資料來尋找客戶；3.連鎖尋找法，把服務與拓展結合起來，借助大客戶的關系網尋找目標客戶；4.中介介紹法，通過中介平臺來拓展目標客戶。

在判斷上：1.分析區(qū)域經濟狀況、區(qū)域產業(yè)結構現狀、產業(yè)優(yōu)勢及發(fā)展?jié)摿Γ?.依據本行戰(zhàn)略、目標市場、區(qū)域狀況細分本區(qū)域市場客戶；3.依據區(qū)域市場細分的狀況，判斷單一客戶價值。

二、關于市場拓展和客戶營銷

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1、您認為，小企業(yè)客戶經理應如何開展客戶營銷，特別是做好批量化營銷？如，如何開展與政府部門、供應鏈、專業(yè)市場、產業(yè)集群等平臺客戶的營銷，做好客戶關系管理？有何意見、建議？ 答：1.把握營銷時機，包括搶占先機、乘虛而入等；2.找準切入點，包括推出特色業(yè)務、聯動個人業(yè)務、尋找共同話題等；3.影響客戶決策，包括迎合需求、聯動營銷、迂回拓展等。

2、您認為，小企業(yè)客戶經理應如何發(fā)揮網點數量大、功能全、覆蓋面廣、服務客戶多的優(yōu)勢，做好小企業(yè)業(yè)務在網點的銷售？有何意見、建議？

答：明確基層網點定位，強化網點經理作為本網點中小企業(yè)客戶營銷、維護的首席客戶經理定位。要逐步將存量中小企業(yè)客戶賬戶按照重點、潛在、清理三級分類進行梳理，將重點中小企業(yè)賬戶、潛在中小企業(yè)賬戶掛鉤到網點經理，明確各類中小企業(yè)客戶營銷、維護目標，建立中小企業(yè)客戶常態(tài)化走訪維護制度。

3、您認為，小企業(yè)客戶經理應如何依托小企業(yè)經營中心開展營銷，以充分發(fā)揮中心批量營銷、對外展示以及客戶關系管理的職能？對小企業(yè)經營中心的支持功能有何意見、建議？

答：有效利用小企業(yè)經營中心該平臺，加強部門間聯動，充分發(fā)揮中心批量營銷、對外展示以及客戶關系管理的職能。

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4、您認為，小企業(yè)客戶經理應如何發(fā)揮聯動優(yōu)勢，適應客戶多樣化需求，提供綜合化金融服務？有何意見、建議？

答：對存量中小企業(yè)無貸客戶要加大資產業(yè)務、結算業(yè)務以及公私聯動產品交叉銷售；對存量貸款客戶，要按照“唯一合作銀行”標準，全面推進負債業(yè)務和戰(zhàn)略業(yè)務產品的交叉銷售，提高覆蓋率。還有要推進小企業(yè)傳統(tǒng)產品和創(chuàng)新產品的覆蓋營銷，大力推動小額無抵押、聯保聯貸、專利權質押、國內保理、網絡聯保聯貸等特色創(chuàng)新產品營銷，從而形成傳統(tǒng)產品和創(chuàng)新產品相互支撐、優(yōu)勢互補、組合配置、打包服務的產品覆蓋體系。

三、關于客戶評價和風險識別

1、您認為，小企業(yè)客戶經理應如何識別與把握行業(yè)風險？行業(yè)風險對客戶評價的重要性？從哪些維度分析行業(yè)風險？分析需要哪些方法和工具支持？

答：正確認識行業(yè)風險，是識別和評價客戶風險的前提和基礎。如何識別：1.行業(yè)外部環(huán)境，包括關注經濟周期、財政及貨幣政策的影響、法律法規(guī)的影響、外部沖擊的影響等；2.行業(yè)內部經營，包括關注行業(yè)市場狀況、行業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)壟斷程度、產業(yè)依賴度、產品替代性、行業(yè)發(fā)展前景與產業(yè)政策等；3.行業(yè)財務狀況；4.行業(yè)授信狀況，包括授信規(guī)模、授信結構、授信質量等；4.行業(yè)固有風險特征。

如何分析：通過“評級系統(tǒng)”分析行業(yè)風險。

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2、您認為，小企業(yè)客戶經理應如何識別與把握企業(yè)主及企業(yè)主家庭風險？企業(yè)主及家庭風險對客戶評價的重要性？從哪些維度分析企業(yè)主及家庭風險？分析需要哪些方法和工具支持？

答：小企業(yè)客戶的管理決策機制較多的表現為一人決策或家族決策，客戶形式上的機構設置沒有決定性的影響，決策者個人或家族的行為與意識代表了客戶管理者的素質。管理者同時是客戶的所有者，一旦客戶負責人發(fā)生變故，容易出現群龍無首、后繼無人或親屬間相互爭奪繼承權和遺產狀況。

小企業(yè)客戶經理可以從企業(yè)主受教育的程度、商業(yè)經驗、修養(yǎng)品德、經營作風、進取精神等維度來分析企業(yè)主及家庭風險。

3、您認為，小企業(yè)有效的抵質押物有哪些？小企業(yè)客戶經理應如何判斷各類抵質押物對風險的緩釋作用，針對不同的抵質押物應如何有效防范風險？小企業(yè)客戶經理應如何評價擔保公司？擔保方式對客戶評價的重要性？應從哪些維度分析？分析需要哪些方法和工具支持？

答：目前我行接受的押品劃分為金融質押品、應收賬款、商用房地產和居住用房地產、其他押品四大類。其中：金融質押品包括現金及其等價物、貴金屬、債券、票據、股票/基金、保單；應收賬款包括交易類應收賬款、公路收費權、其他收費權、應收租金、學校及醫(yī)院收費權；商用房地產和居住用房地產包括居住用房地產/商用房地產、商用建設用地使用權和居住用建設用地使用權、房產類

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在建工程；其他押品包括流動資產、機器設備、交通運輸設備、資源資產、設施類在建工程等。

對于擔保：1.審核擔保品或擔保人的合格性；2.評價擔保能力的和個性；3.評價擔保的完備性；4.審查擔保的可控性；5.審查擔保的可執(zhí)行性。

4、您認為，小企業(yè)客戶經理應如何分析財務報表，掌握企業(yè)的現金流？財務報表對客戶評價的重要性？從哪些維度分析財務報表？分析需要哪些方法和工具支持？

答：財務報表時評價企業(yè)財務狀況的基礎。

分析財務報表：1.結構分析法，包括資產結構、負債結構、資本結構、利潤結構、現金流結構等；2.比較分析法；3.趨勢分析法；4.比率分析法等。

工具：通過“評級系統(tǒng)”分析財務數據。

四、關于績效考核與自我提升

1、您認為，應如何做好小企業(yè)客戶經理的績效考核？結合《中國建設銀行小企業(yè)客戶經理績效管理指引》是如何實施的？有何意見、建議？

答：通過建立健全一套適合我行小企業(yè)信貸發(fā)展需要，操作方便、行之有效的以績效考核為中心的目標責任制管理體系，設立資產、負債、中間業(yè)務、費用、安全五項指標，適當“凸”現小企業(yè)信貸營銷工作在資產管理中的量化考核比重，配合員工崗位等級工資實行

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情況來綜合考評，把對領導干部的激勵和對員工的激勵有機地結合起來，建立一個激勵約束性管理組織。通過管理性組織來培養(yǎng)人才、發(fā)現人才、運用人才、管理人才，在盡可能大的空間內形成“相互激勵”和競爭的氣氛，使領導干部和員工都“能上能下”和“能進能出”，產生有效的激勵約束效果，增強本行的“內聚力”和“親和力”，進一步提高小企業(yè)客戶經理的事業(yè)心、責任感、理論水平和實踐經驗，不斷發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性、思想性。

2、您認為，小企業(yè)客戶經理應如何主動學習，加強自我激勵與自我管理？

答：自我激勵：1.培養(yǎng)正確的思維方式；2.明確目標導向；3.發(fā)揮潛能；4.建立超強的自信心；5.樹立誠實守信的職業(yè)道德。自我管理：1.提高學習力；2.提升執(zhí)行力；3.管理情緒；4.管理時間；5.養(yǎng)成良好的工作習慣。

五、您希望在小企業(yè)客戶經理崗位培訓教材中學到什么？您對教材開發(fā)有何建議和要求？

答：我希望在小企業(yè)客戶經理崗位培訓教材中學到如何選擇目標市場及目標客戶，如何做好市場拓展和客戶營銷，如何全面評價客戶及有效識別客戶風險，以及如何提升自我能力及修養(yǎng)。

第五篇：小企業(yè)貸款調查問卷

小企業(yè)貸款調查問卷

尊敬的客戶：

您好！我們真誠地希望通過以下問題來了解您的貸款需求，以便為您提供更為完善周到的金融服務。本次調查大約需占用您5分鐘時間，非常感謝您的支持！

一、貴企業(yè)的主要信息

企業(yè)名稱：

所屬行業(yè)：

成立日期：

上年末資產總額：

上年銷售總額：

聯系人及電話：

二、調查內容

★下面請您開始選擇：

1、你最需要貸款一般是在什么時候？

○ 企業(yè)剛剛開辦，貸款購置固定資產或補充周轉資金

○ 原材料漲價、訂單增加、新項目中標等，貸款補充采購資金 ○ 準備擴大生產能力或更新技術，貸款購置新廠房、設備等 ○ 償還即將到期的銀行貸款或其它債務

2、近一年內您需要的日常流動資金貸款大概是多少?

○ 50萬元（含）以下

○ 50萬－200萬元（含）

○ 200萬－500萬元（含）

3、您去年主要通過什么途徑解決日常流動資金不足：

○ 銀行貸款

○ 股東集資

○ 民間借貸（包括向擔保公司、典當行等借款）

4、目前您最需要的銀行貸款品種是：

○ 6個月以內的貸款

○ 一年以內貸款

○ 一至三年貸款

5、您能夠提供的擔保方式：

○ 商品房抵押

○ 廠房、土地抵押

○ 機器設備或交通工具抵押

○ 多家企業(yè)互相擔保

○ 擔保公司擔保

6、您選擇貸款銀行時，最看重的方面是（選出最重要的4個）： ○ 貸款手續(xù)簡單、放貸款速度快

○ 貸款利率低

○ 可貸金額多

○ 擔保方式靈活，沒有抵押也能貸款

7、如果準備貸款，您會首先聯系以下哪一類機構：

○ 五大國有商業(yè)銀行（工、農、中、建、交）

○ 城市商業(yè)銀行

○ 農村合作銀行或信用合作社

○ 貸款公司、擔保公司、典當行等民間融資機構

8、有沒有被銀行拒絕過貸款（有/無），最近一次被拒絕的原因是什么：

○ 自身經營中存在一些小問題，如營業(yè)執(zhí)照等未年檢、無排污許可證、衛(wèi)生許可證、產品質量未達標等

○ 財務報表不規(guī)范或沒有審計過，達不到貸款銀行要求

○ 財務指標如負債率過高或利潤率太低等，達不到貸款銀行要求 ○ 無法提供銀行要求的擔保

9、您對目前貸款銀行感到最不滿意的地方是（如您目前沒有貸款銀行，則您對曾接觸過的貸款銀行感到最不滿意的地方是）： ○ 貸款申請手續(xù)過于復雜，要求提供的材料過多

○ 貸款擔保的要求過高，如只接受抵押或接受的抵押率太低

○ 貸款的附加要求太多，如要求財務指標必須保持某種水平、增加注冊資本、股東不分紅、追加股東個人連帶責任擔保等

10、抵押物是否需要評估，由誰評估？

○ 委托專門的評估公司評估

○ 由貸款銀行評估

○ 與貸款銀行商量確定

○ 由企業(yè)自己申報

11、目前您向主要客戶采購時通常使用的付款方式是：

○ 全部貨到付款（現金、匯款、匯票，選主要方式）

○ 預付貨款（比例是，其余一般在個月后結清 ○ 全部延期付款，一般在○ 給予

12、目前您對主要客戶銷售時，通常使用的收款方式是： ○ 全部貨到付款（現金、匯款、匯票，選主要方式）

○ 預收貨款（比例是，其余一般在個月后結清 ○ 全部是應收賬款，一般在○ 收取

您的意見對我們很重要，再次向您表示感謝！