第一篇：機關(guān)單位申請增加人員請示

市委組織部：

xx作為市政府工作部門，負(fù)責(zé)xx工作，xxx年機構(gòu)改革后，又新增了統(tǒng)籌推進(jìn)信息化工作職能，包括擬訂信息化發(fā)展戰(zhàn)略、措施；負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和管理；指導(dǎo)和促進(jìn)信息技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)和社會各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用研究；負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織電子政務(wù)建設(shè)等工作。目前，我局有行政編制xx名，設(shè)x個職能科室，機關(guān)干部年齡偏大，學(xué)歷偏低，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)運行工作，更無法完成新形勢下的信息化工作。為此，特請求調(diào)進(jìn)一名信息化專業(yè)選派大學(xué)生、一名中文專業(yè)選派大學(xué)生，充實我局干部隊伍，更好的為全市工業(yè)發(fā)展和信息化建設(shè)服務(wù)。

特此報告！

第二篇：機關(guān)單位申請增加人員請示

市委組織部：

秘書工作作為市政府工作部門，負(fù)責(zé)秘書工作工作，秘書工作年機構(gòu)改革后，又新增了統(tǒng)籌推進(jìn)信息化工作職能，包括擬訂信息化發(fā)展戰(zhàn)略、措施；負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和管理；指導(dǎo)和促進(jìn)信息技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)和社會各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用研究；負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織電子政務(wù)建設(shè)等工作。目前，我局有行政編制秘書工作名，設(shè)x個職能科室，機關(guān)干部年齡偏大，學(xué)歷偏低，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)運行工作，更無法完成新形勢下的信息化工作。為此，特請求調(diào)進(jìn)一名信息化專業(yè)選派大學(xué)生、一名中文專業(yè)選派大學(xué)生，充實我局干部隊伍，更好的為全市工業(yè)發(fā)展和信息化建設(shè)服務(wù)。

特此報告！

第三篇：機關(guān)單位申請增加人員請示與機關(guān)審計年終工作總結(jié)報告

機關(guān)單位申請增加人員請示與機關(guān)審計年終工作總結(jié)報

告合集

機關(guān)單位申請增加人員請示

市委組織部：

秘書工作作為市政府工作部門，負(fù)責(zé)秘書工作工作，秘書工作年機構(gòu)改革后，又新增了統(tǒng)籌推進(jìn)信息化工作職能，包括擬訂信息化發(fā)展戰(zhàn)略、措施；負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和管理；指導(dǎo)和促進(jìn)信息技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)和社會各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用研究；負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織電子政務(wù)建設(shè)等工作。目前，我局有行政編制秘書工作名，設(shè)x個職能科室，機關(guān)干部年齡偏大，學(xué)歷偏低，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)運行工作，更無法完成新形勢下的信息化工作。為此，特請求調(diào)進(jìn)一名信息化專業(yè)選派大學(xué)生、一名中文專業(yè)選派大學(xué)生，充實我局干部隊伍，更好的為全市工業(yè)發(fā)展和信息化建設(shè)服務(wù)。

特此報告！

機關(guān)審計年終工作總結(jié)報告

今年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級審計機關(guān)的悉心指導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的高度重視和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，積極踐行“三個代表”重要思想，堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬審計工作全局，按照“全面審計，突出重點”的工作方針，緊緊圍繞全縣“推動跨越發(fā)展，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強縣”的工作主題，全體審計人員團(tuán)結(jié)拼搏、公正執(zhí)法、廉潔從審，審計工作跨上了新臺階，創(chuàng)造了歷史新紀(jì)錄，為維護(hù)財經(jīng)秩序，構(gòu)建和諧社會，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。全年共完成審計項目65個，比上年增加10個，占年計劃的112％，開展審計調(diào)查項目15個，比上年增加8個，共查出各類違規(guī)違紀(jì)金額14481萬元，處理上交財政347萬元，比上年增加51萬元，已入庫308萬元，比去年同期增加44萬元，核減工程造價553萬元，比上年增加382萬元，向司法、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)移送重大案件線索3起，涉案人員11人，現(xiàn)已依法逮捕3人，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)受理投案自首1人，提出合理化審計建議181條，被采納92條，向社會公告審計結(jié)果12篇，撰寫審計專題、綜合性報告和材料信息56篇次，其中：被國家級和地方各級報刊批示采用34篇次。

一、突出重點，業(yè)務(wù)工作上新臺階㈠財政預(yù)決算審計有特色。今年的同級財政審計按照“揭露問題，規(guī)范治理，促進(jìn)改革”的工作思路，推行了“一個中心，兩頭延伸”的“大財政”的審計理念，“一個中心”即以預(yù)算執(zhí)行的真實性、合法性和合規(guī)性為中心；“兩頭延伸”即“前頭”向預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性以及財政性資金的籌集、治理方面延伸，“后頭”向財政性資金的流向、用途及效益方面延伸。制定了《*縣本級預(yù)算執(zhí)行審計工作方案》，成立了由主管 業(yè)務(wù)的副局長任組長的審計組，打破股（科）室界限，整合審計資源，通過對財政、地稅、人民銀行和部門預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行審計，共查出違規(guī)資金4133萬元，處理收繳入庫88萬元。對查出來的問題進(jìn)行了認(rèn)真處理、整改，追繳了土地出讓金72萬元。開展了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收征繳情況審計調(diào)查，揭露了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)偷稅漏稅、稅負(fù)不平衡等問題，分析了稅收增收乏力的原因，提出了依法加大稅收稽查力度和強化稅收征管責(zé)任追究制度等審計建議，同時組織開展了200*和*全縣防洪保安基金征管用情況的審計，客觀反映了基金代征單位歸集、分配情況，查處了部分企業(yè)漏繳防洪保安基金的問題，下發(fā)了補繳防洪保安資金22.98萬元的決定，目前入庫10.67萬元；另外，開展了全縣國資經(jīng)營、企改資金的審計和審計調(diào)查，并建議有關(guān)部門要切實執(zhí)行縣委、縣政府加強清欠的意見；審計結(jié)束后，我局分別向縣政府和縣人大常委會寫出了審計結(jié)果報告和審計工作報告，得到了縣政府和縣人大領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。非凡是針對審計查出的問題，采取、回訪等方式，督促被審計單位的整改，至11月30日，同級財政審計整改已基本到位，整改總金額3283萬元，其中：促進(jìn)財政增收2219萬元，減少財政支出334萬元，促進(jìn)專項資金撥付到位73萬元，規(guī)范資金支出渠道61萬元，糾正違規(guī)集資294萬元。加強了對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的決算審計，共發(fā)現(xiàn)違規(guī)金額426萬元，其中：未按規(guī)定征收、繳納財政收入131萬元，財政收入核算不實60萬元，財政支出核算不實158萬元，違規(guī)改變資金用途57萬元，其他問題20萬元，客觀公正、全面準(zhǔn)確地反映了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“家底”和財政收支狀況，為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入殷實、財政支出效益以及財政“量入為出、收支平衡”、消赤減債發(fā)揮了積極作用。㈡經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計有成效。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計始終堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的工作方針，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的“三權(quán)一廉”審計監(jiān)督，即對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)治理權(quán)、財經(jīng)政策執(zhí)行權(quán)和廉政紀(jì)律執(zhí)行情況的審計監(jiān)督。一是審計項目內(nèi)在質(zhì)量不斷深化。全年共完成29個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，涉及經(jīng)濟(jì)責(zé)任人34人，共查出單位違規(guī)違紀(jì)金額4527萬元，其中應(yīng)繳未繳預(yù)算收入2065萬元，賬外資產(chǎn)804萬元，違規(guī)改變資金用途296萬元，少計少繳稅費433萬元，違規(guī)收費271萬元，其他問題658萬元。向檢察和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)移送重大案件線索2起，處理收繳上交縣財政157萬元，提出審計建議83條，及時向組織部門出具了審計結(jié)果報告，為組織、人事部門考察使用干部提供了依據(jù)，對促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政發(fā)揮了積極作用。今年10月份，在黃豐橋鎮(zhèn)原黨委書記張某任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，審計人員從賬戶入手，認(rèn)真核對每一張銀行對賬單，發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)稅費辦會計劉某利用職務(wù)之便先后多次挪用公款的跡象后，火速向局長匯報了情況，局長聽取匯報后，召開了局務(wù)會議，研究決定派主管業(yè)務(wù)副局長和1名審計人員支援，并將有關(guān)情況向縣委領(lǐng)導(dǎo)匯報，縣縣委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定請檢察機關(guān)及時介入，局長親臨現(xiàn)場，臨陣指揮，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一個多月的核對、盤點、深查，劉某涉嫌挪用公款193萬元的問題逐漸浮出水面，目前，劉某已被檢察機關(guān)依法逮捕。11月份，在丫江橋黨委書記顏某任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，審計人員在對該鎮(zhèn)財政財務(wù)治理制度、內(nèi)控制度測試中，發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)財務(wù)治理混亂，會計出納混崗、職責(zé)不明、賬目不清，因此，審計人員以會計報表中科目余額不平衡為突破口，查出該鎮(zhèn)財政所原預(yù)算會計黎某有涉嫌貪污的行為，審計組迅速向局長匯報，局長察覺到問題的嚴(yán)重性，隨即驅(qū)車奔赴審計一線，肯定了前期審計組的工作成效，并要求審計人員注重細(xì)節(jié)、力求審計證據(jù)確鑿有力，要圓滿完成這次審計任務(wù)。審計組 人員起早貪黑、加班加點工作，終于初步查明黎某涉嫌貪污公款3.7萬余元的鐵的事實。12月11日，黎某主動向紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)投案自首,目前，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)正在審理此案。二是審計項目外在質(zhì)量不斷規(guī)范。審計通知書、審計報告、審計結(jié)果報告及其他審計證據(jù)、審計工作底稿等都嚴(yán)格按照市審計局辦公室和法制科刊登；另外，積極與市委組織部、市審計局和縣委組織部開展了經(jīng)責(zé)審計調(diào)研，就“抓好經(jīng)責(zé)審計，強化干部監(jiān)督”課題有的放矢提出了我局的觀點和思路，得到了市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組課題組的充分肯定。四是經(jīng)責(zé)聯(lián)席會常開常新。堅持定期召開經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議，及時研究解決工作中的難題，加強部門間的協(xié)調(diào)合作，重視審計結(jié)果的綜合運用。今年我局向縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議匯報，實事求是地匯報了*年經(jīng)責(zé)審計中發(fā)現(xiàn)的問題，分析了問題產(chǎn)生的原因，建議出臺了有關(guān)措施，進(jìn)一步健全了有關(guān)經(jīng)責(zé)審計制度和機制，建議對有關(guān)被審計責(zé)任人進(jìn)行誡免談話。

第四篇：機關(guān)單位申請增加人員請示與機關(guān)后勤工作總結(jié)

機關(guān)單位申請增加人員請示與機關(guān)后勤工作總結(jié)合集

機關(guān)單位申請增加人員請示

市委組織部：

秘書工作作為市政府工作部門，負(fù)責(zé)秘書工作工作，秘書工作年機構(gòu)改革后，又新增了統(tǒng)籌推進(jìn)信息化工作職能，包括擬訂信息化發(fā)展戰(zhàn)略、措施；負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和管理；指導(dǎo)和促進(jìn)信息技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)和社會各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用研究；負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織電子政務(wù)建設(shè)等工作。目前，我局有行政編制秘書工作名，設(shè)x個職能科室，機關(guān)干部年齡偏大，學(xué)歷偏低，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)運行工作，更無法完成新形勢下的信息化工作。為此，特請求調(diào)進(jìn)一名信息化專業(yè)選派大學(xué)生、一名中文專業(yè)選派大學(xué)生，充實我局干部隊伍，更好的為全市工業(yè)發(fā)展和信息化建設(shè)服務(wù)。

特此報告！

機關(guān)后勤工作總結(jié)

加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)

推進(jìn)機關(guān)后勤工作新發(fā)展 機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對機關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年，我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動效能的提高，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、保障法制化”，取得了一定的成效。

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實際，認(rèn)真開展“三抓”活動，有效促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本；管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強化服務(wù)，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時，節(jié)支增收。強化成本管理，各項經(jīng)費支出同比下降5%；加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神，每年在年初 制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育，舉辦了《與時俱進(jìn)，堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況通報，對存在問題進(jìn)行分析、教育。通過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強。三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路

十六大報告指出 “創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn)，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜最高價從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡），連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索，從 置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動，設(shè)備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生；有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài)，主動向技術(shù)好的同志請教，主動加強技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動參與，服務(wù)機關(guān)的技能強了。同時，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，增強員工主動服務(wù)意識，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機關(guān)服務(wù)，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求，從領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手，克服困難，多辦實事，努力把實事辦好，把好事辦實。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任，對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒；對大樓各層面的新風(fēng)機、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對機關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理，為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場，為 機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達(dá)標(biāo)驗收，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動取得較好成效。今年，我局將以黨的十六大會議精神為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，主要采取和落實以下四條措：

一、注重學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。

1、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始，采取“查、看、問”的辦法，確保學(xué)習(xí)真正落到實處。

2、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽。

3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊，印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強。

二、認(rèn)真開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實有效的活動實施方案，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機關(guān)后勤新形象。

三、適應(yīng)時代，切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：

1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費包干。

2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。

3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面 進(jìn)一步提高檔次（實行物業(yè)化管理），更新機關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4、工作精益求精的觀念。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度。

1、實施局XX工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子，制訂更為完善、更加合理的XX考核意見，按考核意見嚴(yán)格實施考核。

2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實施工具消耗定額制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制。

4、嚴(yán)格實行外來人員施工審批制。

機關(guān)后勤工作總結(jié)

第五篇：申請增加人員的請示

關(guān)于醫(yī)療器械/申請增加人員的請示

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：

醫(yī)療器械/作為我局的職能部門之一，承擔(dān)著//醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和使用單位的醫(yī)療器械行政監(jiān)管和質(zhì)量規(guī)范監(jiān)督等工作職能。近年來，醫(yī)療器械/緊緊圍繞上級和我局醫(yī)療器械工作的部署，以保障//人民群眾使用醫(yī)療器械安全為己任，整治生產(chǎn)、經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)中的違規(guī)行為，規(guī)范了市場秩序，并扎實有序的推進(jìn)了各項工作，切實解決了醫(yī)療器械安全中的突出問題，確保了公眾用械安全有效，圓滿完成了上級和我局交給的各項工作。

醫(yī)療器械是多學(xué)科交叉、知識密集的產(chǎn)業(yè),醫(yī)療器械種類繁多，分類和性能復(fù)雜，專業(yè)技術(shù)性強，監(jiān)管范圍點多、面廣，是一項專業(yè)性很強的技術(shù)類行政工作。//作為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)大//，除//市區(qū)外，//是//醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)最多的//。截止2017年底，//內(nèi)有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)//家、其中重點監(jiān)管生產(chǎn)企業(yè)//家，一、二、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品注冊（備案）證///多張；三類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)//多家，其中重點監(jiān)管經(jīng)營企業(yè)//家。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成來看，有傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，如//類產(chǎn)品（俗稱//），還有三類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)自主研發(fā)的高新技術(shù)、高附加值的產(chǎn)品。同時，形成了//大產(chǎn)業(yè)集群，如科技乳化園為首的////醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)群；以食藥產(chǎn)業(yè)園///醫(yī)療器械產(chǎn)品為核心的///產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)群。截止2017年，醫(yī)療器械/從事醫(yī)療器械行政監(jiān)管和質(zhì)量規(guī)范監(jiān)督的人員，基本為/人，為更好的加強醫(yī)療器械監(jiān)管，杜絕醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和使用單位發(fā)展中的隱性風(fēng)險！懇請局領(lǐng)導(dǎo)能考慮醫(yī)療器械/的實際工作現(xiàn)狀，希望為醫(yī)療器械/增加/名能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心強的監(jiān)管人員，以緩解醫(yī)療器械/監(jiān)管人員不足的現(xiàn)狀。以上請示妥否，請批示。

醫(yī)療器械/

201/年//月//號