第一篇：關(guān)于申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T編制的請(qǐng)示

亞龍小學(xué)關(guān)于申請(qǐng)?jiān)黾雍笄诩乃拗乒芾砣藛T人員的請(qǐng)示

尊敬的XX縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我校學(xué)生全員寄宿的實(shí)現(xiàn)，學(xué)生吃、住、學(xué)習(xí)、生活都需要看護(hù)和管理，各班主任需除完成自己的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)外，還須對(duì)自己班的學(xué)生基本上24小時(shí)的跟蹤管理，每天早晚自習(xí)外加寢室管理員（學(xué)校每位教師都負(fù)責(zé)一個(gè)寢室、且寢室擁擠、床位緊缺、有很多床是的兩個(gè)人擠在一起的）、學(xué)校菜棚也是責(zé)任到人，每位教師一塊地，負(fù)責(zé)耕挖、栽種、管理，這樣的狀況已經(jīng)持續(xù)將近一年，教師值周的話更累，本期值周輪流以來(lái)已連續(xù)（病/累）到了四名值周教師，但因?yàn)橛心且环葚?zé)任在，他們總是一直在默默的堅(jiān)持，但我們的教師也是平常人，現(xiàn)為讓我校的教育教學(xué)正常開展，切實(shí)減輕我校教師不必要的負(fù)擔(dān)、安心教學(xué)。有必要向局領(lǐng)導(dǎo)反映一下我校后勤寄宿制管理人員的緊缺情況，現(xiàn)特申請(qǐng)?jiān)黾觼嘄埿W(xué)寄宿制后勤管理人員一名。

以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批示。

XX小學(xué) 二O一五年四月十五日

第二篇：申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T編制的請(qǐng)示

（篇一）關(guān)于請(qǐng)求增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局人員編制的請(qǐng)示 市政府：

近年來(lái)，在市委、市政府的關(guān)心支持下，我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。**年專利申請(qǐng)量達(dá)**件，今年可望突破**件，全市有*家企業(yè)分獲省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局有關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的立項(xiàng)資助。專利申請(qǐng)量的大幅增長(zhǎng)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作深入開展，對(duì)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，已發(fā)揮了重要作用。但隨著《**省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》（**號(hào)）的頒布施行，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)域更寬，任務(wù)更重，要求更高。特別是《**專利促進(jìn)條例》（**月20日省人大常委會(huì)通過(guò)）賦予縣級(jí)專利行政管理部門行政執(zhí)法職能后，我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局無(wú)人員編制和人手不足的矛盾十分突出。由于目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)局只有1名同志從事該項(xiàng)工作，已直接影響到有關(guān)工作的推進(jìn)和開展，尤其是對(duì)照上級(jí)有關(guān)查處專利侵權(quán)需3名行政執(zhí)法人員的要求差距較大。為推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作深入開展，健全相關(guān)工作機(jī)制，積極為申報(bào)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)市創(chuàng)造條件，現(xiàn)請(qǐng)求市政府批準(zhǔn)增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局人員編制2名。特此請(qǐng)示

（篇二）增加人員編制的申請(qǐng)報(bào)告范文 市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)：

我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主管部門，一直以來(lái)，堅(jiān)定不移的實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在**各縣市區(qū)中已實(shí)現(xiàn)“七連冠”，為我市 “三爭(zhēng)兩建一跨越”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。目前，我局內(nèi)設(shè)*個(gè)職能科室，*個(gè)下屬機(jī)構(gòu)，行政編制數(shù)*名，工勤編x名，而我局能有效上班的在職干部是*名（含司機(jī)一名），其中黨組成員達(dá)*名。人數(shù)的不足已嚴(yán)重影響到我局正常工作的開展，尤其*年機(jī)構(gòu)改革后，我局又新增了服務(wù)企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進(jìn)信息化等工作職能，工作量進(jìn)一步加大，而工作人員卻未相應(yīng)增加。再反觀*市其他縣市經(jīng)信局，可以說(shuō)絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局（其中*市經(jīng)信委行政編*名，工勤編*名；紅安縣行政編*名，工勤編x名；*縣行政編*名，工勤編*名；*縣行政編*名；*縣行政編*名，工勤編*名；*縣行政編*名；麻城市行政編*名），這和我局承擔(dān)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任以及在*各縣市區(qū)所處的地位極為不符，為此，我們懇請(qǐng)編辦能為我局增加行政編制*名和工勤編*名，以滿足我局現(xiàn)在工作實(shí)際的需要。

第三篇：關(guān)于增加人員編制請(qǐng)示

關(guān)于增加人員編制請(qǐng)示

市政府:

ＸＸ市城建檔案館成立于1995 年3 月, 市編委核定單位性質(zhì)為自收自支全民事業(yè)單位, 編制人數(shù) 為 3 人, 到200*年編制人數(shù)增加到9 人, 2002 年在建設(shè)局所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中, 市編委核定為財(cái)政 補(bǔ)助事業(yè)單位, 核定編制人數(shù)5 人, 實(shí)際在職人數(shù)9 人, 一直靠收取城建檔案咨詢服務(wù)費(fèi), 代單位立檔 兩項(xiàng)費(fèi)用來(lái)維持單位的正常經(jīng)費(fèi)支出.收費(fèi)批準(zhǔn)文件浙價(jià)費(fèi)〔1996〕 264 號(hào),〔1996〕 財(cái)綜103 號(hào)《ＡＡ省 物價(jià)局, ＡＡ省財(cái)政廳關(guān)于同意調(diào)整檔案利用服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的函》 , 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為咨詢服務(wù)費(fèi)10—15 元· 小時(shí)/人, 代單位立檔 10—20 元/卷, 檔案代管費(fèi)50 元/平方米· 月.市城建檔案館如嚴(yán)格按物價(jià)核定的上述收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)收, 不能保證單位正常經(jīng)費(fèi)支出.為了單位正 常工作的開展, 確保自收自支人員經(jīng)費(fèi)的正常經(jīng)費(fèi)支出, 1999 年與市物價(jià)部門協(xié)商, 提高了檔案咨詢服 務(wù)費(fèi), 代單位立檔兩項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 來(lái)保證單位正常經(jīng)費(fèi)支出.根據(jù)省糾風(fēng)辦有關(guān)文件精神, 我局認(rèn)為市城建檔案館自行提高檔案咨詢服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 屬違規(guī) 收費(fèi), 應(yīng)立即停收, 嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)收.考慮到我市城市建設(shè)的快速發(fā)展, 檔案管理 工作量的加大, 相應(yīng)的檔案管理工作人員也應(yīng)增加, 但市編委核定編制人數(shù)5 人, 還有4 人仍為自收自 支, 靠按物價(jià)部門核定標(biāo)準(zhǔn)收取的咨詢服務(wù)費(fèi), 代單位立檔二項(xiàng)費(fèi)用, 不能保證4 人的正常經(jīng)費(fèi)開

支, 故特請(qǐng)示市政府能給市城建檔案館增加財(cái)政補(bǔ)助編制人員 4 人或考慮增加財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi).妥否, 請(qǐng)批復(fù).

第四篇：關(guān)于增加人員編制的請(qǐng)示

關(guān)于申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T編制的請(qǐng)示

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我司投資發(fā)展部現(xiàn)有編制人員2人，主要負(fù)責(zé)與地方政府及職能部門的接觸、招商引資項(xiàng)目的調(diào)研、洽談及相關(guān)材料的擬制、管理等業(yè)務(wù)工作。隨著公司項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)，業(yè)務(wù)量進(jìn)一步增加，投資發(fā)展部現(xiàn)有人員不足，導(dǎo)致無(wú)法滿足開展現(xiàn)有工作的需求。

為推進(jìn)業(yè)務(wù)正常開展，提升工作質(zhì)量及效率，根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)量及人員情況，申請(qǐng)?jiān)黾油顿Y發(fā)展部人員2名，新增的人員主要負(fù)責(zé)文書材料的擬制、管理工作以及招商引資工作。

以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批示。

XX公司 2016年5月11日

第五篇：關(guān)于增加人員編制的請(qǐng)示

關(guān)于增加人員編制的請(qǐng)示

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著鳳凰國(guó)際大酒店管理模式的不斷完善，普羅旺斯西餐廳服務(wù)理念的不斷提升，酒店生意也出現(xiàn)了一片新的氣象。但由于目前西餐廳部分員工已有了更適合自己的發(fā)展去向，造成人員的流動(dòng)，加之西餐廳生意的不斷回升。普羅旺斯西餐廳為樹立酒店新突破，新亮點(diǎn)，打造達(dá)州酒店行業(yè)新標(biāo)桿，對(duì)本餐廳人員編制有如下請(qǐng)示： 目前在職人員編制：主管1位，領(lǐng)班3位，迎賓2位，送餐員1位，接線員2位，服務(wù)員8位。需增加人員編制：迎賓2位，送餐員3位，接線員1位，服務(wù)員2位。

對(duì)以上安排原因如下: 1 本餐廳早餐是打造全新服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，而做好客人接待則是突破口，為避免早餐投訴，樹立良好口碑，故在此提出增加迎賓2位。送餐組是餐廳營(yíng)業(yè)收入的重要組成部分，而送餐服務(wù)的及時(shí)性，精細(xì)化，以及接線員與客人的良好溝通都是創(chuàng)造回頭客，完善餐廳的標(biāo)準(zhǔn)。由于送餐組人員流動(dòng)較大，所以請(qǐng)示增加送餐員3名，接線員1名。3 人員的流動(dòng)使得班次的安排工作不便，加大了員工的工作量，為使客人感受到精細(xì)化的服務(wù)，樹立酒店新亮點(diǎn)，根據(jù)目前餐廳情況，請(qǐng)示增加服務(wù)員2名。

以上請(qǐng)示，愿領(lǐng)導(dǎo)審閱，批準(zhǔn)。

抄送：西餐廳

2013年5月23日