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      2014上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算

      時(shí)間:2019-05-12 13:25:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2014上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算

      上半年主要工作情況

      上半年,我局根據(jù)省局“四提四并重”工作主題,按照年初工作部署,大力組織收入,夯實(shí)征管基礎(chǔ),提高征管效率,優(yōu)化納稅服務(wù),規(guī)范各項(xiàng)管理,積極推進(jìn)“三基”建設(shè),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,較好地完成了半年工作任務(wù)。

      一、大力組織收入

      我局在連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年稅收收入增長(zhǎng)超20%的高基數(shù)下,堅(jiān)持以組織收入為中心,強(qiáng)調(diào)做大總量和提高質(zhì)量并重,上半年,全市系統(tǒng)組織入庫(kù)總收入209947.3萬元,同比增加45181.8萬元,增長(zhǎng)27.42%;組織入庫(kù)地方稅收(計(jì)劃口徑)196529.5萬元,同比增加41856.1萬元,增長(zhǎng)27.06%,組織入庫(kù)市財(cái)政口徑收入197342.2萬元,同比增加39758.9萬元,增長(zhǎng)25.23%,入庫(kù)中央級(jí)收入28875.1萬元,同比增加2595.7萬元,增長(zhǎng)9.88%,入庫(kù)省級(jí)收入36665萬元,同比增加13130.6萬元,增長(zhǎng)55.79%。較好地完成了各項(xiàng)收入任務(wù),增幅為四年來最高。我局始終堅(jiān)持把組織收入工作放在各項(xiàng)工作首位,切實(shí)堅(jiān)持組織收入原則,強(qiáng)調(diào)收入質(zhì)量,強(qiáng)化組織收入措施,確保稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng);認(rèn)真落實(shí)稅收分析制度;積極開展稅收預(yù)測(cè)和收入調(diào)研工作。一是任務(wù)層層分解。及早布局收入工作,合理分解收入任務(wù),召開收入形勢(shì)分析會(huì),研究組織收入對(duì)策。二是嚴(yán)格稅源管理。強(qiáng)化稅源監(jiān)控,堅(jiān)持抓大不放小的征收思路,對(duì)重點(diǎn)稅源做到嚴(yán)格控管,對(duì)零散稅源做到應(yīng)收盡收,做到抓大不放小。三是強(qiáng)化工作考核。嚴(yán)格落實(shí)組織收入工作目標(biāo)責(zé)任制,重新調(diào)整了班子成員分工,堅(jiān)持落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,做到對(duì)組織收入進(jìn)度全面掌握,對(duì)重點(diǎn)稅源變化情況全面掌握。四是加強(qiáng)組織收入督導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)組織收入工作匯報(bào)制度,時(shí)刻掌握稅收任務(wù)進(jìn)展情況,從5月份開始,取消一切與組織收入無關(guān)的活動(dòng)。

      二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)

      上半年我們圍繞夯實(shí)征管基礎(chǔ),提高征管征管效能,切實(shí)為納稅人和基層減輕負(fù)擔(dān),開展了以下工作。一是深入開展強(qiáng)征管活動(dòng)。緊緊圍繞省局“五比五看強(qiáng)征管”活動(dòng),全面修訂征管工作規(guī)程,狠抓了征期內(nèi)申報(bào)納稅和稅款入庫(kù)工作。我們將這項(xiàng)工作納入績(jī)效考核內(nèi)容,開展專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。征期內(nèi)的申報(bào)率從去年的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上,征期內(nèi)稅款入庫(kù)數(shù)占當(dāng)月稅款入庫(kù)數(shù)的比例從去年年初的40%左右提高到現(xiàn)在的70%左右,效果明顯。大力開展發(fā)票四獎(jiǎng)工作,舉辦了兩期發(fā)票開獎(jiǎng)晚會(huì)。二是抓好所得稅管理。扎實(shí)做好XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對(duì)匯繳前、匯繳中、匯繳后三個(gè)階段的工作指標(biāo)量化,全市共2238戶企業(yè)通過“涉稅通”系統(tǒng)進(jìn)行匯繳,納稅調(diào)整后補(bǔ)繳稅款4570萬元。如期圓滿完成年所得12萬元個(gè)人所得稅自行申報(bào)工作。共受理12萬元以上自行申報(bào)納稅人4826人,較上年增加752人,增長(zhǎng)18.45%,完成省局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)4250人的113.55%,申報(bào)應(yīng)補(bǔ)交稅款2051.98萬元,比上年增加265.43萬元。三是加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的管理。全市房地產(chǎn)業(yè)全面實(shí)行地方稅收項(xiàng)目管理,全面開展全市貨運(yùn)自開票納稅人資格年審工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。下發(fā)了《株洲市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》,出臺(tái)了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法》及《“兩稅”稅源管理考核評(píng)比辦法》,有效促進(jìn)了重點(diǎn)稅種的管理。四是加強(qiáng)科技管稅,增加了對(duì)信息化建設(shè)的投入。上半年,信息化設(shè)備投資額共計(jì)260多萬元,完成了石峰區(qū)局云龍所辦公樓網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),圓滿完成了“省直管縣”大集中系統(tǒng)推行工作,全面啟用了房地產(chǎn)一體化軟件。

      三、狠抓“三基”建設(shè)

      我局圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”,狠抓“三基”建設(shè)。一是加強(qiáng)“三基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。市局和各基層局高度重視“三基”建設(shè),形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的“三基”建設(shè)管理體系。形成了一把手親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設(shè)。上半年,基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章,加強(qiáng)了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育,強(qiáng)化政治素質(zhì),積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識(shí)、素質(zhì)和技能。

      5、6月份在湖南工業(yè)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費(fèi)改革接收人員和系統(tǒng)新招公務(wù)員等初任培訓(xùn)班,為期58天,參訓(xùn)人員48人。三是加強(qiáng)行政管理。嚴(yán)格落實(shí)政府采購(gòu)管理辦法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。規(guī)范公文管理,提高辦會(huì)、辦文效率,嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度,減輕了基層負(fù)擔(dān),提高了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理,規(guī)范制度,確保安全,后勤保障能力不斷提高。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實(shí)施,各個(gè)部門通力配合、齊抓共管,責(zé)任考核體系,并把“三基”建設(shè)納入績(jī)效管理,完善了績(jī)效考核辦法,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)。

      四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

      我們圍繞形象提升狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。上半年市局完成了XX年新提任5名正科、8名副科實(shí)職和11名基層局科(所、分局)長(zhǎng)干部試用期滿考察轉(zhuǎn)正工作。加大了基層局中層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),對(duì)6名基層局科(所、分局)長(zhǎng)缺位選拔,18個(gè)基層局科(室、所、分局)長(zhǎng)在本局內(nèi)崗位輪換工作,完成縣(市)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選拔推薦工作。二是堅(jiān)持以人為本關(guān)愛干部。緊緊圍繞“人才薈萃,充滿活力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效、管理規(guī)范”的干部隊(duì)伍管理目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,努力提高干部隊(duì)伍的歸屬感和幸福指數(shù),市局克服了重重困難,新建機(jī)關(guān)干部宿舍主體工程進(jìn)展順利。組織開展春節(jié)慰問活動(dòng),修訂干部子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)政策,落實(shí)干部子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。深入開展基層黨組織和黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,黨員作出公開承諾,接受群眾監(jiān)督。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中,細(xì)化、量化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)省地稅局下發(fā)的《全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作操作規(guī)程》,完善了信訪投訴處置機(jī)制,熱情接待來訪群眾。成功地舉辦了全省廉政知識(shí)搶答賽,得到了省局和各市局一致好評(píng),我局在全省廉政知識(shí)搶答賽中榮獲第一名。

      下半年工作打算

      下半年,我們將圍繞全省地稅工作會(huì)議和年初工作安排,提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),結(jié)合上半年工作實(shí)際情況主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。

      一、大力組織稅收收入,確保圓滿完成任務(wù)

      下半年我局雖仍面臨嚴(yán)峻的收入形勢(shì),上半年收入工作各項(xiàng)指數(shù)在省排名相對(duì)靠后,針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),我們要增強(qiáng)信心,真抓實(shí)干,堅(jiān)持“抓緊、抓實(shí)、抓出成效”的工作方針,加強(qiáng)收入質(zhì)量考核,下大力氣組織好稅收收入。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅收分析,及時(shí)掌握影響收入增長(zhǎng)的重大因素,深入挖掘新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控,積極開展集團(tuán)企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作,建立重點(diǎn)稅源預(yù)警分析機(jī)制,及時(shí)掌握其對(duì)稅收收入產(chǎn)生的影響并有針對(duì)性地采取措施。嚴(yán)格控制新欠,大力清繳陳欠,確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、夯實(shí)征管基礎(chǔ),努力提升征管質(zhì)量

      一是強(qiáng)化源泉控管。繼續(xù)做好發(fā)票有獎(jiǎng)工作,發(fā)票改版工作、稅控機(jī)推廣工作和發(fā)票日常管理工作。二是做好征期內(nèi)納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)競(jìng)賽活動(dòng)。從7月開始,市局每月編發(fā)情況通報(bào),通報(bào)情況納入績(jī)效考核成績(jī)。三要強(qiáng)化納稅服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)大廳的明察暗訪,改善納稅服務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié);繼續(xù)做好12366納稅服務(wù)熱線工作;做好納稅信用等級(jí)評(píng)定工作;做好poos機(jī)刷卡繳稅工作,力爭(zhēng)個(gè)體定稅戶通過網(wǎng)上銀行走稅庫(kù)銀繳稅方式,解決納稅人到大廳劃卡繳稅的麻煩,真正實(shí)現(xiàn)納稅人足不出戶就能繳稅。四是開發(fā)應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法管理系統(tǒng)。依據(jù)《株洲市地方稅務(wù)局征管工作規(guī)程》的規(guī)定,將每項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)進(jìn)行分解,明確每項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的內(nèi)涵、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、部門或崗位間流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)等,解決“疏于管理、淡化責(zé)任”,吃大鍋飯的問題。五是探索實(shí)行納稅戶地址編碼管理。按照屬地管理的原則,借用gps定位管理的理念,以行政區(qū)劃為單位,從高到低,層層細(xì)分,建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖,給予每一個(gè)納稅戶一個(gè)地址編碼,進(jìn)行定位管理。

      三、扎實(shí)推進(jìn)依法治稅,營(yíng)造良好稅收法治環(huán)境

      做好“xx普法”驗(yàn)收考核工作,加強(qiáng)與省局、市普法辦的聯(lián)系,掌握了解最新工作要求,做好迎檢工作,將我市好的經(jīng)驗(yàn)和做法向檢查組展現(xiàn)。做好XX年稅收?qǐng)?zhí)法督察工作,市局組織人員對(duì)基層各單位進(jìn)行全面督察,督察要深入、全面,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。抓好重大案件審理工作,完成審理2起以上重大稅務(wù)案件。

      四、加快“三基”建設(shè),夯實(shí)地稅發(fā)展基礎(chǔ)

      下半年,將著力加快“三基”建設(shè),主要抓好以下幾個(gè)方面工作:一是加強(qiáng)地稅文化建設(shè),推行cis系統(tǒng);二是抓好兩個(gè)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推介工作,在全市范圍內(nèi)推開;三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),努力挖掘先進(jìn)典型,以典型帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍,在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚;四是做好“三基”建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作,爭(zhēng)取50%以上的單位通過省局“三基”建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

      五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和內(nèi)部管理,打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍

      一是加強(qiáng)專業(yè)化知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。適應(yīng)推進(jìn)專業(yè)化、信息化管理的要求,組織開展以“五員”為重點(diǎn)的崗位練兵活動(dòng),加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收分析、納稅評(píng)估、應(yīng)用軟件等知識(shí)培訓(xùn),提高干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性。二是規(guī)范內(nèi)部行政管理。加強(qiáng)制度建設(shè),完善政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)管理辦法,確保行政運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。進(jìn)一步明確部門之間的職責(zé)分工,健全崗位責(zé)任體系。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合,提高工作效率。

      第二篇:區(qū)地稅局工作總結(jié)及工作打算

      區(qū)地稅局工作總結(jié)及工作打算

      今年以來,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的稅收收入形勢(shì),我局堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞組織收入中心工作,規(guī)范征收管理,優(yōu)化納稅服務(wù),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)定信心,振奮精神,努力化解各種不利因素,確保組織收入工作有條不紊地順利推進(jìn)。

      一、勵(lì)精圖治,2015年地稅各項(xiàng)工作難而有進(jìn)

      (一)緊扣中心工作,稅收職能作用進(jìn)一步發(fā)揮

      全年累計(jì)組織稅費(fèi)收入89315萬元,同比下降2699萬元,降幅2.93%。其中:

      稅收收入49827萬元,同比下降3252萬元,降幅6.13%。當(dāng)中:中央級(jí)稅收收入4980萬元,同比下降2311萬元,降幅31.7%;省級(jí)固定收入2310萬元,同比增收476萬元,增幅25.95%;省級(jí)共享稅收收入9559萬元,同比下降2981萬元,降幅23.77%;區(qū)級(jí)稅收收入32978萬元,同比增收1564萬元,增幅4.98%。

      其他收入39488萬元,同比增收553萬元,增幅1.42%。其中社保費(fèi)收入33688萬元,同比增收1252萬元,增長(zhǎng)3.86%。

      累計(jì)完成地方公共預(yù)算收入35816萬元,同比增收2401萬元,增幅7.19%,完成稅收預(yù)期34417萬元的104.06%。

      (二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,稅費(fèi)征管質(zhì)效進(jìn)一步提升 一是抓好收入預(yù)測(cè)分析。面對(duì)稅費(fèi)征收工作前所未有的壓力,我局把稅收分析作為組織收入工作的著力點(diǎn),實(shí)行“每月一分析,每季一總結(jié)”,及時(shí)摸清稅源分布情況和變化情況;落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片促收制度,有針對(duì)性地解決組織收入存在問題;強(qiáng)化組織收入責(zé)任,將收入目標(biāo)和任務(wù)量化分解到征收單位和個(gè)人,定期通報(bào)和分析稅費(fèi)收入完成情況,確保稅款均衡足額入庫(kù)。

      二是加強(qiáng)稅源專業(yè)化管理。堅(jiān)持“抓大、控中、不放小”的原則,實(shí)行重點(diǎn)稅源精細(xì)化管理、一般稅源規(guī)范化管理、零散稅源社會(huì)化管理。針對(duì)區(qū)有關(guān)部門傳遞的重點(diǎn)建設(shè)、房地產(chǎn)及舊城改造以及園區(qū)工業(yè)企業(yè)等項(xiàng)目,對(duì)全區(qū)254戶重點(diǎn)企業(yè)和38項(xiàng)重點(diǎn)稅源企業(yè)專門制作稅收臺(tái)賬,并指定專人實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳,匯繳375戶企業(yè),匯繳率100%;開展2014年所得12萬元以上個(gè)人所得稅自行納稅申報(bào)工作,受理自行申報(bào)1562人,比上年增加759人;加大個(gè)人所得稅、印花稅、資源稅等稅種管理力度,補(bǔ)繳入庫(kù)稅款200多萬元。

      三是加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作。定期召開協(xié)稅護(hù)稅聯(lián)席會(huì)議,著力完善“政府主導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門支持,企業(yè)配合”四方協(xié)稅護(hù)稅聯(lián)動(dòng)機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)與國(guó)稅、國(guó)土、工商、財(cái)政、公安等部門的聯(lián)系,做好涉稅信息的收集、甄別、利用和管理工作,及時(shí)將差異和疑點(diǎn)推送到征收一線,切實(shí)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為稅收。今年來,有效利用第三方涉稅數(shù)據(jù)信息11萬余條,查補(bǔ)入庫(kù)稅款1022.14萬元;積極落實(shí)“三證合一”改革,目前,共補(bǔ)錄新辦企業(yè)信息65條,占同期接收工商部門傳遞信息的77%,進(jìn)一步方便了納稅人注冊(cè)登記,提高了綜合辦事效率,激發(fā)了市場(chǎng)活力。四是深化納稅評(píng)估工作。充分利用在線發(fā)票、“兩業(yè)”稅源控管等信息系統(tǒng),結(jié)合涉稅信息共享機(jī)制所取得的數(shù)據(jù),發(fā)揮征管稽查聯(lián)動(dòng)作用,大力推進(jìn)“以評(píng)促收”工作。全年完成納稅評(píng)估203宗,入庫(kù)稅款2651.49萬元,占稅收收入總量的5.32%,拉高稅收增速3.8個(gè)百分點(diǎn)。五是加大欠稅(費(fèi))管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行欠稅(費(fèi))管理規(guī)定,建立“定目標(biāo)、定人員、定時(shí)間、定進(jìn)度”分級(jí)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)欠稅企業(yè)的納稅輔導(dǎo)與納稅評(píng)估,向社會(huì)公告欠稅企業(yè)信息,認(rèn)真做好欠稅(費(fèi))的后續(xù)管理工作,確保稅款及時(shí)入庫(kù),今年累計(jì)清理欠繳稅費(fèi)1102萬元。

      (三)規(guī)范執(zhí)法行為,依法治稅能力進(jìn)一步提高

      一是堅(jiān)持依法組織稅費(fèi)收入。嚴(yán)格落實(shí)依法組織收入原則,抓好分析預(yù)測(cè),規(guī)范稅收管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,重點(diǎn)開展虛增稅收和混庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別排查,堅(jiān)決防止虛收空轉(zhuǎn)和混庫(kù)行為,不論組織收入工作面臨多大壓力,堅(jiān)決不收過頭稅,確保稅收收入增長(zhǎng)質(zhì)量。

      二是全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。制定《稅收優(yōu)惠政策落實(shí)工作制度》和操作指引,認(rèn)真做好稅收優(yōu)惠政策辦理?xiàng)l件和流程的宣傳和輔導(dǎo)工作,積極落實(shí)小微企業(yè)的所得稅和營(yíng)業(yè)稅等稅收優(yōu)惠政策,開展落實(shí)情況監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)評(píng)估政策執(zhí)行效果,確保稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。今年共減免稅金5000余萬元,其中:改善民生1406萬元、鼓勵(lì)高新技術(shù)55萬元、促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展262萬元、支持金融資本市場(chǎng)368萬元、支持其他各項(xiàng)事業(yè)2919萬元。

      三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。按照征管規(guī)范要求,合理劃分基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)事項(xiàng),理順基礎(chǔ)管理、納稅服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等工作關(guān)系,定期組織開展稅費(fèi)征管質(zhì)量考核工作,利用“金稅三期”稅收征管系統(tǒng),抽取1254條數(shù)據(jù),摸排疑點(diǎn)數(shù)據(jù)415條,補(bǔ)繳入庫(kù)稅款109.94萬元;建立征管與稽查協(xié)調(diào)與銜接機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息互通共享,今年,根據(jù)市局稽查局統(tǒng)一部署,對(duì)3戶企業(yè)開展了專項(xiàng)檢查,查補(bǔ)稅款1萬元,罰款0.5萬元。

      (四)優(yōu)化服務(wù)舉措,征納雙方關(guān)系進(jìn)一步和諧

      一是持續(xù)推進(jìn)納稅服務(wù)。積極落實(shí)納稅服務(wù)規(guī)范要求,為納稅人提供更加便捷高效的納稅事項(xiàng)辦理體驗(yàn),推行ca智能辦稅終端、主動(dòng)公開最新稅收政策、增加自助辦稅終端業(yè)務(wù);推行逾期申報(bào)自動(dòng)提醒、小微企業(yè)優(yōu)惠信息定向推送、行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理等便民服務(wù),幫助納稅人更加方便地履行納稅義務(wù);積極推進(jìn)“先辦后審”,認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革,一年來取消8項(xiàng)行政審批目錄、5項(xiàng)非行政許可審批事項(xiàng);推行行政權(quán)力清單,梳理上報(bào)權(quán)責(zé)清單282項(xiàng),進(jìn)一步提高行政執(zhí)法透明度。

      二是深入開展國(guó)地稅合作。按照《國(guó)地稅合作工作規(guī)范(1.0版)》要求,今年2次召開國(guó)地稅聯(lián)席會(huì)議,探討國(guó)地稅工作合作事宜,結(jié)合區(qū)實(shí)際,制定《區(qū)國(guó)稅局區(qū)地稅局合作工作實(shí)施方案》,明確了聯(lián)合開展稅收分析、戶籍管理、信息共享、信用評(píng)價(jià)、稅務(wù)稽查、稅收宣傳、大企業(yè)納稅服務(wù)管理等7個(gè)方面12項(xiàng)具體工作,我區(qū)優(yōu)化納稅服務(wù)又邁向了一個(gè)新的階段。

      三是開展稅收宣傳月活動(dòng)。開展“新常態(tài)、新稅風(fēng)”系列稅宣活動(dòng),充分借助和利用電視、網(wǎng)絡(luò)以及戶外大屏幕、樓宇電視平臺(tái)等媒體,主動(dòng)推送涉稅信息。今年我局在電視臺(tái)累計(jì)播放稅宣動(dòng)漫540分鐘,在公園戶外大屏幕和全區(qū)8個(gè)大型小區(qū)60余部樓宇電視平臺(tái)滾動(dòng)播放了稅宣資料;開展送稅法進(jìn)企業(yè)活動(dòng),在韶關(guān)電廠舉辦“稅收知識(shí)”大講堂;召開稅企座談會(huì),聽取納稅人的意見建議,進(jìn)一步密切征納關(guān)系。

      (五)狠抓安全履職,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)

      一是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,制定《2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解表》,強(qiáng)化局黨組的主體責(zé)任、各部門的工作責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任,主動(dòng)把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到稅收業(yè)務(wù)工作中去,形成上下聯(lián)動(dòng),責(zé)任明晰、監(jiān)督有力、制約有效的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)體系,確?!皟蓚€(gè)責(zé)任”落實(shí)到位。

      二是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作成效,結(jié)合紀(jì)律教育活動(dòng),開展地稅系統(tǒng)違規(guī)收送“紅包”禮金和稅務(wù)人員參與涉稅中介活動(dòng)專項(xiàng)整治;強(qiáng)化“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí),突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)監(jiān)督管理,開展糾正“四風(fēng)”問題再自查再整改,深入查擺作風(fēng)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié);扎實(shí)開展辦公用房清理整改工作,全局已清理、騰換超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房800多平方米;加大“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算管理力度,按要求做好存量資金清理和處置工作,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定,落實(shí)公車制度改革,完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度,進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)。三是深化廉政教育監(jiān)督。緊緊圍繞“講政治、守紀(jì)律、促廉潔”活動(dòng)主題,開展專題紀(jì)律教育;組織開展廉政談話,邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到我局舉辦廉政專題講座,觀看反腐倡廉專題片,筑牢廉潔從稅思想;完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),提升內(nèi)控機(jī)制信息化建設(shè)水平,深化“兩權(quán)”監(jiān)督,推進(jìn)“一案雙查”,提高風(fēng)險(xiǎn)防范工作質(zhì)效。今年,相關(guān)職能部門共發(fā)出內(nèi)控倒查建議書3份,收到內(nèi)控整改報(bào)告4份。

      (六)堅(jiān)持嚴(yán)管善待,干部隊(duì)伍執(zhí)行力進(jìn)一步加強(qiáng)

      一是激化隊(duì)伍活力。秉承傾情帶隊(duì)、善待嚴(yán)管的理念,關(guān)心干部成長(zhǎng),進(jìn)一步完善文體活動(dòng)設(shè)施,組織開展瑜伽、太極、健身舞等文體活動(dòng)及各種球類比賽;舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì);開展志愿者服務(wù)和幫扶共建活動(dòng);加強(qiáng)隊(duì)伍人文關(guān)懷力度,組織干部職工健康檢查,對(duì)住院的干部職工進(jìn)行探視,對(duì)患病的同志捐款獻(xiàn)愛心,增強(qiáng)干部職工歸屬感和榮譽(yù)感,激發(fā)了隊(duì)伍活力。

      二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。深化分級(jí)分類培訓(xùn),突出質(zhì)量與應(yīng)用兩個(gè)重點(diǎn),舉辦主體培訓(xùn)班4期,受訓(xùn)877人次;推進(jìn)崗位練兵常態(tài)化,堅(jiān)持季度考核,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),今年來,組織6次網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn),共726人次參加網(wǎng)絡(luò)考試;開展干部檔案專項(xiàng)審核,做好干部選拔和交流輪崗工作,拓寬干部隊(duì)伍發(fā)展空間。

      三是強(qiáng)化績(jī)效考核管理。修訂完善績(jī)效管理相關(guān)辦法及實(shí)施細(xì)則,結(jié)合內(nèi)控機(jī)制和區(qū)局重點(diǎn)工作,延伸拓展部門績(jī)效指標(biāo),持續(xù)提升指標(biāo)質(zhì)量;建立績(jī)效督導(dǎo)制度,了解工作進(jìn)度,跟蹤解決難點(diǎn)問題;加大績(jī)效管理考評(píng)結(jié)果運(yùn)用力度,制定績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)實(shí)施方案,逐步形成了主動(dòng)提升工作質(zhì)量的倒逼機(jī)制,績(jī)效管理影響力不斷增強(qiáng)。與此同時(shí),我們還統(tǒng)籌推進(jìn)了行政綜合管理工作。加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦和輿情管理,監(jiān)控處置涉稅信訪1件,處理市局、區(qū)政府網(wǎng)絡(luò)問政6起;扎實(shí)開展政務(wù)信息公開、機(jī)要保密、資產(chǎn)管理等工作,加大安全防范工作力度,改選和升級(jí)監(jiān)控和消防系統(tǒng),行政綜合保障水平不斷提升。此外,我們還扎實(shí)開展了“扶貧雙到”,今年來,共投入12萬多元用于幫扶村改造飲水工程、改善村居條件、擴(kuò)大農(nóng)戶再生產(chǎn)和捐資助學(xué)等民生工程,所有扶貧掛鉤農(nóng)戶年人均純收入達(dá)到9200元,超進(jìn)度超標(biāo)準(zhǔn)完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的2015年底貧困戶人均收入7300元目標(biāo)任務(wù),樹立了地稅良好的社會(huì)形象。

      二、存在的問題

      在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要看到工作中存在的問題:一是思想落后于形勢(shì)。少部分干部對(duì)作風(fēng)建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)認(rèn)識(shí)不深,還有的同志面對(duì)改革的心態(tài)調(diào)整不到位,存有一些不切實(shí)際的想法和要求。二是基礎(chǔ)不夠牢靠。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié),一些行業(yè)、部分稅種管理粗放,信息管稅的效用沒有充分發(fā)揮;服務(wù)不夠規(guī)范;部分干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊,工作能力和業(yè)務(wù)水平有待提高。三是作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。部分干部對(duì)抓落實(shí)、抓執(zhí)行的認(rèn)識(shí)不深,被動(dòng)應(yīng)付工作安排,對(duì)重點(diǎn)工作存在“時(shí)間一到任務(wù)完成”的應(yīng)付思想;個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),回避矛盾,對(duì)部門日常工作執(zhí)行不嚴(yán)肅,督促檢查不及時(shí)。這些問題需要我們?cè)诋?dāng)前和今后的工作中認(rèn)真加以研究和改進(jìn)。

      三、用心作為,克難奮進(jìn)做好2016年各項(xiàng)工作任務(wù)

      2016年,我局將圍繞“忠實(shí)履職、安全履職”要求,以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)局的工作部署,主動(dòng)適應(yīng)稅收和管理新常態(tài),以組織收入為中心,深化征管改革,扎實(shí)推進(jìn)依法治稅,創(chuàng)新服務(wù)舉措,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化行政管理,以更大力度狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的積極的貢獻(xiàn)。主要突出抓好以下六個(gè)方面工作:

      (一)強(qiáng)化組織收入,積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      一是密切關(guān)注稅制改革進(jìn)程。深入學(xué)習(xí)中央《深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案》,貫徹落實(shí)稅收征管體制改革部署;進(jìn)一步落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán),狠抓協(xié)調(diào)落實(shí),按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)“一照一碼”制度改革。積極落實(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、保障和改善民生等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,密切關(guān)注小微企業(yè)、困難企業(yè)發(fā)展,積極扶持地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

      二著力加強(qiáng)稅收分析督導(dǎo)。做好2016年收入預(yù)測(cè),合理編制和下達(dá)稅收計(jì)劃,完善任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制;繼續(xù)開展稅收督導(dǎo)工作,查找征管漏洞;落實(shí)稅收分析制度,強(qiáng)化日常分析和專項(xiàng)分析,深入開展有關(guān)政策效應(yīng)分析、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析,特別是對(duì)收入增幅低于平均水平的稅種和收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不匹配的重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行分析,為強(qiáng)化稅收征管和黨委政府決策提供參考。三是大力加強(qiáng)各稅費(fèi)種管理。主動(dòng)謀劃應(yīng)對(duì)營(yíng)改增后的相關(guān)工作,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)稅的管理,重點(diǎn)是加強(qiáng)建安、房地產(chǎn)、二手房轉(zhuǎn)讓的營(yíng)業(yè)稅管理工作;強(qiáng)化企業(yè)所得稅預(yù)繳和匯算清繳后續(xù)管理;積極探索土地增值稅清算的征管辦法,加大清算審核政策指導(dǎo)力度;進(jìn)一步深化“以地控稅”工作;加強(qiáng)對(duì)取消或下放行政審批(核準(zhǔn))后相關(guān)稅種的后續(xù)管理;繼續(xù)推進(jìn)稅費(fèi)征管一體化,認(rèn)真分析社保費(fèi)各險(xiǎn)種參保情況的變化趨勢(shì),進(jìn)一步完善三方協(xié)同辦公系統(tǒng)的運(yùn)用,抓好社保費(fèi)征管質(zhì)量考核,做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的代收工作。

      四是不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)管稅。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”發(fā)展機(jī)遇,建立健全社會(huì)綜合治稅機(jī)制,強(qiáng)化部門協(xié)作責(zé)任,細(xì)化和規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)數(shù)據(jù)交換共享與比對(duì)分析,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效集中和高效應(yīng)用。利用金稅三期的信息化監(jiān)管優(yōu)勢(shì),探索構(gòu)建面向自然人的稅收服務(wù)管理體系和涉稅信息交換共享平臺(tái),夯實(shí)事中事后監(jiān)管模式基礎(chǔ),突出抓好稅收分析和納稅評(píng)估,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)的決策參考。五是推進(jìn)欠稅和零散稅收征管。綜合運(yùn)用欠稅約談、催報(bào)催繳、欠稅公告、稅收保全、稅收強(qiáng)制等措施,清除陳欠,防止新欠;深化社保費(fèi)欠費(fèi)分類管理,落實(shí)好關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)零散稅源征管工作通知的要求,通過代扣(收)代繳、委托代征、獲取第三方涉稅信息等方式,加強(qiáng)等零散稅收的征管,進(jìn)一步堵漏增收。

      (二)深化依法治稅,持續(xù)改善稅收法治環(huán)境

      一是嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法。規(guī)范自由載量權(quán),依法依規(guī)執(zhí)行稅收減免、行政處罰和稅收核定。加大稅收?qǐng)?zhí)法督察力度,全面落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)肅責(zé)任追究。主動(dòng)曬權(quán)亮權(quán),對(duì)各審批事項(xiàng)、條件、程序予以公開,接受社會(huì)監(jiān)督。

      二是規(guī)范稅務(wù)稽查。突出查辦重大案件和典型案件,加大虛假發(fā)票整治力度,針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)開展土地增值稅和企業(yè)所得稅的檢查,整頓行業(yè)稅收秩序。落實(shí)“一案雙查雙報(bào)告”,督促征管部門強(qiáng)化征收管理,充分發(fā)揮稽內(nèi)查外的作用,防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范稽查工作流程,發(fā)揮打擊稅收違法職能作用,維護(hù)稽查權(quán)威。

      三是營(yíng)造法治環(huán)境。加強(qiáng)稅法宣傳,開展誠(chéng)信納稅主題宣傳活動(dòng)。落實(shí)稅收“黑名單”制度,定期進(jìn)行欠稅公告,曝光違法稅務(wù)案件,震懾違法行為。加強(qiáng)輿情監(jiān)控和管理,注重輿情引導(dǎo)。全面推進(jìn)法治稅務(wù)示范基地建設(shè),營(yíng)造良好的稅收環(huán)境。

      (三)創(chuàng)新服務(wù)舉措,積極營(yíng)造和諧征納氛圍

      一是規(guī)范服務(wù)事項(xiàng)。繼續(xù)落實(shí)好納稅服務(wù)規(guī)范,規(guī)范辦稅流程和表證單書;繼續(xù)推行先辦后審改革,做好非行政許可審批事項(xiàng)取消后的對(duì)接工作,明確后續(xù)管理措施,嚴(yán)格按權(quán)責(zé)目錄清單實(shí)施審批,堅(jiān)決防止明取消暗不取消等行為;認(rèn)真受理和解決納稅人反映問題和投訴。二是完善服務(wù)措施。做好“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的文章,不斷完善辦稅服務(wù)廳、網(wǎng)上稅務(wù)局、微信稅務(wù)局、自助辦稅終端建設(shè),實(shí)現(xiàn)24小時(shí)服務(wù)不間斷;加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè)性化服務(wù),由事后政策執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑罢咻o導(dǎo);積極落實(shí)國(guó)地稅合作規(guī)范,定期召開國(guó)地稅聯(lián)席會(huì)議,將合作情況納入績(jī)效管理,切實(shí)提升服務(wù)和管理水平。

      三是加強(qiáng)稅收宣傳。充分利用各類辦稅平臺(tái)、門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、稅企qq等媒介做好宣傳,組織納稅輔導(dǎo)和培訓(xùn),讓納稅人及時(shí)了解掌握稅收政策;加強(qiáng)與媒體、上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào),宣傳報(bào)道地稅部門轉(zhuǎn)作風(fēng)惠民生促發(fā)展的工作動(dòng)態(tài),強(qiáng)化納稅人對(duì)地稅工作的信任和支持。

      (四)以“三嚴(yán)三實(shí)”為統(tǒng)領(lǐng),深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)

      一是抓實(shí)班子建設(shè)。加強(qiáng)系統(tǒng)黨建和思想政治工作,創(chuàng)新思想政治工作的形式和載體;完善黨建工作責(zé)任制,規(guī)范黨支部建設(shè);充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)的作用;落實(shí)干部輪崗交流,暢通機(jī)關(guān)與基層干部交流渠道。

      二是提升干部綜合素質(zhì)。圍繞稅收新政、征管改革等重點(diǎn)內(nèi)容,分類別、多形式統(tǒng)籌開展業(yè)務(wù)短訓(xùn)、在崗培訓(xùn),注重教育培訓(xùn)實(shí)效。開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”等活動(dòng),切實(shí)提升干部隊(duì)伍履職盡責(zé)能力。三是推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)。注重組織關(guān)懷,廣泛開展群眾性文化活動(dòng)。邀請(qǐng)專家開展健康咨詢,關(guān)心干部身心健康。開展“道德講堂”、“志愿服務(wù)”、“幫扶共建”、“節(jié)儉惜?!钡染裎拿鲃?chuàng)建活動(dòng)。

      (五)落實(shí)廉潔從稅,不斷深化黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)

      一是嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。落實(shí)“一把手”黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”制度,強(qiáng)化黨組主體責(zé)任和敢抓敢管意識(shí);落實(shí)紀(jì)檢部門“三轉(zhuǎn)”要求,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任和嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)意識(shí),促進(jìn)兩個(gè)責(zé)任的落實(shí)落地,筑牢廉潔自律防線。

      二要全面排查風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,發(fā)現(xiàn)漏洞,迅速整改。用好明查暗訪、廉政走訪等手段,建立與紀(jì)委、監(jiān)察部門的聯(lián)系交流機(jī)制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)處理,防患未然。三是深化作風(fēng)建設(shè)。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)、堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,重點(diǎn)整治不干事、不擔(dān)事和“庸懶散奢貪”等不良現(xiàn)象;開展“一案雙查”,嚴(yán)肅查處“吃拿卡要報(bào)拖”和侵害納稅人利益的違紀(jì)違法行為,嚴(yán)格責(zé)任追究,以“零容忍”態(tài)度糾正“四風(fēng)”問題。

      (六)加強(qiáng)綜合管理,不斷提升行政保障能力

      一是加強(qiáng)績(jī)效考核。加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)、監(jiān)控指標(biāo)和加分項(xiàng)目推進(jìn)過程的跟蹤與監(jiān)測(cè),開展績(jī)效考核分析和績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)交流,組織績(jī)效理論和績(jī)效業(yè)務(wù)全員培訓(xùn),加大績(jī)效宣傳引導(dǎo),用績(jī)效管理手段狠抓工作落實(shí)。

      二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》,牢固樹立“預(yù)算全員參與”觀念,扎實(shí)推進(jìn)部門預(yù)算,嚴(yán)格規(guī)范費(fèi)用開支,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,開展財(cái)務(wù)檢查,防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以積極的姿態(tài)適應(yīng)經(jīng)費(fèi)體制的轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)政務(wù)管理。強(qiáng)化內(nèi)外部輿情監(jiān)控,加大稅收宣傳和政務(wù)信息工作力度,提高信息宣傳用稿層次。加大督查督辦工作力度,認(rèn)真做好政務(wù)公開、信訪、保密和安全管理工作。

      第三篇:工作總結(jié)及工作年工作打算

      工作總結(jié)及工作年工作打算

      今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅(jiān)持依法行政,全力加快農(nóng)村道路建設(shè)改造,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

      (一)穩(wěn)步推進(jìn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)。今年是國(guó)家在我省實(shí)施通鄉(xiāng)公路建設(shè)的最后一年,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,我們?cè)诘谝粫r(shí)間跑市上省,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、取得理解和支持,今年又爭(zhēng)取到11.5公里的建設(shè)任務(wù),獲得國(guó)家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序?qū)嵭辛斯_招投標(biāo),簽署了工程施工合同、監(jiān)理合同及廉政合同,落實(shí)了質(zhì)量保證體系。工程開工后,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。我們克服了工期短、降雨天數(shù)偏多,尤其是在國(guó)債資金沒有到位等困難,堅(jiān)持不等不靠,采取多種方式加快工程進(jìn)度,共完成路基土方46,072立方米,水泥混凝土基層87,651平方米,水泥混凝土面層80,767平方米,在確保工程質(zhì)量的前提下,按期交付使用,順利通過了省、市通鄉(xiāng)辦組織的交工驗(yàn)收。

      三年來,我區(qū)已建設(shè)通鄉(xiāng)公路42.2公里,形成了天恒山風(fēng)景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無公害蔬菜基地——團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀公路結(jié)構(gòu),貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)布局中的重點(diǎn)區(qū)域。通鄉(xiāng)公路建設(shè)得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u(píng)價(jià),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,也為哈東地區(qū)的開發(fā)改造創(chuàng)造了有利條件。

      (二)不斷提高公路的養(yǎng)護(hù)水平。今年,我們對(duì)全區(qū)23公里縣級(jí)公路、53.4公里鄉(xiāng)級(jí)公路進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù)。于春秋兩季進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)會(huì)戰(zhàn),共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米,清垃圾6085立方米,維修橋梁15座/373米,疏通涵洞61道/667延米,新植、補(bǔ)植樹木5900株,安裝地名牌及警示標(biāo)志。同時(shí),對(duì)縣、鄉(xiāng)級(jí)公路的3座橋梁破損的橋欄桿進(jìn)行了重新預(yù)制和維修,保證了行人和車輛行駛的安全。

      (三)抓好交通規(guī)費(fèi)征收工作。采取多種方式,加大收費(fèi)力度。通過延長(zhǎng)出勤時(shí)間,增加路檢路查的頻率;積極宣傳交通規(guī)費(fèi)征收政策,增強(qiáng)了業(yè)主的納費(fèi)意識(shí);調(diào)查費(fèi)源,摸清底數(shù)及轄區(qū)內(nèi)車輛的變化、費(fèi)源流向等有效措施,現(xiàn)已征收地方養(yǎng)路費(fèi)121萬元,超額完成了省市下達(dá)的征費(fèi)任務(wù)。

      (四)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),為提高機(jī)關(guān)工作效能,防止工作人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)不作為或亂作為的問題,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治理方針,按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作”的總體思路,開展了行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),從五個(gè)歡迎光臨好人網(wǎng)方面加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè):一是抓廉政建設(shè),要求每一個(gè)職工都要做到請(qǐng)客不到,送禮不要,秉公執(zhí)法。二是抓工作紀(jì)律,實(shí)行指紋打卡,嚴(yán)格出勤管理。三是抓機(jī)關(guān)形象,積極開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng),規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序,要求機(jī)關(guān)干部在工作場(chǎng)合著裝整齊,掛牌服務(wù)。四是抓制度落實(shí),將制度與規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)在行動(dòng)上,從領(lǐng)導(dǎo)做起,相互監(jiān)督,嚴(yán)格兌現(xiàn)。五是抓技能培訓(xùn),堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,既抓政治學(xué)習(xí),又抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,提高整體素質(zhì),推動(dòng)交通事業(yè)發(fā)展。

      二、工作中存在的困難和問題

      XX年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距,還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設(shè)資金籌措難。目前,我區(qū)公路建設(shè)除國(guó)家和省、市補(bǔ)貼資金外,地方配套資金籌措比較困難。二是由于國(guó)家、省相關(guān)政策的調(diào)整,燃油稅即將開征,加之部分養(yǎng)車戶繳費(fèi)意識(shí)淡薄,交通規(guī)費(fèi)征收難度加大。三是個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。這些問題都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步完善和解決。

      三、明年工作安排

      XX年是“十一五”規(guī)劃的起步之年,十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)“十一五”期間建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、加快推進(jìn)農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了新的要求,結(jié)合區(qū)情,立足交通局工作職能要抓住有利時(shí)機(jī),促進(jìn)交通事業(yè)快速發(fā)展。

      明年我局工作的總體思路是:以黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化交通規(guī)費(fèi)征繳為重點(diǎn),依法行政,服務(wù)“三農(nóng)”,努力構(gòu)建和諧交通。

      (一)推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      明年,在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我們要抓住哈市啟動(dòng)通村公路建設(shè)的契機(jī),力爭(zhēng)江南中環(huán)路水泥廠至五星段、民主鄉(xiāng)至新立村、民主鄉(xiāng)至民主村、團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)至石人溝村等4條公路立項(xiàng)建設(shè)。為此,我們要強(qiáng)化三項(xiàng)措施:一是加大爭(zhēng)項(xiàng)目力度,爭(zhēng)取國(guó)家投資,積極跑省上市,爭(zhēng)取通村公路立項(xiàng)。二是層層聯(lián)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)的積極性和能動(dòng)性,共同籌集好公路建設(shè)的配套資金。三是通過選擇合理化設(shè)計(jì)方案,盡量就地取材,控制工程造價(jià)等手段,減少配套資金的投入。

      (二)抓好規(guī)費(fèi)征收工作

      地方養(yǎng)路費(fèi)取之于車用之于路,是公路建設(shè)的主要資金來源。我們要努力克服諸多不利因素,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好交通規(guī)費(fèi)的征收工作,爭(zhēng)取全面完成省市下達(dá)的征收任務(wù)。一是強(qiáng)化征稽人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過完善學(xué)習(xí)制度,在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的辦法,努力提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加大公路規(guī)費(fèi)征收法規(guī)的宣傳力度,通過設(shè)立宣傳站、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語等形式來增強(qiáng)廣大養(yǎng)車戶形成自覺納費(fèi)的意識(shí)。三是車輛普查和歡迎光臨好人網(wǎng)路面稽查相結(jié)合,確保應(yīng)收盡收。對(duì)全區(qū)應(yīng)繳費(fèi)車輛進(jìn)行一次登記,健全車籍檔案。建立催繳制度,下發(fā)繳費(fèi)通知單,提高規(guī)費(fèi)收繳率。同時(shí)加大路面稽查力度,對(duì)漏繳、欠繳車輛依法處罰。四是端正行業(yè)風(fēng)氣,加強(qiáng)監(jiān)管力度,通過聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、發(fā)放征求意見信等形式查找行業(yè)不正之風(fēng)。強(qiáng)化紀(jì)律要求,杜絕公路三亂現(xiàn)象發(fā)生。

      (三)切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理

      XX年,我們將按照“強(qiáng)化管理、規(guī)范行為、健全機(jī)制、確保有序”的方針加強(qiáng)行業(yè)管理,確保我區(qū)交通行業(yè)管理規(guī)范有序。一方面加大運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管力度。開展“三貼近”活動(dòng),貼近交通職工、貼近管理對(duì)象、貼近運(yùn)輸企業(yè),針對(duì)群眾反映的突出問題,推行人性化執(zhí)法,體現(xiàn)以人為本、教育為先的人性化執(zhí)法理念,真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、解難事。另一方面,在路政管理工作中搞好“三個(gè)結(jié)合”,即:專項(xiàng)治理與源頭治理相結(jié)合;行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合;部門聯(lián)手與區(qū)域聯(lián)動(dòng)相結(jié)合,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,全面提高路政管理工作的實(shí)效。

      總之,XX年我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住全區(qū)中心工作不動(dòng)搖,解放思想,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,為推動(dòng)全區(qū)交通事業(yè)再上新臺(tái)階作出積極的貢獻(xiàn)。

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      第四篇:工作總結(jié)及工作年工作打算

      今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅(jiān)持依法行政,全力加快農(nóng)村道路建設(shè)改造,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

      (一)穩(wěn)步推進(jìn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)。今年是國(guó)家在我省實(shí)施通鄉(xiāng)公路建設(shè)的最后一年,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,我們?cè)诘谝粫r(shí)間跑市上省,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、取得理解和支持,今年又爭(zhēng)取到11.5公里的建設(shè)任務(wù),獲得國(guó)家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序?qū)嵭辛斯_招投標(biāo),簽署了工程施工合同、監(jiān)理合同及廉政合同,落實(shí)了質(zhì)量保證體系。工程開工后,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。我們克服了工期短、降雨天數(shù)偏多,尤其是在國(guó)債資金沒有到位等困難,堅(jiān)持不等不靠,采取多種方式加快工程進(jìn)度,共完成路基土方46,072立方米,水泥混凝土基層87,651平方米,水泥混凝土面層80,767平方米,在確保工程質(zhì)量的前提下,按期交付使用,順利通過了省、市通鄉(xiāng)辦組織的交工驗(yàn)收。

      三年來,我區(qū)已建設(shè)通鄉(xiāng)公路42.2公里,形成了天恒山風(fēng)景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無公害蔬菜基地——團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀公路結(jié)構(gòu),貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)布局中的重點(diǎn)區(qū)域。通鄉(xiāng)公路建設(shè)得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u(píng)價(jià),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,也為哈東地區(qū)的開發(fā)改造創(chuàng)造了有利條件。

      (二)不斷提高公路的養(yǎng)護(hù)水平。今年,我們對(duì)全區(qū)23公里縣級(jí)公路、53.4公里鄉(xiāng)級(jí)公路進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù)。于春秋兩季進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)會(huì)戰(zhàn),共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米,清垃圾6085立方米,維修橋梁15座/373米,疏通涵洞61道/667延米,新植、補(bǔ)植樹木5900株,安裝地名牌及警示標(biāo)志。同時(shí),對(duì)縣、鄉(xiāng)級(jí)公路的3座橋梁破損的橋欄桿進(jìn)行了重新預(yù)制和維修,保證了行人和車輛行駛的安全。

      (三)抓好交通規(guī)費(fèi)征收工作。采取多種方式,加大收費(fèi)力度。通過延長(zhǎng)出勤時(shí)間,增加路檢路查的頻率;積極宣傳交通規(guī)費(fèi)征收政策,增強(qiáng)了業(yè)主的納費(fèi)意識(shí);調(diào)查費(fèi)源,摸清底數(shù)及轄區(qū)內(nèi)車輛的變化、費(fèi)源流向等有效措施,現(xiàn)已征收地方養(yǎng)路費(fèi)121萬元,超額完成了省市下達(dá)的征費(fèi)任務(wù)。

      (四)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),為提高機(jī)關(guān)工作效能,防止工作人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)不作為或亂作為的問題,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治理方針,按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作”的總體思路,開展了行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),從五個(gè)歡迎光臨好人網(wǎng)方面加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè):一是抓廉政建設(shè),要求每一個(gè)職工都要做到請(qǐng)客不到,送禮不要,秉公執(zhí)法。二是抓工作紀(jì)律,實(shí)行指紋打卡,嚴(yán)格出勤管理。三是抓機(jī)關(guān)形象,積極開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng),規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序,要求機(jī)關(guān)干部在工作場(chǎng)合著裝整齊,掛牌服務(wù)。四是抓制度落實(shí),將制度與規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)在行動(dòng)上,從領(lǐng)導(dǎo)做起,相互監(jiān)督,嚴(yán)格兌現(xiàn)。五是抓技能培訓(xùn),堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,既抓政治學(xué)習(xí),又抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,提高整體素質(zhì),推動(dòng)交通事業(yè)發(fā)展。

      二、工作中存在的困難和問題

      XX年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距,還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設(shè)資金籌措難。目前,我區(qū)公路建設(shè)除國(guó)家和省、市補(bǔ)貼資金外,地方配套資金籌措比較困難。二是由于國(guó)家、省相關(guān)政策的調(diào)整,燃油稅即將開征,加之部分養(yǎng)車戶繳費(fèi)意識(shí)淡薄,交通規(guī)費(fèi)征收難度加大。三是個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。這些問題都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步完善和解決。

      三、明年工作安排

      XX年是“十一五”規(guī)劃的起步之年,十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)“十一五”期間建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、加快推進(jìn)農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了新的要求,結(jié)合區(qū)情,立足交通局工作職能要抓住有利時(shí)機(jī),促進(jìn)交通事業(yè)快速發(fā)展。

      明年我局工作的總體思路是:以黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化交通規(guī)費(fèi)征繳為重點(diǎn),依法行政,服務(wù)“三農(nóng)”,努力構(gòu)建和諧交通。

      (一)推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      明年,在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我們要抓住哈市啟動(dòng)通村公路建設(shè)的契機(jī),力爭(zhēng)江南中環(huán)路水泥廠至五星段、民主鄉(xiāng)至新立村、民主鄉(xiāng)至民主村、團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)至石人溝村等4條公路立項(xiàng)建設(shè)。為此,我們要強(qiáng)化三項(xiàng)措施:一是加大爭(zhēng)項(xiàng)目力度,爭(zhēng)取國(guó)家投資,積極跑省上市,爭(zhēng)取通村公路立項(xiàng)。二是層層聯(lián)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)的積極性和能動(dòng)性,共同籌集好公路建設(shè)的配套資金。三是通過選擇合理化設(shè)計(jì)方案,盡量就地取材,控制工程造價(jià)等手段,減少配套資金的投入。

      第五篇:地稅局年工作總結(jié)

      XXXX年是萊州市地稅局取得成績(jī)最大的一年。一年來,全系統(tǒng)干部職工按照年初確定的指導(dǎo)思想和工作思路,認(rèn)真貫徹市委、市政府和上級(jí)局的指示精神,充分發(fā)揚(yáng)敢打必勝的優(yōu)良傳統(tǒng),克服重重困難,成功化解一個(gè)個(gè)不利因素,組織收入、隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)新的突破,被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍”。突出表現(xiàn)在:

      一、以組織收入為第一要?jiǎng)?wù),地稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破。年,面對(duì)市委、市政府下達(dá)的26224萬元的收入任務(wù),我局沒有畏難發(fā)愁,而是積極分析稅源情況,合理分解任務(wù)指標(biāo),多方挖掘稅源潛力,全面確保每月計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí),努力做好與地方政府收入指標(biāo)的對(duì)接,圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的稅收任務(wù),組織的縣市級(jí)地方稅收達(dá)到26330萬元,同比增收3130萬元,增幅達(dá)13.49%,占萊州市委、市政府下達(dá)稅收計(jì)劃的100.40%;這一任務(wù)指標(biāo)的完成是來之不易的,回顧一年來的組織收入工作,我們深深地體會(huì)到: 合理制訂稅收計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核是確保任務(wù)完成的重要前提。年,我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,以萊地稅發(fā)[]1號(hào)文件形式下達(dá)了全年的任務(wù)指標(biāo),為全局組織收入工作指明了努力的方向。為了突出組織收入的中心地位,我們?cè)谥贫ā赌旯ぷ髂繕?biāo)管理考核辦法》時(shí),加大了對(duì)稅收任務(wù)完成進(jìn)度的考核,對(duì)年終超收的,作為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)予以加分,并加大了分值,以此來鼓勵(lì)基層分局多超收、多貢獻(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)組織收入工作的調(diào)度。局黨組成員和各科室主要負(fù)責(zé)人分片包干,督導(dǎo)落實(shí)稅收指標(biāo);尤其是進(jìn)入四季度以來,我局積極響應(yīng)市委、市政府“奮戰(zhàn)一百天”的號(hào)召,按月下達(dá)任務(wù)指標(biāo),逐分局調(diào)度入庫(kù)情況,有效地保證了預(yù)期指標(biāo)的完成和稅種結(jié)構(gòu)的合理。嚴(yán)密控管重點(diǎn)稅源是確保收入任務(wù)完成的有效途徑。年,我局加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控,建立了重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)和稅源分析報(bào)告制度,落實(shí)人員,明確責(zé)任,加強(qiáng)了對(duì)金倉(cāng)、電業(yè)等大戶以及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控,各分局建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度,對(duì)重點(diǎn)稅源進(jìn)行跟蹤管理,確保了重點(diǎn)稅源的及時(shí)足額入庫(kù),保證了稅收任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)厲打擊偷抗稅不法行為是確保收入任務(wù)完成的有力手段。我們通過嚴(yán)肅稅收法紀(jì),加大執(zhí)法力度確保稅收,截止目前,共采取稅收保全措施5起,保全金額85萬元,采取強(qiáng)制措施23起,入庫(kù)稅款110萬元;移交公安機(jī)關(guān)偷稅案件4起,涉案金額達(dá)85萬元,有力地維護(hù)了稅法的尊嚴(yán)。

      二、以目標(biāo)管理考核為總抓手,各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。年以來,為了實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo),我局及早動(dòng)手,精心研究,借鑒往年的成功做法,在集思廣益的基礎(chǔ)上突破陳規(guī),于年初出臺(tái)了《萊州市地稅局年工作目標(biāo)管理考核辦法》,首次采用表格形式對(duì)考核內(nèi)容、考核目標(biāo)進(jìn)行了明確。下半年我們又對(duì)責(zé)任制作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,省局和煙臺(tái)市局考核辦法下發(fā)后,局黨組高度重視,迅速組織中層以上干部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并通過網(wǎng)絡(luò)傳至各分局。在此基礎(chǔ)上,又對(duì)考核重點(diǎn)進(jìn)行了重申,對(duì)考核目標(biāo)進(jìn)行了明確,使考核內(nèi)容更加細(xì)致、全面,成功地迎接了省局的考核驗(yàn)收,得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),在煙臺(tái)市局目標(biāo)考核總評(píng)為“達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位”。目標(biāo)管理考核機(jī)制的健全,也有力地推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的進(jìn)展,突出表現(xiàn)在以下幾方面: 一是信息宣傳工作再創(chuàng)佳績(jī)。全系統(tǒng)干部職工圍繞全局工作中心,多方位、多渠道地宣傳報(bào)道我局工作中的經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)態(tài),及時(shí)向各級(jí)政府和上級(jí)局反映我局的工作實(shí)績(jī),有效的提高了我局的知名度,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解萊州地稅提供了鮮活的第一手資料,信息工作連續(xù)第五年奪得省局直報(bào)點(diǎn)第一名的好成績(jī),全年共被國(guó)家稅務(wù)總局采用4篇,被省政府采用4篇,繼續(xù)保持了在煙臺(tái)市局的領(lǐng)先地位;同時(shí),稅法宣傳月活動(dòng)也在中央電視臺(tái)《晚間新聞報(bào)道》節(jié)目播出,被煙臺(tái)市局授予“稅法宣傳先進(jìn)單位”。二是精神文明創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績(jī)。組織開展了“愛心一日捐”、“救助失學(xué)兒童”、“幫扶軍轉(zhuǎn)干部”以及為災(zāi)區(qū)捐款捐物等活動(dòng),在煙臺(tái)市局組織的乒乓球比賽中,贏得了團(tuán)體第三名的好成績(jī);在全市舉行的“發(fā)揮職能作用、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”演講比賽中,取得了第一名的好成績(jī),市局被授予煙臺(tái)市“文明單位”的榮譽(yù)稱號(hào),被萊州市委、市政府授予“支持萊州經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)集體”和“文明示范單位”榮譽(yù)稱號(hào),市區(qū)征稅大廳被評(píng)為“巾幗文明示范崗”和“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”;全系統(tǒng)共有7個(gè)單位被萊州市委、市政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào);有1個(gè)單位被團(tuán)省委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),7個(gè)單位被煙臺(tái)團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。三是稅收信息化建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。年,我局繼續(xù)加大科技興稅步伐,進(jìn)一步加快了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,安裝了有關(guān)設(shè)備,增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的安全性,成功地開通了電話催報(bào)系統(tǒng),完善了電話報(bào)稅功能,并成功開發(fā)了稅務(wù)文書管理軟件,規(guī)范了稅務(wù)文書,大大提高了稅務(wù)文書的處理效率和質(zhì)量。

      三、以機(jī)構(gòu)人事制度改革為契機(jī),地稅組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新氣象。年,按照上級(jí)局的統(tǒng)一部署,我局超前運(yùn)作,積極為機(jī)構(gòu)人事制度改革作準(zhǔn)備,從而確保機(jī)構(gòu)改革人員分流工作順利完成,使干部隊(duì)伍更趨年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。一是干部輪崗交流制度更加健全。按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《山東省地方稅務(wù)局國(guó)家公務(wù)員管理辦法(試行)》的基本原則和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局的實(shí)際情況,成功地出臺(tái)了《關(guān)于干部交流的暫行規(guī)定》,通過采取轉(zhuǎn)任、輪崗、提拔三種交流形式,根據(jù)干部的德、能、勤、績(jī)把干部定期交流形成制度,使干部交流有章可循,有據(jù)可依,促使干部潛能得到最大的發(fā)揮。按照這一規(guī)定,全年共調(diào)整干部五批58人,體現(xiàn)了量才使用、任人唯賢的原則;同時(shí),我們還根據(jù)省局統(tǒng)一部署,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)符合政策規(guī)定的45名干部進(jìn)行了離崗和分流,使干部隊(duì)伍更加精簡(jiǎn)有力。

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