第一篇：2012年度工作目標(biāo)規(guī)劃

2012年度工作目標(biāo)規(guī)劃

————人力資源部 ###

2011年是忙碌的一年，從8月份進(jìn)入公司已經(jīng)半年多了，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司發(fā)生了很大的變化，展廳的建設(shè)，科研樓的建設(shè)、規(guī)劃，我們公司正在一步步的走向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也進(jìn)步了很多，在此感謝給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、同事。以下是我對(duì)2012年度工作的具體規(guī)劃。我會(huì)認(rèn)真完努力地完成以下工作。

一、做好永基光電員工檔案的管理工作。

為了確保我公司員工檔案管理清楚，嚴(yán)格按照我公司的檔案管理制度執(zhí)行，以工號(hào)為順序，按在職、離職類別分類。堅(jiān)持每月全面整理一次，核對(duì)其信息，做到清晰有效的管理。

二、做好我公司報(bào)紙《跨越——永基特刊》的制作工作。

報(bào)紙是企業(yè)文化的重要方面，它見證了企業(yè)的發(fā)展，表達(dá)了企業(yè)員工的心聲。公司在發(fā)展，報(bào)紙也要發(fā)展。新的一年，要傳承也要?jiǎng)?chuàng)新。我會(huì)努力做好報(bào)紙的稿件收集整理、排版工作。同時(shí)做好采訪工作，把同事們關(guān)心的人、事作為采訪話題，給大家交出優(yōu)秀的、有價(jià)值的采訪稿。新的一年，報(bào)紙上會(huì)增加一些大家共同參與的欄目，讓《跨越——永基特刊》成為貼近員工、大家喜歡的報(bào)紙刊物。在此希望能加大一些報(bào)紙的發(fā)行量。

三、協(xié)助金部長(zhǎng)做好科研樓文化墻的建設(shè)工作。

科研樓已經(jīng)初具規(guī)模，現(xiàn)在科研樓文化墻的建設(shè)工作是一項(xiàng)重要任務(wù)。我會(huì)在金部長(zhǎng)的帶領(lǐng)和規(guī)劃方向下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

四、做好公司員工培訓(xùn)的協(xié)助和評(píng)估工作。

培訓(xùn)對(duì)于一個(gè)公司很重要，一個(gè)成功的培訓(xùn)能提高員工的技能和工作熱情。從入職培訓(xùn)到技術(shù)培訓(xùn)，再到管理培訓(xùn)，是公司對(duì)自己人才的培養(yǎng)，同時(shí)也是公司儲(chǔ)備干部的一方面。我會(huì)協(xié)助上級(jí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，協(xié)助技術(shù)部做好學(xué)術(shù)報(bào)告工作。同時(shí)做好培訓(xùn)評(píng)估工作，把培訓(xùn)結(jié)果總結(jié)并反饋給各部門，以使大家有效的提高工作效率，改善工作方法。同時(shí)我認(rèn)為在技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，也應(yīng)該組織一些愛崗敬業(yè)、管理才能等方面的素質(zhì)培訓(xùn)，我們還沒有組織過類似的培訓(xùn)，是一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)我也很期待。小的公司靠管理，大的公司靠文化，我們是集團(tuán)企業(yè)，我們將來的中層管理員工應(yīng)該是高素質(zhì)的員工。我會(huì)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成2012年的培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好自己的工作。

五、協(xié)助組長(zhǎng)做好員工入職、離職、檔案辦理及其他的工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。

六、開展永基光電娛樂項(xiàng)目。

光電廠區(qū)還在建設(shè)，娛樂場(chǎng)地較少，大家工作之余能做的娛樂活動(dòng)很少，一直有在廠區(qū)內(nèi)開舞會(huì)的想法，但是沒有設(shè)備。

第二篇：工作目標(biāo)主要規(guī)劃

工作目標(biāo)主要規(guī)劃 1、堅(jiān)持依法行政、依法理財(cái)，深入推進(jìn)財(cái)政管理與改革，促進(jìn)財(cái)政管理和財(cái)政資金分配的規(guī)范化、法制化。

2.充分發(fā)揮好財(cái)政資金和財(cái)稅政策的導(dǎo)向作用，對(duì)“五大中心”建設(shè)，研究整合、制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向內(nèi)涵式、效益型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

3、支持實(shí)施“跨江發(fā)展”戰(zhàn)略，完善江北地區(qū)財(cái)政體制，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的指導(dǎo)思想，加大對(duì)江北地區(qū)的政策扶持力度。

4、按照財(cái)政部和省廳要求，進(jìn)一步加大財(cái)政法規(guī)、制度和財(cái)政改革的宣傳力度。

5、堅(jiān)持科學(xué)生財(cái)和聚財(cái)，做好規(guī)范財(cái)稅秩序工作，保證財(cái)政收入真實(shí)可靠，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入可持續(xù)增長(zhǎng)，切實(shí)增加可用財(cái)力。

6、穩(wěn)妥推進(jìn)義務(wù)教育免雜費(fèi)工作，完善扶貧助學(xué)機(jī)制。在穩(wěn)定教師待遇的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加對(duì)教育的公用經(jīng)費(fèi)投入。

7、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，引導(dǎo)建立多元化的支農(nóng)資金投入機(jī)制，有效地配置財(cái)政資源，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

9、加強(qiáng)社會(huì)保障工作，促進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。提高低收入者收入水平，配合推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，加大對(duì)惠民醫(yī)院的投入。提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村敬老院市級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好農(nóng)村五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的投入，支持農(nóng)村社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展。

10、支持平安南京建設(shè)、綠色南京和城市現(xiàn)代化建設(shè)，支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

11、強(qiáng)化基本支出和項(xiàng)目支出管理，深入推進(jìn)部門預(yù)算改革。按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署，切實(shí)做好政府收支分類改革各項(xiàng)工作。

12、進(jìn)一步深化和完善國(guó)庫(kù)集中支付改革，加大財(cái)政直接支付的比重，重點(diǎn)指導(dǎo)推進(jìn)區(qū)級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付改革。

13、全面推進(jìn)市本級(jí)非稅收入收繳管理制度改革。

14、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模，發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能，不斷推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革工作。

15、按照國(guó)家公務(wù)員職級(jí)工資制度改革和規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼發(fā)放要求，與相關(guān)部門共同制定完善公務(wù)員收入分配政策，籌措有關(guān)資金，確保發(fā)放。

16、繼續(xù)開展對(duì)部門預(yù)算編制、執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支情況的綜合性檢查，以及部分專項(xiàng)資金檢查，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和對(duì)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。

17、落實(shí)國(guó)家關(guān)于土地出讓金管理政策，推進(jìn)土地出讓金的進(jìn)一步規(guī)范管理。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作目標(biāo)規(guī)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作目標(biāo)規(guī)劃

今后五年內(nèi)，我鎮(zhèn)工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，緊緊抓住全市“**流域特色城鎮(zhèn)化”建設(shè)的大好機(jī)遇，以打造國(guó)家級(jí)“山魂水韻”式的園林城鎮(zhèn)，省級(jí)清潔能源產(chǎn)業(yè)基地和**市新型工業(yè)化的示范基地為目標(biāo)，圍繞“**南大門、工業(yè)主中心、旅游新天地”和建設(shè)全省百?gòu)?qiáng)示范鎮(zhèn)新功能定位，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)型、在轉(zhuǎn)型中謀跨越。

主要任務(wù)：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。顯著提升綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，2015年社會(huì)生產(chǎn)總值達(dá)27億元，民營(yíng)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)25億元，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)9.5億元，財(cái)政收入達(dá)3.5億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)9800元，糧食總產(chǎn)量達(dá)1萬噸，生豬存欄量達(dá)2萬頭，羊存欄量達(dá)2萬只，家禽存欄數(shù)達(dá)8萬只。在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，走新型工業(yè)化道路，堅(jiān)持調(diào)整結(jié)構(gòu)與規(guī)模發(fā)展并舉，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，努力壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)；以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為引領(lǐng)，穩(wěn)步發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)殖；第三產(chǎn)業(yè)、地面企業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游業(yè)服務(wù)業(yè)比重得到新提高。在社會(huì)事業(yè)方面。到“十二五”末，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率爭(zhēng)取達(dá)到90%，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達(dá)98％，教育事業(yè)健康發(fā)展，農(nóng)民職業(yè)教育和技能培訓(xùn)達(dá)70%以上，人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

完成這些任務(wù)需要全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

1、與時(shí)俱進(jìn)，在加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)上取得新進(jìn)展

要切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)。積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的新途徑、新方法。著力抓好機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校和新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織中的黨建工作，注意吸收社會(huì)各個(gè)方面的優(yōu)秀分子到黨內(nèi)來，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨在全社會(huì)的影響力和凝聚力。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行標(biāo)本兼治、綜合治理，注重從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，清正廉潔，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，永葆黨的先進(jìn)性。要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。所有黨員干部都要設(shè)身處地為群眾著想，盡心竭力為群眾辦事，真心實(shí)意為群眾主持公道，真正做到善解民意、善待百姓，當(dāng)好順民心的公仆，掌握聚民力的本事，干出帶民富的業(yè)績(jī)，撲下身子為群眾辦實(shí)事、辦好事，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信任和支持。要胸懷全局，放眼未來，緊緊圍繞改革發(fā)展大局，在全鎮(zhèn)形成齊心協(xié)力求發(fā)展的良好氛圍。要扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的鞏固、繼續(xù)和深化。為了確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，必須下功夫深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的經(jīng)常性動(dòng)力。組織引導(dǎo)基層黨組織和黨員干部在完成重點(diǎn)任務(wù)、破解發(fā)展難題上創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀。二是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為促進(jìn)社會(huì)和諧的經(jīng)常性保證。組織引導(dǎo)黨員干部把矛盾解決在一線、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，在保平安、促和諧中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。三是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為服務(wù)人民群眾的經(jīng)常性機(jī)制。組織和引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)服務(wù)群眾，幫助群眾解決實(shí)際困難。四是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為加強(qiáng)基層組織的經(jīng)常性要求。把“黨務(wù)公開”、“政務(wù)公開”、“黨員先鋒”、“四議兩公開”工作法推廣等作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容，提高基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力。突出抓好“公開承諾”和“踐行承諾”這個(gè)環(huán)節(jié)。組織基層黨組織和黨員對(duì)照活動(dòng)方案和承諾事項(xiàng)，在日常工作和生活中嚴(yán)格要求，確保承諾事項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)。

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得新成效

按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；乃悸?，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。進(jìn)行**煤電工業(yè)園區(qū)建設(shè)，提升與改造煤層氣項(xiàng)目，創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，加大招商引資力度，積極尋求新的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。做優(yōu)規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)。繼續(xù)加大對(duì)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的扶持力度，逐步形成“合作社+農(nóng)戶”、“產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)+合作社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”等多種形式的經(jīng)營(yíng)模式，重點(diǎn)培育幾個(gè)在全縣乃至全市較有影響的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)，帶動(dòng)和輻射周邊群眾發(fā)展養(yǎng)殖。做精特色種植業(yè)。要樹立精品意識(shí)，培育兩個(gè)區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)：豆莊紫皮蒜產(chǎn)業(yè)區(qū)和**七須黃花菜產(chǎn)業(yè)區(qū)，重點(diǎn)抓好**金銀花基地、豆莊無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、**干果經(jīng)濟(jì)基地、五里廟核桃基地等建設(shè)。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳，提升種植效益。挖掘開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)“山水**”品牌營(yíng)銷，加大“**故居”、“金**銀豆莊”宣傳力度，增強(qiáng)古建考察、民俗調(diào)研等特色旅游產(chǎn)品吸引力。切實(shí)加強(qiáng)餐飲、交通等旅游配套要素管理，努力將**故居和**豆莊景區(qū)打造成集休閑、度假、教育、文化、觀光為一體的生態(tài)旅游觀光勝地。

3、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快特色城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐繼續(xù)以總體規(guī)劃引領(lǐng)特色城鎮(zhèn)化建設(shè)，充分發(fā)揮**鎮(zhèn)交通較便利的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模，完善鎮(zhèn)區(qū)功能，強(qiáng)化鎮(zhèn)區(qū)的中心作用，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，提高城鎮(zhèn)發(fā)展水平，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目：

（1）道路建設(shè)。構(gòu)建以侯月鐵路及嘉南鐵路為主的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)，擴(kuò)大站場(chǎng)規(guī)模，提高貨物周轉(zhuǎn)率，保障本區(qū)物流運(yùn)輸?shù)男枰Ｗ龊枚藵?rùn)一級(jí)路的客貨分流，避免過境交通對(duì)城鎮(zhèn)的影響；改造鎮(zhèn)區(qū)公路，提高公路等級(jí)，完善鎮(zhèn)區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)；落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展政策，提高公交線路道路覆蓋率，減少居民出行公交換乘，提高公交競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)行以**汽車站為主的停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)。

（2）河道治理。進(jìn)一步做好河道治理工作，保持河道清潔暢通，確保汛期安全，同時(shí)對(duì)**及其兩岸的生態(tài)系統(tǒng)及景觀系統(tǒng)進(jìn)行整理升級(jí)，做到既能保護(hù)**整體生態(tài)環(huán)境，又能為居民提供一個(gè)休閑活動(dòng)的景觀長(zhǎng)廊。

（3）沉陷區(qū)治理。沉陷區(qū)內(nèi)造成的民房裂縫，土地塌陷等不同程度影響了群眾的生產(chǎn)生活。本著群眾利益至上的原則，進(jìn)行沉陷區(qū)治理工作，通過移民安置、建造新居、土地復(fù)墾等方法改善采煤沉陷區(qū)的生態(tài)環(huán)境，同時(shí)開辟沉陷區(qū)新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道，解決沉陷區(qū)群眾的就業(yè)、居住、增收等民生問題。

**鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)需要搬遷的壓煤村莊共7個(gè)，包括：**行政村，**村，大南坡村，馬莊村，**行政村，下**行政村，上坪行政村，共779戶，涉及人口2227人。擬規(guī)劃在**村北出口西南方向新建居住小區(qū)用于采煤地質(zhì)災(zāi)害移民，小區(qū)以多層建筑為主，戶型面積以100m2至110m2為主，占地面積27065m2，總建筑面積170932m2的，可容納1080戶，3456人，停車位864個(gè)。

（4）村莊道路綠化。有條件的村，引入生態(tài)園林建設(shè)的理念，以植物造景為主，配合具有鄉(xiāng)村特色的園林景點(diǎn)建設(shè)，提高綠化美化效果。堅(jiān)持改造與新建結(jié)合，充分利用村莊土地資源和綠化空間，見縫插綠，提高村莊綠化覆蓋率。打造出“村有綠色環(huán)抱，房有景色環(huán)繞，各具綠化特色”的村莊綠化景觀。做好以端潤(rùn)一級(jí)路為主的道路綠化工作，提升城鎮(zhèn)形象。同時(shí)根據(jù)村莊的經(jīng)濟(jì)條件以及道路的寬度，確定鄉(xiāng)村道路綠化的相應(yīng)模式，一般鄉(xiāng)村道路在兩側(cè)各栽植一行或兩行行道樹，盡量減少占用基本農(nóng)田，方便農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（5）物流商貿(mào)。加強(qiáng)特色城鎮(zhèn)化建設(shè)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)向物流商貿(mào)業(yè)發(fā)展。在加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)建設(shè)的同時(shí)在廣大農(nóng)村建立連鎖農(nóng)家店，構(gòu)筑新型市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)和發(fā)展集貿(mào)市場(chǎng)、超市、物流配送等現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè)，活躍城鎮(zhèn)市場(chǎng)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，規(guī)范市場(chǎng)秩序，切實(shí)保護(hù)商戶合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)群眾進(jìn)入市場(chǎng)積極性，使群眾真正成為市場(chǎng)主體。

（6）給排水、垃圾處理①給水工程。**將建立起資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)體系和比較完善的節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)體系，工業(yè)用水采用中水回用工藝。注重供水系統(tǒng)的優(yōu)化，以系統(tǒng)的、科學(xué)的管理，統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度，統(tǒng)一供水，統(tǒng)一服務(wù)為原則，利用高度現(xiàn)代化的管理操作手段，統(tǒng)一調(diào)控整個(gè)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的給水系統(tǒng)。②排水工程。所有污水均由污水管網(wǎng)排入污水處理廠進(jìn)行處理，雨水就近排入水體。規(guī)劃新建郭北污水處理廠（污水處理規(guī)模3萬噸/日）、**污水處理廠（污水處理規(guī)模3萬噸/日）作為污水處理方向。③垃圾處理。通過衛(wèi)生填埋、定時(shí)清運(yùn)等方法加強(qiáng)廢棄物處理。在居住小區(qū)的出入口附近，靠近主要道路的地方設(shè)置垃圾收集站，以便居民使用和垃圾運(yùn)輸。

4、以人為本，在構(gòu)建和諧社會(huì)上譜寫新篇章加快推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)，建立健全新型社會(huì)救助體系，逐步構(gòu)建起以最低生活保障制度為基礎(chǔ)，以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補(bǔ)充的多元化新型社會(huì)救助體系。要進(jìn)一步加大農(nóng)村教育的投入力度，大力建設(shè)從幼兒園到初中的高水平完備的教育體系，創(chuàng)建終身學(xué)習(xí)機(jī)制，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。每年舉辦2到4期農(nóng)村勞動(dòng)力針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民通過多種形式就業(yè)。要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)消除各類安全隱患，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。正確處理人民內(nèi)部矛盾，暢通信訪渠道，做好信訪工作。狠抓民主法制和精神文明建設(shè)，做好民政、老齡、計(jì)劃生育等工作，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的和諧健康發(fā)展。

第四篇：班級(jí)規(guī)劃目標(biāo)及工作目標(biāo)

班級(jí)規(guī)劃目標(biāo)

回首過去的一年里，我們?cè)诔砷L(zhǎng)的路上彼此攙扶，在學(xué)習(xí)上，我們239班力爭(zhēng)上游；在思想上，我們積極向上、爭(zhēng)取優(yōu)秀；在活動(dòng)中，我們不落人后，學(xué)生會(huì)里，社團(tuán)里，比賽中，運(yùn)動(dòng)會(huì)上都有我們的身影；生活上，我們團(tuán)結(jié)互助，我們相互扶持相互幫助。這就是我們239！我們也一直秉承著239班的一貫宗旨：快樂、自信、不放棄！我們相信：帶著不服輸?shù)膭蓬^會(huì)讓我們?cè)趦?yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)的道路上越走越遠(yuǎn)、越走越好！

一、班級(jí)建設(shè)目標(biāo)

1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)最好。

3、加強(qiáng)思想建設(shè)，號(hào)召同學(xué)們積極地向團(tuán)組織靠攏，提高思想認(rèn)識(shí)。

4、嚴(yán)抓宿舍衛(wèi)生，在每周的常態(tài)化檢查中達(dá)到軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。

5、豐富課余文化生活，開展形式多樣的健康向上的文體活動(dòng)。

6、在班、團(tuán)委的帶領(lǐng)下，通過大家的努力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級(jí)。

為加強(qiáng)我班建設(shè)，促進(jìn)我班同學(xué)的全面發(fā)展，圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)，根據(jù)輔導(dǎo)員的指示和院系部的精神；結(jié)合我班的實(shí)際情況，制定新學(xué)期建設(shè)計(jì)劃及措施。

班級(jí)基本情況：本班共60人，女生22人，男生38人。共青團(tuán)員17人。

二、班級(jí)建設(shè)計(jì)劃及措施

（一）學(xué)風(fēng)篇

1、將班里同學(xué)自由分成8個(gè)學(xué)習(xí)小組，推選學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)督促組員，并在學(xué)期末根據(jù)學(xué)成績(jī)習(xí)進(jìn)行評(píng)比。

2、在班里實(shí)行兩周一次班會(huì)制度，由各學(xué)習(xí)小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)。

3、每周開一次班委會(huì)，并邀請(qǐng)班里兩、三個(gè)同學(xué)旁聽，參與到班委會(huì)的討論中，為班級(jí)建設(shè)提出意見。

4、每日的早讀，以宿舍為單位，由舍長(zhǎng)督促，形成良好的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，擁有積極的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

5、鼓勵(lì)同學(xué)們多去圖書館，多了解專業(yè)知識(shí)。

6、鼓勵(lì)每位同學(xué)根據(jù)自己的情況制定以周為單位的短期策劃，和以學(xué)期為單位的長(zhǎng)期策劃。

7、積極促進(jìn)班級(jí)與同專業(yè)高年級(jí)班級(jí)聯(lián)系，開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

8、考試前由班里的心育委員組織并進(jìn)行應(yīng)考心理教育指導(dǎo)。

9、經(jīng)常與任課老師交流，了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)和要求。

10、秉承“嚴(yán)毅、誠(chéng)信、慎思、篤行”的系訓(xùn)，保證我班學(xué)生在誠(chéng)信、公平、公正的環(huán)境下學(xué)習(xí)考試。

11、與組織委員加強(qiáng)聯(lián)系，開展豐富多彩的學(xué)習(xí)趣味活動(dòng)，豐富知識(shí)的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。

（二）思想篇

1、加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)支部的思想建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)員優(yōu)勢(shì)，積極參加院系組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)、工作、生活、思想上共同進(jìn)步。

2、鍛煉同學(xué)們的各項(xiàng)能力，在活動(dòng)中增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力。

3、團(tuán)支部由團(tuán)支書、組織委員和宣傳委員組成，積極配合團(tuán)委做好工作，積極向黨組織靠攏。

4、各項(xiàng)團(tuán)日活動(dòng)要凸顯本班特色，積極參與組織。號(hào)召同學(xué)積極響應(yīng)。

（三）生活篇

1、每個(gè)宿舍以舍長(zhǎng)為組長(zhǎng)，嚴(yán)抓宿舍衛(wèi)生，并定期由生活委員組織人員進(jìn)行班級(jí)宿舍衛(wèi)生檢查。

2、多與同學(xué)溝通，積極關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，了解同學(xué)們的心理狀態(tài)。

（四）文體活動(dòng)篇

1、班委積極宣傳學(xué)校組織的各種活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。

2、定期開展主題鮮明的團(tuán)日活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。我們會(huì)本著“團(tuán)結(jié)一致，分發(fā)拼搏”的斗志，本著“青春染指流年，拼搏鑲就勝冕”的班訓(xùn)，讓我們239班做到更好！走的更遠(yuǎn)！

第五篇：2014年工作目標(biāo)及規(guī)劃

2014年體系兼安全環(huán)保能源管理員

工作目標(biāo)及規(guī)劃

為了更好的履行崗位職責(zé)，持續(xù)提高工作能力，使工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、如期的完成工作任務(wù)，我根據(jù)崗位職責(zé)要求，現(xiàn)將2014年體系、安全、環(huán)保、能源四方面工作的目標(biāo)和規(guī)劃匯報(bào)如下。體系管理目標(biāo)：

1、持續(xù)改善公司體系管理，保證在內(nèi)審及外審過程中無嚴(yán)重不符合項(xiàng)，一般不符合項(xiàng)不超過5項(xiàng)，口頭整改項(xiàng)比2013年有所減少。

2、提高公司各層管理人員的管理水平，通過公司各部門管理人員帶動(dòng)，提高廣大員工體系管理意識(shí)，把體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

3、體系管理部門通過加強(qiáng)監(jiān)督與管理，發(fā)揮管理部門體系管理職能。

為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，特制訂如下實(shí)施計(jì)劃：

目前我公司的體系管理框架已經(jīng)基本建立起來，對(duì)于體系要求的各種記錄和文件基本建立起來了，但是記錄的控制能力較差，有些記錄和實(shí)際情況有出入，要想體系更好的服務(wù)生產(chǎn)，需要我們各崗位人員共通努力，應(yīng)用體系管理的精髓——PDCA模式，本我部門體系管理工作計(jì)劃如下：

業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)方面：

1、組織公司管理層及體系主控部門管理人員，外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員對(duì)體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)。

2、質(zhì)技部積極與外界索取體系培訓(xùn)的相關(guān)材料，每組織一

到兩次體系方面的專業(yè)培訓(xùn)，首先組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過班組長(zhǎng)去帶動(dòng)普通員工認(rèn)識(shí)和了解體系運(yùn)行工作。

3、質(zhì)技部在歷年的內(nèi)審、外審后，全面總結(jié)審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，查找原因提出積極有效的整改意見，并監(jiān)督、驗(yàn)證整改過程。

4、體系管理人員全程參與其他子公司的內(nèi)審工作，通過審核發(fā)

現(xiàn)自身不足，逐步提高管理水平。

體系運(yùn)行檢查方面：

1、體系管理員每月檢查一個(gè)工段，從制度文件到記錄，詳細(xì)了

解各工段體系運(yùn)行的情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向相關(guān)人員提出整改要求并及時(shí)的進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，11月上旬形成一次全公司體系運(yùn)行的檢查分析報(bào)告，并組織召開專題會(huì)議，通報(bào)檢查、整改、驗(yàn)證情況。

2、檢查過程中針對(duì)檢查工段的工作職責(zé)，確定合適的陪同人共

同檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問題，共同從專業(yè)角度需尋求解決措施，落實(shí)整改意見。

安全管理目標(biāo)：

1、通過加強(qiáng)檢查與監(jiān)督，完成集團(tuán)下達(dá)的2014年安全目標(biāo)。

2、確保安監(jiān)局及相關(guān)外部單位檢查，公司無嚴(yán)重的違規(guī)行為，無經(jīng)濟(jì)處罰，及時(shí)完成檢查單位下達(dá)的整改項(xiàng)。

3、加強(qiáng)特種設(shè)備管理，保證特種設(shè)備操作人員持證上崗。

4、保證安全管理人員持證上崗，證書有效。

5、通過培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)，持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及管理水平，確保現(xiàn)場(chǎng)隱患能夠早發(fā)現(xiàn)、早整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

6、通過加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，持續(xù)提高員工安全操作

技能及應(yīng)對(duì)能力。

7、及時(shí)的了解國(guó)家及集團(tuán)對(duì)安全管理出臺(tái)的新法規(guī)、政策，確保安全管理符合要求。

為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，制定如下實(shí)施計(jì)劃：

1、每月組織安委會(huì)進(jìn)行1-2次安全管理大檢查，質(zhì)技部安全員

每周對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)出具檢查記錄并跟蹤驗(yàn)證。

2、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)，年初由公司組織安全培訓(xùn)，每季度由各

部門自行組織安全培訓(xùn)，質(zhì)技部及時(shí)跟蹤驗(yàn)證培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)內(nèi)容適宜、有效。

3、制定設(shè)備檢驗(yàn)臺(tái)賬，確保證書能夠及時(shí)進(jìn)行審核。

4、質(zhì)技部在安全月組織豐富多彩的安全培訓(xùn)活動(dòng)，讓安全深入

廣大員工心中，組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，著重從實(shí)際操作入手，提高員工安全操作技能。

5、從安監(jiān)局、政府、安全管理部門的官方網(wǎng)站等，多渠道獲取安全方面的法律法規(guī)，確保公司的安全管理制度，符合國(guó)家政策、法律的要求。

6、安全管理人員多與其他公司進(jìn)行交流，各公司間取長(zhǎng)補(bǔ)短，持續(xù)提高公司安全管理水平。

7、加強(qiáng)職業(yè)危害監(jiān)督與監(jiān)控，每年配合生產(chǎn)部組織公司在職人員進(jìn)行職業(yè)危害檢查，并每年對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)，并根據(jù)檢測(cè)報(bào)告有針對(duì)性的做好職業(yè)健康安全防護(hù)。

環(huán)境管理目標(biāo)：

1、通過加強(qiáng)檢查與監(jiān)督，完成集團(tuán)下達(dá)的2014年的環(huán)境管理目標(biāo)。

2、確保環(huán)保局及相關(guān)外部單位例行檢查，公司無嚴(yán)重的違規(guī)行為，無經(jīng)濟(jì)處罰，及時(shí)完成檢查單位下達(dá)的整改項(xiàng)。

3、經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收塵器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保各類收塵器同步運(yùn)轉(zhuǎn)率為100%，使粉塵排放處于可控制狀態(tài)。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)廠區(qū)無組織排放管理，尤其是做好原材料堆場(chǎng)、卸料棚的粉塵排放管理。

4、加強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)和污染物處置措施的培訓(xùn)，通過全員共同行動(dòng)，來維護(hù)廠區(qū)環(huán)境。

為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，制定如下實(shí)施計(jì)劃：

1、每月組織安委會(huì)進(jìn)行1-2次環(huán)境衛(wèi)生大檢查，質(zhì)技部安全員每周對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，及時(shí)出具檢查記錄并跟蹤驗(yàn)證。

2、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)，年初由公司組織環(huán)境管理制度培訓(xùn)，增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。

3、制定粉塵排放治理設(shè)施檢驗(yàn)臺(tái)賬，確保各設(shè)備工作狀態(tài)正常，收塵器同步運(yùn)轉(zhuǎn)率為100%。

4、從環(huán)保局、政府、環(huán)境管理部門的官方網(wǎng)站等，多渠道獲取環(huán)保管理方面的法律法規(guī)，確保公司的環(huán)境管理制度，符合國(guó)家政策、法律的要求。

6、環(huán)保管理人員多與其他公司進(jìn)行交流，各公司間取長(zhǎng)補(bǔ)短，持續(xù)提高公司安全管理水平。

能源管理目標(biāo)及措施：

1、準(zhǔn)確及時(shí)的向綜合區(qū)及集團(tuán)，報(bào)送能源消耗數(shù)量和分析報(bào)告，并每月組織公司相關(guān)人員開展能耗數(shù)據(jù)分析會(huì)，對(duì)耗能高的工序。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的能耗管理檢查，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏的管理和生活區(qū)、宿舍樓等隨亂接負(fù)荷。

3、在每年一度的節(jié)能宣傳周，開展節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)，將節(jié)能降耗工作作為能源管理重中之重。

4、從技術(shù)網(wǎng)站及相關(guān)部門及時(shí)的獲取能源管理新政策及法規(guī)，及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，充分利用節(jié)能新設(shè)備、設(shè)施。