第一篇：服務(wù)促發(fā)展務(wù)實(shí)創(chuàng)佳績(jī)(局后勤服務(wù)中心2011年工作總結(jié))

服務(wù)促發(fā)展務(wù)實(shí)創(chuàng)佳績(jī)

——后勤服務(wù)中心2011年工作總結(jié)

2011年以來(lái)，后勤服務(wù)中心以“治庸問(wèn)責(zé)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，以目標(biāo)責(zé)任狀為抓手，全體后勤工作人員不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，緊密配合局黨委中心組工作，為有效推進(jìn)江夏林業(yè)又好又快發(fā)展做了大量細(xì)致繁鎖的工作，具體情況如下：

一、落實(shí)責(zé)任，提供優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)

后勤服務(wù)中心的工作雖然瑣碎而繁雜，卻是其他各項(xiàng)工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障，2011年以來(lái)，后勤服務(wù)中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“治庸問(wèn)責(zé)”為契機(jī)，努力提升工作人員的服務(wù)意識(shí)，致力于為全體干部職工提供最優(yōu)質(zhì)、最高效、最貼心的服務(wù)。并制定了嚴(yán)密的工作、財(cái)務(wù)管理制度，將衛(wèi)生、安全、食堂等任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。以科學(xué)規(guī)范的制度管人管事，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理、廚房廚師、門衛(wèi)安全等工作，確保局機(jī)關(guān)工作人員及家屬樓的工作生活安全，保證了全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

二、深化措施，加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能

今年以來(lái)，后勤服務(wù)中心聯(lián)合局辦公室，大力開(kāi)展公共機(jī)關(guān)節(jié)能工作，向各科室及二級(jí)單位下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈局2011年節(jié)能工作實(shí)施方案〉的通知》及局節(jié)能工作措施。從水電油

氣等能源消耗方面提出明確的要求，各科室人走燈滅，空調(diào)夏秀不低于26℃，冬季不高于20℃，下班及時(shí)切掉電源。今年6月份，對(duì)局大樓所有衛(wèi)生間沖水設(shè)施進(jìn)行了改造，由傳統(tǒng)的沖水龍頭更換成節(jié)水水廂，并加強(qiáng)了對(duì)局大樓及住宿大樓水龍頭進(jìn)行了清查，一有損壞的水龍頭立即更換，很大程序的節(jié)約了用水量。加強(qiáng)了食堂節(jié)能工作管理，并以公車治理為契機(jī)，加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)及各二級(jí)單位的公車用油管理。通過(guò)抽調(diào)專人管理，每月按時(shí)記錄下水、電、油、氣等用量，有效的推進(jìn)了機(jī)關(guān)節(jié)能工作開(kāi)展，2011年截止目前水、電、油、氣用量相比下一年均有明顯降低。

三、精心組織，爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生文明單位

后勤服務(wù)中心緊緊圍繞創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生單位工作，與局辦公室共同加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生打掃的監(jiān)管力度，成立了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。并通過(guò)宣傳展板、大屏幕等多種途徑宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生，提高了全體干部職工講衛(wèi)生、做衛(wèi)生的積極性。一是進(jìn)一步清理了與環(huán)衛(wèi)、防疫及保法人員的責(zé)任合同，做到局辦公大樓、住宅樓道、機(jī)關(guān)大院早晚清掃、新老林業(yè)局家屬院生活垃圾每日一清，衛(wèi)生防疫定期消毒，確保了職工良好的辦公居住環(huán)境。二是加大了對(duì)門前三包及衛(wèi)生區(qū)的清掃力度，并于每周五組織職工對(duì)我局衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行細(xì)致的打掃，由于組織打掃得力，局衛(wèi)生區(qū)多次榮獲先進(jìn)稱號(hào)。三是結(jié)合全市開(kāi)展的城管革命，按照區(qū)委統(tǒng)一要求，對(duì)局大樓墻面進(jìn)行了刷新。四是積極配合區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦開(kāi)展的滅鼠滅蟑行動(dòng)，為全體干部職工及家屬營(yíng)造出和諧、文明、衛(wèi)生的工作生活環(huán)境。

四、工作中存在的問(wèn)題

一是由于局宿舍樓部分樓房、車庫(kù)出租，進(jìn)入人員較為復(fù)雜，給管理帶來(lái)一定程序，且部分車輛?？坎皇忠?guī)范，導(dǎo)致時(shí)有糾紛發(fā)生。

二是食堂及住宿樓排水管道老化，時(shí)常會(huì)發(fā)生堵塞現(xiàn)象，后勤服務(wù)中心工作人員經(jīng)常性進(jìn)行維修，對(duì)職工生活造成了不便。

五、2012年工作計(jì)劃。

一是繼續(xù)加強(qiáng)后勤中心工作及財(cái)務(wù)管理制度。

二是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)、職工住宿樓及門前三包，衛(wèi)生區(qū)的清潔打掃工作，爭(zhēng)創(chuàng)省衛(wèi)生文明單位。

三是將對(duì)局宿舍樓出租戶及日常進(jìn)出車輛進(jìn)行全面清查登記，并對(duì)車輛停靠位置進(jìn)行嚴(yán)格界定，確保規(guī)范管理，減少糾紛。

四是繼續(xù)哿對(duì)水、電、油、氣等公共機(jī)關(guān)節(jié)能工作的監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在2011年基礎(chǔ)上進(jìn)一步縮減能源消耗，努力打造兩型社會(huì)。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理，確保在節(jié)約、衛(wèi)生、實(shí)惠的前提下，收支略有節(jié)余。

二O一一年十一月十五日

第二篇：審批提速創(chuàng)佳績(jī)工商服務(wù)促發(fā)展

審批提速創(chuàng)佳績(jī)工商服務(wù)促發(fā)展 市企業(yè)規(guī)范管理分局在市行政審批服務(wù)中心總結(jié)會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)

2012年2月10日，市行政審批服務(wù)中心召開(kāi)2011工作總結(jié)表彰暨窗口經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。工商、公安、衛(wèi)生、人社和藥監(jiān)局五的窗口單位在會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。其中，市企業(yè)規(guī)范管理分局代表市工商局作了題為“創(chuàng)新服務(wù)舉措、提升工作效能，努力擦亮工商注冊(cè)窗口”的經(jīng)驗(yàn)介紹。一年來(lái)，市企業(yè)規(guī)范管理分局在市局和市政府行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我市“三個(gè)轉(zhuǎn)型”的總體要求，認(rèn)真履行職能，切實(shí)提高服務(wù)發(fā)展的能力和水平。在全市開(kāi)展的“行政審批大提速”工作中，重點(diǎn)抓了四個(gè)方面工作：一是改進(jìn)作風(fēng)、提高行政審批效率。實(shí)現(xiàn)了市政府提出的“中心之外無(wú)審批”要求，積極清理審批事項(xiàng)，進(jìn)行審批流程再造，簡(jiǎn)化辦理程序，減少審批環(huán)節(jié)，所有行政審批均在法定時(shí)限的基礎(chǔ)上提速75%以上；提高即辦件比例，實(shí)現(xiàn)了行政審批的高效率；二是擦亮窗口、促進(jìn)審批陽(yáng)光透明。開(kāi)展了“擦亮窗口”活動(dòng)，設(shè)置了“示范文本展示服務(wù)臺(tái)”，張貼各類示范文本，為企業(yè)提供方便；設(shè)置了“溫馨提示卡”，提醒辦事人員在工商登記和辦理其他證照中的注意事項(xiàng)，通過(guò)遼源紅盾信息網(wǎng)和行政審批服務(wù)網(wǎng)，對(duì)外公開(kāi)了39個(gè)行政審批項(xiàng)目的辦事指南，有45種申請(qǐng)材料可以讓群眾通過(guò)

互聯(lián)網(wǎng)自由下載，全面實(shí)現(xiàn)了行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行；三是優(yōu)化服務(wù)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。著力在服務(wù)發(fā)展上下功夫，實(shí)行“首席代辦制”服務(wù)，突破審批時(shí)限、操作流程和審批部門界限，為企業(yè)提供所有行政審批項(xiàng)目的代理代辦服務(wù)。實(shí)行“網(wǎng)上遠(yuǎn)程核名”服務(wù)，8小時(shí)之外的延時(shí)服務(wù)和節(jié)假日的預(yù)約服務(wù)。積極配合服務(wù)中心落實(shí)“行政審批直通車”和“并聯(lián)審批”等服務(wù)措施；四是細(xì)化制度、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。定期組織分局管理人員學(xué)習(xí)《廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)定，制定了《分局精細(xì)化管理與服務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理與精細(xì)化服務(wù)的雙目標(biāo)。牢固樹(shù)立“人人都是軟環(huán)境，事事都是軟環(huán)境”觀念，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)。在窗口向服務(wù)對(duì)象發(fā)放滿意度調(diào)查表，讓行政審批全過(guò)程受到監(jiān)督，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

會(huì)上，市行政審批服務(wù)中心表彰了工商局等12個(gè)部門為2011優(yōu)秀服務(wù)窗口；邵晶被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，鄒俊、陳春梅被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

第三篇：創(chuàng)新務(wù)實(shí)抓落實(shí)解放思想促發(fā)展 開(kāi)放誠(chéng)信創(chuàng)佳績(jī)

創(chuàng)新務(wù)實(shí)抓落實(shí)解放思想促發(fā)展 開(kāi)放誠(chéng)信創(chuàng)佳績(jī)

一、前言

根據(jù)縣委近期開(kāi)展的“溯人信物豐之源.問(wèn)振興趕超定額之策”大討論活動(dòng)，我局為征集更多的金點(diǎn)子，布臵了以此次大討論活動(dòng)為題目要求各科室進(jìn)行調(diào)研。我結(jié)合**縣委**書(shū)記在縣委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話精神，特?cái)M定了“解放思想促發(fā)展 創(chuàng)新務(wù)實(shí)抓落實(shí) 開(kāi)放誠(chéng)信創(chuàng)佳績(jī)”為調(diào)研題目，通過(guò)調(diào)研對(duì)有了新的和更加全面的了解，針對(duì)所掌握的情況，從當(dāng)前推進(jìn)大發(fā)展、大繁榮的視野進(jìn)行認(rèn)真分析形勢(shì)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理念來(lái)審視我縣在發(fā)展中存在的問(wèn)題和差距，并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

二、目前現(xiàn)狀

通過(guò)調(diào)查，制約我縣發(fā)展的現(xiàn)狀、突出問(wèn)題、群眾需求存在著以下幾個(gè)方面：

（一）思想不解放，形象工程較為突出。主要體現(xiàn)在開(kāi)會(huì)時(shí)只會(huì)念稿子，講客套話、空話、廢話，工作只體現(xiàn)在會(huì)議上，不能落實(shí)到日常實(shí)際工作中。思想不夠解放，就會(huì)按班就套，沒(méi)有解放思想，無(wú)法激發(fā)本單位的干部群眾工作的積極性。

（二）創(chuàng)新發(fā)展理念不明確，沒(méi)有做大做強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展理念。當(dāng)今我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，有的干部沒(méi)有創(chuàng)新的發(fā)展理念，只保持只要完成任務(wù)，就能交差。如我縣有些招商單位及干部，在招商引資過(guò)程中，為了完成招商任務(wù)，引進(jìn)一些污染大，稅收 1

低、規(guī)模小的項(xiàng)目，沒(méi)有做大做強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展理念。通過(guò)與兄弟縣的比較，有的兄弟縣在做大做強(qiáng)的工作中下足功夫，雖然企業(yè)數(shù)量少，但每一個(gè)引進(jìn)的企業(yè)都是污染小、創(chuàng)稅高、規(guī)模大的項(xiàng)目，為全縣大超越發(fā)展提供了保障。

（三）“單打獨(dú)斗，各自為政”的執(zhí)政理念較為突出。一個(gè)政府是靠每一個(gè)單位及部門組成的，全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)才能完成，但目前全縣各單位、部門之間存在著“單打獨(dú)斗，各自為政”的現(xiàn)象，讓企業(yè)在辦事過(guò)程中感覺(jué)辦事難、浪費(fèi)時(shí)間，讓群眾的需求得不到及時(shí)的解決。此種現(xiàn)象制約了我縣經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型和趕超發(fā)展方向。

三、意見(jiàn)和建議

縣委書(shū)記**在縣委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議就學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全力推進(jìn)蘇區(qū)**振興發(fā)展的講話時(shí)指出要結(jié)合縣情、工作、個(gè)人實(shí)際學(xué)，將“爭(zhēng)先進(jìn)位”的豪情，“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的雄心，緊抓蘇區(qū)振興發(fā)展這一契機(jī)，立足**發(fā)展**，跳出**發(fā)展**，換個(gè)方式發(fā)展**；努力學(xué)習(xí)蘇區(qū)振興發(fā)展項(xiàng)目編制規(guī)劃、招商引資、城市建設(shè)等專業(yè)知識(shí)，掌握多種本領(lǐng)，提升工作能力；把學(xué)習(xí)十八大精神與干好全心全意為人民服務(wù)本職工作結(jié)合起來(lái)，把為服務(wù)好信豐的老百姓作為最大追求，把惠及民生作為最終目的，把群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，把構(gòu)建一流干群關(guān)系作為神圣使命，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立宗旨觀念，沉到一線、務(wù)實(shí)苦干，帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富；要注重實(shí)效學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)提

高振興發(fā)展的自信、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情、增強(qiáng)振興發(fā)展的動(dòng)力，把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神與做好當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)做好年末歲尾的各項(xiàng)工作，迅速把全縣上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、凝聚力量、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難，全面系統(tǒng)地梳理出推動(dòng)信豐超常規(guī)發(fā)展的新思路、新方法，及早思考、及早謀劃明年的目標(biāo)任務(wù)和工作思路、措施，全力開(kāi)創(chuàng)蘇區(qū)**振興發(fā)展宏偉事業(yè)新局面。結(jié)合縣委書(shū)記**在縣委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議就學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全力推進(jìn)蘇區(qū)信豐振興發(fā)展的講話精神，通過(guò)對(duì)目前我縣存在制約發(fā)展的問(wèn)題的分析，建議下一步關(guān)鍵是要抓好幾個(gè)方面的落實(shí)。

（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。抓落實(shí)，必須有良好的作風(fēng)作保障。當(dāng)前我縣干部的作風(fēng)與建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的要求還有一定的差距。不轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，再好的機(jī)遇就會(huì)稍縱即逝，再美的藍(lán)圖只能是一張白紙；不轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全力開(kāi)創(chuàng)蘇區(qū)信豐振興發(fā)展宏偉事業(yè)新局面就會(huì)成為一句空話。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。每一名干部，甚至每一位公民，都有不同的工作崗位，崗位就賦予了責(zé)任。有了責(zé)任就要有為，有為才有位。只有常思量自己工作崗位來(lái)之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，才能增強(qiáng)工作榮譽(yù)感和責(zé)任感，就領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，就是要在其位知其責(zé)謀其政。要以建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制為基礎(chǔ)，把一個(gè)單位、一個(gè)部門的發(fā)展大事要事和群眾關(guān)注的利益熱點(diǎn)難點(diǎn)層層細(xì)化量化，分解

落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作乃至每一細(xì)微之處，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，形成人人頭上有指標(biāo)，件件工作有著落的責(zé)任氛圍，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。二是狠抓責(zé)任落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要把落實(shí)責(zé)任納入重要日程，一切從本地區(qū)、本部門的實(shí)際出發(fā)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破、想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；要深入基層，深入一線，搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措；要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，苦干實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，不圖虛名，不說(shuō)空話，不做表面文章，不搞形式主義，一步一個(gè)腳印，不達(dá)目的不罷休。在當(dāng)今社會(huì)潮流中，知識(shí)信息迅猛遞增的時(shí)代，工作和生活節(jié)奏極快，正所謂時(shí)間就是效率，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、精練，不只是群眾希望的，也是時(shí)代發(fā)展的要求。一個(gè)心系百姓的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)只將民生掛在嘴邊，而是在一言一行中貫徹著全心全意為人民服務(wù)的理念，他會(huì)在工作中抓住關(guān)鍵的話去講，會(huì)在推動(dòng)工作的過(guò)程中找準(zhǔn)要害的地方去做，他會(huì)多留出時(shí)間讓干部群眾去實(shí)踐、去落實(shí)，他會(huì)多干實(shí)事、少說(shuō)空話，用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)兌現(xiàn)自己對(duì)人民、對(duì)社會(huì)的責(zé)任和諾言。

（二）破解難題抓落實(shí)。一是要著力解決瓶頸制約問(wèn)題。當(dāng)前，制約和阻礙我縣發(fā)展的難題主要有體制機(jī)制、發(fā)展環(huán)境等方面的問(wèn)題。我們要善于運(yùn)用市場(chǎng)的辦法、改革的辦法和發(fā)展的辦法解決發(fā)展中遇到的難題。要大力提倡“一線工作法”，堅(jiān)持情況到一線了解，問(wèn)題到一線解決，感情到一線融洽，課題到一線調(diào)研，干部到一線考核，人才到一線培養(yǎng)，工作到一線落實(shí)。要有

不解決問(wèn)題不罷休的攻堅(jiān)意志，以不解決問(wèn)題不罷休的毅力和韌勁，圍繞那些難點(diǎn)和棘手問(wèn)題，出實(shí)招，見(jiàn)實(shí)效。二是要著力化解矛盾，營(yíng)造和諧環(huán)境。化解矛盾是轉(zhuǎn)型期領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，也是做好群眾工作，營(yíng)造和諧環(huán)境推動(dòng)強(qiáng)縣建設(shè)的關(guān)鍵。在推進(jìn)強(qiáng)縣建設(shè)的進(jìn)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)許多矛盾和問(wèn)題，因此要提高及時(shí)化解矛盾的能力，把群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益，積極培育健康向上、和諧的社會(huì)心理。同時(shí)，暢通、優(yōu)化社情民意表達(dá)渠道，形成反應(yīng)靈敏、運(yùn)作有力、高效管用的工作鏈條，使群眾的意見(jiàn)訴求有地方表達(dá)、有人回應(yīng)，并采取措施加以解決。

（三）嚴(yán)格督查抓落實(shí)?？h委**書(shū)記在全縣干部大會(huì)上說(shuō)的“布臵工作+不檢查=0”，所以在日常工作安排下去后應(yīng)該加強(qiáng)督查力度，真督實(shí)查。一是要推行重大工作目標(biāo)責(zé)任制。層層分解目標(biāo)，明確責(zé)任，按“年初定帳，年中查帳，年底交帳”的“三步曲”考核檢查機(jī)制，嚴(yán)抓督查。努力通過(guò)組織監(jiān)督，群眾監(jiān)督，紀(jì)律監(jiān)督，媒體監(jiān)督等，營(yíng)造濃烈的監(jiān)督環(huán)境來(lái)保證各項(xiàng)制度和工作任務(wù)的完成。二是要把會(huì)不會(huì)落實(shí)。能不能落實(shí)作為考核干部工作能力和才干的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，善于選拔任用哪些說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事的干部，在社會(huì)上形成一種“言必行、行必果、禁必止，法必依、紀(jì)必遵”的良好氛圍。三是嚴(yán)格督查要抓細(xì)節(jié)。不抓細(xì)節(jié)，服務(wù)社會(huì)不到位，目標(biāo)就不可能達(dá)到，人民群眾就會(huì)不滿意。督查考核過(guò)程中，還要注意抓落實(shí)，決不能求一時(shí)之功，圖一時(shí)

之名，貪一時(shí)之利，而必須瞻前顧后，深謀遠(yuǎn)慮，既讓今人滿意，又讓后人受惠，每項(xiàng)工作都要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)和歷史的評(píng)判。

（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)謀發(fā)展。每一個(gè)單位和每一個(gè)部門都是黨委政府組成的一個(gè)部門，都是發(fā)展進(jìn)程中的一份子。應(yīng)該在大跨越式發(fā)展中勇于挑重?fù)?dān)，盡心竭力，盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力把我縣建成開(kāi)放誠(chéng)信活力**、經(jīng)濟(jì)繁榮實(shí)力**、創(chuàng)業(yè)宜居魅力**、物阜民安美麗**。

（五）創(chuàng)新發(fā)展模式。**是一個(gè)物質(zhì)豐饒的地方，但生產(chǎn)過(guò)程中因生產(chǎn)工藝不科學(xué)，不先進(jìn)，導(dǎo)致大量資源浪費(fèi)。比如我縣臍橙產(chǎn)業(yè)，我縣臍橙種植面積近30畝，但近幾年臍橙的銷售起伏不定，果農(nóng)得益少。其主要原因：一是該水果儲(chǔ)存時(shí)間短，如果仹時(shí)間長(zhǎng)了，臍橙就會(huì)出現(xiàn)腐爛；二是臍橙屬水果類，如果天氣冷的情況下，有誰(shuí)還會(huì)去買水果吃。三是我縣臍橙深加工量極少，根本就是供應(yīng)與需要不能成正比。通過(guò)對(duì)我縣幾家臍橙加工打臘廠的了解，近幾年因天氣冷的原因，導(dǎo)致大部分做臍橙產(chǎn)業(yè)的老板虧損嚴(yán)重而不得不另做其他生意，這樣一來(lái)，我縣臍橙產(chǎn)業(yè)將受到嚴(yán)重影響。如果能在生產(chǎn)工藝和培育中創(chuàng)新種植模式，我縣臍橙能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上提前一到二個(gè)月下果，這樣將大大的可以提高銷售量 如果臍橙深加工模式得到加強(qiáng)，使我縣真正實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變。

第四篇：規(guī)范管理謀發(fā)展務(wù)實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)佳績(jī)

規(guī)范管理謀發(fā)展務(wù)實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)佳績(jī)

學(xué)

一年來(lái)，在鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我校以提升提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以課堂教學(xué)改革為中心，以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵，優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理，教學(xué)質(zhì)量全面提升。在今秋區(qū)小學(xué)教學(xué)會(huì)上，我校被評(píng)為“教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)?！薄，F(xiàn)將近一年來(lái)如何提高教學(xué)質(zhì)量加以總結(jié)與各兄弟學(xué)校進(jìn)行交流。

一、規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理

規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。我校以《襄州區(qū)小學(xué)教學(xué)評(píng)價(jià)方案》為依托，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，規(guī)范行為，提升辦學(xué)品味，提高教育教學(xué)質(zhì)量，牢固樹(shù)立“貴在堅(jiān)持、重在嚴(yán)格、功在養(yǎng)成”的管理理念，做實(shí)過(guò)程管理；建立嚴(yán)格的長(zhǎng)效約束機(jī)制，嚴(yán)把教學(xué)環(huán)節(jié)關(guān)，勤檢查，多指導(dǎo)；實(shí)施“三抓”，即抓備課關(guān)、抓上課關(guān)，抓輔導(dǎo)關(guān)，落實(shí)堂堂清、日日清、周周清、月月清，扎實(shí)做好教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)估；對(duì)備“備、教、批、研”等環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，各個(gè)教師要對(duì)每天的教學(xué)情況通過(guò)課堂測(cè)試、作業(yè)等形式進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)反饋；每月舉行一次全校范圍的質(zhì)量檢測(cè)，每次檢測(cè)認(rèn)真組織，嚴(yán)格批閱，并針對(duì)每次月考的成績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，查缺補(bǔ)漏，對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)；并將考試結(jié)果進(jìn)行比較分析并實(shí)施獎(jiǎng)懲。學(xué)校根據(jù)抽考情況要求教師重點(diǎn)抓好各學(xué)科的學(xué)困生的轉(zhuǎn)化與尖子生的輔導(dǎo)，確保學(xué)生在均衡的基礎(chǔ)上得到整體提高。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)每人包一個(gè)年級(jí)，年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量與班子成員的業(yè)績(jī)掛鉤、與班子成員的績(jī)效掛鉤。

二、建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在教師。為了幫助青年教師成長(zhǎng)，我校加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采用理論聯(lián)系實(shí)際，集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，把整體培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，提倡每節(jié)課后記教學(xué)隨筆及反思，并經(jīng)常交流，使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中，從而更有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐；通過(guò)老帶新、結(jié)對(duì)子、引路課、示范課、評(píng)優(yōu)課、匯報(bào)課、外出進(jìn)修培訓(xùn)等方式，通過(guò)崗位練兵、校本教研，青年教師大都成為學(xué)校的骨干，教學(xué)成績(jī)一直遙遙領(lǐng)先；重視培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和骨干教師，優(yōu)先選派骨干教師到外校、外省市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。今春，我校充分利用課內(nèi)比教學(xué)這一平臺(tái)，開(kāi)展大練兵、大比武活動(dòng)，將課內(nèi)比教學(xué)與課堂教學(xué)改革有機(jī)結(jié)合，與校本教研有機(jī)結(jié)合，與教師的專業(yè)成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合，100%的學(xué)科、100%的教師參與到課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)技能水平不斷邁上新臺(tái)階。這些活的開(kāi)展，一大批教師脫穎而出：現(xiàn)在我校有市級(jí)骨干教師4人，區(qū)級(jí)骨干教師5人，區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課教師15人，學(xué)科帶頭人6，多名教師被授予優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，一年來(lái)由30多篇論文、優(yōu)秀案例在市級(jí)以上發(fā)表、獲獎(jiǎng)。

三、深化課堂教學(xué)改革

2012年是襄州區(qū)課堂教學(xué)改革攻堅(jiān)年。在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的課堂教學(xué)改革取得了可喜成績(jī)。但是也遇到了諸多問(wèn)題，如“二五五”課堂教學(xué)改革流于形式，機(jī)械模仿；平時(shí)一套檢查時(shí)另一套，形而上學(xué)。為了深化課堂教學(xué)改革。我校加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課和巡視檢查，促進(jìn)課堂教學(xué)改革常態(tài)化，促進(jìn)教學(xué)效率和學(xué)習(xí)效果的提高，隨堂聽(tīng)課教師覆蓋率達(dá)100%，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課平均達(dá)30節(jié)。我們把在課堂教學(xué)改革中遇到的問(wèn)題當(dāng)做課題來(lái)研究，一年來(lái)，我們重點(diǎn)研究了“教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度”、“導(dǎo)案、學(xué)案的融合度”、“小組合作的有效性”、“教師導(dǎo)學(xué)的有效性”、“學(xué)生思維深度、廣度的培養(yǎng)”、“學(xué)生綜合素質(zhì)的養(yǎng)成”

等課題，實(shí)效性的課題研究，切實(shí)解決了課堂教學(xué)改革中遇到的問(wèn)題，深化了我校課堂教學(xué)改革，提高了課堂效率。

四、寫(xiě)字教學(xué)促質(zhì)量提高

練習(xí)書(shū)法能磨練學(xué)生的性格，促學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，促進(jìn)學(xué)生文化課成績(jī)的提高，特別是語(yǔ)文學(xué)科成績(jī)。我校以寫(xiě)字教育為突破口,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。一方面我們狠抓教師寫(xiě)字基本功，為學(xué)生練字做出表率，為此學(xué)校為教師購(gòu)買臨摹字帖等參考資料、聘請(qǐng)書(shū)法專家指導(dǎo)、舉行書(shū)法講座、為每位教師的基本功練習(xí)準(zhǔn)備一切必要物品。另一方面書(shū)法教師每周為學(xué)生上好兩節(jié)寫(xiě)字課，在寫(xiě)字教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的觀察、思維、表現(xiàn)、創(chuàng)造等能力，在班級(jí)開(kāi)展習(xí)作交流、展覽、競(jìng)賽等寫(xiě)字課外活動(dòng)，在全校舉行各科作業(yè)展覽評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選書(shū)法小明星等活動(dòng)；積極組織學(xué)生參加各級(jí)各類寫(xiě)字（書(shū)法）比賽，讓特長(zhǎng)學(xué)生在活動(dòng)中得到更優(yōu)的發(fā)展。去年春節(jié)前，學(xué)校組織開(kāi)展寫(xiě)春聯(lián)比賽活動(dòng)，鍛煉了學(xué)生，提高了素質(zhì)。

目前我校寫(xiě)字教育進(jìn)課表，有教師、有教材、師生有作業(yè)、已形成常規(guī)。一年來(lái)，由于重現(xiàn)寫(xiě)字教學(xué)，明顯促進(jìn)了我校的教學(xué)質(zhì)量的提高，尤其是語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾次全鎮(zhèn)抽考位居全鎮(zhèn)前茅，在全市英語(yǔ)口語(yǔ)競(jìng)賽、課本劇匯演，各級(jí)各類小學(xué)生作文、美術(shù)、科技等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中也取得了令人可喜的成績(jī)

五、切實(shí)做好轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作

我校地處特殊，背靠城鎮(zhèn)面向農(nóng)村。離我鎮(zhèn)龍頭學(xué)校一路之隔，生源方面難以抗衡?！皩W(xué)困生”成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的瓶頸,極大程度地制約著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。為此我校以關(guān)愛(ài)留守兒童為抓手，切實(shí)做好轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作。學(xué)校成立了“留守兒童關(guān)愛(ài)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，建起留守兒童輔導(dǎo)站，制訂了具體計(jì)劃，建立健全了關(guān)愛(ài)工作檢查考核機(jī)制，定期對(duì)教師進(jìn)行了考評(píng)；建立了留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡，通過(guò)聯(lián)系卡制度的建立，加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系，共同形成了以學(xué)生為中心的關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò)；每學(xué)期召開(kāi)一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人的座談會(huì)（家長(zhǎng)會(huì)），交流感情，摸索方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；黨員教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任與留守兒童學(xué)生結(jié)對(duì)子，把他們當(dāng)成自己的子女、兄弟姐妹；要求教師要細(xì)心觀察，深入調(diào)查，要與學(xué)困生多接觸，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)困生的閃光點(diǎn)。增強(qiáng)學(xué)困生的自信心。一年來(lái)，共有60多名學(xué)困生轉(zhuǎn)化為中等生或優(yōu)等生，低分率下降3%，及格率上升5%，優(yōu)秀率上升6.5%。

新的學(xué)期新的開(kāi)始，在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到在工作中還存在著諸多的不足，這就需要在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，在今后的工作中不斷地給予我們幫助、指導(dǎo)，也需要向在座的兄弟學(xué)校不斷的學(xué)習(xí)、請(qǐng)教?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，爾今邁步從頭越”，在今后的工作中，我們將以課堂教學(xué)改革攻堅(jiān)為重點(diǎn)，以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，力爭(zhēng)使我校的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：立足三農(nóng)促發(fā)展,真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)

立足“三農(nóng)”促發(fā)展 真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)

xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社xxx信用社

在極不平凡的2008年里，xxx信用社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)攸h政的關(guān)心支持下，全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、堅(jiān)定信心、迎難而上、扎實(shí)工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)信合工作，全面貫徹落實(shí)縣聯(lián)社2010年工作會(huì)議精神，切實(shí)圍繞聯(lián)社確立的工作思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊扣組織資金與營(yíng)運(yùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，健全落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，一心一意謀發(fā)展?？朔巳藛T緊缺、工作量大、條件艱苦等種種困難，傾心傾力為三農(nóng)服務(wù)。尤其是在營(yíng)銷農(nóng)戶小額貸款方面，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府“項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)，旅游活鎮(zhèn)”三大戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持立足“三農(nóng)”、為農(nóng)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，兢兢業(yè)業(yè)，開(kāi)拓奮進(jìn)，在堅(jiān)持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和災(zāi)后恢復(fù)重建工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展。截止2010年末，各項(xiàng)存款余額xxxxx萬(wàn)元，較年初凈增xxxx萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額xxxx萬(wàn)元，較年初凈增xxxx萬(wàn)元。全年累計(jì)投放農(nóng)戶貸款xxxx戶xxxx萬(wàn)元，其中：發(fā)放災(zāi)后重建貸款xxxx戶xxxx萬(wàn)元。我們的主要做法是：

一、進(jìn)一步解放思想，不斷更新經(jīng)營(yíng)理念

xxx信用社轄內(nèi)共有xx鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)，xxx個(gè)行政村，xxx個(gè)村民小組，xxxx戶農(nóng)戶，農(nóng)業(yè)人口xxxxxx人，轄內(nèi)面積大，而且這里農(nóng)戶居住分散，山大溝深，交通和通訊都相當(dāng)落后，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及條件相當(dāng)差。全轄貸款戶數(shù)多、額度小，管理難度大，在這種狀況下要管好貸款，就要付出很大的精力。加之信用社人員少，工作條件艱苦，員工們都感到壓力沉重，要想完成好全年的工作任務(wù)，沒(méi)有一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工隊(duì)伍，工作是很難做好的，因此信用社領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)社情，找出癥結(jié)，組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，做好人的工作。工作就是責(zé)任，在其位就要謀其政。一是針對(duì)社內(nèi)員工素質(zhì)參差不齊，全轄九名信貸員中有八名因“三違”貸款而扣工資，都存在懼貸心理。要帶好這支團(tuán)隊(duì)首先從加強(qiáng)集體學(xué)習(xí)入手，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，經(jīng)常和他們談?wù)摷页?、關(guān)心他們的生活，要求工作講奉獻(xiàn)。組織信貸人員認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社關(guān)于信貸管理的規(guī)章制度和有關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)員工尤其是信貸人員進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和合規(guī)性。二是根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整了部分分社的崗位，充實(shí)了外勤力量，為加強(qiáng)貸款營(yíng)銷工作奠定了基礎(chǔ)。三是不斷提升經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)發(fā)展上尋求新的突破，樹(shù)立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。教育引導(dǎo)員工要樹(shù)立正確的貸款營(yíng)銷理念。改變服務(wù)態(tài)度，改變?cè)瓉?lái)坐等客戶的傳統(tǒng)做法，主動(dòng)上門營(yíng)銷，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶，和他們多聯(lián)系，多溝通，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，隨到隨辦。四是將任務(wù)分配到崗到人，領(lǐng)導(dǎo)扛大頭，對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行認(rèn)真考核，不搞平均分配，特別是收貸收息手續(xù)費(fèi)，“安貸寶”手續(xù)費(fèi)都是先按照外勤人員實(shí)際完成的一定比例個(gè)人計(jì)提后，集體再進(jìn)行分配，真正體現(xiàn)多勞多得，激勵(lì)員工把心思都能放在工作上，能夠以超額完成工作任務(wù)為目標(biāo)。

二、立足農(nóng)戶小額貸款，統(tǒng)籌做好貸款營(yíng)銷

在信貸服務(wù)工作中，我們牢固樹(shù)立貸款戶是我們的“衣食父母”的理念，面向“三農(nóng)”，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以災(zāi)后恢復(fù)重建為中心，以農(nóng)戶小額貸款為品牌，擴(kuò)大貸款覆蓋面，不斷拓展貸款營(yíng)銷渠道。我社現(xiàn)有貸款xxxx萬(wàn)元，有xxx余戶xxx萬(wàn)元以上的保證擔(dān)保貸款外，其余均是xx萬(wàn)元以下的小額貸款，貸款戶數(shù)xxxxx戶，占總農(nóng)戶的xx％。2010年累計(jì)發(fā)放貸款xxxx戶xxxx萬(wàn)元，當(dāng)年凈增xxxx萬(wàn)元。我社的具體做法是：

（一）以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社主力軍作用。一季度xxx鎮(zhèn)xxx村x組xx戶農(nóng)戶有滑坡險(xiǎn)情需整體搬遷，經(jīng)信貸員實(shí)地調(diào)查，與鎮(zhèn)村干部協(xié)商，并同村干部簽訂了代賑移民補(bǔ)助款到位后優(yōu)先扣收貸款利息，負(fù)責(zé)催收貸款本息的協(xié)議書(shū)后，及時(shí)向xx戶發(fā)放xxx萬(wàn)元貸款給予支持，現(xiàn)他們?nèi)堪徇M(jìn)了新居。xxx村x組被鎮(zhèn)政府列為居民安置點(diǎn)，有xxx戶在新街建房，信貸人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，在村干部的協(xié)助下通知有貸款需求的xxx戶在一起開(kāi)會(huì)，我們向他們宣傳信貸政策，并及時(shí)向xxx戶投放建房貸款xxx萬(wàn)元，共建房xxx間，縣政府xxx縣長(zhǎng)實(shí)地考察后在xxx電視臺(tái)播出，并對(duì)信用社的支持給予高度贊揚(yáng)。

（二）重放精管，降風(fēng)險(xiǎn)。在加大貸款營(yíng)銷力度、合規(guī)合法發(fā)放好貸款的同時(shí)，xxx轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)都十分注重貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。一是要求農(nóng)戶貸款要有可靠的符合國(guó)家政策的生產(chǎn)項(xiàng)目；二是要求萬(wàn)元以上的貸款要有符合擔(dān)保條件的擔(dān)保人；三是要求xxxx元以上的貸款買保險(xiǎn)。

（三）我社以“放得出，收得回，有效益”為前提條件，積極支持鎮(zhèn)政府確定的生豬、蠶桑、食用菌三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和干果、中藥材、煙葉三大骨干項(xiàng)目。全年累計(jì)發(fā)放煙葉種植及蠶桑生產(chǎn)貸款110萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了全轄農(nóng)戶煙葉種植和xxx村蠶桑生產(chǎn)示范基地。發(fā)放了xxx戶xxxx萬(wàn)元養(yǎng)殖貸款，支持了以xxx鎮(zhèn)羌xxxxx公司為龍頭企業(yè)的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，積極支持農(nóng)戶養(yǎng)豬致富。圍繞“一村一品”建設(shè)工程，發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元支持了xxx村xxx戶發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，這些貸款發(fā)放后，均能主動(dòng)按季清息，自覺(jué)履行還款義務(wù)。

（四）搶占市場(chǎng)，上門營(yíng)銷貸款?？hxx行把xxx鎮(zhèn)列為發(fā)放小額貸款試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試點(diǎn)目標(biāo)為xxxx戶，給我社的貸款營(yíng)銷工作帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。信用社領(lǐng)導(dǎo)組織xxx分社召開(kāi)專題會(huì)議研究辦法，調(diào)整貸款營(yíng)銷思路，搶先上門尋找優(yōu)良客戶，并承諾隨到隨辦，超過(guò)貸款權(quán)限的要求信貸員接到申請(qǐng)及時(shí)收集資料，次日完成審批發(fā)放，提高辦事效率。全年累計(jì)上門營(yíng)銷貸款xxx戶xxxx萬(wàn)元。

（五）情系受災(zāi)群眾，大力支持災(zāi)后重建。面對(duì)特大自然災(zāi)害，我社員工舍小家，顧大家，以發(fā)放災(zāi)后重建貸款為工作中心，信貸員認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)操作流程，熟練掌握操作技能，輪換上機(jī)操作，有時(shí)早上6點(diǎn)就開(kāi)始工作，晚上12點(diǎn)還有人在加班，最多的一天放了xxx筆貸款，一名信貸員最多的一個(gè)月發(fā)放災(zāi)后重建貸款xx戶xxx萬(wàn)元。由于對(duì)災(zāi)后重建工作的高度重視和充分準(zhǔn)備，使xxx信用社所轄各網(wǎng)點(diǎn)的災(zāi)后重建貸款發(fā)放十分順利，加快了災(zāi)后重建工作的步伐。全年已累計(jì)發(fā)放災(zāi)后重建貸款xxxx戶xxxxx萬(wàn)元，使受災(zāi)農(nóng)戶建立起嶄新的家園，也使農(nóng)村面貌呈現(xiàn)出社會(huì)主義新農(nóng)村的氣象。廢寢忘食的工作，譜寫(xiě)了一曲萬(wàn)眾一心，眾志成城抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建的時(shí)代頌歌！災(zāi)后重建工作得到了當(dāng)?shù)卣某浞挚隙ê桶傩盏馁潛P(yáng)。

今年前二個(gè)月我社已累放貸款xxx戶xxxx萬(wàn)元，貸款凈增xxxx萬(wàn)元，在小額貸款營(yíng)銷方面，我們雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。今后我社將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，堅(jiān)持“放得出，收得回，有效益”的營(yíng)銷原則，加強(qiáng)貸后管理，確保信貸質(zhì)量，做大做強(qiáng)農(nóng)戶小額貸款這一興社品牌，為當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家